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公司員工個人培訓計劃

發布時間:2023-12-30

公司員工個人培訓計劃(精選32篇)

公司員工個人培訓計劃 篇1

  一、入職培訓的目的

  1.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業及企業文化,堅定自我的職位選擇,理解并理解公司的共同語言和行為規范。

  2.使新員工明確自我的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領,工作程序和工作方法,盡快進入崗位主角。

  3.幫忙新員工適應工作群體和規范,鼓勵新員工構成進取的態度。

  二、培訓對象

  公司所有新進員工

  三、培訓時間

  每周四午時16:00至18:00,如有特殊情悅,具體時間則另行通知。

  四、培訓方式

  1.崗前培訓:由人事部組織實施,采用集中授課的形式。

  2.崗位培訓:由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進行培訓。

  五、培訓教材

  公司《規章制度》、消防安全知識、設備3Q文件及操作指引

  六、入職培訓資料

  1.公司概況(公司的歷史、背景、質量方針、原則)

  2.組織機構圖

  3.各部門職能(員工個人崗位職責)

  4.員工日常工作準則、嚴禁行為

  5.人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎懲、離職、工資)、

  6.員工福利

  7.員工安全注意事項

  8.消防知識培訓

  9.崗位專業知識、技能

  10.設備操作及安全指引規程

  七、培訓考核

  培訓考核分為書面考核和應用考核,以書面考試為準,滿分100分,85分為合格,不合格終止試用。

  八、公司對員工的培訓進行評估及,評估結果記入員工個人檔案,評估成績、培訓態度及出席情景等作為員工調薪、升職之依據。

公司員工個人培訓計劃 篇2

  為提高公司人力培訓的效果,營造尊重知識、尊重人才的文化氛圍,促進全體員工知識、技能的持續更新,特制訂本實施辦法:

  (一)提高公司管理人員的專業技能、管理本事與領導水平;

  (二)改善全體員工的知識結構,提升員工的綜合素質、工作技能和工作態度,滿足公司的快速發展需要,更好的完成公司各項工作計劃與工作目標,以及提高員工的能動性,到達員工自我實現的目的。

  一、培訓體系設置原則

  (一)輪訓制的原則;

  (二)全員培訓的原則;

  (三)集中安排與自主學習的原則;

  (四)一般與重點相結合的原則;

  (五)培訓效果反饋的原則。

  二、培訓課程體系設計

  (一)崗前培訓

  培訓對象:公司新進員工

  培訓資料:

  (1)公司基本情景介紹:包括公司簡介、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、業務范圍、組織機構及各部門的功能設置等;

  (2)公司管理制度;

  (3)上崗前培訓:崗位職責、業務知識與技能、業務流程等。

  培訓目的:經過對新員工的培訓,使他們加快認同公司文化和公司目標,了解基本業務知識與技能,更好地調整心態,進取地投入到工作中。

  (二)員工意識、職責和技能的培訓

  培訓對象:一般員工

  培訓資料:

  (1)遵紀守法的意識;

  (2)愛崗敬業和職責意識的教育;

  (3)安全、質量、環保、成本意識;

  (4)應知應會及操作水平的提高;

  (5)開展名師帶徒活動等培訓目的:經過培訓讓員工遵紀守法、愛崗敬業,養成良好的安全、質量、環保、成本意識,熟練掌握本崗位的應知應會資料。

  (三)專業技能的培訓

  培訓對象:一般管理人員,包括:技術員、安全員、質量、調度員、班組長、專職管理人員等

  培訓資料:

  (1)業務技能;

  (2)高新技術等。

  培訓目的:經過一般管理人員的業務培訓及高新技術的學習,不斷提升管理人員業務本事和管理水平。

  (四)綜合管理知識培訓

  培訓對象:公司中層、主管

  培訓資料:中層管理必備素能和方法等

  培訓目的:經過對綜合管理知識的培訓,使管理人員掌握正確的管理方法,提高干部綜合管理水平。

  (五)員工的自我學習

  學習對象:在職員工

  學習資料:專業知識、崗位技能、綜合知識及公司分發的學習書籍等。

  學習目的:養成自我學習的習慣,提高自身素能。學習途徑:閱讀書籍、網上學習、工作中輔導或工余學習。

  三、培訓的實施

  (一)由公司統一安排的培訓:

  1.輪訓:公司根據整體發展的需要,制定培訓資料,在公司分批、分層次進行輪訓。

  2.公司內培:由人力資源部根據培訓計劃與相關職能部門共同負責培訓事宜的聯系與準備,人力資源部于培訓前用OA將培訓課程、參加對象、培訓時間、地點等資料通知各部門負責人,各部門負責人按通知要求組織安排員工參加。部門負責人于培訓當天安排參加培訓的人員進行簽到,并記錄缺席及遲到、早退人員,并于事后進行培訓的考核、評估與跟蹤。

  3.公司外培,經公司領導班子同意后實施。

  (二)由部門安排的內部培訓:部門根據培訓計劃對照實施,由部門負責人讓受培訓人員在培訓簽到表上簽名,并對培訓人員進行考核、評估,以確認受培訓人已掌握了相關資料。結束后將培訓教案表、培訓人員簽到表、培訓人員考核、評估情景交至人力資源部備案。

  (三)自主學習:由學習人將有關學習資料與結果報部門負責培訓人員處備案。

  四、培訓計劃

  人力資源部年初編制培訓計劃。

  五、培訓的考核與獎勵

  (一)參加培訓情景的考核與獎勵:

  1.參培員工不得無故缺席,違者罰款200元。

  2.參培員工應嚴格遵守上課時間,培訓教室內嚴禁吸煙及接聽手機,將手機等通訊設備置于震動或靜音狀態,緊急電話在教室外接聽;培訓講師授課期間,應尊重教師,自覺維護課堂秩序,不得交頭接耳、大聲喧嘩等,并在簽到表上簽到,不得遲到、早退、無故中途離開,違者罰款100元。

  3.在培訓項目實施過程中,員工不服從管理,影響培訓工作正常進行的,罰款200元。

  4.在培訓項目實施過程中,部門組織工作不力,影響培訓工作正常進行的,追究部門負責人職責并罰款200元。

  5.參培員工確因工作或個人特殊原因不能上課的,需向人力資源部遞交請假條,并經所在部門領導、公司分管領導簽字批準。

  6.年度培訓項目實施過程中,進取配合公司推進培訓工作的部門,酌情給予1000-20__元獎勵。

  7.年度培訓項目實施過程中,參加培訓項目并表現突出的員工,酌情給予500-1000元獎勵。

  六、效果評估

  (一)反應評估,測量受訓者對培訓的印象或態度。如,培訓是否有價值?員工是否從培訓中學習了很多資料?學員是否感受到培訓帶來的幫忙?使用問卷調查、座談會、心得、報告來進行。

  (二)學習評估,主要測量學員經過培訓學習、掌握了多少資料,使用測試法來進行。

  (三)行為評估,關注受訓人員經過培訓后行為改變的程度。如:培訓后,受訓人員在工作中的行為方式是否有所改善提高等。

公司員工個人培訓計劃 篇3

  根據我園本學期的工作計劃,為了更好地利用計算機進行辦公與教學,為將來計算機入教室打好基礎,必須將計算機培訓工作認真有效地開展起來。根據園領導的安排,現擬定培訓計劃如下:

  1、全園的`工作人員進行基本的計算機使用技能培訓,逐項內容進行考核,人人過關、考核結果向園長辦公室匯報備案。

  (1)考核內容:

  包括在日常工作中最常用的各種計算機使用知識。

  (2)具體內容有:

  Windows的基本使用常識;Word97文字輸入排版與打印;文件的保存與另存;文件的查找與更名、刪除;幼兒個案輸入、Internet基本知識;收發郵件、發附件等內容。

  (3)要求:

  考核通過后,如果老師們在工作中又出現不會操作的情況,那么這部分內容將要重新考核,直到掌握為止。因此此考核成績具有動態性,隨時可能會變化(具體內容將整理以后發放給全體工作人員)

  (4)培訓方法:

  以自學為主,培訓為輔。根據老師的實際情況不定期安排培訓,屆時會公布培訓時間和內容。每培訓結束后將安排考核。也可以提前通過所有考核內容。以實際操作為主。

  2、全部教師進行Flash軟件學習,掌握制作課件的基本方法。

  (1)培訓時間:在我校教師參加了計算機初級考試之后開始,以后每周兩次。

  (2)對象:總體分兩組

  A、參加結對教師(星期三晚8:20—9:20

  B、其它教師(星期三、四晚8:20—9:20)

  (3)內容:flash入門篇(B組)簡單課件制作。flash提高篇(A組)較高技術水平的課件制作。

  3、考核方法:

  ①每節課布置作業,作為平時成績(第二節課進行檢查)

  ②期末進行全面考試。分為上機操作和理論知識考試兩部分。

  考核結果向園長辦公室匯報備案。

  普及班培訓大綱

公司員工個人培訓計劃 篇4

  ——xx小學xx年新教師培訓計劃及措施

  一、 培訓目的

  通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應變能力和應對各項壓力的能力;能正確處理好特殊學生的問題,與學生家長建立良好的合作關系;在評價學生方面能初步形成自己的特點;樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以盡快適應崗位需要,勝任教育教學工作。

  二、 培訓對象

  新分配的教師及新調入的教師等。

  三、 培訓內容和要求

  新教師培訓檔案:要求每位新老師根據學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、公開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記, 撰寫聽后感。為使新教師盡快適應教學,充分發揮教學能手的引領作用,安排相關的骨干老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。

  四、 培訓時間和培訓形式

  時間:新教師參加工作的當年暑假至此后任教三年的暑假。

  培訓形式:縣、鎮、校三級結合,集中與分散相結合等。

  五、培訓措施

  1、我校將精心挑選忠誠黨的教育事業、有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力較強的教師作為新教師的指導教師,結成對子,幫助新教師學習,指導他們的教育教學實踐,并有指導記錄。

  2、認真抓好青年教師的理論學習,在青年教師中開展讀書活動,青年教師要制定讀書計劃,并上交計劃。

  3、教導處要督促新教師按時參加培訓,并隨時了解掌握新教師參加培訓的情況,及時收交新教師的各科作業,作為考核有關教師的依據。

  4、創設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,并與自己的實際工作相結合,探索適合學生實際的教學方法,提高新教師的教學能力。

  5、對新教師的教育教學工作情況定期檢查驗收,組織青年教師課堂教學技能研究活動,跟蹤聽評新教師的課堂教學,定期考核,加速青年教師的專業成長。

  六、培訓內容

  (一)思想品德、職業道德教育培訓。

  1、觀看師德修養專題講座。

  2、聽取優秀教師、師德先進個人事跡報告。

  (二)教育教學能力的培訓

  1、結合學校教師教學工作考核細則組織好四個專題講座:

  (1)怎樣備課上課;

  (2)如何說課評課;

  (3)怎樣做好班主任工作;

  (4)怎樣做好德育工作。

  2、組織優秀教師和骨干教師做課,并且結合其教學實踐經驗暢談教育教學體會。

  (三)實踐內容

  1、組織新教師觀看各類教育教學錄像片。

  2、組織新教師參加各類教研活動。

  3、組織新教師參加聽、看、說、評、做教學活動。

  4、組織新教師觀摩主題班隊會。

  5、領導和指導教師跟蹤指導新教師的教育教學情況。

  七、考核評估

  1、思想品德、職業道德方面。

  主要考核新教師遵守職業道德、履行職業要求、愛崗敬業表現等。由學校考評小組根據指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結束后進行綜合評價。

  2、業務能力方面。

  主要考核新教師對教學大綱、教材的掌握理解水平,課堂教學基本技能的掌握情況,學生的學業成績及學生的評教信息,開展課外活動的能力等。由學校考評小組進行綜合評價。

  3、教育教學實踐方面。

  考核新教師的工作情況,如出勤、備課質量、課堂教學總體水平、學生學業提高幅度及輔導后進生情況等。由學校考評小組做出綜合評估。

  學校要實事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合鑒定。

公司員工個人培訓計劃 篇5

  一、進店考核

  凡進入飯店工作的服務人員,均應接受飯店組織的考核。

  考核主要項目(要求計分、評定):

  1.寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)你認為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?你認為干端菜送水這類服務工作能不能干出成績來?你認為一家好的酒店應具備哪幾個最基本的條件?你認為一個好的服務員應具備哪些基本素質?

  6.你認為人與人相處最重要的是什么?

  7.你認為從顧客進店到離店,有哪些基本服務程序?

  8.你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

  9.你認為川菜的主要特點是什么?

  10.當你同酒店領導、同事發生矛盾或沖突時,你認為該怎樣處理或表達?

  11.當你對領導分配的工作不滿意或認為不適合你時,該怎么辦?

  12.你認為對待顧客應該從哪幾方面做起?

  13.你認為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

  14.當客人對服務和飯菜不滿意時,該怎么辦?

  15.你認為一個人發財致富或有出息,主要_什么?

  16.請你擺一張五人就餐臺。

  考核要求:

  ①評定考核成績;

  ②依據弱項確定訓練目標;

  ③了解培養前途和使用崗位。

  二、餐飲服務知識訓練

  l.熟記員工守則,背誦后考試;

  2.熟記服務員職責,背誦后考試;

  3.熟記大堂服務管理制度;

  4.熟記員工考勤細則;

  5.熟習掌握待客的一般程序;

  6.熟習了解待客的準備工作;

  7.熟習了解宴會的接待規格;

  8.熟習了解川菜的基本常識;

  9.熟習了解本酒店的菜譜、酒水知識,以及主要名菜的特點;

  10.熟習掌握顧客的消費心理。

  培訓要求:

  (1)先學習熟記,后考試;

  (2)以上各條,一條一條、一個一個方面學習考試;

  (3)學習之前要講解,川菜知識由廚師長講授;

  (4)考核要記分。

  三、語言行為舉止訓練

  1.學習熟記待客的文明用語;

  2.學習詢問顧客的方式;

  3.學習自我介紹的方式;

  4.學習介紹和推薦本酒店的方式;

  5.學習向顧客、領導提建議和作自我批評的方式;

  6.學講普通話和掌握語言藝術;

  7.學習酒店接聽電話的方式;

  8.學習美容、穿著知識;

  9.學習面部表情和表情方式;

  10.學習站立、行走、注視的方式;ll.學會一般場合的唱歌、跳舞;

  12.學會與顧客、同事進行思想交流。

  培訓要求:

  (1)邊學邊示范;

  (2)學完后考試;

  (3)不要求很全,但要熟習要點。

  四、服務技能訓練

  1.怎樣迎接客人?

  2.怎樣引導客人就位?

  3.怎樣為客人沏茶?

  4.怎樣為客人點菜、配菜和填寫菜譜并及時送單;

  5.怎樣傳菜、上菜?

  6.怎樣為客人酌酒水,

  7.怎樣擺臺、折花、布置就餐環境?

  8.怎樣在顧客就餐過程中調理菜點、餐具、臺面?

  9.怎樣為客人分菜?

  10.怎樣為客人撤菜、換菜?

  11.怎樣處理飯菜質量和服務質量上出現的問題?

  12.怎樣撤臺?

  13.怎樣結帳?

  14.怎樣為客人開機點歌?

  15.怎樣歡送客人?

  培訓要求:

  (1)每條要專人講解;

  (2)服務員作記錄;

  (3)講解人作示范;

  (4)按照講解要點演習。

公司員工個人培訓計劃 篇6

  為進一步提高職業院校教師素質提高計劃實施質量,合理安排20xx年度項目任務,現就做好20xx年度中等職業院校教師素質提高計劃項目總結工作及20xx年度教師培訓需求的有關事宜通知如下:

  (一)20xx年度中等職業院校教師素質提高計劃執行情況工作報告

  各地撰寫《20xx年度中等職業院校教師素質提高計劃執行情況工作報告》,主要內容包括:總結本地區20xx年度中等職業院校教師素質提高計劃專業骨干教師國家級和省級培訓、青年教師企業實踐、特聘兼職教師資助項目的實施情況及存在問題,下一步推進本地區項目實施的工作思路和舉措。省屬中等職業學校不用報送本工作報告材料。

  (二)20xx年度教師培訓需求情況調查表

  20xx年度我省中等職業學校教師培訓項目主要包括專業骨干教師國家級培訓、青年教師企業實踐、專業骨干教師出國進修、專業骨干教師省級培訓四個項目。請各地教育局、各省屬中職學校分別根據以下各項目的內容和要求填寫需求情況調查表,調查表數據將作為下達年度培訓任務的主要依據。

  1、中職專業骨干教師國家級培訓需求

  (1)培訓對象資格條件:中等職業學校在職專業課和實習指導課骨干教師;具有中級以上教師職務(職稱),從事職業教育教學工作5年以上;所教專業與培訓專業相符;年齡不超過45周歲;師德良好,身體健康。曾獲市(地)級以上表彰的教師可適當放寬條件。

  (2)培訓內容及方式:培訓為期12周(含企業實踐4周),采取集中培訓和企業實踐交替的模式進行,主要學習相關專業知識和技能、職業教育理論和專業教學方法。培訓任務由全國重點建設職教師資培養培訓基地和有條件大中型企業承擔。通過考核者,由培訓機構頒發教育部、財政部統一編號的結業證書。

  (3)培訓經費:項目所需經費以中央財政投入為主,標準為1。8萬元/人,不足部分由中等職業學校和教師個人負擔。中央財政經費到位之前,參培學員所在中等職業學校應足額墊付全部培訓費用。

  教育部每年安排我省中職專業骨干教師國家級培訓名額約600人(不含深圳市)。根據工作安排,20xx年度中職專業骨干教師國家級培訓主要在20xx年暑假及下半年完成。請各地教育局、各省屬中職學校填寫需求表(見附件1)。

  2、青年教師企業實踐需求

  (1)培訓對象資格條件:中等職業學校在職專業課或實習指導課教師;從事中等職業教育教學工作2年以上,具有初級以上教師職務;原年齡原則上不超過45周歲;所教專業與培訓專業相符;師德良好,身體健康。曾獲市(地)級以上表彰的教師可適當放寬條件。

  (2)培訓內容及方式:青年教師企業實踐為期6個月,須脫產連續進行。教師企業實踐實行“師帶徒”模式,企業要為每位教師配備專門的指導老師(師傅)。實踐采取生產現場考察觀摩、專題講座、小組研討、技能培訓、上崗操作和演練、參與產品開發和技術改造等方式進行。到企業實踐的教師要重點了解產業發展趨勢、企業生產組織方式、工藝流程等基本情況,熟悉企業相關崗位(工種)職責、操作規范、用人標準、管理制度及企業文化等,學習與所教專業相關生產領域中的新知識、新技術、新工藝、新方法,掌握主要崗位的操作技能,結合實踐探索改進教學方法和途徑。

  (3)培訓經費:中職教師企業實踐項目所需經費,由中央財政、省財政、地方財政、中等職業學校和教師個人共同負擔。中央及省財政資金主要用于支付培訓、住宿、交通費等其他相關費用。在中央及省財政經費到位之前,參訓教師派出學校先行墊付2萬元/人的培訓費用。待項目完成后再行結算。

  教育部每年安排我省青年教師企業實踐名額約300名,在省內知名企業分批次開展實踐。我省20xx年度中職青年教師企業實踐培訓擬在20xx年3月份及9月份進行。請各地教育局、各省屬中職學校填寫需求表(見附件1)。

  另外,我省擬在20xx年1月上旬、中旬開展推薦教師參加20xx年中等職業學校青年教師企業實踐項目工作,請各地教育局、各省屬中職學校提前做好相關準備工作。

  3、中職專業骨干教師出國進修需求

  (1)培訓對象資格條件:參加過專業骨干教師國家級培訓并取得結業證書,培訓成績突出,年齡低于45周歲,具有中級及以上職務(職稱)的中等職業學校教師。其中,專業教學法出國進修人員不受專業限制,其他專業出國進修人員須為該專業的專業教師。

  (2)培訓內容及方式:出國進修為期8周,主要學習先進的職業教育專業教學法和課程開發技術。具體內容和形式由教育部與國外合作單位簽署協議確定。

  (3)培訓經費:項目所需經費以中央財政投入為主,標準為5萬元/人,不足部分由中等職業學校和教師個人負擔。中央財政經費到位之前,參培學員所在中等職業學校應足額墊付全部培訓費用。

  教育部每年安排我省中職專業骨干教師出國進修名額約30名,分批次進行。請各地教育局、各校根據附件2所列專業填寫需求表(見附件2)。

  4、中職專業骨干教師省級培訓需求

  (1)培訓對象資格條件:中等職業學校在職專業課和實習指導課骨干教師;所教專業與培訓專業相符(教學法培訓除外);年齡一般在45周歲以下,師德良好,身體健康。

  (2)培訓內容及方式:中職專業骨干教師省級培訓主要由省級職業教育師資培訓基地承擔。培訓內容、方式、費用和時長因培訓專業及類別而異,培訓時間一般集中于7—8月間。

  (3)培訓經費:項目所需經費,由省財政、地方財政、中等職業學校和教師個人共同負擔。

  此次暫時不用上報中職專業骨干教師省級培訓需求。

公司員工個人培訓計劃 篇7

  為進一步加強食品藥品協管員、信息員和農村處事的業務素質和法律知識,提高食品藥品協管、信息員和農村處事參與食品藥品協管的能力和水平,保證我鄉食品藥品市場的穩定和飲食安全,切實保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全、根據我鄉實際情況,現制定以下培訓計劃:

  一、總體目標

  建設一支監管有力、工作效率高的食品藥品監管隊伍和高素質的隊伍,建立與農村發展水平及農民健康需求相適應的食品藥品監管網絡。

  二、基本要求

  保證信息員和農村廚師100%參加培訓學習,每年進行培訓不少于2次。

  三、培訓對象

  1、各村食品藥品安全監管信息員

  2、農村廚師

  四、培訓內容

  1、《中華人民共和國食品衛生法》

  2、《中華人民共和國藥品管理法》

  3、《醫療器械監督管理條例》

  4、食品、藥品安全相關知識

  五、培訓方式及時間

  1、集中授課和分組討論相結合的形式;

  2、擬于今年上半年和下半年進行兩次培訓。

公司員工個人培訓計劃 篇8

  為進一步提高我校教師的綜合素質,不斷提高他們的語言表達能力,促進民漢師生更好的交流,結合我校實際及干部掌握“雙語”的情況,對今年的 “雙語”學習培訓工作做出如下計劃:

  一、“雙語”培訓工作的目的和意義

  少數民族地區漢族干部學習少數民族語言,少數民族干部學習漢語,是加強民族團結,促進各民族共同發展、繁榮和進步的重要舉措,也是事關經濟發展、社會穩定的大事。開展 “雙語”培訓工作,就是要通過“雙語”學習,使少數民族干部能識讀漢語資料,便于各族干部群眾之間相互開展交流、增加溝通,進一步密切黨群、干群關系,促進校園穩定和諧,促進各項工作的'落實,促進職業教育的進一步發展。

  二、“雙語”培訓的目標任務

  通過學校集中培訓和日常工作、學習、生活中的會話鍛煉,使每位教師都能掌握日常會話常用詞匯,民族教師能夠進行日常漢語會話,能夠閱讀漢文報刊、文件,用漢文記工作筆記,寫一般性文章;漢族教師能夠用哈語進行會話,能夠看(讀)懂簡單的民族文字;民、漢教師之間能夠用“雙語”相互交流,尤其是能夠運用“雙語”安排和總結工作。力爭全校教師“雙語”水平達到縣上培訓考核要求。

  三、“雙語”培訓的學習安排

  1、以日常自學和集中學習相結合的方式進行。集中學習的時間為每周一下午,時間為半小時。

  2、 不定期對學習內容進行抽查測試,并盡可能為雙語學習提供良好的環境和條件。

  三、“雙語”培訓的主要措施及步驟

  1、通過演講比賽、講故事、講幽默、說笑話、播放科技片等方式激發教師的雙語學習積極性和熱情。

  2、把每日一句話、每周一課,作為一項雙語學習制度,繼續堅持下去,并引導教師將所學語言用到實際生活、工作之中去,為提高語言表達能力,鞏固所學語言知識創造有利條件。

  3、不定期對學習情況進行測試,掌握教學雙語的實際效果,發現問題,及時采取措施予以解決。

  4、及時總結經驗,發揮優點,糾正錯誤。組織廣大師生相互進行溝通,交流經驗,使他們學會取他人之長,補自己只短,提高雙語表達能力。

  5、搭建學習幫扶對子,實行民漢結合搭配,相互學校,相互提高,有效地提高學習得效果。

  6、不定期組織“雙語”考試,并將成績列入檔案。

  沙灣縣中等職業技術學校

  20xx年3月

公司員工個人培訓計劃 篇9

  一、 新員工培訓的重要性

  任何企業要想把培訓做出成效來,首先必須從新人入職培訓做起,新員工入職培訓管理的效果會直接影響其后來在工作中績效的表現。特別是快速發展型企業每年都會有大批新員工的加入,如何讓這些新動力縮短對新環境的適應周期,盡快融入企業的環境,掌握新崗位的必備技能,快速勝任新崗位,在短期內做出業績?只有新員工入職培訓管理做好了才能達到這個目的。

  通過對新員工進行一系列的培訓輔導,讓其融入企業文化氛圍,了解接受企業價值觀,樹立信心和積極的工作態度。培養這種良好工作態度和作風就會推動其在后來做出良好的績效表現,甚至對其以后的企業的成長會產生重大的影響。而且要認識到輔導新員工這不僅僅是leader的事情,是公司里每個員工的'責任。

  二、 培養方案

  1) 入職接待

  新員工首先面臨的問題就是對環境的陌生,對是否有能力勝任新崗位感到不安;對于新的人際關系感到膽怯;對是否能適應新領導的管理風格有一定的壓力;對公司工作生活管理規定不熟悉;急切需要了解和融入新企業的企業文化理念和行為規范等。所以新員工培訓管理工作從對新員工的入職接待就要開始:

  1. 在接待新進員工時要有熱情的態度去歡迎他,讓他感到企業是真誠地歡迎他加入一

  起工作。

  2. 提前為其準備好工作工具,開通所有辦公系統,桌上擺盆鮮花效果會更好。

  3. 讓員工了解與他工作相關的政策及管理規定,并清楚公司對他的期望,好讓新員工

  為以后對企業做貢獻做好心理準備,減輕心理壓力。

  4. 把員工介紹給跟他將要工作上有業務關系的同事們、公司領導認識,然后再引導熟

  悉環境,使他盡快消除陌生感受,以最快的速度進入狀態。

  2) 企業文化

  企業文化培訓要落地生根,須由一個比較了解公司發展史、戰略愿景及企業文化精髓的老員工或高層領導專門來負責,包括公司概況和發展歷程,公司文化價值觀及行為習慣,讓新人在第一時間就比較系統的認識公司的文化,并培養其在價值觀、工作作風、人際風格等方面與公司一致理念。

  3) 部門培訓

  3.1 在新員工剛剛進入公司的時候,可能有一批人,由于形勢和內容雷同,可以考慮統一培訓的模式來提高效率,所以在負責新員工入職輔導的所有老師中,可以是其未來的直接上司,也可以是其他的老員工。

  3.2 每個部門都要對新員工講明對他的期望,比如什么時候,希望你能做什么東西等等。不光是工作的期望,還有個人素養和能力的期望,比如要有責任心等等.

  3.3 部門培訓首先要新員工明確部門職責,部門工作流程、部門之間協作關系、績效考核等。其次是每個部門相應的培訓方案:

公司員工個人培訓計劃 篇10

  一,指導思想

  以《國家基礎教育課程改革綱要》為綱,以《長沙市芙蓉區中小學校本培訓實施方案》為核心,在新課程理念指導下,以提高教師的素養為宗旨,規范教師教學行為,提高教師的教學能力和業務水平.

  二,培訓目標:

  根據芙蓉區教育局XX年課堂教學效益年提出的`培訓要求,遵從XX年芙蓉區教學工作的指導思想,促進教師的整體發展,優化知識結構,建立師德高尚,素質優秀,能適應現代教育要求的反思型,科研型,學習型的教師隊伍.

  三,培訓形式:

  集中組織培訓與分散自學相結合

  四,培訓時間安排:

  時間

  培訓內容

  主持

  培訓形式

  地點

  1月25日上午8:30——11:30

  1,寒假培訓啟動.

  2,學校資深班主任周芳老師作全國班主任培訓匯報交流

  3,班主任教師學習教育部新版《中小學班主任工作規定》和班級管理問題及其對策

  劉燕舞

  集中校多媒體

  1月25日下午

  1,建立教師專業成長記錄袋.

  2,教師自己在家閱讀兩篇教育課改文章或教育教學經典名著,并填寫好讀書反饋表.

  3,教研組長管理培訓.

  劉燕舞

  分散

  1月26日上午8:20——11:30

  全體在職在崗教師(包括支教和代課教師)到育英小學參加《教師專業成長專題講座》

  教育局

  集中育英小學

  1月26日下午

  1,教師分散寫培訓心得體會

  2,自學局寒假教育工作會議報告精神.

  劉燕舞

  分散

  1月27日上午8:30——11:30

  1,期末監測情況與質量分析

  2,教師基本功培訓(鋼筆字,毛筆字的書寫).

  3,分教研組學習新課標,研究新教材

  李志軍

  劉燕舞

  集中校多媒體

  1月27日下午

  教師分散練書法作品每人上交一份硬筆和軟筆作品

  李志軍

  分散

  五,教師寒假作業要求

  1,全體教師寫一份寒假校本培訓心得體會,上傳到校園網上,并于1月28日上午交紙質稿(雙面打印)到教科處.

  2,完善網站資料,每人向校園網,書法網和個人博客上各提交2篇不同形式的教學資料或心得體會(共6篇),至少有4篇原創作品.上傳截止日期XX年2月23日下午5點前.

  3,主動進行基本功培訓,書寫鋼筆字帖10面,毛筆字10面,并上交鋼筆字和毛筆字作品各一幅.上交時間XX年2月24日下午5點前.

公司員工個人培訓計劃 篇11

  (一)背景

  1、20__年是深圳麒麟山景大酒店快速發展的一年,也是公司以嶄新的姿態呈現給世界的一年。酒店預定于20__年4月份開業,需要儲備大量合格人才,這些人要有一定的專業技能,適應公司的管理模式,接受公司的企業文化;

  2、20__年是深圳麒麟山景大酒店籌備的一年,培訓開展較少,困難較多,需要摸索適合酒店發展的培訓方式;

  3、預計明年招聘過來的員工,無論是中低層管理人員,還是基層員工,大多是新崗位,缺乏工作經驗,加劇了培訓壓力;

  4、酒店將與鄭州鐵路職業技術學院和貴州亞泰職業合作,屆時將有大量實習生進入酒店。

  總體看來,培訓工作任務艱巨。

  (二)工作思路

  結合當前人力資源急需主任部長級人才,加快課程開發,加強督導的專業化培訓;加強訓導師建設培養更多的講師人才和教練型管理者;推動學習型組織建立,提高管理者的專業化管理水平,引導管理者從控制式管理向教練式管理轉化;強化各講師的教導水平和訓練效率和規范化,促進人才快速成長。

  (三)工作方針

  專業:加強專業化學習,加強同行交流與對外學習,開闊視野與思路;

  務實:根據麒麟山景大酒店實際情況找到最適合酒店發展的各種培訓方式,培訓執行腳踏實地。

  高效:日常性工作條理化,加強時間管理,提高工作效率;

  創新:在企業文化建設、學習氛圍營造、課程開發等方面不斷創新。

  分享:營造互動學習型組織,相互學習,相互分享相互提高。

  (四)工作重點

  1、加快培訓講師人才隊伍建設

  A、開辦訓導師培訓班一期;

  B、平時的上門聽課與課后指導,指導部門培訓員開展培訓;

  C、利用每期協調會后進行學習,精選管理小文章,共同學習;

  D、對訓導師的個人職業規劃與指導,加強與各訓導師的單個溝通與職業發展指引,引導大家加強學習,不斷提升自我。

  E、訓導師考評,對訓導師輔導結合考評指引工作開展方向,激勵訓導師更多地投入到培訓工作中。

  2、不斷開發并完善基層管理課程

  A、完善入職崗前培訓與轉正培訓課程;

  B、領班與主任的晉升輔導課程;

  C、開發經理人培訓課程

  適時的與外部培訓機構合作,妥善培訓光盤,設計課程學習方式,案例設置等,開發適合深圳麒麟山景大酒店的經理層課程。

  D、專業化銷售與客戶管理培訓課程

  為建立專業化銷售對伍,開發出適合深圳麒麟山景大酒店銷售人員學習的專業化銷售訓練課程。提高銷售人員隊伍的專業化。

  3、規范培訓教材

  更方便講師的授課與學員的學習,編寫或完善幾本小冊子:《酒店案例手冊》、《員工手冊》、《酒店產品知識手冊》、《酒店英語學習手冊》結合培訓授課、考核、比賽等形式,綜合利用起來

  對于管理培訓教材,除購買光碟、書籍,講師備課,一邊開發課程,一邊整理教材,不斷完善深圳麒麟山景大酒店培訓各類教材。

  要求各部門收集并整理部門的培訓資料,各講師完善自己的主講課程,以規范格式形成部門培訓手冊,報人力資源部備案。

  4、營造學習型氛圍

  A、英語角:創辦麒麟山景大酒店英語角,提供一個練習說英語的環境,看英文電影的場所;

  B、協調會:培訓協調會的學習,每期管理故事及案例分析,并分享一些管理理念,引導各部門在會議中各部門互相學習

  C、店報:利用店報這個學習的平臺,引導員工進行學習,利用“案例分析”、“好書推薦”、“管理小故事”、“英語學習”及管理與服務版面等,引導全店員工進行學習與思考。

  5、加大對各層級管理人員培訓與輔導比重

  A、協助總經理:推薦有效資訊、文章等,開闊視野,推薦適合的管理工具或理念,針對本公司經理層,方便總經理、副總對各部門負責人指導;

  B、引導經理層:利用培訓卡、移動商學院、外送培訓、請講師進來等形式,對各部門總監、經理、副經理進行培訓。課程內容要針對性強,加強培訓后跟進,正式培訓后進行評估總結;平時加強與各部門負責人溝通,對人力資源部所的工作與服務中的的問題,及時提出建議與協助。

  C、指導訓導師:開展一至兩期內部講師培訓,并利用平時會議和單獨輔導等形式,在對管理理念進行引導,對管理技巧進行探討和分享,指導各部門訓導師開展起部門的日常管理和培訓工作。

  D、訓練督導層:開發系列督導培訓課程,對全公司部長與主任進行專題培訓。

  E、培養儲備干部:對返公司的優秀大專本實習生,晉升為資深員工的中專實習生作為儲備干部進行訓練,平時進行工作指導,協助進行職業生涯規劃指導。

  6、完善培訓體系

  利用培訓協調會等形式指導各部門訓導師開展培訓,對訓導師進行培訓,對部門培訓進行指導,對各部門服務與工作情況進行調查,建立適合深圳麒麟山景大酒店的培訓方式,使酒店的培訓以務實、靈活的方式納入到培訓體系中來。

  (五)工作開展辦法

  一、新員工培訓

  1、入職崗前培訓:

  A、該項培訓與主要課程將由培訓老師來負責。

  B、人力資源部正式發文通知各部門新入職員工培訓。

  C、所有入職員工必須修完入職課程,并參加考核,如果考核不合格,則參加下一期考核,并利用個人假日參加學習,無法通過入職培訓考試,除人力資資部總監特批外,將不予轉正。

  D、對現有培訓課程不斷修正,分為企業文化、產品知識、管理制度、職業形象、禮儀禮節、消防安全、軍事化訓練、參觀酒店等幾部分;對于實習生增加職業生涯規劃、茶話會、培訓總結等內容。

  2、入職在崗培訓:

  推行在崗培訓跟蹤表,加強培訓監督,保證一線部門均按此操作,在提高入職在崗培訓的效率,減少新員工導致的服務質量不穩與客人投訴現象;同時鍛煉基層骨干員工的或領班的指導新員工能力,建立新老員工間良好的師徒關系。

  3、新員工轉正培訓:

  讓麒麟山景大酒店的服務理念盡快地復制到新員工身上,使服務理念能更快速地傳承,快速產生優秀員工,并逐漸在全員形成優質服務的氛圍。

  二、基層管理培訓

  1、晉升輔導培訓

  A、課程開發:完善此系列課程,成為20__年培訓課程開發的重點,讓酒店能更快地培養出合格的基層管理人員。

  B、培訓形式:每季度開展一期晉升輔導培訓,每部門資深員工或優秀實習生可參加,部門可安排參加,人力資源部可指定參加,個人參加須申請經人力資源部同意。做好成績記錄,結合人力資源部晉升管理制度。保證基層管理人員的素質并形成管理人員主動學習的積極性。

  2、管理專題培訓

  利用酒店現有的多媒體設備,以及申請各種培訓光碟,開展針對經理、主任的專題培訓,由人力資源部現場負責,設計考核試卷或學習總結報告,培訓結束后由人力資源部進行考核與跟蹤檢查,并將考評情況匯總報總辦。以此提升專業管理技巧。

  銷售專題的培訓要求所有銷售部人員都要參加,并參加考核,提升現有營銷人員的專業化水平。

  三、中層經理培訓

  1、外派培訓

  根據當前的工作需要,結合20__年度各機構推出培訓,安排合適的人員參加培訓。經理偏向于管理知識類的系統化培訓,提升現有管理者的綜合素質。如旅廣東省旅游局辦的部門經理上崗資格培訓等。訓導師參加一些開闊思路的培訓,了解先進管理技術與訓練技巧,更好地為全店培訓服務。

  2、外請培訓

  安排一次,在培訓安排上減少成本,提高針對性,訓前做好師資考評及和講師之間的溝通工作。

  3、戶外拓展訓練

  提升部門經理的綜合能力,進行強化訓練,送出部分中層管理人員參加強化培訓式訓練。根據明年干部訓練需要,必要時安排一期戶外拓展訓練,培訓團隊凝聚力,創新意識,戰斗意志力等,由人力資源部設計主題與培訓目標。

  四、專題培訓

  1、產品知識競賽與培訓

  由人力資源部組織開展產品知識賽,動員全店員工學習產品知識,進行競賽選拔活動,對優秀部門及優秀個人進行獎勵。

  2、宴會服務培訓

  根據工作需要安排一些宴會服務培訓,主要為非餐飲部門的宴會服務,為大型宴會時加班提前培訓備用宴會服務人員。由中餐廳負責培訓。

  3、消防培訓

  安排一期消防輪訓或消防演習,培養全員消防安全意識,提高消防技能水平。由保安部與人力資源部一起實施。

  4、醫療急救

  請專業急救講師,對前廳部、管家部兩部門的主任、經理及健身房教練領班進行專業急救訓練,其他部門如餐飲、保安、培訓等可由經理參加。

  5、化妝技巧培訓

  根據需要組織一線部門員工參加分妝技巧培訓,針對女員工化妝,請外來培訓講師,講授職業淡妝的化法,桑拿部技師與娛樂部DJ與業務員參加,夜間妝容的學習。由人力資源部尋找合適的外部講師,培訓內部化妝較好的人員。

  五、培訓講師隊伍建設

  1、對部門培訓講師人才的培訓和輔導

  A、開辦訓導師培訓班一期,如有必要開辦針對普通員工的演講訓練班一期,如條件成熟則組織演講比賽活動,提高員工自我展示技巧,并通過此過程發掘適合的后備主持人與講師人才;

  B、平時的上門聽課與課后指導;

  由培訓主管多去各部門聽課,并開展關于部門培訓與講師授課技巧的輔導,在聽課結束后對培訓員進行指導,以提高部門培訓效率,提升講師開展培訓工作的水平。

  C、利用每期協調會后進行學習;

  選取管理小故事形式結合典型的當前本店發生案例,組織訓導師進行學習與分析。從網絡尋找優秀小文章放在人力資源部咨訊中,實現資源共享,搭建學習的小平臺。

  D、對訓導師的個人職業規劃與指導,推薦書目。

  加強與各訓導師的單個溝通與職業發展指引,引導大家加強學習,不斷提升自我。

  2、訓導師考評

  季度津貼考評獎勵優秀訓導師,引導部門培訓工作開展。年度考評,激勵并挽留講師人才。

  3、內部授課津貼

  對消防、軍訓、日語等跨部門的培訓支持,講師利用業余時間進行培訓的發放津貼,由人力資源部進行考評。

  4、訓導師旅游活動

  安排一期訓導師的外出旅游活動,加強訓導師之間溝通協作,提高大家工作積極性。

  六、英語及其他語言類培訓

  1、崗位英語培訓

  提高崗位英語應對水平,培訓結束形成培訓總結報告,報人力資源部與受訓部門。

  2、英語角

  營造學習英語的氛圍,組織英語愛好者建好英語角,利用各種形式,游戲、歌曲、演講、對話,看英文電影等靈活多樣的形式,強化員工的聽說水平,激發學習英語的興趣。

  3、英語等級考試

  結合晉升考核,引入英語等級考評,晉升管理人員必須通過相應等級的英語考試。分為初級、中級、高級,各不同崗位不同職位對英語的要求而定,為晉升考核的一部分,達到規定級別發放外語津貼。

  4、其他語言類培訓

  日語培訓利用懂日語員工對相關部門進行崗位日語培訓,實施授課津貼,有條件的部門自行開展培訓等兩種形式,進行日語培訓。其他小語種如韓語意大利語等語言,有條件的部門主管自行培訓,只培訓簡單幾句問候語即可。

  七、培訓資源與工具

  1、擬合作培訓機構

  A、時代光華(東莞) 產品:“移動商學院”、光碟、管理書籍等;合作形式:購買。

  B、大興勵進(東莞) 產品:培訓卡、拓展訓練;合作形式:購買培訓卡,選擇適合我們的課程,每月選擇相應課程派主任或經理去參加一日的現場培訓;選取小團隊去參加一日拓展訓練(體驗式培訓)。

  C、盟亞企管(中國臺灣) 產品:企業內訓;合作形式:請講師來店開展專題內訓。

  D、廣東省旅游局(廣州) 產品:經理人上崗資格培訓;合作形式:參加脫產培訓班。

  E、聚才公司(東莞) 產品:“魔鬼訓練營”;合作形式:選派相關部門主管參加,對方跟進輔導。

  F、中國人眾人公司(廣州) 產品:拓展訓練;合作形式:選派經理參加戶外拓展訓練。

  2、設施設備

  人力資源部培訓器材有筆記本電腦一臺,投影機一臺。

  3、培訓室

  加緊培訓室的裝修;布置培訓室,張貼字畫,使培訓室更有學習氛圍。

  八、完善培訓體系

  1、入職培訓體系:當前酒店正處于籌備期間,各項設施還不夠完善,人員入職也相對零散,故采取的是一個種單個聽錄音資料的形式;酒店配套設施完善后,將由人力資源部統一組織,開設大課堂培訓。

  2、日常部門常規培訓:由各訓導師負責,結合部門實際情況開展,每月人力資源部前去主持一期培訓協調會解決培訓難題,共同商討培訓方式,主持訓導師學習。

  3、訓導師培訓:開辦一期訓導師講師培訓班提高培訓授課技巧。

  4、主任經理中層管理者培訓:根據實際需要,選派相關人員參加相應培訓課題,由人力資源部提出建議,由人資總監審核,呈總辦批準后實施管理層培訓。

  5、晉升或其他管理類專題培訓由人力資源部主持。

公司員工個人培訓計劃 篇12

  一、培訓目的:

  通過在湖南著名廣告公司美景創意的頂崗實習,學習優秀設計公司的管理方法,提升個人商業設計水平與實踐能力,親身體驗企業識別系統的設計與制作流程,結合大運會體育場館的設計制作項目,了解廣告媒體材料的特質及應用范圍,掌握當下設計行業動態和成本。同時,也為個人教學工作提供成功商業經驗,提升個人教學能力、商業實踐能力和課堂管理能力。

  二、培訓內容:

  1、企業視覺識別系統的設計

  2、導視系統的應用范圍

  3、導視識別系統在不同空間的設計與實施

  4、設計團隊管理

  5、導視標牌材料的選用與認知

  三、預期成果:

  1、掌握湖南美景創意標牌標識有限公司的成功案例資料,為未來教學案例建立資源庫。

  2、積累個人商業設計經驗,搜集省內本行業人脈關系及企業分布。

  3、結合實踐經驗更好的服務大運會設計項目

  4、所有設計方案以成品形式進行展覽匯報

公司員工個人培訓計劃 篇13

  一、 指導思想

  以教師職業道德和教育政策法規為標準,立足于“學高為師、身正為范”的總體要求,以愛與責任的校訓和學校師德師風工作的總體要求為依據,堅持德育教育與教育改革和發展的實踐相結合,本著“以德修己,以德育人”的原則,培養自己良好的師德,從而更好地服務于教育事業,在師德中體現自我價值,實現良好的教育目的。

  二、學習目標

  黨的十八大首次把“立德樹人”寫入黨的全國代表大會報告,明確為現代教育的根本任務。加強師德師風學習,堅持把師德學習教育擺在學習和工作的重要位置。加強專業理論學習和師德規范教育,樹立正確的世界觀、質量觀、人才觀,增強為人師表、以身立教的使命感。培養師德典型,樹立“人類靈魂的工程師”的光輝形象。

  三、學習措施

  第一、根據學校安排積極參與學習,嚴格要求自己,認真學習端正態度:

  1、按照學校的要求,認真學習相關知識,充分認識師德建設的重要意義;

  2、積極參加學校組織的培訓學習,做到有筆記,有體會;

  3、做到學習規范化、制度化、常規化。

  第二:加強完善自身德育教育的學習。

  第三、加強理論學習,提高思想政治素質:

  1、加強政治理論學習,充實自己的理論知識;

  2、加強新課程標準的學習。轉變教育觀念,把培養和發展學生的創新精神和實踐能力、收集和處理信息的能力、分析解決問題的能力、交流與合作的.能力以及對自然環境和人類社會的責任感、使命感放在重要位置;

  3、加強教育政策法規的學習,結合學習、貫徹、落實,開展師德自查自糾,不斷改進,形成適應時代要求的道德觀;

  4、結合新課程改革的實驗、實踐,與時俱進,以人為本,運用新課程改革理念指導實踐,不斷提高師德修養,不斷創新教育理念;

  5、在教師中大力弘揚敬業愛崗、無私奉獻的精神,以實際行動嚴于律已,不搞有損學校和教師形象的活動,杜絕有償家教,促進教師良好教風的形成。

  總之,忠誠黨的教育事業,時刻牢記把“全心全意為學生服務”作為自己的宗旨,為學校著想,為學生著想,把工作放在第一位,不計個人得失,克己奉公,多做貢獻。工作中,我要盡職盡責,忠于職守,不遲到,不早退,遵守學校的規章制度,認真完成學校交給我的各項工作任務。在課外積極學習各種師德理論,不斷加強自身理論基礎知識,同時還利用各種案例來警醒自己,時刻反思自己的行為,嚴于律已,以身作責。

公司員工個人培訓計劃 篇14

  (一) 培訓要點

  餐飲業員工的基本素質包括思想素質、業務素質、心理素質等方面。在日常的工作中,可以將其具體化為豐富的服務知識、隨機應變的服務能力和熱情周到的服務態度等方面。

  一、員工服務知識

  餐飲業服務知識是餐飲業員工為了更好地提供服務而應當知道的各種與服務有關的信息總和。掌握餐飲業服務知識是餐飲業各項工作得以開展的最基礎性的東西,只有在了解了豐富服務知識的基礎上,才能順利地向客人提供優質服務。

  1.了解豐富服務知識的作用

  (1)增加服務的熟練程度,減少服務中的差錯

  如果本店員工能熟練地掌握自己所在崗位的服務知識,就會在為客人的服務中游刃有余,妥帖周到。否則就容易發生差錯,引起客人的不滿和投訴。

  (2)增加服務的便捷性,提高員工招待客人的工作效率

  豐富的知識可以使服務隨口而至,隨手而來,使客人所需要的服務能夠及時、熟練地得到準確的提供。而本店也能因效率的極大提高為更多的客人提供更為周到的服務。

  (3)減少本店員工在提供服務中的不確定性

  豐富的服務知識可以在很大程度上消除服務中的不確定方面,從而使酒店員工在服務中更有針對性,減少差錯率。

  2.員工服務知識培訓內容

  (1)本店的管理目標、服務宗旨及其相關企業文化。

  (2)員工崗位職責的培訓內容

  ①本崗位的職能、重要性及其在本店中所處的位置。

  ②本崗位的工作對象、具體任務、工作標準、效率要求、質量要求、服務態度及其應當承擔的責任、職責范圍。

  ③本崗位的工作流程、工作規定、獎懲措施。

  二、員工從業能力

  1.駕馭自如的語言能力

  語言是員工與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言不僅是交際、表達的工具,它本身還反映和傳達企業文化、員工的精神狀態等輔助信息。員工的語言能力的運用主要體現在以下幾個方面:

  (1)語氣

  酒店員工在表達時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速表達,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。

  (2)語法

  語法運用要正確。主要講的是語句成分的結構搭配準確無誤,其主要指句子成分的搭配是不是準確,詞性是不是被誤用等。

  (3)邏輯

  邏輯講的是語句的因果關系、遞進關系等方面的正確使用。這是語言表達中一個非常重要的方面,邏輯不清或錯誤的句子很容易被客人誤解。

  (4)身體語言

  身體語言在表達中起著非常重要的作用,在人際交往中,身體語言甚至在某種程度上超過了語言本身的重要性。酒店員工在運用語言表達時,應當恰當地使用身體語言,共同構造出讓客人感到易于接受和感到滿意的表達氛圍。

  (5)表達時機和表達對象

  員工應當根據客人需要的服務、客人的身份、客人的心理狀態等具體情況采用適當得體的語言進行表達。

  2.牢牢吸引客人的交際能力

  人際交往所產生的魅力是非常強大的,它使客人對員工及傣妹產生非常深刻的印象,而良好的交際能力則是員工在服務中實現這些目標的重要基礎。

  (1)員工在與客人的交往中,首先應把客人當作“熟悉的陌生人”

  每一位新來的客人盡管對于員工都是陌生的,但在交往時,卻要把客人當作已經相處很長時間的老朋友來看待,這樣,酒店員工在提供服務時,便會擺脫過于機械的客套和被動的應付狀態,使客人感覺到一種比較自然的但又出自真心誠意的禮遇。

  (2)給客人留下美好的第一印象

  第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。而儀表、儀態的優美,真誠的微笑,無微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關鍵。

  (3)人際關系的建立還應當有始有終,持之以恒每一個員工都應當持之以恒地與客人建立良好的人際關系,不能因自己一時的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢,從而斷送自己在其他時候以及其他員工與客人所建立的良好人際關系。

  3.敏銳的觀察能力

  觀察能力的實質就在于善于想客人之所想,將自己置身于客人的處境中,在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。

  三、員工的從業理念

  1、客人至上的理念

  客人與員工的關系

  客人與傣妹、員工之間的關系,由于各自在社會與經濟中的角色特征,客人與我們就存在著豐富的多元關系,這些關系也從不同的角度豐富地闡釋了我們對客人應當承擔的責任。

  (1)選擇與被選擇關系

  現代餐飲業市場競爭非常激烈,對于客人來說,選擇機會非常多。客人選擇吃飯都不是盲目隨意的,而是有著自己的選擇標準。如酒店的地理位置的適宜與否,酒店員工的服務態度,酒店所提供的服務有無特別之處等等。

  (2)客人與主人關系

  相對于客人來說,我們就是主人,但傣妹這個概念是非常抽象的,我們這個店不可能被視為主人;經營者、管理者雖然是傣妹的法人代表、實際的投資者和最高的決策者,但在服務中,他們一般并不直接出面,而只是負責一些重大事件的決策和處理工作。因此,在實際工作中客人便會把為他們提供服務的員工視為主人。

  (3)服務與被服務關系

  客人到我們這里所要購買的是我們的服務產品,他不僅為得到這一服務產品對我們進行了成本補償,而且還為本店利潤的獲得奠定了基礎。而我們作為對客人的回報的唯一途徑就是為客人提供質優價宜的服務產品。客人購買我們的服務產品就是為了在這里獲得需求的滿足,并且這種滿足是高要求的,客人需要的是高素質、專業化、規范化的服務。而這種服務是通過員工提的,一般無須客人自己動手。這種服務是人與人的接觸,客人在得到服務時要得到精神上的舒暢滿足,通過服務感到自己是我們最為重要、最受歡迎的客人。

  (4)朋友關系

  客人在來我們這里就餐的過程中,我們與客人雙方通過相互間的理解與合作,短時間的相處,很容易在彼此之間留下較為深刻的印象,容易結下友誼。客人不僅是我們的消費者,也是我們的朋友,我們的新、老朋友多了,我們的經營就有了非常堅實的基礎。

  2.對待客人的意識

  (1)客人就是上帝

  客人就是上帝其含義是客人在本店中享有至高無上的地位。時代在變,“上帝”的需求也在不斷變化,“上帝”對我們的左右力量也變得越來越強大。我們只有在對“上帝”進行深入調查研究的基礎上,深深把握客人的需求規律,并輔之以獨到的營銷策略,才能吸引“上帝”,得到讓“上帝”滿意的機會。

  (2)客人永遠是對的

  在我們的服務中強調“客人永遠是對的”,強調的是當客人對我們的服務方式、服務內容發生誤會或對員工服務提出意見時,員工首先站在客人的立場上看問題,從理解客人、盡量讓客人滿意的角度來解決問題。另外,強調客人總是對的,主要是指酒店員工處理問題的態度要委婉,富有藝術性,當錯誤確實是在客人一方,或客人確實是對員工的服務發生了誤會時,酒店員工應當通過巧妙的處理,使客人的自尊心得到維護,特別是有其他客人在場時則更要如此,不能讓其他客人覺得某一位客人判斷力有誤或是非不明。當然,如果客人出現嚴重越軌,違法行為或者損害本店利益的情況下,這一原則就不能適用了。

  3.服務客人方程式

  在服務中,有幾個簡單的方程式能夠幫助員工理解自己所處地位和對待客人態度的重要性。員工應當認識到自己所扮演的重要角色,而不能把自己當作簡單的一個普通的員工。

  (1)每個員工的良好形象=我們的整體良好形象,即1=100

  這一方程式所表示的是,本店的任何一個員工都是本店形象的代表,員工對待客人的一言一行都代表著傣妹的管理水平、全體員工的素質、本店店的整體服務水平。

  (2)大家整體良好形象-一個員工的惡劣表現,即100-1=0

  這一方程式的其含義是我們的服務形象是由一個個員工共同來決定的,即使其他員工表現出色,但只要其中任何一個員工表現惡劣都會使我們的形象受到嚴重損失。

  (3)客人滿意=各個服務員工表現的乘積

  在這一方程式中,員工表現出色,服務優質,其得分為100,表現惡劣,態度極差,得分則為零。我們的形象并不是每個員工的表現簡單相加的結果,而是一個乘積。

  酒店服務人員不能只是將服務簡單化,而且應將服務做到更深的層次——優質服務,讓客人感到滿足基本要求的同時,還要讓其感到高興和愉快。

公司員工個人培訓計劃 篇15

  為切實提高我院消防安全管理水平,夯實消防安全工作的群眾基礎,有效遏制和減少火災事故的發生,全面落實河北省消防總隊關于消防安全“四個能力”建設的要求,結合我院實際情況,根據《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、事業單位消防安全管理規定》相關法律、法規和規定,經院長辦公會研究決定,在全院開展消防安全“四個能力”培訓工作。具體方案、計劃如下:

  一、培訓人員

  單位的所有員工都要接受單位每年2次的消防安全教育培訓,新上崗和進入新崗位的員工必須進行崗前消防安全培訓,單位的消防安全責任人、消防安全管理人;專兼職消防隊員;消防控制室的值班、操作人都有要接受消防安全專門培訓,并且要持證上崗。

  二、培訓時間

  每年的2——3月份、10——11月份各進行一次。

  三、培訓內容

  1、《中華人民共和國消防法》、《河北省消防條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

  2、消防安全“四個能力”。

  3、本單位、本崗位的火災危險性和防火措。

  4、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。

  5、正確報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。

  6、假設點部位發生火災,組織消防演練。

  四、日常培訓

  1、單位在重要會議上,把消防安全工作作為一項重要會議事項進行安排和部署,在單位的大小例會上都要強調做好消防安全工作,切實做到防患未然。

  2、保衛部門認真管理好消防器材設施,確保狀態良好。

  3、組織演練結束后,進行認真總結,進行通報。

  4、在單位危險場所、重點部位設置固定明顯的消防安全警示標志。

  5、單位設置的固定消防宣傳專欄內每月更新一次。

  6、在重大節日前,由保衛部門做好消防安全知識錄音或火災案例教育片。

  7、保衛部門負責利用職工、病號就餐時間播放消防安全知識錄音或火災案例教育片。

  五、培訓目的

  1、新員工以及具有火災危險性的特殊工種、重點崗位員工上崗前必須進行消防安全專業培訓,培訓率達到100%,

  并持證上崗。

  2、每年對職工進行一次消防知識和消防法律法規考試,保證做到懂本單位火災危險性、懂基本消防常識、懂預防火災措施,會報警、會撲救初期火災、會組織人員疏散。

  3、確保本單位消防設施、疏散指示標志完整好用。

  4、確保單位能夠自查自改火災隱患,杜絕火災事故的發生。

公司員工個人培訓計劃 篇16

  一、培訓目標

  今年暑期師資培訓的總體目標是,緊緊圍繞局年度工作會議提出的“師德建設”和“師能提升”的總要求,通過培訓,進一步加強能力、作風建設,提升實踐能力,改進實踐方法,以取得更好的實踐效果。

  二、基本原則

  這次培訓的基本原則是,按需培訓,急需先訓,菜單選擇,學訓結合,務求實效。

  三、培訓時間

  所有培訓項目,原則上在7月5日至7月15之間全面完成。8月底完成培訓考查、考核工作。

  四、培訓項目

  1、新教師培訓

  培訓對象:今年9月參加工作的中小學教師(含民辦學校)。

  培訓時間:8月底。具體時間待通知。

  培訓地點:揚大附小北柳巷校區。

  2、安保人員培訓

  培訓對象:各基層單位安保人員。

  培訓時間:7月13日至14日(兩整天)。

  培訓地點:將由局辦公室通知。

  3、財會人員培訓

  培訓對象:各基層單位財會人員。

  培訓時間:7月12日至13日(兩整天)。

  培訓地點:x市少年宮東部青少年活動中心。

  4、班主任培訓

  培訓對象:各中小學班主任(含民辦學校)。各學校派出人數不得超過班主任總數的70%。在選派人員時,可同時選派缺少班主任工作經歷的教師參加。

  培訓時間:7月6日下午(半天)。

  培訓地點:將由局師資培訓中心另行通知。

  5、心理健康與心理咨詢培訓(菜單項目,自由選擇)

  培訓對象:各基層單位承擔心理健康教育與心理咨詢培訓的.教師。

  培訓時間:7月6日上午(半天)。

  培訓地點:將由局師資培訓中心另行通知。

  6、論文寫作培訓(菜單項目,自由選擇)

  培訓對象:各基層單位教師。

  培訓時間:7月7日上午(半天)。

  培訓地點:將由局師資培訓中心另行通知。

  五、培訓考查

  1、各類培訓的考查辦法由各職能科室決定,并在培訓時告知學員。

  2、各類培訓按照每半天四課時記入教師繼續教育課時。

  六、校本培訓

  在做好組織參加區級培訓的基礎上,各“組團辦學”的“教師發展學校”應研究、制定切實可行的暑期校本培訓計劃,并認真組織實施;未參加組團辦學的單位應自行研究、制定切實可行的暑期校本培訓計劃,或就近加入“組團辦學”的“教師發展學校”, 并認真組織實施。

  各幼兒園自行安排暑期培訓項目,并組織實施。

  各“組團辦學”的“教師發展學校”和未參加組團辦學的單位須于9月15日之前將暑期校本培訓工作總結以電子文檔方式報送區教育局師資培訓中心。

  七、組織領導

  區級培訓直接在局長室的領導下、由各職能科室付諸實施;校本培訓由各基層單位組織實施。

  在實施過程中,要嚴肅紀律,嚴格考勤,同時注意在時間安排上服從文明城市的創建工作。

  各基層單位須于6月21日上午10點鐘之前完成各類培訓項目的報名表的填寫并發送至區教育局師資培訓中心。

公司員工個人培訓計劃 篇17

  各系團總支、各班團支部: 為進一步加強對廣大青年學生的思想引領,充分發揮共青團組織的陣地優勢,完善團課在教育青年學生過程中的基礎性作用,根據我院共青團工作要點,現將20xx年團課教育指導性計劃通知如下:

  一、加強團課教育的重要意義

  團課是團組織對團員進行思想政治教育和團的基本知

  識教育的主要形式,是提高團員思想理論水平和政治素質的有效途徑。有效加強團課教育,可以使廣大團員青年及入團積極分子用中國特色社會主義核心價值體系武裝自己,激發青年學生成才報國的情懷,堅定跟黨走中國特色社會主義道路的堅定信念。各團總支通過加強對團支部團課教育的指導和管理,對于進一步促進團支部規范開展工作,進一步提高學生的團員意識教育,增強基層團組織的凝聚力和戰斗力,建設學習型團組織具有重要的現實意義。

  二、團課教育的主要內容

  1、理想信念教育。弘揚以愛國主義為主要內容的民族精神和以改革創新為著力點的時代精神,使全體學生始終保持積極進取的人生態度、昂揚向上的精神狀態和不屈不撓的堅強意志。

  2、黨團基本知識教育。了解黨團的歷史,進行黨的性質、宗旨和根本任務的教育,共青團的性質、任務、光榮歷

  史、優良傳統及爭當優秀共青團員的教育,不斷增強團員當好黨的后備軍的意識。

  3、思想品德教育。進行道德情操、青年修養、遵紀守法、人際關系等方面的教育,幫助團員劃清正誤、是非、美丑等界限。從思想上給予青年學生引導,牢固樹立愛國、愛黨、愛人民的信念,為了祖國未來的建設事業貢獻青春力量的決心和信心。

  4、科技文化知識教育。組織團員學習現代科學技術和理論,提高團員的科學文化素質。引導團員青年逐步培養創新精神和創新意識,幫助他們掌握科學思想和科學方法,樹立正確的科學態度,激發學習科學文化知識,努力掌握新時期的過硬本領,真正成為青年的模范,促進良好學風、校風的形成。

  5、團內經常性教育。結合當今時代特點和我院學生群體的思想、學習、生活現狀,適時搞好文明修養教育、感恩奉獻教育、安全法制教育、心理健康教育等,通過座談會、辯論賽、志愿者活動等引導學生從小事做起,從自身做起,帶動、影響周圍同學,在學生中營造一種良好的自律與自我教育的整體氛圍與風氣。

  三、團課教育的基本方法

  1、集中授課。采取課堂講授的辦法,向團員灌輸基本道理,講解基本知識,宣傳先進的思想和主張。

  2、自我學習。給團員規定學習書目,搞好學習輔導,組織學習討論,使大家在讀書學習中自我教育、自我激勵。

  3、實踐引導。動員和組織團員學政治、學科技、學文

  化,進行必要的社會實踐等,引導團員青年在實踐中豐富學識,提高素質。

  4、討論辨析。針對一個時期的團員(如“90 后”團員),關注的熱點問題和學習中的疑難問題,采取民主討論、思想辨析、熱點問題大家談等形式,幫助團員分辨是非,解難釋疑。

  5、典型示范。樹立和宣傳先進典型,通過采取事跡報告會、經驗交流會、現場觀摩會等形式,廣泛宣揚先進典型事跡,開展學先進活動,使團員受到教育和啟迪。

  6、寓教于樂。有計劃地組織團員開展讀書演講、知識競賽、藝術欣賞、體育競技等健康有益的活動,使大家在文化娛樂中受到教育和熏陶。

  7、媒體教學。充分利用報刊、雜志、網絡等傳播媒體的信息資源,借助多媒體教學手段,豐富教育內容,拓寬教育渠道,提高教育效果。

  四、團課教育應把握的原則

  1、緊密聯系實際。團的教育要緊密聯系國內國際形勢,聯系我院示范性高職建設,聯系團員青年的思想狀況及其變化規律。著眼于提高基本覺悟,著眼于解決現實思想問題,著眼于調動積極因素,有針對性地解決團員青年在學習、工作、生活中遇到的矛盾與問題。

  2、突出團的特色。注重把握團員教育內容與要求,采取團員青年喜聞樂見、豐富多彩的方法,將團課特點與“90后”特點相結合,有選擇地融入先進的時尚元素,把團的教育搞得生動活潑,集思想性、知識性與趣味性于一體。

  3、堅持循序漸進。遵循團員思想認識由淺入深、掌握知識由少到多的客觀規律,從文化基礎、思想水平和接受能力出發,科學把握教育的起點,注意教育的系統性、連續性。

  4、正面教育為主。要堅持擺事實,講道理,以理服人,要充分肯定團員青年的成績和主流,堅持以表揚和鼓勵為主的做法。

  五、有關要求

  1、團課每兩周舉行一次,固定于周三晚自習時間,如遇節假日則順延,院團委將組織人員進行檢查評比。

  2、各系團總支要按照團課教育指導性計劃,結合團員思想實際和團的工作實際,制定團支部團課學習計劃。加強對各團支部主要團干部的培訓,明確開展團課的意義,提出具體要求,進一步做好團課的推進工作。

  3、各團總支要積極發揮各類宣傳陣地的作用,充分利用各種宣傳平臺,努力營造生動活潑、積極向上的教育活動氛圍。同時注意挖掘本單位教育成果先進典型,做好宣傳工作。共青團漯河職業技術學院委員會

  二〇xx年三月十九日

公司員工個人培訓計劃 篇18

  一、培訓目的

  1、公司相應技術工人達到中級技術水平。

  2、人數達到《建筑業企業資質標準》要求。

  二、培訓對象

  機械設備安裝工、高壓電工、電工、管道工、焊工、架子工、變電安裝工、通風工、起重信號工(鋼結構)、鋼筋工、油漆工、。

  三、培訓內容及教材

  1、理論培訓

  機械設備安裝工—內容有施工準備、典型部件(聯軸器、皮帶輪、滾動軸承和滑動軸承,齒輪等)安裝、典型設備(泵與風機,機床,空氣壓縮機,橋式起重機,電梯,回轉窯,金屬容器等)安裝、金屬結構制作安裝、工藝管道安裝等—建筑工程施工執業技能培訓教材;

  高壓電工—內容有電力系統和電力網、配電變壓器、儀用互感器,高壓電氣及成套裝置,繼電保護裝置于二次回路,變(配)點所的安全管理與運行、操作,高壓電氣設備運行維修相關問題—建筑工程施工執業技能培訓教材;

  電工—電力系統與電力網、配電變壓器、儀用互感器、高壓電器及成套裝置、繼電保護裝置與二次回路、變(配)電所安全管理、變(配)電所的運行與維護、高壓電氣設備運行維修等—建筑工程施工執業技能培訓教材;

  管道工—管道工程識圖基礎知識,管道工常用工具、機具及管材,管道加工,管道連接,管道安裝,給排水管道安裝,采暖供熱管道安裝,民用燃氣管道安裝,消防管道安裝,工業管道安裝,管道儀表安裝,管道吹洗、試壓,管道的涂裝與絕熱,管道施工的安全技術等內容—建筑工程施工執業技能培訓教材;

  焊工—焊工基本知識和焊接電弧及熔焊冶金知識,氣體保護電弧焊、等離子弧焊和電渣焊的設備結構原理、焊接工藝和操作技能—建筑工程施工執業技能培訓教材;

  架子工—架子工基礎知識;腳手架的作用及構造;扣件式鋼管腳手架,碗扣式鋼管腳手架,門式鋼管腳手架,木、竹腳手架,滿樘腳手架和腳手架斜道的搭拆;腳手板的鋪設及安全網的架設—建筑工程施工執業技能培訓教材;

  變電安裝工—識、繪圖知識、變電設備安裝工基礎知識、電力生產知識、變配電設備知識、變配電設備安裝知識、其他必備知識—建筑工程施工執業技能培訓教材;

  通風工——通風空調基礎知識、風管及部件加工制作、風管系統和部件安裝、通風空調設備安裝、空調水系統及管道安裝、通風與空調系統防腐與絕熱施工、通風空調系統試運轉及試驗調整、通風與空調工程施工管理等—建筑工程施工執業技能培訓教材;

  起重機信號工—基礎理論知識、常用起重索具和吊具、常用起重機械、吊裝方案的編制與施工管理、起重吊裝作業、起重吊運指揮信號—建筑工程施工執業技能培訓教材;

  鋼筋工——鋼筋的配料與代換、鋼筋材料、鋼筋工常用工具、鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝、預應力鋼筋施工、鋼筋工程施工安全—建筑工程施工執業技能培訓教材;

  油漆工——房屋建筑施工圖的基本知識、涂料、油漆工常用工具與設備、漆前基層處理、建筑涂裝施工技術、涂裝施工工藝、裱糊與軟包、玻璃安裝及安全防護與應急救援等—建筑工程施工執業技能培訓教材。

  2、現場操作

  四、培訓人

  總工程師:

  副總工程師:

  五、培訓時間安排(見附件)

  六、培訓考核

  培訓完成后,向培訓管理機構申請理論考核及操作技能考核。

公司員工個人培訓計劃 篇19

  為進一步提升全民消防安全素質,街道決定自20__年3月至9月份在全街道部署開展全員消防培訓演練集中活動。根據市、縣總工會關于《全市工會組織職工開展全員消防培訓演練集中活動實施方案》的通知精神和縣政府《全縣開展全員消防培訓演練集中活動實施方案》。現就全街道各級工會組織職工開展全員消防培訓演練集中活動制定如下實施方案:

  一、切實履行職責,充分發揮工會組織在職工全員消防培訓演練活動中的監督和推動作用

  生命安全與健康權是法律賦予職工的最基本權利,也是工會維護職工合法權益的重中之重。組織職工全員參與消防培訓演練活動是提高職工火災防范意識和消防應急處置能力,預防和減少火災危害的重要舉措,也是工會組織深化“查隱患、保安全、促發展”活動,維護職工生命健康權益的重要體現。全街道各級工會要切實履行好《安全生產法》賦予的職責,監督企業行政落實主體責任,發揮工會組織在安全生產工作格局中群眾監督參與不可替代的作用,通過組織職工代表巡視、召開職代會等形式,切實保證消防培訓演練活動落實到位,取得實效。要進一步發揮工會組織網絡健全、聯系職工廣泛的優勢,大力倡導“安全生產為了職工、安全生產依靠職工”的理念,廣泛組織發動全街道職工主動參與到消防培訓演練活動中來,不斷提升廣大職工的消防安全意識和安全素質,達到“兩知三會”(知道所在場所或單位的火災危險性、知道火災預防基本常識;會報火警、會撲救初期火災、會自救互救)。督促生產經營單位加強消防安全“四個能力”(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力)建設,推動企業安全管理水平提升,促進全街道安全生產形勢持續穩定。

  二、精心組織實施,扎實推進職工全員消防培訓演練活動

  全街道各級工會組織要按照街道政府消防培訓演練集中活動的要求,積極配合同級行政,結合實際制定切實可行的消防培訓演練計劃和實施方案,精心組織、周密安排,扎實推進每個階段、每個環節的工作。

  實施培訓階段(3月29日至6月1日)。街道、街道兩級工會要充分利用廣播、電視、報紙、互聯網和工會宣傳陣地,廣泛組織發動職工積極主動的參與到消防培訓演練活動中來,大力宣傳消防培訓演練活動的重要性,提高職工群眾對火災危害性的認識,普及火災預防、初起火災撲救以及逃生自救常識。企業工會要主動參與本單位消防培訓演練活動實施方案的制定,廣泛征求職工代表的意見,確保實施方案更具針對性和可操作性。積極配合行政在宣講授課、警示教育的同時,組織職工開展消防安全知識競賽、演講比賽、圖片展、征文等豐富多彩的文體活動,營造濃厚的消防安全文化氛圍,寓教于樂,讓職工更生動形象地掌握消防常識,增強消防意識和防火自救能力。

  組織演練階段(6月1日至7月10日)。各級工會要結合開展“進企業促安全集中活動月”活動,深入企業一線加強對消防培訓演練活動的督導,通過抽查、座談、問詢等方式,檢查消防培訓演練的內容、時間、效果,確保每名職工都參與活動,都受到教育。企業工會要配合行政制定科學有效的演練方案,實行全員演練。演練結束要及時組織職工討論、總結,通過寫心得體會、談感想等方式,查找演練中存在的問題,提出解決的思路辦法,進一步加深廣大職工對消防演練活動的印象,讓演練過程和應急處置方法牢記心中,實現一次演練多重收獲。要充分發揮車間分會和工會小組的作用,選取一定數量的消防骨干,進行重點培訓,反復演練,發揮消防骨干在實戰中的組織帶動作用。

  查擺隱患階段(7月10日至9月10日)。各級工會要圍繞火災隱患的重點、難點和薄弱環節,發動職工立足崗位,以防火安全、用電安全為重點,全面排查各類火災隱患,排查各項設備是否符合消防安全標準,企業車間是否進行消防“三同時”驗收,是否達到防火等級,應急疏散通道是否暢通,各類供電設施是否符合標準要求等,排查工作要做到橫到邊,縱到底,不留死角和盲區。企業工會、車間分會和工會小組要明確專人負責隱患建檔、報送和監督整改工作,確保排查出的隱患有人問、有人管、有人解決。對排查出的火災隱患及整改情況要及時向職工群眾公示。鼓勵職工圍繞火災隱患整改、安全措施改進和產品工藝革新等方面提“金點子”合理化建議,并予以表彰獎勵,獎勵費用從工會經費中列支,充分調動職工參與隱患排查整改的積極性和主動性。

  檢查驗收階段(9月10日至9月30日)。各級工會要對消防培訓演練集中活動進行總結梳理,對隱患建檔報送整改情況進行跟蹤問效。企業工會要充分保障職工的知情權、參與權和監督權,組織職工代表巡視消防培訓演練集中活動開展情況,重點查看職工是否全員參與,消防知識是否全員掌握,火災隱患是否得到整改,整改方案是否進行公示,重大隱患整改方案是否提交職代會審議通過,整改完畢是否經職代會驗收備案等。要通過集中活動督導企業建立完善消防培訓演練工作長效機制,推動消防安全知識普及教育持續深入開展。同時,各公司工會、各企業工會要將消防培訓演練、排查火災隱患建檔、隱患整改情況圖片、資料等于9月20日前書面報街道總工會。

  三、加強組織領導,確保職工全員消防培訓演練活動取得實效

  一是明確責任,加強督導。全街道各級工會要把消防培訓演練集中活動作為“一把手”工程,切實擺上重要議事日程,按照群眾性安全生產工作長效機制建設的要求,明確責任,落實分工,做到與工會業務工作同部署、同檢查、同督導。集中活動期間,街道街道兩級工會到基層和聯系企業督導每月不少于兩次,街道總工會每月調度通報一次活動進展情況,確保每個階段的工作都落實到位。

  二是協同配合,注重實效。各級工會組織要在黨委、政府的統一領導下,主動與安監、消防等職能部門進行對接,相互配合、密切協作,整合資源、齊抓共管。要在消防培訓師資力量、培訓資料、演練指導等方面協助企業做好聯系協調和服務保障工作,保證培訓演練的效果。要加強信息溝通交流,對排查出的較大火災隱患要逐級上報,并及時會同有關部門共同研究,監督整改落實,重大隱患要報送街道政府安委會實行掛牌督辦。

  三是分類指導,典型引路。要加強分類指導,對高危行業領域和人員密集場所等消防重點單位要在全員培訓演練的基礎上進一步提高標準,監督企業按規定配齊配強專兼職消防員隊伍,加強消防軟硬件建設,定期排查火災隱患,堅決把隱患消除在萌芽狀態。活動中要注意發現總結不同類型的企業開展活動的好典型、好做法,通過工會網絡、簡報、宣傳欄等工會宣傳陣地和各級新聞媒體予以宣傳報道,推廣交流,充分發揮典型的示范帶動和輿論引導作用,激發更多的職工群眾和社會各界參與到活動中來,提高全民消防安全素質,有效預防和減少火災事故,為促進全街道經濟持續健康發展和社會和諧穩定營造良好的消防安全環境。

  各企業工會要結合實際,迅速制定切實可行的實施方案,并于4月15日前報東城街道總工會。

公司員工個人培訓計劃 篇20

  一、培訓目的:通過此次培訓,便得所在參加培訓的.人員了解商場的票據傳遞過程,并且掌握各種票據的填寫方法,以及在此填寫過程中應注意的一些事項。

  二、新入職導購員最基礎各種單據:

  1、東星百貨柜組物資領用單;

  2、東星時代廣場交款單;

  3、聯營商品入庫單;

  4、東星時代廣場新增商品編碼表;

  5、東量時代廣場價簽申請單;

  6、東星時代廣場折扣申請單;

  7、東星時代廣場百貨公司銷售日報表;

  8、東星百貨有限公司銷售商品月終盤存結算表;

  9、東星時代廣場顧客服務通知單;

  10、東星時代廣場物品出門證許可證;

  11、樓層二裝設備維修報修單;

  12、東星時代廣場變進、售價申請單;

  13、東星時代廣場廣播稿審批單;

  14、離崗登記簿;

  15、備查簿;

  16、POP制作申請單;

  17、請假條;

  18、物品出庫單等。

  三、相關單據使用及簽批流程:簡單介紹票據流程的概念;

  1、《東星百貨柜組物資領用單》(一式三聯)使用:新上柜組需領用物品填寫(包括:POP架、帳本、筆記本、離崗登記本、客服資料本、價簽、價簽皮、花車、魚線、磁扣、工服等)。簽批流程:柜組填寫所需領取的物資樓層領班簽批總務庫領取注:柜組留第一聯總務留后兩聯

  2、《東星時代廣場交款單》(一式三聯)使用:①導購員開一式三聯交款單給顧客,由顧客到收銀臺交款,交款后,由收銀員在交款單上加蓋收銀章,并且打印POS小票;②導購員要認真核對交款單與POS小票上所列內容是否一致,重點在金額與名稱;③注意事項:A、導購員在填寫交款單時,必須書寫規范、項目齊全、字跡工整;

公司員工個人培訓計劃 篇21

  一、培訓目的:

  1、使新員工盡快熟悉公司概況,了解公司企業文化及管理規章制度,建立良好的職業道德。

  2、使新員工全方位的了解公司經營業務,認識并認同公司的事業及文化,堅定自己的職業選擇;增強團隊意識。

  3、使新員工明確自己的崗位基本職責,熟悉日常開展工作所需要的工作程序,盡快進入崗位角色。

  二、培訓對象:公司所有新入職員工 三、培訓時間:入職后1-6日

  四、培訓方式:由專人制定培訓計劃并組織實施,采用集中講解、視頻觀看、實地參觀;

  五、培訓內容:(后附培訓計劃表)

  六、培訓考核:凡參加每期培訓的新員工必須參加考核,培訓內容以筆試為主,考核成績納入試用期轉正考核評定。

  七、培訓評估與總結:

  通過與部門新員工直接交流,并制定一系列的書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。

  八、培訓結束后交使用部門開展業務培訓。

  新人崗前培訓計劃表

  略

公司員工個人培訓計劃 篇22

  為了提高農民工務工技能和法律常識,使農民工在外出務工中能夠發揮技能水平,達到增收效果,黨委、政府決定,二〇xx年農民工培訓和農民工技能培訓計劃如下:

  一、培訓時間:3月下旬、4月下旬、8月下旬、9月下旬共4次。

  二、培訓方式和規模:以辦培訓班為主,理論與實踐相結合,年內農民工培訓1800人次、農民工技能培訓200人次。

  三、培訓內容:

  1、農民工培訓內容:政策,法律、法規、務工常識。

  2、農民工技能培訓:政策,法律、法規、建筑業知識。

  四、授課人員安排:

  政策、法律、法規課由鄉政府領導授課,技術課請技術技術人員授課。

  五、考核:

  每期培訓班結業進行理論和實踐環節考核,尤其是技術讓農民工真正掌握。

  附:1、堡子壩鄉20xx年農民工培訓花名冊

  2、堡子壩鄉20xx年農民工僅能培訓花名冊

  二〇xx年三月十五日

公司員工個人培訓計劃 篇23

  一、指導思想:

  根據縣教育局對我校重點工作的要求,結合我校和本人的實際情況,20xx上學期,我將以校本研究為主要平臺,以“送教下鄉”為契機,以“科學解讀教材,準確把握教學目標,認真探索教材教法”為主題,以探索新課程教學模式為重點,開展小學數學研究活動。以實事求是、創新發展為研究理念,扎實有序地開展研究工作,全面提高個人素質,努力為小學數學教學和研究服務。

  二、培訓內容和措施:

  1、加強教育理論學習,多讀教育教學專著,認真做筆記,努力提高個人專業素養。

  2.充分發揮網絡平臺優勢,開展網絡培訓活動。積極參加我校和上級組織的新課程網絡討論活動。

  3.認真解讀小學一至六年級數學教材和《小學數學新課程標準》,準確把握教材的內容、寫作意圖和相應的教學目標。

  4、積極參加各級部門組織的各種教研活動,密切配合教研室做好“送教下鄉”工作。

  5、深入課堂學習,開展評課活動,充分發揮街道教師的主導作用,教學新秀。虛心向同行老師學習,盡量多聽講座,取長補短,彌補自己學科知識的不足。這期間盡量聽不少于20節課。通過課堂展示和課后交流,可以互相促進,共同提高。

  6.通過個人自學和在線學習,及時了解最前沿的教育改革信息,拓展知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教育教學理論,提高理論水平和教學研究水平。

  7.認真寫教研論文,不斷總結經驗,積累素材,做到保質保量。

  在今后的.工作中,我會按照上級和學校的總體規劃,結合自己的實際情況,努力學習,不斷進步。

公司員工個人培訓計劃 篇24

  為貫徹落實xx市教育局有關教師暑假培訓的會議精神,進一步提高廣大教師思想和業務素質,扎實開展校本研究,提高教師的理論素養和實踐能力,盡快建立一支適應新課程改革需要的師資隊伍,保障教育改革的順利進行,結合本校實際,為使培訓落到實處、收到實效,特制定六中XX年暑期教師培訓工作方案。

  一、組織機構

  組 長:陳

  副組長:鄭

  組 員:全校教職工

  二、培訓對象

  專業技能為全校在崗教師,校園安全和師德學習為全校教職工。

  三、培訓目標

  內容從師德培訓、業務培訓、校園安全三個方面著手,形式為遠程網絡研修和校本培訓相結合,集中學習與分散學習相結合,認真組織學校教師暑期培訓工作。旨在更新教育理念,增強師德修養,提升專業素養,加強安全管理意識,不斷提高我校教師隊伍的整體素質。

  四、培訓項目和時間

  1.集中學習階段:

  時間:7月8日~10日、8月25日~30日,學員每天學習不少于6小時

  內容:(1)通識培訓內容:①省教育廳規范中小學辦學行為,深入實施素質教育推進會精神;②《教育法》《義務教育法》《教師法》等法律法規;③《中小學教師職業道德規范》(XX年修訂);④《xx市中小學管理規范》《中小學生人身傷害事故預防與處理條例》;⑤推進素質教育的相關理論,陶行知、蘇霍姆林斯基等教育家專著;⑥教師、學生心理健康知識。

  (2)師德培訓:①中小學教師職業道德規范 ②xx省教育廳《關于開展向歐平琴同志學習的決定》,學習歐平琴同志的先事跡。③以黨的群眾路線學習為契機,在全校加強師德師風建設。通過開展師德學習交流活動,師德征文活動,師德演講、朗誦活動,師德先進校創建活動等進一步提高教師的道德水準。

  (3)教育理論培訓:針對教師教育教學中存在的問題,通過組織專題輔導、觀看錄像等形式組織教師進行集中培訓。

  2、分散研修階段:

  時間:7月11日~8月20日,定期組織研討和跟進指導,提交工作總結和師德總結不少于XX字。

  內容:(1)業務培訓內容:①教師所任教學科的學科知識和新學期教材的學習、研究;②上學期教育教學工作小結。

  (2)師德總結:反思一年來師德建設的得與失,做好典型案例分析總結與今后打算。

  (3)校園安全:學習《未成年人保護法》、《xx市學校安全管理規范》、《xx市學校管理暫行辦法》 等教育法律法規。

  3.網絡研修階段:

  時間:7月8日~8月30日,利用校園網絡和xx省校園安全平臺跟蹤學習。

  內容:

  (1)班主任培訓:舉辦班主任論壇。從如何做偏科生、后進生工作、做好女生工作、如何進行班級管理、提高班干部的管理水平等方面進行培訓。

  (2)集體備課: 組織教師觀看各學科優秀課例光碟,潛心研讀教材,開展集體探討,幫助教師樹立獨立研讀教材的意識,提高教師深入解讀教材的能力。

  (3)參加xx省教育廳組織的校園網絡知識學習和競賽活動,關注校園安全,提高防范意識和危急事件處理能力。

  五、培訓要求:

  1.把教師培訓納入學校整體工作,樹立"以教師為本,以教師發展為本"的理念,加大校本培訓的管理力度,充分利用暑期培訓提高教師服務意識。

  2.切實做到培訓計劃落實,培訓內容落實,培訓時間落實,培訓對象落實,培訓方式落實,培訓師資落實,檢查考核落實,有效地開展好校本培訓。

  3.加強暑期培訓管理。要求全體教師認真參加好各級各類暑期培訓,對部分未按時參加培訓或未及時上交材料的教師將取消其培訓學時積分。培訓完畢后每人要上交一篇培訓心得體會。

  4.暑假期間全校教職工要求暢通通訊設備,以便及時把有關培訓(調整)情況通知教師。

  5.加強培訓考核。根據教師出勤情況、學習態度、資料上繳等項目進行全面考核,將最終被匯總成為教師個人評優、評先的一項主要內容,同時也是晉級的重要參考依據。

  6.完善資料,及時反饋。主講教師的講稿及有關文字、圖片資料等,教師個人的筆記、心得、小結等及時存檔,完善教師師德檔案。培訓結束后評出優秀學員20名,頒發榮譽證書,并給與一定的物質獎勵。

  六中

  XX年7月5日

公司員工個人培訓計劃 篇25

  【指導思想】

  以課程改革為中心,以深化教學研究為動力,以教師的可持續發展為目標,努力提高教師課堂教學能力、教育科研能力、現代化教育技術應用能力;積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創我校教師培訓工作新格局。

  【工作要點】

  1、切實加強校本培訓力度,教師的全員培訓率達100%。

  2、以市進修學校的教師教育技術能力培訓為契機,加強教師現代教學技術的運用培訓。

  3、 抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。

  4、 抓好教研組特色建設,教研組活動要扎扎實實地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛。

  5、繼續抓好高學歷培訓,鼓勵教師參加高級學歷進修,充分做好宣傳發動工作。

  6、舉行各類課堂教學活動,提高教師執教水平。

  【具體工作及措施】

  1、深化校本研修,創設特色教研組。

  協助教導處對教研組實施有效的管理,以“鄭州市校本教研推進會”在我市召開為新的起點,鼓勵、指導各教研組深化教研主題,彰顯特色。在教研活動中充分發揮組長和組員兩支隊伍的作用,確保組長認真組織,組員全力參與。提升教研活動的質量,突出“研”字,圍繞教研組的 中心課題開展系列研討活動。使教研組和備課組繼續成為教科研隊伍的中堅骨干力量,為開展群眾性科研起到輻射和指導作用,本學期教研組要把集體備課、精品課的研討、案例及教學反思的撰寫、教學課件的制作、期中試卷的命題等做為重點工作。

  2、創建立學習型、研究型的教師組織。

  本學期要求教師人人讀好一本書,并在其它資料上摘錄有價值的文獻片段,注明出處,學校組織教師間互相交流學習,營造一個人人搞課題研究、人人寫論文的良好格局,規定每位教師要上交一篇科研論文。

  3、舉行各種賽課活動,提高教師課堂教學能力。

  ①開展“人人一堂好課”的教學展示活動,提高教師課堂教學的駕馭能力,要求教師具備全新的知識儲備,做好知識的傳播者和能力的培養者。

  ②外出學習歸來的“模仿秀課”活動。讓外出學習聽課的教師根據現場聽課的記錄,為同學科的教師現場模擬名師的課堂,實現名師課堂的再現。要求聽課教師做現場模擬而且讓他們把現場聽課的反思與感想以專題講座的形式匯報給其他教師,形成互動式的學習氛圍,及時地將學習所得向全體教師輻射,培養出一批理論與實踐雙贏的立足本校的“課改專家”。

  ③新進教師舉行“亮相課”。我校新調入教師8位,每位教師都有自己的教學經驗和教學特色,學校將以“亮相課”的形式指導新教師做展示課,同時也可以使這部分教師把各自學校的先進經驗帶進來,互相學習。

  4、繼續加強基礎教育新課程的師資培訓。

  結合新課程改革,以教研組為單位開展豐富多彩、扎實有效的教研活動。搞好各科教師的學科培訓,增強教師重新學習、反思調控的自覺性,縮短教師理念與行為相脫節的現象,鼓勵教師大膽探索,形成個性化的教學風格。以品牌學科、先進教研組、教壇新秀評比活動為載體,組織各項評比競賽活動,促進教師的參與和提高,培養年輕教師。每位教師要上好一堂公開課,寫好一個教學反思,制作一只多媒體教學課件,并以此作為對教師教學能力、實踐的考核依據。

  5、搭建學習交流的“反思案例推介”平臺。

  寫反思案例是教師自我成長和提升的捷徑。撰寫反思和案例已經成了我校教師的自學行為。如今我們已不再滿足于教師的個人反思,而是通過為老師搭建展示交流反思案例的平臺,使他們有機會瀏覽學習別人的經驗和做法。本期我們將向全體教師推出“優秀反思案例推介”活動。學校教導處定期把老師們撰寫的優秀反思和案例裝訂成冊,印刷分發到各個教研組各個教師的手中,要求全體教師定時學習交流、觀摩瀏覽,并寫出學習體會,在自己學習的基礎上我們還利用教研時間開展了學后交流活動。要知道從書本上得來的做法理論性太強實踐性不強,從雜志上學到的別人的方法與自己的實際不結合,只有身邊的與自己身處一校的同伴們身上的經驗最實用。

  6、以校本培訓為依托,全面提升學校師資隊伍的整體水平。

  我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發展快的創新型教師隊伍,強化校本培訓力度,根據教師實際需要進行“分層培訓、分類指導、逐步提高”。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞《走進新課程》的專題培訓,組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

  7、現代教育技術培訓

  我們根據教師年齡段提出了不同要求,分層培訓。在計算機文字處理、Excel電子表格、powerpoint課件制作、校園網和互聯網(Internet)簡單應用等基本操作上全員培訓,在Authorware課件制作、Frontpage網頁制作等方面分層培訓。分層達到如下要求:

  a、全體教師:

  了解計算機的基礎知識,掌握一般字表處理軟件的使用。了解計算機信息網絡基礎知識,能利用計算機信息網絡獲取信息。了解多媒體技術,具有運用多媒體教學軟件和管理軟件進行輔助教學和制作簡單的輔助教學課件的能力。能利用遠程教育資源輔助教學。

  b、中青年教師:

  掌握基本軟件操作技術,能熟練應用多媒體教學軟件進行輔助教學,能運用計算機多媒體技術開發、制作輔助教學軟件,能指導學生用計算機處理信息和學習,能運 用計算機及信息網絡進行教育科研。

  c、電教組教師:

  具有較系統的信息知識,對系統軟件、常用工具軟件能熟練安裝調試和使用,能運用計算機及信息網絡進行教育科研。了解網絡技術的進展情況和局域網(校園網)的構造,能進行簡單的網絡管理和維護。充分開發和利用網絡資源獲取信息和交換信息。掌握多媒體技術知識,能熟練運用多媒體教學軟件進行輔助教學,能綜合運用計算機多媒體技術開發、制作多媒體輔助教學軟件。

  在培訓中,我們強調電教組的教師水平應該遠高于中青年教師的水平,因為對于全體教師的培訓的師資,主要是本校的電教組教師,他們對于校園網,新舊電教設備的使用上較為熟悉,也更貼近教師實際,易于老師們理解、接受,而且在講課過程中,針對教師間的差異,我們對每一次培訓都做了錄像,然后轉換成數字文件格式,存于校園網中,便于老師通過網絡,針對個人差異繼續學習。對于中青年教師、電教組教師的培訓上,我們主要向校外聘請相關的專業人員。以此全面提高我校教師掌握電教設備使用水平,從而達到了全面提高的目的。

  8、內部挖潛,做好名師帶動工程。

  安排好本學期“師徒活動周”的內容,啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  9、加強校本培訓的管理。

  校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:

  一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;

  二是培訓執行層,師訓的主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

  三是教研組基礎層, 教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  10、教師培訓工作與教師職稱評定和年度考核緊密掛鉤。每為位教師的年度考評工作涵蓋教師培訓學習的情況,根據在各級組織的培訓學習中的表現和成績給予不同積分,以激勵教師參加不同層次的進修培訓。

公司員工個人培訓計劃 篇26

  木工填報日期: 年 月 日

  培訓教學計劃表:

  培訓天數:35天(理論課:10天 80課時;實際操作課:25天 200課時)

  作息時間:上午 第一節08:15 -- 09:00下午 第五節13:30 -- 14:15 第二節09:10 -- 09:55 第六節14:25 -- 15:10 第三節10:05 -- 10:50 第七節15:20 -- 16:05 第四節11: 00 -- 11: 45 第八節16:15 -- 17:00

公司員工個人培訓計劃 篇27

  為了提高護理人員的急危重癥病人急救護理和各類突發事件的應對能力,培養急危重癥搶救工作思維,提升我院的醫療護理質量水平,特制定培訓計劃。

  一、培訓目標

  1、熟練掌握CPR(心肺復蘇)急救技術。

  2、掌握除顫儀、簡易呼吸器的使用。

  3、了解常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項等。

  4、熟悉常見急危重癥的搶救護理流程。

  5、掌握突發事件的應急預案與處理程序。(如患者墜床/跌倒、患者突然發生病情變化、患者出現輸液外滲等)

  二、具體實施方案

  成立培訓考核小組。

  (1)護理部培訓考核小組成員。

  組長:

  成員:

  (2)大科、科室根據情況成立相應培訓考核小組。

  (3)培訓考核小組職責:負責全部護理人員CPR技術及相關知識的培訓指導及考核工作。

  三、培訓考核方法

  1、新畢業護士進院時進行CPR技術及知識的學習,上崗前進行CPR技術的考核,合格后才能進入臨床科室工作。

  2、全院護理人員3份進行CPR技術培訓考核一次,不合格者進行重新培訓,直至考核合格。

  3、對除顫儀、簡易呼吸器的使用進行培訓及考核。(詳見“三基三嚴”培訓計劃)

  4、對常用的'搶救藥物知識、急危重癥的搶救護理流程及常見突發事件的應急處理措施進行隨機考核。

公司員工個人培訓計劃 篇28

  一、指導思想

  以科學發展觀和上級關于教師培訓工作的'文件精神為指導,立足于全面提高教育教學質量,著眼于提高教師綜合素質與專業水平,服務于課程改革,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

  二、工作目標

  1、加強師德師風建設,提高愛崗敬業精神;

  2、更新教育教學觀念,提升教育科研能力;

  3、強化教師專業知識及理論學習,提高課堂教學水平;

  4、加強教育技術能力培訓,提升教育現代化實施水平,推進教育信息化建設。

  5、深入貫徹落實上級師訓工作精神,加快教師專業發展,促進教師專業素養全面提升。

  三、主要工作

  (一)著眼實際,注重培訓的針對性。

  1、強化師德建設,樹立師德窗口形象。學校將堅持以教育博客、校園網站為媒介與視點,繼續挖掘和培養教育教學工作中的先進與典型,通過開展政治學習和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評選”、“教育故事選編”等活動,推進新型師生關系的建立,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設,爭取本學期再有2——3名教師被評為市縣師德標兵或師德模范。(黨風廉政建設工作計劃)

  2、特色建設,引領教師專業知識自主提升。以“書香校園”文化建設為源頭,通過校園圖書館、校園網站、教育博客等信息平臺,繼續深入開展師生經典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業發展之路,以豐富的知識積淀開啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學水平。本學期,學校將有目標的培養和發展學科骨干教師10名,教科研能手2——4名。與此同時不斷提升教師學歷水平,以適應現代教育發展的需要。

  3、支教幫扶,促進教師專業性成長。借助實小支教幫扶優勢,組織幫扶學校市縣學科骨干教師、市縣名師定期舉行“教學基本功送培下鄉活動”、“課堂教學達標提升活動”、“名師教育思想交流”等,在名師專家的引領下開辟專業發展之路,并有計劃的選拔優秀青年教師3——5名與幫扶學校骨干教師、名師結對幫扶,以點帶面,輻射引領。

  4、實施人才戰略,加速教育技術應用水平的提升。實施教育信息技術人才發展戰略,充分發揮學校信息技術人才的示范輻射作用,通過開展“信息技術操作能力培訓”、“教育技術應用能力培訓”、“電教化設備應用技能培訓”等全員培訓活動,不斷提高教師教育技術應用能力!。本學期將組織各學科教師在縣級及以上電教化教學設計評比、信息技術優質課評比、課件制作評比、教育博客評比等活動中獲獎20余人次。

  (二)豐富形式,搞活培訓,注重培訓的實效性。

  1、立足校本,面向全員。構建骨干引領——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制,通過教導處、教科室及教研組、備課組等校本性研訓組織,面向全體教師開展“傳幫帶”培訓活動,以“教育理論學習”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學沙龍”、“專題培訓講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學習提高的機會,以適應教育發展的要求。

  2、搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學校將結合《20xx年贛榆縣中小學教干教師培訓工作計劃》要求,積極組織教師參加縣高端培訓工程、名師培養工程、教干素質提高工程、“星級”班主任培養工程、學科骨干教師培訓工程、師德全員培訓工程、教育技術能力培訓工程、新教師崗前培訓工程、市縣級青藍課程展示活動、教育名家講壇活動等;二是外聘內訓,開闊教育視野

  20xx年。學校以支教工程為契機,積極建設與支援學校的和諧關系,聘請師專一附小、贛榆縣實小在省市有知名度的專家名師來校開設專題講座,進行專業引領。或是依托支教學校的社會影響邀請市縣外教育名家做學術報告,科研課題引領,以開闊教師的教育教學研究視野;三是骨干輻射,經驗共享。學校在多措并舉,重力打造學科骨干教師隊伍的基礎上,將多角度多層次的發揮骨干教師的示范引領作用,通過開設示范課、外出學習匯報課、教育思想匯報交流等形式,分享經驗,共同成長;四是挖掘利用“教研新時空”等各種遠程教育資源為師訓工作服務,整合利用身邊的優質網絡資源,為教師培訓提供公共服務平臺,務實開展培訓。

  3、以賽代訓,賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓文件精神為指導,積極開展教師教學通用技能和專業技能評比活動,并推薦優秀選手參加市縣教師基本功大賽,縣骨干教師、學科帶頭人評選,市“333”第二周期第三層次人選,組織申報贛榆名師工作室成員,打牢教師專業成長的基石。

  四、保障措施

  1、加強領導,健全組織。

  成立以校長為組長,分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教導副主任、教科室主任及教研組長、備課組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

  2、統籌培訓,提供保障。

  學校將全面統籌協調培訓工作,在培訓時間和培訓經費上提供保障,切實落實《省政府關于進一步加強師資隊伍建設的意見》(蘇政發〔20xx〕125號)中相關規定,確保教師培訓經費的持續增長,為教師培訓提供穩定可靠的經費來源,確保教師培訓工作順利開展。

  3、加強管理,嚴格考核。所有培訓由教導處實行管理,統一規劃和實施。中心校將把過程管理和教師培訓考核情況與教師績效考核、職務評聘、崗位設置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實,努力培養一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,振興地方教育。

  4、強化學習,服務培訓。為了做好培訓、服務、管理工作,培訓領導小組成員要加強自身建設,強化學習,開拓視野,積累經驗,以滿足培訓工作的需要;教導處要統一規劃好各類培訓,做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創造性地完成各項工作任務。

公司員工個人培訓計劃 篇29

  公司員工培訓工作要緊密圍繞企業經營生產發展戰略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產經營為中心,以全面提高員工素質為宗旨;以不斷提升企業核心競爭力,確保企業經營生產持續發展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創建一支高素質、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。

  一、重點工作

  (一)實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業道德素養,以及領導力、決策力的培養;二是掌握和運用現代管理知識和手段,增強企業管理的組織力、凝聚力和執行力;三是了解和掌握現代企業制度及法人治理結構的運作實施。

  (二)繼續強化項目經理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業發展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到x人以上。

  (三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年xx公司員工繼續教育的重要內容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優秀的專業技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和能力滿足要求。

  (四)加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。今年,xx公司將選擇部分主業工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達x人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

  (六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

  (七)繼續 三位一體 標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質量、環境、職業健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。

  (八)抓好在建工程施工人員的培訓。

  1、做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

  2、在建工程項目經理部,要按照 三位一體 管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

  3、要把外協隊伍人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。

  (九)開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。

  xx公司今年將選擇3-5個主要職業進行技能比武,同時選擇適當的職業與兄弟單位進行技能對抗賽,并通過專業比武的形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。

  二、措施及要求

  (一)各單位領導要高度重視,業務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建 大培訓格局 確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達25%以上優秀培訓計劃范例工作計劃。

  (三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是充分發揮職工大學和技工學校培訓資源和專業特長,積極整合,合理開發,使它們在xx公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是各單位要根據各自專業特長,發揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

  (四)確保培訓經費投入的落實。各單位要按國家現行規定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0、5%上繳xx公司統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

  (六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識,充分發揮業務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

  (七)xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《x有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施

  各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的'選送工作,確保培訓質量的有效性。

公司員工個人培訓計劃 篇30

  如何對新員工開展管理,讓他們迅速地融入到新環境中去,并努力提升自我,創造效益,成為目前很多公司關注的事宜。我們也在考慮,究竟用什么樣的方式能夠更好地促進新員工技能的開發,提升他們的能力?下面,本文將從新員工培育規劃方面作出解釋,并希望能夠和大家探討一下具體的做法。

  第一,在適用范圍上,我們考慮:在此規劃之列的應該主要是大、中專院校的應屆畢業生或擁有一年左右工作經驗的中專以上學歷人員。為什么選擇這類人群呢?因為他們絕大部分人剛剛走上社會,社會對他們來說還很陌生,對事物的看法也比較單純,這類人就像一張白紙樣,等待著開發與引導。而他們也比較容易接受企業的文化、觀念,形成較普遍的價值認同。作為企業來說也應該給與他們機會,讓他們能夠得到比較好的培育平臺,這樣也是企業對員工、社會負責任的一種姿態與表現。

  第二,明確試用期限與薪資待遇。作為新員工來說,這兩塊應該是他們入司前最關心的問題。如果我們給出的答案彈性比較大,可能讓他們覺得人為因素含量過高,對企業的信任感會產生一定的危機。所以,我們認為,在和新員工談待遇方面問題時,我們要盡可能地給出一個肯定的答復。從現行的《勞動合同法》來看,半年是最長的試用期限,但是從目前的使用情況看,已經有很少的公司采用半年試用期的了。而參照即將通過的新《勞動合同法》,只有技術要求比較高的技術研發等崗位使用半年試用期,在大多數情況下,大家對三個月的試用期是比較容易接受的。因此,我們建議:在和他們談這方面問題時,我們也能否給予三個月的試用期標準。薪資方面,因為公司對試用期員工有明確的規定,在此,就不累贅多言了。

  第三,構建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。我們的新員工有很多時候被當作“滅火隊員”來使用,讓人感覺這樣使用的成本過高,代價過于殘酷,而他們也容易產生逆反情緒,這樣選擇逃避的可能就比較高了。我們思考,在分配他們工作的時候,能不能從換位思考的角度來分析。因為,很多人剛剛從學校畢業,對高強度的勞動量肯定不能馬上適應,對他們的使用還應當是一個循序漸進的過程。夜班制度建議暫時不在他們身上運用,希望在他們對團隊、環境、工藝熟悉后再采用。因此,工作安排應該更注重有序性與合理協調性。另外,確定督導人員對他們進行指導、督察很有必要,新員工才進公司后,對他們來說什么都是新的,他們很希望去接觸新的事物,但苦于找不到適當的渠道,這樣有時甚至會感到很茫然。因此,為他們選擇一位比較合適的督導人員對他們合理引導就顯得很有必要了。考慮到我們部門的總體素質還有待加強,那么如果我們選擇他們作為督導的話,在某種意義上可能并不太合適,因此,我部門的管理人員能否兼領此任呢?應該說這類新員工每次來公司的人員數量并不是很多,操作起來的難度系數還是比較適中的。同時,我們辦公室也應該對他們的情況適時跟蹤,了解他們的狀態。

  第四,應該更清晰地了解新員工的真實想法,理解他們的內心世界。作為新人來說,他們內心其實特別希望得到別人的關注,而我們也有義務去盡可能地幫助他們,增加與他們交流的渠道。因此,我們考慮采取讓新員工作日報表的方式來讓他們說出心中的想法,在陌生的環境下,往往書面表達比口頭表達更加順暢。為了保證日報表的內容真實可信,我們建議:由部門經理作為工作日報表的直接承接人,而我們也可以將日報表的有價值信息及時反饋到總經理。通過日報表的手段我們可能比較好地了解到我們工作中的某些不足之處,也方便我們增進與新員工的溝通理解。

公司員工個人培訓計劃 篇31

  一、指導思想

  緊緊圍繞中央及省、市、縣加快推進依法行政的要求,進一步強化對我局城鄉規劃建設執法隊伍法律法規培訓力度。通過學習培訓,使執法隊員在不斷提高思想政治素養的同時,準確理解相關法律條文,切實把握其精神實質,夯實執法工作基礎,增強執法人員的綜合素質,提高行政執法效能,提升城鄉規劃建設執法形象。努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的城鄉規劃建設執法隊伍。推進我局城鄉規劃建設執法工作邁上新的臺階,實現新的跨越。

  二、培訓對象

  城鄉規劃建設執法局全體干部職工。

  三、培訓時間

  (一)局機關每季度組織一次集中學習培訓,時間安排在每季度首、尾月的下旬。

  (二)各執法大隊每月應組織一次集中學習(學習培訓內容報政策法規股審核),時間由各大隊自行安排,可以采取以會代訓的形式進行學習培訓。

  四、培訓地點

  (一)局機關學習培訓地點統一安排在局一會議室。

  (二)各大隊組織的集中學習地點由各大隊自行負責安排。

  五、培訓內容

  培訓主要分為素質能力培訓、重點選項城鄉規劃建設主要法律法規知識培訓。主要培訓內容包括以下三個方面:

  1、專業法律知識。主要包括執法人員必須掌握的行政處罰、行政復議、行政訴訟,城鄉規劃建設適用法律、法規、規章知識。

  2、業務技能知識。以住建部建設行政處罰程序暫行規定、省總隊建設監察執法文書示范文本為主要內容。

  六、培訓責任分工

  1、局行政領導負責組織城鄉規劃建設法律法規知識培訓。

  2、局政策法規股負責牽頭組織培訓。

  七、培訓方式

  (一)以集中授課培訓為主。

  1、集中學習相關法律法規。

  2、行政執法案例交流、執法文書點評、案例分析討論。

  (二)組織局機關執法人員參加省、市春冬兩季組織的業務學習培訓。

  (三)組織局機關中層以上干部輪流參加住建部組織的學習培訓。

  八、目標任務

  (一)不斷推進城鄉規劃建設法制教育深入開展,實現法律法規培訓規范化、制度化,正常化,使執法人員法律知識、業務能力、執法效能進一步提高,法治理念、服務意識、履責能力進一步增強,城鄉規劃建設行政執法做到公正、規范、文明。

  (二)城鄉規劃建設行政執法人員全年法律法規及業務學習培訓不少于36課時(局機關8課時,大隊28課時),每課時40分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓時間)。所有執法人員自學時間不得少于48課時(每星期1課時),定期檢查學習筆記,積極鼓勵行政執法人員參加法律專業學歷教育,不斷提高執法人員綜合素質,進一步規范執法行為,全體執法人員培訓覆蓋率達100%。

  九、具體要求

  (一)加強領導,統一認識。

  提高城鄉規劃建設行政執法人員的法律知識水平,是行政執法隊伍內強素質的有力手段。局機關成立執法培訓領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長,紀檢組長,黨組成員副組長,各股、室、大隊長為成員,政策法規股具體安排實施。下設辦公室于政策法規股,由政策法規股長兼任辦公室主任,局辦公室協助培訓工作事宜。各股、室、隊要統一思想,充分發動,提高職工對開展學習培訓活動重要性的認識,切實增強參加學習培訓的'主動性和積極性。

  (二)抓好落實,確保效果。

  各股、室、隊要按計劃要求認真落實,積極配合,做到有集中(自學)學習記錄、有學習出勤登記,個人有專用學習讀書筆記、切實把學習抓到實處,確保學習培訓達到預期目標。

  (三)嚴肅紀律,合理安排。

  參加學習培訓人員要嚴格執行請銷假、簽到等考勤制度,自覺遵守會場紀律,努力營造良好的學習氛圍。局紀檢監察室加強對培訓學習的督查考核,確保培訓計劃的逗硬實施。各股、室、隊要妥善處理好工學矛盾,合理安排工作和學習時間,確保人員、時間和學習效果的落實。

公司員工個人培訓計劃 篇32

  一、見習班主任培養工作領導小組 :

  組長:杜心華

  副組長:李明萱、胡毅

  組 員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

  二、見習班主任要求 :

  1、端正態度,認真學習(1)學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍,做好讀書筆記,及時記下自己的讀書心得。(2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。(3)在實踐中學習。積極協助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,并對實踐工作進行總結與思考。

  2、身體力行,積極實踐(1)深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉化工作。(2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。

  3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結。

  4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

  三、見習班主任指導老師工作要求:

  1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

  2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

  3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

  4、經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

  5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

  四、見習班主任的考核與評定 :

  1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

  2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

  3、考核結果與評職、評優掛鉤,考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

  4、見習班主任考核為優秀的,指導班主任評定為優秀指導班主任,德育處表彰。

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