幼兒園對(duì)安保人員培訓(xùn)方案（通用3篇）

幼兒園對(duì)安保人員培訓(xùn)方案 篇1

　　為了規(guī)范廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的安保管理工作，合理劃分崗位職責(zé)與分工，并明確突發(fā)緊急事件的處理流程，充分保證萬博生活廣場(chǎng)開業(yè)期間各項(xiàng)安保工作的順利進(jìn)行，為開業(yè)慶典活動(dòng)提供一個(gè)安全、規(guī)范、和諧的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，全方位展示萬博生活廣場(chǎng)的管理品質(zhì)與服務(wù)水平，提升萬博生活廣場(chǎng)的品牌形象，特制定此方案。

　　一、組織架構(gòu)（見附圖1）

　　二、崗位職責(zé)

　　1）現(xiàn)場(chǎng)總指揮負(fù)責(zé)開業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和聯(lián)絡(luò)調(diào)度的總體安排與監(jiān)督。

　　2）副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮開業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和聯(lián)絡(luò)調(diào)度的總體安排與監(jiān)督。

　　3）現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作的具體實(shí)施工作。

　　4）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組負(fù)責(zé)開業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)的安保、秩序維持及引導(dǎo)工作。

　　5）巡邏組負(fù)責(zé)內(nèi)外街、樓層、地下車庫(kù)的安全巡邏以及突發(fā)事件的處理工作。

　　6）現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序的疏導(dǎo)和指引工作。

　　7）消防監(jiān)控組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全巡檢和保衛(wèi)工作。

　　8）出入口定崗定位組負(fù)責(zé)各主要出入口的人流疏導(dǎo)和秩序維持工作。

　　三、工作任務(wù)：

　　1）負(fù)責(zé)廣場(chǎng)周邊的警戒；

　　2）保持各進(jìn)出口和應(yīng)急通道的暢通，隨時(shí)保證人群能夠安全、有序地疏散；

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　現(xiàn)場(chǎng)指揮：

　　3）維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)良好的治安秩序，嚴(yán)防沖、擠、踩、踏等事故發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制偷摸、扒竊和哄鬧滋事等行為；

　　4）在對(duì)企圖沖擊、擾亂演出活動(dòng)的人員進(jìn)行強(qiáng)制帶離，并迅速恢復(fù)秩序；

　　5）場(chǎng)地發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，實(shí)施快速有效處置；

　　6）做好"焰火"燃放區(qū)的安全保衛(wèi)工作；

　　四、人員編配

　　1、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組

　　隊(duì)伍組成：

　　組長(zhǎng)：陸永勝安全管理員6名

　　設(shè)施配備：對(duì)講機(jī)6部

　　崗位地點(diǎn)：開業(yè)慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域四周。

　　工作流程：

　　1)2名安全管理員身著制服，站在觀眾群內(nèi)側(cè)，保護(hù)主席臺(tái)和嘉賓區(qū)域的安全，并觀察圍觀群眾的言行，事先做好安全防范工作，如遇到?jīng)_擊主席臺(tái)、大聲喧嘩、吵鬧的違章分子，立即采取強(qiáng)硬措施制止，同時(shí)交與公安人員處理；

　　2)2名安全管理員在主席臺(tái)后側(cè)負(fù)責(zé)警衛(wèi)工作，以防止他人的破壞行為；

　　3)2名安全管理員分別在主席臺(tái)兩側(cè)適當(dāng)距離，保障主席臺(tái)側(cè)翼區(qū)域的安全和秩序維護(hù)工作；

　　4)在慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的周圍區(qū)域，負(fù)責(zé)全面的安全警戒工作。

　　5)完成任務(wù)后轉(zhuǎn)入舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)后續(xù)活動(dòng)的秩序維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)。

　　2、巡邏組

　　隊(duì)伍組成：

　　組長(zhǎng)：賈永良安全管理員4名

　　設(shè)施配備：對(duì)講機(jī)2部

　　崗位地點(diǎn)：商場(chǎng)樓層、地下車庫(kù)、商場(chǎng)內(nèi)外圍四周。

　　工作流程

　　1、巡視各樓層扶梯、消防安全檢查。

　　2、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即詢問和制止。

　　3、協(xié)助各崗位突發(fā)性事件或請(qǐng)附近崗位人員來援救。

　　3、交通疏導(dǎo)組

　　隊(duì)伍組成：

　　組長(zhǎng)：崔勇剛

　　安全管理員12名

　　崗位地點(diǎn)：廣場(chǎng)北1名、廣場(chǎng)東1名、廣場(chǎng)南1名、非機(jī)動(dòng)車位引導(dǎo)停放2名、地下停車場(chǎng)西南出口1名、地下停車場(chǎng)西北入口1名、地下停車場(chǎng)引導(dǎo)2名、地面機(jī)動(dòng)車引導(dǎo)3名。

　　設(shè)施配備：對(duì)講機(jī)13部。

　　車輛停放地點(diǎn)安排

　　1)商業(yè)廣場(chǎng)地下停車場(chǎng)車位650個(gè)。

　　2)所有機(jī)動(dòng)車輛盡量停放地下停車場(chǎng)，停滿后方可停放在地面停車位。

　　3)非機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一停放在指定位置。安全管理員負(fù)責(zé)引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛按秩序擺放好。

　　工作流程：

　　1)本組成員負(fù)責(zé)進(jìn)出車場(chǎng)車輛的停車秩序的指揮與疏導(dǎo)，禁止出現(xiàn)車輛亂停亂放和堵塞通道的情況；

　　2)地下車場(chǎng)入口處的安全管理員負(fù)責(zé)確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓車輛，并做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全防范工作；

　　3)廣場(chǎng)外圍各主要交通交匯處，設(shè)置指揮崗負(fù)責(zé)車輛、人流的指引和疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛正確駛進(jìn)廣場(chǎng)入口；

　　4)廣場(chǎng)出入路線設(shè)置車輛調(diào)整崗，負(fù)責(zé)引導(dǎo)和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛的進(jìn)入；

　　5)開業(yè)慶典結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓車輛離開后，多余人員轉(zhuǎn)入到內(nèi)場(chǎng)進(jìn)行秩序維護(hù)。

　　6)清理小商販、討飯、拾垃圾等閑散人員；

　　7)指揮擺放自行車、電瓶車等非機(jī)動(dòng)車輛；

　　8)控制現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　4、消防監(jiān)控組

　　隊(duì)伍組成：

　　組長(zhǎng)：姜國(guó)平

　　商管員2名。

　　崗位地點(diǎn)：商業(yè)廣場(chǎng)消防監(jiān)控中心及慶典現(xiàn)場(chǎng)。

　　設(shè)施配備：

　　1)對(duì)講機(jī)2部；

　　2)慶典現(xiàn)場(chǎng)：2公斤滅火器10個(gè)。

　　工作流程

　　1)消防監(jiān)控中心負(fù)責(zé)全方位監(jiān)視商業(yè)廣場(chǎng)各區(qū)域安全情況；

　　2)發(fā)現(xiàn)異常情況，按照預(yù)定的操作規(guī)程進(jìn)行處理，并及時(shí)上報(bào)。

　　3)密切監(jiān)視電視屏幕，發(fā)現(xiàn)可疑人員立即通知巡邏員或各崗位負(fù)責(zé)人前去處理。

　　5、出入口定崗定位組

　　隊(duì)伍組成：

　　組長(zhǎng)：田蒙蒙

　　安全管理員5名

　　設(shè)施配備：對(duì)講機(jī)5部

　　崗位地點(diǎn)：辦公室、﹣1層主通道、1層主通道、2層主通道、3層主通道、4層主通道。

　　工作流程

　　1)本組成員全面負(fù)責(zé)商業(yè)廣場(chǎng)各主出入口的人流控制與引導(dǎo)工作；

　　2)負(fù)責(zé)辦公室人員進(jìn)出的接待和引導(dǎo)工作；

　　3)注意出入人員的著裝與行為，維持出入口人流的正常秩序；

　　4)發(fā)現(xiàn)可疑分子、衣冠不整人員應(yīng)及時(shí)處理；

　　5)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并按相關(guān)處理規(guī)程進(jìn)行處理；

　　6)引導(dǎo)客流，保證扶梯上下秩序正常。

　　五、各類突發(fā)事件的處理規(guī)程

　　1、火災(zāi)處理程序

　　1）發(fā)現(xiàn)火情，立即到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并及時(shí)用對(duì)講機(jī)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)指揮立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

　　2）通知巡邏組趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)火情控制與撲救工作。

　　3）如火情較大，現(xiàn)場(chǎng)無法控制，應(yīng)立即“119”進(jìn)行報(bào)警。

　　4）通知相應(yīng)的工程人員斷電并啟動(dòng)備用消防電源。

　　5）立即通知空調(diào)機(jī)房關(guān)閉空調(diào)節(jié)器系統(tǒng)，開戶防、排煙系統(tǒng)及加壓風(fēng)機(jī)，通知水泵房隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)加壓水泵。

　　6）各通道了入口工作人員應(yīng)立即控制住商業(yè)廣場(chǎng)出入口，控制出入人員，要求只出，不進(jìn)。

　　7）其他人員在未接到滅火通知時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，隨時(shí)做好人員及重要物資的疏散和轉(zhuǎn)移工作。

　　2、停電事件處理規(guī)程

　　1）當(dāng)開業(yè)時(shí)突然停電，現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即通過對(duì)講機(jī)向工程部咨詢停電原因，組織相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。

　　2）通知固定崗位人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格控制人員出入，防止不法分子趁機(jī)制造混亂。

　　3）全體一線員工應(yīng)耐心做好商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)人員的疏導(dǎo)和解釋工作。

　　3、漏水事件處理規(guī)程

　　1）發(fā)現(xiàn)商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)有漏水現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告并及時(shí)通知工程部。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)指揮接到匯報(bào)后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并通知工程、保潔人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　3）相關(guān)工程技術(shù)人員立即設(shè)法切斷漏水源，關(guān)閉供水泵和閥門或進(jìn)行堵漏，切斷部分受影響區(qū)域的電源。

　　4）如漏水情況嚴(yán)重時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)組長(zhǎng)立即向總指揮報(bào)告，并組織人員尋事清理漏水現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)商業(yè)廣場(chǎng)原狀。

　　4、盜竊事件處理規(guī)程

　　1）發(fā)現(xiàn)有不法分子進(jìn)行盜竊活動(dòng)時(shí)，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)指揮及時(shí)匯報(bào)，或立即通知附近工作人員。

　　2）在不影響其他顧客、嘉賓等人員的情況下，一同將其人贓并獲。

　　3）如發(fā)生盜竊事件，沒有當(dāng)場(chǎng)抓獲疑犯，應(yīng)派安全管理員負(fù)責(zé)出入口人員的檢查，防止疑犯的逃脫。

　　4）安全管理員應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持，控制事件的傳播范圍，縮小事件的影響面。

　　5）如盜竊分子逃脫，應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，清查被盜物品，并做好相應(yīng)原記錄工作。

　　5、治安事件處理規(guī)程

　　1）在商業(yè)廣場(chǎng)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)打架近斗毆、騷擾群眾、破壞公共設(shè)施等治安事件，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告，簡(jiǎn)要說明地點(diǎn)、人數(shù)、有無兇器等情況。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)指揮迅速調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，積極勸阻，暫緩矛盾，控制事態(tài)，并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏散旁觀者。

　　3）檢查是否有財(cái)物受損、如有則應(yīng)做好相應(yīng)的記錄工作(如有可能應(yīng)通知行政部人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，禁止有關(guān)肇事者的離開，并留下目擊證人做詳細(xì)調(diào)查，以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。

　　4）各崗位人員應(yīng)提高警惕，堅(jiān)守崗位，防止有人利用混亂局面進(jìn)行盜竊和破壞活動(dòng)。

　　6、傷病事件處理規(guī)程

　　1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)廣場(chǎng)內(nèi)有突然暈倒或意外受傷事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)指揮，并維持好現(xiàn)場(chǎng)的秩序，防止造成混亂。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)指揮到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即組織人員將傷病員轉(zhuǎn)移到適當(dāng)?shù)陌仓玫攸c(diǎn)，對(duì)無關(guān)人員進(jìn)行隔離，及時(shí)報(bào)告總指揮。

　　3）根據(jù)傷病員的具體情況決定是否撥打急救電話，在可必要的情況下通知其家屬和工作單位。

　　4）組織公司掌握急救方法的工作人員對(duì)傷者進(jìn)行救護(hù)，無救護(hù)經(jīng)驗(yàn)者不可接觸或挪動(dòng)傷員。

　　5）勸阻無關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng)，盡量隔離傷病者。

　　7、爆炸物和其它危險(xiǎn)物品處理規(guī)程

　　1）發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行警戒，禁止無關(guān)人員的靠近。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)危險(xiǎn)物品進(jìn)行確認(rèn)，并立即向總指揮報(bào)告和報(bào)警。

　　3）組織人員配合干警對(duì)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境進(jìn)行搜索，檢查是否留有可疑物品或隱藏可疑人員。

　　4）發(fā)現(xiàn)可疑物品時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行警戒，禁止其它人員靠近。

　　5）當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員靠近現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行控制，并交由警方處理。

　　8、玻璃門或玻璃受損事件處理規(guī)程

　　1）立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮，并采取相應(yīng)防護(hù)措施，防止人員受傷。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)指揮接到通知后立即帶領(lǐng)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序，疏散圍觀群眾，并通知工程、保潔人員及時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行處理。

　　3）如有人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行操作處理。

　　4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和需要，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面封鎖。

　　9、車輛事故處理規(guī)程

　　1）在車場(chǎng)管理范圍內(nèi)發(fā)生撞車或損壞車場(chǎng)公共設(shè)施設(shè)備情況，現(xiàn)場(chǎng)安全管理員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后應(yīng)立即帶領(lǐng)人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)事故情況，安排現(xiàn)場(chǎng)秩序，根據(jù)實(shí)際情況通知行政部進(jìn)行拍照。

　　3）如在事故中出現(xiàn)了人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行操作處理。

　　4）對(duì)因事故而造成的通道堵塞情況，應(yīng)立即組織人員清除路障，拖移事故車輛，并通知交警部門。

　　5）如事故有爆炸危險(xiǎn)，必須立即報(bào)警，同時(shí)盡可能疏散現(xiàn)場(chǎng)所有人員和車輛。

　　6）如在事故中無人受傷或只是撞壞車場(chǎng)設(shè)施，應(yīng)將當(dāng)事人請(qǐng)到辦公室共同協(xié)商處理辦法。

　　10、蓄意鬧事事件處理規(guī)程

　　1）有蓄意鬧事的事件發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)附近的工作人員應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮，并及時(shí)控制現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)鬧事行為進(jìn)行制止和處理。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后，立即帶巡邏隊(duì)員趕往現(xiàn)場(chǎng)，制止鬧事者，疏散圍觀群眾，并將鬧事者帶到其它地方進(jìn)行處理。

　　3）如果商業(yè)廣場(chǎng)財(cái)產(chǎn)受到損壞，則應(yīng)該做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作，通知行政部進(jìn)行拍照，記錄現(xiàn)場(chǎng)目擊證人的單位、姓名、聯(lián)系無地址及電話以便進(jìn)行聯(lián)系作證。

　　4）如果出現(xiàn)人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行處理。

　　5）如果鬧事者短時(shí)間內(nèi)不能對(duì)其過激行為進(jìn)行有效制止，應(yīng)立即報(bào)告總指揮并報(bào)警，同時(shí)安排安全管理員在現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)警戒工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　11、電梯發(fā)生故障的處理規(guī)程

　　1）發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)故障時(shí)，立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮和工程部人員進(jìn)行處理。

　　2）如是自動(dòng)扶梯發(fā)生故障，應(yīng)立即通知工程部維修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修處理，現(xiàn)場(chǎng)指揮安排人員疏散扶梯上的顧客，在扶梯入口指引顧客走其它通道。同時(shí)應(yīng)做好安撫工作，防止顧客發(fā)生秩序混亂和騷動(dòng)現(xiàn)象。

　　3）如出現(xiàn)當(dāng)時(shí)不能修復(fù)的情況，應(yīng)在電梯入口處設(shè)置“正在維修”的提示牌。

　　4）當(dāng)封閉式垂直電梯發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即通知工程技術(shù)人員進(jìn)行緊急處理，同時(shí)通過內(nèi)電話安撫困在電梯內(nèi)的人員，對(duì)其情緒進(jìn)行有效控制。

　　12、兒童迷失事件處理規(guī)程當(dāng)安全管員在公司管理范圍巡邏中接到兒童迷失報(bào)案時(shí)：

　　1）應(yīng)立即上前給予其兒童監(jiān)護(hù)人精神安慰，了解其迷失兒童的迷失地點(diǎn)、迷失時(shí)間、穿著、身高、有無明顯特征等情況，立即用通訊器材向安管員主管報(bào)告情況。立即與監(jiān)控室取得聯(lián)系播放尋人信息，并聯(lián)系各主力店鋪協(xié)助尋找。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)指揮接報(bào)告后立即將收集的有關(guān)資料、信息和對(duì)工作安排情況上報(bào)部門經(jīng)理。

　　3）調(diào)遣指揮現(xiàn)場(chǎng)安全管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格注意出入人員情況。

　　4）將信息發(fā)放到各個(gè)值班崗位和其他部門在現(xiàn)場(chǎng)值班的工作人員，注意觀察及時(shí)反饋信息情況。

　　5）及時(shí)時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)，提供資料及線索請(qǐng)民警協(xié)助尋找。

　　6）現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)及善后事宜，將事情全部及處理過程以書面形式上報(bào)。

幼兒園對(duì)安保人員培訓(xùn)方案 篇2

　　學(xué)院活動(dòng)中心是我院師生會(huì)議、慶典、學(xué)術(shù)報(bào)告和文體活動(dòng)的重要場(chǎng)所，集會(huì)時(shí)最多容納人數(shù)達(dá)600人。為保證各種活動(dòng)正常進(jìn)行，防止意外出現(xiàn)火災(zāi)和人群騷動(dòng)而造成人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)和學(xué)院有關(guān)規(guī)定，我科制定活動(dòng)中心大型活動(dòng)安保預(yù)案。

　　一、活動(dòng)中心的管理權(quán)

　　由學(xué)院確定（學(xué)院辦公室、學(xué)院工作處和學(xué)院團(tuán)委）。

　　二、活動(dòng)中心的安保管理

　　根據(jù)活動(dòng)性質(zhì)，分別由活動(dòng)組織單位或?qū)W院團(tuán)委紀(jì)保部進(jìn)行活動(dòng)安保管理。經(jīng)活動(dòng)組織單位要求，學(xué)院保衛(wèi)科參與管理或協(xié)助管理。

　　三、安保主要任務(wù)

　　1、落實(shí)消防措施；

　　2、落實(shí)治安管理措施；

　　3、落實(shí)電氣設(shè)備安全用電措施（由總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)）；

　　4、經(jīng)活動(dòng)組織單位提出要求，可協(xié)助參與活動(dòng)秩序管理和其它方面的管理。

　　四、安保程序

　　1、活動(dòng)組織單位向保衛(wèi)科提出安保要求。保衛(wèi)科應(yīng)做好下列工作：

　　（1）啟動(dòng)保衛(wèi)科安保指揮程序（科長(zhǎng)總負(fù)責(zé)人、副科長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)指揮）

　　（2）檢查活動(dòng)中心區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施

　　由正常值班中的1號(hào)巡邏崗與14棟的宿管員，在活動(dòng)前1天合作完成檢查。重點(diǎn)檢查活動(dòng)中心內(nèi)臵的滅火機(jī)質(zhì)量和性能，如有缺失應(yīng)報(bào)保衛(wèi)科副科長(zhǎng)維修保養(yǎng)或補(bǔ)齊。

　　（3）檢查安全通道狀態(tài)

　　活動(dòng)中心南大門、東大門和南北三小門通道應(yīng)保持暢通。如有障礙物，應(yīng)報(bào)副科長(zhǎng)通知總務(wù)處按障礙物歸屬單位清除。

　　（4）檢查電氣設(shè)備用電安全狀態(tài)

　　提請(qǐng)學(xué)院總務(wù)處派出電工人員檢查電氣設(shè)備用電安全狀態(tài)。檢查和維護(hù)工作應(yīng)在活動(dòng)3小時(shí)前完成。

　　（5）校衛(wèi)宿管隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)安保人員

　　在活動(dòng)1天前確定并派出安保值勤人員。一般情況下，由1號(hào)和3號(hào)巡邏崗兼管，提前30分鐘到場(chǎng)最后一次確認(rèn)安保措施落實(shí)狀態(tài)，活動(dòng)開始后每半小時(shí)巡邏1次。

　　特殊情況下，由活動(dòng)組織單位經(jīng)人事部門和院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，保衛(wèi)科派出加班人員專崗履行安保職責(zé)。

　　2、系（部）或?qū)W生團(tuán)體自組活動(dòng)

　　（1）一般情況下應(yīng)當(dāng)由學(xué)院團(tuán)委、紀(jì)保部負(fù)責(zé)制定并落實(shí)安保措施。最低限度應(yīng)派出3個(gè)安保小組，活動(dòng)中心東大門、南大門和北邊籃球場(chǎng)上各1組。

　　（2）必要時(shí)，由活動(dòng)組織單位向保衛(wèi)科提出申請(qǐng)派員專職專崗落實(shí)安保措施。此種情況下，活動(dòng)組織單位須提供安保加班經(jīng)費(fèi)。

　　（3）或由保衛(wèi)科正常值班人員協(xié)助巡邏，加強(qiáng)安保工作。

　　五、特殊情況處臵辦法

　　（一）活動(dòng)中心發(fā)生火警

　　活動(dòng)安保人員即報(bào)校衛(wèi)宿管隊(duì)長(zhǎng)和科安保指揮員啟動(dòng)消防預(yù)案，并在現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員分東、南大門和南北小門有序離開，嚴(yán)防發(fā)生相互踐踏傷害。同時(shí)，大聲告知現(xiàn)場(chǎng)人員防止煙霧的方法。

　　（二）活動(dòng)中心出現(xiàn)意外人群騷動(dòng)

　　活動(dòng)安保人員即報(bào)校衛(wèi)宿管隊(duì)長(zhǎng)和科領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長(zhǎng)和科領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后即組織保衛(wèi)科應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員到現(xiàn)場(chǎng)，在活動(dòng)組織部門領(lǐng)導(dǎo)或院領(lǐng)導(dǎo)的指揮下維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，開展安保活動(dòng)。

　　（三）活動(dòng)中心外圍出現(xiàn)地震等自然災(zāi)害

　　隊(duì)長(zhǎng)和科領(lǐng)導(dǎo)獲報(bào)后即組織應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員到現(xiàn)場(chǎng)，并與院領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，在科長(zhǎng)和院領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，運(yùn)用地震災(zāi)害救護(hù)知識(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)活動(dòng)。

　　學(xué)院大門衛(wèi)用值班電話與國(guó)家、省和市、省教育廳和公安機(jī)關(guān)保持信息溝通，獲得領(lǐng)導(dǎo)與幫助。并注意大門交通疏導(dǎo)，隨時(shí)迎接救護(hù)車輛到校。

幼兒園對(duì)安保人員培訓(xùn)方案 篇3

　　指導(dǎo)思想：

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞建設(shè)和諧校園、推進(jìn)素質(zhì)教育的中心，增強(qiáng)“全體員工為學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識(shí)，以“和諧”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“有效”、“發(fā)展”為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)和諧課堂，為促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí)、幸福工作、全面發(fā)展，辦人民滿意的教育，建設(shè)教育強(qiáng)市，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。

　　主要目標(biāo)：

　　一、構(gòu)建和諧校園，營(yíng)造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧教研組、和諧班級(jí)、和諧工作氛圍。

　　二、規(guī)范學(xué)校管理，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大教師教育教學(xué)積極性，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的.積極性、主動(dòng)性。

　　三、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)，在教師中明確為學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)，在干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識(shí)，以學(xué)生的成長(zhǎng)為本、以教師的發(fā)展為本。

　　四、注重德育工作的層次性，開展豐富多彩、形式多樣的德育活動(dòng)，形成我校特色的德育體系。

　　五、聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建有效課堂模式，在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上，形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

　　六、認(rèn)真抓好校本教研，廣泛開展學(xué)科和個(gè)人課題、微型課題研究，解決教學(xué)中的問題、課堂中的問題、學(xué)生中的問題，以課題促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。鼓勵(lì)教師積極撰稿、投稿，積極參加各級(jí)各類論文評(píng)比。

　　七、創(chuàng)新和豐富學(xué)校少先隊(duì)工作的內(nèi)容和形式，搞好對(duì)外宣傳和對(duì)外開放工作。

　　八、發(fā)揮學(xué)校獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和歷史文化優(yōu)勢(shì)，提升學(xué)校文化品位。

　　具體工作：

　　一、抓好常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。

　　1.規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)《河南省中小學(xué)管理規(guī)范》和學(xué)校《章程》，結(jié)合學(xué)校具體情況，完成學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度，力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，尤其是要在20xx年完善學(xué)校績(jī)效考核制度，通過績(jī)效考核來引導(dǎo)干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍的健康發(fā)展。

　　2.規(guī)范校務(wù)公開制度。繼續(xù)設(shè)立校長(zhǎng)接待日，建立校長(zhǎng)信箱，公開校長(zhǎng)郵箱，在校園宣傳欄上設(shè)立校長(zhǎng)留言欄目；發(fā)揮工會(huì)民主監(jiān)督職能，通過工會(huì)組織改選，健全教代會(huì)機(jī)構(gòu)，開好教代會(huì)，利用好校園文化的教師交流空間，給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺(tái)；利用好家長(zhǎng)委員會(huì)，組織好家長(zhǎng)會(huì)，認(rèn)真聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。

　　3.規(guī)范課程管理。嚴(yán)格按照省教育廳“五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、大課間活動(dòng)安排表和值日生安排表，接受社會(huì)監(jiān)督；開齊、開足、上好新課標(biāo)要求的課程，不隨意增減課程和課時(shí)，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度；嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，確保學(xué)生每天在校時(shí)間不超過7小時(shí)，不占用節(jié)假日集體上課、補(bǔ)課；認(rèn)真上好“兩課兩操”，積極組織學(xué)生開展“陽(yáng)光體育藝術(shù)2+1活動(dòng)”，進(jìn)一步開展全校師生“跑操”競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新陽(yáng)光體育活動(dòng)。

　　4.規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)校產(chǎn)的'使用、維護(hù)工作，確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用；規(guī)范臨時(shí)人員的用工制度，保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。

　　二、開展豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新德育模式

　　1.強(qiáng)化德育工作的層次性。各年級(jí)針對(duì)本年級(jí)的學(xué)生認(rèn)知能力、思想道德水平、生源情況，確立本年級(jí)的教育管理制度、主題活動(dòng)，初步建立起各年級(jí)的德育工作重點(diǎn)：一年級(jí)以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主，二年級(jí)以心理健康教育為主，三年級(jí)以理想信念教育為主。在此基礎(chǔ)上形成各年級(jí)的主題活動(dòng)、少先隊(duì)隊(duì)活動(dòng)方案，并逐步形成一套科學(xué)、完整的校本德育資料。

　　2.開展形式多樣的德育活動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)生的自主性，結(jié)合重大節(jié)假日，開展多種形式的活動(dòng)。20xx年學(xué)校將舉辦“雙語藝術(shù)節(jié)”、“體育節(jié)”、“讀書節(jié)”，并開展各種社團(tuán)活動(dòng)，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　3.建立學(xué)生成長(zhǎng)跟蹤制度。各年級(jí)、各班級(jí)、各學(xué)科自行設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，了解學(xué)生的基本情況和家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)學(xué)校教師的合理需求。在此基礎(chǔ)上建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案，為特殊學(xué)生配備成長(zhǎng)跟蹤，依據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和教育需求，提出合理、科學(xué)的意見和建議，為每位學(xué)生成長(zhǎng)提供個(gè)性化的服務(wù)。

　　4.認(rèn)真開展陽(yáng)光體育活動(dòng)。繼續(xù)組織學(xué)生開展“陽(yáng)光體育藝術(shù)2+1活動(dòng)”，保證體育課與體育活動(dòng)課的足量，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉。同時(shí)通過多種

　　形式大力宣傳陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)、強(qiáng)健體魄”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號(hào)深入人心；繼續(xù)組織開展“大課間”活動(dòng)；將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入教育計(jì)劃，形成制度；開展豐富多彩的體育競(jìng)賽活動(dòng)，如全校廣播操比賽、校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育興趣小組等。

　　5.抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)班主任書架，用好《德育報(bào)》、《班主任》等期刊雜志，給班主任配備一兩本班主任工作專著，要求每學(xué)年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流論文。在此基礎(chǔ)上，完善班主任考核制度，形成一支有我校特色的班主任隊(duì)伍。

　　三、加強(qiáng)教學(xué)研究，進(jìn)一步打造有效課堂。

　　積極構(gòu)建有效課堂新模式，促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)和教師有效教學(xué)。在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上，逐步形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

　　1.重視集體備課，提高備課質(zhì)量。堅(jiān)持加強(qiáng)集體備課，發(fā)揮規(guī)模教學(xué)優(yōu)勢(shì)。做到“四定”、“四統(tǒng)一”、“三步走”。四定：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。備課組落實(shí)每周的主備，教務(wù)主任統(tǒng)籌安排各個(gè)備課組集體備課的時(shí)間。“四統(tǒng)一”：授課進(jìn)度、教學(xué)要求、校本作業(yè)、檢測(cè)練習(xí)要統(tǒng)一。“三步走”：個(gè)人自備、集體復(fù)備、個(gè)人二次備課三個(gè)步驟。主備人提前一周將備課內(nèi)容（包括教案、學(xué)案、課件）交給組內(nèi)成員討論，同組教師應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的班級(jí)的學(xué)情進(jìn)行二次備課。

　　2.優(yōu)化上課環(huán)節(jié)，突出主體參與。認(rèn)真執(zhí)行課程表和作息時(shí)間，能充分挖掘各種教學(xué)資源，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，教學(xué)過程把握恰當(dāng)，教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊流暢；尊重學(xué)生人格，關(guān)注個(gè)體差異，營(yíng)造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生的主體參與，激活學(xué)生的思維，使每個(gè)學(xué)生、每堂課都學(xué)有所獲；強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)，做好課堂演示實(shí)驗(yàn)，開齊學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。

　　3.精心設(shè)計(jì)校本作業(yè)，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。遵循“學(xué)生主體參與”的原則，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，形成我校特色的校本作業(yè)，做到難易適度，確保針對(duì)性和有效性。切實(shí)減少機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。建立學(xué)生錯(cuò)題檔案，指導(dǎo)學(xué)生配備好各科錯(cuò)題集，有針對(duì)性地強(qiáng)化錯(cuò)題訂正，提高作業(yè)的效度。

　　四、創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

　　1.加強(qiáng)師德建設(shè)。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神，并不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)合作、提升創(chuàng)新能力，通過開展學(xué)生評(píng)教、學(xué)生評(píng)選“最喜愛的教師”等活動(dòng)，樹立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。

　　2.完善績(jī)效考核機(jī)制。制訂教師教育教學(xué)等工作的績(jī)效考核方案，發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師間的良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展，為德、才、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M(jìn)一步發(fā)展的平臺(tái)。

　　3.實(shí)施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識(shí)，發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃堋Ｖ贫ń處煂�業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃，讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出；組織開展教師教學(xué)基本功競(jìng)賽、教學(xué)論文評(píng)選等活動(dòng)，為教師搭臺(tái)子、加梯子、引路子、壓擔(dān)子，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

　　4.開展“造燭求明、讀書求理”的讀書活動(dòng)。向優(yōu)秀教師贈(zèng)送教育教學(xué)專著和教育教學(xué)期刊，引導(dǎo)教師做一名能讀書、會(huì)讀書、愛讀書的學(xué)習(xí)型教師；引導(dǎo)教師走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷提升個(gè)人品位。

　　5.加強(qiáng)校本培訓(xùn)。邀請(qǐng)中心校教研員來校講學(xué)，利用暑期和假日，除積極參加市教育局組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓(xùn)，在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓(xùn)”的意識(shí)，讓教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。

　　五、構(gòu)建和諧校園，進(jìn)一步實(shí)施校園文化建設(shè)，。

　　1.營(yíng)造溫馨的校園氛圍。利用大規(guī)模校園修復(fù)改造，加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度，同時(shí)把工作的重點(diǎn)放在開展有益于師生身心健康的活動(dòng)上，放在培養(yǎng)我校文化的共同價(jià)值觀和內(nèi)在精神上，放在審視并逐步構(gòu)建我校新文化、新精神上。工會(huì)、少先隊(duì)積極開展特色活動(dòng)，活躍教師學(xué)生身心的同時(shí)，也培養(yǎng)師生責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同營(yíng)造溫馨的校園文化氛圍，擴(kuò)大社會(huì)知曉度和影響力，不斷增強(qiáng)教師、學(xué)生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。

　　2.開展“平安校園”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)校園安全的預(yù)防工作，建立校值日每日巡查校園制度，對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題，在一到兩周內(nèi)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作，加強(qiáng)預(yù)防傳染病的宣傳教育，尤其要繼續(xù)做好甲流的防治工作。加強(qiáng)消防安全管理，杜絕火災(zāi)、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生，確保師生的安全。

　　3.抓好宣傳工作。繼續(xù)發(fā)揮我校獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和歷史文化優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮我校的師資優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，進(jìn)一步搞好對(duì)外宣傳和對(duì)外開放工作。接待好來自上級(jí)的客人，做好與兄弟學(xué)校的合作交流工作。