資料員培訓心得體會(精選6篇)
資料員培訓心得體會 篇1
工程資料在工程中起著最重要的承前啟后的作用,工程開工前,資料就已經開始做,所以資料員在工程項目中是不可缺少的角色。為此我公司針對資料員崗位做出了重要培訓,由核算中心的徐秋生老師講解培訓,總結有以下幾點。
一、通過學習工程項目前期、中期、后期的主要資料,對資料整理有了一定的認識。收集保存好甲方、項目部、及材料廠家相關部門的文件,并及時進行執行、整理。認真做好對領導的匯報和記錄,并做好影像資料的收集及整理,能準確反映出施工進度及質量情況,讓上級部門能及時了解本工程的相關情況。做好各類文件、圖紙的下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔。工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊, 便于查閱。
二、了解工程審計需要送審的資料,清楚的知道我們應做什么資料。審計不僅是對我們資料員的檢驗,也是對我們所作的工作的肯定。其中的有些資料雖然不是我們寫的原稿,但是我們必須清楚了解事情發生的過程,以便我們過程控制,事后檢驗,及時糾編,合格驗收。
三、系統學習了完整的項目結算資料管理,從這其中我們了解到,一個好的資料員,也要懂其他崗位的一些基本知識,如預算員、質量員,進而我們需要加強溝通,尤其內部的溝通最為重要。比如新工藝的實施,要找深化設計了解圖紙,找預算員了解造價,找質量員了解質量標準,找施工員了解施工方法。
四、做資料應注意的問題,要想做好資料,必須得了解施工工藝,所以做資料需要熟悉施工現場。通過整理這些資料,還會了解工程施工的相關程序和規范。不實踐很多問題都考慮不到,要理論聯系實踐。對于一些特殊的工程,對我們有利的上報,沒利的截留,資料編寫在文字描述上要簡明扼要,而且要注意利弊。
以上都是做資料基本要掌握的,做資料就像會計做賬目,牽扯到關系工程的利益,所以做資料要嚴謹,能夠準的反映客觀事實,并且要合情合理,講道理講誠信。
今后我會本著嚴謹的態度去做資料,利用公司這個學習平臺,加強項目部成員之間的溝通,另外我也希望公司的有經驗的資料員組織一個團隊,總結更全面更系統的資料管理規范,做好傳幫帶的工作,尤其是對我們新人,加強相關資料的培訓,對以后的工作有著很大的幫助,那也是我所學習的。努力做好本職業工作,配合施工員,學習施工工藝的節點,努力進行相關學習,認真履行職責,工作中不斷提升自己的團隊合作精神,和職業素質。
資料員培訓心得體會 篇2
近日,經過了兩年休假的我又回到了工作崗位上,首先是去石家莊地鐵3號線5標段進行竣工資料培訓,那一份激動,就像《圍城》中城外的人渴望城里一樣,懷著忐忑而焦灼的心情,悸動,不安,難以言說。太渴望上班工作。首先,我們要接受的是對竣工資料的培訓,任何一個新的開端,我們都無法知道他所面臨的一切,竣工資料的培訓拉開了序。
為保證本工程資料工作有條不紊、標準規范地進行,本工程編制了《石家莊市軌道交通工程資料管理規程》,明確了本工程資料的整理編制目標以及收集、編制范圍還有各個資編制的具體要求,對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進行了統一規定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等,各個資料各個環節的責任人,由項目經理簽發是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。
石家莊地鐵項目部組織各專業副經理系統的講解了施工圖紙,并結合現場施工,這樣我們很快熟悉了地鐵項目的各專業的單位工程、子單位工程、分部、分項工程,項目部調度兼資料管理員王佳給我們講解了《石家莊市軌道交通工程資料管理規程》,我是負責綜合監控系統竣工資料的,把這次的培訓總結如下:
1.施工試驗記錄要齊全
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如支架、吊架試驗報告是支架、吊架安裝檢驗批驗收的前提,光電纜測試數據是光電纜敷設檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行以免遺漏影響后續施工。
2. 檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。
3.施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。并且一定要詳細記錄,由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。
為期一個月的培訓結束了,目前石家莊地鐵綜合監控系統只完成檢驗批的報送,接下來的工作比較會更加緊張,但是我們一定會認真做好每一個環節,堅決做到零錯誤,很感謝公司領導,項目領導給我們這次培訓的機會,也很感謝給我們這次工作的機會,一定不負眾望,完成自己的工作!
資料員培訓心得體會 篇3
20xx年3月29日我有幸參加了八大員的培訓,課堂上老師以面授為主,課堂氣氛活躍、教學生動,再此我向授課蘇老師表示感謝。此次培訓的課程主要有《材料員崗位實務知識》,《測量員崗位實務知識》,《資料員崗位實務知識》,《實驗員崗位實務知識》,《安全員崗位實務知識》,《勞資員崗位實務知識》以及《統計員崗位實務知識》等科目。
我所報的專業是資料員,通過公司組織的資料員培訓,我了解到一個項目上資料員的重要性,好的項目并不是光靠領導一個人來進行管理,而是靠一個項目組的所有員工共同努力的結果。建設單位的資料檔案管理可以分為三大類:即建設單位檔案資料、監理單位檔案資料和施工單位檔案資料管理等。
本次培訓使我加深了對資料管理的認識,對于建設單位而言,建設單位檔案資料的管理,包括前期政府報批文件施工許可證、規劃許可證、施工圖審圖通過證書及設計文件審批意見、工程質量監督等各項審批手續;在施工單位檔案資料的管理中,特別是施工組織設計及專項施工方案是對施工單位安全的控制。而在管理的過程中重要注意的是施工單位的進度控制資料,工程開工/復工報審表、分項、分部、單位工程質量驗收證明書等其他控制性資料等。
雖然培訓已經結束了,可留在我心里感觸久久不能忘記,這是一場生動的培訓課堂,我相信這次收獲的東西會對我將來的工作中有很大的幫助,通過這次八大員崗位培訓知識的學習,使我更加清醒的認識到自己與優秀的差距。在以后的工作與學習當中,我必須要努力提升自己的知識素質、能力素質、心理素質和身體素質。在未來的工作中要逐步發現自己,提升自己,發展自己,在實踐中不斷完善自己的修養,為事業的發展添磚加瓦。
資料員培訓心得體會 篇4
20xx年10月15日--17日,我們公司進行了為期兩天兩夜的“卓越團隊訓練工作坊”的團隊培訓。
兩天兩夜的時間,讓每個人伴隨著歡笑、淚水、沉思、喜悅。一點點挖掘自己的內心,去重新體會人生路上的感恩與感悟,幸福與責任,信任和分享。
我想接下來把自己的收獲與大家分享。
1.信任
周五晚的集合九十多人,參加的所有人員大多數都不太熟悉,甚至都素未謀面。只是經過了短短的一個小游戲,我們每十個人變成了一個小團隊。彼此介紹,認識,隨著游戲的深入,居然可以對著一個陌生人敞開心扉,去談及自己的壓力與痛苦,原來信任就是這么簡單的建立起來了。
回想一下,是不是我們經過了多年的成長,因為遭受了各種各樣的欺騙與被欺騙,才變成了今天這樣子對每個人處處防備。隱藏自己的最真實的想法,試探著和周邊的人去打交道。慢慢的就變成了不信任別人。
在各個小游戲中,我們每個人親自參與,從“一棵小草”到“空中飛人”,我們把自己交給了團隊,深深的去體會著那種相互信任的幸福。
2.舍得
很多人都有印象的那個紅黑游戲,如何贏?兩個團隊每隊四十多人,如何少數服從多數的意見,然后整個團隊贏取最多分?說實話,對于這個游戲,自己當時的感覺是,數字游戲本來就不是自己擅長喜歡的,所以開始時是想看看而已,當發現隊長是自己的信任的朋友時,就挺身而出做了一個隊長助理的工作,幫忙點數,而沒有去關注為何選擇出什么牌?可是第一輪出牌的時候,我覺得還是應該選擇黑牌,但是沒有去想太多的理由。畢竟自己也不是隊長。看著大家為了能贏,一路算計,一拼到底的選擇了紅牌,最終兩隊兩敗俱傷。當游戲結束后,大家一起來看結果的時候,才發現,這個不是個簡單的游戲。這些選擇在我們每一天的生活中都會有寫照。我們對待身邊的親人是不是動不動就舉紅牌給他們?我們對待工作的態度是不是無所謂?我們對待我們的朋友是不是也經常用紅牌來威脅?
其實所有事物發展都是有兩面性的,我們可曾想過,只有真正的去“舍”了,才可以有想要的“得”。“舍得”是我這一生中都需要去面對和選擇的。
3.感恩
在兩天的游戲體驗中,當我們淚流滿面的時候,是因為思念著遠方的親人,世界上每一個人都有父母。每次想到我和父母的爭執,對待父母嘮叨時不耐煩的態度時,可曾想過因為我是他們的孩子,他們才會如此不計一切的為我們付出。那個夜晚,看著搖曳的燭光,我和隊友們圍坐一圈。我告訴大家,可曾注意那燭光,那燭光更像我們的父母,燃燒了自己照亮了我們,而且沒有任何的怨言。
樹欲靜而風不止,子欲養而親不待。成長的過程中,付出了很多的代價。當自己可以有能力去孝敬自己的父母時,他們卻不在人世了,這是種怎樣的悲哀呢?燭光中似乎看到了媽媽那慈祥的面容在注視著自己。
學會感恩,學著去承擔應該負起的責任。
4.團結與責任
一個人,要成就事業需要團結,一個集體,要在競爭中獲勝也需要團結,只有懂得團結協作的人,才會把團結協作當成自己應盡的責任,才能明白團結協作對自己、對別人、對整個團隊的重大意義。在“領袖風采”的游戲中,我和另外一個隊友作為我們團隊的隊長,比賽是最簡單的報數游戲,兩組對比,看究竟哪一組能夠做到準確快速清晰的報數。用時最短一方取得勝利。輸的一方隊長將接受懲罰在眾目睽睽之下做俯臥撐。總共進行了七輪的比賽,隨著輪次增加俯臥撐的數量。
我和另一位隊長,鼓勵我們整個團隊的士氣,通過觀察隊員們的反應,調整位置,努力練習,第一輪因為對方的失誤我們勝出,第二輪同樣我們勝出,但是從第三輪開始,我們明顯的不如對手的士氣高漲輸掉了。我是隊長,愿賭服輸自愿接受30個俯臥撐的懲罰,可是,只做了10個就發現自己似乎是堅持不下去了。看著與我一起接受懲罰的另一個隊長,相互鼓勵堅持做完了30個標準的俯臥撐。原來這就是我們在日常工作中,領導所要面臨的和承受的壓力。我們的隊員很緊張,生怕自己出錯,會再次輸掉比賽。于是,我們兩個人分別鼓舞我們的隊員:相信自己,你們可以做到最好的!集中精力,我們能贏!可惜第四輪,我們仍舊以微弱的差異輸掉了比賽。40個俯臥撐。對于一個平時不怎么鍛煉的人來說,的確是一種考驗。艱難的一個個的完成,流著汗水。我們再次努力的團結練習從頭開始。我知道隊員們也在懊悔自己要是再快一點,在用心一點,再盡力一點就可以避免我們受罰,我們兩個隊長依舊保持著笑容鼓勵大家認真練習。其實,成功就是反復的把一件簡單的事情做到極致。當在第六輪中輸掉的時候,好多隊員看著我們做俯臥撐都流淚了。那一刻,我反而很欣慰,因為我看到了團隊的凝聚力。看到了每個人都知道所擔負的責任。每個人都清楚自己在團隊中的一份力量。我也想到了自己,能否具備帶領一個團隊所要面臨承擔的壓力?我應該可以承擔更多的責任和壓力。
培訓已經結束了,身體的疲憊還沒有完全的恢復過來,可是留在心底的感觸久久不能忘記,團隊團隊的吶喊聲依舊在心底響起,企業的成功需要一批高素質的人才,更需要的是一支又一支經過不斷錘煉的優秀團隊。我存在我快樂我參與我開心,我更要努力為自己的團隊去支持一份我的力量與能量。
資料員培訓心得體會 篇5
一、技術資料整理組編
包括:施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質量檢查驗收記錄,資料應及時記錄及時簽證,及時積累,及時整理。
竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾,及時處理,為竣工驗收創造條件。
20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
20xx年7月我擔任了張家口項目的資料員,樓資料治理工作,在施工階段對各資料進行積累、組卷和歸檔,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。
在項目的半年時間里,我努力的去做好我的本職工作,努力的把資料員的工作做到。作為資料員我的主要工作如下:
1、配合各施工班組把施工資料做好。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和各施工班組全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作,并對監理資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中,項目部進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到各施工班組以及甲方、設計、監理的各種工作,是施工工作科學化、規范化、法制化的標志。施工資料反映項目部的工作水平,是衡量、評定施工工作的重要依據。
3、對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集
材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。以上工作的完成也存在著很多不足之處:
(1)對于工程資料的報驗有一定的拖后,由于對資料不熟悉使得個別工程資料不能與工程同步,往往在施工完畢之后才將工程資料上報監理。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。
(2)缺乏相應地經驗,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清
(3)某些施工資料的缺項也是有的,往往資料報上去之后,監理部提出才知道缺施工資料,這些缺項我都做了詳細的記錄,這樣可以讓自己更清楚的看到自己的不足,需要向哪方面努力。
(4)工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
以上是我半年來在項目部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做一個專業資料員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對任何工程的施工資料,而我雖然從著手資料已有半年,雖對各個資料有一定的了解。但是做到一個專業資料員也還有著不小的差距。面臨新的工期即將開始,我將全力認真做好每一項資料治理工作。
工程資料形成和治理需要一個很長的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。說話沒20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手施工資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
二、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
三、填寫施工資料時應該注意的事項
1、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。
2、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時,要計算出具體數值,避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。
3、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續施工。
4、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。個人認為編制動態資料總目錄,便于資料檢索。
資料總目錄以規程中的八大類資料分類,具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每冊資料后設備注欄,標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目了然。
資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊*在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造優秀的團隊,優秀團隊才能干出一流的工作。
資料員培訓心得體會 篇6
一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專人管理工程項目建設中一般對內業資料不太重視。
到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內業資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續不完備,需要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對內業資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內將內業資料整理結束,為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法,明確標準和要求
交通部就工程檔案管理陸續下發了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學技術檔案分類編號辦法》和《科學技術檔案案卷構成的一般要求》四個綱領性文件,目前我省尚無統一的竣工文件編制辦法,各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求勵志網,便于施工技術人員操作。在實踐中我們發現只有綱領性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統培訓,使他們掌握內業資料整理的標準和要求,思想上統一認識,避免資料整理返工和重復勞動。
四、定期對內業資料督導并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎,不產生經濟效益,施工過程中現場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查,到最后內業很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內業資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。