[優]員工業務崗前培訓方案（精選3篇）

[優]員工業務崗前培訓方案 篇1

　　新員工培訓對于新員工快速和全面了解公司、盡快進入工作角色、認同公司企業文化，有非常重要的作用。因此，有必要在原有新員工培訓的基礎上更進一步加強新員工培訓體系的建設。

　　一、目前新員工培訓的現狀

　　從目前現有情況來看，集團的新員工入職培訓制度不規范，操作上無制度可依，具體表現在以下幾個方面：

　　集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加，分公司的新員工培訓應哪些人參加，課程如何設置等都不清楚。以今年4月份即將舉辦的一期新員工培訓為例，置業公司沒有參加過新員工培訓的已經達20多人，如果把在深地區所有沒有參加新員工培訓的人統計起來，就達40人左右。這樣對新員工培訓的組織、課程設置等會產生不利的影響，而且，因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓，會導致培訓失去意義。

　　新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是“金地之道”的推廣活動開始之后，原有新員工培訓的課程和“金地之道”的培訓推廣計劃的關系需要明確下來。

　　二、搭建新員工培訓體系的設想

　　1、將公司原有的入職指引人制度重新修改并進行一定形式的推廣

　　在集團范圍內推行入職引導人制度，并提供相應的`在職訓練培訓。

　　入職引導人應做到：在新職員入職報到當天，部門負責人即應為新職員指定入職引導人。入職引導人在新職員入職第一天，確認并協助新職員取得《入職須知》上所列各項資料及表格，向新職員介紹部門職能、人員情況、講解本職工作內容和要求，幫助新職員了解公司有關規則和規定。任何有關工作的具體事務，如確定辦公位，領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車等，新職員都可咨詢其入職引導人。

　　同時，集團人力資源部將通過各種形式，不定期跟進入職引導人制度執行的情況，并在集團范圍內予以公布。

　　2、重新調整新員工培訓課程

　　以往的新員工培訓是兩天時間，去年共舉辦了兩次新員工培訓，原有課程安排基本如下：《走進金地》專題片、《金地發展規劃》、《怎樣做一個金地人》、《人事制度問答》、《金地員工績效考核體系》、《職業生涯規劃》、《營銷個案分析》以及參觀、座談、戶外拓展和考試等幾部分組成。根據上述的培訓課程清單，將新員工培訓的課程調整如下：

　　1）刪除《走進金地》專題片等課程內容，開發《金地發展史》課程，課程時間1.5小時。

　　2）將《金地員工績效考核體系》和《人事制度問答》兩門課程進行合并，統稱《金地的人事政策和考核體系》，課程時間1.5小時。

　　3）將《營銷個案分析》增加內容，形成《金地項目介紹》，課程時間1小時。

　　4）保留《職業生涯規劃》、《怎樣做一個金地人》課程。

　　5）增加以下課程：《集團各部門職能介紹》、《房地產業務流程》、《職業禮儀》、《團隊工作》、《有效溝通》、《時間管理》等內容。

　　3、安排新職員盡快接受網上入職培訓。

　　應加快網上學院的建設，重點完成新員工網上課堂的建設，使網上課堂能彌補新員工很長時間都無法參加入職培訓的現實情況。并且，還可以讓異地公司新職員統一的接受網上培訓，達到企業文化統一的效果。

　　由于目前網上學院還沒有開始建設，因此，網上學院建設之后將形成新員工網上課程體系，并且新員工網上課程體系和新員工培訓共同組成金地新職員入職培訓。調整之后的整體入職培訓將如下：

　　網上新職員課堂：網上學院將提供《入職指引》、《金地發展史》、《集團組織架構及各部門職能介紹》、《房地產業務流程》、《金地項目介紹》、《金地的人事政策和考核體系》等課程，供集團全體新員工學習、并參加新員工網上考試。

　　新職員培訓：除原有課程之外，將增加《職業心態》、《房地產業務流程操作課程》、《個人發表和自我展示技巧》、《電腦操作》等課程。

[優]員工業務崗前培訓方案 篇2

　　一、現狀分析

　　優勢：

　　1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

　　2、項目開發體量較小，易于操作。可控性強。

　　3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

　　劣勢：

　　1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。

　　2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。

　　3、交通物流頸瓶。工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。

　　威脅：

　　1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。

　　2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

　　機會：

　　1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

　　2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

　　二、項目對策：

　　服務

　　管理

　　咨詢

　　入園服務及生產商務服務

　　五星級物業服務管理

　　高品質商務咨詢

　　三、項目定位

　　以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。

　　換句話說，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。

　　通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客群。

　　而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

　　誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。

　　長期以來，多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。

　　因此，基于我們的現狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

　　如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

[優]員工業務崗前培訓方案 篇3

　　街道經濟要發展，就要走新型工業化道路，就必需要加快推進企業轉型升級，而轉型升級的關鍵在于創新，我從八個方面來匯報一下我們明年的工作打算：

　　(一)積極推進產業轉型，努力做大經濟總量。

　　對現有上規模的科技型企業，如：圣瑞思機械、輝宏有機硅、潤盾汽配等企業加大服務力度，為他們解決生產中的問題，使企業發展上新臺階。對還在調試階段的科技企業，如磁正稀土等，經常走訪，加大幫扶，盡快使企業投入生產。加快以先進適用技術、裝備改造提升傳統產業，強化自主研發，增強企業創新能力，以科技創新促轉型。引導傳統經濟向現代產業集群轉型，推動低成本型產業集群向創新型產業集群提升，加快發展新興產業。因我街道是相對制約工作發展的區域，做好企業的轉型升級是我們下步工業經濟工作的重點，也是能否做大經濟總量的關鍵。因此對資金實力強的企業，引導其主導產品向高、精、尖發展，產業向多元化發展，對加工貿易企業引導其向自主品牌及延伸產業鏈發展。

　　(二)培育新經濟增長點，增強工業發展動力。

　　加快轉變發展方式，大力促進高端投資，優化投資結構。以滕頭生態區擴建和天湖總部經濟基地建設為抓手，按照產業向集群發展、企業向園區集中和大力發展總部經濟的思路，把倆塊做大、做好。同時，以愛伊美電力金具生產為契機，抓好電力金具產業鏈的招商，培植新興產業。根據工業限制發展實際，集約使用土地，提高單位面積土地的投資強度和產出效益，加大對閑置、低效土地的盤活處置力度。

　　(三)優化選商引資項目，調整工業發展結構。

　　圍繞壯大主導企業，堅持標準，探索招商引資新模式，通過我們真情服務，引導企業家發揮招商引資主體作用，大力引進產業關聯度大、技術先進的項目，密切關注現有在談項目進展情況。把旅游、人居產業招商作為我街道招商工作另一個重點，充分發揮我街道的生態優勢，堅持以環境招商、以媒引商，把已規劃好的各景點及剡江兩側人居基地分別包裝，依托滕頭村的知名度等渠道向外推介，爭取在旅游、人居產業招商中有新的突破。在環境土地制約的條件下，最大限量推進“農轉用”和“招、拍、掛”工作，使更多的企業能順利落戶到蕭王廟;搜集、利用閑量資產信息，實行零土地招商;同時優化引進的項目，做好外來企業的引進和開工建設，嚴格控制產能過剩、技術含量低、資源消耗大、污染排放多的投資項目，對每一個引進的項目采用稅收貢獻、環境成本、能耗等指標進行評分，擇優篩選，優化蕭王廟經濟發展結構。

　　(四)深入創新服務工作，優化工業發展環境。

　　清醒認識當前經濟形勢，從街道經濟處于工業化初級階段的實際出發，繼續踐行科學發展觀，貫徹“創建服務型機關、促進企業發展”活動，通過建立聯系企業服務制度，發揮領導干部的示范帶頭作用，通過創新服務手段，強化政策措施，提升發展環境等手段，幫助企業穩步發展。加強作風建設，增強工作人員服務意識，多學習、多思考，努力提高業務水平，知難克難，積極作為，為企業營造調結構、促發展的良好氛圍。

　　(五)落實扶助獎勵政策，提振企業發展信心。

　　制定出臺街道獎勵扶助政策，進一步加大宣講力度，同企業家們分析新的經濟形勢、講解政府對企業的扶持政策(如：增值稅抵免、設備貼息、專利、新產品、稅收返還)等等，鼓勵企業利用有利時機加大技術改造，用足用好現有各項政策，增加對工業形勢發展的認識，增強企業發展信心，推動自主創新，發展品牌建設，抓住機遇，共謀新的發展。

　　(六)加快推進節能降耗，轉變工業發展方式。

　　進一步完善節能降耗工作機制，完善節能目標考核評價制度和獎懲措施，加大落后產能淘汰力度，大力推廣節能技術和產品。引導企業大力發展循環經濟，鼓勵企業開展清潔生產工作，促進企業尤其是大埠園區化工企業的生產節能、降耗、治污。

　　(七)提升企業綜合素質，增強工業發展內力。

　　深入實施自主創新戰略，引導企業增加研發投入，抓好企業技術中心等研發機構建設，鼓勵企業與高校院所進行科研合作。加強企業人才隊伍建設，按照“分行業、按需求、重實效”的工作原則，積極與上級有關部門一起抓好企業各類初、中、高管理人員的培訓工作。

　　(八)全力抓好監督檢查，保障工業發展環境。

　　繼續以安全生產“物的不安全狀態和人的不安全行為”為切入點，以隱患排查和整治為抓手，健全安全生產保障體系，有步驟分階段地開展專項整治活動，不斷提高安全生產管理水平;繼續完善食品、藥品的監管網絡體系;加大對環境污染、非法用工和欠薪情況的監管力度，并及時化解各類矛盾，為蕭王廟的經濟發展創造良好的和諧發展環境。