人才培訓方案（精選3篇）

人才培訓方案 篇1

　　為深入貫徹落實全國、省、市人才工作會議精神，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，根據(jù)《XX縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合我縣實際，決定在全縣范圍內(nèi)實施農(nóng)村實用人才培訓開發(fā)工程項目。

　　一、主要目的

　　以實施農(nóng)村實用人才培訓開發(fā)工程為載體，大力培訓培養(yǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展急需緊缺人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，增加實用人才數(shù)量，提高高素質(zhì)、高水平實用人才比例，增強實用人才致富帶富能力，為推進社會主義新農(nóng)村建設提供強有力的人才支撐。

　　二、解決的主要問題及發(fā)展目標

　　通過實施農(nóng)村實用人才培訓開發(fā)工程，著力解決我縣農(nóng)村實用人才總量不足、素質(zhì)偏低、作用發(fā)揮不充分等問題。

　　XX年，具體目標為：

　　1、全縣農(nóng)村實用人才總量達到XX人左右，每個行政村實用人才數(shù)量不少于10人。

　　2、重點選拔培養(yǎng)100名大專以上學歷，40歲以下優(yōu)秀農(nóng)村實用人才。

　　3、農(nóng)村實用人才中的農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者和農(nóng)民專業(yè)合作社骨干等從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的人才比重達到10%。

　　三、主要工作措施

　　1、建立農(nóng)村實用人才信息庫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織力量對農(nóng)村實用人才進行調(diào)查摸底，準確掌握本地農(nóng)村實用人才的數(shù)量、類型、年齡和知識結(jié)構(gòu)等，以及農(nóng)村發(fā)展對各類人才的需求狀況，有針對性的做好培訓、培養(yǎng)計劃。

　　2、強化農(nóng)村實用人才教育培訓。各責任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)鄉(xiāng)情村情和實用人才特點，有針對性地開展培訓。一是堅持普遍培訓和重點培訓相結(jié)合。對摸底掌握的農(nóng)村實用人才全部進行培訓，重點對大專以上學歷、40歲以下的農(nóng)村實用人才、農(nóng)業(yè)龍頭化企業(yè)負責人、農(nóng)村經(jīng)濟組織負責人等幾類人員進行針對性培訓。二是堅持請進來與走出相結(jié)合。組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門技術人員，進村辦班、下地指導，為農(nóng)村相關人才提供技術輔導，答疑解惑；重點聘請草莓、葡萄、蔬菜、林果等領域?qū)＜医淌冢瑢ο嚓P產(chǎn)業(yè)人才進行集中培訓，借腦生智，引才生財；選拔一批具有創(chuàng)業(yè)基礎、創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)管理者、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織負責人或農(nóng)村經(jīng)紀人，組織到山東壽光等于與縣域經(jīng)濟發(fā)展相關聯(lián)的先進地區(qū)考察學習，開闊眼界，借鑒經(jīng)驗；組織有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕人才到河北農(nóng)大等高校學習深造，進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場營銷知識的學習教育。

　　3、吸引各類人才服務“三農(nóng)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真篩選1-2個特色產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，搭建合作平臺，定期邀請省市涉農(nóng)高校、科研院所的專家為產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決技術難題、培養(yǎng)管理骨干，為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及推廣應用農(nóng)業(yè)新品種、新技術等提供咨詢服務和示范引導。鼓勵高校畢業(yè)生到農(nóng)村實習、工作，有計劃地選擇規(guī)模大、效益好的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，建立專家工作站或畢業(yè)生實習基地，提供實習、工作崗位，積極培養(yǎng)和吸納適合我縣農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的實用型人才。

　　4、幫助扶持實用人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)。各職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)揮職能作用，在項目、技術、資金、政策等方面給予大力支持。涉農(nóng)職能部門，幫助聯(lián)系好項目，提供技術支持。工商部門，降低涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的開辦門檻，支持農(nóng)村實用人才領辦、創(chuàng)辦企業(yè)和合作等經(jīng)濟組織。財政部門設立農(nóng)村實用人才開發(fā)專項資金，用于農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)扶持及激勵政策的落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持或引進1-2個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，尤其是科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動作用強的項目，予以重點支持，幫助協(xié)調(diào)解決各種問題。對于引進好項目的人員，予以重獎。

　　5、強化農(nóng)村實用人才激勵保障。一是組織開展優(yōu)秀實用人才評選表彰。評選表彰10名優(yōu)秀農(nóng)村實用人才，以縣委縣政府的名義進行表彰，授予“滿城縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”榮譽稱號，并給予每人5000元的物質(zhì)獎勵。二是提高實用人才政治待遇。在推薦各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員時掌握一定的比例，不斷提高農(nóng)村實用人才工作熱情和政治地位。三是實施“領頭雁”工程。推薦農(nóng)村實用人才“進班子”，確保每個農(nóng)村兩委班子中有1-2名農(nóng)村實用人才，切實發(fā)揮實用人才在服務農(nóng)村發(fā)展、建設新農(nóng)村中的領頭雁作用。

　　四、任務分工

　　農(nóng)村實用人才培訓開發(fā)工程項目的實施，在縣委人才工作領導小組統(tǒng)一領導下，由相關職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施。具體分工為：

　　縣委組織部負責工程項目的研究謀劃和牽頭抓總，以及農(nóng)村實用人才評選保障等激勵保障工作；負責對各責任單位工作開展情況進行不定期調(diào)度、督導檢查和專項考核，考核結(jié)果作為評價領導班子和干部重要依據(jù)之一；負責協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　縣委宣傳部、縣電視臺、縣報社負責工程項目實施的宣傳報道；負責優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的先進事跡宣傳報道。

　　縣委農(nóng)工委、縣農(nóng)業(yè)局負責抓好農(nóng)村實用人才培訓，農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)指導和技術服務等工作；負責滿城縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才評選表彰活動參與實施。

　　縣科技局、縣科協(xié)負責農(nóng)村實用人才培訓、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識的推廣普及等工作。

　　縣財政局負責人才工作專項資金保障工作。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責農(nóng)村實用人才信息庫創(chuàng)建，農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、培訓工作；負責示范基地、合作平臺建設；負責扶持農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)；配合相關職能部門做好農(nóng)村實用人才智力引進及激勵工作。

　　為確保農(nóng)村實用人才培訓開發(fā)工程順利實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任單位要成立專門工作機構(gòu)，明確主管領導和工作人員，制定具體實施方案，按時按質(zhì)完成任務。

人才培訓方案 篇2

　　為實施“萬名大學生創(chuàng)業(yè)實訓工程”，緩解服務外包人才短缺，支持大學生增加服務外包專業(yè)知識和技能，積極推進杭州市服務外包人才培訓，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　緊緊抓住國家實施服務外包“千百十工程”契機，以社會需求為導向，堅持“訂單實訓、持證上崗、政府資助、促進就業(yè)”十六字方針，注重培訓實效，努力培養(yǎng)一批經(jīng)過服務外包專業(yè)技能培訓的復合型應用人才，培育一批具有服務外包專業(yè)培訓資質(zhì)和運作規(guī)范的服務外包培訓機構(gòu)。為杭州服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充裕的人才保障。

　　二、目標任務

　　堅持政府鼓勵引導和市場化推進的原則，根據(jù)杭州市服務外包三年行動計劃奮斗目標，20xx年全市離岸服務外包人才培訓規(guī)模約為5500人，20xx年約為9500人，20xx年約為15000人，三年合計為30000人。

　　三、培訓對象

　　杭州市服務外包培訓主要面向以下四類人：

　　1、IT相關專業(yè)補強。為高校或高職IT相關專業(yè)的在校生、應屆畢業(yè)生或往屆畢業(yè)生（待業(yè)者），提供軟件及信息服務外包行業(yè)所需的專業(yè)技能、業(yè)務流程和人文背景的模擬訓練和實戰(zhàn)訓練。

　　2、非IT專業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)訓練。為高校或高職非IT專業(yè)學員在校生、應屆畢業(yè)生或往屆畢業(yè)生（待/轉(zhuǎn)業(yè)者），提供軟件及信息服務外包行業(yè)所需的專業(yè)技能和轉(zhuǎn)業(yè)上崗前的基礎訓練、模擬訓練和實戰(zhàn)訓練。

　　3、上崗培訓與繼續(xù)教育。面向軟件及信息服務外包企業(yè)，根據(jù)企業(yè)需要提供員工崗前培訓和專業(yè)技能的知識更新繼續(xù)教育培訓。

　　4、派遣員工定制培訓。面向國際發(fā)包商，提供特定技能員工經(jīng)篩選，赴境外進行定制培訓。

　　四、培訓內(nèi)容

　　服務外包人才培訓包括：根據(jù)服務外包企業(yè)承接服務外包業(yè)務的需要或服務外包發(fā)包商提出的承接其發(fā)包業(yè)務的需求進行的人才定制培訓；跨國公司服務外包業(yè)務從業(yè)人才資質(zhì)培訓；服務外包企業(yè)國際認證知識培訓、服務外包企業(yè)國際認證人才培訓、發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)急需的儲備人才培訓；服務外包企業(yè)大學生實習項目及勤工儉學培訓；服務外包相關法律、行業(yè)標準及相關知識產(chǎn)權(quán)培訓；服務外包企業(yè)新入職人員崗前業(yè)務技能培訓等。

　　五、培訓模式

　　根據(jù)商務部要求和國家即將頒行的服務外包培訓中心建設標準，結(jié)合我市近幾年來服務外包人才培訓實際，重點支持以下三種模式：

　　1、引進外國知名公司合作辦培訓。采取銀行貸款、政府貼息、分段支付、保證就業(yè)的形式，引進國際知名原廠商和發(fā)包商，運用其服務外包培訓成熟經(jīng)驗，采取合作共建方式開展培訓。

　　2、服務外包企業(yè)面向社會開展培訓。以解決大學生就業(yè)為前提，面向社會招生，突出專業(yè)實訓，加強培訓運作規(guī)范，鼓勵有條件的服務外包企業(yè)利用自身資源開展服務外包人才培訓。

　　3、高校與服務外包企業(yè)聯(lián)合開展培訓。推動在杭高校與服務外包企業(yè)實行校企合作培訓。改革教學內(nèi)容，實行學分置換，嘗試學費轉(zhuǎn)移支付，調(diào)動學生參加服務外包培訓的積極性。

　　六、培訓的組織和管理

　　1、協(xié)調(diào)機構(gòu)。成立杭州市服務外包人才培訓協(xié)調(diào)管理機構(gòu)。杭州市服務外包人才培訓協(xié)調(diào)管理機構(gòu)的主要職能是行使全市服務外包人才培訓管理和協(xié)調(diào)職能，編制中長期培訓規(guī)劃，為研究制定鼓勵、扶持服務外包人才培訓的優(yōu)惠政策，認定、協(xié)調(diào)各培訓機構(gòu)提供依據(jù)。

　　2、培訓質(zhì)量評測機構(gòu)。杭州市服務外包人才培訓協(xié)調(diào)管理機構(gòu)下設服務外包培訓評測機構(gòu)，主要職能是：行使服務外包培訓質(zhì)量監(jiān)管職能，建立實訓資源共享平臺、國際認證考試中心、服務外包人才實訓評價中心、服務外包培訓課件研制中心等服務組織，為資源共享、人才流動、提高培訓質(zhì)量和國際交流水平提供多元化的服務。

　　3、培訓實施聯(lián)盟機構(gòu)。將現(xiàn)在已開展服務外包培訓的單位組織起來，成立杭州市服務外包培訓聯(lián)盟。其主要職能是強化行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)行為，交流信息，提高質(zhì)量，具體承辦服務外包培訓的實訓工作。培訓聯(lián)盟是一個開放的組織。凡是開展服務外包培訓的單位都可申請加入。

　　七、培訓機構(gòu)的認定

　　培訓機構(gòu)是指具備培訓條件，從事服務外包人才業(yè)務培訓的專業(yè)培訓機構(gòu)、高校及有培訓能力的企業(yè)等。培訓機構(gòu)由有關部門認定。

　　1、培訓機構(gòu)認定條件

　　（1）從業(yè)時間：具有2年以上培訓從業(yè)時間。

　　（2）培訓規(guī)模：累計培訓服務外包人才不少于500人，且60%以上的生源來自在杭高校；就業(yè)率在85%以上且60％就業(yè)于服務外包企業(yè)（含經(jīng)培訓被境外企業(yè)錄用）。

　　（3）培訓師資：有一定數(shù)量的服務外包企業(yè)背景的專業(yè)教師；有一定數(shù)量的正規(guī)院校的專業(yè)教師；有一定數(shù)量的海外背景或引進的外籍教師。

　　（4）培訓場所：申請認定的培訓機構(gòu)有固定的培訓場所，面積一般不少于500平方米。

　　（5）考核能力：申請認定的培訓機構(gòu)須有完備的考核制度，能對學員的專業(yè)技能、外語水平和職業(yè)素養(yǎng)等進行嚴格規(guī)范的考核。

　　2、培訓機構(gòu)認定程序

　　（1）符合條件的培訓機構(gòu)經(jīng)有關部門組織認定后在杭州市服務外包信息網(wǎng)予以公布。

　　（2）經(jīng)認定的培訓機構(gòu)，年初和年終須向有關部門報送培訓方案和培訓完成情況。

　　（3）經(jīng)認定的培訓機構(gòu)，每二年檢查登記一次，符合標準的予以續(xù)登記，不符合標準的培訓機構(gòu)限期整改，在整改期結(jié)束仍未達到標準的，不再予以登記。

　　3、培訓機構(gòu)資助

　　凡被認定的服務外包培訓機構(gòu)，憑有關材料并經(jīng)審核批準，可獲得服務外包專項資助。

　　八、課程設置

　　服務外包培訓的實習、實訓課時規(guī)定一般不低于教學總課時的50%；教學計劃中的學習、實訓課的開課率應90%以上；每個專業(yè)必須擁有相應的基礎技能訓練、模擬操作的條件和穩(wěn)定的實習、實訓基地。

　　九、資助標準

　　對經(jīng)認定的培訓機構(gòu)，按照其上年培訓和學員就業(yè)率，每培訓1人給予500元資助；對應屆大學生參加培訓，給予每人4000元資助；對于服務外包企業(yè)新錄用員工技能培訓，給予每人4500元資助，具體按照《杭州市人民政府辦公廳關于促進杭州市服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》[杭政辦（20xx）32號]和《杭州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市財政局市外經(jīng)貿(mào)局關于杭州市服務外包專項資金管理辦法（試行）的通知》[杭政辦函（20xx）356號]執(zhí)行。

　　十、保障措施

　　1、加強培訓的組織和管理

　　為推進服務外包人才培訓工作，要從領導機制和組織機構(gòu)上保證服務外包人才培訓的不斷發(fā)展。要積極籌建杭州模式的“中國服務外包培訓中心”，取得國家商務部的資質(zhì)認定，協(xié)調(diào)和組織在杭大專院校、企業(yè)的服務外包培訓資源，積極引進國際戰(zhàn)略合作者，堅持政府協(xié)調(diào)，校企結(jié)合，市場化運作的原則，力爭把杭州建成國家服務外包人才培訓基地，為服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的有生力量。

　　2、加大人才培訓扶持力度

　　為進一步貫徹落實國家和省、市政府有關政策，根據(jù)杭州實際情況，制定鼓勵服務外包人才培訓的扶持政策。一是建立和落實市、區(qū)兩級的服務外包人才培訓扶持配套資金，在20xx年的基礎上，根據(jù)培訓計劃和完成情況，每年有所增加。二是鼓勵有條件的大專院校和企業(yè)開展服務外包人才的培訓，對開展培訓的機構(gòu)給予一定的獎勵。三是對經(jīng)濟困難學生參加服務外包培訓的，在提供培訓貸款方面給予支持，切實解決學費問題。

　　3、加強服務外包人才培養(yǎng)的宣傳推廣

　　要凸顯杭州作為中國服務外包基地城市的整體形象宣傳，提高全社會關注度。要研究如何打響杭州服務外包品牌，策劃國內(nèi)和國外宣傳聯(lián)動方案。要制作杭州服務外包宣傳片，白皮書，及時組織推介活動。在打響服務外包杭州品牌的同時，擴大人才培訓的宣傳，把政府的各項鼓勵扶持政策及時傳達給就業(yè)學生，使他們能夠及時獲得信息，積極參加人才培訓，共同促進杭州服務外包產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。

人才培訓方案 篇3

　　1、培養(yǎng)目標

　　卓越班以課程培訓、項目訓練和崗位模擬相結(jié)合，以提高“技能大賽”水平、提升“服務社會”能力、服務“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目”為目標，以實際項目“設計＋操作”為載體，學會應用專業(yè)技術解決實際問題，掌握裝飾設計理論、裝飾設計軟件操作、各類空間裝飾設計、裝飾工程施工與管理、企業(yè)及市場調(diào)研、企業(yè)頂崗體驗等。

　　通過培訓使學生整體掌握裝飾技術在工程項目中的實際應用，培養(yǎng)具備較強實戰(zhàn)能力的裝飾技術技能型人才，滿足裝飾行業(yè)發(fā)展對技術人的根本需求。培養(yǎng)“技能卓越、素質(zhì)優(yōu)秀、全面發(fā)展”的具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的高端裝飾設計人才。

　　2、組織機構(gòu)

　　為了更好的組織好本次卓越班，特成立領導小組，所有活動均在領導小組領導下進行。

　　領導小組組成情況如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　3、基本思路

　　1、以“拔尖、卓越，分層次”培養(yǎng)為原則。理論與實踐相結(jié)合，與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等企業(yè)進行合作，建立“課”與“崗”的零距離對接，將企業(yè)文化、技能操作、企業(yè)人員引入培訓體系，使學生步入企業(yè)，使學生在真實的崗位環(huán)境中學習和工作，使培訓模式與裝飾企業(yè)深度融合。

　　2、聘請遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心資深設計師為卓越班校外導師，建立“雙導師”制度，指導學生各類裝飾設計大賽、服務社會、創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽等項目，開設“企業(yè)講堂”，不定期聘請校外導師就行業(yè)規(guī)范、技能操作等相關內(nèi)容來校宣講。

　　3、創(chuàng)新教學模式，制定詳細的教學計劃卓越班實行“教學做”一體化教學模式，開展“設計+操作”的教學形式，在培訓中充分利用遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等實踐資源，積極舉辦技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務的基礎上，精選項目并邀請企業(yè)人員參與到項目中，企業(yè)還可以提供卓越班實踐場所及崗位。

　　4、卓越班與技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務相結(jié)合，對應項目培訓內(nèi)容。將技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務規(guī)定內(nèi)容列入教學計劃并開展持續(xù)訓練。

　　4、培訓模塊

　　略

　　5、實施措施

　　1、提高認識，加強組織領導

　　系部成立卓越班領導小組，負責高端裝飾設計卓越人才培養(yǎng)方案及教學計劃的總體策劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實施，按照方案要求研究建立教學計劃，明確責任分工，細化教學任務，認真組織實施。

　　2、精心組織實施

　　卓越人才培養(yǎng)內(nèi)容的準備和安排上做到精心策劃、精心安排，內(nèi)容和形式與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心深度融合。在內(nèi)容上，融專業(yè)性、技能性和特色性，構(gòu)建實踐基地—項目—大賽為一體，使培訓內(nèi)容固化，以項目化推進。

　　3、抓好實踐基地建設

　　加強遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心裝飾實訓基地建設，推出系列特色項目，將企業(yè)文化、企業(yè)實踐技術、企業(yè)人員引入卓越班教學中，使學生步入企業(yè)，使學生在真實的職業(yè)環(huán)境中學習和工作，使育人模式與裝飾企業(yè)深度融合。

　　4、創(chuàng)新工作方式

　　探索與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心聯(lián)合育人新模式，提高學生專業(yè)技能突出學生個性發(fā)展，搭建校企聯(lián)合育人載體，不斷加大人才培養(yǎng)模式和教學模式的改革力度。