怎么向領導請假請假理由
專家：請假要誠摯，要有實質(zhì)性理由
向領導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領導的溝通順不順暢
有正當?shù)睦碛上蝾I導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重病、長輩去世……諸如此類的請假緣由，領導想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通；準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多；車子被擦被撞了，要去修；得了慢性病，需要定期復查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領導不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快；睡覺睡過頭了；想跳槽找其他單位面試；心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領導平時的溝通順不順暢。
如果你留意一下，會發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的員工，跟領導經(jīng)常做有效溝通的員工，請起假來往往就比較容易。而平時工作表現(xiàn)一般，尤其是跟領導溝通比較有障礙的員工，遇到一些可批可不批的病假，尤其是事假，請起假來就不太容易。因為領導容易產(chǎn)生這樣的想法——該干的活你都沒干好，怎么還好意思來請假？
領導是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關制度規(guī)定的，一般不會不批準。而且，大部分的領導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領導解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關事務。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領導提出，讓領導可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復查病情之類的事情，也應該隨時向領導報告一下進展，讓領導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。