公司聘書模板參考（精選3篇）

公司聘書模板參考 篇1

　　聘第______號

　　茲聘請_________先生(小姐)為本公司________________部 職稱________________

　　在聘期間

　　自_________年___月___日起

　　至_________年___月___日止

　　此 聘

　　總經(jīng)理

　　_________年___月___日發(fā)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好!我叫，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，

　　不參加才需要理由!! 今天，我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為

　　選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向，更是電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是電信對外的形象代表。

　　下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識、構(gòu)想與建議：

　　第一、認(rèn)識本位，勤于服務(wù)

　　眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項服務(wù)工作：

　　一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識。

　　三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的.辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋�我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當(dāng)前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認(rèn)識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。

　　第二、只求所得，不求所有

　　有人說，辦公室工作可用八個概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。"臺下十年功，臺上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。

公司聘書模板參考 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。

　　我的競聘主要分兩部分：個人簡歷，對計數(shù)的認(rèn)識及工作思路。

　　一.個人簡介

　　我叫，今年29歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于師范。XX年2月進(jìn)入雙匯食品廠至今，在肉制品一車間貼標(biāo)裝箱工序工作。工作期間我努力學(xué)習(xí)如何做好一名好的裝箱員，勤奮工作，讓自己每裝一箱的產(chǎn)品都是合格的產(chǎn)品。通過快一年的工作和不斷的學(xué)習(xí)使我對雙匯的.企業(yè)文化有了更深的了解。

　　二.計數(shù)的認(rèn)識

　　我這次應(yīng)聘的崗位是分割車間的計數(shù)員，我認(rèn)為作為一名合格的計數(shù)員應(yīng)該具備下列條件：

　　1，首先個人要有一定的文化素質(zhì)和良好的思想素質(zhì)，本著無愧于心的做事原則，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己的崗位負(fù)責(zé)，對得起單位發(fā)我的這份工資，腳踏實地，認(rèn)認(rèn)真真做好自己本職工作，待人待事要謙虛謹(jǐn)慎，勤于思考，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不浮于表面。

　　2，頭腦清醒，思路清晰,敢于承擔(dān)任何壓力和責(zé)任，大處著眼，小處著手，關(guān)注細(xì)節(jié)是我成功的保證，一步一個腳印，讓自己的工作有高效益的保證。

　　3，對公司領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的工作要不折不扣的去完成，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。一切以公司的利益為第一，保證公司的信譽(yù)不受損，讓我們一起努力創(chuàng)造更美好的雙匯，讓雙匯的明天更美好。

　　競聘人：

公司聘書模板參考 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!今天有幸參加公司財務(wù)部經(jīng)理的競聘，我感到非常榮幸。

　　首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。 我叫 ，今年XX歲，X年參加工作；在多個行業(yè)、多家企業(yè)從事過財務(wù)工作，曾擔(dān)任出納、會計、財務(wù)經(jīng)理等職務(wù)，并于20xx年考取中級會計師職稱；XX年加入中國共產(chǎn)黨；先后就讀并取得北京成REN電子工業(yè)學(xué)院財務(wù)會計專業(yè)大專學(xué)歷、北京市委黨校成人教育學(xué)院會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)研究生學(xué)歷。20xx年3月由北京XX房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)入XX公司財務(wù)部以來，我先后擔(dān)任會計、財務(wù)副經(jīng)理一職。

　　多年的財務(wù)工作，使我具備了較深厚的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗。在XX公司擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理期間，鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，并從中練就了自身的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在XX公司財務(wù)部工作的這XX年里，我同樣擔(dān)綱了財務(wù)重要工作，曾協(xié)助參與多項公司重大事項的處理工作，如：蘇家坨經(jīng)適房成本測算、入資中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)、公司往來賬務(wù)的清理、公司年度財務(wù)預(yù)算的制定等工作。目前，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本部、股份公司、職工住宅合作社日常財務(wù)核算、年度決算工作，同時還承擔(dān)了政府代建項目、XX公司破產(chǎn)清算工作。雖然工作壓力較大，但我始終對工作充滿熱情、積極主動。

　　多年的工作磨礪，培養(yǎng)了我良好職業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，贏得了公司同仁的信任。X年，我代表XX區(qū)財政局參加了北京市首屆企業(yè)內(nèi)部控制知識大賽，取得了第X名。

　　我今天競聘財務(wù)部經(jīng)理這個職位，認(rèn)為自已主要具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　第一、具備專業(yè)的財務(wù)知識、財務(wù)專業(yè)職稱和豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗。我從事過包括工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個行業(yè)的財務(wù)會計工作，熟練掌握了各行業(yè)的財務(wù)核算制度，全面系統(tǒng)認(rèn)識了各行業(yè)、各項業(yè)務(wù)的會計流程和處理方法。這些知識和經(jīng)驗的積累有利于我在工作中將專業(yè)與實踐融會貫通、開拓思路，促進(jìn)財務(wù)管理的規(guī)范，獲得團(tuán)隊的認(rèn)同。

　　第二、具備部門帶頭人應(yīng)有的工作作風(fēng)和品質(zhì)。我經(jīng)歷過多年財務(wù)部正副職管理工作實踐，練就了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)和為人正直、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。同時具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和文字寫作能力。

　　第三、熟知公司財務(wù)特點(diǎn)和狀況。擔(dān)任XX公司財務(wù)部付經(jīng)理以來，通過參與多項公司重大事項的處理工作，我對于公司財務(wù)狀況、財務(wù)核算、歷史遺留問題及財務(wù)管理需要加以改進(jìn)的地方有了較為全面、深入的掌握，有利于財務(wù)工作的后續(xù)開展和提升。

　　如果通我能夠走上公司財務(wù)部經(jīng)理的工作崗位，我將不負(fù)重托、不辱使命，做好以下工作:

　　一、提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　作好財務(wù)部工作，緊靠一個人的力量是不夠的。只有團(tuán)隊協(xié)作，形成向心力，才能促進(jìn)財務(wù)工作的有序開展，起到事半功倍的效果。 作為團(tuán)隊帶頭人，首先應(yīng)做的是調(diào)動團(tuán)隊成員的工作積極性，讓每個成員有事做、做成事，促成財務(wù)部的各項工作圓滿高效完成。我認(rèn)為提高團(tuán)隊凝聚力的首要切入點(diǎn)是團(tuán)隊成員存在感的培養(yǎng)。通過給予每個團(tuán)隊成員做事機(jī)會，并給與應(yīng)有的尊重和肯定，幫助團(tuán)隊成員建立目標(biāo)感、歸屬感和成就感，實現(xiàn)其個人價值的體現(xiàn)和提升，從而逐步激發(fā)每人成員的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊凝聚力。

　　其次，在公司準(zhǔn)備出臺的績效考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。同時要制定明確的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實到位。

　　此外，我將通過例會等方式創(chuàng)造團(tuán)隊成員平等的溝通交流的環(huán)境，及時掌握員工的工作進(jìn)度、在工作中遇到的問題、對工作的建議、意見和想法，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；同時鍛煉員工的溝通能力、創(chuàng)新意識和獨(dú)立處理事務(wù)的能力，使每個成員在群體中得到尊重和展現(xiàn)，營造和諧的工作氛圍。

　　二、明確財務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮財務(wù)管理的管控制能。

　　財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)管理工作的總方向。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日新月異，財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。作為財務(wù)經(jīng)理要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能。只有堅持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確保“做正確的事”。在“股東財富(即企業(yè)價值)最大化”終極目標(biāo)的引導(dǎo)下，制定企業(yè)每個時期的具體財務(wù)目標(biāo)尤為重要。

　　資金管理是財務(wù)管理的核心問題，要求財務(wù)管理能夠及時發(fā)現(xiàn)資金缺口，靈活籌集、調(diào)配資金，降低資金成本，并及早發(fā)現(xiàn)不安全隱患。近年來，公司資金緊張的壓力逐漸顯現(xiàn)，因此加速回收應(yīng)收帳款、合理調(diào)配資金、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道、充分利用現(xiàn)有資源完成企業(yè)任務(wù)目標(biāo)將是財務(wù)部今后較長一段時期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

　　公司的資金預(yù)算管理雖然已經(jīng)起步，但尚未形成完整的流程。今后財務(wù)部將進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。在完善資金預(yù)算控制的基礎(chǔ)上，抓好費(fèi)用控制，特別是開發(fā)項目的成本管理，做到從事后核算到事前預(yù)判、事中控制的轉(zhuǎn)變。 最后我要說，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和難忘的經(jīng)歷。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在我熱愛的集體和我熱愛的事業(yè)上實現(xiàn)自我的價值。我的發(fā)言結(jié)束，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

　　感謝大家！