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學校骨干教師培訓工作計劃表

發布時間:2020-03-13

學校骨干教師培訓工作計劃表

  【篇一】

  為了加強師資隊伍建設,提高學校教育教學質量的思想,面向全體教師,以師德為首,以教育科研能力培訓,中青年骨干教師培訓為重點,以實效為目的,以創新教育為突破口,全面推進素質教育,以求得學校新一輪發展的動力源;堅持以改革促進發展,通過改革和創新,突破教育發展的瓶頸。通過加強中青年骨干教師的培訓,使這些學校的中堅力量在提高職業道德素養,確立正確的教育觀念,了解本學科的發展趨勢的基礎上,不斷提升知識結構和知識層次,發展具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。特制定我校骨干教師培訓計劃如下:認真做好教師繼續教育培訓,強化師資培訓,建設高素質的教師隊伍。為真正把繼續教育培訓落到實處,努力采取靈活多樣的培訓方法,如:中青年教師優質課、專題教研活動、案例剖析式,把學校專題培訓與教研組培訓、教師自培自練結合起來;把專家講授與分組研討結合起來。具體培訓內容有:

  一、師德建設。繼續學習《中小學教師職業道德修養》部分章節,提高全體教師的政治思想素質和職業道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。加強師德師風建設,樹立新型教師形象。認真貫徹執行《中小學教師職業道德規范》,深入領會《公民道德建設綱要》的職業內涵,對照、排查、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業、愛生的職業精神和職業習慣,重塑21世紀教師的新形象。重申職業紀律,杜絕體罰、變相體罰及侮辱學生人格等一切有悖于教師職業道德的行為。

  二、師資培訓:

  1、教學培訓。

  一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。

  二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。

  三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展專題研討活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。

  四是加強合作交流:邀請區教研員來校講座、輔導;派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

  2、信息技術培訓。繼續有針對性地開展多媒體信息技術的培訓。為方便教師課堂教學,使計算機能更有效地為教學服務,提高教師電腦應用能力,讓中青年骨干教師都能熟練掌握并應用簡單的課件制做并能獨立制作課件。為這些青年骨干教師們提供了更為廣闊的施展教育教學技能和才華的空間。

  3、進行教育科研基礎培訓。為不斷提高教育教學的實踐能力和專業水平,提高教師的教科研水平,拓寬教師視野,更新教育觀念,加快知識結構的調整優化,根據區教研室的要求,本學期認真作好了這項培訓工作。及時制定計劃,安排輔導人員,建立健全培訓制度,認真開展培訓工作。

  三、其他

  (1)引導、組織青年骨干教師積極撰寫教研論文,參加各級論文評選,廣泛發動與制度建設相結合,通過建立激勵機制,調動骨干教師參加教科研論文評比的積極性,幫助他們結合自己的工作實踐撰寫理論文章,提高文章的質量。支持骨干教師承擔上級教研公開課。

  (2)配合學校進一步鞏固集體備課制度、每周一課制度和教育教學案例制度,加強教育教學研究。做好起始年級全面實施基礎教育新課程準備。

  【篇二】

  為進一步加強我校教師隊伍建設,努力造就一支數量適當、素質優良、具有開拓創新意識的小學名師、學科帶頭人、骨干教師隊伍,結合我校當前教育教學實際,特制定本小學名師、學科帶頭人、骨干教師培訓實施方案。

  一、培訓對象

  全校40周歲以下的在崗小學語文、數學、英語教師(不含市、區級名師、學科帶頭人、名師、學科帶頭人、骨干教師)。

  二、培訓目標

  本次培訓以培養名師、學科帶頭人、骨干教師的創新精神和實踐能力為核心,以努力提高教師實施素質教育和基礎教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓教師實現由經驗型教師向科研型教師的轉變,由模仿型教師向創新型教師的轉變,由工作型教師向反思型教師的轉變,使參訓教師成為學區及學校的學科帶頭人。具體培訓目標:

  1、具有現代教育觀念和先進教育理念;

  2、深化本學科基礎知識,關注學科發展前沿;

  3、具備熟練的學科教學技能;

  4、能把握基礎教育科研動態,具有較高的教育科研能力;

  5、具有創新意識,在教學研究及改革中發揮示范和輻射作用。

  三、培訓形式和方法

  根據培訓工作的定位與目標,結合學校工作的實際需要和受訓名師、學科帶頭人、骨干教師的實際情況,采取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結合,觀摩課堂實際教學和課后研討反思相結合,課題實驗研究和論文寫作指導相結合等方法,切實提高名師、學科帶頭人、骨干教師的整體素養。

  四、培訓內容及時間安排:

  1、20xx年9月份組織名師、學科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過程中,學校領導親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨干教師一起參加培訓,培訓后各名師、學科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓的收獲向同組的其他教師傳達,起到名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

  2、20xx年10月份,組織全體名師、學科帶頭人、骨干教師認真上好一節公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學習中發展。

  3、20xx年11月份,利用政治學習時間進行師德培訓,認真貫徹和落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《中小學職業道德規范》及師德相關文件,在提高名師、學科帶頭人、骨干教師素質的同時端正教師的思想狀態,使教師朝正確的方向發展。

  4、20xx年12月份,為了提高教師的教科研能力,名師、學科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實踐收獲或困惑,已達到研究的目的。

  5、20xx年3月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨干教師學習教育理論與教育能力培訓,按上級文件要求,組織名師、學科帶頭人、骨干教師培訓學習,適應時代發展的要求,本月我們要認真學習“當代的教育思想”、“基礎教育改革的理論與實踐”、“基礎教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

  6、20xx年4月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨干教師進行師德培訓,認真貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,學習教師職業道德規范、師德標兵的先進事跡,努力提高名師、學科帶頭人、骨干教師的師德素質,使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。

  7、20xx年5月份,完成學習反思或心得體會

  8、20xx年6月份,全體名師、學科帶頭人、骨干教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創綁帶工作的經過整理好,向學校回報,在自己本學期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發揮名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

  總之,名師、學科帶頭人、骨干教師是學校教師隊伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質,因此做好名師、學科帶頭人、骨干教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。

  【篇三】

  一、指導思想

  青年教師是學校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用,是學校實現可持續發展的關鍵所在。堅持理論聯系實際的原則和教師自主發展的原則,結合我校實際,扎實開展青年教師的培養工作,引導青年教師走專業化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。力爭在較短時間內建設一支師德高尚、意識超前、業務精良、創新實干的青年教師隊伍,提高我校的辦學水平。

  二、培養目標

  1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,教書育人,為人師表。

  2、具有扎實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,熟練運用現代教育手段,并將現代信息技術與學科課程有機的整合。

  3、具有扎實的專業知識和較深厚的教育理論修養,具備一定的教科研能力。

  三、培養對象

  五年內的青年教師

  四、培養措施

  1、制訂自我專業發展規劃:

  每位青年教師要制訂一份具體的“自我專業發展規劃書”(三年規劃)。

  2、拜師結對

  在第一學年開學初開展“師徒結對喜牽手,教學相長共發展——師徒簽約儀式”,提出目標和要求,簽訂師徒結對協議書,按《川沙中學拜師學教的有關規定》履行好自己的職責,做好“傳、幫、帶”工作。“傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、大綱,熟悉高考命題思路,掌握教學基本功;“帶”即帶出好的教學作風和思想作風來。青年教師向老教師學師德、學技能,仔細研究老教師的講課技巧,學習老教師的講課思路,盡快熟悉本學科的教學技巧,提高授課水平。要求指導教師教案公開,課堂公開,以便于青年教師及時聽課學習,青年教師要寫詳案,分課時備課,教案要征求指導教師的意見。被指導的青年教師每周至少聽指導教師的課1節,指導教師聽被指導教師的課每學期不少于8節,切實做好備課、聽課、說課、評課四個環節。青年教師的教學成績與指導教師的考評掛鉤,以激勵指導教師的責任感。填好“青年教師成長手冊”,期末做好對師傅、徒弟工作的考核。

  3、加強青年教師教育教學理論的學習

  (1)每學期研讀一本教育教學理論書籍,并寫一篇讀書心得。

  (2)每學期開設教育教學專題講座各一次,努力提高青年教師的教育教學水平。

  (3)每學期召開一次教育教學研討會,以便互相交流,互相促進,共同提高。

  (4)采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。“走出去”即利用一切可能的機會,組織青年教師到兄弟學校聽課、學習、交流。“請進來”即不定期請專家來校與青年教師進行座談交流。

  4、強化匯報課制度

  青年教師每學期必須上一節匯報課,組織好課前磨課、說課,課后評課,寫好教后感或反思。由各教研組組織實施,學科內全體教師都要聽課,提倡青年教師跨學科聽課。

  5、強化教學基本功的訓練

  第一學期組織板書比賽或說課比賽,第二學期與教工團支部聯合舉辦青年教師論壇,以提高青年教師的基本功。

  6、快速提升教學業務能力

  ①青年教師每學期必須認真做兩套高考模擬試題或月考試題,第一學期還要做當年的高考試題,第二學期做浦東新區二模考試試題。

  ②在帶教老師認真指導下,青年教師每學期編制4份練習卷,每學年擬出一份有一定質量的階段測試試卷。

  ③每學年學校舉行一次青年教師教學評比,搭建舞臺,展示才華,并鼓勵青年教師積極參加區級以上的教學評比。

  ④積極參加教科研工作,學習教育理論,每學期結合自己的教學體會,撰寫一篇教育、教學總結或教學論文,爭取在校級或區級刊物上發表,鼓勵青年教師積極申報校級以上課題。

  7、建立青年教師成長檔案袋

  學校對每位青年教師建立成長檔案袋,記載青年教師的成長足跡。

  總之,青年教師的培養是我校在今后一段時間重要而艱巨的任務,對青年教師的培養的效果直接關系到學校教育教學質量的提高。學校要立足校本培訓,做好青年教師的培養工作,使青年教師快速成長。

  【篇四】

  一、培訓目標

  鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨干教師的后續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律,瞄準反思型、內省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點,開發研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎教育課程改革服務。

  二、培訓對象

  35歲以下青年教師,共計42人。

  附:35周歲以下(1973年后出生)教師名單

  龔施柳、魏佳、陸燕穎、王智鴻、賀玲子、白佳璧、李亞敏、顧鴻、李葉琳、李娜、李佩、張華、陳瑛、厲莉、朱月英、譚華英、胡玉茵、許東鋒、王璐、張蕓、楊越、楊澄宇、宋菡霄、陳雪琴、賈貞、華麗、沈曉旻、徐雅萍、周敏、侯曉平、管清華、鄭鳳群、李淑香、王紅艷、劉博、汪嫻、杜雅敏、沈璐、程昀、葉又佳、都玉平、吳燕

  三、培訓原則

  1)結合學校“二期課改”工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利于激發青年教師學習的積極性。

  2)盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風范可親、可近、可學。

  3)借助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮校刊等媒介,通過廣泛宣傳優秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示范作用,從中發現和培養后備人才。

  四、培訓形式

  除了傳統的教師集中時間培訓外,可廣泛采用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾沖突。科研室可以推薦優秀的教師培訓網站和優秀的教師博客,提供教師邊工作邊學習,或者在業余時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意并給予經費補助。

  五、培訓方案

  (一)教師職業規劃的培訓:

  1、視頻—職業規劃—(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業規劃(46’);

  (2)徐小平:做好自己的職業規劃,(42’)

  2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現身說法,講講自己職業規劃的步驟,指點迷津。

  3、宣講初、中、高級教師專業技術職稱評聘條件,(或下發)讓教師早作準備。

  4、布置作業:每人寫一篇“個人的職業發展”。

  (校領導及人事部門根據本人意愿,提供管理和專業兩種職業生涯發展渠道,使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)

  (二)教師師德的培訓:

  1、發購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,并結合課題研究。2個月后,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到*,提升師德素養。

  2、推薦優秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

  3、請專家講座:

  (三)教學基本技能的培訓:

  1、視頻——練字——(1)席殊練字60小時;

  (2)朱春暉一周練好字

  (3)龐中華硬筆書法八、九

  2、布置作業:每個學員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘,一個月后統一考核,進行作品的評比、展示、發獎。

  六、特色形成

  1、積極創建學習型校園

  科研室推薦一部分全國優秀的教師博客網站,提供青年教師借鑒學習,鼓勵他們充分利用學校創造的良好的信息技術條件和環境創建自己的博客網站,便于學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。

  2、逐步提升校本課程的建構力

  在嚴格執行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支持,每學期開發1-2門,確保校本課程的有效性和針對性,并通過研發校本課程來提升教師的科研能力。

  【篇五】

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針。根據各級教學工作計劃要求,立足我校實際,以促進每個師生的發展為宗旨,不斷提升教師實施素質教育的專業能力和教科研水平,使教師不斷轉變觀念,不斷提高業務能力。

  二、工作目標及重點

  (一)工作目標

  1.培養一支師德高尚、敬業奉獻、熱愛生活、積極向上的教師隊伍,提高教師的專業水平。

  2.打造學習型書香校園,努力形成讀書學習的濃厚氛圍,提高教師的專業水平和執教能力。

  3.建立健全有效合理的機制,繼續實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師穩步成長。

  4、充分發揮骨干教師引領、示范、帶頭作用,利用自身的優勢和資源進行培訓學習。

  5、開展有主題的快樂教研活動,通過教師間的互相交流、溝通和探討,在提升專業化水平的同時打造團隊精神,使老師們能以積極樂觀的心態投入工作。

  (二)工作重點

  1、通過讀書學習、觀看課堂實錄、骨干教師講座等方式為我校教師提供豐富、優質的學習資源,建立良好的教師學習環境,讓每位教師都有所收獲。

  2、抓好骨干教師的培養,充分發揮骨干教師的示范帶頭作用,為青年教師樹立榜樣,引領青年教師穩步前進。

  3、確立重點培養對象,開展師徒幫扶活動,幫助青年教師盡快提高業務能力和素質水平。

  三、具體工作措施

  (一)利用好網絡平臺,督促教師按計劃完成學習課時,提高網絡學習的質量。

  (二)將課程標準的學習納入常態。

  要求代課教師每人自購一本201x版課程標準,將其作為教學行為綱領性材料,不定時學習,領悟精神實質用以指導自己的教學。

  (三)加大優質書目的推薦力度與密度,通過學習使我校教師做到以新課程理念為先導,以課堂教改為重點,以教學反思為切入點。

  1.教科室每月在校網上推薦一至兩篇好文章供老師閱讀。

  2.每位老師要根據學校推薦的專業閱讀指導書籍進行自主閱讀,每學年最少要撰寫一萬字的讀書筆記和心得體會。

  (四)觀看名師課堂實錄。

  為了提高學習效益,有針對性,本學期選有代表性課堂實錄組織集中觀看,看完后組內進行分析討論,來探索各種類型課行之有效教學模式。

  (五)校領導、骨干教師和外出學習老師進行業務講座。充分利用自身的優勢和資源進行培訓學習,本學期安排骨干教師和外出學習教師進行4次業務講座。

  (六)加強各級骨干教師的培訓學習、考核工作

  1.重新評選各級各類骨干教師,對新評選的骨干教師按照有關要求進行培訓。

  2.骨干教師要按時上傳校網相關材料,按月完成所承擔的任務。

  (七)確定重點培養對象,開展觀課議課活動。

  1.開學初重新確定重點培養對象人選,抓好重點培養對象的觀課議課活動。

  2.通過外派學習、跟蹤指導、觀課、磨課、議課等方式幫助青年教師盡快提高業務水平和教學能力。

  (八)繼續實施“青藍工程”,加快青年教師成長步伐。

  1.繼續實施“青藍工程”,沿襲以往師徒結對的傳統做法。

  2.依據師徒結對承諾書的要求,細化加大師徒之間“一對一”的聽評課指導工作。

  3.開展形式多樣的講課活動,檢驗師徒間的幫扶效果。

  4.在學期末舉行一次青年教師課堂教學基本功賽暨匯報課展示活動。

  (九)外出學習。

  繼續安排好上級組織的各類學習和外出學習活動。

  (十)組織有主題的快樂教研活動,通過這種形式的活動打造團隊精神。慢慢培養老師們積極進取快樂工作的心態

  (十一)組織好東勝區青年教師各類能手賽、學科帶頭人和骨干教師的評選活動。

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