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幼兒園園本培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施方案范文

發(fā)布時(shí)間:2025-02-02

幼兒園園本培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施方案范文(精選6篇)

幼兒園園本培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施方案范文 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上海市教育工作會(huì)議提出的在上海率先實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育現(xiàn)代化的發(fā)展意義。深刻認(rèn)識(shí)示范幼兒園領(lǐng)先性與示范性的責(zé)任,積極落實(shí)市、區(qū)、校三級(jí)教師培訓(xùn)工作,進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)內(nèi)容,提高教師的有效學(xué)習(xí)能力,在幼兒園目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程基礎(chǔ)上,積極探索教師成長的科學(xué)規(guī)律,為實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育現(xiàn)代化提供有力的人才保障。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為指導(dǎo),結(jié)合我園的教育活動(dòng),進(jìn)行兒童計(jì)劃書應(yīng)用的實(shí)踐研究:先研究兒童計(jì)劃書的意義和價(jià)值,探討孩子在什么情境中需要制定計(jì)劃書;在此基礎(chǔ)上,通過集中學(xué)習(xí)、聯(lián)合反思、共同研討,開發(fā)創(chuàng)新,歸納和總結(jié)具有不同的認(rèn)知發(fā)展水平和學(xué)習(xí)方式的幼兒會(huì)使用什么類型的計(jì)劃書,并且提煉不同類型計(jì)劃書的實(shí)施要點(diǎn);對(duì)教師在計(jì)劃書實(shí)施過程中的問題診斷、指導(dǎo)策略、評(píng)價(jià)策略加以總結(jié)。

  三、培訓(xùn)對(duì)象:

  培訓(xùn)對(duì)象為本園教師。

  面向全體,采用多種形式,理論學(xué)習(xí)、問題研究、設(shè)計(jì)交流、聽課評(píng)課相結(jié)合,通過培訓(xùn)全面提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  所謂計(jì)劃是指工作或行動(dòng)以前預(yù)先擬定的具體內(nèi)容和步驟。把擬定的具體內(nèi)容和步驟以書面的形式予以記錄也就被稱之為計(jì)劃書。那么讓5-6歲的幼兒用圖示預(yù)先擬訂事情的內(nèi)容和步驟就是兒童計(jì)劃書了。

  兒童計(jì)劃書是我們幼兒園在新課程園本化實(shí)施過程中研究孩子自主學(xué)習(xí)而創(chuàng)新的一種活動(dòng)樣式。幼兒在探索型主題活動(dòng)中往往需要記住自己的任務(wù),如“我愛媽媽”主題活動(dòng)中,孩子需要去超市為媽媽選購一件禮物,媽媽喜歡怎么樣的禮物還組要調(diào)查?超市有哪些貨品孩子需要超市廣告中獲取信息?如何去超市?進(jìn)超市要遵守哪些規(guī)則?……孩子需要記住的事情太多了!孩子為了能讓自己記住用了一張小紙片畫畫涂涂了一些只有他自己能看懂的圖示,教師也隨口追問了一句:這些事情之間有沒有先后的順序呢?于是一份雛形的兒童計(jì)劃書出現(xiàn)了。由此制定計(jì)劃書也成了孩子愉快的學(xué)習(xí)。

  由此,我們產(chǎn)生了探索“兒童計(jì)劃書”在幼兒園中運(yùn)用以及教師指導(dǎo)策略的研究興趣,以期豐富對(duì)這一新的幼兒園活動(dòng)樣式的創(chuàng)新研究。培訓(xùn)的內(nèi)容包括:

  1.使用兒童計(jì)劃書的價(jià)值?

  兒童計(jì)劃書對(duì)兒童的意義是什么,為什么要制定兒童計(jì)劃書?它促進(jìn)和拓展了兒童哪些方面能力?

  2.幼兒在哪些情況下需要做計(jì)劃書?

  主要研究兒童在什么情境中需要制定兒童計(jì)劃書,計(jì)劃書如何生成?如何把握幼兒制定計(jì)劃書的最佳時(shí)機(jī)?

  3.各年齡階段中計(jì)劃書哪些不同的制訂方式?

  不同年齡階段的兒童有著不同的認(rèn)知發(fā)展特點(diǎn),同樣是一份計(jì)劃書,對(duì)每個(gè)年齡階段的孩子來說,有哪些不同的呈現(xiàn)方式和表達(dá)方式?不同年齡的孩子如何制定不同類型的兒童計(jì)劃書?不同類型的計(jì)劃書的實(shí)施要點(diǎn)是什么?

  4.教師在兒童實(shí)施計(jì)劃書過程中的問題診斷、教育策略。

  在兒童實(shí)施計(jì)劃書過程中,教師的角色定位是什么?教師如何觀察、診斷和應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問題?針對(duì)這些問題,教師采用何種不同的教育策略?

  5.不同背景下,對(duì)兒童計(jì)劃書的評(píng)價(jià)方式研究。

  針對(duì)兒童制定的計(jì)劃書,我們?nèi)绾螌?duì)計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)價(jià),采用何種評(píng)價(jià)方式?

幼兒園園本培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施方案范文 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  繼續(xù)堅(jiān)持以師德建設(shè)為中心,以全面提高教師綜合素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體,以創(chuàng)新為動(dòng)力,進(jìn)一步加大園本研修建設(shè)研究力度,全面提升教師的師德水平和專業(yè)素質(zhì),為教師的專業(yè)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。依據(jù)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校有關(guān)教師繼續(xù)教育的文件精神,分類開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),在滿足每位教師需求的同時(shí),提高園本研修的活動(dòng)效率。

  二、工作目標(biāo):

  (一)以活動(dòng)為主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使良好的師德規(guī)范轉(zhuǎn)化為教師的自覺行為,轉(zhuǎn)化為教師的人格品質(zhì)。

  (二)以《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》引領(lǐng)教師專業(yè)成長,提高我園教師開展教學(xué)研究的.理論水平和能力,提升我園教師隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀,提升教師的職業(yè)幸福感。

  (三)立足崗位,積淀底蘊(yùn),強(qiáng)調(diào)教師的自我發(fā)展,發(fā)揚(yáng)互助組的成功經(jīng)驗(yàn),以教師的實(shí)際需要為研修重點(diǎn),立足教師的發(fā)展,創(chuàng)建有利于教師發(fā)展的平臺(tái)。

  三、內(nèi)容與形式:

  (一)鑄師德,從本質(zhì)提升,弘揚(yáng)“竹之品格”,塑造師德高尚的隊(duì)伍。

  1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,學(xué)習(xí)并貫徹《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。

  2.開展每月“竹幼故事”的活動(dòng),關(guān)注竹幼生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,提高教師的主人翁意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  “竹幼故事”弘揚(yáng)身邊的正能量,從團(tuán)隊(duì)合作、幼兒教育、家園配合等多方面描述一個(gè)平凡而感人的瞬間,用文字、錄像、點(diǎn)贊等多種形式來呈現(xiàn)。

  3.結(jié)合工會(huì)活動(dòng),增設(shè)團(tuán)隊(duì)游戲項(xiàng)目,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力及同伴信任度為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)。

  (二)修師能,開展形式多樣,針對(duì)性強(qiáng)的多種培訓(xùn)活動(dòng),提升每位教師的綜合業(yè)務(wù)能力。

  1.保教并重,分層開展專題研討活動(dòng)。

  (1)結(jié)合本學(xué)期課程游戲化的研討項(xiàng)目——兒童本位之戶外場地游戲觀察與組織,開展教育教學(xué)研討活動(dòng)。

  (2)做好精細(xì)化管理,提升為家長服務(wù)的意識(shí),開展保育后勤專項(xiàng)培訓(xùn)。

  (3)細(xì)化班級(jí)管理,從自然角創(chuàng)設(shè)、家長工作等方面開展班主任專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

  2.專家引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)觀摩,用科學(xué)的理論、成熟的經(jīng)驗(yàn)為各項(xiàng)研討活動(dòng)保駕護(hù)航。

  (1)根據(jù)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)主題,點(diǎn)擊相應(yīng)菜單式講座,邀請專家入園給予科學(xué)理論指導(dǎo)。

  (2)有針對(duì)性的安排外出觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),做好學(xué)習(xí)記錄并及時(shí)反饋交流。

  3.擴(kuò)寬視野、提升內(nèi)涵,開展每月“推薦一本好書”的活動(dòng),激發(fā)教師閱讀的動(dòng)力。

  (三)建梯隊(duì),開展分層培養(yǎng)活動(dòng),讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀,讓平凡者不平凡。

  1.延續(xù)青藍(lán)結(jié)對(duì)、老帶新的幫扶機(jī)制,讓骨干教師起到引領(lǐng)帶頭的作用,為年輕教師做好示范、指導(dǎo)。

  2.依據(jù)本學(xué)期區(qū)教學(xué)骨干、帶頭人評(píng)選活動(dòng)的相關(guān)文件精神,結(jié)合本園教師特點(diǎn),制定不同層次的職業(yè)規(guī)劃:年輕教師→園級(jí)骨干教師;園級(jí)骨干教師→區(qū)級(jí)骨干教師;區(qū)級(jí)骨干教師→區(qū)學(xué)科帶頭人等等。

  四、保障制度:

  (一)優(yōu)化園本研修項(xiàng)目框架,細(xì)化培訓(xùn)活動(dòng)類別,多維度開展教師園本研修活動(dòng),繼續(xù)完善園本研修制度。

  1.園本研修項(xiàng)目框架:課程審議組、德育培訓(xùn)組、領(lǐng)域教研組、科研學(xué)習(xí)組、自主成長組。以圖表的方式呈現(xiàn),并注有每個(gè)培訓(xùn)組的主要研修任務(wù)。

  2.規(guī)范園本研修制度,明確責(zé)任人。

  (二)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),定期將“竹幼故事”、“每月一本好書”進(jìn)行微信推送。及時(shí)將各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)在幼兒園網(wǎng)站進(jìn)行新聞發(fā)布,讓教師在活動(dòng)過后能有所回顧,加深活動(dòng)印象,提升活動(dòng)效果。

  (三)開展“復(fù)課日”活動(dòng),讓外出學(xué)習(xí)與觀摩得到有效反饋,讓更多的教師得到收獲。

  (四)開展“暑期讀書筆記分享”活動(dòng),通過小組推送的方式,將本學(xué)期的閱讀書目內(nèi)容進(jìn)行分享,讓教師們在交流的過程中碰撞智慧的火花。

  (五)分層確定研修目標(biāo),完善《教師成長檔案》,建立教師自主成長機(jī)制。

  通過《教師業(yè)務(wù)檔案》,分類指引教師客觀分析、準(zhǔn)確定位,并通過科學(xué)的路徑實(shí)現(xiàn)自我研修,做好園本研修課時(shí)認(rèn)定與學(xué)期考核工作。

幼兒園園本培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施方案范文 篇3

  一、學(xué)校現(xiàn)狀分析

  在幼兒園指導(dǎo)“綱要”中明確指出“保教并重”是幼兒教育的根本任務(wù),它既是一種教育思想,也是一條教育原則,這是由幼兒身心發(fā)展的同一性所決定的,也是幼兒教育工作紀(jì)律所要求的。在幼兒的一日生活中應(yīng)做到“教”中有“保”、“保”中有“教”,兩者并舉有機(jī)結(jié)合,滲透于幼兒一日教育活動(dòng)中,同時(shí)也要遵循整體安排的原則,也就是把握住幼兒園的各項(xiàng)工作內(nèi)容,合理組織各部門,各類人員協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮整體功能,以達(dá)到幼兒園的最佳效果。本園即將迎接省一級(jí)幼兒園的評(píng)價(jià),因此將本學(xué)期的園本培訓(xùn)重點(diǎn)放在如何優(yōu)化一日保教工作上。而上學(xué)期已經(jīng)完善了室內(nèi)自主游戲與午餐管理的保教工作細(xì)則,本學(xué)期將繼續(xù)完善其他生活環(huán)節(jié)的保教細(xì)則。

  二、教師研訓(xùn)需求分析

  本園現(xiàn)有教師39人,在編教師28人,非編教師11人。其中園長1名。教齡滿10年以上教師4名;教齡滿5年教師10名,其余均為教齡5年以下的新教師。

  盡管我園教師呈年輕化狀態(tài),造成部分教學(xué)活動(dòng)沒有落到實(shí)處,教科研究浮于表面等情況,但是本園教師充滿激情,對(duì)于提升自身有極強(qiáng)的發(fā)展訴求。教師們尋求教學(xué)模式的改變,這包括學(xué)習(xí)方式與指導(dǎo)方式;教師們對(duì)于自身觀察能力與指導(dǎo)能力的提升也有較大渴望。

  因此此次園本培訓(xùn)應(yīng)著力于通過各類活動(dòng)、培訓(xùn)來優(yōu)化一日保教工作,提高教師業(yè)務(wù)能力,改變教師工作模式。

  三、研訓(xùn)主題

  主題:優(yōu)化一日保教工作

  四、研訓(xùn)目標(biāo)

  1.認(rèn)真組織好每一次的研修學(xué)習(xí),做到內(nèi)容有針對(duì)性,教師學(xué)習(xí)有收獲,并做好記錄。

  2.貫徹落實(shí)《綱要》精神,堅(jiān)持以提高教師專題水平為目標(biāo),組織教師學(xué)習(xí)與一日保教工作相關(guān)的理論與實(shí)踐研究文章,在如何優(yōu)化保教工作以及教師的指導(dǎo)要求等方面開展相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  3.以提高教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量為核心,抓實(shí)每一次教學(xué)研討活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的組織,提高教師紀(jì)錄、觀察、分析、反思幼兒活動(dòng)的能力。

  4.根據(jù)課題研究內(nèi)容、專題研究內(nèi)容組織相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)閱讀理論、《指南》及一些先進(jìn)的教育理論,提升教師的研究素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

  5.通過培訓(xùn)提高教師組織指導(dǎo)幼兒一日學(xué)習(xí)生活的質(zhì)量,進(jìn)一步提高幼兒園課堂教學(xué)活動(dòng)的組織水平,使幼兒園保教質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。

  五、研訓(xùn)板塊(內(nèi)容)和形式

  提升知識(shí)素養(yǎng):專家講座、讀書交流系列活動(dòng)、舶來品分享會(huì)、教師五項(xiàng)技能評(píng)比

  優(yōu)化教育活動(dòng):社團(tuán)活動(dòng)、小荷風(fēng)采賽課活動(dòng)、骨干教師示范課、推門隨堂課

  開發(fā)課程體系:課題交流、論文撰寫、編寫教案

  六、評(píng)價(jià)考核

  考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.出勤率:要求全體教師不得無故缺席園本教研活動(dòng),無故缺席或無故遲到、早退者一次扣1分,如有3次以上,則取消本學(xué)期評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

  2.優(yōu)秀教研組:教科室課將在學(xué)期末根據(jù)教研計(jì)劃的實(shí)施情況以及出勤率評(píng)選優(yōu)秀教研組,其組員可獲精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.自我拓展:如在園本培訓(xùn)中做經(jīng)驗(yàn)分享、示范展示、成果展示或有論文獲獎(jiǎng)?wù)咦们榻o予月考核加分獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.成績認(rèn)定:教師可得學(xué)分:12分。教師需在本學(xué)期內(nèi)完成相關(guān)研訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得學(xué)分。

幼兒園園本培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施方案范文 篇4

  一、本園狀況分析:

  我園現(xiàn)有教師14人,有4人大學(xué)本科畢業(yè),6人大專畢業(yè),4人正在參加本、專科的函授學(xué)習(xí)或自考;現(xiàn)任教師中教齡最短的XX年,最長的24年,教師的工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,但個(gè)體的業(yè)務(wù)潛力還參差不齊。建園四年來在園本培訓(xùn)方面我們已積累了必須的經(jīng)驗(yàn),但也存在一些不足,還有待于進(jìn)一步改善。

  二、教師培訓(xùn)。

  (一)目標(biāo):通過崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出參觀、課題研究、基本功考核等多種渠道,并以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為基本形式,提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐潛力及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二)教師培訓(xùn)措施:

  1.開展園本教研,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)上的共同成長。

  每位教師都是活生生的個(gè)體,都具有不一樣的潛力和個(gè)性,在實(shí)際工作中都會(huì)遇到這樣、那樣的問題,也會(huì)產(chǎn)生這樣、那樣的想法,他們需要一個(gè)能施展才華發(fā)揮潛力的平臺(tái)。本學(xué)期我園將把教研活動(dòng)資料與教師的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,再以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),進(jìn)行必須的程度的碰撞、分享,這樣的形式對(duì)提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫忙。而年級(jí)組的群眾備課,能更為有效地促進(jìn)參與進(jìn)來的所有教師都能獲得新的認(rèn)識(shí),并在未來的實(shí)踐中做出新的嘗試,進(jìn)而促進(jìn)她們實(shí)現(xiàn)專業(yè)上的共同成長。所以說園本教研將為教師的專業(yè)成長構(gòu)筑一個(gè)理論與實(shí)踐的互動(dòng)平臺(tái),成為促進(jìn)教師專業(yè)共同成長的主渠道。

  2.園本教研的`方式

  (1)定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),提高教師的教育理論水平和教學(xué)實(shí)踐潛力。園內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)已構(gòu)成制度。通過課題交流互動(dòng)的活動(dòng),進(jìn)行課題研究及探討,以課題研究帶動(dòng)教學(xué)研究,幫忙老師解決實(shí)踐中存在的共性問題,促進(jìn)教學(xué)潛力的提高。

  (2)進(jìn)行專題研究實(shí)踐。我園本學(xué)期加入了省級(jí)德育課題的研究,重點(diǎn)研究幼兒的習(xí)慣培養(yǎng),研究課題為好孩子,好習(xí)慣。為使課題研究能落到實(shí)處,也為了在研究中提高教師的科研潛力和執(zhí)教水平,我們將有計(jì)劃、有步驟地開展實(shí)驗(yàn)研究,組織老師定期進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)與研討,使課題研究穩(wěn)步向前發(fā)展。

  (3)觀摩研討。由教師們與業(yè)務(wù)園長商討進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)觀摩,時(shí)光、資料由老師在學(xué)期初就敲定,業(yè)務(wù)園長再組織全園教師觀摩,并讓教師自評(píng)、互評(píng),構(gòu)成必須的共識(shí),提高教學(xué)實(shí)踐潛力,調(diào)動(dòng)教師的積極性。這是理論聯(lián)系實(shí)際的一種培訓(xùn)方法,讓教師把學(xué)到的理論運(yùn)用于評(píng)析中。老師們在活動(dòng)中要學(xué)會(huì)觀察、分析、評(píng)價(jià),還要發(fā)表自我的看法,有助于老師獨(dú)立思考、反思教學(xué)。

  (4)堅(jiān)持開展師徒弟結(jié)對(duì)、崗位練兵活動(dòng)。教師們從自身實(shí)際出發(fā),選定師傅,商定培訓(xùn)計(jì)劃,以師帶徒,全面提高全園教師的教育教學(xué)潛力。組織青年教師積極參加各種業(yè)務(wù)評(píng)優(yōu),為青年教師帶給互相學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì),通過交任務(wù)、壓擔(dān)子,放手讓更多的青年教師上公開課、觀摩課,使她們較快獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),迅速成長為幼兒園的骨干教師。

  (5)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師外出參觀、學(xué)習(xí)、聽講座。要為教師帶給多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓教師外出參觀、學(xué)習(xí),或理解先進(jìn)的理論,或參觀其他的實(shí)驗(yàn)園,以提高教師的教育教學(xué)潛力。

  (6)創(chuàng)造一切條件對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)技能培訓(xùn)。本學(xué)期我園進(jìn)行幼兒早期閱讀的教學(xué)實(shí)踐,對(duì)于這個(gè)新的教材,我們將通過頭腦風(fēng)暴會(huì)教學(xué)沙龍等促教師們探索其教學(xué)手段及方法。此外,我們還將進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn)研究培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、美術(shù)新畫法培訓(xùn)等,以真正幫忙教師解決工作中存在的新問題,更好地為教學(xué)服務(wù)。

  (7)踩實(shí)教師基本功的培訓(xùn)。本學(xué)期將改變以往每月做基本功作業(yè)的做法,在園內(nèi)設(shè)立教師基本功作業(yè)展示窗,每學(xué)期展示教師各項(xiàng)基本功作業(yè)一次,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)教師自身培訓(xùn)積極性提高。

  (8)重視教師的繼續(xù)教育。鼓勵(lì)教師積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高自身的學(xué)歷層次,迅速向大專化、本科化發(fā)展。每位教師每年要完成繼續(xù)教育任務(wù),要求教師利用時(shí)光自學(xué)幼兒教育理論,做好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高專業(yè)理論水平。

幼兒園園本培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施方案范文 篇5

  樹立正確的兒童觀、教育觀,并掌握實(shí)施《綱要》必備的專業(yè)知識(shí)和技能,才能使法規(guī)精神不斷地得以落實(shí),才能有效地促進(jìn)幼兒園教育水平的提高。目前,一些培訓(xùn)教育對(duì)教師的實(shí)踐缺少直接的指導(dǎo)作用,教師往往是靜態(tài)的、被動(dòng)地接受學(xué)習(xí),缺乏主動(dòng)的內(nèi)部機(jī)制。顯然,只有架起“園本培訓(xùn)”的橋梁,把理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,堅(jiān)持“學(xué)習(xí) —實(shí)踐—反思,再學(xué)習(xí) —再實(shí)踐—再反思”的路子,全體教師在兒童觀、教育觀上有了根本性的轉(zhuǎn)變,她們在活動(dòng)設(shè)計(jì)、寫作、活動(dòng)組織、教育評(píng)價(jià)、隨機(jī)教育等方面的能力有了明顯的提高。但隨著形勢的發(fā)展,教師群體在專業(yè)上仍存在一些問題,如:正確的教育理念落不到實(shí)處。立足我園實(shí)際,開展有針對(duì)性的培訓(xùn),讓教師的成長與工作進(jìn)展同步,讓師資隊(duì)伍的建設(shè)和幼兒園的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),形成具有我園特點(diǎn)的培訓(xùn)工作,也特制定本園園本培訓(xùn)方案

  一、指導(dǎo)思想:

  依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》結(jié)合幼兒園教育工作實(shí)際及教師隊(duì)伍狀況,堅(jiān)持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊(duì)伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設(shè),努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定本培訓(xùn)方案。

  二、工作思路—全面培養(yǎng)注重實(shí)效

  幼兒教師是幼兒園教學(xué)中的骨干力量,是全面實(shí)施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學(xué),因此,我園對(duì)教師的培訓(xùn)所采取的培訓(xùn)策略是:以加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學(xué)改革,積極開展教育科學(xué)研究,迅速提高課堂教學(xué)效益為中心,全面培養(yǎng),以達(dá)到提高教師綜合素質(zhì)的目的。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

  (一)堅(jiān)持以學(xué)習(xí)和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動(dòng)主題,通過多種途徑,鼓勵(lì)教師運(yùn)用《綱要》精神指導(dǎo)教育實(shí)踐,促進(jìn)教育質(zhì)量的“質(zhì)”的飛躍。

  1、以自覺學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),主動(dòng)吸收新信息、新觀念。主要形式是理論摘記和教學(xué)筆記,由教師結(jié)合教育實(shí)際有目的地進(jìn)行摘記并思考,通過反省自己的`工作,保證教育新觀念的理解和轉(zhuǎn)化。每學(xué)期,教師要人均書寫筆記二萬字,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過教學(xué)反思的介入,提高教師學(xué)習(xí)、觀察、提煉、運(yùn)用的能力,為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)《綱要》提供能力保障。

  2、以教學(xué)研討為契機(jī),更新觀念,展現(xiàn)自我。為了實(shí)現(xiàn)“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構(gòu)建并試行自主管理模式。無論是幼兒園的教育管理,還是環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、任務(wù)的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自己的領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)立地進(jìn)行思考,在創(chuàng)造性的工作中享受創(chuàng)造過程帶來的快樂。針對(duì)日常教學(xué)中存在問題較多的教學(xué)方面展開研討。通過觀摩,進(jìn)一步展現(xiàn)白花齊放的教學(xué)方法,更加認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)到“教無定法,貴在得法”的重要意義;在教師隊(duì)伍中激發(fā)互相學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同進(jìn)步的信心和決心。開展《新綱要與幼兒發(fā)展》教學(xué)研討,發(fā)揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓(xùn)活動(dòng)的主人。在教學(xué)研討活動(dòng)中,讓教師認(rèn)識(shí)自己,了解他人,開闊教學(xué)視野;使教師主動(dòng)地吸收先進(jìn)的教育理念,豐富教育經(jīng)驗(yàn),鞏固和加強(qiáng)理論指導(dǎo)下的教育實(shí)踐。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:教師的潛能是無限的,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項(xiàng)工作才會(huì)蒸蒸日上;只有充分調(diào)動(dòng)教師的積極創(chuàng)造性,幼兒園才會(huì)形成合作、支持,共同分享、共同成長的團(tuán)隊(duì)力量、團(tuán)隊(duì)精神。

  (二)、教育技能培訓(xùn),鼓勵(lì)和促進(jìn)教育的規(guī)范化和多元化。

  園本培訓(xùn)是幼兒園主要的培訓(xùn)形式。近階段,我園主要在以下兩個(gè)方面加強(qiáng)培訓(xùn),旨在鼓勵(lì)和促進(jìn)幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。

  1、教學(xué)難點(diǎn)的培訓(xùn):數(shù)學(xué)教育是一個(gè)邏輯性很強(qiáng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,具有抽象、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)特點(diǎn)。雖然經(jīng)歷了長期的教育研究,但是在幼兒園教學(xué)中仍然沒有形成相對(duì)規(guī)范的教育模式。因此,數(shù)學(xué)教育研討一直是幼兒園培訓(xùn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。以前,曾經(jīng)組織過教法學(xué)習(xí)、知識(shí)問答、教學(xué)觀摩等培訓(xùn)形式。今后將繼續(xù)采用“走出去、請進(jìn)來”的形式,使大家進(jìn)一步掌握教師應(yīng)具備的教育技巧和能力:對(duì)教育事業(yè)的赤誠——“愛”是第一位的;對(duì)教師職業(yè)的理解——勤奮、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新;對(duì)教學(xué)方法的思索——教無定法,貴在得法;對(duì)教育價(jià)值的認(rèn)識(shí)——在教育工作中挑戰(zhàn)自我、完善自我。

  2、教學(xué)方法的培訓(xùn):新《綱要》指出:幼兒園教育應(yīng)“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”,因此,游戲是幼兒園最基本的活動(dòng)形式和方法,因?yàn)橛螒蜃钅芗ぐl(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和探究欲望。但在實(shí)際教學(xué)中,很多教師苦于游戲缺乏,或者不知如何運(yùn)用游戲。我園將游戲方法的培訓(xùn)融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過程以游戲的形式貫穿,每個(gè)環(huán)節(jié)先培訓(xùn)游戲方法,然后在游戲過程中考核教師。這樣,既了解了教師的學(xué)習(xí)和工作情況,又讓教師在輕松愉快的游戲氣氛中得到了收獲。改變了以往培訓(xùn)與考核相脫節(jié)的狀況,既可節(jié)省時(shí)間,又提高效率。通過游戲方法的培訓(xùn),可以拓展教師的教學(xué)思路,學(xué)會(huì)舉一反三、融會(huì)貫通;懂得學(xué)以致用、自我創(chuàng)新,從而為幼兒園多元化教育活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。

  3、園本課程:在課程多元化的今天,幼兒園的課程也呈現(xiàn)出多樣性模式,與中小學(xué)不同的是,幼兒園無硬性規(guī)定的統(tǒng)一教材,也無統(tǒng)一的教學(xué)計(jì)劃,提倡形成師生共同建構(gòu)的、具有本地本園特色的園本課程。園本課程的關(guān)鍵是適合本園的孩子,以本園為根基,以本園孩子的和諧發(fā)展為目標(biāo)。園本課程是從幼兒園的實(shí)際出發(fā),根據(jù)本園幼兒的發(fā)展現(xiàn)狀而設(shè)計(jì)的,它強(qiáng)調(diào)關(guān)注個(gè)體差異、因材施教,突出有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。所以,構(gòu)建適合本園特點(diǎn)、幼兒發(fā)展的園本課程成為課程改革核心,幼兒園的課程管理也成為一項(xiàng)重要的管理工作內(nèi)容。

  只有完美的課程管理,才可能產(chǎn)生完美的課程,園本課程的健康發(fā)展呼喚科學(xué)的園本課程管理。“課程管理是系統(tǒng)地處理編制技法和人、物條件的相互關(guān)系,以教育目標(biāo)為準(zhǔn)繩,加以組織的一連串活動(dòng)的總稱。”

  四、培訓(xùn)過程與成效—不斷探索開拓新路

  適應(yīng)21世紀(jì)教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質(zhì)的幼兒教師,對(duì)她們的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓(xùn)前,首先制定了較為全面的培訓(xùn)計(jì)劃,使教師能在培訓(xùn)中得到全面的提高,有了可靠的保證。

  1.開展生動(dòng)的師德教育活動(dòng),加強(qiáng)師德建設(shè)。

  組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)__大精神,學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時(shí),并認(rèn)真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進(jìn)行思想?yún)R報(bào)、交流和座談會(huì),凈化教師的思想和言行,堅(jiān)決杜絕做有損師德的事。同時(shí),提高教師的安全意識(shí),有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實(shí)際行動(dòng)去贏得社會(huì)的贊譽(yù),家長的尊敬和信賴。

  2.提高教師的整體素質(zhì),認(rèn)真組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我園圍繞中心園開展的各種評(píng)比活動(dòng),大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動(dòng),重在深入研討《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神。要求教師設(shè)計(jì)一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動(dòng)方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關(guān)論文,舉辦一次談《綱要》座談會(huì)。開學(xué)初,要求教師制定好自我培訓(xùn)計(jì)劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學(xué)期安排一次基本功競賽,認(rèn)真組織教師之間的教學(xué)研究活動(dòng)。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節(jié)教學(xué)研究課,35周歲以上的一學(xué)期上好兩節(jié)研究課。園領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié),教師不少于20節(jié)。在教學(xué)過程中,側(cè)重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、材料的準(zhǔn)備及良好習(xí)慣的養(yǎng)成,努力提高保教質(zhì)量。

  3.圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人”,搞好課題研究培訓(xùn)工作。本學(xué)期,我們組織教師認(rèn)真研究、實(shí)踐、總結(jié),上好課題研究課,寫好有關(guān)論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準(zhǔn)備,并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動(dòng)日,各教研組做到有計(jì)劃、內(nèi)容,有總結(jié)。切實(shí)提高了教師的科研意識(shí),定期檢查教師的備課。

  五、全面總結(jié),完善思路,形成體系—積累經(jīng)驗(yàn),反思不足,努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作課程化

  我們知道課程化的培訓(xùn)工作方式還剛剛開始,我們有計(jì)劃的培訓(xùn)與一些應(yīng)急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓(xùn)內(nèi)容的銜接落實(shí)上還有待于我們進(jìn)一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實(shí)踐不斷探索,才能使各類培訓(xùn)最終形成課程化體系。

  總之,教師培訓(xùn)是我園的一個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個(gè)教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

幼兒園園本培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施方案范文 篇6

  一、現(xiàn)狀分析:

  經(jīng)過一年多的園本培訓(xùn),結(jié)合園本課程的開發(fā),我園教師在學(xué)習(xí)與落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的過程中,教育觀念日益更新,教育水平不斷提高,教育理念逐漸提升,體現(xiàn)出較扎實(shí)的專業(yè)基本功和豐富的教育經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)由于在園本培訓(xùn)中我們也十分注重保育教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保育員保教結(jié)合的工作能力日漸提高。總的來說,園本培訓(xùn)使教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步。然而對(duì)于一間歷史悠久的公辦園而言,我園教師絕大多數(shù)是事業(yè)單位在編人員,現(xiàn)在班保教人員18人,其中16人是在編教師,僅2人是聘用的年輕教師。16人中有14人是教師編制,僅2人是工人(保育員)。在編教師平均年齡達(dá)38歲,故帶班教師大多數(shù)超過30歲,工作逾10年。這些教師基本是幼師畢業(yè)后就來到石牌幼兒園,對(duì)工作非常熟悉,對(duì)孩子的特點(diǎn)比較清楚,對(duì)教材教法掌握得比較透徹,積累了相應(yīng)的教育經(jīng)驗(yàn),常規(guī)工作得心應(yīng)手。但我們認(rèn)為這個(gè)階段的教師面臨著事業(yè)發(fā)展上的第二個(gè)關(guān)卡,進(jìn)可成名成家,成就事業(yè),退則流為平庸之人。一般而言這個(gè)年齡段的教師上有老,下有小,家庭擔(dān)子不輕,而工作上又可以比較輕松就能應(yīng)付自如,因而從大量教師的成長過程中,我們都不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)階段成了教師的分水嶺:堅(jiān)持不懈勇于探索的教師克服家庭困難,很可能就成為優(yōu)秀的幼兒教育工作者,而滿足于現(xiàn)狀的教師即使曾經(jīng)優(yōu)秀過,也會(huì)不進(jìn)則退,成為一個(gè)碌碌無為的普通教員。我園在編的帶班教師基本都處于這個(gè)階段,如何使她們對(duì)幼教事業(yè)仍保持如初的新鮮感,激發(fā)她們的探索欲望,闖過這個(gè)將教師隊(duì)伍一分為二的關(guān)卡,使更多教師成為幼教的佼佼者?這將成為新一階段我們園本培訓(xùn)的主要任務(wù),我們將集中針對(duì)這些教師共同存在的專業(yè)缺陷,采取相應(yīng)的措施調(diào)動(dòng)教師參與園本培訓(xùn)的積極性,促使她們向更高層次邁進(jìn)。從過去一年的園本課程開發(fā)中看來,我園教師的家長工作相對(duì)欠缺,專業(yè)理論水平不高,口才和組織成人(家長、同事)活動(dòng)的能力還不夠。因此我們將著重從提高教師的理論素養(yǎng)、口才、家長活動(dòng)的組織能力等方面入手,促使教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

  二、組織機(jī)構(gòu):

  鑒于原小組成員吳冬梅調(diào)離,我園本學(xué)年的領(lǐng)導(dǎo)小組擬定為:劉錦蓉(組長)、田美萍(副組長)、吳東紅、彭奇志、羅麗娜、潘卓(檔案管理負(fù)責(zé)人)。

  三、措施與方法:

  1.家長辨析會(huì)

  上一學(xué)期我園每月組織兩次幼兒教育家長辨析會(huì),每次確定一個(gè)專題(專題來自于教師或家長),有針對(duì)性地邀請10—20位家長來園(其他未被邀請的家長可自愿參加),由教師輪流擔(dān)任主持人,組織家長針對(duì)家庭教育中感到困惑、困難或有爭議的問題進(jìn)行分析、辯論,探討共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題,交流經(jīng)驗(yàn)、交換意見。我們打破了班級(jí)、年級(jí)的界限,邀請不同班家長參加,以豐富大家的認(rèn)識(shí)。

  這項(xiàng)活動(dòng)不但使家長工作的針對(duì)性更強(qiáng),更有效,而且使教師的學(xué)習(xí)意識(shí)更主動(dòng),組織家長活動(dòng)的能力、口才得到鍛煉。教師們第一次嘗試組織不同班家長的活動(dòng),要想將辨析會(huì)能做到層層深入、解決育兒難題,非得下一番苦功夫不可,以辨析話題為專題做一段時(shí)間的充分準(zhǔn)備,才可能使家長信服,才可能使家長尊重教師。由于我們將此項(xiàng)活動(dòng)作為對(duì)教師專業(yè)能力的考驗(yàn)形式、鍛煉形式,因此由園長開始,已分別進(jìn)行了四次辨析,后因非典而終止。本學(xué)年我們將繼續(xù)這一活動(dòng)。我們?nèi)詫⒁笾鞒纸處熣J(rèn)真設(shè)計(jì)并撰寫辨析會(huì)指導(dǎo)方案,活動(dòng)后寫分析,促使教師主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并運(yùn)用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)家長工作。

  2.家長約談

  上學(xué)期我園嘗試引用美國流行的“家長約談”活動(dòng)。這項(xiàng)工作要求教師具有細(xì)致觀察孩子、分析孩子的能力,而且要有系統(tǒng)扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和與家長溝通的能力。其具體做法是教師通過觀察孩子了解他的發(fā)展?fàn)顩r后,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展的缺陷,針對(duì)缺陷分析原因,找出對(duì)策,與家長共同商議解決的辦法,擬定出在園在家相互配合的具體做法。一段時(shí)間后,家園雙方就可根據(jù)需要再行約談,調(diào)整方案,如此反復(fù),直至問題解決。這項(xiàng)工作對(duì)于教師而言,可以算是對(duì)孩子的'個(gè)案研究,是一項(xiàng)理性思考與實(shí)踐相結(jié)合的科研活動(dòng)。因此對(duì)教師的成長具有一種極大的推動(dòng)力。上學(xué)期我園已有一名教師嘗試運(yùn)用,積累了對(duì)某項(xiàng)問題的豐富材料,受益很深。因此本學(xué)年將要求所有教師按約談的要求對(duì)本班孩子最起碼做一個(gè)個(gè)案研究,并寫出研究報(bào)告。

  3.教師沙龍

  去年我們針對(duì)教師調(diào)查收集到的十多個(gè)教研專題,設(shè)立了教師沙龍活動(dòng),由每名教師自選一個(gè)問題組織一次沙龍活動(dòng)。為了成功主持活動(dòng),每位教師都特別認(rèn)真地查閱了相關(guān)資源,并整合成個(gè)人見解,這些見解在與其他教師交流時(shí)又不斷補(bǔ)充,使個(gè)人的認(rèn)識(shí)更全面科學(xué)。這個(gè)過程有力地促進(jìn)了教師向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。本學(xué)年我們又將針對(duì)工作中的新問題設(shè)定新一輪沙龍活動(dòng)的話題,使教師在暢所欲言中產(chǎn)生思想的撞擊,碰撞出靈感與智慧。

  4.教師辯論

  上學(xué)期我們舉辦了題為“幼兒教育要不要設(shè)立常規(guī)”的辯論賽。教師根據(jù)個(gè)人見解自行分為兩組,自己查閱資料,加班加點(diǎn)地籌備活動(dòng)。辯論時(shí),由行政和保育員作評(píng)委,氣氛十分熱烈。這項(xiàng)與平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)大不相同的活動(dòng)大大激發(fā)了教師們主動(dòng)學(xué)習(xí)“綱要”的積極性,教師們一致認(rèn)為通過這個(gè)小小的辯題,她們對(duì)“綱要”的理解更深入了。本學(xué)年我們還將繼續(xù)選擇適宜的話題組織辯論,使教師將所學(xué)所思,所做所想能用專業(yè)化的語言表達(dá)出來,使教師在工作中的疑難,在認(rèn)識(shí)上的困惑通過激烈的辯論而得以解決。

  5.兼職教研組長活動(dòng)

  為配合本學(xué)年園本培訓(xùn)工作的深入開展,豐富園本培訓(xùn)的層次,我園擬通過輪崗兼職教研組長的活動(dòng),提高骨干教師的業(yè)務(wù)、管理水平,為培養(yǎng)幼兒園的管理人員提供實(shí)踐基礎(chǔ)。本崗位實(shí)行每半年至一年輪換,同時(shí)設(shè)主副班教研組長各一人。任職期間除完成本職工作外,原則上每兩周組織一次教研。每兩年評(píng)選一次“優(yōu)秀教研組長”,頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。此活動(dòng)程序是由教師提交申請書,交由園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,確定本期主副班教研組長,兩名教研組長在業(yè)務(wù)園長的指導(dǎo)下撰寫任期工作計(jì)劃,期滿撰寫工作總結(jié)。申請?jiān)陂_學(xué)兩周內(nèi)完成,要求在申請報(bào)告中分析個(gè)人任職的可行性(可從個(gè)人的有利條件方面闡述,類似競崗演講)。

  6.異園教學(xué)

  上學(xué)年我園有三位教師隨廣東省學(xué)前教育協(xié)會(huì)到清遠(yuǎn)、梅州等地進(jìn)行支教活動(dòng)。三位教師對(duì)這種異地教學(xué)的方式感觸很深,激起其他未能參加者的好奇。我們認(rèn)為異地教學(xué)對(duì)教師的應(yīng)變能力、調(diào)動(dòng)孩子積極性的技能、捕捉孩子瞬間的心理變化等方面都要求很高,是對(duì)有經(jīng)驗(yàn)教師的一種新考驗(yàn)。因此本學(xué)年我們將結(jié)合片活動(dòng)以及與其他姊妹園的業(yè)務(wù)交流中采取異園教學(xué)的教研形式,使更多教師有異地教學(xué)的體驗(yàn),提高個(gè)人隨機(jī)教育的水平,以適應(yīng)生本活動(dòng)、生成活動(dòng)的要求。

  四、園本培訓(xùn)課程安排

  1、法規(guī)學(xué)習(xí)

  主要內(nèi)容:幼兒園教育指導(dǎo)綱要

  負(fù)責(zé)人:田美萍

  培訓(xùn)形式及時(shí)間安排:

  a).辯論賽(20xx、6)

  b).論文寫作(20xx、5)

  c).知識(shí)競賽(20xx、9)

  培訓(xùn)對(duì)象:教師

  學(xué)時(shí):40

  2、職德教育

  主要內(nèi)容:a).異園優(yōu)質(zhì)教學(xué);b).半日生活領(lǐng)導(dǎo)

  負(fù)責(zé)人:劉錦蓉

  培訓(xùn)形式及時(shí)間安排:

  a).支教、異園教學(xué)(20xx、11)

  b).“大手牽小手”活動(dòng)(20xx、4)

  c).教育筆記展示(20xx學(xué)年每月一次)

  培訓(xùn)對(duì)象:主班教師

  學(xué)時(shí):50

  3、教育技能培訓(xùn)

  主要內(nèi)容:

  a).生成活動(dòng)

  b).語言教育活動(dòng)

  c).自選活動(dòng)的組織

  d).教學(xué)觀摩與評(píng)價(jià)

  e).如何充分利用社區(qū)和家長教育資源

  f).注重幼兒學(xué)習(xí)過程與動(dòng)手操作能力

  g).教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  h).家長工作

  負(fù)責(zé)人:田美萍、劉錦蓉

  培訓(xùn)形式及時(shí)間安排:

  a).集體備課(20xx、11)

  b).案例分析(20xx、12)

  c).外出參觀(20xx、10)

  d).經(jīng)驗(yàn)交流(20xx、3)

  e).自我反省(每周一次)

  f).互相點(diǎn)評(píng)20xx、52003、12

  培訓(xùn)對(duì)象:教師

  學(xué)時(shí):100

  4、理論學(xué)習(xí)

  主要內(nèi)容:

  a).園本課程開發(fā)與反思型教師的成長

  b).幼兒個(gè)性心理學(xué)

  負(fù)責(zé)人:田美萍、劉錦蓉

  培訓(xùn)形式及時(shí)間安排:

  a).家長辨析會(huì)(每月一次)

  b).家長約談(每學(xué)期一個(gè)個(gè)案)

  c).教師沙龍(每月一次)

  e).兼職教研組長每學(xué)期一任)

  培訓(xùn)對(duì)象:教師

  學(xué)時(shí):80

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