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培訓方案怎么寫

發布時間:2024-10-13

培訓方案怎么寫(精選7篇)

培訓方案怎么寫 篇1

  一、活動時間:20xx年11月19日-22日

  二、地 點:部分學生家中+學校多媒體室

  三、活動目的:通過為期四天的活動,讓學員和受邀到場的校外人員自己用眼睛去看,用耳朵去聽,用心靈去感受,從而在自己的心中培植一種感恩的情感。

  22日感恩節前三天,由某教育機構組織人員到精心篩選過的學員家中,送上某教育機構獨特的感恩禮品,提醒所有校內學員感恩節將臨,要以不同方式感恩父母并由學校發放禮品通過學員贈送家長,以鞏固某教育機構在老客戶心中的品牌形象。

  22日感恩節當天,學校為受邀人員提供一個感恩的大舞臺,所有感恩情景將被記錄,同時某教育機構向所有到場人員表示感恩并發放感恩禮品,間接地提升學校在人們心中的形象,從而“以感恩節大回饋的方式”促成學生報名學習英語。

  四、活動方式:戶外回訪老客戶、校內開展感恩回饋報名促銷。

  五、贈送禮品、優惠內容:禮品可為較為實用的家庭用品,學員有禮品(如有邀請到校外人員,經過回訪意向較強者,該學員再次獲贈1份禮品),到場人員有禮品;優惠可為交訂金獲贈優惠券,當學費全部交完后,持優惠券到學校指定部門換取同等金額的現金;在場的所有校外人員報名學習英語均可減免一定的學費(非現場交訂金者,減免數額原則上低于優惠券上的金額)。

  六、人員邀請方式:分為校內學員介紹、學校宣傳渠道邀請。

  七、活動預計效果:學校以外人員30人,交付訂金人數3人。

  八、本次活動預算:根據宣傳方式、禮品及優惠情況而定。

培訓方案怎么寫 篇2

  一、參加本次考核的住院醫師寫一份自我鑒定(鑒定表格見附件一),對第一階段的住院醫師規范化培訓進行總結,在6月16日前交醫務科。

  二、認真填寫好《住院醫師規范化培訓登記手冊》及《住院醫師規范化培訓考核手冊》在6月16日前交醫務科。功能科、放射科等沒有這兩本手冊的人員需填寫好科室相關的培訓記錄表。

  三、考核內容:分三部分進行。

 。ㄒ唬┡R床技能實踐考核。分為臨床診斷思維分析能力和操作技能考核兩部分。分組進行,安排見附件(附件二)。

  考試內容:臨床專業的主要分兩部分,第一部分:病例分析,新收病人,寫一份完整病歷提出診斷、鑒別診斷、診療計劃;第二部分:考一個基本操作,內容由各組考官自定。非臨床專業的操作考試內容由相應專業的考官自定。

 。ǘ├碚撍娇己

  理論考核由醫務科統一組織

  考試時間:X月X日下午2:30分行政樓六樓二室

  考核內容:以三基理論為主。

 。ㄈ┽t學英語考核:與理論考核同時進行,把英語短文翻譯成中文(字數約500字)。

  四、參加考核人員分組安排(分8組進行)

  內科考核組(7人):z

  外科考核組(5人):z

  婦科考核組(3人):z

  兒科考核組(2人):z

  麻醉考核組(3人):z

  眼耳鼻喉、口腔考核組(3人):z

  中醫考核組(4人):z

  影像考核組(3人):z

培訓方案怎么寫 篇3

  為進一步增強班教小組成員的工作藝術,切實推進我校德育課題工作的開展,特制定本學期暑期德育培訓方案。

  一、培訓主題:中職學生的管理藝術

  二、培訓人員:全體教師

  三、培訓時間、地點:7月24日、25日,學校行政五樓報告廳

  四、時間安排

  (一)6.30布置校本培訓主講人員:

  1.本學期,學期考核一等獎的班教小組各推薦一名發言人,由班教組長統籌安排。一等獎的班教小組有:綜合部1201、1202,信息系1205、1110、1104,機電系1313、1212、1314,直管部1116。

  2.發言參考主題:①我和我的團隊②“失范生”矯正策略③我和我的牽手學生④我的班級管理藝術⑤我的教育故事⑥其他

  3.發言時間為15分鐘左右

  4.發言稿于7月15日之前發送至學工處陳主任

 。ǘ7.23上午8:30在行政五樓會議室召開培訓預備會,與會人員:各系部主任、德育干事,學工處,校長室。

  (三)培訓具體安排

  時間 主題 主講人員 參與人員

  7.24 上午8:30

  他山之石:班教同行者的智慧

  區培訓中心班主任工作室成員

  全體教師

  7.24 下午2:00

  高山仰止:教育的藝術

  外聘專家

  全體教師

  7.25 上午8:30

  潤澤講堂:身邊的德育故事

  校優秀班教小組成員

  全體教師

  7.25 下午2:00

  專題論壇:如何上好新生第一課

  14級班教組長

  說明:本次培訓將記入個人培訓學時,不得缺席;培訓期間,由各系部協助辦公室做好考勤工作。

培訓方案怎么寫 篇4

  一、指導思想

  為認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,切實提高我校班主任的思想素質和工作能力、建設一支高素質的班主任隊伍,進一步增強學校德育工作的針對性和實效性,有效推進未成年人思想道德建設,進一步提高我校教育質量,根據《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,結合我校班主任工作實際,特制定本方案。

  二、目標任務

  1、建立班主任培訓長效機制。今后,新聘用的教師,需要先培訓,見習一年后,經考核合格,獲得“班主任任職資格證書”后,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師,每年都要進行班主任培訓,每三年必須參加一次區教育局組織的班主任培訓,培訓合格后才能繼續擔任班主任工作。

  2、實施“名班主任”培訓工程。對學校優秀班主任進行提高培訓,力爭使他們成為區市知名的班主任。

  三、培訓對象

  1、現任班主任;

  2、后備班主任;

  3、區優秀班主任。

  四、培訓內容

  1、班主任工作基本規范與政策法規;

  2、班級活動設計組織與班級管理;

  3、學生心理健康教育指導;

  4、未成年人思想道德教育;

  5、經驗交流與案例教學。

  五、培訓原則和方式

  1、分類培訓。根據培訓對象的不同,分為上崗培訓、提高培訓、名班主任培訓和班主任資格培訓。

  2、以校本培訓為主。學校組織培訓32小時,個人自學20小時。

  3、面授輔導與教師個人自學研討相結合,以教師自學為主。

  4、理論學習與經驗交流、案例教學相結合。

  六、培訓步驟

 。ㄒ唬蕚潆A段(2___年2月)。

  學校根據上級有關文件精神要求,結合我校實際,制定班主任培訓實施方案,廣泛征求教職工的意見和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓的各項籌備工作。

 。ǘ┙M織實施階段(2___年3月)

  召開全體教職工會議,學習上級有關班主任培訓的文件和本方案,部署班主任培訓的有關事宜。

  (三)初始培訓階段(2___年3月)

  對全體教師進行一周初始培訓。

 。ㄋ模┟嘀魅闻嘤栯A段(2___年3月)

  學校對校級以上三好班主任名班主任進行一周集中培訓。

 。ㄎ澹┬律蠉彴嘀魅螎徢芭嘤枺2___年3月)

  學校對2___年新上崗班主任進行為期一周的集中培訓。

 。┈F任班主任培訓(2___年3月——2___年6月)。

  學校進行不少于32學時的校本集中培訓,個人自學不得少于20學時。

  七、考核與管理

  學校將認真組織好班主任培訓工作,實行班主任培訓考勤制度,確保學習時間、學習內容和學習效果。受訓人員按要求完成培訓任務。期末進行交流。

  八、組織領導

  學校成立“博才小學班主任培訓工作小組”,負責班主任培訓工作。工作小組下設辦公室,辦公室設在德育處,具體負責全校班主任培訓規劃并組織實施。

  博才小學班主任培訓工作小組

  組長:

  副組長:

培訓方案怎么寫 篇5

  一、指導思想:

  為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養、教育能力,科學地把握班主任工作規律,更好地適應學生自身成長和發展的需要,使學校德育工作能夠真正激發學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。

  二、研訓對象

  德育處人員及全休班主任。

  三、培訓的目標

  1、加強心理疏導,提高班主任工作的積極性和工作幸福感

  2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

  3、明確主任任的工作職責,清楚班主任日常規、周常規、月常規、學期常規工作重點。

  4、提高班任工作的基本素質:了解能力、協調勾通能力、解決問題能力。

  四、班主任現狀分析

  1、在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經驗不足,班主任素養整體需要提高。

  2、承擔班主任工作的積極性有待提高,班主任后備隊伍急需充實。

  五、培訓途徑與方法

  實行班主任全員培訓與分層培訓的相結合方法,采用分析案例、經驗介紹、專題研討的培訓模式。

  六、培訓內容

  1、班級日常管理工作能力;

  2、班集體的建設、組織能力;

  3、班隊活動的設計、組織能力;

  4、主題班會的創意、設計組織能力;

  5、后進生的教育幫扶轉化能力;

  6、學生個案的觀察教育分析能力;

  7、偶發事件的應急處理能力;

  8、與家長聯系的方法和技巧等;

  七、培訓措施

  1、每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,加強學習,提高認識。學校德育領導小組利用校園網絡資源,不定期組織學習先進理論知識和優秀案例,方便老師的年學習何提高。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

  2、在名師管理中充分關注班主任的專業發展。加大班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓活動積極參加、專業水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

  3、積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提高工作水平。

  4、建立班主任師徒結對措施。

  6、年級管理中心加強對班主任工作指導。年級組長與組內班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年級組長的班主任工作更具有創造性。特別是年級組長要經常性地對經驗比較缺乏的老師進行指導,經常性地關注段內的班主任工作,有問題及早發現,盡快解決。

  7、加強考核:常規管理工作考核得出的結果作為班主任評價的重要依據。座談和問卷調查:每期座談和問卷調查一次。座談不少于10人;問卷調查人人參加,涉及班主任工作各個方面,得出學生對班主任工作滿意率多少的結論。

  考核不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優秀班主任,榮獲優秀班主任稱號的發給獎金400元。晉級量化考核規定“任現職以來被評為校級優秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。

  8、選拔學校管理干部應優先考慮長期從事班主任工作的優秀班主任,老師晉級量化考核時規定“任現職以來擔任班主任,每年加1分,上不封頂。

培訓方案怎么寫 篇6

  一、開展職工教育培訓年活動的重要意義

  項目辦職工教育培訓年的提出,除了基于多年對職教工作必要性的充分認識之外,還有其特定的歷史背景。項目法人責任制的實施賦予項目辦新的責任和使命,也給項目辦提出了許多新的課題和更高的要求;世紀之交、兩個五年計劃之交,使我們有機會冷靜地總結過去,思考未來:加入世貿組織,成為世界經濟大家庭的一員,又使我們即將面臨各種新的機遇和挑戰。在我們的事業不斷發展,隊伍不斷壯大的同時,環境也在不斷變化。如何應對新的變革,如何解決改革和發展中遇到的新情況、新問題,如何在競爭中立于不敗之地,成為擺在我們面前的關鍵問題。而答案只有一個,那就是依靠科學技術,依靠人才優勢。因此,項目辦決定自__年起連續開展若干個職工教育培訓年活動,有著重要的現實意義和深遠的影響。

  二、職工教育培訓年的定義

  開展職工教育培訓年,是把一系列科學的職教工作方式方法進一步明確化、系統化和制度化,根據不同階段事業發展的需要,確定相應的教育培訓主題,充分發揮項目辦綜合指揮和協調的作用,有組織、有計劃地在全辦系統內開展主題鮮明、形式多樣的教育培訓活動,調動職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,為實現項目辦改革、發展的總目標提供堅實的知識基礎和思想基礎。

  三、職工教育培訓年活動實施方案

  (一)指導思想

  以三個代表思想為指導,圍繞交通廳和項目辦改革發展的中心工作,堅持按需施教,學用結合的原則,努力提高全員綜合素質,改善現有的人員知識結構,培育先進的企業文化,提高全辦的整體管理水平,推進各項改革的順利實施。

  (二)總體目標

  通過連續開展培訓年活動,爭取用三到五年的時間在項目辦系統培養一支具有一定組織能力、協調能力和創新能力的管理隊伍,培養一支技術過硬、勇于創新的專業技術隊伍,培養一支業務嫻熟、服務熱情的一線職工隊伍。

  (三)培訓主題

  結合項目辦總體發展目標和等度工作重點,職工教育培訓年每年要確定一個鮮明的主題,培訓年的各項活動要緊密圍繞主題而開展。__年項目辦的中心工作是全面提高高速公路運營管理水平,因此__年職工教育培訓年的主題是以人為本,提高全員素質,提高管理水平,促進各項改革。

  (四)培訓內容和方式

  職工教育培訓年·活動包括以下三方面的培訓內容:

  1、職工知識的培訓。通過培訓,應該使職工具備完成本職工作所必需的基本知識,而且還應讓職工了解單位的基本情況,如發展戰略、階段目標、運營狀況、規章制度、崗位職責等,以便職工參與單位的活動,增強主人翁意識。

  2、職工技能的培訓。通過培訓,使職工掌握完成本職工作所必備的技能,如操作技能、談判技能、處理人際關系的技能等,以此培養和開發職工的潛能。

  3、職工思想意識的培養。思想意識對職工隊伍的精神面貌和單位的績效影響很大,必須通過培訓,引導職工樹立積極向上的世界觀、人生觀、價值觀,培養愛崗敬業精神和遵紀守法意識,實現物質文明和精神文明的雙豐收。

  200_年職工教育培訓年的培訓重點有以下三方面:

  1、法律知識。目前我國已經形成了較為完善的法律法規體系,并逐步實現依法治國的戰略目標。我們高速公路的發展也責無旁貸,必須在法律、法規規定的范圍內依法治路、依法辦事。這是時代發展的要求,也是實現依法行政的重要一環。

培訓方案怎么寫 篇7

  一、指導思想

  以教師專業化為指導,提高學生職業技能和專業素質為宗旨,面向學生,注重實踐,開展專項技能培訓。

  二、組織機構

  組長:陳殿輝

  總負責:公茂強

  秘書長:孫斌

  分工種負責人員:

  數控車工:王林

  數控銑工:公茂強

  裝配鉗工:蔣子俊

  車工:陳青林

  三、培訓目的

  盡快加強我校機械專業建設,提高綜合技能水平,爭取在省、市技能大賽上能取得優異成績。

  四、培訓目標

  通過本次技能大賽培訓,使學生掌握較好的實踐技能,在各項大賽中取得優異的成績。

  五、培訓方式

  培訓內容分為強化階段培訓,通過專業教師的單獨輔導使學生對參賽內容進行掌握和提高。各培訓對象都以停課方式訓練,每周一至周六早8:30--晚3:40。

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