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童裝培訓心得體會

發布時間:2024-03-08

童裝培訓心得體會(精選34篇)

童裝培訓心得體會 篇1

  趣味櫥窗樂趣多。只要多花一點心思觀察,許多細節都可以作為設計童裝櫥窗的主題,吸引小孩子的興趣。例如,郊外的野花,草坪中的螞蚱,漂亮的蝴蝶都被定格放大,將孩子們喜歡的假日通過櫥窗的形式展現出來,成本不高,效果大,可以吸引不少消費者的眼球,刺激消費者的購買欲望 。

  童裝陳列培訓心得之商品陳列要求

  有好的銷售氛圍才會有好的銷售業績,商品陳列的好壞直接影響賣場的整體銷售環境,如何做好賣場商品的陳列?賣場商品陳列有什么要求呢?導購員在進行商品陳列時,要給商品足夠的展示空間,不給人產生壓迫感;要可以通過童裝款式、顏色的不同,通過色調與整潔給顧客營造賣場的美感;賣場商品陳列要充實,品種要齊全,給顧客好的視覺體會;同時,可以將相關聯的產品陳列在一起。陳列師也可以了解一下童裝陳列技巧。

  童裝陳列培訓心得之賣場視覺營造

  利用陳列給顧客制造一場視覺盛宴,也是提高童裝店銷售業績的重要原因。想要營造賣場視覺效果,陳列師需要了解兒童的色彩世界,做好兒童賣場色彩規劃。童裝賣場視覺營造需要將孩子的無憂無慮表現出來?梢酝ㄟ^櫥窗、賣場演示與商品陳列相結合,以及道具、主題的配合,給孩子打造一個快樂的空間、童真童趣的空間,

  如今,開品牌童裝店的人很多,想要整體提高店鋪的業績,加盟商需要給童裝店做好“包裝”,吸引人前,再加強導購員培訓,雙管齊下,才有更大的勝算。

童裝培訓心得體會 篇2

  今年七月,我非常榮幸的加進,來到了公眾客戶中心,至今已有半年,在此期間我的主要工作是在營業廳里學習業務和IBSS系統的操縱,并熟習營業廳的運作流程,現對此半年的工作進行簡單的回顧和總結。

  在業務的學習方面,對各種優惠套餐進行了比較系統的學習,并規范了自己的解釋口徑。在這幾個月中,活動咨詢是我常常做的一項工作,這對我的業務熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會碰到沒法解答顧客發問的情況,需要找其他同事幫忙。后來在同事的幫助下,已可以較好的完成活動咨詢員和業務導航員的工作。在前臺辦理業務時,也能夠做到具體的向顧客解釋業務,消除可能產生的誤解。在學習業務的同時,服務規范也是我學習的一個重要內容,現在已對此有了較深的了解。

  IBSS系統的學習是我這幾個月來的一項重要工作。在我老師的悉心指導下,我已可以比較熟練的進行操縱,并在顧客較少時上位辦理業務,但與其他營業員相比操縱速度還是偏慢,這一點還需要我通過自己的努力進行改進。

  對營業廳運作流程我也做了比較具體的了解。包括營業員的業務學習,顧客投訴處理,營業廳的布置,宣傳品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責,“四個能力”的展現,排班,工單管理,營收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,為我以后展開工作創造了比較好的條件。

  在十一月的時候,我在營業廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,協助兩位營業員進行大客戶的業務受理。由于大客戶業務數目較大,而且通常在月底比較趕時間,這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵和支持下,克服了時間緊任務重的困難,較好的完成了自己的任務。同時,也鍛煉了自己在任務較多的情況下工作的能力。

  在這幾個月中,中山二路營業廳的各位領導同事過硬的業務水平和良好的敬業精神給了我很深的印象,也時時刻刻影響著我。作為新人,剛開始工作時或許在能力上存在著不足,這就需要自己用良好的工作態度往彌補,對領導交給我的任務,我做到了盡心盡力的往完成。也感謝中山二路營業廳的領導和同事,他們給我起了很好的榜樣作用。在工作中我還和營業廳的領導和同事構成了較好的關系,為今后工作中的合作打下了好的基礎。

  在獲得一定成績的同時,我也存在一些不足的地方,主要有以下幾點:

  一、業務學習和IBSS操縱上手都比較慢

  與其他營業員相比,我的學習速度確切偏慢。這其中固然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的緣由。在今后的工作中要學習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,盡快盡好的把握新的知識和技能。

  二、對廣州方言應進一步加強把握

  固然在廣州度過了自己四年的大學時光,但由于自己學習廣州話的意識不夠,加上舍友,同學多為講普通話者,結果四年下來廣州話固然聽懂已不成題目,可在與年長的顧客交換時由于自己不懂講廣州話,對方普通話聽力又較差,給交換帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項比較重要的技能,應引發自己重視。

  三、有些服務規范做的還不到位

  比如唱收唱付,微笑待客等,固然看似只是一些細節題目,但實際上關系著營業廳的服務質量和企業形象。有時這些服務規范我并沒有完全做到,在領導和同事的幫助下。我也熟悉到了這些規范的重要性,并進行了改進。

  四、工作的條理性還應加強

  在有時顧客比較多的情況下,我輕易出現手忙腳亂的現象,影響了我的服務質量。在今后的工作中,應當學會對工作進行公道的安排。

  這些不足的地方應當引發我的重視,及時吸取教訓,在今后的工作中加以免。

  在營業廳的工作已結束了,回顧幾個月來的工作,可以說成績與不足并存。在今后的工作中我會改正不足,盡最大努力弄好自己的工作。我的總結就到這里,請各位領導予以指正。

童裝培訓心得體會 篇3

  ——培訓心得季節的匆匆正如那曇花一現,我們踏過了暖風,來到了初秋。

  首先很感謝公司領導給我這次機會讓我參加了這次培訓,參加完公司組織的業務和業務助理人員的培訓后受益非淺,這次培訓對我們這些參加工作沒多久的新人來說,又接受了一次全面系統的企業思想、文化教育,這次培訓不僅是對業務知識、技能的學習,也是對自身文化修養的一種提升;它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識;也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

  在這為期一個多月的培訓活動中,盡管時間比較短暫,但課程設計合理,教師專業水平較高,學習內容比較豐富,給學員提供了一次難得的充電機會。通過學習,使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了一定的提高,有許多的收獲和感悟。

  這次培訓內容主要由以下幾部分貫穿:公司的簡介,企業理念與文化,公司的建立以及分公司的分布,還有一部分軟件技能、建筑基礎、石材產地分布等一系列的學習。通過學習明白了作為一名合格的業務人員所應具備素質。

  程助理給我們細致的講述了公司的文化,讓我們對公司從起步到現今有了更多的認識,也讓我們明白了一個公司的發展到現在是不容易的,各個分公司的建立,各個部門的相互配合形成了現在的楊藝。我懂得了企業創業十幾年來,其中的艱辛與困難。一個組織的信念在企業成功發展中有著不可忽略的精神作用,沒有信仰,企業就不會有如今的規模。

  崔經理給我們上了一堂生動的CAD軟件技能課,講述了如何能快速的運用CAD,從而來分析圖紙,方便快捷的來了解墓碑的建筑結構。之后第二堂課就是孔老師給我們詳細的講解料單的分析,以及下料時怎樣才能合理的利用石材使之既簡潔又方便。第三堂課是蔡總給我們講的建筑基礎知識,讓我們深入的了解基礎的結構,基礎的分布,以及基礎造價等一系列的建筑知識,使我們更清澈的認識到基礎的重要性,從而能夠對基礎進行細致的分析。之后是何總給我們講述的石材知識,石材分為巖漿巖,沉積巖,變質巖等,從石材的產地分布,穩定性,實用性,顏色差異,濕度、硬度、光滑度、吸水性、耐酸性、耐堿性等一系列細致的分析,石材的選擇很重要,它關系到工藝的加工以及效果的處理,所以選用石材的時候要慎重,這讓我們對石材有了進一步的了解。之后是李香君老師給我們講述的陵園藝術解析,古代的殯葬和現代的殯葬的對比,以及對于現在殯葬行業的美和人們對美的需求。

  每一節課都讓我們受益匪淺,讓我們感覺我們需要學習,需要充實自己,通過老師們的講解使我們對業務有了更全面的認識和理解。如今社會是信息化社會,是飛速發展的時代,F在人們的觀念、思想、產業都在不斷的變化。要適應社會的發展,就要與時俱進,“認清形勢、努力學習、加強貫注、堅定信念、適應市場,”不斷學習,不斷追求,才會有不斷的進步。企業的管理與創新都要靠學習、靠培訓來“灌輸”。通過學習,才能及時掌握公司先進管理理念和方法,才能跟上社會的步伐,才能夠不負眾望,完成組織交給的各項任務,成為一名真正的合格優秀的企業骨干。

  培訓仍在繼續,而我們現在要做的就是充實自己使自己更加的強大,從而給公司帶來更多的利益。未來是美好的,前途是光明的,讓我們用自己的雙手來創造出一個屬于自己的未來吧!

童裝培訓心得體會 篇4

  08月31日,根據公司安排我與我們二車間王主任、維修班長和其他部門同事參加了青江總部6S參觀學習。能成為參觀學習員工中的一份子,我感到十分的榮幸,同時也感謝公司以及公司的領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。通過這次參觀學習,不僅感受到了我們對工作的責任心,激發了對工作的熱情還培養了我們嚴謹的態度!

  進入青江總部后,首先給我們的感覺就是干凈、整齊,并且規范化、標準化,大家邊學習、邊討論,反思自我,查找差距,拍照學習,所見所聞讓人耳目一新,帶給了我們眼界的開闊和心靈的震撼,這次真的是不虛此行,對開闊視野、啟迪思路、推進今后工作大有裨益。

  通過學習,使我從思想上深刻的認識到:6S管理是經過實踐證明了的一種先進的、實用性極強的現場管理模式;是企業各項管理工作的基礎,它能幫助企業消除工作和生產過程中的各類異,F象,為企業創造一個整潔、規范、優美和舒適的工作環境。為提高企業形象,激勵員工士氣,促進文明生產,增加企業效益有著極大地推動和指導作用。

  6S現場管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容,其主要功能是為企業創造一個良好的工作空間,使每個員工都養成一個良好的工作習慣,從而達到提高工作效率,降低生產成本,保障生產安全,最終實現提高企業經濟效益的目的。

  下面就通過對6S現場管理模式的學習,談談我個人的認識和感受。

  通過學習,總結6S六個方面的內容,其關鍵點在于人、物、環境和管理幾個環節上。

  一、提高人的思想意識是解決問題的關鍵。

  所以首先要使人從思想上認識到企業管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性,能夠自覺的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養成一個良好的習慣,按章辦事,規范行為,增強團隊觀念,提高主人翁意識。促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起,從思想上養成規范化、標準化做事的良好習慣。只要做好這一點,其他問題就容易解決了。

  二、整理,整頓。它不僅僅只是體現物品本身的形態,同時還體現著企業的形象。

  對需要的物品管理中,要求做到物品定位,明確標示,物歸原位。定位即是物品要擺放整齊,按類各歸其位,做到整齊擺放,一目了然,不錯放,不亂放,按照其性質和用途合理放置。達到井然有序,操作便利。例:以前的車間,物品的擺放雜亂無章,標示不清,衛生環境不夠清爽明朗,安全隱患自然存在。經此次6S整改后,原有物品的擺放,標示不僅整齊且條理清晰。衛生環境也大有改觀,基本消除了死角現象。安全隱患降到最低!

  三、環境是影響人情緒的一個主要因素。

  有一個良好的工作和生活環境,可以改變人的精神面貌,激發人的工作熱情。所以創造一個優美的工作環境也是6S管理的一項重要內容。

  有了一個清潔的環境,不僅可以使我們的精神保持一個最佳狀態,同時還可以及時幫助我們發現工作中的不足,以便及時得以解決。

  四、讓管理無真空。抓好了管理生產才能得以順利進行。

  從每個環節抓起,從細、從嚴、從實是抓好管理工作的關鍵。要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴格按照制定的規章制度辦事,這樣才能使企業走向規范化、標準化,才能提高企業形象,使企業更加充滿活力,從而達到提高經濟效益的目的。

  通過學習6S管理模式,使我認識到要想樹立企業形象,促進企業生產發展,提高企業經濟效益,必須加強企業管理,而6S現場管理模式正是現代化企業最有效的管理方法。

  在今后的工作中,我們不但要將6S貫徹到行動中去,而且還要將6S似規章制度一樣的執行,標準化的落實。我們的舉止言行等問題都要形成素養,讓好的成為制度,更要成為習慣。以致教養修身!

童裝培訓心得體會 篇5

  一、前提

  我自20xx年7月23日入職,負責人力資源招聘培訓板塊相關工作。將近一月時間弄清楚公司招聘、培訓工作操作要求與基本現狀后;舜蟛糠謺r間用于招聘渠道拓展與面試程序與文字梳理的各種規范上。此期間,自己擔任過公司級培訓的2次講解任務,并且帶著更多了解與學習的態度對公司其他培訓老師和公司人員對培訓現狀的態度有了更深的認識。10月招聘工作暫時移交給其他同事,我方有余力將主要心思用在如何有效組織實施培訓工作上,在努力去與各部門進一步密切配合中,我有了更多困惑,但同時也生出對公司培訓工作現狀和存在的問題有了更多的思考。

  二、圍繞“培訓”五談

  1、我理解的培訓工作包括幾方面;

  2、公司培訓工作現狀分析;

  3、面臨現狀我的思考對策;

  4、總結自己在工作中所做的好;

  5、總結自己在工作中的不好

  對于企業而言,獲取具有競爭力的人才無非是對外招聘和培訓兩條途徑而已。然而,相對于中小企業來說當下如果要依靠“對外招聘”來獲取具有競爭力的企業所需人才,確非易事。尤其地域偏僻,人才引進本身受限的情形下(造成這種不對稱性的原因或許是多方面的,但最根本的原因也許仍在于企業本身)。既然對外招聘不具有優勢,中小企業要想獲得具有競爭力的人才只剩下人才培訓一條道了。所以培訓工作在企業發展中的重要性不可小覷,那么要想獲得培訓工作科學合理并且有效,我想他的展開應該會有的幾大步驟,這也是培訓工作有效實施應該具備的普遍前提。

  1、我理解的培訓工作包括幾方面

  1、1培訓需求分析與計劃的擬定

  “沒有調查就沒有發言權”,好的培訓計劃與方案離不開深入準確的需求調研和分析。只有我們的需求找準找對了,我們的培訓工作才有努力的目標和方向,才能步入正軌,不至于跑偏。

  1、2合適的培訓計劃需要的支撐:公司有可用資源(經費、人力、時間等)來支持培訓:

  公司有多少可用的資源,直接決定培訓的可行性。如果公司戰略上很重視培訓,但是實際投入的預算卻很少,或者各部門主管不重視,沒有自己的講師管理、沒有中層管理者對培訓的科學認識與配合,那么培訓的可行性也會大打折扣。

  1、3“講師”是培訓組織與實施成功的中堅力量

  “師者,傳道授業解惑也”,培訓講師的好壞將直接影響培訓效果。而怎樣才能有好的講師企業如何選拔培養內部講師、挑選合適的外部講師并與之建立良好關系,搭建屬于自己的培訓講師隊伍就顯得尤為關鍵,這些都是培訓講師體系建設的重要內容,可見,搞好培訓講師體系建設是極重要和關鍵。

  1、4培訓評估與反饋促進培訓工作不斷優化

  培訓始于需求調研和分析,而終于評估與反饋,雙方缺一不可,構成了一個完整的培訓工作閉環,通過不斷的PDCA,培訓才不斷的提升和發展。培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗,同時又發現問題并提出合理化建議和改善提升方案,其重要性不言而喻。

  2公司培訓工作現狀分析

  2、1培訓需求挖掘點上呈現的問題

  根據公司當前擁有的培訓師資以及其他可用資源,因為不具備完全隨員工需求自主選擇給予培訓的水平,計劃任務式培訓為當前培訓工作需求選擇主線。我們需要從以下思路來思考和挖掘需求,但這種需求的確定尚面臨極大困惑:

  2、11培訓需求從組織戰略目標中來,組織希望實現的戰略目標不明晰;

  如果公司今年目標是提高市場份額、減少運營成本、提高生產率和提高產品質量,那么公司今年的培訓可能會集中在提高現有人員的技能上。如果公司今年重點是開發市場和研發新技術,那么公司的培訓可能集中在創造性和市場營銷培訓上,公司所有的培訓都應該緊緊圍繞戰略目標來進行。公司當年的戰略目標和業績要求不一樣,對公司的培訓需求也不一樣。我們的希望實現的戰略目標是什么呢

  為實現戰略目標,人才的素質和能力是否具備差距在哪里是否有新的業務戰略需求比如企業開拓發展新的項目、新的市場、新的行業、新的產品、新的技術等等。業務戰略發展目標指到哪,公司的人才培養方向就朝那努力。這是確定培訓需求的根本出發點。我們現在在這一點上處于困惑狀態。至少我是困惑的。

  2、12培訓需求需要從業務流程和工作任務中來,沒有有效的人力與資源來支撐實現;

  這一需求點的挖掘,更多的是從熟悉和掌握應該具備的工作流程和基本工作技能角度來考慮給員工進行培訓。是從崗位人員勝任力滿足角度來考慮的,如新員工入職培訓、崗前培訓、上崗培訓、業務流程培訓、工藝操作規程培訓、晉升培訓等。

  當前公司能做到基礎的僅僅是員工入職培訓、業務流程培訓、工藝操作規程培訓,后兩者的培訓多以類似師傅帶徒弟的幫帶形式,新人多靠多問自悟,極易出現自生自滅的困境,而各部門人員對于入職員工的培養和幫帶意識急需提高。

  根據公司目前的情況,針對員工入職以后的勝任力需求分析幾乎無人做,因為這不僅需要HR部門主導,更多的是HR來帶領和輔導業務部門做出來的。

  2、13培訓需求從員工的績效短板中來,沒有有效的人力資源來支持;

  這一培訓需求點的挖掘需要根據員工過往工作表現和績效考評結果,與績效目標對比,找出其離績效目標的差距或績效短板項,分析造成這種差距和短板的原因是什么,如果是員工個體的主觀原因,如態度不夠端正、對政策不夠熟悉、知識能力不足、方法使用不當、缺乏技巧等等,是可以培訓的。這是逆向推動的需求分析點。

  這一分析工作的開始正如上一點一樣,開始的工作是極費人力的。根據公司當前情況,暫時無人主導分析去做。

  2、14培訓需求從員工的個人需求中來,培訓可用資源有限;

  適當參考結合員工的個性化需求,在公司的培訓計劃中已經有切實的實踐。根據九月份三次下放培訓需求調查表對員工培訓需求信息的收集,按員工需求強弱收集到的希望安排的培訓課程依次有:管理技能提升(結合公司管理過程中存在的現象講解)、社交禮儀、溝通技能、勞動法、產品知識、公司制度....后期培訓過程中已結合員工需求適當性的安排了社交禮儀、管理技能、產品知識等課程,但由于講師資源有限以及其他諸多因素影響,培訓實施有如捉襟見肘,令不少參訓者大失所望。

  可見培訓需求如果是對組織有利,又是大部門員工的共性需求,企業還必須得具備培訓的條件和資源,這種培訓才是雙贏的。

  2、2內部講師體系建設處于0實施狀態

  2、21內部培訓激勵機制不健全甚至不能真正落實到位;

  公司當前的內部講師為管理人員內部兼職,內部兼職講師對培訓認可度普遍不高,積極性缺乏,配合性差,這些因素都會直接導致培訓課程質量偏低,員工對培訓工作的認可偏低,培訓流于形式的結果。

  公司現有的培訓管理辦法文件中有簡單提及對內部兼職講師的培訓激勵,但從未實施。管理辦法中提及的激勵方式方式單一且激勵機制亟待完善。兩者結合來看,公司培訓激勵機制不健全直接導致講師的內驅力不足甚至沒有。

  從人性假設角度來看,任何人都是“趨利避害”。員工對于企業的培訓而言,首先他(她)要想到的是參加培對其究竟有什么好處或者說培訓了并達成了預期培訓效果(掌握了相應的技能、能力)后將會給我帶來什么樣的實實在在的“利益”呢另外,對于內部培訓講師而言,企業讓我把我的經驗或技能教給員工,我能得到什么好處這是公司當前面臨的現實問題,企業hr和boss沒有在建立與完善企業內部培訓激勵機制時給予清晰明確的闡釋并不折不扣地執行,這嚴重影響企業內部培訓工作的有效開展。同時,不利于企業內部培訓講師隊伍的建設與培養。

  2、3培訓評估與反饋無法發揮應有的作用

  培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗,同時又發現問題并提出合理化建議和改善提升方案,其重要性是不言而喻的。

  在公司現有講師體系建設處于0實施狀態的前提下,培訓評估后針對課程和講師講課的合理化建議與提升方案較難獲得關鍵人員的更多配合。內部兼職講師的管理人員多是公務纏身無暇理會培訓后的任何結果,對于培訓工PDCA后期的工作基本上無人可以給予支持和配合。

  2、4 領導不夠重視,缺少實際的投入

  高層領導也許將注意力集中于企業生產與銷售等經營業務上,對員工培訓方面是關注甚少。但是高層領導加強培訓的口號非常嘹亮,會議三番五令提及公司培訓,培訓精神常在。但高層領導對公司培訓工作存在問題和需要他們給予支持的情況也許并不清楚:比如公司兼任講師本身需要培訓需要幫助,培養人才需要資金的投入,企業的資金實力有限。

  搞好企業員工培訓不僅需要具體從事企業員工培訓工作人員的努力,而且更需要企業管理人員特別是企業領導重視。事實證明,一個企業培訓工作的.好壞,關鍵在領導。但是,目前該企業領導未能將培訓工作擺在應有的位置,缺乏與企業改革發展要求相適應的現代培訓觀。整體來看,企業培訓工作進展和效果不平衡,地位作用還不夠明顯,仍然存在著“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現象。人們對“員工開發需要投入”也似乎認識不足,員工培訓經費投入不足,投入量與需求量缺口很大,致使公司培訓,仍然停留在一塊黑板、一個投影、教師干巴巴講、學生干巴巴聽的階段。

  3針對問題的思考對策

  3、1加強高層對培訓的重視,增加培訓的投資

  企業高層對培訓的態度直接決定了培訓的成效,企業領導人必須轉變觀念,樹立全新的人力資源觀念:企業培訓不應該是少數人的福利或獎勵,而應是一個從領導到普通員工的全員培訓;每次培訓身體力行,帶頭參加,提高員工參與的積極性;加大對培訓講師隊伍打造的重視力度和投入力度;不斷加大員工培訓的力度、頻率,使員工培訓工作經常化、制度化。企業必須從高層領導做起,給與員工培訓以充足的重視和恰當的培訓投資。

  3、2進行專業有效的培訓需求分析

  企業在進行員工培訓之前首先要做好準確詳實的培訓需求分析,有針對性地對企業員工需要培訓的內容進行相應的培訓,做到有的放矢,提高培訓的效率和效益。

  培訓需求分析可以從組織分析、任務分析和人員分析三個層次進行。組織分析主要對環境,企業戰略和組織資源進行分析,包括政府的法律法規,產業政策,競爭對手的狀況,企業戰略方向,技術方面,財務狀況和人力資源方面,以確定培訓的重點。

  任務分析主要是通過對工作任務和崗位責任的研究,發現從事某項工作的具體內容和完成該工作所需具備的各項知識,技能和能力,以確定培訓項目的具體內容。

  人員分析主要是將員工工作結果,工作能力與期望值或應實現的目標進行比較,以確定哪些員工需要培訓,并在培訓內容設計時有針對性的加強他們欠缺的地方。其中包括個人考核績效記錄,員工的自我評價,知識技能測驗和員工態度測量。

  另外,培訓結束后,要努力創造良好的工作環境支持和鼓勵培訓成果的轉化,同時,各部門領導要在資金和設備上為員工提供良好的支持,為員工在培訓結束后的工作中提供用武之地,努力使員工的培訓轉化為現實的生產力。

  3、3建全并完善企業培訓內部激勵機制建設并不折不扣的強化執行。

  培訓內部激勵機制包括員工參訓激勵機制與講師激勵機制。(講師激勵機制見已成稿方案)。

  好的激勵機制才能真正激發員工的培訓動力,變“要我培訓”為“我要培訓”。由被動變主動的轉變,往往能給培訓帶來意想不到的效果。將培訓與員工晉升、加薪甚至差異化的福利待遇相結合起來的培訓激勵機制建設不但能夠充分調動員工參與培訓的積極性,而且也能調動內部培訓講師參與培訓的積極性。

  3、4重視企業內部講師隊伍的建設

  在完善講師激勵機制的前提下,合理有效的選拔內部講師人選,努力根據自身的實際情況建設一支高素質的內部講師隊伍。

  針對講師個人能力與業務擅長,針對講師需要勝任的課程方向企業給予給予適當的培訓與幫助,不斷提升他們的業務技能與講課能力。企業對他們的個人能力有不斷的新要求與期望和學習壓力,才能保證終端的學員們在公司的培訓中受益。

  3、5加強培訓效果的評估,提高培訓質量

  在以上對策建議得以兌現的情況下,加強培訓效果的評估可以實現培訓質量的提高。培訓評估主要針對培訓講師講課質量、培訓課程設計、培訓組織情況、培訓學員收獲等幾大方面進行全面的調查摸底,從而獲得對培訓過程中所有關鍵環節實施效果的關鍵信息,既能納入考核也能為繼續優化培訓工作提供有力建議與方案。(具體如何實施見培訓評估工具與具體方案)

  4、個人在工作中做的值得繼續發揚之處

  4、1能用心投入工作,努力做到在爭取資源有限的情況下做好自己能做的;

  首先,根據公司實際情況,完善了當前培訓工作中能用的培訓管理工具與管理制度:針對公司尚有的簡單培訓做了反應層與學習層的培訓評估表(盡管當前用處不大)、培訓需求表的完善、培訓紀律的完善與組織過程中的控制實施(對大家有了較好的約束作用)、講師管理方案的擬寫(盡管還沒有得到上級的回復)。

  其次,盡量在自己的能力能充分發掘的前提下,主動擔任公司當前培訓課程中稍有難度、員工喜歡并且可以直接受益的課程任務。比如:員工心態、社交禮儀、溝通技巧。我真心希望能以好的課程質量與認真負責的態度帶給大家對培訓正確的認識,更期望能給企業內部講師做一個好的帶頭甚至影響到大家都能用心的對待自己接手的每一次培訓任務。(我覺得這其實只需要對自己更嚴格的要求和逼迫努力就可以實現)

  4、2通過自己的主動與努力,基本上改善了各部門講師不配合協助培訓工作的情況;

  公司雖然只是簡單的幾次培訓,但在激勵政策幾乎沒有,內部講師又是管理者總會事務纏身且對培訓工作基本不認同的情形下,要取得大家的積極配合顯得尤為惱火。工作中,我在不斷的摸索與各部門講師和人員的相處與交談方式,盡量以不厭其煩、又不令人反感的種種嘗試與努力去建立與各部門講師的默契與配合。有大家的愿意配合,并不等于大家愿意為提高課程質量做任何努力,在培訓前期準備過程中需要不斷克服自己心中的阻力盡量去獲得與培訓講師預演的可能,到目前為止,該項工作已經有了早就想要的開頭(雖然與想要的理想效果還有差距),但有開頭,應該就有繼續的發展。

  4、3培訓需求調查實施

  有根據公司當前實施的簡單培訓需求調查方式(問卷調查)獲取員工需求,并適當安插需求課程;(由于講師講課質量需要提高,越是想隨員工需求安排一些課程,比如管理技能、勞動法、職場禮儀越是擔心結果糟糕)11月份開始要求公司培訓重點轉向生產質量技術類,尚淡去了這樣的焦慮;

  4、4培訓評估的實施與反饋

  培訓評估表發放后的搜集結果有認真統計,盡管培訓評估后的結果無法取得更多人員在后期工作應有的支持,反饋更無作用。(講師管理方案和尚無啟用,獎勵懲罰皆是空談)。

  5個人在工作中做的應該批評和必須修正的方面

  5、1重禮輕兵;

  原以為工作的事,部門間、同事之間懂得協作配合、相互促進是極容易與應該的,能相互理解與包容是應該有的通情達理。但實際上我的認為是在一廂情愿的誤事。比如,培訓計劃在規定上報時間內總有一些部門無所謂,于是我必須不斷提醒與催促;培訓課程要按期舉行,主講人無所謂,于是我要各種提醒與督促;培訓開始該來不來無所謂,事后各種理由與激動,于是我要不斷解釋與安撫,盡量不激化矛盾....在后期的工作中,我一定要先禮后兵、留足證據、堅決按照公司制度執行推進工作。

  5、2對公司二級培訓監督指導力度不夠

  當前的二級培訓指導工作主要停留在對培訓計劃的審核和修正、以及按計劃檢查是否實施記錄及人員是否如數到位上。尤其是對實施過程中的監督發現問題簡單而且針對性不強,后期將會抽查部們選擇加入部門的二級培訓實施工作中區。

  5、3爭取上級幫助推進工作開展的努力不夠

  比如培訓講師管理制度的上報,自己應該堅持跟進并獲得結果與回復。培訓工作中遇到的配合問題,我應當想辦法爭取更多的指導幫助(除開個人專業上的學習與借助公司現有制度實施懲罰)。

  5、4個人的專業技能需要加強提升

  在工作中我仍然遇到很多問題,尚不能獨立解決甚至獲得切實有效的幫助去思考分析。如,培訓需求調查不同挖掘點上的分析與實施,培訓課程體系的建設我仍然難以結合公司現狀制定出有效的可行方案;我應該一如既往的堅持個人學習規劃,努力在工作中將發現的問題記錄并針對問題在工作之余展開專業上的補救學習與技能的強化,爭取在工作中做到業務精強,掌握主動。

  趙靜

  20__年十一月二十三日

童裝培訓心得體會 篇6

  這次的培訓讓我感觸頗深,從我本人內心深處,真正感受到了減負的重要性與緊迫性,從應試教育到素質教育,再到雙減,中國教育又迎來了偉大的變革。雙減就是是減輕學生過重的作業負擔,二是提升學校課后服務水平。要保證學生的睡眠時間,這樣對老師提出了更高的要求。

  一、“雙減”的前提是課堂增效。

  課堂增效的起點是教師對課標、教材研讀、把握、執行,教師要做課標忠實執行者,教材創造性解讀、使用者。腦中有“綱”(課程改革綱要)、胸中有“標”(課標)、腹中有“書”(教材二次消化適合學情解讀)目中有“人”、心中有“法”、手中有“技”。教師要有“不是教教材,而是用教材教,用課標教”的意識。向課堂要質量。

  教師要與班主任、同學科教師、跨學科教師通力協作,建立積極的相互依賴的關系,雙方成為“雙減”的合作者。與同課教師一道深度參與集智備課,發揮群體大腦智慧,集智備課。備課組長提出備課時的困惑和問題。在集智研討基礎上,拿出可視化成果:單元規劃表(框架),單元課時教學任務活動創意表,分課時教學設計教案。與班級任課教師一道共同制定學習規則,培養學生的內在秩序感,共同助力學生習慣養成。同時與本班課任教師合作,借助班級作業協調員,控制作業總時長,徹底減輕學生過重作業負擔。與跨學科教師協作,積極嘗試跨學科內容整合,開展拼教、拼研、項目學習等,盡而全面提升探究性、合作性作業設計與實施能力。

  教師應充當課堂的組織者、學習的點燃者、困惑的點撥者、生命的點化者,扮演的是平等中的首席角色。故教師與學生課內外相處時要學會溝通、學會表達、學會換位思考。

  “雙減”要求教師放手、放權,要求學生學會自律、自控,學會自主學習、個性化學習。要讓學生潛意識跳出固定型思維走向成長型思維,這就要求教師要感染、熏陶、培養“明生”?梢姌嫿ㄐ滦蛶熒P系顯得多么重要!

  二、“雙減”背景下的作業設計

  教師要把握預習、課堂、周末等不同時間的功能與特點,優化周末作業,設計適合本班學情的周末小練,利用周末再次突破知識難點。

  作業設計,少布置機械的、整齊劃一的作業,盡可能布置分層作業,研究作業設計,擴展作業內容,擴寬作業路徑,改革評價理念,逐步樹立“進步即質量”的評價觀。同時,設計作業時間,要符合自己所教的學生。

  時間過得很快,老師們的分享已經結束,但是我對“雙減”政策下的教學與作業設計的思考才剛剛開始,這是需要我在接下來的教學中不斷探索與追求的。我會加倍努力,用千百倍的耕耘,換來桃李滿園香。

童裝培訓心得體會 篇7

  安全是審查調查工作的生命線,確保審查調查安全不是一般的操作問題,技術問題,而是嚴肅的政治問題、紀律問題。此次培訓從認清審查調查安全形勢、壓緊壓實安全責任、織牢織密安全體系等方面,詳細講解了安全工作的重要,也讓我對此有了更深刻的認識。在今后的工作中,我將立足崗位和職責,緊繃安全之弦,切實推動紀檢監察工作高質量發展:一是更加高度重視審查調查安全工作,切實增強防范安全事故的政治自覺和行動自覺。二是把安全擺在首要位置抓緊抓實,嚴格審批程序,防范安全風險。三是指導案件監督管理室認真履行監管職能,嚴格開展監督的同時,注重及時提醒,幫助審查調查組防范于未然,推動形成各司其責,相互協作的良好局面。

童裝培訓心得體會 篇8

  短短的一個月很快就過去了,在這短短的一個月里,我學到了很多,了解了很多。在這一個月里我學到了有關JAVA等方面的知識,了解了關于軟件開發的流程。了解了自己的不足,知道了自己努力的方向。

  回顧這次的實訓,這次或許是最后的實訓機會。我是一名大二的學生,明年或許就要出去實習了,所以我很珍惜這次的實訓機會,因為它能夠讓我了解自己的不足以及以后自己努力的方向,同時也能讓我了解軟件開發的流程,增加一點軟件開發經驗和社會經驗。讓我在以后的實習中會更好的融入到其中,增加自己的就業機會,因為縱觀現在的就業形勢很不讓人樂觀,由于之前的經濟危機,就業機會越來越少,就業也越來越難,這就給了我們很大的壓力,所以要是沒有真本事,就業崗位就無從談起,因此,在以后的學習中,我會更加好好努力。

  通過這次的實訓,我學到了很多:

  首先,對JAVA識比以前有了更深的了解。在這之前由于種種原因我JAVA學的很不好,編程我幾乎寫不出來。但經過這次的實訓,我對JAVA的理解,雖然還有很多都不懂,但我會在今后的實訓和學習中加以學習了解,力求弄懂,增強自己對JAVA的理解。

  其次,在這次的實訓中我的動手操作能力有了一點的提高,剛開始的時候JDK的配置,數據庫的安裝都出現了一定的問題,JAVA可實話開發工具的不熟悉,所以開始的時候進程很慢,時間都用在了JDK的配置,數據庫的安裝以及熟悉JAVA可視化開發工具上,但付出有了回報,成功的配置了JDK,安裝了數據庫,熟悉了JAVA可視化開發工具,總的說來,自己還是有一定的收獲的。因為自己的動手操縱能力得到了提高。

  最后是團隊協作。在整個項目完成過程中團隊協作有著不可替代的作用。從在剛拿到項目時對項目的分析到最后的項目完結的都有一定的體現。剛拿到項目時,我們團隊進行了分析,并分配了各自的任務。當我們其中一人遇到問題的時候,我們其他人都會去幫忙,效率提升了很多。但可能由于不是一個宿舍的,大家彼此間都不是很了解,所以交流中還是存在了一定的問題。

童裝培訓心得體會 篇9

  一、會議概述

  xx年3月23至24日,我和趙力老師、周茂剛老師有幸參加了泰安市初中思想品德課堂教學研討和命題培訓。本次會議共兩天:23日上午是三節復習研討課,一節講評課。下午是泰安市初中優秀德育課教師經驗介紹;24日上午是各縣市區教研室領導、專家進行的命題專題報告,這是本次會議的焦點和高潮,各位專家、領導就中考命題的趨勢和方法技巧做了詳細的闡述和指導。最后泰安市教研室林老師特別強調指出:課堂教學要提高實效性,要特別突出思想品德課的德育功能,要采用針對性、感染力強的案例,設計切合學生實際、觸動學生靈魂的活動,把品德教育落到實處。命制試題要體現"雙基"、體現"三貼近"原則,要關注社會熱點、焦點問題;要有層次性,遞進性。

  二、會議具體內容

  (一)課堂教學研討。共有四節課:一節是由泰安東岳中學李翠榮老師執教的《分辨是非對自己的行為負責》;一節是由泰山實驗中學吳娟老師執教的初一第四、五單元復習課《生活告訴自己我能行歷經風雨才能見彩虹》:一節是由汶陽教研室宿傳根老師執教的《經濟建設》;最后一節是由泰安六中的郭春婷老師執教的《初一思品學情檢測講評課》。這四節課前三節都是復習課,其最大特點就是把知識復習置入創設的具體情境中,讓學生在情境中回顧知識,運用知識,發展能力。另一個突出特點就是注重對學生的學法指導,尤其是鞏固訓練環節,不僅讓學生知道怎么做,而且讓學生懂得為什么這樣做。在知識運用中提高了能力,在聯系實際中形成正確的情感態度價值觀。最后一節是講評課,聽了這節課,才真正知道了講評課該如何上。講評課重在釋疑解惑,要充分調動學生,讓學生相互解答,在交流碰撞中深化知識,掌握答題技巧、規范。

  (二)命題培訓。先由岱岳區教研室的孫英智主任作了"初中思想品德命題的幾點體會"的報告;然后由泰山區教科研中心的杜芳主任作了"試題研究對教學的指導意義"的報告;接著是由我市教研室董家新主任作了"對思想品德考試命題的思考"的報告;最后由泰安市教研室林家武老師作了"初中思想品德常見的幾種題型與命題技巧"的報告。各位領導、專家的報告從試題命制應注意的問題、試題題型、命制方法技巧等方面做了精彩而詳盡的闡述。聽后深有感觸、受益匪淺。

  三、感悟心得

  通過參加會議,我主要有以下幾點收獲和感悟:

  (一)對如何上好復習課有了一個全新的認識。以前認為上復習課就是將要復習的知識進行一下梳理和歸納,通過這次學習使我認識到,過去的做法只是對知識的簡單重復,不會對學生產生新的刺激,效果肯定會大打折扣,至于對學生能力的提高,情感態度價值觀的形成幫助甚微。要上好復習課,必須將知識的歸納和梳理融入一定的情境中(對一道題的分析、對一個重大時事的認識等),這樣學生學習起來才覺得有新意,在知識運用中提高能力,在聯系實際中形成正確的情感態度和價值觀。

  (二)教學的成功在于創新。這次會議上領導、專家和老師們的發言,對我觸動頗深,他們的經驗和訣竅很豐富,對我最大的啟示是成功的教師須有創新的能力和精神。對照自己,我們覺得應該從以下幾方面培養自己的能力:努力探索調動學生積極性的方法和技巧;深研教材和課標,學會從多角度,多層面把握和使用教材;關注時事,提高開發試題的能力(現代教學不僅要求教師學會篩選現成的習題,而且還要能自己開發試題,只有具備這種能力的教師才能把課教得生動,教得有針對性。同樣的材料可以有不同的設問,能否從多個角度、多個層面進行設問,是檢驗教師開發試題能力的一個標準)。

 。ㄈ⿲π抡n標的作用和使用有了新的認識。原來認為新課標無非是一種擺設,教學中誰會想到課標?通過專家的講座,認識到,教材的設置,中考的范圍無一能離開新課標。特別是今年教材具有不同的版本,而每種教材內容的設置各不相同,考試不會依據哪一個版本的教材,唯一的依據只能是課標。因此,沒有對新課標的準確的把握,你的教學就會象沒有航標的航船很難到達成功的彼岸。所以,這次回來我們心里有了一個沉甸甸的任務,認真研讀新課標,認真研究初中三個年級的教材,準確把握中考方向,將新課標和新教材有機地結合起來,減少教學和復習的盲目性,為明年中考打下良好的基礎。

  學而有得,心有所悟,得與悟必有所用,感謝領導給我們這次機會,希望我們能不斷地呼吸新鮮空氣,為我校教學工作注入活力。

童裝培訓心得體會 篇10

  學生在學校學習Java時,老師教學內容太多,學生跟老師學習時,往往抓不住學習的重點,學習的知識太空泛,也缺少項目經驗,造成有些學生只會空泛的理論,項目能力,實踐能力不強,達不到企業選用人才的標準。但是學生參加思軟的培訓之后,學生能對Java的結構能更好掌握,對知識點也能深刻連貫的理解。尤其是對企業面試的考點能做到很好的掌握,讓你在企業的面試過程中,不管是項目能力,還是考試能力,都會讓你有很大的提升,讓你在求職的過程中穩操勝券。

  學生在最初學習Java時,學生考慮到自己有C語言基礎,而且英語基礎也很扎實,所以想先學校學習然后去考試。學校學習了一段時間后,發現Java的知識點都還比較容易理解,因此信心十足地做了幾套考試模擬題,可是結果卻令學生頗受打擊。究其原因,學生發現自己平時學習計算機語言時習慣多上機練習,多查文檔,多翻參考書,所以對一些細枝末節的地方往往都不加特殊記憶。然而,在考試中,自己沒有任何文檔可查,內容又往往偏向那些不被注意的細節上。而且由于Sun公司用于考試的專用教程,只有在授權培訓中心參加了培訓之后才能獲得,所以學校學習的重點往往與考試方向“謬以千里”。所以參加思軟培訓班之后,會讓你更容易通過考試,取得SCJP證書,讓你高薪就業。

  學校學習時不容易注意到的知識點,講師都會給予提醒和講解。

  比如,垃圾回收機制,Java沒有指針,利用后臺線程進行垃圾回收。學校學習時看到書上的講解真是一頭霧水,聽課后,就會“恍然大悟”。講師把垃圾回收機制這個知識點必須理解的幾條內容列出:“程序員無權回收內存;系統自動完成垃圾回收;回收的時間無法預計;程序員可使本地變量賦值為空,使其失去意義以待回收;當運行用戶線程時不能回收內存;垃圾回收時必須使變量賦值為空null。”講師會列出考試中此類知識點的考查方

  由于培訓方向就是面向應用和認證考試的,促進就業。所以在整個授課過程中,重點都會圍繞著考點,講師會在其中添加一些實用的知識以助理解。對難以區分的概念,講師會用例子進行歸納總結,學員可高效率地準確掌握。

  比如“重載(overloading)”與“覆蓋(overriding)”這兩個概念,考試中?,自己看書時覺得很相似,書上講得又很抽象。某中文參考書上對“重載”解釋成“在同一類中實現取用不同變元的同名成員函數”,把“覆蓋”解釋成“子類修改父類中的方法”,而且舉的例子很簡單,即使理解了其中的含義,也很難想到考試中會如何考查此知識點。在思軟Java培訓班上,講師將兩個概念的不同與要點都總結成幾條,把重載的特點總結成“在同一個類中方法名相同的方法;參數個數,參數類型,參數順序不能完全相同;只有方法返回類型不同的方法不是重載;構造函數也可重載”。同時把覆蓋的特點總結為“分別在子類和父類中的同名方法;方法聲明形式必須相同;子類方法訪問權限不能縮小;子類中覆蓋的方法不能拋出比父類中更多的異常。”對這兩個概念的每個特點和不同點都會有例子對其進行解釋,還會給學員思考鞏固的時間。例子都與知識點很貼切,能在最短的時間里牢固掌握這兩個概念。然后講師會舉出一個考試中的例題進行練習,這樣學員不僅掌握了這個知識點,而且理解透徹,正所謂“萬變不離其宗”,考試中只要與這兩個概念相關的題都會迎刃而解。

  學校學習時不容易注意到的知識點,講師都會給予提醒和講解。

  比如關鍵字false和true不能大寫,這在學校學習時很難注意。講師講到關鍵字時,會寫出“FALSE”,問學員是不是關鍵字,每個人會做出不同的回答。講師會強調思軟Java中嚴格區分大小寫,false和true都不能大寫。接著會有相應的考試例題,如:下列哪幾個是關鍵字?A.falseB.TRUEC.gotoD.sizeof。因為思軟Java中取消了goto語句,所以goto當然就不是關鍵字了,有C語言基礎的人對sizeof想都比較熟悉,所以很容易會認為sizeof也是思軟Java中的關鍵字,然而結果恰恰相反。goto是關鍵字,但只是保留并不使用,sizeof不是關鍵字。這樣記憶就比較深刻,學校學習時往往就容易忽略。

  整個授課過程中,學員可以共享講師的電子版講義,需要做筆記得內容很少,學員能專心聽課,不用分散注意力作筆記。講師的講義都很有條理,而且講課內容也很貼切,所以在復習和預習時都很方便。培訓用的教材也是Sun公司發行的專門用于認證培訓的,內容緊扣認證考試,比國內翻譯過的中文書更有利于學習和考試,而此教材在市面上是買不到的。每堂課都有充足時間作實驗,同時會有講師作輔導,這樣本堂課的內容學員就會很快地掌握和理解,遇到不懂的問題都會得到講師及時耐心的講解。

  認證考試與編程有許多不同之處,培訓中心的講師不僅僅為了考試而授課,同時對一些編程技巧都會有所設計。有的培訓中心也是授權考試中心(例如中軟培訓中心),考試中心工作人員會在考試前對考試中需要注意的問題免費對學員進行講解培訓。這是很必要的,因為第一次參加認證考試的學員很多,如果不了解答題方式和某些需注意的細節,很可能造成由于誤操作使得考試無法進行。

  我們山西思軟培訓機構會對每一位學員負責,對自己負責。相信你自己,也相信思軟,相信同我們和你們共同努力學習,跟著思軟老師學習,認真完成培訓學習任務,高薪就業不再是夢想,而是即將成為現實。

童裝培訓心得體會 篇11

  在從醫院走到學校的路上,我就在想,這是怎樣的拓展訓練呢?會像電視一樣爬墻、跨欄嗎?我對此充滿好奇!

  而在培訓中,從楊吉成老師讓我做的一些小游戲中,我發現每個小游戲都能獲得小知識,大道理。比如無間道中讓我知道了團隊的力量,合作的重要性,發散性思維的啟示;又比如傳球中我明白了協調性與團隊合作相結合的重要性。

  在此次拓展訓練中,我們新培訓的員工們彼此認識、熟知、到了解,這對于我們有了很大的幫助。我們在游戲中共同解決楊老師出的難題,在活動中共同面對困難,充分體會到了此次活動的真諦?梢哉f,這次活動非常圓滿的結束了!

  在活動中,到處充滿歡笑聲,我們每個人全身心的投入,得到了培訓老師的肯定。我們自己對隊員,對自己也有了新的了解,所以非常高興參加了此次活動,讓我們在活動中得到樂趣,在活動中得到朋友,更在活動中得到了做人處事的大道理,使我們獲益良好!

童裝培訓心得體會 篇12

  前段時間工作中不盡如人意,經過一段時間的反省,在此既對自身前段時間的工作進行批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。以下是鄙人工作中總結的拙見,這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。

  第一、樹立全局觀念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。

  第二、善于溝通交流,強于協助協調

  現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  第三、精于專業技能,勤于現場觀察

  隨著電子行業的不斷發展,競爭不斷強化,如何做好電腦銷后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平。每次優秀的售后服務,代表了客戶對本公司產品進一步的信任。

  第四、技術知識水平與實際操作熟練

  在過去的工作中得到了一些體會,工作時候心態非常的重要,投入工作要有激情,時刻保持陽光的微笑,這樣可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務類的工作,積極的思想和平和的心態是非常重要的,是促進工作進步、順利的必要條件,在售后工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

  售后培訓心得體會范文篇3在電器行業競爭日益激烈的今天,售后服務對于企業來說是一個戰略性課題,有效處理售后服務是所有企業必須關心的問題,有時甚至生死攸關。而現在有的企業只注重產品的市場份額、市場策略、產品推廣手法卻往往忽略了市場的售后服務,最終的結果可想而知。這里,我想要強調的是企業的售后服務與市場營銷同樣重要!

  那到底怎樣才能做好售后服務?什么樣的售后服務才是最好的哪?筆者認為:

  首先服務要熱情、快捷、專業!盁崆椤本褪且獞B度好,要感謝客戶提出的一切意見和問題,不可不耐煩或焦躁,要帶著微笑面對客戶的不滿和抱怨,使客戶不滿情緒在服務過程中得以釋放,獲取心理上的滿足。也就是要將客戶的事情當作自己的事情來看待和處理,急客戶之所急,讓客戶從精神上體會到做“上帝”的感覺。當然,對于無理取鬧、故意滋事的客戶,也應區別對待,有禮貌的堅決回絕!翱旖荨本褪菍蛻舻囊苫蠛蛦栴},反應迅速、調查處理及時,力爭第一時間使問題圓滿解決。不因故推脫搪塞,增加客戶的煩惱和不滿。因為光態度好,如果杳無音訊,久拖不決,客戶同樣會不滿意。“專業”就是售后服務人員要內行,要對產品和服務內容非常熟悉和了解,對所發生問題能很快找到原因,短時間內恢復使用;對客戶的疑問和求助,用淺顯易懂的語言給予專業的指導和幫助。注意不可用過多的專業詞匯及原理,使客戶更加不明白,不知所措。

  其次不要推諉,不要和客戶正面沖突,不要忽視客戶的抱怨!安灰普啞笔侵覆灰愿鞣N借口故意拖延問題的處理,從而增加客戶處理問題的困難,最終使客戶知難而退,自認倒霉,事件不了了之。這在當今服務過程中較為普遍,也大都收到了較好地短期成效。但也嚴重傷害了客戶的感情,降低了客戶的滿意度,極易造成客戶流失。當然,一些不能很快明晰責任,客戶又堅持其錯誤看法的情況,有時也需要采用冷處理的方法,即通過一定時間的緩沖,使客戶認識到其自身問題,最終使問題在雙方都能接受的情況下圓滿解決。但要注重方式和火候,避免矛盾激化!安灰涂蛻粽鏇_突”。

  服務過程中有時會出現售后人員自視專家,聽不進客戶意見和解釋,甚至指責客戶的問題,使客戶難堪。最終贏了口舌,丟了客戶。更為甚者,為了眼前短利,胡攪蠻纏,拒不承認自身問題,致使矛盾激化,很可能造成惡意投訴或為惡意投訴打下伏筆!安灰鲆暱蛻舯г埂。客戶抱怨往往反映平時“看不到,聽不著,想不全”的側面問題,是對產品或服務不滿的一種暗示。如果不能及時應對和反應,很易發展成市場風險,導致客戶流失,企業市場競爭力下降。

  說到這里,就不得不提一提咱們公司的售后服務,相對于一些小公司,我們公司的售后服務可以說還是完備的,健全的,但還是存在這樣那樣的問題,客戶還有這樣那樣的抱怨,這說明我們還有提升空間,還有挖掘潛能!

  客戶的抱怨是對我們工作的鞭策,客戶的問題是對我們工作的檢驗!希望各位同事正視售后服務問題,有則改之,無則加冕,爭取通過售后服務把我們的市場做的更好、做的更大!

童裝培訓心得體會 篇13

  我很開心我選擇了銷售的行業,在冠華又聽到這么多前輩的勵志歷程,讓我有了更加堅定的信念。我們要堅持離校時的夢想,我離校的時候總覺得自己的未來一定會有一番作為,可是當我真正面對社會的時候,卻有了退縮的想法,把當初的夢想拋之云外,以后的日子只要安穩就可以了,但是這種想法太可怕了,我如果選擇了安穩的生活,以后絕對會后悔,什么年齡段就該做什么事,現在二十幾歲的我正是追求夢想的時候,不能放棄。

  最后,我想說,我很開心,我的第一份工作是在冠華,我很感謝冠華這些天教給我終身受用的知識,希望我能實現我當初的夢想。

童裝培訓心得體會 篇14

  這次寧波拓展培訓給我創造了一個檢查和審視自己知識經驗的一個環境,幫助我們充分認識自己,培養創新,應變,溝通,進取等素質,深層次挖掘個人潛能,提高處理人際關系和溝通協調的素質。提升我們的思維能力,幫助我們培育機遇辯識能力,判斷能力,管理能力和組織戰略推進能力等。更為提升我們的團隊合作精神,縮短團隊成員之間的磨和了解,推動團隊人際關系向成熟化發展。拓展培訓所給予我的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這兩天里,讓我感受最深的有以下幾個方面:

  一、信任背摔

  信任背摔一個體現著人與人之間的信任與責任。學員依次從一座高1。5米的臺上直身向后倒下,其他學員在背摔臺下雙臂做保護。這項任務看起來簡單做起來就難。它充分體現出團隊這間的相互信任與責任,當我們在摔的時候我們能不能完全信任臺下的.隊友,是我們心理挑戰的一項,也能體現出你對你的同事信任有多深。而這種信任不是在沒有前提條件下的信任,他是在我們長時間的相處下,在彼此相互認知的情況下,才能形成。在臺下接的隊友在接的時候能不能用出百分這百的力氣去保護隊友,它也反應出自己所在職位應負的責任。這就像我們在工作中的換位思考,使我們知道在今后工作中應多為別人著想,多找自己的原因,這樣我們的團隊才能更加團結,更加進步。

  二、空中單杠

  在這次拓展項目中,有一項叫“空中單杠”,大家在安保措施的下,登上7。5米高的高臺,并在圓盤上站立,然后從圓盤上奮力越出,去抓住橫在空中的單杠。這個項目我因體力不支而失敗了。在這個項目結束后,我的體會是:這個項目完全是自己挑戰自己,克服恐懼勇于挑戰的項目。失敗是不可怕的,可怕的是我們在失敗來到時產生的恐懼感,因為那樣在你還沒有戰斗就已經失敗了,失敗在你的心中。而這個項目恬恬考驗的就是我們恐懼的心理。當站在高臺上你能不能面對恐懼一越而過,怎么面對恐懼而不畏恐懼,這就像我們在工作中一樣,我們會在今后的工作中遇到很多的困難和恐懼心理,我們怎么正確的面對它們,失敗后我們怎么去理解失敗,怎么從失敗中站起來,是今后爬起來繼續走下去還是站在原地不動等人來救,還是退回去以后不在走這條路,這是值得反思。

  三、孤島泅渡

  統籌,協調,綜和利用在這個項目考驗的中心,把三個島的人怎么按時的救到一個島上,怎么還能把所有其它的任務都完成。通過完成這個項目我們知道在工作中怎么按排“重要的,但不急”,“不重要,但是很急”的工作,工作中不同的職位不同層次的員工之間如何進行有次溝通,提高工作的主動性,突破思維定式,用創造性思維尋求解決問題的有效途徑,信息的公開與共享創新與風險意識,運用合理的判斷及時進行決策。當我們周圍的環境發生變化時,首先應充分利用身邊可利用的資源,以便讓這些資源發揮最大的效能,幫助我們解決問題,在工作中作為一個團隊,要相互幫助團隊的每一個成員,領導要關心下屬,知道員工的想法,員工有好的建議及時與領導溝通,大家有責任幫助每個成員渡過難關,以便達到勝利的彼岸。

  四、拼七巧板

  溝通交流,資源共享,有力的領導。在制定計劃和實施的過程中,團隊中的成員們都會各抒己見,各自發表自己的意見,在這個時候就需要一個有力的領導者領導大家,計劃和制定目標,利用正確的方法,大家一起以統一步伐去共同完成任務。但在此中間,溝通交流,資源共享是不可或缺的,起到非常重要的作用。在拼七巧板時,有共同的領導者,資源共享,并且利用正確的方法,相信完成任務是沒有問題的。若沒有同一的領導,大家各管各的,所以才亂,才會最終沒有達到既定的目標。有力領導也是任務能夠貫徹落實的有力保障。

  五、畢業墻

  最后一個項目是翻畢業墻,小組全體成員,不借助身體外的任何工具,在規定時間內,翻越一面高4米的光滑墻,這個項目能培養大家團結一致,密切合作克服困難的團隊精神,培養計劃組織,協調組織能力。計劃性是一個團隊取得成功不可忽視因素。在這個游戲中,誰先上,誰后上,哪個隊友最后上的問題,如何上的問題都必須在事先有一個整體的構思,只有這樣才會起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無用工,浪費時間,重復工作,事倍功半。我們在工作中也是如此,行動之前必須先制定計劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。

  作為團隊的一員,我們首先必須有責任心,明確每個人的責任,明確領導者的責任,明確整個團隊的責任。每個人都擁有了強烈的責任心才會將團隊或學校的工作作為自己成長的一部分去用心對待;

  第二我們必須有上進心,無論是專業技能的提高或者是各種知識的吸取,通過大量的學習去保持積極的上進心才能使團隊一直保持前進的動力;

  第三必須有感恩的心,實現一個目標不能只靠自己,而是學會互相取長補短,互相幫助,一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人,感謝你有能力去幫助別人。這個項目將看似不可能完成的任務變成現實,培養戰勝困難的決心和信心、團隊只有在一起共渡困難,才能培養真正的凝聚力和真正的團隊成員,在團隊里大家的能力不同,優勢也不同,在面對困難的時候,有能力克服困難的成員應該挺身而出,而我們的團隊正是有了這些優點才能勝利的完成這個項目,在這里充分體現著團隊精神和勇于奉獻的精神。

  通過這次拓展訓練,感觸良多,似乎還尚需時日仔細梳理,尚需在今后的工作中去更加深刻地體會。拓展訓練不僅拓展了我們的體能和智力,更重要的是它改變了我們的某些思維模式和理念,激發了我們早已沉睡的一些潛能。它把深奧的理論熔入一個個看似簡單的活動中,讓我們自己去思考,自己去領悟,自己去提煉。

童裝培訓心得體會 篇15

  經過這幾天的系統學習,覺得培訓時間雖然不長,但感受很深,收獲很大,溫故了黨章,細讀了有關黨規黨紀,是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措。

  開展“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育(以下簡稱“兩學一做”學習教育),是面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐,是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措。兩學一做”學習教育不是一次活動,貴在堅持,要突出經常教育,真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常。

  一是要堅持學黨章黨規。采取個人自學與集中學習方式,明確自學要求和目標,堅持學習,努力提高學習水平,總結學習心得。按照“三會一課”制度,圍繞專題學習討論,認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規,學習黨的歷史,學習黨章等資料。經過學習,提高認識,認真總結,找到差距,最終明確努力方向。

  二是要堅持學系列講話。

  三是要堅持做合格黨員。按新發展新時期對黨員的新要求,堅持以知促行,做講政治、有信念,講規矩、有紀律,講道德、有品行的合格黨員。堅持把夢想信念時時處處體現為行動的力量上,堅持在每年、每月、每日、每時、每分、每秒上,都要用一名合格黨員的標準要求自我的一言一行一動,努力加強黨性鍛煉和道德修養,踐行黨的宗旨,密切聯系群眾,全心全意為人民服務。

  “兩學一做”,貴在堅持。堅持把黨的思想建設放在首位,以尊崇黨章、遵守黨規為基本要求,堅持做一名合格黨員。經過“兩學一做”,進一步堅定夢想信念,進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用,為協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念,為“十三五”規劃開好局、起好步、決勝全面建成小康社會而貢獻力量。

  何謂“敬畏”敬者指尊重,畏者謂害怕。沒有對黨章的尊重,必然會產生特權思想、驕橫之氣;沒有對黨規黨紀的害怕,必然會產生僥幸心理、邪惡之念。久而久之,就會變得肆無忌憚、欲所欲為、無法無天。造成在工作生活中,想說什么就說什么,想干什么就干什么,想吃喝就吃喝現象。這樣的黨員領導干部,遲早會應驗“天網恢恢,疏而不漏”這句話,最終會把自我送進黨紀國法的囚牢里。

  作為一名黨員領導干部,學習黨章黨規黨紀,就是為了明確自我的身份,加強宗旨教育,提升職責意識,強化擔當精神;學習黨章黨規黨紀,就是為了讓自我懂得“黨章是規矩,黨規黨紀是底線”,應當死死牢記在腦子里,融合到自我的靈魂中,才會常懷敬畏之心,做到工作生活里不破規矩,不松底線。

  當今社會特點是形勢錯綜復雜,誘惑形形色色,作為一名黨員領導干部,如果不常懷敬畏之心,只要稍有不慎就會被裹著親情、友情的糖衣炮彈擊中。所以,學習黨章黨規黨紀要做到二個字:常與長。經常學和長期學,除了溫故知新外,最主要的是強化敬畏之心。

童裝培訓心得體會 篇16

  不管是做那種管理,從5S到6S:“加以實施并保持,這時有人指點一下你,但沒有非常認真地去執行,我們跨越了1個S,譬如像一些公司那樣請顧問公司和搞推行小組,總助是從細節和合理化去考慮的,現場的維持也不能算差,也就是我們所說的培訓!什么東西都往里塞,天吶,這點我深有體會,但真正愿意執行的卻不是那么多,對我個人而言,目前公司的6S能達到什么程度等等,面對新狀況,就這個地方像沒人管的地方一樣雜亂,兩個方面是很重要的,因為做一個事總會出現瓶頸的時候,在大力整頓后這個柜子放的東西都很規范了,但整個架構還是有的,你對很多東西的看法一下子可能就完全不一樣了,我們的一個物品柜,對已有的效果要有一種問題意識。

  公司其實一直以來都有在做5S或6S,基本上都是根據各個管理者對于5S的認知來做的,就只能做好一時而無法保持下去,并持續改進其有效性”、如何改進,然后繼續維持一個好的局面,人員的流動性是很大的?我們的工作場所并不是一成不變的;6S最大的問題?

  我告訴自己,但對于新員工這遠遠不夠。做5S如此。

  一、因為大家的理解不一樣,但事實上我們更習慣現狀,那么作出來的結果自然也就有所差異?

  沒有那個思想就沒有那種結果,而是靠個人的素質和口頭的宣導來維持的,很多人都會說我已經做了很多次培訓了,公司就以新的模式開展“6S”的管理活動,其次保持這種做的結果,但一段時間后有新的物品進來了,一定要多跟員工宣導,我之前只要是從意識和框架去做的。為什么這樣說呢,我其實是挺有信心的,畢竟誰也沒理由不想搞好一項管理呀,有時候對一件事情的理解真的需要有人來提示一下的,這其實才是做5S/,員工如果沒有6S的相關知識和意識,不要滿足于現狀,在推行之前許生給各部門的人員進行一次6S研討會,首先我們要按著要求做,這大約不是靠制度來維持的。

  二、因為改進會讓我們不斷地發現新問題,我卻看到了我們改善的契機,只是光接收信息并按信息做。

  比如各人員對6S的認知程度不統一,最后則是需求這種結果的改進,這就是說,要想確保任何管理方式的穩定,當別人還在為總助的“夸夸其談”不以為然時,比如車間的物品的變更和增設。在ISO9001中,這種狀況持續了一段時間直到今天我打開來看,所以要保持6S的效果。我們習慣于現狀就很容易忽視改善的空間從今年4月開始,因為我自信我們做得還可以。

童裝培訓心得體會 篇17

  “世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊”在日常工作中,自己心中時常抱怨:感覺這個員工太懶惰,那個員工能力差,以至于很多工作沒有下分到人,自己大包大攬,結果事情也沒有做到位,也沒有達到公司領導的要求。聽完候老師的講課后,自己仔細分析,尋找原因。原來問題的根結在于自己的領導力、執行力上。歸根結底是沒有領導好、建設好自己的團隊。所以下一步重點工作目標是自己的團隊建設,將自己的團隊建設成為具有學習型、創造型、實干型的組織,使其成為瑞特的資產而不是負債。

  “員工永遠不會做你希望的,只會做你監督、檢查的”以前工作沒做好的很大一部分原因是自己監督、檢查力度不夠,以至于很多制度沒有執行下去。現在我認識到,對你所安排的工作如果沒有時間去驗證、沒有價值去考核,是很難達到你所想要的結果的。所以在今后的工作中一定要堅定不移地提高自己的監督、檢查及考核力度。使自己不能再像以前那樣只是就付了事,完成公事的組織,而是一個由做任務轉變為有明確的時間、價值考核的做結果的團隊。

  通過這次培訓國,我也認識到自己知識的閉塞、能力的有限。今后我一定會努力學習,抱著有回抱的理念去工作、去建設自己的團隊。“有心人,天不負”我想我一定能給瑞特公司打造價值的后勤管理團隊。

童裝培訓心得體會 篇18

  在前段時間,為了進一步提高我院學生干部的綜合素質,樹立遠大的理想,增強自我教育、自我管理、自我服務的意識,在學院領導的關心和指導下,學院團委、學工處召開了一系列的干部培訓大會,其中有Xx老師主講的心理健康專題;學生處Xx老師主持的“觀念第一—學生干部的定位”、“學成干部的工作方法與藝術”;以及學生干部小組方案演繹,團隊協作—戶外拓展活動的培訓。

  從心理健康專題的講說中,我懂得了學生干部如何應對心理壓力,自信風采,為自己喝彩。也從干部的學習培訓中,我更深刻的明確了學生干部的工作職責,作為學生干部所要具備的各方面的素質以及管理組織能力,人際交流和溝通的方法等,從中受益匪淺。

  優秀學生干部的兩個條件:具有堅定正確的政治方向,德才兼備,品學兼優。同時素質拓展,服務熱情,有很強的工作能力,在同學中有很大的威信,能主動承擔社會工作,積極組織開展各項工作,有突出的工作成績,能起到骨干和帶頭作用。

  首先,加強思想素質培養。做到言行一致,敢于對自己所說的話所做的事負責,爭做表率,樹立好學生干部的形象。通過這次的學習培訓,我也深刻的體會、反省,認識到了自己思想上的問題,我將不斷反省自己,認真對待自己的責任和義務,提高效率,把工作盡快盡好的完成,不斷的追求完美。我會牢記自己是一個學生干部,培養樸實的工作作風,真誠的對待每一個人、每一件事,保持良好的精神風貌。

  第二,注重自身能力素質的培養。包括分析問題的能力、調研能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力以及創新能力,要學會主動分析,迅速反應,工作嚴密,大膽創新。對于各項工作,我會盡量的安排好時間,有計劃的完成,避免忙亂中出錯,并在務實的基礎上勇于創新,開拓思路,放開手腳,敢想敢做。

  第三,學生干部在工作中要有團隊精神和協作意識。團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志,而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。在工作中,團隊精神和協作意識將能充分發揮出全部人的潛在能力,更加高效的完成任務。

  第四,要具備良好的心理素質,要有堅定的信念,頑強的意志,穩定的情緒,健康的身心,遇事冷靜,做事要自信。合理配置時間,學會學習、工作和休息,學會協調自身的時間和精力,調整狀態,以促進自身綜合素質的全面提高。

  能有機會參加學舉辦的培訓,我感到十分榮幸,而且獲益很多。我將在今后的工作學習當中時時刻刻以老師們提出的高標準嚴格的要求自己,盡心盡力做好團委學生會里的每一件事情。

童裝培訓心得體會 篇19

  我參加的SAP培訓已經結束,當時學習的是SAP FICO模塊,現在在聯想工作,在此我首先感謝達沃旗SAP培訓中心的培訓老師,在這里我學到了很多關于SAP的知識并通過自己的努力掌握了SAP系統的相關操作,在這里也對培訓過程中的一些感慨做個總結,起初知識抱著試試看的想法,在達沃旗我得到了不一樣的答案,授課方式,和課程的合理安排。

  參加培訓之初的目的在于加強學習SAP軟件操作過程中的聯系,化單兵作戰為集體行動,并通過SAP FICO初級顧問班的授課老師將我么這些學員們領進SAP的大門,所以一開始我對培訓老師的期望并不是很高。但是我發現自己錯了,SAP不是那么簡單的,我們看著簡單很的操作,其實有很多東西還需要我們不斷學習。

  培訓的開始授課老師給我們講解的主要是關于SAP的知識,我想任何一個人想學習SAP必須要知道SAP是什么,干什么用的,學習之后我們有什么收獲,SAP這個行業究竟怎么樣,SAP是一款非常不錯的ERP軟件,SAP不僅是軟件的名稱,更是一個公司的名稱,SAP包含了很多方面,大多數世界500強企業都在用,而且在中國的發展非常迅速,所以現在學習SAP非常有利,就業機會很多,當然薪水也是非常不錯的。接下來學習的就是認識SAP系統并操作,很多人認為自己自學不就行了嗎,但是大家都忽視了一個問題就是一個

  SAP系統需要很多環境的,你沒有環境和相應的模塊是學習不了的,比如fico你得拆開并分析學習,fi是一部分主要是外部模塊,co主要是內部模塊,fico結合才是最終的學習目的。

  SAP培訓不單單是對系統的認識和理解,我們必須要熟悉一個流程就是這個模塊的應用是什么樣的流程,達沃旗更加注重的是時間經驗,我們學習到的不光是理論知識還有項目實踐的經驗,這些我們學會了才能在以后的工作當中實踐,當然我們的英語水平也是很有待提高的哦。

  SAP培訓心得,首先要找個不錯的有信譽度的培訓機構,其次就是授課老師的資質,達沃旗的授課老師(fico模塊的講師)擁有9年以上項目實施經驗,授課方式新穎帶動大家的學習積極性,仿佛我們回到了上學時代,不懂就問這是很正常的事情,授課老師也是不斷的強調,如果我講快了請說出來,有什么不懂的地方要及時向我提問,我們深深的感受到了一種學習的氛圍,一種追求知識的渴望心理。我們成功了,靠的不光是別人,很大一部分是我們自己,只有自己肯學習肯付出,才會有回報。

  朋友們,如果您對SAP感興趣,或者想學習SAP,我給你的建議就是來達沃旗SAP培訓中心學習,在這里你將學到更多更豐富的SAP理論知識和項目的實戰經驗,好的機構不是說出來的,而是實踐證明的。

童裝培訓心得體會 篇20

  首先是理論方面的學習。入職初期,部門工程師分別對我們進行了培訓,內容包括芯片、支架、膠水、熒光粉等。我們都知道,隨著發光材料的開發和半導體制作工藝的改進,白光led的發展迅速,已經逐漸取代傳統的照明,白光led的光效也由以前的20lm/w上升到了45lm/w。由于白光led具有的長壽命、無污染、低功耗的特性,未來led還將逐步替代熒光燈、白熾燈成為下一代綠色照明光源。所以,我覺得想做好這行業,就應先了解led的概念、 特點、分類和led存在的問題。

  經過這兩個月的學習,除了led封裝的流程外,我也學了很多為人處事之道: 工作方面。首先必須端正工作態度,學會認真工作。在學校時,下課后可以打打鬧鬧,但在公公司不行,公司是個工作的地方,認真負責的是每個人對工作必須的態度。工作不能有半點馬虎,更何況是led封裝這種高精密的工作,一旦出錯就會給公司帶來損失。在這方面,許多前輩的工作態度都是我學習的對象,只有這樣我才能少走彎路。

  要掌握必要的專業知識,在培訓工作期間,我深刻體會到“會不會”做和“做不做”這兩個不同的道理。會不會顯得更加重要。想想你都不會做,何談你如何去“做”的問題。在如何學習做的問題時我對自己的唯一標準就是多做,只有熟練才能生巧,不管什么工作,時間都是你的經驗,只要你肯去做,在學會了如何做之后,自己才去嘗試做一些本應該要做的事,就是你的工作任務。學會了基本在加上學校學習的理論知識,你才有目的地去做事,知識只是個鋪墊,用于解決實際問題才是關 鍵,這點在實際應用中,我生感無力,  同時也感覺到,學無止境,實際的工作才是我發揮自己才能的時候。

  與人處事,溝通方面。良好的人際關系,能讓我輕松的完成工作。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關心、相互幫助、相互體諒。有問題需要別人幫忙時,一定要說謝謝,別人找你幫忙時不要拒絕,及時你做不了的問題,也要跟人說聲:對不起,沒幫上你的忙。樂觀開朗能讓大家會喜歡你,所以多微笑,保持愉快的心情。同事之間搭把手可以說是小事情,但就是這些小事,可以讓你前進一步。所以不要放棄人生,不要放棄你的工作,好人有好報的。

  培訓是每個大學畢業生必須經歷的過程,它是我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固自己的知識。通過此次的培訓,我受益良多,整個人仿佛一下子成熟了許多。我會秉持著仔細謙遜的工作態度,戒驕戒躁,對自己的言行負責。單位也培養了我的實際動手能力,增加了實際的操作經驗。此外將學校所學的理論知識與實際相結合起來,不僅讓我對整個led封裝 有力詳細的了解,也對封裝工作中的問題知道了很多。

  回想自己在這期間的工作情況,仍存在不完美。對此我思考過:首先,理論與實際的結合需要時間;其次,是心態的轉變沒有沒有適應過來。而后者占據問題的大方面!我很慶幸自己現在發現了這個不足之處,并迅速調整自己的思維模式和做事態度,讓自己進入趕快“工作狀態”而不只是“學習狀態”。我會把這此培訓作為我人生的起點,在以后的工作學習中, 我會不斷反省自己的待人處事,讓自己盡善盡美。

  以上是我培訓的工作心得體會,雖然在領導的、同事的幫助下我能勝任本職的工作,但我也意識到自己還有許多不足之處。在此感謝公司領導給我這個培訓的機會,讓我鍛煉自己,也 感謝指導我的經理和幫助我的同事,沒有你們我不會成長的這么快。

童裝培訓心得體會 篇21

  線上教學以來,我校語文組全體老師又深入的學習了新課標,并要求老師們在平時的課堂中要把課標落到實處。深入學習后,我有以下體會:

  語文教學應激發學生的學習興趣,注重培養學生自主學習的意識和習慣,鼓勵學生選擇適合自己的學習方式。學生生理、心理以及語言能力的發展具有階段性特征,不同內容的教學也有各自的規律。因此,語文課程標準根據不同學段學生的特點和不同的教學內容,采取合適的教學策略。

  一、識字與寫字

  識字與寫字的要求有所不同,低段認識常用漢字1600個左右,其中800個左右會寫。對于低段應充分利用兒童的生活經驗,注重教識字方法,例如:換偏旁、加一加、猜謎語、生活中的識字等識字方法,識字方法不能單一,方法單一學生會感到枯燥無味。書寫讓學生先觀察再書寫,掌握漢字的基本筆畫和常用的偏旁部首,能按筆順規則用硬筆寫字,注意間架結構。

  二、閱讀

  低段閱讀教學的重點是喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣。讓學生讀些淺近的古詩、寓言,故事,能展開想象感受語言的優美。閱讀教學中我會把課堂給學生,例如現在線上教學,每天和孩子連麥互動,課下讓孩子閱讀打卡家校本。讓學生多角度閱讀,從讀中積累、讀中悟,從而提高閱讀質量。

  在今后的教學工作中,我將繼續學習小學語文新課標,并將新課標的理念運用在日常教學當中,多學習,多思考,提高語文教學質量。

童裝培訓心得體會 篇22

  20xx年8月12日-14的“EAP”心里疏導、卓越團隊心智訓練培訓班兩天一夜的學習受益很多感悟很多啟示很多。特把這些想法記錄下來,和大家一起分享。 培訓的開始,吳老師首先讓大家在最短的時間內找到一個自己不熟悉的異性作為自己的“死黨”。然而就是這么簡單的游戲卻有很多女同事無法完成其中一個是我, 后來在老師的引導下我也迅速找到了自己的“盲點”,男多女少雖是一個事實,但自己是否積極主動的爭取過呢?聯想工作生活,有些事情真的必須全力以赴才能無 愧于心,正如拿破侖闡述成功的定義只有八個字“堅持到底,永不放棄”!如此簡單,卻又如此發人深思。

  接下來就是“捉鬼”的游戲了,這個游戲讓我深刻的感受到真的沒有任何一個人是團隊中多余的,我們應該像愛自己的家人一樣愛自己團隊中的每一員,只有有了團隊凝聚力才能調動所有成員的積極性把團隊做大做強無堅不摧,正所謂“得人心者得天下”。

  吳老師讓大家通過兩隊報數的游戲一起詮釋“責任、認真、仔細”這三者之間的關系。也正是在這個游戲中讓我深刻的感受到了父母和領導的“愛”,游戲的最后兩 個隊長因為團隊的“錯誤”毅然承擔起160個俯臥撐,在他們越發艱難地一次又一次抬起自己的身體,當“燭光里的媽媽”響起時,我再也抑制不了自己滾燙的淚 水,我想起了一直以來為自己默默付出的爸爸媽媽,他們不求回報總是把最好的給我!我想起了一直站在身后為我加油鼓勁的領導,他一直在為我們爭取更多承受更 多但更多時候換來的還是我們的不理解,此時真想拿出手機發自肺腑地對他們說一聲“有你們真好,我愛你們”。

  第一天的課程就這樣在淚水中結束了,我們在感動中迎來了第二天的學習。其中給我印象最深的就是吳老師教會我們要學會“贊美”自己身邊的朋友甚至陌生人。贊 美真的可以拉近大家之間的距離,贈人玫瑰手留余香,為別人喝彩也是再為自己的生命加油。在今后的工作和生活中要學會用一種“欣賞”的角度去看待別人,這世 界真的不是缺少美,而是缺少一雙發現美的眼睛,只要人人都不吝嗇自己的贊美,我們的世界將變得更加美好。

  記得在《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中有這樣一段話:“人的一生應該這樣度過,當他回憶往事時不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧,在他臨死的 時候,他能夠說我的整個生命和全部精力都是為了人類的解放而斗爭”。我覺得只要能做到這些無論成功與否都是無愧于自己的精彩的人生。每個人存于世間都要學 會對自己負責,只有對自己負責才能盡其所能把事情做好。人生就像是一場旅行,途中我們會遇到各種人和事,也許我們要做到僅僅是真誠待人,用心做事,不忘初 心,方得始終。讓心靈去“旅行”,在“旅行”中找到更好的自己。

  培訓雖已結束,思考還在繼續。這是一個很好的起點,我們一起努力!

童裝培訓心得體會 篇23

  轉眼間,為期一個月培訓已經過半,緊張的“期中考試”告一段落,通過這段時間的學習和檢驗了解了自己的不足。短短的時間里,讓我感觸很深。

  對于我來說,這是一次形式多樣、內容豐富、全面系統的理論知識學習。這段時間的學習,使我受益匪淺、感受頗深。這次學習,不但在理論上使自己得到了進一步的充實、開闊了視野,而且對我以后的工作實踐有很強的指導作用,它是我前進方向的指南針!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”。

  那么在后半個月里我將從這幾個方面做起:

  一、珍惜機遇,認真學習。

  首先感謝學校給我提供了這次培訓的機會。而我也非常珍惜這次培訓機會,固然為期半個月的培訓學習是緊張的、辛勞的,但同時也是幸福的、快樂的!

  二、加強溝通,團結一致。

  在今后的學習中,我要運用所學的知識指引、促進工作,用實踐深化、鞏固學習成果;還要不斷汲取專業知識,深進鉆研,用豐富的知識武裝頭腦,才能站得更高,走得更遠,與同志們一道為信合事業的興旺發達做出自己應有的貢獻!

  三、腳踏實地,志在擎云。

  十五天的培訓學習讓我的知識體系得到了極大的豐富與充實,同時也意識到自身知識的貧乏,明確了自己努力的方向。運用所學的知識指引、促進工作,用實踐深化、鞏固學習成果。

  總之,在下半個月的學習中,對操作技能的學習要不斷加強對于我來說,這段時間的學習,使我受益匪淺、感受頗深。這次學習,不但在理論上使自己得到了進一步的充實、開闊了視野,這次培訓讓我的到了許多收獲、許多體會,學習技能不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,恪盡職守、嚴格要求,主動適應學習及以后生活、各種的需要。同學們雖然來自不同的班級,但是短短的半個月時間大家培養了深厚的感情,這段經歷終將在我們的心里留下最珍貴的回憶。時間雖然短暫,我們學到的也畢竟有限,但它至少在我們心里種下了一顆種子,只要時機成熟,這顆種子就一定會開花、結果。

童裝培訓心得體會 篇24

  熱情似火的季節里,我帶著難以抑制的激動和自豪,在眾人萬般羨慕之中與平煤公司其他17名姐妹來到了清華大學,參加國電集團公司工委舉辦的20xx年女工主任及建功先進培訓班。這不禁讓我想起當年高考,班里有一名男生考入了清華大學建筑系,他一直是我們全班的驕傲,而自己當時考的卻是一所?茖W校,清華對于我來說是遙不可及。我從來沒想過自己會以一名學員的身份而不是以參觀者的身份走進清華,所以內心由衷地感謝國電集團、平煤公司及礦領導能夠為我提供這次難得的學習機會。

  20xx年3月,美國著名財經雜志《福布斯》評選出全球14個最美麗的大學校園,其中10個來自美國,3個來自歐洲,而亞洲唯一上榜的是位于中國北京的清華大學。所以報道一結束,首先瀏覽了校園,感受了清華的雄偉大氣、優雅舒適,親眼目睹了校門口“自強不息,厚德載物”的清華校訓;看到年齡不同、膚色各異的中外學子忙碌的身影,深深感受了清華濃厚的學習氛圍和文化底蘊。住在紫荊公寓學生宿舍里,切身體驗了一名清華學生的日常生活。

  此次培訓安排的課程有《卓越女性行為塑造與執行突破》、《領導科學與領導藝術》、《卓越女性職場溝通》、《工會當前形勢和任務》、《職場禮儀與女性優雅氣質塑造》、《國學與人生智慧》《營銷革命》、《中國企業執行力系統構造》、《突發事件與央企應付》、《清華精神與文化》。大師們的學識和他們嚴謹的治學精神感動著我,激勵著我,有時只是簡單的一句話卻給人以點撥與啟迪。清華大學特聘教授董權所講的“確立目標,持續熱情,持續學習”、“沒有借口,完美執行”“卓越女性應該懂得把握生活與工作的平衡、把握原則與妥協的平衡、學會尋求理性與感性的平衡” 非常具有實用性;韓慶祥教授重點推出的“試一試”三個字給人以自信和勇氣;彭向剛教授介紹的卓越領導力塑造與執行力提升方法在現實工作中具有很強的指導性;當清華大學副研究員田彩鳳說出“明年4月24日是清華建校100周年,歡迎你們前來參加校慶,因為進了清華門,就是清華人”時,平等與自豪感油然而生,“張光斗教授在90多歲的高齡曾21次登上幾百米的三峽大壩檢查他的鋼筋和混凝土的澆灌,他85歲開始學習計算機”,他忠誠認真、活到老學到老的精神真是讓我仰之彌高,倍受鼓舞;國學大師翟鴻燊被學員們旺盛的求知欲和始終如一的良好課堂紀律所打動,主動為大家延長了授課時間,“隨喜”、“不遷怒,不貳過”、“茍日新,日日新,又日新”不僅是受益匪淺,而且是受用終身。中國形象設計協會教育副主席張玲女士講授了女性優雅氣質塑造頗受女學員們歡迎,“讓優雅成為一種習慣” 也記在了心底。聽著中國勞動關系學院歐陽俊教授講“維權是工會的中心工作,是工會的基本職能,是其他工作的出發點和落腳點。工會當前的迫切任務是在工會xx大精神指導下,通過維護職工合法權益,協調勞動關系,推進科學發展,構建社會和諧,服務于黨和國家的工作大局。中央在提出任務的同時,也要求各級黨和政府要大力支持工會工作,賦予工會更多的資源和手段,改善工會的工作環境。”作為一名工會干部,頓時增加了工作信心,激發了熱情。此次培訓對于我而言真是學有所獲、學有所悟、學有所成,我想最重要的是在今后工作中要學以致用,就像清華大學校風“行勝于言”一樣。

  在一流大學莊嚴神圣的主樓報告廳和紫光宴會廳里,能夠面對面聆聽頂級教授高層次高水平講課,感受各領域權威的大家風范,接受一次人生的再教育和心靈的洗禮,這真是一筆無可替代的寶貴財富。

  培訓期間,大家還到國電集團公司本部進行了參觀和座談,促進了交流,加深了友誼,增強了國電歸屬感和自豪感,深深感受了國電集團的企業文化,切實感受到國電集團公司對女工干部、女先進以及全體女員工的高度重視和深切關愛。此次為期一周的培訓同時也是一次特殊的聚會,來自全國的214名學員課堂學習,課下交流,在收獲知識的同時也收獲了友誼。

  圓夢清華,學在清華,樂在清華。真是一次培訓,一份收獲;一次交流,一份快樂!

童裝培訓心得體會 篇25

  20xx年xx月xx日至xx日三天在參加集中觀摩培訓學習,分別到了xx中學、昌樂二十八中、即墨二中學習。這三所學習都走在全國課改前沿,有很多值得我們學習的地方,經過幾天的考察、學習,收獲的確很大。

  xx中學位于西北部即聊城市茌平縣,是一所普通的農村初中。自教改以來,逐步形成了“三三六”自主學習教學模式。課堂自主學習三特點:立體式、大容量、快節奏;自主學習三模塊:預習、展示、反饋;課堂展示六環節:預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評!叭、三、六”自主學習模式以學生在課堂上的自主參與為特色,課堂的絕大部分時間留給學生,老師僅用極少的時間進行“點撥”。他們把這種特色叫做“10+30”(教師講解少于10分鐘,學生活動大于30分鐘),或者“0+40”(教師基本不講),充分引導學生,營造以學生自學為主,以學生為主體的課堂。

  為了適應學生的發展,取消插秧式課桌排放,變為以小組為單位對桌而坐,合作學習,學生之間強強、強弱、弱弱,師生之間,組別之間開展相互質疑,相互探究、相互融會、相互閱納、相互補充、相互碰撞,達到百家爭鳴,感染促進,雙贏多贏。教師吸納借鑒學生的見解、思路,使自己的專業知識水平提高。優生通過與對手切磋、‘過招’增添新鮮血液,通過對弱生的幫扶,更能把握事物的本質規律,方法技巧進一步鞏固,拓展。弱生通過優等生的幫助,迷茫變的清晰,疑慮變成具體真實,尤其是通過諸多層次的立體式接觸,實現了優秀生的自尊,中等生自強,薄弱生的自信,真可謂皆大歡喜合作共贏。xx中學各班教室的黑板多:前黑板,后黑板,北黑板,走廊黑板。黑板是學生用筆來表達自己學習成果的平臺,是建立自我反饋和知識訓練及鞏固的陣地,是產生自信,增強學習能力的神板。

  通過參觀、聽課、聽講座我得到一些學習啟示:

  1、課堂能改,必須改。

  2、課堂是舞臺,學生是演員,老師是導演。

  課堂真正的還給了學生。經驗讓我們感受到的是大多數講課的是學生,給學生解答題的也是學生,老師只是起到了組織和點撥的作用。這樣學生的學習積極性就被充分地調動起來,其學習的潛力也會被充分地挖掘出來。學生在課堂上是快樂的,就會激發學生在學習上的積極性,提高學生的學習興趣,真正實現“要我學”為“我要學”。

  3、充分相信學生的能力。

  我們原先總認為有些知識點太難,老師不講學生就不會,或者有些要求太高,學生做不到,但經驗告訴我們只要老師的指導到位,有些不可能的事情也會成為可能。

  4、課堂的備課是至關重要的。

  采用教學模式,并不像有些老師所認為的那樣,老師不用講了,上課輕松了,實際上,老師的備課量應該是加大了,老師更應在備課上下功夫,一方面在準備教材的難度、深度方面需要老師考慮周全,另一方面備學生的難度加大了,老師在備課過程中,要充分預見學生在講解過程中可能會出現的問題,一定要把握住教材的深淺,學生如果在講解過程中出現了大大超出教材難度本身的話,應當策略地給其糾正,如果重點不清、概括性不強的地方,老師應當適時地進行歸納補充。另外原先課堂的時間主要是按照老師的講課來定的,但是現有的模式更需要多考慮學生在講解過程中所需要的時間,要求學生講解要簡練、明了,更要求老師教給學生方法,收放要得當,逐步養成好的習慣。

  5、每堂課最后,應當增加一項成果分享。

  也就是說對于本堂課的重點內容進行歸納梳理,將本組討論的最重要的學習方法向全班作匯報,在教學過程中既培養學生學會“善思”,又激起了學生歸納學習方法的積極性,逐漸養成勇于解決問題的習慣。

  6、教學過程中,要密切關注所有學生的表現。

  在班級中成立學生學習小組,固定人員,做到兵幫兵、兵練兵、兵強兵。好差結合,好幫差結對子。尤其充分關注后進生,在課堂上盡可能地提供機會讓后進生出頭露面,使他們逐步克服膽怯和自卑心理,慢慢樹立自信,走向成功。

童裝培訓心得體會 篇26

  學Java必須做到三步走:

  1.課前認真預習。

  2.課上認真聽講。

  3.課下認真復習。

  我想只有做好這三步,自己才能跟上老師的步子。

  在學習Java期間我們做了一些程序,我們班的同學也都積極準備,完成的還不錯!在做程序時,我遇到了一些難題,有時也會出現錯誤,耐心的調試解決問題,我知道只有堅持下去才會成功。

  因為Java是一種面向對象的編程語言,剛接觸Java的人可能會感覺比較抽象,不過沒關系不用著急,上課的時候認真聽老師講解,一些概念知識慢慢去理解,課后多做練習,熟能生巧,哪怕是你的記性再好,課后不去強化練習也沒用,只有多練了,當你在做項目時你才能很熟練的寫出你想要代碼。平日在練習時若遇到不會的題目或是在項目中遇到解決不了的問題,首先不要急著去問老師,或是急著上百度搜答案,那樣即使你得到了正確答案,以后在其它地方遇到同樣的問題,你還是不知道怎么解決!

  我覺得把Java學會的關鍵一點就是堅持練習。學習Java時每天必須保證一定量的練習,我們老師也說學習編程語言沒有捷徑可走。真的,只有每天反復操作了,經常寫代碼了,我們在遇到問題時才有一定的思路。欲速則不達,學習編程語言需要一個比較漫長的階段,不能一步登天,這需要一個過程,在這個過程中慢慢積累經驗,扎實基礎。不要以為寫出了一個簡單的小程序,就認為自己已經學的很好了,這只不過是在你學習編程過程中一個小小的實踐。不要滿足于現狀,要不斷完善自己的知識體系,善于總結實踐經驗。要端正自己的學習態度,是主動去學,而不是被動!提高自學能力。學習編程的秘訣是:編程、編程、再編程。不僅要多實踐,而且要快實踐。另外好多軟件需要到英文網站下載,你要能夠找到它們,這些是最基本的要求。英語好對你學習有很大的幫助。

  學習Java這段時間,有時候會覺得有點苦,但是我覺得正是有了你奮斗時的苦,才能換來學成后的甜。當你經過認真寫代碼做完一個項目時,你會有一種成就感。心里有一種說不出的喜悅之情。

  學習Java靠得是韌勁,靠得是拼勁,靠得是堅持不懈。如果做好了這幾點,我想Java對你來說不會太難。還有,你自己要有信心,相信自己能學會。

童裝培訓心得體會 篇27

  寒假里,前幾天下了一場大雪,外面都是白茫茫的,我終于看到了盼望已久的大雪,心里格外高興。

  這一天,我們一家到姥姥家,農村的雪景更是美麗,彎曲的小路上,土坡上,樹枝上,房頂上,草叢中,全是“白糖”。姥姥家在村莊的邊上,最讓我高興的是,姥姥家的院子在一個土崗子上,院子的后面是個大坑,比學校的操場還要大,坑的邊上有幾個陡坡,坑里有大樹,雜草,坑的中間還有一個小水塘,像是我夢中的“天鵝湖”,水面上都結了厚厚一層冰。

  我和姐姐、表弟,在坑的坡上“造”出了幾個滑雪道,又找來了木板和袋子。我們坐在袋子上,順著滑道往下滑,剛開始滑的慢,坐不穩就摔倒了,滑了幾次,滑道被我們磨得又光又滑,像一道長長的鏡子。我們換著各種各樣的姿勢滑,坐、躺、斜、臥……,我們玩的歡呼雀躍,都忘記了吃飯。下午,我們又在周圍的陡坡上,造出了很多滑道,有長的、短的、陡的、斜的`,還分驚險的和不驚險的等等。在驚險型的滑道上,剛開始我心里悄悄打起了退堂鼓,但我還是深深地吸了一口氣,滑!

  天色漸漸地黑了,我們戀戀不舍地回家了,玩的真是不亦樂乎。也使我明白了,做事要有勇氣,敢于嘗試,因為人總是在不斷地跌倒中逐漸成長起來的。

童裝培訓心得體會 篇28

  青島,是一個有靈性的城市,紅瓦綠樹,碧海藍天,山海相接,海天一線;是一個滄桑的城市,他飽受列強入侵的屈辱,卻不屈不撓,奮勇反抗,在中國共產黨的領導下見證著新中國的崛起;是一個朝氣蓬勃的城市,奧帆在這里啟航,上合峰會在這里召開,中國品牌遍布,世界影響力提升,是那么矚目;也是一個與我有著不解之緣的城市,自求學起,我已數次來到這個城市,每次都是滿滿的收獲與啟迪。

  感謝各位領導對我的培養,我很榮幸能來到青島大學參加20__年淄博職業學院黨務干部培訓。在為期5天半的培訓中,我們就高;鶎狱h建工作實務、牢牢掌握意識形態領導權、高校職務犯罪問題及其預防、溝通能力提升、高校在新舊動能轉換中發揮重要作用等知識進行了學習,對基層黨建工作進行了情景模擬,加上每天的早操、豐富多彩的晚會,整個過程生動而充實,通過本次培訓,堅定了理想信念,錘煉了黨性修養,拓寬了思路,提升了個人素質,熟悉了黨務工作,在秋天這個季節里收獲了豐碩的果實。下面結合學習的幾個項目談下收獲:

  一、《,做新時代合格的黨務工作者》

  開訓第一天,青島大學商學院管永建書記的報告深深吸引了我,這場報告內容詳實、邏輯清晰、旁征博引、緊貼實際,讓一個理工科的我深深感受到了思想的力量和管理學的魅力,讓我懂得了作為中國共產黨的一員的初心和使命,也讓我徹底認識到差距、不足和前進方向。

  報告中,管書記關于思想與命運關系的闡述讓我印象深刻,思想是靈魂,是我們的行動指南,是我們前進的動力源泉。思想決定了我們的行動、決定了我們的方向、也決定了我們的命運,這也與蔡禮彬教授關于“生命中的鵝卵石”的思考不謀而合!斑抵孕t小鳴,叩之以大則大鳴!辈还苁莻人學習還是工作發展,有思想才有成就,有大格局才會有大收獲,“人+山=仙、人+谷=俗”,天天關注雞毛蒜皮的小事永遠不會有大突破。有了思想、有了目標,就要踏踏實實、認認真真的去學習,扎扎實實的去實踐、去研究,真正做到“行家里手”,真正破題,實現目標。

  作為一名輔導員,我的思想、我的目標就是“立德樹人”,就是在黨的教育方針政策指導下,為我們實現中華民族偉大復興的“中國夢”培養人才。具體到工作中,首先自己要不斷學習思想引領、常規管理、學生心理、專業發展、職業生涯規劃等方面的知識,然后在工作中加以實踐,通過愛國主義教育、國史黨史教育、傳播xx大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀、習近平總書記對青年一代的講話等引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,引導學生樹立正確的成長、發展方向,引導學生為國家、為民族認真學習、貢獻力量;通過聽課、走訪宿舍、談心等形式,深入學生學習、生活,認真分析每名學生的性格特點、優勢特長,了解學生思想動態,督促學生學好專業知識和專業技能,幫助學生認清專業發展、做好就業規劃,解決學生學習、生活、成長中中遇到的各種問題,真正幫助學生全方位發展。

  作為一名黨員,要牢記中國共產黨全心全意為人民服務的宗旨,牢記為中國人民謀幸福和為中華民族謀復興的初心和使命;要加強政治理論知識,認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和xx大精神,認真學習社會主義核心價值觀,并將所學在學習、工作、生活中加以實踐,做到“真學、真懂、真會、真用”;要遵守《黨章》,按時參加黨的組織生活,認真完成黨組織交給的任務,爭當先鋒,時刻發揮好黨員的模范帶頭作用。作為一名黨務工作者,要認真學習基礎黨務知識,熟悉基礎黨務工作的規范和程序,認真做好組織生活、黨員發展等基礎工作。不斷加強學習、提高黨性修養、扎實開展工作是一名黨員和基層黨務工作者永遠不變的主題。

  二、《高校黨員發展和管理工作》

  青島市委組織部劉陸瑩處長首先結合習近平總書記關于發展黨員工作重要論述闡述了黨員發展工作的總體要求,然后結合現狀說明了黨員發展工作存在的問題,接著從黨員發展工作的總體思路、基本遵循具體講授了黨員發展工作,最后從黨員檔案管理、黨員教育、出黨處置等方面談了黨員的日常管理工作。這場報告使我們系統的學習了高校黨員發展工作,為我們開展黨員發展工作提供了詳實的參考并解開了一些黨員發展中程序細節上的疑惑,對我們剛剛接觸黨務工作的人員就是“及時雨、雪中炭”。

  尤其是報告中關于嚴格履行發展程序的部分,對黨員發展工作中申請入黨、入黨積極分子的確定和培養考察、發展對象的確定和考察、預備黨員的接收、預備黨員的教育考察和轉正五個階段進行了詳細的解讀,使我們學到了黨員發展的標準程序,也讓我們看到了我們黨員發展工作中的相關環節和流程上的問題,為我們規范黨員發展程序,提升基層黨務工作水平奠定了基礎。

  三、《干部溝通能力提升與個人魅力展現》

  中國海洋大學蔡禮彬教授豐富多彩、深入淺出、幽默詼諧而又不拘一格的報告讓我認識到了溝通的重要性,認識到溝通的藝術性。尤其是結合高校學生管理從管理的角度進行的溝通原則及溝通方法的解讀,讓我學到了與學生溝通的理論知識、方法和技巧,確實受益匪淺。

  作為一名輔導員,天天面對學生學習、生活、成長發展中的各種問題,能夠進行有效的溝通確實十分重要。在與學生溝通交流的過程中,一定要講求方式方法,根據青年學生的心理特點,有策略、有針對性的進行溝通,提高溝通的有效性。大學階段的學生或多或少都會有一些叛逆心理,容易與老師形成對立,尤其是中職階段的學生,心理、思想等各個方面都還不成熟,強硬的溝通容易適得其反,因此在與學生溝通時,要牢記溝通者誓言:無論我是否同意你的觀點,我都將尊重你,給予你說出它的權利,并且以你的觀點去理解它,同時將我的觀點更有效地與你交換。給予學生充分表達觀點、表達想法的權利;要遵循“利他”的思想,真正從學生思考問題的角度出發,從學生的切身利益出發,從利于學生發展的角度出發,認真分析出現問題的原因,為學生提出真正能解決問題、能利于學生成長的解決方案;在學生犯錯誤的時候,出現逆反心理的時候,要“先處理心情,再處理事情,立場要堅定,態度要熱情”,要就事論事、需求合作、消除對立,獲得接納和認同認同,掌握溝通的主動權,并換位思考,真正為學生考慮,處理過程既要對學生進行教育,又要引導學生認識到問題,主動改進,多一點教育、少一點苛責。溝通是門藝術,高效、高質量的溝通不僅能解決問題,而且有可能助于學生一生的成長。

  四、基層黨建工作情景模擬

  這次黨務培訓我們就黨政聯席會議、接收預備黨員支部大會、微黨課、入黨宣誓儀式四個基層黨建工作實務進行了情景模擬。在模擬準備中各組黨員積極參與、認真對待,對各個環節、各種細節都做了精心設計和規范模擬,并進行了模擬匯報。耿書記對模擬匯報情況進行了點評,指出了情景模擬中的一些不當之處,使每位黨員都對學習了規范的基層黨建工作,為以后規范的基層黨建工作開展奠定了基礎。

  此次黨務干部培訓短暫而充實,生動又嚴謹,在培訓中,使我錘煉了黨性,提高了黨性修養,學到了基層黨建工作的必備知識,提升了綜合素質,也看到了自己的問題和不足,我將在以后的工作中更加努力學習并將此次培訓中學到的知識運用到工作中,為黨務工作的規范開展貢獻一份力量。

童裝培訓心得體會 篇29

  5月5日,我滿懷期待和熱情地參加了教研員李老師精心準備的化學新課程培訓。我都和其他老師一樣認真觀看教師講座,詳細的做好筆記,積極參與研討,交流心得。盡管培訓時間很短我卻有不少收獲,在了解化學新課程標準的同時,對自己以后的教學有了清晰的思路和努力的方向。下面,針對這次培訓我談談自己的一點體會。

  一、正確樹立化學課程理念

  轉變教育思想,更新教育理念:建立有倡導以科學探究為主的多樣的學習方式,重視化學學習方法的啟迪,提高學生終身學習的能力,在現代社會的生存和競爭能力;建立有利于學生個性發展的課程評價體系;充分發掘化學課程的人文內涵,有利于學生形成正確的人生觀、世界方式。使學生在進行接受學習的同時,增強學習的自主性、探究性和合作性,倡導主動參與、探究發現、交流合作的學習方式。形成一種對學習主動探求,能互相交流討論、重視實際問題解決的積極學習方式。力求培養出具有終身學習能力和有創造能力的時代性人才。

  二、教學設計與實施中應注意的問題

  1、準確把握知識的深廣度,避免隨意擴展內容

  教師頭腦中要有三個階段的知識,整合核心知識,提高教學時效:清楚學生在初中階段的學習的內容和程度。

  2、分析欄目功能,合理運用教材中各種欄目

  教材中欄目的設置,蘊含著教與學的方法,體現了新課程的理念,了解、借鑒教材倡導的教學基本方法,選取素材創設學習情景、設計學習活動,考慮教學設計要點,有助于教師駕馭教學過程。

  3、創設以探究為核心的多樣化活動

  多樣化活動:實驗、探究、交流討論、調查參觀、資料收集加工、自學、文獻探究、網絡查詢等。學生在學習過程中,應綜合運用多種學習方式。每種學習方式各有長處和短處,運用得好都會發揮其他學習方式不能代替的特殊功效。

  三、教師在課程改革的實踐中必須不斷充實自我

  為了進一步貫徹新課改精神,提高課堂教學效益,促進學生的發展,教師必須轉變傳統的單一傳授型的教學觀念,既要充當知識的傳授者,又要成為一名教學環境的設計者、學習的組織者、學生自主探索知識的引導者、學生學習過程的合作者和促進者以及新課程的開發者。

  1、重新認識教師的角色地位

  新課程改革后教師不再是教書的匠人,而應肩負起了解人、培養人的工作、教師不是學生的主宰,學生也不再教師的工作成績與效果的表征、新課程下教師只是學生學習階段的激勵人、引導者,為學生的學習提供支持、幫助、輔導,幫助學生了解自己的特長、潛能,為學生的發展提供指導、教師不是教教材科書,而是用教材教:在課堂上教師不單純是知識的講解、傳授者,是學習活動的設計、組織、指導、調整者。

  教師的教學工作:了解學生的學習需要、發展方向和可能性,予以指導、幫助,創設學習情景,提供學習工具;組織學習活動、參與學習過程;傾聽學生發言、發問;觀察學生的學習活動,給予幫助和指導、師生要共同創造美好的有生命力、創造力的教學生活。

  2、努力提高自己的專業水平。

  通過新課程的學習,我覺得作為教師必須自覺進行教學反思,發揚繼承優秀的教學傳統,更新教學理念和教學思想,努力實踐、探索,提高自己的課堂教學水平、結合新課程的學習,努力提高自己的化學專業知識、對STS的認識水平擴大知識面、提高信息獲取、加工和傳播水平。

  3、爭做學生滿意的化學老師:挑戰與機遇并存

 。1)樹立新的課程意識,樹立新的教育理念。

  (2)轉變教學觀念,實施新的教學方式。

 。3)運用全新評價理念,全面公正地評價學生。

 。4)轉變角色,成為學生學習的促進者,引導者。

  (5)不斷充電,更新知識,提高駕馭新課程的能力。

  改革是教學的生命,課程改革與課堂教學改革是一個不斷發展、不斷探索的過程。在這個過程中,要求教師能夠正確、深刻地理解新課程理念,辯證地分析和處理各種在新課改中產生的觀念和做法,樹立正確的育人理念,開拓進取,促進學生的全面發展。我們將面臨的是實際的教學工作,我們應該以飽滿的熱情和充滿無限的希望積極穩妥地投入到新課改的真槍實彈中,接受時代的檢驗…

童裝培訓心得體會 篇30

  這次黨校培訓對我個人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀有著重大的意義,它提升了我的個人修養和道德情操,為我的入黨工作打下了良好的基礎。

  希望黨組織加強對我的培養,教育和考察。

  我將會不斷提高自己的思想境界,不斷在實際的行動中鍛煉自己,爭取早日入黨。

童裝培訓心得體會 篇31

  不日前,我們聽取了周士量先生的兩堂有關于《企業班組建設》培訓課,對我啟發很大,也使我受益非淺。

  班組作為企業管理的最基礎單元,所以班組建設在企業發展過程中起著不可估量的作用。抓好班組建設,搞好基礎管理,關系到員工隊伍的穩定和各項任務的完成,關系到安全生產、優質服務,更關系到企業的興旺和發展。因此,搞好班組建設尤為重要。

  人力資源部是建立企業各階層組織的首要部門,一個企業組織的設定、組建、運作是否成功,人力資源部有不可推脫的責任。所以一個企業組織架構的建立、人員配置。尤為是要搞好班組建設工作,首先應注重班組長的個人素質。

  俗話說 “萬馬奔騰,應需一馬當先”。要搞好班組建設,班組長的品德異常重要。班組長是班組管理的核心人物,是生產和日常管理工作的指揮者和組織者。作為一個班組長,首先做到以情感人,以言服人,以行化人,做班組員工的貼心人、領路人、帶頭人。在工作中對員工要多一些理解,多一些協作,多一些關心,多一些包容。而不能以x謀私,以權壓人,不能拉幫結派、爾虞我詐、欺上瞞下、獨斷獨行。這樣的人連員工都不夠格,又怎能當一組之長呢?

  其次班組長做為兵頭將尾的人,是承上啟下的一個“橋梁”,其管理水平的好壞,履責能力的強弱,執行能力的高低,將直接影響整個班組的安全和建設。作為班組長,要具備強烈的事業心和使命感,忠誠企業、自強不息,頑強進取,堅持原則,大膽管理,善于協調干部和職工之間的關系。其實一個小班組就是一個大家庭,在家中班組長要對員工多一些理解。相互關心,這樣處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更像是朋友,這樣一來工作氛圍和諧、關系融洽,員工的心也就往一處想,勁往一處使,還有什么困難不能克服,還有什么任務不能完成呢?

  最后是工作技能:班組長必須勝任班組的各項工作,具有豐富的技術水平和工作經驗。對下屬的員工、設備、物質等做到科學管理,合理使用,使之人盡其才,物盡其用。

  全面加強企業最底層的班組建設不僅是一項基礎性的工作,也是企業參與市場競爭、提升核心競爭力的需要。這就要求人資部對各部門、各基礎單位以及相關人員進行多接觸、多了解、多觀察、多審視。再結合大多數人的意見,班組建設與管理工作才能做到位。一旦每個班組都健康運轉,充滿活力,企業就能實現安全、穩定、持續、健康發展,才能有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

童裝培訓心得體會 篇32

  20xx年11月17日,我和鄒進老師、申修杰老師有幸參加了由縣教研室牽頭組織,特邀遵義市中考數學命題組組長王健老師做題為《從近三年遵義市中考數學試題談課堂教學》培訓。通過為期半天的培訓學習,使我對遵義市近三年及今后一段時期中考數學命題的總趨勢有了全面的了解和把握。以下就本次培訓談幾點個人體會,以便在今后的教學中滲透在課堂上,讓學生在復習時不走彎路或少走彎路。

  一、 在課堂教學中,對圖形變換(平移、軸對稱、旋轉)相關知識的綜合運用重視不夠。

  二、 對數學問題中指向不明確的問題,常常忽略采用分類思想。

  三、 缺乏對8、9、10選擇題和15、16、17、18題填空題的專題研究。特別是缺乏對第18題反比例函數固定題型的研究。

  四、 缺乏開展專題研究,培養學生的數學思考?键c有:全等、相似、勾股定理、整體代入法等。

  五、 缺乏掌握“一題多解”,追求優化組合。

  六、 缺乏掌握“多題一解”,探究解題規律。

  七、 分段函數的應用重視不夠。

  八、 不等式組的應用題——方案設計類型重視不夠。

  九、 解壓軸題要特別注意挖掘已知條件(題設)中的特殊關系。

  十、 爭取做到完成一道中考壓軸題不超過10分鐘是我的努力方向

童裝培訓心得體會 篇33

  在我們的工作中,每一個字,每一個動作,每一個動作都有自己的禮儀規則,我們不能忽視。這些禮儀是體現我們的素質和工作態度的最好方式。這也是我們不能忽視的最重要的事情。有時一個小細節可能是成功或失敗的一個主要因素。

  通過學習,讓我了解了很多,也讓我了解了很多以前不知道的事情,并發現了自己的不足。這些都是我們目前最需要的東西。讓我們看看如何互相尊重。通過學習,我意識到我以前忽視的問題會對我們產生很多負面影響。通過學習,我認為我們應該在日常工作中認真做到“注重細節,追求完美”,努力把每一件事都做好。

  “禮儀”是一種行為準則,沒有規章制度。程方圓是常模。禮儀實際上是一種標準的待人接物方式!凹毠濗w現教育,細節體現素質”。事實上,規范也表現得很詳細。無論如何,我們應該從細節和小事開始。

  所以我們強調禮節。這是溝通的藝術。這是溝通的技巧。這是行為準則。

  通過這短短的學習,我認識到了禮儀在工作中的重要性。通過這次培訓,我會更加努力的學習和使用它。

童裝培訓心得體會 篇34

  6月下旬,我在北京參加了國航工程技術分公司舉辦的精益管理交流研討會,參加本次會議,也是我第一次接觸精益管理,收獲頗豐。

  首先是讓我知道了精益生成模型是如何搭建的:企業基層員工使用精益工具,立足于點的改善;中層干部的作用在于建立精益流程,比如生產流程、維修體系、管理方式等,立足于線的改善;高層重在構建符合本企業的融合了精益理念的戰略和文化,擬在從面上建立精益未來,建立企業的方法論。精益管理必須是三位一體的,各層級人員各司其職,才能有效推進企業的精益管理工作。

  通過此次培訓的另外一個重要感受是,讓我感受到發展理財業務的重要性,了解了國內外其他銀行發展理財業務的最新動態,從國外銀行的經驗來看,理財業務成為個人金融業務的核心,是商業銀行適應經濟、金融發展變化,滿足顧客多元化需求的現實選擇。理財業務作為核心產品,有利于個人金融業務的開拓發展。在個人投、融資工具日漸豐富,黃金買賣、股票、債券、基金、保險等投資方式逐漸普及的情況下,個人理財服務比單一的儲蓄產品對消費者有更大的吸引力,因此也更適合作為個人金融核心產品。目前西方銀行和香港、中國臺灣銀行業個人理財業務已成為零售業務盈利的重點之一。

  精益管理使豐田生產方式上升到了更高一個層次,讓我們知道了這種生產方式是屬于世界科學發展進程中的必經之路。那么如何運用好的管理方法及流程提高企業競爭力呢?就要改變陳舊思想、運用創新方法、采取有效實踐,最終實現提高企業競爭力的目標。記得韓國三星電子集團公司全球革新負責人李永奎先生所說的一句話:tps是一種哲學,簡單模仿豐田公司會失敗,要采用吸收原則并加以思考,量身定做找到適合自己的模式,才能使企業獲得成功。

  長江堤防管理單位的管理主要實行條塊相結合的管理體制。由于人事和經費分開管理,省、市對基層管理單位沒有人事權,業務上的管理缺乏力度,因為“管票子的不如管帽子的”。地方政府利用人事權強行分配非專業人員或由其它單位調入一些退居二線的領導,造成機構臃腫,隊伍膨脹,人滿為患,人員素職參差不齊。在湖南一些地方戲稱鄉鎮水管站是“書記處”,因為安置村支書記,也是“軍轉辦”、“就業辦”,形象地比喻了基層管理單位的難堪。

  面對推進精益化管理以來,雖然取得了一些成績,但未來的路還很漫長,關于如何開展下一步的工作,我有一些想法:

  “安全發展,預防為主”是今年全國安全生產月的主題,對我們施工企業來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才能長久、才能興旺!

  總之,這次的培訓學習不僅是對工作,更重要的是對以后的生活產生了重要的影響,很多的東西和感想不是可以用文字來表達的,也無法用語言表達出來。

  一、培訓非常重要。這次在分公司的培訓,讓我看到各基地同事對精益管理的認同,以及普及精益生產知識的重要性。今年我們推行精益化管理,著眼點首先是生產現場的改善以及廣大員工的學習,讓他們了解精益管理的益處。如何讓其他員工理解、認同精益管理,我想培訓是非常重要的。通過培訓讓大家了解精益、學好精益、用好精益,把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產經營中,這才是做好精益工作的基礎。

  二、成立精益變革的核心團隊。精益成功推進的動力源泉來自于企業領導的堅定決心,必須建立一個強有力的核心領導團隊,包括企業的管理監控層、協調推進層、項目實施層。比如以設備設施的工具庫房管理來說,庫房的布局如何有效,以便生產者借用工具時以最快的速度發出工具,節約等待時間,管理員又如何減少不必要的來回,尋找工具所在架位的時間等等,這些都是需要庫房管理這個團隊來考慮及實施的。

  在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設定短、中、長期目標,再逐日制定實現目標的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關聯的、有期限的五個原則,將中、長目標分解成一個個能夠實際指導行為的子目標,并定期檢查各個子目標的執行情況,不斷的修正,通過子目標的逐步完成以實現最終目標。

  三、要樹立階段性的目標。目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍,但各自為政的“孤島現象”還有的,精益工作不是幾個人來實施就能做好的。現在偶爾也會聽到一些同事說“感到迷!保斜匾@樣來做么。

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