總經理聘用合同書（精選3篇）

總經理聘用合同書 篇1

　　甲乙雙方經充分協商，由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準，聘請乙方擔任甲方總經理一職，雙方形成勞動關系，在本協議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權。特此約定，以茲雙方共同遵守。

　　第一條?聘用期限：

　　? 聘用期限五年，自 年月 日起至 年月 日止。聘用協議期滿前一個月，經雙方協商同意，可以續訂聘用協議。本協議期限屆滿后，任何一方不再續訂聘用協議的，應在協議期滿前一個月書面通知對方。

　　第二條?經營管理模式

　　1、乙方在甲方公司擔任總經理職務期間，全面組織公司管理、生產經營、市場開拓工及財務管理工作;

　　2、甲方承諾：自本協議簽字之日起 個工作日內，甲方即注入資金人民幣XX萬元，作為乙方組織公司生產經營的啟動資金;

　　3、甲方為保證啟動資金的順利到位，自本協議簽訂之日起 個工作日內在 銀行開立公司生產經營專用賬戶，并按照前述約定將啟動資金以 (轉賬、電匯、現金)方式注入該專用賬戶;

　　4、乙方有權使用前述啟動資金，但僅限于公司生產經營和管理;

　　5、甲方承諾：將公司每年利潤的25%以及公司當年總產值的3%作為績效獎金發放給乙方;乙方可自本協議簽訂當月起，每月從甲方處領取固定工資人民幣 月，待年終結算績效獎金時，再將已領取的工資從績效獎金中進行抵扣。

　　第三條?甲方的權利與義務

　　1、對公司資產擁有所有權;

　　2、對乙方在貫徹執行國家法律、法規、政策和公司財產的使用、保護等方面進行監督檢查;

　　3、甲方有權指派一人擔任公司監事，直接負責監督乙方在職期間的工作，監督乙方對啟動資金的使用情況等;

　　4、甲方不得以不正當形式干涉乙方的經營管理權;

　　5、甲方不得以不正當形式干預乙方對公司財務的管理。

　　第四條?乙方的權利與義務

　　1、自主安排并組織指揮公司的日常采購、生產和銷售等工作，審批年度投資、財務計劃內各項經費的開支;

　　2、全面負責公司的經營管理工作，行使董事會授予的生產經營管理職權;

　　3、本協議簽訂后乙方對公司現有人員全部接收，但乙方在總經理任職期間有人事管理的自主權，有權聘任、解聘公司內部任何崗位的人員，但應將相關人事材料報甲方董事會備案;

　　4、由乙方指派人員負責保管公司財務章、公章、合同章等印鑒;

　　5、公司財務負責人亦由乙方指派：財務負責人全面管理公司的財務工作，簽署重要的財務文件和報表，管理公司賬目，對乙方負責并報告工作;

　　6、乙方必須在甲方公司的法定經營范圍內從事經營活動(以甲方企業法人營業執照為準);

　　7、經甲方書面同意，乙方可以對甲方擁有所有權的財產進行處分，包括但不限于轉讓、轉移、抵押、質押、出租、贈與等;但乙方按照前述規定處分甲方財產時，應將相關的材料(包括但不限于合同、協議等)報甲方董事會備案;

　　8、乙方不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保;如需以甲方的名義貸款，須經甲方董事會同意;

　　9、乙方應于每月_日前據實向甲方董事會報送乙方的財務報表;

　　10、乙方應依法納稅，按時清償銀行借款和其他債務，及時收回應收款;

　　11、乙方應當遵守法律法規以及甲方公司章程，忠實履行職務，維護公司利益，不得利用在公司的地位和職權，為自己謀取私利;

　　12、在本協議履行期間，乙方個人不得從事與甲方相競爭或損害甲方利益的活動;

　　13、乙方不得將甲方的秘密(包括但不限于技術秘密、商業秘密)擅自公開或出讓;

　　14、本協議期限屆滿三十日以前，乙方應接受甲方派出的審計機構對其經營情況進行審核，確定無誤后，雙方在審計意見書上簽字，乙方方可離職。

　　第五條?協議解除

　　發生下述情況之一，履約方有權解除本協議：

　　1、乙方如濫用職權侵吞公司財物、侵占公司資產的;

　　2、甲方未按照本協議第二條第5款之承諾向乙方交納發放績效獎金，逾期2個月以上;

　　3、乙方未經甲方許可擅自以本企業名義向銀行以外的機構或公民借款融資的;

　　4、甲方以不正當形式干預乙方對公司的經營管理權的。

　　第六條?違約責任：

　　任何一方未全面實際履行協議致使聘用協議解除，違約方應向守約方償付違約金人民幣20萬元;如果守約方的實際損失超出該違約金的，則違約方按守約方的實際損失計算;

　　第七條?爭議解決

　　因履行本協議發生爭議的，雙方應友好協商解決;如協商不成，可向各自所在地人民法院起訴。

　　第八條?其它

　　1、雙方在協議期內形成的債權債務關系，不因本協議期限屆滿或解除而消滅;

　　2、本協議執行中如有未盡事宜，應由雙方共同協商，做出補充規定;附件、補充規定與本協議具有同等效力;

　　3、本協議一式四份，甲、乙雙方各持二份,自雙方簽字蓋章時生效。

　　甲方：  (蓋章                     乙方：    (蓋章) 

　　年   月   日                             年  月  日

總經理聘用合同書 篇2

　　尊敬的經理：

　　您好!

　　我叫，女，xx年xx月出生，現年xx歲，黨員，畢業于xx學院金融專業，學歷。

　　我于xx年xx月參加工作，先后在農行城關營業所、支行營業部從事出納、會計、交換、聯行及農發行專項業務、外幣業務等工作，xx年xx月調入支行客戶經理部從事客戶經理工作。在組織的精心培育和教導下，通過自己的不斷努力，無論是思想、學習還是工作上，都取得了一定的成績。xx年度取得了金融經濟類初級職稱，xx年度取得了金融經濟類中級職稱，xx年度取得了個計算機模塊認證。xx年在參加縣支行組織的業務技術比賽中，取得百張傳票第一名、珠算第一名、單指點鈔第二名的成績;xx年在參加市分行組織的業務技術比賽中，榮獲百張傳票第三名的成績。xx年度參加了市分行組織的業務技術比賽個人全能四個項目，并代表分行參加了省行的第七屆業務技術比賽;xx年度參加了市分行組織的“慶七一黨旗下的輝煌”演講活動，獲得三等獎;xx年度參加了xx縣團委組織的“建設新”演講活動，獲得三等獎;xx年度在金融系統組織的“紀念抗戰勝利56周年”活動中，代表農行主持了文藝演出。榮獲xx年度縣支行先進工作者，、xx年度被市分行評為保險代理業務明星。

　　按照行《關于向分行機關和市區有關支行交流選調工作人員的通知》的具體要求，通過單位推薦，自己報名參加本次xx區有關支行客戶經理的選調。

　　參加工作以來，無論在任何崗位，自己均能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、要求上進，積極參加學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺做到愛崗敬業，恪盡職守，遵紀守規，并始終把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么工作，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。

　　在多年的業務學習和工作實踐中，自己一是堅持走到哪里學到哪里，向同志們學習，在實踐中學習，從不放棄學習理論和業務知識，為自己“充電”，較為系統地學習、掌握了銀行管理、經濟管理、計算機等方面的知識。二是在工作中始終嚴格自律，兢兢業業，熟練辦理各類業務。不管在什么崗位，自己都嚴格要求自己，刻苦鉆研業務，爭當行家里手。熟練掌握了儲蓄、會計、信貸，市場營銷，計算機操作等業務。三是對客戶做到用“心”服務，以誠心、熱心、細心、耐心對待每位客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我都給予不同的幫助和服務。在客戶經理崗位上工作以來，自己積極協助行領導進行業務拓展，做好營銷服務工作，更使自己增長了見識和才干，具有一定的寫作能力，能針對工作中的實際問題進行調查研究，提出自己的獨到見解。對支行或客戶提出的業務要求，自己更是做到及時解決，落實到位，保證了主要業務指標順利完成。四是做到并熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親人朋友，力求把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象，較好的完成了工作任務。

　　在多年的工作實踐中，自己深深體會到，一個人只有把聰明才智應用到工作中，勤奮務實、追求奉獻、愛崗敬業、用心服務企業、服務社會，服務客戶，方可使自身的價值得以真正的體現和發揮。市行這次向分行機關和市區有關支行交流選調工作人員的舉措，無疑為廣大員工也為自己更進一步服務企業、成就自我提供了一個更加廣闊的發展平臺，因此，承蒙縣支行領導的信任和鼓勵，自己申請參加本次市區有關支行客戶經理的選調。如果有幸選調，自己將更加珍惜這一來之不易的機遇，以更大的熱情投入到新的工作，努力做出更加優異的業績，以期回報組織、回報企業。如果未被選調，自己亦無怨無悔，以此作為自己人生的一種歷練，在本職工作崗位上繼續踏實認真地工作。

　　請行領導考察自己。

　　此致

　　敬禮！

　　自薦人：

　　20xx年x月x日

總經理聘用合同書 篇3

　　生產管理方面：

　　1、認真落實執行各項管理規定和工作標準。

　　2、充分發揮自動化管理系統，認真抓好生產計劃管理工作，對班組及周計劃的合理性進行抽查，確保生產任務日清日結,嚴格考核均衡生產率，保證按時發貨。

　　3、利用先進管理系統充分掌握各種生產信息，加強與各部門之間的協調，做好溝通工作，迅速準確傳遞各種信息，保證各部門間的協作暢行無阻。

　　4、整頓各級管理人員的工作作風，進一步提高工作的主動性和執行力度，牢固樹立一切服務與生產、方便與生產的思想。

　　5、做好定點協作廠的工作,嚴格按規定對協作廠進行考察驗收,真正培養出優秀的合格外協供應商。

　　6、做好應收帳款管理工作，合理調度資金的使用，縮短采購周期降低采購價格，樹立在采購商中的良好形象和信譽。

　　7、繼續深入開展“6S”管理活動，每周堅持檢查與考核不少于兩次。牢固樹立安全第一的思想，確保安全生產。

　　質量管理和過程控制方面：

　　產品質量是企業的生命線，充分發揮自動化管理系統軟件，認真做好質量管理工作，從基礎抓起，加強培訓工作是關鍵，確保嚴格執行程序文件，牢固樹立預防為主的思想，保證生產過程得到有效控制，排除一切不合格因素，把不合格品消除在萌芽狀態。廣泛開展全員質量管理活動，提升全員質量意識。確保質量管理體系有效運行。

　　成本管理方面：

　　1、加強成本統計核算管理工作，對發展計劃部成本統計進行逐項，找出差距和原因，制定對應改進措施。只有做到心中有數，隨時掌握成本動態，切實達到成本管理的最終目的—控制和降低成本。

　　2、靈活運用先進管理經驗，杜絕各種浪費，嚴格按照合同和計劃安排生產，禁止多投或早投，加強生產管理，加快制件流轉。

　　3、細節決定成敗，繼續深化、細化各項核算工作，進一步挖潛，使各種補貼更趨于合理實現降低成本增加效益的目的。做好工時定額管理工作，保證工時定額的合理性。

　　4、積極開展自主經營體項目，營造全員關注成本氛圍。

　　5、加強各種數據和庫存管理工作，做到底數要清，庫存要科學合理，嚴禁盲目增加庫存，盲目生產，盲目采購現象的發生，并確保二級帳準確率達100%。

　　人力資源管理方面：

　　堅持以人為本的管理原則，盡最大努力為員工營造良好工作環境氛圍，充分調動員工的積極性，提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是發展壯大的根本，這也是管理好最起碼的出發點。

　　技術管理方面：

　　1、明確技術人員的分工，重申技術人員的工作標準，分片包干,各負其責，積極深入現場，第一時間發現和解決質量問題，并不斷開展技術革新工作，保證生產效率和產品質量穩步提高。積極采用新技術、新工藝、新材料以實現提高效率和改善產品質量之目的。

　　2、對客戶的信息反饋要做到迅速反映，快速行動。對質量問題進行認真的和實事求是的研究和，并提出合理地糾正與預防措施，立即回復給客戶，保證讓客戶滿意。同時要求技術部做好驗證工作并建立客戶技術檔案。

　　3、每周由技術部經理組織相關人員進行工藝紀律檢查，對發現的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問題立即解決；并提出合理地糾正與預防措施和做好驗證工作與復查工作。并做好技術統計工作,完善產品質量體系,達到以預防為主之目的。

　　4、技術部內部按照培訓計劃對技術人員進行培訓，提高技術人員水平，從技術方面減小廢品率；

　　5、要求產品工程師必須參與新產品工時定額制定工作，使產品工程師及時了解掌握第一手資料，積累經驗，對以后新品報價有極大幫助。

　　工作流程管理方面：

　　充分利用自動化管理系統軟件，對工作流程進一步優化，實現提高工作質量和工作效率的目的。

　　市場開發方面：

　　1、銷售要盡可能準確的掌握市場銷售信息，為生產提供可靠的情報，做好需求計劃盡可能為生產提供方便。時刻掌握市場的動向，在穩定老客戶的同時不遺余力的開發新客戶、新市場。積極配合技術開發新產品創造新市場。

　　2、生產、技術為銷售無條件的服務，最終滿足市場和客戶的需求

　　3、當前市場形勢嚴峻，困難與機遇并存，我們應該樹立信心，

　　敢于向困難挑戰，充分抓住當前機遇，改變報價策略，不應盲目追求利潤，以吸引更多客戶為主要原則。要求技術部對來圖詢價做到快速反應，立即行動，向市場接軌,科學合理報價，力爭提高成功率，拿到更多的訂單，20xx年繼續以開發新產品試制為重點，以抓好技術工作為突破口，加大加快新品試制進度，盡快形成規模，有信心在領導支持下帶領團隊確保全面完成20xx年各項積極指標。

　　以上是我淺薄的看法，請領導審閱。