幼兒教學技能培訓的心得體會范文(通用3篇)
幼兒教學技能培訓的心得體會范文 篇1
隨著幼教改革的不斷深入,教師們都已掌握了一些正確的教育觀念。但是,由于本園的多數(shù)教師都是從小學轉(zhuǎn)崗而來,本期我園又有11名教師從小學轉(zhuǎn)崗而來,他們的到來為幼兒園注入新的活力和生機,但是也為幼兒園教師的專業(yè)化成長帶來新的問題和困難。本期我們的33名教師中,只有6名畢業(yè)于幼師,近三年從小學轉(zhuǎn)崗而來的教師有27人。而且幼兒園此刻是一園兩點,一共11個班級,此刻的教師既要從事教師工作,又要從事保育工作,不象原先的單純教師和保育員,因此這給幼兒園教師隊伍的發(fā)展帶來了機遇與困惑。我們只有抓住機遇,重視教師隊伍的建設,才能讓全園保教質(zhì)量越來越高。
一、利用園本教研組活動,促進教師的專業(yè)化成長
應對這天我園教師隊伍的現(xiàn)狀,我們利用園本教研組活動、園本培訓等各種活動的開展,促進教師的專業(yè)化成長。根據(jù)教師的需要,我們確立了教師培訓的五個方面的資料,即:師德培訓、理論培訓、教學實踐潛力培訓、教育科研潛力潛力培訓、現(xiàn)代信息技術的培訓。在教研組的設置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分語言、科學等五個領域的學科教研組,由教務員和骨干教師擔任組長,使教研組的設置更加科學合理,并更好地發(fā)揮了骨干教師的專業(yè)引領作用。教研活動形式也更加豐富,將理論和實際問題結(jié)合起來,使教師真正進入培訓的主體主角,較好地激發(fā)了教師主動參與的熱情,讓教師們成長于學習之中,發(fā)展于工作之中。透過各種培訓活動,許多教職工明白了幼兒園的工作需要團結(jié)協(xié)助精神,需要強烈的職責心,工作中合作意識增強了,大家互相尊重,而不斤斤計較。大家在思想上達成了共識,進一步體會到:人無遠慮,必有近憂。如果沒有憂患意識,滿足已有的成績,只能走向失敗,所以教師們都以用心的態(tài)度去應對一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
二、利用幫帶活動,提高教師專業(yè)成長的速度
為了建設一支有奉獻精神、高素質(zhì)的骨干隊伍,實現(xiàn)“抓骨干,骨干帶整體”的奮目標斗。我們加強了對骨干教師和后備骨干教師的培養(yǎng)和使用,堅持搞好我園的幫帶活動,發(fā)揚老師們各自的優(yōu)點,在互幫互助中共同提高,以縮短老師們專業(yè)成長的路程。不僅僅骨干教師起到了較好的模范作用,使新教師在思想、業(yè)務等各方面迅速成長,更增進了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。參加名師工作室學習的歐德娟老師也用心主動地將學到的新理念帶到幼兒園,帶動一大部分教師迅速地成長起來。為了進一步促進教師的專業(yè)化成長,我們帶給機會讓她們參加各級各類的公開教學活動、競賽,使她們在教學活動中經(jīng)歷錘煉,迅速成長,成為充滿創(chuàng)造力,富有開拓進取精神的一支隊伍。本期兩位從朝陽幼兒園來支教的老師也很好地起到了傳幫帶的作用,她們帶來了先進的教育理念和教學方法,我園的教師也很用心主動地向兩位教師學習,辦公室里、走廊上、綠樹下,到處可聽見她們在一齊討論的聲音。本期的全員賽課活動,大家都用心認真地參與,許多年輕教師脫穎而出,我們?yōu)樗麄兊难杆俪砷L而欣喜。
三、重視教職工的思想素質(zhì)的提高。
應對這天我園幼兒教師隊伍的現(xiàn)狀,師德培訓是我們培訓教師的重要資料之一,透過學習,許多教職工都明白了,干工作不能馬虎了事,不能為完成任務而干事。在工作中關注幼兒園的每個孩子,不因個人的喜好去對待孩子,而是用心去愛每一個孩子,并讓孩子和家長感受到了我們濃濃的愛意,用行動讓我們的工作得到了家長的信任。
四、搞好教師和保育員兩條線的常規(guī)工作,規(guī)范優(yōu)化一日保教常規(guī)。
本學期的教學常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度仍按照學期初制定的實行。首先,我們利用業(yè)務學習時間對教師或保育員進行相關的理論學習,明確教師職責與保育員職責,使大家做到分工明確而又相互配合。開展現(xiàn)場研討,思考怎樣做才是優(yōu)良的一日保教常規(guī)。第二,每位教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,研讀《綱要》上所講的各領域的教學目標、要求與指導要點,同時注重幼兒一日活動各環(huán)節(jié)的具體資料、要求,根據(jù)幼兒生長發(fā)育規(guī)律、年齡特點來安排活動,做到動靜交替,并以游戲為主。對幼兒的要求做到細致、具體,督促幼兒,規(guī)范幼兒的行為。教師和保育員在工作中注重保教并重,共同配合,協(xié)調(diào)組織好幼兒的一日學習、生活。計劃的制定是執(zhí)行常規(guī)的一個重點,本學期,大家認真及時制定各種計劃,并按時上交或貼于規(guī)定的地方。各班的班長重視幼兒園全園性工作與本班工作的結(jié)合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師之間的交接工作,對幼兒的狀況三位教師經(jīng)常溝通交流,注重教育的一致性。
五、抓好園本培訓工作
園本培訓是教師專業(yè)成長的途徑之一,本學期,園本培訓按照計劃認真組織教師學習,同時,我們在園本培訓的基礎上增加培訓資料,由支教的兩名教師組織學習,充分發(fā)揮支教教師的專業(yè)引領作用,使大家接觸更多的幼教信息,有機會得到更進一步的成長。
六、存在的不足
經(jīng)過大家的努力,我們在教師教育工作方面取得了一些成績,但還有許多工作有待改善和提高。
1、教師的專業(yè)水平和教師的思想素質(zhì)有待進一步提高。
2、常規(guī)管理制度在實效性上還有待進一步研究,還就應使其更具可操作性,并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,使老師們能做到自我管理自我,使教學常規(guī)檢查到達其真正的目的:優(yōu)化一日活動,促進幼兒發(fā)展。
本學期,是很不平常的一學期,這學期從小學轉(zhuǎn)崗而來的教師多,教師擔任的主角更復雜,即要擔任教師工作,又要擔任保育工作,這學期教研組的建設和活動的開展都邁向了一個新的的臺階。在各級主管部門的領導下,老師們用心努力地工作,取得了一些成績,但還存在著一些不足,我們清醒地認識到:要使辦園水平真正適應新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,務必不斷努力,我們將進一步“以人為本,科學管理”,努力構成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長放心、孩子喜歡、社會信賴的和諧樂園!
幼兒教學技能培訓的心得體會范文 篇2
20年8月20日為期一天的《專業(yè)銷售技巧》培訓已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入上海寶井做為銷售代表的我,明顯無論是主角的轉(zhuǎn)變還是新環(huán)境的適應都還需要一個循序漸進的過程,因而剛開頭內(nèi)心難免會消失一些不成熟或者說是很稚嫩的想法。然而幸運的是,公司很快為我們搭建了這樣一個很好的平臺,非常感謝公司給我一個良好的學習機會,學習時間雖然很短,但我感覺的確是受了很大的啟發(fā),受益匪淺,或許在多年以后這仍舊是我能夠清楚記得的最完善的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們?nèi)绱藢氋F的機會去深化的了解銷售,熟悉銷售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓,辛勤勞作的培訓老師及后勤人員,是你們卓越的組織潛力讓這次活動豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無私奉獻,讓我們感覺到我們的培訓頗有收獲。
聽完孫培俊先生的課,深感銷售人員是企業(yè)開拓市場的先鋒,而一個優(yōu)秀的銷售人員應具備以下素養(yǎng):
一、良好的專業(yè)學問。對于社會各類信息的收集很重要,而對于本行業(yè)的專業(yè)學問更要清晰把握,打電話前、訪問客戶前就就應清晰地明白自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時間清晰,自己該預備什么;在與客戶溝通時,有了強大的信息庫支持,不但體現(xiàn)出業(yè)務員淵博的學問,而且能讓你從容不迫。
二、旺盛的`學習的熱忱。“思想轉(zhuǎn)變命運,此刻打算將來”,那我們此刻該做些什么?此刻就應多學習:拜良師、結(jié)益友、讀好書、愛培訓。我將以自己的實際行動證明這一點,先每天賦不足,用后天的努力來彌補。
三、敏銳的觀看潛力和口才。在那里,孫先生提到“細節(jié)打算成敗”,他說“好的業(yè)務員就應常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!
四、懂傾聽,會提問,擅長把握客戶的性格特點,認清人際風格,加以利用。人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關系,將打算著業(yè)務是否能順當進行;而懂得仔細傾聽,表現(xiàn)出應有的虛心,是處理人際關系中最起碼的先決條件。
五、對工作持續(xù)專心進取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。孫先生經(jīng)受過勝利,也感覺過失敗,但他依舊以專心進取的態(tài)度,品嘗著人生百味,他,做到了一般人無法做到的,這種專心樂觀的精神肯定值得我學習。
六、不要輕易放下。
在培訓資料上,孫培俊先生更多的時候是在“授人以魚,不如授人以漁”的指導思想下講授《專業(yè)銷售技巧》,對我們“職業(yè)生涯”進行規(guī)劃,讓我們學會用專心、主動的心態(tài)看待工作,并讓我們堅決工作信念,更多的是,孫先生指明白我今后的工作方向,為我梳理出更清楚、明暢的工作方法。
什么樣的態(tài)度打算什么樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會由于布滿樂觀的信念而歡樂喜悅,我會由于付出而期盼著收獲,我會在我的人生道路上去領悟?qū)O先生在授課中傳達的精神力氣,持續(xù)一種客觀的奮勉向上的人生姿勢,盡人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的歡樂!
幼兒教學技能培訓的心得體會范文 篇3
在縣委組織領導下,即將奔赴村官崗位的我迎來了第一次崗前培訓。這不僅豐富了我的見識,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了大概的初步了解,也為今后的工作打下了良好的基礎。
培訓的過程中,幾位教授介紹的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)典例子——起源于日本的“一村一品”運動引起了我的興趣和關注。所謂的“一村一品”運動就是一個村子的居民,充分利用本地資源優(yōu)勢,因地制宜,自力更生,建設家鄉(xiāng),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的活動。這一運動的倡導者是日本大分縣知事平松守彥先生于1979年提出的。大分縣位于日本西南部,面積6337平方公里,人口約124萬,由于境內(nèi)多山少地,自然條件差,人口流失現(xiàn)象非常嚴重。平松守彥上任伊始,就到縣內(nèi)各地視察。所到之處盡是“我們村里沒有資源”、“我們沒有學校”、“道路條件太差”等嘆息聲。平松守彥認為,無論怎樣抱怨都擺脫不了貧困,于是提出將一個村子,或一個地區(qū)值得驕傲的東西,如已有的土特產(chǎn)品、旅游資源,那怕是一首民謠,無論什么都行,開發(fā)成在全國以至全世界都能叫得響的產(chǎn)品的運動,這就是著名的“一村一品”運動的開端。這種立足本地、自主創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式給二戰(zhàn)后日本農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了巨大貢獻,它不僅推動日本農(nóng)業(yè)的發(fā)展,更是帶動了地區(qū)的經(jīng)濟、文化等的發(fā)展。
日本發(fā)展“一村一品”的經(jīng)驗,有許多值得我們借鑒的東西:
政府重視。日本雖然是一個工業(yè)化、城市化的國家,但是政府對農(nóng)業(yè)非常重視,把農(nóng)業(yè)作為基礎產(chǎn)業(yè),放在非常重要的位置。除中央政府的農(nóng)林水產(chǎn)省外,各都、道、府、縣、市、町、村均有相應的機構和人員專門負責抓農(nóng)業(yè)。蜚聲遐邇的“一村一品”與政府的整體推進有著密切的關系。
農(nóng)業(yè)科研機構健全,研究能力強,為“一村一品”實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略,名牌效應奠定了基礎。據(jù)日本農(nóng)林水產(chǎn)省官員介紹,日本目前有29個國立、380多個地方農(nóng)業(yè)研究機構以及570個地方農(nóng)業(yè)改良普及中心。除了中央農(nóng)業(yè)綜合研究所之外,還有果樹、農(nóng)作物、花卉、蔬菜、畜牧、茶業(yè)、草業(yè)、水稻、食品、農(nóng)業(yè)工程、農(nóng)業(yè)環(huán)境等專業(yè)研究所。他們除了基礎研究之外,主要從事引進、改良、培育、研究適合日本農(nóng)村的新的農(nóng)產(chǎn)品和品種,并無償推廣到農(nóng)村各個領域,使科
研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。從而保證了日本農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、市場化、效益化。
農(nóng)協(xié)是保證“一村一品”健康發(fā)展的關鍵。農(nóng)協(xié)的主要任務是解決入會農(nóng)民的資金、技術不足,農(nóng)產(chǎn)品銷售、流通困難的問題。目前全國已有農(nóng)協(xié)組織870個,會員500多萬(占農(nóng)民總數(shù)的60-70%),年經(jīng)營收入70兆億日元。農(nóng)協(xié)以市場為向?qū)В皶r向農(nóng)民提供國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場信息,有效地解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題,保護了農(nóng)民的利益,提高了農(nóng)民發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的積極性。
反觀我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況,農(nóng)村勞動力逐步老齡化,生產(chǎn)工具相對落后,農(nóng)村資源分散等等問題極大地限制著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。楊志教授在關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的講座中就為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展方向做了介紹。他不僅介紹了為什么要發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),還重點說明了怎樣發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,并提出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標。也指出當前我們農(nóng)村經(jīng)濟體制的盲目、隨意的弊端,面對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展問題,強調(diào)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以龍頭企業(yè)為核心,并依靠政府及各農(nóng)村合作組織的合作力量。最后給我們展示了集體經(jīng)濟組織力量和農(nóng)村合作社發(fā)揮的作用,并介紹了如中國臺灣農(nóng)會等幾種經(jīng)典的農(nóng)業(yè)合作組織。筆者有幸參加這次培訓,深刻的認識到基層工作的困難,任務之艱巨,這并不意味著要退縮,打退堂鼓。在這樣的狀況下,身為大學生村官的我們首先要學會客觀的面對現(xiàn)實,樹立正確的價值觀,做好角色轉(zhuǎn)換,不在以學生的身份來要求自己,而是轉(zhuǎn)為以基層工作為主,學習為輔的基層工作人員的角色,時刻以基層干部的要求來約束和規(guī)范自己;再次,我們大學生村官要堅持學習,做一個時刻進步的人,不斷擴充自己的知識面,為工作不斷儲備知識;最后我認為我們大學村官應該真心的,用心的為民辦事,辦實事!
作為即將上任的大學生村官,也許我們的能力和力量是有限的,甚至是微小的,微不足道的。再小的力量也是力量,所有的大學生村官只要無私地,真誠的貢獻自己的綿薄力量,這股力量會鑄成大力量,農(nóng)村一定會舊貌換新顏。