精選公司聘書模板（通用3篇）
精選公司聘書模板 篇1
聘第______號
茲聘請_________先生(小姐)為本公司________________部 職稱________________
在聘期間
自_________年___月___日起
至_________年___月___日止
此 聘
總經(jīng)理
_________年___月___日發(fā)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!我叫，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，
不參加才需要理由!! 今天，我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為
選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向，更是電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是電信對外的形象代表。
下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識、構(gòu)想與建議：
第一、認(rèn)識本位，勤于服務(wù)
眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作：
一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識。
三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的.辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃酉蛉罕娬髟冇袥]有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當(dāng)前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認(rèn)識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
第二、只求所得，不求所有
有人說，辦公室工作可用八個概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。"臺下十年功，臺上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
精選公司聘書模板 篇2
聘20xx字第001號
茲聘請 同志為河池市林業(yè)園林科
技有限公司高級顧問(副經(jīng)理)，聘期五年,任期自二0xx年元月一日起至二0xx年元月一日止。 此聘
科技有限公司 (章)
總經(jīng)理
二0xx年元月一日 發(fā)
精選公司聘書模板 篇3
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方聘請乙方為甲方企業(yè)管理顧問達(dá)成如下協(xié)議并共同遵守：
一、顧問主題
企業(yè)管理顧問（包含企業(yè)形象策劃(2萬元)；企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)制定（3萬元）；人員招聘、薪酬體系建立（5萬元）；考核體系建立（5萬元）、培訓(xùn)體系建立（5萬元）、市場營銷方案制定（3-15萬）、市場營銷方案執(zhí)行情況分析及解決方（跟進(jìn)深度協(xié)商可以是總業(yè)績提成加利潤分紅模式。）
二、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方須按時支付顧問費(fèi)用，并為乙方開展工作提供方便（提供吃住），全力配合乙方工作。 2、
3、 乙方按顧問主題及其要求進(jìn)行顧問工作。 甲方在顧問期間可向乙方提出與顧問主題相關(guān)的企業(yè)問題，乙方及時解答。
三、顧問方式
輔導(dǎo)式企業(yè)管理咨詢顧問，當(dāng)甲方企業(yè)存在管理難題或需要進(jìn)行管理咨詢時，乙方根據(jù)甲方企業(yè)提供管理方法和管理工具，并對執(zhí)行成果評估和給出建議。
四、顧問執(zhí)行
根據(jù)雙方時間進(jìn)行執(zhí)行，具體方式表現(xiàn)為
1、 乙方根據(jù)自身時間安排階段性對甲方企業(yè)進(jìn)行巡查并提供適時改進(jìn)和執(zhí)行方案。
2、 乙方對甲方執(zhí)行管理咨詢期間，原則上前三月做到每周服務(wù)壹次，三個月后乙方需每個
月服務(wù)一次，乙方也可根據(jù)實(shí)際工作情況安排乙方團(tuán)隊(duì)伙伴代理乙方為甲方服務(wù)但乙方對效果負(fù)責(zé)（具體時間可協(xié)商）。
五、顧問期限
本協(xié)議有效期限自20xx年月 日至 20xx年月
具體實(shí)施：□企業(yè)形象策劃、□企業(yè)組織架構(gòu)、□人員招聘、□薪酬體系建立、□考核體系建立、□培訓(xùn)體系建立、□市場營銷方案提案、□市場營銷方案實(shí)施跟進(jìn)。
實(shí)施進(jìn)度：
1
2， □甲方人員摸底（工作日），含問卷調(diào)研或面談（不少于人次）
3，
4， □財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息數(shù)據(jù)提取（工作日） □數(shù)據(jù)分析及管理草案擬定（工作日）（含□組織構(gòu)架、□人員招聘實(shí)
施、□薪酬體系、□考核體系、□培訓(xùn)體系）
5，
6，
7，
8，
9，
六、顧問費(fèi)用 □管理體系的初步制定及實(shí)施 □客戶管理體系的擬定 □客戶管理體系的實(shí)施及跟進(jìn) □營銷方案的擬定 □營銷方案的實(shí)施及跟進(jìn)
1，甲方向乙方支付顧問費(fèi)用（稅后金額）：簽訂合同先支付元人民幣（無考核）加甲方總業(yè)績 提成月度發(fā)放加年底分紅 的計算方式發(fā)放。
2，月度發(fā)放顧問費(fèi)：每月提成給乙方，提成按月度員工工資發(fā)放日發(fā)放
3，年利潤分紅：甲方銷售業(yè)績?nèi)f以下上至萬 分紅發(fā)放，甲方銷售業(yè)績 萬以上至萬 分紅發(fā)放，甲方銷售業(yè)績?nèi)f以上萬以下 分紅發(fā)放，甲方銷售業(yè)績 萬以上分紅發(fā)放，年度分紅發(fā)放按合同壹年到期發(fā)放。
七、爭議解決：協(xié)議履行過程中，雙方如有爭議，本著友好協(xié)商的方式解決。
八、未盡事宜
1、如必須補(bǔ)充其他條款，經(jīng)雙方協(xié)商通過后，可作為本協(xié)議附件一并使用，具有同等法律效力。
2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
簽約時間：