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彩妝培訓(xùn)心得3篇

發(fā)布時(shí)間:2020-01-13

彩妝培訓(xùn)心得3篇

  現(xiàn)代彩妝作化妝技巧,是為一門(mén)"形象美"的藝術(shù),是利用化妝產(chǎn)品對(duì)面部進(jìn)行修飾,彩妝培訓(xùn)也成了現(xiàn)代的潮流,下面是第一范文網(wǎng)帶來(lái)的彩妝培訓(xùn)心得,歡迎查看。

  彩妝培訓(xùn)心得一:

  夏天到了,愛(ài)美的MM更是不愿錯(cuò)過(guò)可以盡量裝扮的機(jī)會(huì),于是梳妝臺(tái)上那些閑置了很久了彩妝用品可是大大派上了用場(chǎng),我自然也不例外啊。現(xiàn)在我把我自己多年來(lái)的心得和大家分享一下,希望您看后,告訴我一些您的建議,讓我們一起美麗!

  先打開(kāi)衣櫥,看看你哪些顏色的衣服最多,再?zèng)Q定該買(mǎi)什么顏色的化妝品。譬如說(shuō),如果你的衣服顏色普遍比較灰暗,那么建議你買(mǎi)一些粉色系的口紅或腮紅。因?yàn)槟憷^續(xù)買(mǎi)同樣灰暗的彩妝,那整個(gè)人會(huì)顯得老氣了。而如果你的衣服顏色普遍比較鮮亮,那你可以買(mǎi)一些透明的唇彩或是橘色系的彩妝。

  開(kāi)始在你的臉上實(shí)施美麗步驟了,需要注意的是膚色偏紅的MM避免在臉上用紫色系、紅色系化妝品;而膚色蠟黃的人則盡量不要用呆板的中性色和中度棕色。可以用粉、紫或綠色系的松粉調(diào)和偏紅的膚色。總之就是盡量彌補(bǔ)缺點(diǎn),展示優(yōu)點(diǎn)!還有夏天最好不要用粉底,可以選用有顏色的乳液,這樣可以讓皮膚顯示出自然的光澤,并顯出淡淡的古銅色。

  在給眼睛上妝的時(shí)候,可以在眼角內(nèi)側(cè)用紅色化妝筆點(diǎn)上一小點(diǎn),這樣可以讓眼睛看起來(lái)又亮又大,如果你在下眼瞼邊上用黑眼線筆輕輕描一下,就能使你的眼睛增加濃度和神秘感;若用其它有色筆時(shí),如顏色比你的眼影淡一點(diǎn)或深點(diǎn),則你的雙眼就可以有朦朧的夢(mèng)幻之美。需要強(qiáng)調(diào)的是在眼睛四周涂化妝品時(shí)要非常小心,因?yàn)檫@部位的組織特別細(xì)嫩,千萬(wàn)不要有拉或扯的動(dòng)作,這樣會(huì)使這里的皮膚組織變松。

  還有我在用粉制品,如抹眼影和腮紅時(shí),都會(huì)先用刷子并在手腕背上輕刷幾下,這樣就可以去掉過(guò)多的粉,讓妝看起來(lái)更加自然。

  彩妝培訓(xùn)心得二:

  針對(duì)外語(yǔ)系女生多的特點(diǎn),我們班在這次團(tuán)日活動(dòng)中搞了一次化妝培訓(xùn),效果很好,對(duì)于那些對(duì)化妝一竅不通的同學(xué)來(lái)說(shuō)是一個(gè)好機(jī)會(huì)去了解這方面的知識(shí),畢竟是以后工作中很實(shí)用的一門(mén)技能,對(duì)于那些剛?cè)腴T(mén)不久的同學(xué)來(lái)說(shuō)是一個(gè)進(jìn)一步提高的機(jī)會(huì),因?yàn)橛幸欢ǖ膶?shí)踐基礎(chǔ)再加上理論指導(dǎo)能更好的促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)進(jìn)步,我就是在這個(gè)階段的同學(xué)。對(duì)于那些很會(huì)化妝的同學(xué)來(lái)說(shuō)也是一次學(xué)習(xí),因?yàn)榇蠹以谝黄鹛接戇@個(gè)問(wèn)題總是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。化妝作為一種愛(ài)美的形式,已將慢慢的被視為禮儀之內(nèi)的事,把自己打扮的端莊得體才是一種禮貌的表現(xiàn),更符合了女孩子天生愛(ài)美的心理。提早在走出社會(huì)前學(xué)會(huì)包裝自己也是非常有必要的。次的講師是介紹化妝的過(guò)程也讓我想到精通的問(wèn)題,因?yàn)樗旧硪彩窃谑罴俚纳鐣?huì)實(shí)踐中去學(xué)習(xí)這些知識(shí),而且學(xué)得比較扎實(shí)牢固。學(xué)會(huì)總結(jié)是很重要的,在實(shí)踐中總結(jié)就能提高自己的學(xué)習(xí)能力。還有一點(diǎn)就是每位同學(xué)都有自己的長(zhǎng)處,我們要應(yīng)該好好利用大學(xué)這個(gè)平臺(tái)互相學(xué)習(xí),三人行,必有我?guī)熞病1敬螆F(tuán)日活動(dòng)不僅直接給我化妝方面的知識(shí),也引發(fā)了我對(duì)學(xué)習(xí)能力的思考。

  彩妝培訓(xùn)心得三:

  一:做企業(yè)首先一定要行大道,要有責(zé)任感和使命感。

  一家門(mén)店,一個(gè)連鎖,或是一個(gè)企業(yè),要想真正的能夠不斷的發(fā)展壯大,作為領(lǐng)導(dǎo)者,管理者的使命感思想格局和對(duì)人生的感悟是至關(guān)重要的。所謂的行大道,就是要遵循大自然的規(guī)律和生存法則;擁有正能量,目光長(zhǎng)遠(yuǎn),必須為企業(yè)里的每個(gè)員工負(fù)責(zé)任,懂得帶領(lǐng)企業(yè)里的每個(gè)人更好的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。而對(duì)于連鎖門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理者,要讓工作開(kāi)展的更加的順暢,除了行大道更需要加強(qiáng)系統(tǒng)管理,流程管理,細(xì)節(jié)管理,數(shù)據(jù)分析和可復(fù)制性這幾大核心重點(diǎn)。

  二:找準(zhǔn)好自己的人生角色定位和工作角色定位。

  生活中很多人迷失了自己,在于沒(méi)有很好的找到自己人生角色的定位。同樣的道理,很多人在工作中沒(méi)有取得很好的成績(jī),甚至于一直做不好工作也在于角色的定位不夠。做為一名店長(zhǎng)或一名管理人員,首先必須非常清楚自己的角色,明白自己的使命和門(mén)店內(nèi)各級(jí)人員的核心角色,努力讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)。門(mén)店店長(zhǎng)有三種類(lèi)型:1是賣(mài)貨型店長(zhǎng),目前居多,這類(lèi)店長(zhǎng)銷(xiāo)售能力強(qiáng),賣(mài)貨高手,但缺乏對(duì)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理以及團(tuán)隊(duì)的建設(shè);2是管理型店長(zhǎng),比賣(mài)貨型店長(zhǎng)會(huì)更進(jìn)一步,能夠很好的管理員工的日常的工作,能夠保障門(mén)店的業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)管理順暢;但缺乏經(jīng)營(yíng)者的思路。3是職業(yè)化(經(jīng)營(yíng)型)店長(zhǎng),這類(lèi)店長(zhǎng)不僅能夠運(yùn)營(yíng)管理好門(mén)店運(yùn)營(yíng)的,幾大系統(tǒng)的工作,同時(shí)還能以一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮,分析和解決問(wèn)題。作為一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)必須有組織有步奏的做好每項(xiàng)工作。對(duì)于公司內(nèi)門(mén)店內(nèi)的整體組織結(jié)構(gòu)要有個(gè)很好的認(rèn)識(shí),對(duì)于每個(gè)流程都能夠熟悉的掌握,同時(shí)擬定門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核制度。那么如何達(dá)成職業(yè)化店長(zhǎng)呢,這才是我們的認(rèn)真思考的地方,成為職業(yè)化店長(zhǎng)必須養(yǎng)成三個(gè)方面:1:觀念的職業(yè)化(這就是上面所提到的角色認(rèn)知和定位);2:管理的職業(yè)化(提高專(zhuān)業(yè)水平,知識(shí)豐富,心胸寬廣,而且要有全球化的視野);3:經(jīng)營(yíng)的職業(yè)化(想辦法提高銷(xiāo)售量,經(jīng)營(yíng)好客戶群體等)。

  三:影響門(mén)店業(yè)績(jī)的幾大系統(tǒng),以及提高業(yè)績(jī)的方法。

  門(mén)店內(nèi)運(yùn)營(yíng)主要有六大系統(tǒng)A,商品的管理,理想門(mén)店的商品手冊(cè)應(yīng)該包含幾大點(diǎn),1:品類(lèi)結(jié)構(gòu),包含彩妝,護(hù)膚,洗滌,香氛,身體,工具。2:熱點(diǎn)商品的管理,包括高關(guān)注度商品,季節(jié)性商品和快速增長(zhǎng)商品。3:重點(diǎn)條碼管理,指的是銷(xiāo)售最多的,毛利最高的,單價(jià)最高的商品。4:吸客商品的管理,指的是每月定期做的特價(jià)商品和季節(jié)性流轉(zhuǎn)快速的商品。5:專(zhuān)屬品牌,品類(lèi)的打造管理,比如面膜,BB霜,卸妝油,香氛等,打造成在當(dāng)?shù)鬲?dú)此一家,做到我最強(qiáng)。

  6:品牌的管理。)B:客戶的管理。針對(duì)店內(nèi)客戶的分級(jí)和VVIP客戶,VIP客戶的管理,電話回訪技巧,會(huì)員的生日禮品,會(huì)員的方案,新客戶的吸收和老客戶的維護(hù)和回訪等。C,店鋪購(gòu)物環(huán)境的管理(1:大環(huán)境,對(duì)于商圈的選擇,一般以商業(yè)街和購(gòu)物廣場(chǎng)為主;2:店鋪品牌的識(shí)別系統(tǒng),含LOGO,門(mén)頭,字體燈光等;3:柜臺(tái)的形象標(biāo)準(zhǔn)化,含背柜區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化,中島區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化;4:陳列的生動(dòng)化,含膠箱,堆頭的堆放,熱點(diǎn)商品,季節(jié)性商品的陳列,重點(diǎn)商品的提示標(biāo)和集中式陳列,促銷(xiāo)的吊旗,X展架等宣傳牌的布置;5:商品的保潔和新鮮,含陳列商品的清潔,飽滿,整齊,試用裝的新鮮和清潔,試用臺(tái)的清潔以及營(yíng)業(yè)人員的妝面管理,形象及手的衛(wèi)生的管理);D,陳列營(yíng)銷(xiāo)推廣方案的管理(1:DM單的制作派發(fā),2:異業(yè)聯(lián)盟,3:促銷(xiāo)和推廣);E,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)(1:店員的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化,含入職的培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以及銷(xiāo)售技能的培訓(xùn);2:店長(zhǎng)的職業(yè)化培訓(xùn),含銷(xiāo)售培訓(xùn),管理培訓(xùn)和教練培訓(xùn));F:服務(wù)體系的管理(1:發(fā)現(xiàn)商品,含陳列的標(biāo)準(zhǔn),櫥窗的設(shè)計(jì),重點(diǎn)條碼的提示,集中式的陳列和特價(jià)商品,吸客條碼的陳列展示;2:體驗(yàn)式服務(wù),含體驗(yàn)商品,體驗(yàn)的流程的規(guī)范,體驗(yàn)的管控和體驗(yàn)時(shí)的話術(shù));3:咨詢服務(wù),含發(fā)現(xiàn)店內(nèi)問(wèn)題,顧客問(wèn)題,目標(biāo)客戶的使用效果和最終解決方案);4:對(duì)于顧客的身份認(rèn)知,即會(huì)員管理。

  四:團(tuán)隊(duì)管理的幾大重點(diǎn)。

  1:首先懂得給團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造愿景,企業(yè)的愿景,品牌的愿景以及運(yùn)營(yíng)模式和職業(yè)生涯的愿景;2:澄清價(jià)值觀,3:定位工作并系統(tǒng)規(guī)劃,明確目標(biāo)(門(mén)店的業(yè)績(jī)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo),門(mén)店新客戶的開(kāi)發(fā)和老客戶的維護(hù),門(mén)店五星級(jí)的服務(wù)目標(biāo),員工的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的目標(biāo),最后庫(kù)存管理和貨品的周轉(zhuǎn)率目標(biāo)),4:以身作則,5:激勵(lì)并賦予能量,6:輔導(dǎo)和培訓(xùn),7:團(tuán)隊(duì)間的溝通

  五:專(zhuān)注的人生態(tài)度。

  任何做事業(yè)的企業(yè)家和員工要想在一個(gè)行業(yè)內(nèi)取得一定的成績(jī),專(zhuān)注是極為重要的,因?yàn)閷?zhuān)注才會(huì)認(rèn)真,因?yàn)閷?zhuān)注才會(huì)有收獲,專(zhuān)注于工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),就如常老師所言專(zhuān)注于一件事業(yè)30000天,你一定會(huì)成為大師。

  六:構(gòu)建整體框架,同時(shí)把各事項(xiàng)落地到實(shí)處。

  門(mén)店的運(yùn)營(yíng)管理工作其實(shí)都是在于細(xì)節(jié)的管理和細(xì)節(jié)的落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)對(duì)于門(mén)店的六大系統(tǒng)有了整體的框架,然后要把每項(xiàng)分解開(kāi)來(lái),運(yùn)用在營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)中和營(yíng)業(yè)后中,只有每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位了,業(yè)績(jī)才能夠增長(zhǎng),門(mén)店才能夠發(fā)展。

  七:關(guān)于晚會(huì)的舉辦。

  1:圍繞以家為主題的文化,營(yíng)造出和諧,穩(wěn)定,溫馨的一個(gè)大家庭。

  2:寓學(xué)習(xí)和晚會(huì)一起的模式不錯(cuò),勞逸的相結(jié)合

  3:對(duì)于晚會(huì)上的獎(jiǎng)品的設(shè)立根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾有┟~,以此來(lái)激發(fā)員工的熱情度和激情度。

  4:晚會(huì)節(jié)目的多元化及基層的吸納。

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