繼續(xù)教育培訓(xùn)方案（通用3篇）

繼續(xù)教育培訓(xùn)方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指導(dǎo)，以《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，以“推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展”、“打造高效課堂”為平臺，結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實際，著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高，造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研能力、適應(yīng)新時期教育改革需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力，具有終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎(chǔ)。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過開展校本培訓(xùn)，使全體教師在政治思想與職業(yè)道德水平、實施新課程的教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)有明顯提高;建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)反思型教師，促進(jìn)教師專業(yè)化成長;提高學(xué)校辦學(xué)效益與品位，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　1、通過各種師德教育活動，提升教師職業(yè)道德水平，不斷樹立教師職業(yè)的責(zé)任感、使命感和榮譽感，提高新時期師德水平。

　　2、通過開展各種形式的教師讀書活動，提高更新和重構(gòu)教師的知識結(jié)構(gòu)，提使全體教師具有較強的教育教學(xué)能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力，提高履行崗位職責(zé)和實施素質(zhì)教育的能力和水平。

　　3、通過科研訓(xùn)一體化的`研訓(xùn)活動，濃厚教師參與課題行動研究的氛圍，提高教科研的實效，提高教師分析教材、駕馭教材的能力，有效提升教師實施新課程教育教學(xué)的能力。

　　4、進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，增強處理資源教材整合的能力,提高課堂教學(xué)效益，進(jìn)一步提高理論功底和科研能力，使之成為學(xué)科骨干，為今后的成長和成功奠定基礎(chǔ)。

　　5、強化本校名師資源，建立青年人才教師培養(yǎng)庫，分類、分層，有序跟進(jìn)教師的培養(yǎng)與指導(dǎo)，促進(jìn)更多中青年教師快速成長，打造更具影響力的名師團(tuán)隊。

　　三、培訓(xùn)對象

　　所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

　　四、培訓(xùn)形式

　　學(xué)校將利用每周四例會時間對全體教師開展政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。

　　培訓(xùn)形式多樣：全員培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、校領(lǐng)導(dǎo)專題培訓(xùn)、專家培訓(xùn)等，采取請進(jìn)走出和集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，促使教師全面提升。

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容及措施

　　1、師德師風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)

　　(1)認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)各級教育工作會議精神，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《湖北省義務(wù)教育管理條例》、《潛江市中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)三十條》等文件要求，通過理論聯(lián)系實際、集體與自學(xué)相結(jié)合的方式，為規(guī)范教師執(zhí)教行為奠定堅實的理論基礎(chǔ)。

　　(2)開展師德師風(fēng)評議活動。組織教師、學(xué)生、家長代表座談交流，通過走訪、問卷、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種形式開展評教，查擺問題，及時反饋，制定整改方案。

　　(3)將繼續(xù)通過師德集中培訓(xùn)，開展師德演講、主題教育、教師辯論等多種形式的學(xué)習(xí)活動領(lǐng)教師學(xué)先進(jìn)，找差距，定目標(biāo)，使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)成為自覺行為。

　　2、班主任隊伍培訓(xùn)

　　本學(xué)年，學(xué)校將圍繞《“好習(xí)慣自己養(yǎng)成”培養(yǎng)模式》這一專題組織班主任教師開展培訓(xùn)活動，在班級管理中，研究如何讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)并改掉壞習(xí)慣，養(yǎng)成好習(xí)慣，如何利用教育間隙的一分一秒培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。抓好青年班主任隊伍建設(shè)，組織新老班主任結(jié)隊幫扶。完善班主任量化考核制度，合理地評價班主任各項工作，最大限度地提高班主任工作積極性。

　　3、 教育教學(xué)能力培訓(xùn)

　　(1)“以讀代訓(xùn)” 繼續(xù)開展讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型校園。根據(jù)“十二五”讀書工程精神要求，在教師中開展“讀教育名著，做智慧教師”的讀書活動。以團(tuán)隊式(一個教研組為一個團(tuán)隊)研讀為主，集體讀書與個人自讀相結(jié)合，定時定點定量組織閱讀，認(rèn)真完成好“三個一”：讀一本教育名著，寫好讀書筆記;開展一次讀書沙龍活動;上交一篇精品讀后感。深入推行“讀、思、行、議、寫”“五環(huán)節(jié)”讀書實踐模式，要求教師將所學(xué)名家教育思想融入自己的教學(xué)活動中，改變課堂教學(xué)的組織形式，力求實現(xiàn)民主的、科學(xué)的新型模式。

　　(2)“以研代訓(xùn)” 為了規(guī)范教師課題研究，擬定于2月份組織全體教師進(jìn)行“研讀教材，研究學(xué)生”的培訓(xùn)。在“個人課題研究”的培訓(xùn)中，著重指導(dǎo)教師熟悉課題研究的基本流程。結(jié)合年度學(xué)科教學(xué)中的重點、難點擬定研究專題;運用“行動研究法”，以學(xué)科教研組為基礎(chǔ)，以校園網(wǎng)、教師個人博客為平臺，以一個學(xué)期為研究周期，有步驟、有計劃地課題研究，并將研究成果登載在自己的教學(xué)博客上。

　　(3)“以賽代訓(xùn)” 為了進(jìn)一步鞏固“高效課堂”研究成果，學(xué)校將認(rèn)真開展打造高效課堂專題活動，組織全體教師開展高效課堂模式的體驗活動，通過對模式的解讀、體驗來提高每位教師的課堂教學(xué)效率，促進(jìn)教師個人迅速成長。本學(xué)期，我們將繼續(xù)推行“推門聽課暨組內(nèi)教師賽課”、“新教師匯報課”以及 “課內(nèi)比教學(xué)---青年教師教學(xué)比武”等活動，組織教師聽、評課，提高教師把握教材和駕馭課堂的能力，促進(jìn)教師將新課程理念與課堂教學(xué)實踐有機結(jié)合，實現(xiàn)“輕負(fù)高效”的教育目標(biāo)。

　　(4)“以講代訓(xùn)” 利用間周的例會，聘請專家，組織校內(nèi)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師開展“名師講壇”活動，結(jié)合教學(xué)熱點和教學(xué)實際，分專題組織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮名師、骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

　　(5)“以考代訓(xùn)” 繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)電子備課、教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)考試等活動，切實督促全體教師加強對業(yè)務(wù)、理論知識的學(xué)習(xí)。

　　(6)“以寫代訓(xùn)” 實施集體備課改革，加強教師寫教育反思、讀書筆記、心得體會、教育敘事、教學(xué)論文的督促力度。45周歲以內(nèi)教師要圍繞本學(xué)期“個人課題研究專題”撰寫教育反思，并上傳到自己的博客中，骨干教師、青年教師每周一篇，其他教師每月不少于兩篇。

　　4、信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)

　　充分利用校園多媒體教學(xué)設(shè)備，幫助教師掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)，提高教師使用多媒體教學(xué)設(shè)備的能力，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)信息化技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。本學(xué)期將組織全體教師開展多項技能培訓(xùn)：

　　①信息技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)：全面推進(jìn)“信息技術(shù)提升工程遠(yuǎn)程培訓(xùn)”，突出信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的原則與方法，提高在課堂教學(xué)實踐中應(yīng)用信息技術(shù)的能力。

　　②網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)：進(jìn)一步完善電子備課平臺，搭建教師學(xué)習(xí)交流的平臺，實現(xiàn)資源共享、經(jīng)驗共享、文化共享，學(xué)會充分利用網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)習(xí)與互動，讓網(wǎng)絡(luò)文化融入教師的學(xué)習(xí)與研究生活，改變教師的生活狀態(tài)。

　　③分學(xué)科進(jìn)行“微課堂”制作：各學(xué)科進(jìn)行“微課程”制作，有效整合各學(xué)科教學(xué)資源，并進(jìn)行分類管理，為廣大師生提供便捷的學(xué)習(xí)的平臺。

　　5、網(wǎng)絡(luò)資源共享

　　本學(xué)年，我們將以網(wǎng)絡(luò)聯(lián)校為契機，繼續(xù)倡導(dǎo)教師參與各級各類的在線培訓(xùn)、研討，如進(jìn)一步加強與兄弟學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)研討，與人民教育出版社、北師大教材組、省教研室開展的網(wǎng)絡(luò)教研活動，“班主任論壇”、“教育在線”、“教學(xué)工作室”等，以“實小論壇”、“實小教科研網(wǎng)”平臺，建立和不斷更新教育理論資源，為教師的學(xué)習(xí)成長提供支持。利用校際網(wǎng)開通博客交流的平臺，讓教師在交流心得的過程中尋找差距、拓寬思路，為實現(xiàn)教師專業(yè)成長鋪路。

　　6、教學(xué)基本功錘煉

　　本學(xué)年，學(xué)校將繼續(xù)開展教師技能大練兵活動，繼續(xù)抓好普通話、三筆字、信息技術(shù)三項基本功訓(xùn)練，要求每位教師單周寫一篇鋼筆字，雙周寫一篇毛筆字，周周練寫粉筆字;通過開展教師演講誦讀活動，大力倡導(dǎo)普通話，使普通話成為校園語言。學(xué)期末將舉辦教師三項基本功競賽展示活動，切實提高教師教育教學(xué)實際能力。

　　六、培訓(xùn)管理與考核

　　本學(xué)年，為了加大管理力度，使教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)真正落實到位，達(dá)到促進(jìn)教師綜合素質(zhì)提高的目的，我們成立了以校長為組長，以業(yè)務(wù)校長為副組長，以各教研組長為監(jiān)督員的管理目標(biāo)體系，加強對校本培訓(xùn)工作的管理與監(jiān)督。具體辦法是：

　　1.每月檢查教師個人的學(xué)習(xí)筆記、基本功本、聽課本、讀書筆記。對優(yōu)秀者進(jìn)行表揚并與年終績效掛鉤，視具體情況加2-4分，對于不認(rèn)真者提出批評，責(zé)令改正。

　　2.做好培訓(xùn)情況記載。包括：參培教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間、授課教師、培訓(xùn)結(jié)果、教師發(fā)言情況等，作為教師考核的第一依據(jù)。

　　3.重視培訓(xùn)過程資料的積累。包括：文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓(xùn)檔案的建立等等。

　　4.考核。根據(jù)以上三項的要求，對教師進(jìn)行考核，最后按不同的得分給予不同的評定。優(yōu)秀者被評為校學(xué)習(xí)型教師，并在學(xué)校的評優(yōu)、年度考核、績效考核中加相應(yīng)分值。

繼續(xù)教育培訓(xùn)方案 篇2

　　為了進(jìn)一步加強我校教師繼續(xù)教育，使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道，讓全體教師的教育觀念、教學(xué)水平、教育科研能力都得到進(jìn)一步進(jìn)步，特制定我校教師培訓(xùn)計劃。

　　一、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想：

　　以進(jìn)步教師的整體素質(zhì)，建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo)，以新課程師資培訓(xùn)為重點，以進(jìn)步教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，堅持多層次、多渠道、多情勢、學(xué)用結(jié)合、講求實效的原則;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對性、實效性和先進(jìn)性，構(gòu)建公道的培訓(xùn)體系，進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，開辟創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力首創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格式。

　　二、培訓(xùn)的對象：

　　全體教師。

　　三、培訓(xùn)目的：

　　建立正確的教育觀念，確立良好的職業(yè)道德，公道的知識結(jié)構(gòu)，勝任本職級及提升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力，基本適應(yīng)實施素質(zhì)教育的要求。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　主要為現(xiàn)代教育理論，學(xué)科知識更新與擴大，教育教學(xué)技能練習(xí)和實踐研究等，突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力。教師培訓(xùn)活動內(nèi)容為小學(xué)各科教材，采取聽評研討課、教材研讀、專題講座外出學(xué)習(xí)等培訓(xùn)情勢，突出培養(yǎng)教師使用新的課標(biāo)理念進(jìn)行課堂教學(xué)改革的知識水平和能力。

　　五、培訓(xùn)的方式：

　　采取外出學(xué)習(xí)、聽課、集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)等情勢相結(jié)合的方式，以集中培訓(xùn)為主。

　　六、工作要點：

　　1、依照縣教育局部署，做好教師繼續(xù)教育工作，按要求組織教師參加教師進(jìn)修學(xué)校組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

　　2、依照上級有關(guān)政策、文件認(rèn)真做好教師職稱評聘和教師資格認(rèn)定工作，切實抓好教師繼續(xù)教育與教師職評的結(jié)合，及時做好宣傳組織、資料呈報。

　　3、弄好師德大討論學(xué)習(xí)活動

　　4、充分發(fā)揮我校骨干教師的作用，讓他們作為校本培訓(xùn)的師資氣力，發(fā)揮其輻射和示范作用，讓他們承當(dāng)校本培訓(xùn)任務(wù)，既可進(jìn)行教材輔導(dǎo)、展開講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗，也可通過示范課展現(xiàn)教學(xué)技能;

　　5、繼續(xù)抓好一人學(xué)習(xí)，眾人受益式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察，回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報材料，并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗交換、上匯報課、匯總材料等多種情勢，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。

　　6、加強校本培訓(xùn)的管理。校本培訓(xùn)要加強層級管理，就是各個管理層要各司其職，各負(fù)其責(zé)。

　　校本培訓(xùn)管理主要有三個層次：一是校級決策層，校長是第一責(zé)任人，掌控校本培訓(xùn)的方向，提供人、財、物、時、信等方面的條件;二是繼教執(zhí)行層，主要職責(zé)是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和展開校本培訓(xùn)活動，并通過管理擴大參與面，進(jìn)步培訓(xùn)水平。

　　具體做好五項工作：

　　①建立相應(yīng)的規(guī)章制度;

　　②師資隊伍建設(shè);

　　③組織培訓(xùn);

　　④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測評;

　　⑤檔案建設(shè);三是教研組基礎(chǔ)層

　　教研組長主要職責(zé)是：

　　①動員組織本組教師參加培訓(xùn);

　　②主持以組為單位的教科研活動。

　　7、以課堂教學(xué)為主陣地，以新課程師資培訓(xùn)為重點，把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。

繼續(xù)教育培訓(xùn)方案 篇3

　　為了促進(jìn)教師專業(yè)化成長，提高教師教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)《涼州區(qū)教育局關(guān)于師資隊伍專業(yè)化的實施意見》和《涼州區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分制管理暫行規(guī)定》精神，等文件精神，制定本計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以提高教師新課程教學(xué)能力為重點，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線，貼近課改，貼近課堂，貼近教師，全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足崗位，注重實踐，開展以“上好課”為主題的校本研修活動。通過集中培訓(xùn)，專家引領(lǐng)等活動學(xué)用相結(jié)合，提升教師教學(xué)行為，促使教師專業(yè)發(fā)展。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過開展培訓(xùn)，使教師在思想政治、師德修養(yǎng)、教育理論水平和教育教學(xué)能力等方面得到教育和提高，逐步建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化師資隊伍。

　　三、培訓(xùn)對象

　　1、小學(xué)校級干部。

　　2、小學(xué)在職教師（男55周歲及以下，女50周歲及以下，以年份計算）。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　全區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容分為必修課和選修課，其中必修課內(nèi)容由縣教育局選定，具體內(nèi)容如下：

　　（一）校級干部。學(xué)習(xí)《校長10個怎么辦》讀本。

　　（二）中心小學(xué)教師。學(xué)習(xí)《解密高效課堂》讀本；學(xué)習(xí)并掌握運用現(xiàn)代教育技術(shù)制作多媒體課件。

　　（三）村完小、村小、教學(xué)點教師

　　必修課：學(xué)習(xí)《解密高效課堂》讀本。

　　選修課內(nèi)容：語數(shù)新課標(biāo)

　　五、培訓(xùn)形式與要求

　　1、培訓(xùn)形式：采取集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)與實踐調(diào)研相結(jié)合形式。

　　2、培訓(xùn)要求：

　　校級干部：根據(jù)《校長10個怎么辦》讀本，每人撰寫10000字以上讀書心得筆記和一篇3000字以上改進(jìn)學(xué)校管理調(diào)研文章。

　　中心小學(xué)以校為單位每5—6位教師組成一個讀書小組，選出小組長。各完小在3月25日前將《解密高效課堂》分組閱讀情況上報教研處并由小組長合理安排讀書時間，交叉閱讀并互相交流、研討，學(xué)校利用暑期時間集中開展5天教師學(xué)習(xí)《解密高效課堂》全員培訓(xùn)輔導(dǎo)。每位教師撰寫8000字以上讀書心得筆記；結(jié)合教育教學(xué)實際，中心小學(xué)教師上一節(jié)多媒體精品課（必須有多媒體課件），村完小、村小、教學(xué)點教師上一節(jié)傳統(tǒng)精品課，要求本校每位教師精品課內(nèi)容不重復(fù)。

　　六、考試考核

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，年底將組織考試考核：

　　1、校級干部：根據(jù)其撰寫的學(xué)習(xí)心得筆記和改進(jìn)學(xué)校管理調(diào)研文章組織專家認(rèn)定學(xué)分（滿學(xué)分為50分，其中心得筆記30學(xué)分，調(diào)研文章20學(xué)分）。

　　2、湖村小學(xué)教師：根據(jù)《解密高效課堂》命題，以中心小學(xué)為單位進(jìn)行統(tǒng)一考試（考試時間另行通知），統(tǒng)一評卷并認(rèn)定相應(yīng)必修課學(xué)分（滿學(xué)分30分）；學(xué)校成立精品課評審小組，統(tǒng)一安排本校教師上一節(jié)精品課并進(jìn)行錄像拍攝，根據(jù)精品課評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成績評定，認(rèn)定相應(yīng)學(xué)分（滿學(xué)分20分）。中心小學(xué)于20xx年1月20日前結(jié)合教研活動安排結(jié)束教師精品錄像課的拍攝、成績評定及學(xué)分認(rèn)定工作，并于20xx年1月31日前將教師精品課錄像報送至縣教育局電教站，將本校教師20xx年必修課學(xué)分登記表、本校教師20xx年精品課目錄紙質(zhì)一份報送至縣教育局人事股，并同時發(fā)送電子郵件至。

　　3、縣教育局按各校教師數(shù)10%比例進(jìn)行抽測抽查，即抽取本校10%教師參加縣教育局組織的《解密高效課堂》考試，統(tǒng)一閱卷認(rèn)定成績，并認(rèn)定相應(yīng)學(xué)分（滿學(xué)分30分），被抽測教師不參加本校考點的《解密高效課堂》考試；抽取本校10%教師的錄像課組織專家根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成績評定。

　　七、學(xué)分認(rèn)定

　　校級干部根據(jù)其讀書筆記和調(diào)研文章成績認(rèn)定20xx年必修課學(xué)分，教師根據(jù)學(xué)習(xí)《解密高效課堂》考試成績和精品錄像課認(rèn)定必修課學(xué)分（滿學(xué)分為50分）；選修課學(xué)分由教研處根據(jù)老師考核成績及平時的學(xué)習(xí)情況確定的內(nèi)容認(rèn)定（滿學(xué)分為50分）。教師學(xué)分認(rèn)定后，按照《上饒縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分制管理暫行規(guī)定》（饒縣教發(fā)[20xx]11號），根據(jù)年齡段判定教師繼續(xù)教育學(xué)分是否合格，報送縣教育局。

　　八、相關(guān)要求

　　1、教師繼續(xù)教育是提升教師理論素養(yǎng)、教育能力水平的重要途徑，是提升教師專業(yè)化水平的有效手段，各校要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，確保培訓(xùn)收到實效。

　　2、各完小接通知后，根據(jù)學(xué)校實際情況制定本校切實可行的培訓(xùn)實施計劃，并將培訓(xùn)實施計劃（包括教師多媒體課件制作培訓(xùn)安排、學(xué)習(xí)《解密高效課堂》讀書小組成員安排、精品錄像課錄制安排等）于3月25日前分別報湖村小學(xué)教研處備案。全年學(xué)習(xí)結(jié)束后，各校將《解密高效課堂》收入學(xué)校圖書室，作為教師今后教學(xué)研討資料用書。

　　3、根據(jù)縣教育局文件精神：縣級名師、縣級名班主任作為必抽測抽查教師考核，并實行一票否決，即上述人員之一抽測抽查成績不合格則本校教師必修課學(xué)分抽測抽查合格率為0；被抽測抽查教師成績不合格則當(dāng)年度繼續(xù)教育學(xué)分為不合格。

　　4、教研處將不定期派人到各校檢查、督促教師繼續(xù)教育開展實施情況，并將結(jié)果在全鄉(xiāng)通報。

　　5、為確保各完小對多媒體課件的制作培訓(xùn)收到實效，湖村小學(xué)教研處擬于3月、8月舉辦全鄉(xiāng)信息技術(shù)員多媒體課件制作輔導(dǎo)員培訓(xùn)班，各校選派一名現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)良好、學(xué)科知識扎實的教師參訓(xùn)，培訓(xùn)合格后由各校輔導(dǎo)教師開展本校教師多媒體課件制作培訓(xùn)。