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年終總結(jié)會(huì)議記錄范文

發(fā)布時(shí)間:2022-09-01

年終總結(jié)會(huì)議記錄范文(精選8篇)

年終總結(jié)會(huì)議記錄范文 篇1

  xx市建設(shè)協(xié)會(huì)x5年年終總結(jié)會(huì)于x6年1月19日下午在xx市江南工程監(jiān)理有限公司召開。會(huì)議由秘書長戴顯吾主持。會(huì)長,副會(huì)長賴小龍、劉志忠、林建平、陳靜,張賢杰、鐘道福、王鍏、秘書長戴顯吾、副秘書長邱國紅以及各專業(yè)委員會(huì)聯(lián)系人參加了會(huì)議,龍峰建設(shè)集團(tuán)有限公司林芳、鑫業(yè)集團(tuán)有限公司黃名燈列席了會(huì)議。這次會(huì)議得到市城鄉(xiāng)建設(shè)局和市民政局的高度重視,市城鄉(xiāng)建設(shè)局局長廖光斌前來看望大家,副局長肖烽以及相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人、市民政局副調(diào)研員陳佛招參加了會(huì)議,并對協(xié)會(huì)工作提了建議,作了指示。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)x5年度工作,布置x6年工作任務(wù)。現(xiàn)將會(huì)議的主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、各會(huì)長、專業(yè)委員會(huì)主任委員匯報(bào)了x5年工作開展情況及x6年主要工作計(jì)劃,并就建設(shè)企業(yè)面臨的形勢、存在的問題進(jìn)行了分析,發(fā)表了意見。相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人就協(xié)會(huì)工作也提出了建議。

  二、會(huì)長總結(jié)匯報(bào)了工作,布置了工作任務(wù)。

  在總結(jié)x5年工作情況時(shí)指出:x5年協(xié)會(huì)在市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局指導(dǎo)幫助和支持下,積極貫徹落實(shí)黨的xx大以來黨的路線方針政策,緊緊依靠廣大會(huì)員單位,認(rèn)真履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為、行業(yè)自律”職能,認(rèn)清形勢、創(chuàng)新思路、重點(diǎn)突破、務(wù)實(shí)工作,以服務(wù)會(huì)員為宗旨,不斷完善基礎(chǔ)條件,加強(qiáng)內(nèi)部治理,增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,在全年的工作推進(jìn)中取得了一些成績。主要表現(xiàn)在:一是加強(qiáng)自身建設(shè),優(yōu)化協(xié)會(huì)服務(wù)功能。制定和印發(fā)了《xx市建設(shè)專業(yè)委員會(huì)管理辦法》(試行),使協(xié)會(huì)逐步走上制度化管理軌道;積極開展評優(yōu)評先、認(rèn)真搞好等級評估申報(bào),向省建設(shè)協(xié)會(huì)推薦先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀建設(shè)師工作;強(qiáng)化協(xié)會(huì)網(wǎng)站和會(huì)刊《城市經(jīng)緯》的作用;辦理了稅務(wù)登記,拓展了服務(wù)范圍;落實(shí)了精準(zhǔn)扶貧工作。二是堅(jiān)持服務(wù)宗旨,努力為會(huì)員服務(wù)。及時(shí)向有關(guān)部門、單位反映會(huì)員單位提出的在職稱評審中支持建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)就位的請求,收到好的效果;在會(huì)刊上宣傳會(huì)員單位的新成果;三是提升行業(yè)素質(zhì),廣泛開展專題培訓(xùn)。協(xié)會(huì)及各專業(yè)委員會(huì)抓住會(huì)員單位關(guān)注的內(nèi)容,多方位,多角度,聯(lián)合多方力量,邀請知名專家,組織、參加大小培訓(xùn)、宣貫、研討會(huì)近20次,參培人員達(dá)800人次。比較大型的培訓(xùn)有“建設(shè)工程治理兩年行動(dòng)”專題培訓(xùn)班和“防火標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)新版國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》”培訓(xùn)班;四是配合主管部門工作,參與行業(yè)治理。完成和接受了市財(cái)政局對協(xié)會(huì)x4年度財(cái)政票據(jù)使用管理情況的專項(xiàng)檢查;參與工程質(zhì)量治理行動(dòng)組織開展了安全生產(chǎn)論壇;派出技術(shù)專家20多人次服務(wù)行業(yè)工作;做好檢測監(jiān)管平臺(tái)的管理和技術(shù)服務(wù)工作;協(xié)助搞好造價(jià)咨詢工作。五是組織人員參加對外交流,促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;六是加強(qiáng)了行業(yè)自律,推進(jìn)行業(yè)誠信體系建設(shè)。

  在總結(jié)x5年工作有提高、有長進(jìn)的同時(shí),也分析和指出了協(xié)會(huì)存在的主要問題:一是班子建設(shè)有待加強(qiáng);二是專業(yè)委員會(huì)的作用有待發(fā)揮;三是服務(wù)范圍有待拓展;四是籌集經(jīng)費(fèi)的渠道有待疏通。

  強(qiáng)調(diào)x6年是“十三五”的第一年,也是協(xié)會(huì)承接政府職能轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵之年,在新形勢下,x6年協(xié)會(huì)擬做好以下工作:1.加快推進(jìn)協(xié)會(huì)改革發(fā)展,激發(fā)協(xié)會(huì)活力。2.組織相關(guān)調(diào)研活動(dòng),為行業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。3.推進(jìn)行業(yè)誠信自律,提高誠信自律水平。4.抓好行業(yè)培訓(xùn),提高行業(yè)人員素質(zhì)。5.搞好協(xié)會(huì)等級評估,爭取協(xié)會(huì)向4A級邁進(jìn)。6.提升服務(wù)功能,增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力。

  三、市城鄉(xiāng)建設(shè)局肖烽副局講話內(nèi)容摘要

  他指出:x6年建筑業(yè)管理主要應(yīng)抓好工程質(zhì)量兩年治理行動(dòng)的落實(shí);違法、違規(guī)建筑的打擊治理;監(jiān)管機(jī)制的創(chuàng)新;建筑產(chǎn)業(yè)化;提升整個(gè)隊(duì)伍人員素質(zhì)培訓(xùn);誠信體系建設(shè)等工作的落實(shí)。各專業(yè)委員會(huì)要對號入座,繼續(xù)深化。同時(shí),生態(tài)文明建設(shè)和推進(jìn)建筑節(jié)能與綠色建筑工作將是以后工作的重點(diǎn),各施工參與方應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。主攻工業(yè)是發(fā)展的基本目標(biāo),現(xiàn)在已經(jīng)建立了十個(gè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)小組,特別是新型建材產(chǎn)業(yè)推進(jìn)小組,新型建材的發(fā)展要緊跟政策導(dǎo)向。協(xié)會(huì)的所有單位都是服務(wù)工業(yè)、企業(yè)的參與者、責(zé)任者,相關(guān)責(zé)任科室應(yīng)加強(qiáng)這方面的指導(dǎo),打好主攻工業(yè)的第一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),企業(yè)要為行業(yè)爭氣,在政府的重視中樹立企業(yè)形象。肖烽副局長對協(xié)會(huì)工作提出了要求:1、要帶頭自律。會(huì)長、副會(huì)長單位、各專業(yè)委員會(huì)主任、副主任委員單位代表著技術(shù)和企業(yè)方面的力量,一定要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培育,帶頭搞好行業(yè)自律,引導(dǎo)整個(gè)專業(yè)的發(fā)展。2、要主動(dòng)作為。會(huì)長單位、會(huì)員單位都要解放思想,順勢而為。3、要共謀互動(dòng)。規(guī)范有序的發(fā)展,做到真正履職盡責(zé)到位。行業(yè)自律減少了局里面的工作之后,局里才有更多的精力去做實(shí)質(zhì)上的工作。

  四、市民政局陳佛招副調(diào)研員講話內(nèi)容摘要

  陳佛招副調(diào)研員對建設(shè)協(xié)會(huì)的工作給予了充分的肯定,她指出:建設(shè)協(xié)會(huì)x5年在市建設(shè)主管部門的精心指導(dǎo)下認(rèn)真踐行協(xié)會(huì)的宗旨,積極發(fā)揮聯(lián)系黨和政府的橋梁紐帶作用,服務(wù)和服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,在加強(qiáng)自身建設(shè)、塑造行業(yè)形象,為會(huì)員企業(yè)助推行業(yè)發(fā)展和回報(bào)社會(huì),參與公益事業(yè)方面做了很多的工作,取得了很好的成績,為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和繁榮做出了積極貢獻(xiàn)。

  陳佛招副調(diào)研員對建設(shè)協(xié)會(huì)的工作提出了要求:1、遵章守法,確保協(xié)會(huì)正確的發(fā)展方向。做一個(gè)有信譽(yù)品牌的社會(huì)組織,自覺接受管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理,使協(xié)會(huì)沿著法制化的軌道健康發(fā)展。2、強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)會(huì)員和服務(wù)社會(huì)的能力。協(xié)會(huì)需要樹立會(huì)員至上的服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)能力,在服務(wù)上面既要雪中送碳,也要錦上添花,努力為會(huì)員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),同時(shí)圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,將社會(huì)需求、政府要求、會(huì)員訴求有機(jī)統(tǒng)一起來,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。3、實(shí)行政社分開,加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè),吸引更多的企業(yè)進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì),將協(xié)會(huì)的規(guī)模擴(kuò)大。4、建立黨支部,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘先鋒模范作用。5、健全機(jī)制加強(qiáng)行業(yè)誠信建設(shè),自覺接受主管單位監(jiān)督、檢查,打造更加過硬的品牌,樹立更加良好的形象。

  陳佛招副調(diào)研員表示:市民政局作為社會(huì)主義職能登記管理部門,將按照市委、市政府的要求,會(huì)同業(yè)務(wù)主管部門城鄉(xiāng)建設(shè)局一如既往地做好服務(wù)工作,在各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)會(huì)員的共同努力下,協(xié)會(huì)一定會(huì)辦成政府信任、社會(huì)認(rèn)可、會(huì)員擁護(hù)的一流社會(huì)組織,為我市主攻工業(yè)工作大局,全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

年終總結(jié)會(huì)議記錄范文 篇2

  x4年1月10日下午,集團(tuán)公司在廈門召開了x3年年度工作總結(jié)會(huì)議。參加會(huì)議的有:集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

  本次會(huì)議由集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠主持,會(huì)議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x3年年度工作總結(jié)以及x4年的工作計(jì)劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹濤在會(huì)上分別作了發(fā)言,最后,集團(tuán)董事長張樹忠作x3年年度工作總結(jié)報(bào)告,布置了x4年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

  會(huì)議認(rèn)為:剛剛過去的x3年,對于我們集團(tuán)公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,在集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢總體正常,x3年銷售總額達(dá)到了2.8048億元,基本完成x3年年初制定的工作目標(biāo),為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

  過去一年取得了一定的成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作:

  一、行政管理方面:

  一是:要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。

  二是:要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,部門經(jīng)理必須提出意見,總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能OA報(bào)集團(tuán)審批,決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,才能按照程序OA報(bào)批。

  三是:要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進(jìn)行招聘面試,面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)OA報(bào)集團(tuán)審批,同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書面通知。

  四是:要加強(qiáng)績效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃要在每月月底前OA上報(bào)集團(tuán)審閱。

  五是:要加強(qiáng)檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,現(xiàn)在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。

  六是:要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續(xù),要禁止公車私用,對駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等,切實(shí)管好、用好公司車輛。

  二、工程管理方面:

  一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置,再招聘1名水電工程師。

  二是:開封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

  三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。

  四是:要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

  三、財(cái)務(wù)管理方面:

  要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)人員的管理,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,要養(yǎng)成對財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作,為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作。

  四、銷售工作方面:

  一是:要結(jié)合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場情況制定好銷售策略,要穩(wěn)定企劃和銷售人員隊(duì)伍,提高管理和銷售人員的業(yè)務(wù)水平;

  二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

  五、物業(yè)管理方面:

  要加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管,對于物業(yè)公司存在的管理問題,各公司要及時(shí)地指出,并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

  集團(tuán)決定:x4年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù),開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項(xiàng)目在x4年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。

  各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo),籌劃好全年的工作安排,把年度計(jì)劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。

  會(huì)議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅(jiān)持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認(rèn)識,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識,要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領(lǐng)全體員工積極工作,扎扎實(shí)實(shí)完成x4年的各項(xiàng)工作任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

年終總結(jié)會(huì)議記錄范文 篇3

  x年1月14日,我處舉行了x年度年終總結(jié)會(huì)。西城區(qū)司法局李xx局長、公證工作管理科孫瑋科長,我處王主任、閆雅強(qiáng)副主任及全處人員參加會(huì)議。會(huì)議由主任助理唐騫主持。會(huì)議分總結(jié)表彰和分組討論兩個(gè)環(huán)節(jié)。

  在總結(jié)環(huán)節(jié),王主任代表本處作了年度工作報(bào)告,全面總結(jié)了x年工作成績,明確了x年工作思路和任務(wù)。x年,我處積極開拓公證業(yè)務(wù),辦證量實(shí)現(xiàn)了較大增長;進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)辦證系統(tǒng),辦證效率大幅提升;積極配合上級公證質(zhì)量檢查,嚴(yán)格自查互查,確保了公證質(zhì)量;黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高,公證檔案管理規(guī)范流程進(jìn)一步完善,公證收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理等更加規(guī)范、透明,人事、投訴、辦公秩序等內(nèi)部管理制度更加科學(xué)、健全,內(nèi)外交流、行業(yè)宣傳和影響力等進(jìn)一步提升。x年,我處將再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

  李xx局長代表區(qū)司法局充分肯定了一年來我處取得的工作成效,并從x年首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、承擔(dān)重大活動(dòng)的高度和公證職能與發(fā)展的角度,提出了三點(diǎn)意見:一是要緊貼市場需求,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步拓展公證服務(wù)的深度和廣度,推動(dòng)公證業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展;二是要堅(jiān)守質(zhì)量意識和法律底線,加強(qiáng)教育引導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步提升公證工作的質(zhì)量和效果;三是要高度重視、全面加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)、職業(yè)道德和黨的建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步提高自身建設(shè)的層次和水平。

  隨后,會(huì)議對x年在我處工作表現(xiàn)突出、取得明顯成績的先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行了表彰,由先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行發(fā)言。代表們在分享工作經(jīng)驗(yàn)、暢談工作感悟的同時(shí),紛紛表達(dá)了對公證職業(yè)的熱愛、對中信公證處這優(yōu)秀一平臺(tái)的感恩之情,氣氛真誠感人。最后,各部門部長依次走上發(fā)言席,對本部門過去一年的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況,取得成效等進(jìn)行總結(jié)和闡述,并提出x年工作展望。

  在分組討論環(huán)節(jié),全處人員按部門分成若干圓桌,大家以主人翁的姿態(tài),圍繞中信發(fā)展、業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理考核等主題暢所欲言、積極建言獻(xiàn)策。處領(lǐng)導(dǎo)分別深入各個(gè)討論組,傾聽聲音、答疑解惑。討論嚴(yán)肅而熱烈。

  最后,王主任結(jié)合分組討論中涉及到的績效考核、人員關(guān)系、平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)部溝通等問題進(jìn)行了總結(jié)講話,要求大家正確認(rèn)識和看待物質(zhì)獲得與精神追求、付出與索取、個(gè)人得失與職業(yè)發(fā)展等問題,努力提高自己的“格局”修養(yǎng),認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢和公證職能定位,明確自身崗位職責(zé),擺正位置和心態(tài),處理好工作中的溝通、協(xié)作等關(guān)系,珍惜機(jī)會(huì),珍惜當(dāng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,共同為中信公證處的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)會(huì)議記錄范文 篇4

  1月20日上午,義烏市糧食收儲(chǔ)有限公司在六樓大會(huì)議室召開x年度總結(jié)大會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳主持,分三個(gè)議程進(jìn)行,除值班人員外,全員參加。

  首先,公司執(zhí)行董事、黨總支書記童新元代表公司班子向大會(huì)匯報(bào)了x年度工作總結(jié)和x年工作思路。童新元充分肯定了公司x年所取得的成績,也提出了一些具體問題。明確指出x年公司在確保圓滿完成各級糧食儲(chǔ)備任務(wù)的基礎(chǔ)上,要著重加強(qiáng)綠色科技儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用,加快中心糧庫擴(kuò)建工程建設(shè),提高良庫文創(chuàng)園收益,提升糧油質(zhì)檢中心業(yè)務(wù)能力。要求全體職工對自身一年來的工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié),去蕪存菁,為公司的可持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦。

  其次,大會(huì)對浙江省糧食行業(yè)技能比武、義烏市國資系統(tǒng)乒乓球賽等各類賽事中獲得佳績的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。號召全體員工要向先進(jìn)學(xué)習(xí),在今后的工作和生活中,努力拼搏,勇登新高。

  最后,公司班子成員就各線近期工作和春節(jié)期間應(yīng)注意事項(xiàng)分別進(jìn)行了具體部署,要求各庫點(diǎn)盡職盡責(zé),認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度,切實(shí)做好糧情檢測和藥劑庫監(jiān)管等重點(diǎn)工作,確保儲(chǔ)糧安全。童新元強(qiáng)調(diào),大家要重視工作崗位相關(guān)安全事項(xiàng)的同時(shí),也要注意自身安全,杜絕酒駕、賭博和黃毒等違法事件的發(fā)生,絕不參加封建迷信活動(dòng),過一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。

年終總結(jié)會(huì)議記錄范文 篇5

  1月20日下午,眉山市中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院學(xué)術(shù)廳隆重舉行了20xx年終總結(jié)大會(huì)。參加本次大會(huì)的有東坡區(qū)婦保院、區(qū)血防站、區(qū)精神病院的中層以上干部和總院三級科室以上干部共計(jì)133人。大會(huì)由黨委書記、副院長徐知非同志主持。

  首先,院長謝代表醫(yī)院院委會(huì)作了20xx年工作報(bào)告,謝院長談道:20xx年是“十三五”開局之年,“十三五”是眉山市中醫(yī)醫(yī)院積極推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)再次實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要時(shí)期。面臨新的形勢、新的挑戰(zhàn)及機(jī)遇。眉山市中醫(yī)醫(yī)院樹立新目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,著力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化管理,質(zhì)效齊抓,尤其是開設(shè)午間門診,啟動(dòng)智慧醫(yī)院,實(shí)行多維度績效考核,建章立制等舉措。以“繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新、苦干”的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷強(qiáng)本領(lǐng)、提技能、優(yōu)服務(wù)、正行風(fēng),確保醫(yī)院各項(xiàng)工作取得長足發(fā)展。

  謝院長的報(bào)告振奮和激勵(lì)了與會(huì)者,大家對醫(yī)院所取得的成績感到自豪和欣慰,并對醫(yī)院的發(fā)展充滿信心和憧憬。

  接著,常務(wù)副院長程賀軍等院長紛紛上臺(tái)宣讀了表彰了20xx年度醫(yī)療安全獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)科室,先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,主動(dòng)上交紅包醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)療質(zhì)量考核優(yōu)秀科室,新技術(shù)新項(xiàng)目開展,優(yōu)秀論文,科研配套獎(jiǎng)勵(lì)的紅頭文件。

  20xx年醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)取得強(qiáng)有力的增長,20xx年的計(jì)劃和藍(lán)圖已經(jīng)描繪,眉山市中醫(yī)醫(yī)院將精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,為開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面而努力奮斗。

年終總結(jié)會(huì)議記錄范文 篇6

  1月14日,九三學(xué)社青浦區(qū)委召開20xx年度工作總結(jié)大會(huì)。社區(qū)委副主委田春紅主持會(huì)議,中共青浦區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長張、社區(qū)委主委朱國健出席并講話,90余位社員參加了大會(huì)。

  會(huì)上,朱國健從持之以恒,不斷加強(qiáng)自身建設(shè);早做籌劃,參政議政水平進(jìn)一步提升;發(fā)揮優(yōu)勢,增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)工作實(shí)效三方面總結(jié)了社區(qū)委20xx年的工作情況,并希望社區(qū)委在20xx年深入學(xué)習(xí)貫徹中共十九等會(huì)議和總書記系列重要講話精神,按照社中央、社市委和中共青浦區(qū)委的要求,結(jié)合專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),聚焦“十三五”規(guī)劃,弘揚(yáng)民主科學(xué)精神,認(rèn)真履行參政議政、民主監(jiān)督職能,積極探索社會(huì)服務(wù)工作新思路,著力加強(qiáng)思想建設(shè),大力提升組織化水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

  張充分肯定了社區(qū)委20xx年度的工作,祝賀社區(qū)委成功換屆,并希望社區(qū)委在新的一年里,履職盡責(zé),積極參政議政,打造宜居青浦;積極開展民主監(jiān)督,聚力高效青浦;服務(wù)社會(huì),凝心和諧青浦;順應(yīng)時(shí)代要求,加強(qiáng)黨派自身建設(shè)。

  會(huì)議還表彰了20xx年度社區(qū)委先進(jìn)集體、優(yōu)秀社員。

年終總結(jié)會(huì)議記錄范文 篇7

  時(shí)間:X年XX月XX日上午10點(diǎn)

  會(huì)議主題:XX項(xiàng)目X年度工作總結(jié)

  項(xiàng)目經(jīng)理——

  在大會(huì)中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年XX項(xiàng)目業(yè)績銷售額情況及目前XX項(xiàng)目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對XX項(xiàng)目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,會(huì)議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

  項(xiàng)目談單經(jīng)理——

  現(xiàn)場談單經(jīng)理在會(huì)中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn),公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,深入落實(shí)隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機(jī)遇,加強(qiáng)和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對XX項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

  項(xiàng)目談單經(jīng)理——

  現(xiàn)場談單經(jīng)理在會(huì)中指出:XX項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基矗

  項(xiàng)目談單經(jīng)理——

  現(xiàn)場談單經(jīng)理在會(huì)中認(rèn)為:在這個(gè)項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào),但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財(cái)富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過實(shí)踐,我們進(jìn)一步提高了銷售能力,增強(qiáng)了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識,主要是:注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來,努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。

  會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

  一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺,加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強(qiáng)綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進(jìn)相互交流,相互學(xué)習(xí),為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。

  二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研,提前努力做好新項(xiàng)目的對接和突發(fā)事件。

  三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,加強(qiáng)關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。

  四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答,努力做好跟進(jìn)客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進(jìn)成交量。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以X項(xiàng)目經(jīng)理為周圍,堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)娶扎實(shí)工作,鞏固和發(fā)展XX項(xiàng)目積累的成果,全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項(xiàng)工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高-潮,較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌!

年終總結(jié)會(huì)議記錄范文 篇8

  20xx年1月14日,我處舉行了20xx年度年終總結(jié)會(huì)。西城區(qū)司法局李xx局長、公證工作管理科孫瑋科長,我處王主任、閆雅強(qiáng)副主任及全處人員參加會(huì)議。會(huì)議由主任助理唐騫主持。會(huì)議分總結(jié)表彰和分組討論兩個(gè)環(huán)節(jié)。

  在總結(jié)環(huán)節(jié),王主任代表本處作了年度工作報(bào)告,全面總結(jié)了20xx年工作成績,明確了20xx年工作思路和任務(wù)。20xx年,我處積極開拓公證業(yè)務(wù),辦證量實(shí)現(xiàn)了較大增長;進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)辦證系統(tǒng),辦證效率大幅提升;積極配合上級公證質(zhì)量檢查,嚴(yán)格自查互查,確保了公證質(zhì)量;黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高,公證檔案管理規(guī)范流程進(jìn)一步完善,公證收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理等更加規(guī)范、透明,人事、投訴、辦公秩序等內(nèi)部管理制度更加科學(xué)、健全,內(nèi)外交流、行業(yè)宣傳和影響力等進(jìn)一步提升。20xx年,我處將再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

  李xx局長代表區(qū)司法局充分肯定了一年來我處取得的工作成效,并從20xx年首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、承擔(dān)重大活動(dòng)的高度和公證職能與發(fā)展的角度,提出了三點(diǎn)意見:一是要緊貼市場需求,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步拓展公證服務(wù)的深度和廣度,推動(dòng)公證業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展;二是要堅(jiān)守質(zhì)量意識和法律底線,加強(qiáng)教育引導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步提升公證工作的質(zhì)量和效果;三是要高度重視、全面加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)、職業(yè)道德和黨的建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步提高自身建設(shè)的層次和水平。

  隨后,會(huì)議對20xx年在我處工作表現(xiàn)突出、取得明顯成績的先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行了表彰,由先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行發(fā)言。代表們在分享工作經(jīng)驗(yàn)、暢談工作感悟的同時(shí),紛紛表達(dá)了對公證職業(yè)的熱愛、對中信公證處這優(yōu)秀一平臺(tái)的感恩之情,氣氛真誠感人。最后,各部門部長依次走上發(fā)言席,對本部門過去一年的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況,取得成效等進(jìn)行總結(jié)和闡述,并提出20xx年工作展望。

  在分組討論環(huán)節(jié),全處人員按部門分成若干圓桌,大家以主人翁的姿態(tài),圍繞中信發(fā)展、業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理考核等主題暢所欲言、積極建言獻(xiàn)策。處領(lǐng)導(dǎo)分別深入各個(gè)討論組,傾聽聲音、答疑解惑。討論嚴(yán)肅而熱烈。

  最后,王主任結(jié)合分組討論中涉及到的績效考核、人員關(guān)系、平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)部溝通等問題進(jìn)行了總結(jié)講話,要求大家正確認(rèn)識和看待物質(zhì)獲得與精神追求、付出與索取、個(gè)人得失與職業(yè)發(fā)展等問題,努力提高自己的“格局”修養(yǎng),認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢和公證職能定位,明確自身崗位職責(zé),擺正位置和心態(tài),處理好工作中的溝通、協(xié)作等關(guān)系,珍惜機(jī)會(huì),珍惜當(dāng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,共同為中信公證處的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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