關于培訓計劃模板合集(精選22篇)
關于培訓計劃模板合集 篇1
一、總體目標
1、加強商場高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
2、加強商場中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強商場專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強商場操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強商場員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據集團改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持廠校聯合辦學,業余學習為主的原則。根據商場需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業大專課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。
三、培訓內容與方式
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1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。
2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。
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1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來商場集中授課;組織相關人員參加專場講座;在集團培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(大專)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。
(三)專業技術人員
1、由各專業副總工程師、主任工程師定期進行專題技術講座,并充分利用集團的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新能力,提高研發水平。年內培訓安排如下,共310人:
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到山東;、連云港堿廠等單位參觀學習。
3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓科,必要時對一些新知識在商場內進行學習、推廣。
4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。
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1、新工入廠培訓20xx年繼續對新招收的職工進一步強化商場的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新職工進行專業技能培訓,各子商場的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%,每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優秀者給于一定的獎勵。
2、轉崗職工再就業培訓20xx年要繼續對再就業中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、商場發展戰略、商場形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著商場的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少于3個月。
3、職工技術等級培訓20xx年集團商場計劃新培養技師15名,高級技師2名。堿業、股份商場中級工以上人員占技術工人比例在70%以上,20xx年一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術工人,計劃培養高級技師2人,技師10人。并試行首席技師制度,形成完善的技能人才體系,為其他子商場提供經驗。其他子商場要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例30%以上,使技術工人素質有整體提高。在此基礎上選擇成熟的力量強的個別工種,重點培養5技師,50名高級工。
(五)開展學歷教育
1、集團培訓中心與工業大學聯合辦學,開辦化工工藝專業、機電一體化技術專業大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的商場員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。
2、與理工大學聯合辦學,舉辦化工專業函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位。提高商場高管人員的學歷、業務水平和決策能力,更好地為商場服務。
3、調動職工自學積極性。為職工自學考試提供良好的服務,幫助職工報名,提供函授信息;調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加職工學習的動力。
四、組織領導
1、集團及子商場要把干部培訓工作列入議事日程,實行責任制。商場總經理對培訓工作全面負責,主管領導(分管干部人事工作)要抓好落實。
2、組織到位,經費到位。商場人事組織部門要按培訓計劃做好組織、協調、服務、監督等工作,商場要按照有關規定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓經費,以保證培訓工作落實到位。
關于培訓計劃模板合集 篇2
一、研修目標
為了不斷提高自身的教育理論水平和教學業務水平,更新觀念,提升能力,完善自我,適應現代課堂,走上教師專業化發展的道路, 也給我們搭建了一個認識自我,反思教育,自覺提高的平臺。當前以多媒體為載體的教學不斷普及課堂,信息技術能力應用與提高,趨勢所在,但自己在信息技術教學方面的應用依舊很膚淺,辦公軟件使用不達標,對于更加先進的教學媒體,只存奢望而未使用過,希望通過本次學習,不論是在理論知識水平,還是信息技術應用能力,都能得到自我提高。
二、研修計劃
(一)樹立終身學習的理念,不斷更新教育觀念,學習先進的教育觀、教學觀;改進原有的教學方法、教學手段、教學行為,走進并理解新課標,提高教學藝術。讓自己在實施素質教育的過程中起到帶頭、引領、輻射作用。
(二)教學和研究相結合,掌握教育科研的理論和方法,掌握新的教育技術和手段,提升駕馭課程的能力,善于發現自己教學過程中的問題,并進行學習、反思并研究,提高自己的教學水平,不斷提升自我,挑戰自我并能形成自己的教學風格。
(三)通過此次培訓,不斷獲取欣喜的知識,同時結交學科同事,擴大疑難問題商榷區域;在今后的教育教學中能充分利用多媒體資源,改變課堂教育教學方式,收集資料,整合資源,讓課堂研討時效化,學生學習自主化,獲取知識輕松化;及時進行教學反思,經驗分享,汲取同仁精華,理論實踐相結合,不斷演示、實踐、反饋,來提高我在課堂中效率。
三、具體措施及安排
1、按計劃,及時開展好必修課程與選修課程的培訓學習,特別是認真做好微課程與教學應用、小學數學教學中的信息技術應用、微課程的設計與制作、信息技術支持的教學環節優化、信息技術支持的教學環節優化等內容的學習,按照計劃要求
2、積極參加各種培訓并做好相應的筆記,之后自我整理對所學內容進行反思與實踐。
3、經常反思自己的教學行為和管理行為,不斷地總結經驗,找準不足之處,寫好教學反思和案例,促進自己的不斷進步。
4、積極參加課程的觀摩活動,多學習其他老師的優點并能在自己的教學中不斷實踐與提升。
5、積極主動的參與各項學習與討論交流活動,及時完成并上交作業。積極參與BBS討論、班級工作坊的討論,按時完成作業,并提交班級工作坊進行討論,積極大膽嘗試制作微課,并提交平臺,參與比賽。
關于培訓計劃模板合集 篇3
各有關醫療機構:
為保持和發揚中醫特色,強化醫務人員中醫基礎理論、基本知識和基本技能訓練,提高中醫臨床診療水平,區衛生局將組織醫療機構中中醫藥從業人員中醫藥基本知識與基本技能培訓,寶山區衛生局關于中醫藥臨床知識培訓的計劃,F將我區醫療機構中醫藥臨床知識培訓有關工作計劃通知如下:
一、培訓內容:中醫適宜技術、中醫藥臨床三基知識。
二、培訓方式:采取集中培訓和各單位自行組織培訓相結合的方式。
三、時間安排與要求:
1、9月底前完成集中培訓,由區衛生局組織。區內二級醫院中醫從業人員100%參加,社區衛生服務中心中醫從業人員50%以上人員參加。
2、20xx年12月底前各單位完成培訓,二級醫院中醫師及社區衛生服務中心執業醫師必須100%參加培訓。20xx年12月底之前社區衛生服務中心執業醫師必須有50%以上人員參加培訓。
四、師資來源:
1、由上海市衛生局中醫處派出;
2、經市衛生局培訓認可的老師,由本區二級綜合性醫院中醫科及區中醫醫院中醫師11人(名單附后)組成。
五、培訓方法:
1、根據區衛生局安排,參加集中培訓;
2、各單位根據要求,結合本單位實際,制訂培訓計劃,由經市衛生局培訓認可的老師培訓指導,并做好培訓記錄。
關于培訓計劃模板合集 篇4
一、 說 明
本計劃根據上海市勞動和社會保障局20xx年頒布的《營銷師》職業標準(二級)及鑒定規范制定。
本計劃力求貫徹能力為本的職業培訓指導思想。加強技能培訓,注重代表性、針對性、實用性、先進性;理論知識的選擇,原則上以對學習、掌握技能夠用為度。培訓內容的編排組合,盡可能采用理論知識與實用技能密切結合的模塊式結構;根據內容的種類及相互關聯程度,組合成理論知識學習與實用技能訓練一體化的若干個模塊培訓。每個模塊,視需要設置若干個二級模塊單元。
二、 培訓目標
通過專業理論知識學習和實用技能訓練,使學員掌握作為市場營銷基礎的基本原則、理論以及概念;認識構成優秀市場營銷行為的要素;掌握市場營銷的角色和功能。最終具備市場營銷方面獨立的工作能力。
三、 模塊設置與培訓要求
根據培訓內容的類別及相互的關聯程度,按照理論知識與實用技能一體化的原則,設置七個培訓模塊。
模塊1 市場調查與分析
使學員能夠擬定調研計劃;進行調查表與問卷設計;組織實施市場調研活動;撰寫市場調查報告;分析市場宏觀、微觀環境給企業帶來的機會與威脅;分析客戶購買行為類型;根據消費者購買過程采取相應的對策;分析、匯總調研數據;計算總市場及區域市場潛量;進行市場銷售額的預測。
模塊2 營銷策略與營銷活動管理
使學員能夠編制企業營銷目標與任務書;分析現有業務并編制組合計劃;編制新業務發展計劃;制定和組織實施市場營銷計劃;了解整個營銷活動過程;根據不同需求水平采取不同的營銷對策。
模塊3 產品與價格管理
使學員能夠判斷產品生命周期并提出營銷對策;組織實施產品組合策略;進行產品大類決策;靈活運用定價策略與技巧。
模塊4 渠道管理
使學員能夠制定與實施渠道策略;設計相應的渠道系統;建設和維護渠道系統。
模塊5 促銷管理
使學員能夠制定銷售促進方案,并進行效果評估;與新聞媒體建立聯系;撰寫公共宣傳新聞稿;策劃并實施公共宣傳活動方案。
模塊6 客戶關系與銷售管理
使學員能夠建立客戶檔案;管理應收帳款;針對不同客戶采取不同管理措施;處理客戶投訴;設計服務質量考評體系;對服務質量進行測定;制定服務營銷策略。
模塊7 網絡營銷管理
使學員能夠協助設定企業網站;協助設計網頁;在網上對客戶進行管理;制定網絡廣告與公關策略;制定網絡渠道與服務策略。
四、 模塊課時分配表
序號 模 塊 課 時
合計 理論 實習
1 市場調查與分析 18 9 9
2 營銷策略與營銷活動管理 24 15 9
3 產品與價格管理 12 6 6
4 渠道管理 15 7 86 客戶關系與銷售管理 30 18 12
7 網絡營銷管理 12 6 6
8 綜合 9 3 6
總課時 138 76 62
五、 設施條件與師資條件
1、設施設備條件
具備專業黑板、電腦投影等現代化教學設備的標準教室。
2、師資條件
教師隊伍的主體應具備豐富的、成功的營銷工作實踐經驗。
⑴具有本職業高級營銷師資格證書者;
、凭哂邢嚓P專業副高級專業技術職務以上任職資格者;
⑶現職企業營銷中、高層管理者。
關于培訓計劃模板合集 篇5
(一)完善農民教育培訓工作,提高農民整體素質。
精心制定《望城縣*年農民教育培訓工作方案》,繼續加大宣傳造勢,穩步推進三大培訓。
1.職業技能培訓,在補助對象、補助條件、補助標準等方面加強人性化操作,確保培訓質量的同時,力求政府補助資金及時足額發放到位。
2.農民創業培訓,繼續加大與縣勞動和社會保障局的資源整合力度,有計劃、有步驟地在全縣各鄉鎮有序開展和推進。
3.實用技術培訓,繼續加大與縣新農村辦、縣委遠教辦、旅游、婦聯及涉農部門培訓資源,重點依托專業合作社,到基地進行點對點的培訓。圍繞全縣主導產業和農民的培訓需求,促進農村勞動力高素質群體的形成;加大對農村實用人才的培育和開發力度,完善全縣農村實用人才的建檔造冊;培養更多、更好的多類產業優秀實用人才,最大限度地挖掘農村實用人才的智慧和潛能,發揮其在社會主義新農村建設中的`作用。
(二)切實發揮“科教陽光”信息服務平臺和農科教“110”作用,提高農民收入。
一是切實加強“科教陽光”信息服務平臺建設,擴充平臺用戶,擴大平臺規模,定期為廣大種養農戶提供產前、產中、產后的技術服務指導;二是擴展農科教“110”服務對象,積極發揮農科教“110”的作用,為農民提供無償、便捷、直接的服務;三是建立農科教“110”和“科教陽光”創業富民信息服務平臺監督反饋機制,準確了解專家與農戶服務對接的實際情況以及工作成效;及時掌握農民朋友的培訓需求方向和動態;四是結合“爭先創優”活動,積極開展工作創新。設法改變實用技術培訓以會代訓的方式,對受訓單位給予一定的培訓經費補助,激發鄉鎮、村開展農民教育培訓工作的積極性,真正使有迫切培訓意愿和要求的農民加入到培訓的隊伍行列。
(三)加強農民教育培訓隊伍建設和服務體系建設,提高服務水平。
一是加強全縣農民教育培訓隊伍建設,提高各培訓基地和鄉鎮骨干人員的業務能力和工作水平;二是建編規范鄉鎮農(廣)校教師隊伍,培訓進修骨干教師,強化師資素質,優化鄉鎮農(廣)校干部隊伍建設,切實提高鄉鎮農科教結合工作水平。
(四)擴大綜合試點范圍,將農民教育培訓工作推向深入。
探索農村勞動力綜合素質提升的新途徑,通過擴大農民教育培訓試點范圍,使農民教育培訓工作向縱深發展。
關于培訓計劃模板合集 篇6
為了提高我礦機電各專業業務技術水平,減少各類機電設備事故的發生,促進礦井安全生產及機電安全質量標準化水平的提高,根據上級要求,結合礦實際情況,特制定方案如下:
一、指導思想
機電干部職工要進一步統一思想,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本,安全發展,機電先行”的理念,全面落實各工種安全生產責任制,以質量標準化為基礎,狠抓制度落實,保障投入,強化監督管理,不斷提高機電業務技能水平,有效促進我礦安全生產、健康發展。
二、奮斗目標
鑒于我礦現狀,目標是為安全生產服務,保障機電設備的正常運轉,因此,今年的培訓計劃將側重于地面電鉗工、井下電鉗工專業的培訓。
1、要熟知本礦供電系統;
2、要熟知各類型開關的操作;
3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風電閉鎖、及信號照明綜保等五大保護;
4、要能熟練的掌握各類設備的工作原理和接線方法;
5、要能具備清晰講述各類故障現象和分析故障的能力;
6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力;
三、成立組織機構
成立培訓領導小組,統一領導培訓管理工作。
組 長:褚衍貴
副組長:賈繼田 王軍
成 員:王恒彥 劉帥 高裕國
四、培訓方案:
1、大力推行礦井機電工作的綜合管理,把理論培訓、現場操作、使用維護檢查的各個環節在日常工作中有機的結合起來。
2、授課人員要認真授課,高度重視此次培訓的重要性,按照要求對各類專業人員的業務素質進行培訓指導。
3、培訓以崗位理論知識,專業完好標準,實踐操作技能,設備故障排查為主要內容。
4、要求培訓人員要認真學習,做好記錄,隨時查閱學習記錄及現場實踐操作考核狀況,以便進行綜合評定。
5、受培訓人員,要求具有較強的崗位安全生產意識,積極參加崗位技術培訓工作,不斷提高崗位專業技能。
6、受培訓人員為各單位電鉗工,并將人員名單于10月18日上交至機電部,培訓學習建立點名冊,嚴格執行學習點名制度,嚴禁遲到、早退、缺課。發現吃到、早退、缺課人員給予罰款50元。
五、培訓時間、地點及授課人:
1、10月20日至10月30日每天早上9點-10點,在倉庫2樓會議室學習理論知識。由劉帥授課。
2、10月20日至10月30日每天下午16點-17點在機電部運轉車間學習實踐操作。由高裕國授課。
關于培訓計劃模板合集 篇7
一、指導思想
校本培訓要與學校教師的實際緊密結合,以新課改為動力,以加強教師職業道德建設為核心,以科研為先導,以全心全意為教師的成長和專業化發展為宗旨,抓住教改新機遇,以促進教師的專業發展,解決新課改中的困難,開創校本培訓新局面為基本目標。堅持培訓與教研、科研相結合,使教師更新教育觀念,樹立現代教育思想,掌握現代教育技術,優化教師知識結構,提高教師專業化水平,更好地實現學校的辦學理念和辦學特色,促進學校的可持續發展和教師的專業化成長。
二、培訓原則
1.校本培訓與實施新課程計劃相結合原則。
2.校本培訓與優化課堂教學相結合原則。
3.校本培訓與發展性教學評價相結合原則。
4.校本培訓與促進教師專業發展相結合原則.
三、培訓目標
1.樹立新的教學觀念。重在樹立全體教師的現代教育觀、現代教學觀、現代課程觀、現代評價觀,具有課程意識、學生意識、開放意識、問題意識。樹立在課堂教學中構建素質教育的目標體系、建立互動的師生關系,轉變學生的學習方式的新的教學觀念。
2.提高教學能力。提高全體教師掌握新課程標準、分析新教材、創新教學方式的能力,使教師能夠勝任新課程改革下的教學工作,提高教師的教學能力。
3.促進學習和研究相結合。使用權全體教師養成讀書學習和反思的習慣,養成自主研究的意識,能用研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學實踐中遇到的真實問題,把日常教學工作和教學研究融為一體,形成一種新教師職業生活方式。
4.提高教師的應用現代教育技術水平,學會課件制作,學會用多媒體課件進行教學。
三、培訓對象
全校教師
四、培訓內容
(一)通識培訓
新課程的理念與創新:新課程與學習方式的變革;新課程與教師角色的轉變;新課程與評價改革;新課程與學校發展;新課程與學生發展;新課程標準的基本理念、特點與實施策略等。
。ǘ⿲W科培訓
1.組織教師認真學習相關學科的課程標準,重點學習和了解任教學科課程的性質和價值、基本理念、課程目標、具體的課程內容、教學組織方式等方面內容,使教師通過教學實踐逐步掌握實施新課程的有效教學方法和手段,為教師的專業發展打下良好的基礎。
2.組織教師認真學習和研究根據新課程標所編寫的有關教材的體系結構、內容、特點和教法等,使教師能夠基本勝任新課程的教學工作。
3.組織教師研討學科的教學評價,包括評價的目的、方式等,重點探討如何使評價有利于促進學生的發展和教師的'提高。
(三)教育科研培訓
1.組織教師學習教育科研的一般過程和方法,包括如何選題、申報課題,如何進行課題的中期管理,如何進行結題等。
2.幫助教師做好課題的過程管理工作,根據教師所研究的課題,進行直面的輔導,使教師在實踐的課題研究過程中真正提高教育科研的研究水平。
。ㄋ模┈F代教育培訓
組織教師學習文本和圖形圖像的操作、控制流程和條件分支、文件的打包和發布等;學習簡單的Authorware課件制作。
四、培訓形式
每項培訓均采用集中培訓與分散培訓相結合,學校組織與教師的自我提高相結合的方式進行。
。ㄒ唬┘信嘤柵c分散培訓相結合。由學校集中培訓全體教師,以講座的形式為主進行學科培訓、教育科研培訓、通識培訓、課件制作培訓,講解課程改革的意義背景、理念、教育科研等理論知識體系,要求內容與課堂教學相結合、與課題研究相結合、與教學評價相結合、與校本課程開發相結合。以各教研組分散培訓為輔,分散培訓主要以觀看有關課改的課堂實錄,組織討論課改的具體內容和目前教師在教學中急需解決的問題,以達到以理論與實際相聯系。
。ǘ⿲W校組織與教師的自我提高相結合。教師的專業成長最主要的是教師自身所產生的內驅需要,學校要為教師搭建學習平臺,以學校為主陣地的自我反思、研討交流、實踐操作、說課評課等方式啟發教師思考,促進教師交流,從而達到教師的自我認識、自我調整、自我改進和自我提高,通過多種形式激發教師學習提高的內驅力,促使教師的專業發展。
五、校本培訓的具體要求
學校制定出本學年度校本培訓計劃,學校將按計劃開展各項培訓活動。
每學期集中學習不少于4次,要求全體教師必須參加。主要是新課程理論方面的學習,學校將聘請校外對課程改革有一定造詣的教師或專家為主講教師進行專題講座、觀看先行課改學校的先進經驗介紹錄象等。通過學習不斷更新教育理念,為自覺實施教育理念奠定理論基礎。每次學習活動結束后,每個備課組都要組織專題討論會,交流學習體會,要求每位教師必須根據所學內容寫出對新課程的認識及自己在課堂教學中將要進行的實踐,突出研究對教師角色轉變的認識。學期末每位教師都要將上述要求的內容整理成文字材料上交,由教研室匯編成冊供所有的教師共享。
除集中學習外,每位教師必須要堅持自學。學校下發相關的學習資料、介紹相關的網站等。學校對教師學習提出明確具體的要求,教師按要求制定學習計劃。學校將對校本培訓的內容隨時進行抽查,同時學校將通過不同的形式對教師的學習情況進行檢查,考查教師對新課程理論的學習及貫徹情況,了解教師角色轉變的程度。
組織各類活動為教師學習新課程、研究新課程、反思新課程提供相互學習、相互交流共同提高的平臺。教研室協同教務處每學期組織一次“教學研討”活動;組織召開“教學反思交流”活動,每月進行一次以備課組為單位的聽課評課活動,實現同伴互助共同成長。
六、組織管理
(1)建立以校為本的培訓制度,校長是第一責任人,主管教學的副校長、信科處、教學處是校本培訓的主要策劃者、管理者、指導者和組織者,各學科科組長、備課組長是校本培訓的組織者和實施者。
(2)建立校本培訓學習制度,每學期按學段分年級確定培訓或研究主題,并組織相應的培訓和學習活動。
(3)建立校本培訓激勵機制,定期獎勵校本培訓優秀學員,每學期辦一次校本培訓和教學研究成果展示、交流會,樹典型,立榜樣。
(4)建立相應的評價制度,將校本培訓的活動內容、方式、成果納入評價范圍,并以此作為科組評先,個人評先的重要依據。
(5)抓好校本培訓的考勤、記錄、考核、書面總結等過程管理工作。
(6)定期進行培訓考核,建立個人培訓檔案,實行網絡信息管理,力求校本培訓管理科學化、規范化、制度化。
七、校本培訓的保障
校本培訓不僅是影響教師專業成長、教師角色轉變、校本教研的一個重要因素,也是倡導學習終身化的舉措之一。要使校本培訓產生持久的影響,必須有校長的明確支持,做好校本培訓的物資準備和場所準備,同時,還需要創設一種寬松和開放的學習環境,使在校的不同教師能夠在一起有創意地工作。因此,學校建立校本培訓領導小組,由校長任組長,對學校校本培訓工作負總責,負責總體工作的監督檢查。
關于培訓計劃模板合集 篇8
。ㄒ唬┠繕耍
全面開展品質管理工作,提高服務與管理質量。
。ǘ┕ぷ髦攸c
項目管理處的服務質量是品質管理的核心,公司職能部門的管理質量是各項目管理處服務質量的保障。因此,品質部將在公司領導的領導下,首先致力做好以下幾方面的工作,搞好管理質量:
一、改善職能部門為一線服務的觀念,提高團隊協作質量。公司的職能部門首先是服務各項目管理處,為各項目管理處提供各項支持;其次才是監控,促成項目管理處各項指標的達到。只有樹立了為一線服務的理念,才能營造和諧的工作環境與團隊協作關系。管理工作才會更順暢,更有效。
二、改善業績觀。把員工、業主滿意度考核與財務考核放到同等重要的位置上,推行全方位的質量管理。
三、改進管理方式,提高制度執行質量。多到現場去,走動管理,既有利于提高自身,又能幫助一線員工提高現場發現問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。多了解員工的思想動態與工作狀態,愛護與激發員工的工作熱情與積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情與積極性。執行制度時,先要溝通,做到準確無誤,提高制度執行質量。
四、改進在崗培訓方式,提高培訓質量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓內容,分開
組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性與服務質量意識;對管理人員的培訓突出經營管理能力與主動、敏銳、超前、務實的管理質量意識。
五、優化制度,提高制度自身可執行性質量。制訂崗位職責及細節描述、工作操作手冊、服務質量標準與改進績效考核制度,完善質量監督機制等。確保各項服務工作的規范化、有序化。制度是否科學,符合實際,直接關系到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可執行性,它才能成為員工提高服務質量的工作指南。復雜、繁瑣的規章制度只能迫使服務人員消極地執行服務操作程序。
六、完善項目管理處制。要提高服務效率與管理質量,企業就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權力的規章制度與操作程序,在企業的實績考核與獎懲制度中應鼓勵服務人員創造性地、主動地為業主提供優質服務。
其次,重點致力各項目管理處服務質量的管理。服務質量主要包括以下幾方面內容:基礎設施的維護質量、物業管理服務的工作質量(服務態度、服務技巧、服務方式、服務效率、服務禮儀、清潔衛生、安全保衛等)、物業小區的環境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務質量的品質管理工作:
一、全員服務質量管理。把訴求服務與業主(用戶)滿意度作為服務質量管理的源頭。突出主動服務、及時服務、溫馨服務。把責任制作為落實全員服務質量的關鍵手段。充分調動全體管理者與業主(用戶)的積極性與創造性,促進我們的員工不斷提高素質,牢固樹立“質量第一”的思想,關心物業服務質量,參與質量管理。
二、全過程的服務質量管理。把物業管理的重點從事后把關轉移到事前預防上來,以注重結果變為注重因素,防患于未然;不僅要注重服務中的工作,還要注重服務前所做的準備工作,以及服務后的一切善后工作。
三、創造人性化的服務質量管理環境。加強企業的“精神”管理與企業的人文環境建設。為員工營造一個“快樂”的工作環境,為業主營造一個有良好人際關系與社會公德的社會環境,也是品質管理的重要目標。沒有快樂的員工,沒有快樂員工創造性的工作,沒有業主的信任與配合,就不可能有高品質的服務質量。
發現人才,培養人才,讓員工與企業共同成長,共同發展。從而增強員工的歸屬感與企業的凝聚力。
關于培訓計劃模板合集 篇9
一、培訓目的
培養員工的線纜基本知識,培養員工營銷知識,熟悉公司產品與基本的營銷手段和技巧,最終服務于線上銷售和實現盈利。
二、適合培訓部門
電子商務部、營銷部、客服部、倉儲部、物資部、品管 三、培訓對象
電子商務部全體、營銷部、客服部、倉儲部、物資部各部門負責人及電商運營中參與部分環節的員工
四、培訓時間
培訓時間20xx年9月1日至20xx年10月9日,分為4個階段。具體時間為負責人確定時間,另行通知。
五、培訓地點
略
關于培訓計劃模板合集 篇10
XX年7月7號下午華東師范大學卜玉華教授為與會全國名中學的優秀老師們做了一場名為“學校骨干教師領導力的研究”,卜教授為當代中國著名教育理論家葉瀾教授團隊的核心人物,常年來承擔各地中小學教學研究和教學改革工作,經歷傳奇,閱歷豐富;卜教授和藹親切,或許是因其也是安徽籍的原因,筆者對其本次講座充滿期待,心情異常激動。
卜教授介紹了“新基礎教育理論”關鍵理論即葉瀾教授提出的優質課堂的特征“五實”---平實,扎實,豐實,厚實和真實;講座過程中卜教授表情豐富,思路敏捷,觀點新穎,富有啟發性,尤其是她關于“育人”和“德育”的論述引人深思。
筆者認為在現實的教學實踐過程中,教師們太過草率地認為“育人”即“德育”,由此引起了一些常見的扭曲的現象;比如課堂上只重視知識,再如管理班級時只關注成績較好的“優等生”,更如把學生和家長分為三六九等;這些現象在各地表現的比較突出,我們把其歸于高考和應試教育的重壓,歸于“功利主義”對教學的side effect,歸于各地中小學德育教學的淺嘗輒止,然而無論如何,我們對“育人=德育”的錯誤解讀是重要起因,需要慎重思考和對待。
觀點一:育人=德育。
觀點二:育人=德育?
當代的教學過程中,作為教師,我們要清晰地認識到觀點一貽害無窮,課堂上知識的傳授成功并不意味著德育的完成,一些通識性的知識和普遍的社會道德并不能很好地在課堂上體現出來,我們更無法奢望學生能在課堂學會這些成為現代公民的良好素質。
比如友愛精神,互助觀念,團隊精神,孝順父母等,這些質素僅憑一張考卷,無論它的出題有多么嚴謹,也無法考察的出;由是,高分卻低質素的學生比比皆是,也就能夠得到合理的解釋,這就顯示了中小學教育中德育教學的不足,浪費了大量人才,令人唏噓。
卜教授:“教師的責任是使每個學生能都有一個幸福的人生;學生的責任是使國家和社會有一個更加美好的明天”德育和育人還好很多路要走,這句話猶如晨鐘。
關于培訓計劃模板合集 篇11
一、指導思想
青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年教師思想政治素質好壞、業務水平高低直接關系到學校的生存和發展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務。通過青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學
質量提供扎實的基礎與后蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。
二、培養目標
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。
3、教師參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發表。有重點地培養一批市級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年教師。
4、教師大專、本科比例在原有基礎上上升10%。
三、培養對象
本校40歲以下的青年教師。
四、具體要求
(一)政治素質要求
1、青年教師要忠誠人民的教育事業,具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。
2、青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學習。
3、黨員青年教師要發揮好模范作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作,積極參加黨團組織的活動。
(二)專業素質要求
1、教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環節,熟悉課堂常規,規范使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。
2、教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創新。
3、班主任工作:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。
五、培養措施
1、教學工作:依托幫帶關系和集體合作關系。
每名青年教師都要確定一名指導教師,青年教師與指導教師的關系要在雙方自愿的基礎上建立,并經學校批準。指導教師要對青年教師的備課、講課把好關。青年教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個“教育教學業務關”,成為青年骨干教師。同時,學校將對骨干教師采用派出去(外出聽課或培訓)和請進來的方式進行(邀請專家指導等形式),迅速提高教師的業務素質。
(1)導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體指導。
。2)導師要對師徒教學常規進行指導。包括:教學計劃的制定及總結的書寫;備課及教案書寫(第一年新任教師的教案,指導教師要審閱簽署意見);作業批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);習題選編及命題制卷;了解學情及教學輔導等。
(3)導師要認真指導師徒過好“上課”關。學校要求未滿5年青年教師一定要參加“一課三議”活動;新上崗教師每月須向備課組上一次匯報課,一個學期向全校上一次匯報課。因此,導師每周至少要指導師徒新授課一節,每學期聽徒弟隨堂課不少于15節,研究課不少于4節,每學期應指導徒弟做好“一課三議”工作。對于新上崗的教師,導師還須精心指導上好“月匯報課”和“學期匯報課”。所有聽課均要作好聽課評課記錄。
第一步,新教師參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉課程標準和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂;在導師的指導下認真做好“一課三議”工作;上好“月匯報課”和“學期匯報課”。學習班主任的教育及管理工作。能初步應用先進教育技術服務教學。
第二步,在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。綜合考評得到學生的信任,可接任班主任工作。在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。在導師的指導下提高“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”教學質量。
第三步,在教學第三年要加強理論聯系實際,在課標的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上初步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學
基本功全部達到合格,勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐,在導師的指導下,上出優質的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”。
第四步,五年左右,要在教育教學方面獨當一面。教育教學基本功熟練扎實,教育教學思想先進,教育理念與時俱進。善于學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展科研活動和教育創新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。所承擔的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”能成為課例中的精品。能在學校工作中挑大梁、唱主角,成為學校教育教學和科研骨干。
2、教育科研工作:憑借教科研考核制。
我校在制訂了一系列教育科研制度作為基礎,要求35歲以下的青年教師一是推進參與學校立項的課題研究,倡導人人投身于教育科研,規定35歲以下的青年教師每三年必須承擔完成一項市以上課題中的子課題研究,老教師每三年要參與一項課題研究。鼓勵做低起點、小而精,研究課堂教學實際問題的課題,將課題研究作為廣大教師考核、評先、晉級的重要指標和教師調配的主要依據。同時重視課題的過程管理。加強課題的過程管理,使之更規范、更科研、更能夠體現“科研為教學服務”的宗旨。三是學校對課題(立項、結題和獲獎),論文(發表和獲獎)給予一定的考核分和獎金,課題是指(教科和教研系統)立項的,論文是指教育行政部門組織的評獎、交流和正式刊物發表的。四是加強成果的提煉和總結。學校規定了45周歲以下的老師均在校園網上建立個人博客,并及時上傳平時在教育教學實踐中的思考性文章。其中30周歲以下(含30周歲)的教師每月上傳不少于2篇,31周歲至45周歲的教師每月上傳不少于1篇。通過這些管理策略,努力爭創省、市級名優成果,提高課題研究的檔次和水平,擴大學校影響力,提高學校知名度。
3、班主任工作:依據班主任指導制度。
青年教師要全程參與學生管理。凡是新任教師擔任班主任的,均要接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導;未任班主任的,均被指定為一個有經驗班主任的助理,助理班主任作為助手,協助班主任作好班級教育管理工作,跟隨指導班主任學習并實踐各項班主任教育及其管理工作。
4、繼續教育工作:鼓勵學歷進修、業務培訓、現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。
學校要利用和創造各種有利教師學習培訓的條件和機會,為教師營造學習和發展的寬松環境,組織好相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師業務素養、專業水平和現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。
5、思想教育工作:開展各種形式的思想教育和定期召開青年教師座談會。
運用各種形式思想教育活動,培養敬業愛崗、師德高尚、富有現代教育意識、敢于創新、勇于實踐的精神。通過座談會,聽取青年教師有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績。
6、落實工作:以活動促發展,以考核抓落實。
每學年學校將開展一次青年教師基本功比賽和一次青年教師匯報課活動。作為常規,學校將對教案、聽課筆記、作業批改、教育心得、班隊工作記錄等進行檢查。
六、具體活動
九月:
1、制訂教師結對活動計劃,確定商討本學期的工作思路,進一步明確師徒各自職責和義務。
2、學習”有效課堂教學”等相關理念,新教師“一課三議”和每月匯報課活動。
3、每月常規檢查。
十月
1、召開青年教師座談會(總結交流師徒結對工作中的經驗與困惑)。
2、新教師“一課三議”和每月匯報課活動。
3、每月常規檢查。
十一月
1、舉行青年教師課堂教學基本功比賽。
2、學習”有效課堂教學”等教育教學理念,新教師“一課三議”和每月匯報課活動。
3、每月常規檢查。
十二月
1、“有效課堂教學”實踐談體會活動(結合學習、工作和研究實際進行)。
2、學習“有效課堂教學”等教育理念,新教師“一課三議”和每月匯報課活動。
3、每月常規檢查。
一月
1、師徒結對成果展示會(經驗交流(含班主任工作)、課堂教學展示等)。
2、踐行“有效課堂教學”教育理念,新教師“一課三議”和學期匯報課活動。
3、青年教師培養經驗總結會(經驗介紹、集體評議、總結,表彰優秀師徒)。
關于培訓計劃模板合集 篇12
一、指導思想
以堅持“科學為先,質量為本,誠信至上,鑄造精品”的質量方針,圍繞“質量優良,業主滿意”的質量管理目標,以質量管理體系的運行為主線,規范在建工程的質量管理為重點,強化自我完善機制,加強質量教育培訓,狠抓施工生產的工藝作風,嚴格過程控制,杜絕質量事故和業主的投訴,確保工程質量穩步提高,把安醫四附院A標工程建設成為優質工程。培養參加本工程建設的每一位職工牢固樹立“質量第一,用戶第一”的思想,進一步完善質量監督工作制度,規范工程質量監督管理程序,使工程質量監督實現制度化、程序化、規范化,做好各施工過程中質量、監督和巡回檢查工作,把好質量關,保證質量體系的正常運行。
二、教育培訓對象
項目部質量管理人員、專職質檢人員、施工人員和各班、組長(包括新來和轉崗人員)、外協隊作業人員。
三、教育培訓類型
1、全員質量教育;由質量部組織,對所有員工及作業人員進行一次質量教育;
2、對質量管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量教育培訓;
3、專項質量教育:根據項目部的工程特點,組織質量管理人員及作業人員進行專項項目的基本質量技術培訓。
四、教育培訓形式
項目部各部門將采取多種形式組織員工學習項目部質量管理規定,質量管理體系文件,公司、局有關質量管理的文件、相關規程等。
1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式;
2、召開質量會;
3、授課、講座;
4、自學。
五、重點教育培訓對象
對主要質量負責人,專職質檢員,施工班組長及關鍵部位施工作業人員進行重點教育培訓。
六、教育培訓內容
1、國家、行業的法律、法規;
2、公司、局里的質量管理手冊;
2、項目部相關質量保證體系文件。
七、培訓具體時間、地點見附表
八、教育培訓的目的和效果
1、全員職工了解國家質量管理的相關規定和管理條例,牢固樹立質量第一的思想;
2、對新進場的人員入場質量教育培訓率100﹪。各類分包隊伍、勞務組織、臨時用工質量培訓率達到100﹪;
3、加強過程控制,強化責任追究,努力提高全員質量素質;
4、強化體系意識,使各部門和所有施工人員都明確體系所規定職責和權限,并按要求履行;
5、通過學習,教育全員職工及外協隊養成自覺遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規范施工、杜絕一切質量事故發生。
關于培訓計劃模板合集 篇13
20xx年市財政局干部教育培訓工作,以“績效創新年”活動為抓手,以推動財政改革與發展為目標,以提高財政干部創新能力為核心,以“創新、博愛、務實、卓越”的財政精神為主要內容,進一步加大財政干部教育培訓力度,創新培訓方法,提高培訓質量,推動財政干部教育培訓工作邁上新臺階。
一、著力開展財政業務培訓工作
按照市財政局20xx年財政工作要點精神,重點圍繞財政收支管理、財政強農惠農富農、民生工程、財稅體制改革、財政科學化精細化管理、社會保障、財政績效評價和財政監督等內容,著力開展財政業務培訓工作。全年計劃舉辦各類財政業務培訓班28期4000余人次(具體培訓計劃見附表)。
二、著力推進財政支農政策培訓。
把開展農村財會人員培訓工作作為宣傳貫徹落實財政政策、營造財政改革發展良好氛圍的重要手段和途徑,作為全方位、立體式宣傳財政政策的重要組成部分,切實在聽得懂、學得會、用得上上下功夫。全年計劃培訓農村財會人員503人次(具體培訓計劃見附表)。
三、著力抓好干部崗位培訓工作
1.著重抓好財稅金融知識培訓班。會同市委組織部舉辦1期財稅金融知識培訓班,培訓對象為市局機關全體干部、各市縣財政局股(室)負責人、財政所長。通過培訓使學員了解熟悉新形勢下財稅金融工作基本知識,準確把握當前財稅金融政策的新內涵、新取向,進一步提高指導和管理經濟工作的能力和水平。
2.突出抓好財政科級干部業務素質提升培訓班。緊緊圍繞財政中心工作,全年舉辦1期財政科級干部業務素質提升培訓班,培訓對象主要是局機關、各縣(市、區)財政局科級以上干部。培訓班以能力建設為核心,突出政策理論水平的提高和公共管理、組織協調能力的培養,內容主要為公共財政改革理論與實踐、財政預算的科學化精細化管理、領導管理科學等。
3.組織開展青年干部教育培訓。結合機關干部結構情況,為加強對青年干部的教育培養,進一步提高青年干部適應崗位工作能力,舉辦1期青年干部培訓班。培訓對象為局機關近年新進的青年干部,培訓內容主要包括理論培訓、素質拓展等。
四、著力推進干部日常學習工作
1.精心組織干部網絡培訓。進一步加強干部網絡培訓組織領導,規范網絡培訓行為,督促落實任務完成,確保網絡培訓效果。組織開展20xx年干部網絡培訓評選活動,將評選結果與年度績效考核掛鉤。
2.全面推行學分制考核工作。認真貫徹落實《省干部教育培訓考核管理辦法(試行)》,全面推行學分制考核工作,進一步細化學分制考核項目和依據,規范考核內容和程序,建立健全學分制考核信息管理庫。
3.確保完成各類調學任務。對省廳、市委組織部培訓計劃內人員,采取逐人安排、點名調學的方法,確保各類調學任務的完成。近五年內未參加過外出培訓人員優先安排。
五、著力完善教育培訓管理機制工作
1.進一步完善干部教育培訓考核激勵機制。建立以《省財政廳干部教育培訓學分制考核管理辦法(試行)》為基礎,以學分制考核為核心的干部教育培訓考核激勵機制,切實把培訓與干部的考核、選拔、晉升相結合。
2.進一步完善干部教育培訓動力增長機制。努力營造良好的用人導向,堅持把品德、知識、能力和業績作為衡量干部的主要標準,充分調動和發揮干部參加教育培訓的積極性和創造性。
3.進一步完善干部教育培訓自主選學機制。堅持把培訓內容選擇權交給學員,把師資選聘權交給學員,把參訓主動權交給學員。滿足干部日益增長的多樣化、個性化的需求,努力增強培訓的實效性。
關于培訓計劃模板合集 篇14
暑期教師培訓工作是教師專業進修的重要方式,也是我區開展師訓工作,促進師資隊伍建設的基本經驗之一。通過暑期培訓使教師更好地反思教學工作中的問題,吸取新的知識,拓展理論視野,服務于今后的教育教學工作。按照區教育局有關文件精神,今年中小幼教師的暑期培訓工作照常進行,在課程標準和教材培訓的基礎上,進一步增強培訓的針對性,提高培訓的實效。為做好這項工作,特制定如下方案:
一、培訓目的
本次培訓以進一步聚焦到“二期課改”的實施和課堂教學改革,努力提高教師整體素質,提升教育教學的質量和水平為目的,貼近課堂教學實踐,著重解決“二期課改”推進中迫切需要解決的問題,通過理論學習、案例剖析和交流研討,提高教師對二期課改的認識,增強工作中的信心,改進教育教學行為,積極倡導和實施有效教學,提高課堂教學效率。
二、培訓主題
課堂教學的有效性
三、培訓內容
因各科在課改推進中遇到的問題不同,教師的情況不同,為增強培訓的針對性,切實解決教師面臨的問題,故本次培訓內容不作統一規定,各科教研員根據學科教師所面臨的共性和難點問題,選擇組織培訓內容。
四、培訓方式
本次培訓采取集中培訓的方式。集中培訓的時間為1天。在培訓過程中,各科會根據培訓內容,組織專家報告、教師經驗交流、分組討論、集中交流等多種形式,提高教師的參與度,從而達到提高培訓實效性的目的。
五、培訓考核
本次培訓屬于教師240培訓,全程參加集中學習并完成培訓作業者,可獲得2個學分。教師按要求參加集中學習,不遲到、不早退,若有事請假,需出具學校蓋章的請假條。培訓作業需在培訓結束后的一周內,掛在區教育信息網教育論壇相關學科論壇上。
六、培訓安排
本次培訓地點:z區教師進修學院(具體教室安排見當天電子屏幕);培訓時間:原則上小學、幼兒園安排在6月30日,初中安排在7月1日,高中安排在7月2日,但因學科不同,其中有些變化,具體請看培訓安排一覽表。(另各學科各年段參加培訓的對象不同,請參看表中對象一欄)早上培訓時間為8:00-11:30,下午培訓時間為12:30-3:30。若當天下午繼續培訓,統一安排午餐。
關于培訓計劃模板合集 篇15
一、指導思想:
以提高我校教師實施素質教育和新課程的能力為目的。
二、培訓目標:
以促進教師專業發展為核心,以提高教師課堂教學能力為目標,通過專家講座、名師引領、問題研究、實踐反思等系列活動,使培訓對象在思想覺悟、師德修養、教育理論、專業知識、科研能力、教育教學能力、班級管理能力,以及實施素質教育和基礎教育新課程的能力等各方面都有顯著的提高。
三、培訓內容:
本次培訓的內容體現教學的實用性、前瞻性、注重實效性、以教育理論的探討、現代教育技術的應用和課程改革中的熱點問題為切入點,聚焦課堂,引領教師提升教育教學的實踐能力和研究意識等。
四、培訓方式:
采取集中培訓的方式。
五、參加培訓人員:全體教師
六、培訓時間:每月一次。
七、培訓內容:新課程新課改教育教學理念
八、培訓管理:
1、嚴格管理不準遲到、早退,嚴格遵守時間。
2、有事請假,要補會。
3、做好教師出勤記錄。
關于培訓計劃模板合集 篇16
一、培訓目的
1、讓新員工全面了解公司,了解并認同公司的企業文化,堅定不移
做出自己的職業選擇,理解并接受公司的理念和行為準則。
2、讓員工明確自己的工作職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領
新員工入職培訓一般在入職一周內進行,包括集中崗前培訓和崗后指導培訓。行政部根據具體情況確定員工的培訓日期和簽名。
二、訓練方法
1、崗前培訓:根據公司相關制度和規定,準備培訓材料,以示對新員工的歡迎
回答新員工的標準化問題。
2、在職培訓:新員工實際工作部門負責(參觀工作環境:介紹部門環境和工作、
內容:說明工作要求:工作流程:工作處理:)
三、培訓材料
員工入職手冊,部門《崗位職責手冊》等
不及物動詞培訓內容
1、企業概況(公司、歷史、背景、使命等。)
2、公司組織結構和部門負責人
3、相關部門工作關系介紹
4、公司管理制度和人事制度
5、公司的基本財務政策
四、培訓評估和評價
建立在職人員培訓檔案,通過培訓檢查新員工的接受效果。
關于培訓計劃模板合集 篇17
按照教體局研培工作總體計劃,結合我校的實際情況,以全面提高教師的綜合素質,促進教師專業水平發展為目標,通過集中培訓,自培學習等多種方式,努力塑造一支適合當前發展的教師隊伍。特制定本校的教師研培計劃:
一、研修主題
1、“有效”教學的理論及相關策略。
2、加強課題研究,提倡協作研討。
3、教研組就教學中遇到的具體問題進行研討。
二、研修內容
1、師德修養
以集中學習、分散學習相結合的方式,認真學習相結合的方式,認真學習教育政策法規和現代教育理論,全面系統地學習《中小學教師職業道德規范》、《新義務教育法》、《公民道德建設實施綱要》及優秀師德等內容,通過培訓使教師樹立新的教育觀、人才觀、質量觀,形成以德治學、規范執教、精益求精、關愛學生、團結協作的優良師風,使教師的思想道德素質在原有基礎上得到較大提高,以適應新課改與發展的需要。
2、教育教學理念與實踐
以自主學習為主要形式,大力倡導讀書活動,讀書活動實行統一性與靈活性相結合、集中學習與自修讀書相結合、讀書與反思相結合,引導教師樹立終身學習的觀念,促進教師的自主成長和提高。
3、新課程
。1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機,通過課堂教學實踐,轉化成教學能力,提高教師的課堂教學能力。
。2)充分發揮骨干教師的作用,在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學”活動,搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報課,做好“傳、幫、帶”工作。
(3)以反思查擺問題為突破口搞好學校、教研組的教研活動。 通過定主題----(備課說課)----呈現(講課、匯報、示范、總結)----研討(評課、匯報)----反思----改進模式進行學校,教研組的教研活動。
。4)健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動的正常開展。
。5)認真開展好校本培訓工作充分利用業務學習時間,集中學習的時間,圍繞“有效教學”的研修主題,開展系列學習活動,明白“有效備課、有效指導、有效互動、有效練習”理論,掌握有效教學的基本策略,結合課題研究做好自主研修。
4、新技術方面
。1)利用遠程教育的資源做好遠程教育資源使用及培訓工作,充分發揮遠程教育資源的優勢,使骨干教師人人掌握遠程教育資源的使用。
。2)加強教師“兩筆字”練習。
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一、20xx年部門重點工作任務與目標
適應形勢,轉變觀念,提高自主管理水平和服務意識。要按照新的管理體系的職能分配擔負起管理主體的責任,要在集團的宏觀管 理下,根據公司的具體情況開展工作,不斷提高自主管理水平。 工作重點: 強三基、反三違、嚴達標、除隱患。
強三基:加強基層建設,強化基礎工作,提高員工基本素質。
反三違:狠抓違章指揮、違章操作和違反勞動安全、現場紀律。
嚴達標:嚴格廢水、廢氣和固體廢物的達標排放。
除隱患:全面排查和消除生產、經營和管理活動中存在的各類事故隱患。
二、達成20xx年工作業績目標,部門人員所需的關鍵技能與知識
(1)良好的政治素質和真抓實干的作風。主要表現在有強烈的安全意識,高度的事業心,責任感,良好的職業道德,不斷進取, 開拓,創新和實實在在做安全工作的實干精神。
。2)較強的業務能力素質和雷厲風行的作風。主要表現在有足夠的安全法規體系知識,有多學科安全技術知識,有適應安全工作 需要的應付突發事變能力的素質,有解決安全問題說干就干、不拖泥帶水的精神。
。3)較高的安全管理水平的素質和求真務實的作風。
三、部門人員編制及培訓需求情況
傳化集團股份有限公司安全環保部人員培訓需求
四、20xx年部門整體培訓規劃思路
強化全員現場、安全環保意識,以多樣式培訓方式:如邀請外部專業老師前來公司為員工授課,及安排消防實戰演習來提高員 工的安全環保意識,同時針對特殊崗位要求,組織專項的理論知識培訓,提高員工專業操作知識,已達安全之目的。
積極響應配合各部門安全環保培訓要求,組織部門人員對培訓要求進行資料收集整理,系統化對所需培訓部門人員進行相關安 全環保知識培訓。
部門組織《勞保用品》、《;肥褂、貯存》、《特種設備維護使用》、《污水站操作技術指導》等相關安全環保培訓。培 訓對象:各廠區生產人員、危化品管理人員及污水操作人員。
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根據國家教育部《全國教育干部培訓“十二五”規劃》和《中小學校長培訓規定》以及《山東省教育系統干部培訓“十二五”規劃》等精神,結合我校實際,特制定本計劃。
一、指導思想和工作原則
1、指導思想
以國家教育政策法規為依據,以全面提升中學校長實施素質教育能力和深化教育改革為目標,以培訓理念、培訓內容、培訓方式方法的改革創新為動力,以突出骨干、均衡發展、提高質量為重點,通過分層次、分類別、多形式、重實效的培訓,努力培養一支具有較高政治理論素養和開拓創新精神,掌握現代科學文化和管理知識,懂教育、善管理、作風優良的高素質、專業化的校級干部隊伍。
2、工作的原則
。1)統籌規劃,集成高效原則。在新泰市教育局干訓領導小組的整體安排下,按照分工,各司其職,達到總體目標明、分段任務清、具體措施實、培訓效果佳的目的,有效整合培訓資源。
(2)全面推進,突出重點原則。在全員培訓的基礎上,加大培訓提高名校長和骨干校長的'工作能力和水平。根據我校實際狀況,加強校級干部教育理論轉化為實踐能力的培訓。
。3)按需施訓,注重實效原則。根據教育改革與發展的需要和各級校長對培訓的實際需求,分別制訂有針對性的培訓計劃,實施分類指導。把學習理論、研討問題、總結經驗和改進工作緊密結合起來,激發校級干部學習的內在動力和潛能,增強培訓的針對性和實效性。遵循校長培訓規律,積極推進校長培訓制度、體系、模式、方法、手段等方面的改革創新,促進校長培訓可持續發展。
二、培訓的任務和要求
1、校長提高培訓
以集中研修、分散自學、教育實踐為主要形式的培訓。通過培訓,使校長的管理水平、治校能力進一步提高。具體要求:
(1)了解學科新知識,研究和掌握教育規律,能夠將普遍的教育規律與自身學校的管理相結合,進一步提高科學治校能力。
(2)進一步增強學習意識和創新意識,完善知識結構,提高學習能力和創新能力。
。3)了解學校發展規劃,明確制定學校發展規劃的意義,具備發現問題和分析問題能力,學會制定學校發展規劃的方法,形成科學的學校發展觀,初步具備創辦特色學校的能力。
2、校長骨干培訓
以集中研修、教育考察、教育實踐、課題研究、跟蹤指導為主要形式。通過培訓,使培訓對象在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育管理能力與教育科研能力等方面的綜合素質有顯著提高,能在全市教育實踐中發揮出骨干輻射作用。具體要求:
。1)更新教育管理觀念,掌握先進的教育科學基本理論,具有現代教育觀、學生觀、教師觀、評價觀。在教育管理活動中,遵循客觀規律,調整自身的角色,改變管理方式,把素質教育貫穿到教育管理過程中。
(2)熟悉國內外教育發展狀況和趨勢,特別是基礎教育課程改革的動態,正確把握課程改革的內涵,做課程改革的促進者。
。3)掌握教育科研方法,具備設計、組織、實施教育研究課題的能力,形成和發展自己的風格或專長,在全市的教育管理中發揮帶動示范作用。兩年內至少撰寫一篇有較高水平的研究報告或論文。
。4)骨干校長應成為終身學習的先行者和示范者,帶頭不斷提高教育理論水平和教育管理能力,每年系統研讀不少于50萬字的教育理論論文或著作,并撰寫1萬字以上的讀書筆記或教育反思。
三、培訓內容、類型與形式
1、培訓主要內容
2、培訓主要形式
在培訓過程中更多地運用案例分析、問題解剖、行為評價、體會反思、課題研究、現場教學、校長論壇等多種教學方法。積極創造條件,運用現代教育技術手段開展培訓工作,并積極探索切實可行的有針對性的校長培訓模式。培訓主要形式為:
(1)短期集中輔導與分散自學相結合
按照教育部“十二五”校長資格培訓教學計劃的要求,在學習政治理論、教育政策法規、教育科學和學校管理理論知識的同時,加強教學實踐環節,開展現場教學、教育考察、經驗交流等形式,使新任校長盡快熟悉教育教學理論,了解學校管理的常規和規律,縮短他們的崗位適應期。
(2)菜單式課程培訓
根據提高培訓的課程計劃要求,根據教育發展的需要,結合有關教育理論和教育熱點問題,選擇培訓主題,確定培訓內容,提供培訓菜單。校長可根據培訓機構開列的學習菜單自主選修,實行學分制考核。學分分為必修學分和選修學分。
(3)專題研修培訓
該形式主要適用于提高培訓和骨干校長研修培訓。主要是對于列出的專題,進行案例分析、問題解破、現場教學、蹲點考察、校長論壇等形式進行討論和經驗交流。
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摘要
辯論隊作為一支造就辯論人才的隊伍,經常與其它院系、學校展開比賽,物管辯論隊吸收了一批擁有較突出的口才和思辨能力的人才,但是由于是辯論能力與資質有所差異,隊員需要在練習和培訓中不斷地成長,特此制定符合與本辯論隊發展的隊員培訓。
方向
整個辯論隊的培訓可以分為4個方向。
語言能力
形象與氣質
思維能力
心理素質
具體方案
一、語言能力
1、朗讀訓練
首先朗讀訓練目的是擁有優美、嚴謹、風格獨特的語言。要求能有流利的普通話,發音準確,在說話時能根據內容加入感情,聲請并茂。主要是根據自己的聲音特點,和語言習慣加以改進,能讓人賞心悅耳就可以。
準備一些感情豐富的文章給隊員朗讀訓練,不同的語句用不同的聲調去朗誦,朗讀訓練說白了就是訓練說話,在語調方面來增強說話的說服力。所以應該提供不同感情的段落給隊員訓練。
其次是要訓練隊員們的普通話,這是很基礎的,在辯論賽中必須要用標準普通話,不標準的普通話會讓隊員的說服力下降和影響隊員的形象和氣質。語音方面隊員們基本過關,現在的情況就是要提高隊員的普通話的準確性。如何去提高隊員的普通話水平,就是要靠朗誦來訓練。
2、語言表達訓練
在辯論隊比賽的過程中,會出現參賽者表達不清,思維條理不清晰,導致說服力下降和影響形象還有隊員的情緒,所以在培訓過程中這一環節是必不可少的。
語言表達的訓練可以從這個方法開始:給出不相關的幾個詞語,像化石、計算機等馬上講出一個故事,并且把所有的詞都包含進去,邏輯清晰可信。一般從10個開始慢慢往上加,時間從1分鐘到3分鐘。必須全說完,并且要控制好時間。
這個方法不但可以加強隊員的思維能力,同時也訓練了隊員的表達能力。
二.形象與氣質訓練
在比賽過程中,經常由于隊員的情緒激動,做出一些不雅的行為和說一些不雅的語言。禮貌,風度,氣質,在辯論賽中是一個非常重要的項目,失去了這些,參賽者在評委的眼中已經成為一個被淘汰的人了,所以,在培訓過程中,形象與氣質的訓練尤為重要。
在形體和氣質訓練中,主要是對自己的手勢和儀態訓練,這些應該由大二的學長學姐指導新隊員完成,并且在網上下載一些較為出名的辯論賽給新隊員觀看,學習著名辯手在辯論賽中是如何保持自己的氣質和風度的。
人的風度和氣質是在不斷學習優秀文化在潛移默化中形成的,但是要在短時間內有大幅度的提高,就必須模仿或者學習了。所以在培訓的過程中,必須讓隊員注意到這一點的重要性,要努力去提高自己的風度和氣質,以便在辯論賽中成為一種有力的武器。
三.思維能力訓練
1、反向論證
對于一個人們都在常識中認為是正確的事情作出相反的判斷并論證。例如論證地球是方的等。主要是訓練反應和對于詭辯的理解,更進一步就在實戰辯論中證明常理的 錯誤,比如某人就是豬、人不吃飯等。要特別注意的一點是,不能強辯,一定要說理。不能我認為是就是,而是要有理論的支持,這個理論必須是大家公斷 要認的。論強調嚴密,反方要知道如何對付這種方法。
2、演繹推論
給出一個前提,就可以更具前提得出無數了結論。并且能證明結論是由前提推出的。例如說筆可以用來寫字,那么可以推出筆能用來記錄、筆不但可以用來寫字還可以做其他用途等。然后反方向推出荒謬的結論,聯系歸繆能力。
3、打比方
將一個道理用通俗的方法說出來,統一個理論,用不通的方法表達出來。要越形象越生動越容易接受越好。這是在辯論中一個很重要的手段,一定要多加聯系。
三.心理素質訓練
1、在辯論賽中心理素質也非常重要,一個參賽者的心理素質直接影響到他的講話和思維,因此,提高隊員的心理素質非常重要。首先要讓隊員明確目標,激起他們的斗志。
2、演講
只給一個題目,準備1分鐘。然后發表一個3分鐘的演講,要求條例清楚,說明的問題能被聽眾清晰的了解,而且能讓自己的觀點被大家接受。分為論理和抒情兩種,無論是以理服人還是以情動人都必須由聽眾來平判。這個訓練可以在公開場合做,以訓練自己的心理素質。
四、實戰演練
不定期組織與其他院系的交流辯論賽,在實戰中獲得提升,學習其他院系在辯論上的優勢,彌補自身不足。
最后祝我們的辯論隊在各場比賽中取得好成績和期待我們的隊員在培訓中成長。
關于培訓計劃模板合集 篇21
剛邁出大學的大門,我就很榮幸地成為xx集團中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態,開始自己的新征程。
為了讓我們更快的了解公司,適應工作,公司特地從11月21日開始對我們進行了為期一周的XX年“育苗計劃”特練營,這次培訓的內容十分豐富,主要有公司理事改革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授等諸多方面的體統學習,還有軍訓、有效溝通技巧、心態管理與角色轉換、時間管理、團隊熔煉等非專業課程,使我們終身受益匪淺。經過七天的培訓使我在最短時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業的現狀和一些我以前從來沒有接觸過的專業知識等。
首先,21日晚上,我們進行了團隊的第一次集合,然后分組,每一組又成為一個小團隊,有自己團隊的名稱、隊徽、隊歌、口號。我恨榮幸能成為第二組的小組長,組織大家勇于發表意見,一致通過“fly”一個充滿無限潛能正在爆發的名字,而且是英文夠特別,讓人容易記得,隊歌是余x同學的《我相信》:我相信自由自在我相信希望,我相信青春沒有地平線,在日落的海邊,在熱鬧的大街,都是我心中最美麗的樂園~口號是:“賣得更多,飛得更高,我相信”。顯而易懂地表達我們組的心聲而且不缺乏內涵還把隊名跟隊歌巧妙地聯系在一起!最后大家玩了一個游戲:報紙堆高塔?茨囊唤M用白紙堆起來的紙塔又高又穩固,最后我們取用了聶枝發同學的想法:管中管的方法,把報紙卷成管狀,首先地基最重要,地基取用三角支撐法,先把地基像巴黎鐵塔這樣用紙管連接其他,腰桿部分取用管中管得方法就是一支比較粗的紙管里面又有一支小的紙管在支撐著,我們組以最少時間最高完成,而且三塔合一,又像巴黎鐵塔又像小蠻腰又像比薩斜塔。從這個游戲當中我們明白了溝通合作的重要性,還明白一個企業的運作一定要有扎實的地基和內涵。
第二天正式開始課程的培訓,李經理糾正了我們進入目的,使我們明確了選擇正確性,來不是為了工作的的而是為了尋求發展的,還認識到偉大使命:科技興農,改變中國農村現狀!然后由黃昌軍老師講授團隊的重要性,團隊成就個人,認同團隊的文化,準確理解團隊的目標,明確自己的角色,信任團隊的成員,積極主動與團隊溝通,正確面對團隊沖突,把學習放在首位。從中我感悟到團隊需要互相溝通、信任、學習、懂得分享、有共同的愿景。下午劉建高老師開始了我們第一堂的專業課程:飼料產品加工工藝。飼料的分類、形狀、產地以及每種產品的原材料、工藝流程,飼料的外觀是由環膜來決定的.,其中最明確的是我們以后的服務營銷中遇到的關于飼料形狀大小不一顏色深淺不同以及混入“泥沙”,我們都能靈活準確地解除客戶疑慮,還有各種類鴨的生長周期和重量,使我們明白好飼料需要好原料好配方好工藝好服務的結合體,缺一不可!晚上我們來了一次討論,關于創始人“薛華”的文章《我們的使命》,內容是分析歷來飼料行業所遇到的問題,從而總結出生產鏈一體化模式是我們努力的方向,還列出了中長期規劃、定位、經營思路。我們需要加強專業能力的提升,服務型定位的本質是為客戶創造更大的價值,塑造基于文化,打造基于戰略的核心競爭力,而核心競爭力是人的能力,是制度和文化的能力,是整體的學習能力,每個xx人都要將自己的個人利益與個人目標融入到長遠利益以及目標中去。
轉眼間第三天來臨了,第二天的開始是呂xx老師的人才培養理念,人才是最核心的財富,認同價值觀,具有學習能力的員工都是寶貴的人才,做服務成就客戶價值,做營銷傳播價值,還給我們詳細的詮釋了客戶的購買心理的構成,我們做服務營銷的循環圖以及我們做服務營銷中需要注意的戒律和不切當學習的人格,下午由陳啟延老師講解初涉市場常見難點與應對之道。
第四天上午,我們去參觀廣東畜牧水產研究中心以及總部,讓我對飼料有了一個全新的認識,原來有這么專業的研究團結而且還為總部的雄偉所震撼,還見到了傳說中的“薛總”,原來他這么年輕,沒錯,你已經是我的偶像了。下午,李x經理給我們分析了中國飼料工業發展及市場營銷態勢,列舉了發展的各個階段以及對各競爭對手的解剖分析,使我們明白飼料工業是朝陽產業。我們要對飼料有信心。我們需要做好兩件事:吃苦、吃虧。需要杜絕的兩件事:熬夜、睡懶覺。積極地心態迅速的行動,是sales成功的關鍵。
第五天,我們才認識到專業的重要性,李x老師的專業讓我們從頭到尾的欽佩,我總結的畜禽順利生長發育的七大基本要素,讓我終身受用,①種植②營養③氧氣④溫度⑤濕度⑥衛生⑦免疫力。李x從以上七大基本要素展開來為我們講解在養殖中遇到的問題和解決方法,專業地詳細地為我們講解在養殖中遇到的病例,而且還照了照片一步步地為我們講解病癥和應對方法,讓我們從一個完全不認識的懵懂少年到一個具有一定專業知識的服務營銷人員,我們可以真正走進市場給出專業的看法,這是一個質的進化,我相信,我能信,能飛得更高,接著是企業高層與學校老師的集體談話讓我們消除了疑慮,穩定了軍心,明確了目標,使我們以后更好地服務,服務農村,為,為農村,為自己盡自己最大的力量。
第六天鄒xx老師從工作環境、時間、性質、平臺、資源、壓力等幾方面給我們傳輸了飼料營銷與服務,分析了各競爭對手的優劣勢,正所謂知己知彼方能百戰百勝,我們要打穩勝的戰,所以我們要進行市場調查、確定目標市場,做好市場規劃,選定重點市場品牌規劃選定產品結構還有宣傳方式以及新客戶的開發,總結:營銷不是銷售產品而是銷售自己。銷售是一種態度。思路決定出路,習慣決定行為,行為改變結果。銷售是能力的集中體現。學習總結是銷售與服務的保障。服務是增值的,是價值的體現。服務不是嘴上說的,而是要實實在在動手做的。服務的質量取決于專業能力的高低。
第七天,因為自身考證的原因請假,很遺憾缺席了團隊的熔煉的課程,但我深知團隊的重要性,在以后的工作中我必定以團隊合作和學習為第一要務對團結有更深一層的了解。
不知不覺培訓已經接近尾聲,最后一次我們進行了一次籃球友誼賽,培訓由始至終都強調團隊、學習、溝通、分享、信任,實現從“學生”到”xx人“的轉變。這次特練營讓我對公司有了更深刻的諒解,增加了不少的知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識新的奮斗目標,足以改變我的一生!八涣鲃t腐,人不進則退”在今后的工作中,生活中,我將加倍地學習,不斷地提高自身素質。
踏入勝利的天堂前,必先經過苦訓的試練,流光所有汗水,用盡所有氣力,拋棄所有雜念,別讓自己停下來!你會感到疲累猶豫,甚至沮喪,但不許放棄,因為勝利不是奇跡,把自己的目標定在永遠也達不到的地方,但還是要達到,有一種天才只會從堅定不移地的信念和實現目標中誕生!澳乳e,白了少年頭,空悲切”,岳飛的《滿江紅》還時時縈繞在耳旁,激勵著我們,不斷努力,不斷朝自己的目標前進。還記得有那么一句話:地球要做的事---旋轉;江河要做的事---奔流;青年要做的事---前進。加油,加油!明天會更好!
關于培訓計劃模板合集 篇22
北京師范大學,是我國著名的重點大學。其教育管理學科和學前教育專業,綜合實力雄厚,位居全國前列,擁有科學的人才培養模式和優良的育人傳統。北京師范大學繼續教育與教師培訓學院,依托學校雄厚的學術力量,整合學校優質的教育資源,特面向社會舉辦“幼兒園中層干部高級培訓研修班”。
一、培養目標
針對目前我國幼兒園中層干部的工作狀況,精心制定幼兒園中層干部實用培訓課程,幫助幼兒園中層干部明確工作定位,掌握幼兒園日常管理和教學的一些基本技能技巧。作好園長的左膀右臂!
二、招生對象: 各級各類幼兒園副園長、保教主任、后勤主任和從事學前教育教學科研及管理人士。
三、培訓時間 20xx年4月22-25日北京師范大學
四、課程設置及擬請講師
1、中層干部的角色定位與工作策略
主講人:李萍女士職業培訓師,MBA,山西太原煤氣化第一幼兒園園長。
2、促進幼兒教師專業化成長的有效策略
主講人:毛允燕女士北京師范大學學前教育專業碩士研究生,北京知名園長。
3、幼兒常見意外傷害事故預防與突發事件應急處理
主講人:張傳霞女士北京師范大學訪問學者,曾任鄭州幼師學前教育教研室主任[i]
4、幼兒園大型活動的策劃與組織技巧
主講人:高偉玲女士河南漯河實驗幼兒園園長。
5、幼兒園家長工作溝通技巧
主講人:朱繼文女士北京豐臺第一幼兒園園長。
6、幼兒園教職工管理與執行力提升
主講人:高曉紅女士職業培訓指導師,曾認青島黃島幼兒園園長。
7、幼兒園創辦親子園的運營策略
主講人:李利老師15年親子教育教學經驗,國際育嬰師,資深親子教育培訓師。
五、經驗交流與分享
1、招生宣傳策略與招生技巧
2、家長工作的方法與策略
3、人才的保留與教職工隊伍的穩定
4、教師教科研工作的管理
5、特色課程的運營。
六、參觀考察 參觀考察觀摩北京市市級示范園。
七、學習費用 學費、資料費980元。
協助安排住宿(標準:60-120元/天/人),費用自理。
八、頒發證書 成績合格者,頒發北京師范大學繼續教育與教師培訓學院培訓結業證書。
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