《打造自動自發感恩團隊》培訓心得兩篇
《打造自動自發感恩團隊》培訓心得
xx年12月11號下午，公司組織全體中層干部，來到財富大酒店進行題為《打造自動自發感恩團隊》的專業培訓，培訓老師是陳中正博士。
陳x老師是一名資深培訓師，其授課注重理論與實踐相結合，內容通俗易懂，案例與故事合理結合，幽默中讓人領悟真諦。陳中正老師把與成功有約，打造自動自發感恩團隊為這次學習主體連線，引出很多側面的要點，要想事情改變，自己先改變，真正改變的是自己的態度，而態度決定一切。在此次培訓中，陳中正老師概括了幾個要點，想要自己成為贏家，首先要使自己先變成專家；凡事有正反兩方面，你所想的方向不同，其結果就不同；沒有經濟不景氣，只有腦袋不爭氣；沒有淡季的市場，只有淡季的思想；你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會；有什么樣的思想，就會產生什么樣的行為；有什么樣的行為，就會產生什么樣的習慣；有什么樣的習慣，就會產生什么樣的性格；有什么樣的
性格，就會產生什么樣的命運。
我是第二次參加培訓，這次培訓的內容與模式與上次大體相似，但是無論怎樣，[蓮 山 課件 ]老師傳遞的內容都是正能量，每個人以一種積極、樂觀進步、感恩的心態對待生活、對待工作；理解老板、包容下屬，生活是美好的，工作是快樂，企業是蓬勃發展的！
《打造自動自發的感恩團隊》培訓心得2
聚成于xx年成立，簡稱聚成股份，總部設于深圳，是國內知名的企業管理咨詢培訓專業運營商。
非常感謝公司給予這次培訓的機會，尤其對于我們管理人員，管理溝通是個誤區或者說是欠缺，通過本次學習，使我對“管理溝通”這個部分最有深刻體會。
溝通更多是人性化溝通，心靈扶摸。我們首先要認同企業，立足自己的文化，企業的高管來自企業內部。加強本部門團隊建設，讓員工們各有所長，既分工又協作，打造一個協助高效團隊。
員工要知道，在工作過程中，是一個需要既分工又需要協作的工作流程。所以每個部門要學會換位思考，若其中一個部門溝通中出現了段裂，那么整個工作流程將停滯；2.而部門內部：企業管理者應該放下高高在上架子，真誠聆聽下屬員工的聲音，尤其是一線員工，他們的心聲真實反映生產的真實狀態。只有了解到問題才能行之有效解決問題。同時下屬也必須尊重管理者的決定。總之，各部門應該積極主動的溝通。
真誠希望企業部門內部和諧，部門與部門之間溝通達成默契。公司的發展能一步一個臺階。
最后借用聚成的座右銘“感謝老板”，真誠感謝陳總給予我們這么好的平臺，我們必定努力奮發圖強，真正成為一個“以仁促達、匯納百川”，具有濃郁底蘊文化的“和諧仁達”！