公司聘書模板（通用3篇）

公司聘書模板 篇1

　　聘第______號(hào)

　　茲聘請(qǐng)_________先生(小姐)為本公司________________部 職稱________________

　　在聘期間

　　自_________年___月___日起

　　至_________年___月___日止

　　此 聘

　　總經(jīng)理

　　_________年___月___日發(fā)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

　　大家好!我叫，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來(lái)，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而，可以說(shuō)技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來(lái)自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來(lái)說(shuō)，我參加今天的競(jìng)選演說(shuō)，是不需要理由的，

　　不參加才需要理由!! 今天，我演講的主題是-- 繼往開來(lái) 有所作為

　　選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向，更是電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是電信對(duì)外的形象代表。

　　下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、構(gòu)想與建議：

　　第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于服務(wù)

　　眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作：

　　一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會(huì)換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。

　　三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的.辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋�我們主�?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的安全戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。

　　第二、只求所得，不求所有

　　有人說(shuō)，辦公室工作可用八個(gè)概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說(shuō)是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無(wú)聞!每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。"臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說(shuō)，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。

公司聘書模板 篇2

　　因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，股東會(huì)議決定，聘任____________(下簡(jiǎn)稱受聘人)為高級(jí)管理顧問。為明確職責(zé)，特將聘任事項(xiàng)確定如下：

　　一、聘任職務(wù)：高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理顧問。

　　二、受聘人職責(zé)：接受董事長(zhǎng)和總經(jīng)理委托，履行委托職責(zé);應(yīng)邀參與股東會(huì)議，為股東提供經(jīng)營(yíng)管理顧問服務(wù)，并受托參與經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)事項(xiàng)。

　　三、工作時(shí)間：不定時(shí)工作，每月不少于___小時(shí)，不超過____小時(shí)。聘任方提供工作場(chǎng)地。公司有顧問事項(xiàng)時(shí)，可通過電話和網(wǎng)絡(luò)溝通的，竭力以電話和網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行溝通咨詢。如要求現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和服務(wù)時(shí)，提前2__天通知。

　　四、勞務(wù)報(bào)酬：年顧問費(fèi)用_____萬(wàn)元。支付方式為以下第___種：1、按季支付。即在季中月____日支付本季顧問費(fèi)用;2、按月支會(huì)。即在每月_____日支付本月顧問費(fèi)用;3、按年支付。即在年決算月支付。4、按月支付60%與年終結(jié)算40%方式。5、其他方式。

　　勞務(wù)費(fèi)用稅金由聘任方承擔(dān)。以轉(zhuǎn)賬方式支付到受聘人指定的銀行賬戶。

　　五、聘用期限：聘期為_____年，即自20___年____月____日起至20____年_____月_____日止。到期如要續(xù)聘另行聘任。

　　六、提前解聘：受聘人在聘任期內(nèi)沒有很好地履行聘任職責(zé)，聘任方有權(quán)向受聘人提出改進(jìn)意見，如果受聘人無(wú)力履行聘任職責(zé)，聘任方有權(quán)提前解聘。

　　七、違約責(zé)任：聘任人違約，按受聘人應(yīng)得的后期傭金賠償受聘人勞務(wù)報(bào)酬。受聘人違約，先予以警告，連續(xù)三次不履行顧問服務(wù)聘任方有權(quán)提前解聘。

　　八、聘書生效：本合同簽發(fā)后、受聘人開始履行職責(zé)即生效。

　　九、附則：如在履行聘任書過程中發(fā)生糾紛，先行協(xié)商。協(xié)商不成，可以申請(qǐng)仲裁或訴訟。

　　聘任人簽印：__________

　　法人代表或委托人：__________

　　法人代碼號(hào)或身份證號(hào)：__________

　　聘任簽發(fā)日：_____年_____月_____日

公司聘書模板 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方企業(yè)管理顧問達(dá)成如下協(xié)議并共同遵守：

　　一、顧問主題

　　企業(yè)管理顧問（包含企業(yè)形象策劃(2萬(wàn)元)；企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)制定（3萬(wàn)元）；人員招聘、薪酬體系建立（5萬(wàn)元）；考核體系建立（5萬(wàn)元）、培訓(xùn)體系建立（5萬(wàn)元）、市場(chǎng)營(yíng)銷方案制定（3-15萬(wàn)）、市場(chǎng)營(yíng)銷方案執(zhí)行情況分析及解決方（跟進(jìn)深度協(xié)商可以是總業(yè)績(jī)提成加利潤(rùn)分紅模式。）

　　二、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方須按時(shí)支付顧問費(fèi)用，并為乙方開展工作提供方便（提供吃住），全力配合乙方工作。 2、

　　3、 乙方按顧問主題及其要求進(jìn)行顧問工作。 甲方在顧問期間可向乙方提出與顧問主題相關(guān)的企業(yè)問題，乙方及時(shí)解答。

　　三、顧問方式

　　輔導(dǎo)式企業(yè)管理咨詢顧問，當(dāng)甲方企業(yè)存在管理難題或需要進(jìn)行管理咨詢時(shí)，乙方根據(jù)甲方企業(yè)提供管理方法和管理工具，并對(duì)執(zhí)行成果評(píng)估和給出建議。

　　四、顧問執(zhí)行

　　根據(jù)雙方時(shí)間進(jìn)行執(zhí)行，具體方式表現(xiàn)為

　　1、 乙方根據(jù)自身時(shí)間安排階段性對(duì)甲方企業(yè)進(jìn)行巡查并提供適時(shí)改進(jìn)和執(zhí)行方案。

　　2、 乙方對(duì)甲方執(zhí)行管理咨詢期間，原則上前三月做到每周服務(wù)壹次，三個(gè)月后乙方需每個(gè)

　　月服務(wù)一次，乙方也可根據(jù)實(shí)際工作情況安排乙方團(tuán)隊(duì)伙伴代理乙方為甲方服務(wù)但乙方對(duì)效果負(fù)責(zé)（具體時(shí)間可協(xié)商）。

　　五、顧問期限

　　本協(xié)議有效期限自20xx年月 日至 20xx年月

　　具體實(shí)施：□企業(yè)形象策劃、□企業(yè)組織架構(gòu)、□人員招聘、□薪酬體系建立、□考核體系建立、□培訓(xùn)體系建立、□市場(chǎng)營(yíng)銷方案提案、□市場(chǎng)營(yíng)銷方案實(shí)施跟進(jìn)。

　　實(shí)施進(jìn)度：

　　1

　　2， □甲方人員摸底（工作日），含問卷調(diào)研或面談（不少于人次）

　　3，

　　4， □財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息數(shù)據(jù)提取（工作日） □數(shù)據(jù)分析及管理草案擬定（工作日）（含□組織構(gòu)架、□人員招聘實(shí)

　　施、□薪酬體系、□考核體系、□培訓(xùn)體系）

　　5，

　　6，

　　7，

　　8，

　　9，

　　六、顧問費(fèi)用 □管理體系的初步制定及實(shí)施 □客戶管理體系的擬定 □客戶管理體系的實(shí)施及跟進(jìn) □營(yíng)銷方案的擬定 □營(yíng)銷方案的實(shí)施及跟進(jìn)

　　1，甲方向乙方支付顧問費(fèi)用（稅后金額）：簽訂合同先支付元人民幣（無(wú)考核）加甲方總業(yè)績(jī) 提成月度發(fā)放加年底分紅 的計(jì)算方式發(fā)放。

　　2，月度發(fā)放顧問費(fèi)：每月提成給乙方，提成按月度員工工資發(fā)放日發(fā)放

　　3，年利潤(rùn)分紅：甲方銷售業(yè)績(jī)?nèi)f以下上至萬(wàn) 分紅發(fā)放，甲方銷售業(yè)績(jī) 萬(wàn)以上至萬(wàn) 分紅發(fā)放，甲方銷售業(yè)績(jī)?nèi)f以上萬(wàn)以下 分紅發(fā)放，甲方銷售業(yè)績(jī) 萬(wàn)以上分紅發(fā)放，年度分紅發(fā)放按合同壹年到期發(fā)放。

　　七、爭(zhēng)議解決：協(xié)議履行過程中，雙方如有爭(zhēng)議，本著友好協(xié)商的方式解決。

　　八、未盡事宜

　　1、如必須補(bǔ)充其他條款，經(jīng)雙方協(xié)商通過后，可作為本協(xié)議附件一并使用，具有同等法律效力。

　　2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方： 乙方：

　　簽約時(shí)間：