公司副經理的競聘書(精選3篇)
公司副經理的競聘書 篇1
尊敬的評委、各位同事:
大家好!
我叫__,__科技員工,——年——月加盟__,接受集團企業文化熏陶和領導教育、培養多年,促使我有信心、有責任站在這個競聘的舞臺,以平和、誠懇的心態接受董事長和各位領導、同仁的檢閱,希望帶給大家的是一個真誠、穩重和充滿智慧的我,希望大家給我一個在__科技副總經理崗位勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。
我之所以競聘__科技副總經理,主要緣于五個理由:
第一,我有豐富的成長歷程和管理工作經驗。我先后在國有企業從事過紡織機械維修和辦公室工作;1998年7月加盟__集團后,任職行政部;20xx年5月,調任__科技公關部主任,先后兼任市場部經理、集成事業部經理、*網及湘房網負責人等職務。
我從生產一線起步,從事過技術工種及技術(業務)部門管理工作,更長期從事綜合部門的管理,全面配合公司兩屆第一責任人的生產經營、行政管理工作,這些閱歷,提升了我的業務能力,拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工,我深深地感到,是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺,我只有不懈地追求、努力地工作,才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。
第二,我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時,我有一個能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的信賴和尊重。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第三,我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業,13年的工作實踐,使我積累了一定的專業優勢,先后擔任過市內多家媒體的通訊員等,這些體驗,為我直接參與__科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。*網開通后,我擔任*網總編,從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作,牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織,為__互聯網的發展做了一些有益的嘗試,也為__拓寬業務范疇做了一些有益的工作。
第四,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
作為公司執(全)委會委員,又是公關部主任,從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第五,技術管理與行政、業務管理相得益彰,有利于公司的發展。
公司總經理秦勇,技術副總經理出身,技術好、開拓性強,但公司的工作千頭萬緒,特別是年度經營指標的全面完成,需要他投入大量的精力,也希望一個得力助手的配合和支持,特別是在內部管理、外部協調及網站運營、互聯網項目方面。我熟悉公司的運作體系和業務流程,有長期跨部門工作及綜合管理經驗,特別是作為老員工的穩健務實的工作作風和與秦總長期的默契配合關系,可以取長補短,相得益彰,共同促進公司的發展。
在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在許多不足之處,身在IT企業,實則是IT行業的新兵,工作創新及業務知識有待加強。這些,我會在以后的工作中加以克服和解決。
各位領導、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發了我們彈奏出更精彩樂章的雄心,如果我能競聘__科技副總經理成功,我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作:
第一,創新管理,凝聚人心,打造學習型、開拓型企業
創新管理,完善考核體系,激發員工工作熱情,以“事業、待遇和情感”留人,為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績效考核體系,推行項目部管理模式,規范項目管理,將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵“多勞多得”,同時,通過項目錘煉,培養若干富有朝氣,技術精湛的項目經理,引進新業務、新技術人才,保證公司技術體系良性發展;
嘗試推行持證上崗制,結合公司實際和行業特色,先執行內部上崗資質標準,鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評,拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎,營造公司濃郁的學習氛圍;
加強員工在職教育,不僅要督促各業務部門對專業知識和操作技能的培訓,更要加大對集團企業文化及各項規章制度的培訓,提高執行力,增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度;同時,通過培訓,樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。
擯棄“等、靠、要”思想,自籌資金,保證公司各項業務特別是集團項目的正常啟動、運轉。
第二,強化網站運營,打造媒體效應,*網站向盈利層面發展,__集團網真正成為企業文化載體
作為*網負責人,擬加大運營力度,擴大網站影響力,以增加網站廣告收入,培育網上商城、VIP會員俱樂部、房產頻道等項目,重點抓好房產頻道建設,與__市房產協會及裝飾協會合作,推出“網上售樓部”、“裝修信息免費發布平臺”、“網上建材專賣店”等欄目,發展房地產業、裝修業、建材業的網絡會員,根據不同的會員級別進行收費服務,實現第二年盈利,增加網站的盈利點。通過努力,保證*網收支基本持平,盡快向盈利層面發展;同時以*網為切入點,帶動互聯網事業部網站建設、IDC、寬帶增值業務的開展;這是我工作的核心。
bsp;打造*網的媒體效應,繼續保持“__第一網”的地位,牽頭或參與__重大經濟、娛樂網上活動的運營,適時參入重大時政活動的報道;努力提高網站互動性,引起網友的共鳴;堅持文明辦網,保證網站信息更新量及稿件質量,打造1-2個雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目,如五溪動態、網上__等;充分利用*網的外圍宣傳作用,推介__的企業文化及房產項目。
目前,制約*網發展的瓶頸是新聞采編資質問題,也存在投入和產出的矛盾,為此,擬與市新聞辦合作,間接獲取新聞采編權,并逐步進行網站規范運營和采編人員的培養,為*網正式獲取新聞資質打下良好基礎;逐步恢復視頻新聞,恢復自20xx年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區近60人的通訊員隊伍,為打造*網的媒體效應解決專職采編人員嚴重不足的問題。
通過專業化的運營手段,使集團網站真正成為企業文化載體和品牌推介的窗口。推出網站新版,努力發揮網站溝通平臺的作用;提高新聞質量,提升專題制作水平;采取一系列運營措施,網站年點擊率從現在的25萬余次提升至35萬左右,爭取突破40萬;努力培養一支素質高、企業文化認同感強的信息員隊伍,爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列,杜絕過來信息員采編信息是副業、是額外工作的現象,把“被動”采寫稿件變成“主動”宣傳企業;爭取各子公司的支持、關注,逐步把目前簡單的網頁升級為具有各公司行業特色的子網站,并幫助各公司培訓專業的網站管理人員,實現各公司網站自主運營。通過一系列的運營措施,使集團網站真正成為和歌舞團、籃球隊齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三,發揮綜合協調作用,優化企業發展外部環境
公司的主營業務是系統集成和互聯網業務,均主要圍繞集團內部項目展開,工作有條不紊;但在對外單位特別是政府主管部門的溝通上,曾一度被忽視;為此,我將發揮協調作用,加強與行業單位的交流、合作,與政府職能部門如公安技防辦、網監科及新聞主管部門、市內媒體的關系融洽,優化企業發展外部環境。
第四,加強服務意識,拓寬集團業務
在鞏固現有集團業務的基礎上,引導市場,進行集團業務的開拓,增加集團產品的附加值和賣點,進而滲透到外部市場。
推行全面優質服務,牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準,會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位,從制度上激勵維護人員的責任感;
創新服務模式,集團辦公軟件的開發“先試用,后付費”,直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開發的唯一尺碼,主動配合已開發軟件的推廣、運用,如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”,把__不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團的一個信息職能部門。
第五,培育可持續發展項目,初步創立穩定的經濟來源體系
一直以來,我們__是靠“天”吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團內部,內功不夠。若集團業務縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒有核心產品和穩定的經濟來源。
為打破這一被動局面,全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上,重點培育__新的經濟增長點,培育成功1—2個如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立__科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項,但我愿意不斷的摸索、不斷的學習,在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長,與大家共同進步。
空談誤事,實干興行。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領,但我相信有在座各位領導的指導,各位同事的支持,我一定能夠勝任__科技副總經理崗位,為公司全面完成各項經營指標及可持續發展的目標盡一份力量。
如果競聘不成功,那說明我有許多的不足,我會總結經驗,迎頭趕上,這是我一個老員工的本色。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家!
公司副經理的競聘書 篇2
競 聘 書
本人,競聘的崗位是恒邦公司生產副經理。
一、個人簡歷
尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;
1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20xx年獲工程師技術稱職。
二、競聘優勢
我的優勢主要體現在以下三個方面:
一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。
第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
公司副經理的競聘書 篇3
各位領導、評委、同志們:
你們好!
非常感該公司為我們創造了公平競爭的環境,我才有這個機會參加競聘。我競聘的崗位是服務公司副經理。
我1998年7月畢業于上海電力學院工業自動化專業,助理工程師。1999年3月至XX年9月在變電站維護班工作,XX年9月至今在生產技術部工作。
在變電站工作期間,對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修,培訓變電站值班人員。XX年,參加了幾個變電站改造的設計和農網改造;XX年12月,參加了朝東變電站的擴建;XX年9月,參加城北變電站新建工程;XX年4月,參加110kv變電站新建工程。
幾年來,我自覺遵守國家法律法規,擁護黨的政策、路線、方針,認真學習鄧小平理論、xx大精神和“”重要思想。時刻注重對自身的思想品質、職業道德的培養,端正工作態度,愛崗敬業,全身心投入崗位工作之中。在公司領導的關心指導和同志們的支持幫助下,多次獲公司先進個人,并在XX年5月獲“賀州市青年崗位能手”稱號。
我競聘的是服務公司副經理,我認為自己具有一定的優勢:
1、熟悉35kv線路的維護。
在變電站工作期間使我對七條35kv線路的維護比較熟悉,XX年農網改造的磨練又使我熟
練掌握了10kv線路及低壓線路的架設。具備了勝任本職位的工作能力。
2、熟悉變電站電氣設備的安裝和維護。
在變電站工作期間,對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修,對繼電保護進行校驗整定,對變電站用的絕緣工具進行定期試驗。這使我積累了豐富的經驗,能正確地判斷和處理一次設備、二次設備的各種故障。
XX年12月至XX年6月,參加了朝東變電站的擴建,并把朝東變電站、麥嶺變電站、福利變電站的六氟化硫開關更換為zw1-12型柱上真空開關。我負責組織材料,做好設備交接試驗,把握施工質量,順利地完成一次設備、二次設備的安裝。在二次調試時,由于幾個變電站的“四合一”集控臺運行年限已久,電子元件老化,集控臺經常誤發信號。我根據學到的專業知識,參考有關資料修改內部電路,恢復了集控臺相應功能,順利通過工程竣工驗收,為這幾個變電站以后的安全可靠供電提供了保障。
XX年9月,參加城北變電站新建工程,XX年4月,參加110kv變電站新建工程。在整個變電站安裝過程中,我是主要技術骨干之一,與施工技術組一起負責審核圖紙、組織材料、指導施工、把握質量,并負責多個分項工程。當發現設備構架與實際安裝尺寸不一致時,及時做出修改方案,請示設計院,使工程進度按計劃進行。在施工中始終堅持“安全第一”、“質量第一”的原則,改進安裝工藝,提高安裝質量,以高質量完成一次設備、二次設備的安裝,為變電站的投入運行打下堅實的基礎。同時,使我熟練掌握了變電站電氣設備的安裝和調試,業務技術水平和管理水平得到了鍛煉和提高。
3、對職工教育培訓有一定的經驗。
在變電站工作期間,我通過上業務技術課、出測試題、開展業務技術知識競賽等手段,使變電站值班員的業務水平和安全生產意識有了明顯的提高。XX年針對新建的三座變電站的新設備,對運行人員進行專門培訓,使運行人員在短時間內掌握新設備的操作方法,為新建變電站的安全可靠運行打下良好的基礎。
如果我能競聘上這個職位,我將積極協助正職完成公司領導布置的各項工作任務,在遇到自己管理范圍內不能解決的問題時,積極向上級領導請示、匯報。主要從以下幾方面開展工作:
一、審核和設計安裝預算,嚴格把握安裝質量,確保工程安裝順利進行,為公司創造最大的效益。
二、抓好變電站電氣設備的維護檢修。
平時,加強設備的維護保養,發現設備隱患及時處理,使事故消除在萌芽狀態,并做出年度檢修計劃,使設備處于良好狀態,確保變電站安全可靠供電。
三、加強職工教育學習,加強安全生產管理。
抓好隊伍的教育學習,以提高職工的業務知識水平和安全生產意識。完善管理體系,嚴格執行各項規章制度。生產過程中堅持“安全第一,預防為主”的方針,對安全生產要狠抓不懈。
不管這次競聘是否成功,我都將更加嚴格要求自己,更加努力鉆研業務知識,爭取為電力行業多作貢獻。
采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務,受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。