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實用的培訓方案模板合集

發布時間:2024-09-03

實用的培訓方案模板合集(精選30篇)

實用的培訓方案模板合集 篇1

  一、主持入門篇

  ※ 主持人的功能:串場(承上啟下。例如:若上一出戲劇為歌仔戲,就可點

  出歌仔戲幾個笑點,再引出下一劇目的特色)、笑果、互動、介紹、暖場

  、場控(負責處理突發狀況、掌控流程)、應變(例如:若臺下人太high,可利用音效、燈光將注意力拉回臺上)

  二、主持面面觀

  ※ 司儀也是主持人的一種

  ※ 正式─觀眾好接受,性質較一致

  注意事項:眼睛需平視、掃場,腰要打直,站姿應多注意。

  ※ 非正式─用多元化的包裝,采用較活潑的方式。

  ※ 會議的主持─應注意規則的遵守、氣氛的掌控及立場的公正性

  三、平日的鍛煉

  ※ 臺風、站姿、手飾、視線、掃場、小動作

  ※ 個人風格:段句、速度

  ※ 聲音

  正音:咬字要清楚

  斷句:注意速度、節奏

  power:情緒的表達

  ※ 不偏臺、不背臺

  ※ 表情、肢體─夸張但不做作

  ※ 主持稿:不黃不黑、不傷人

  四、功力的提升

  ※ 人:觀眾(身分、背景)

  ※ 事:目的、氣氛、特色

  ※ 時:適活動、適疲倦

  ※ 地:地板、階梯、露天

  ※ 物:麥克風、其它資源

  ※ 了解節目內容,隨機活潑

  五、主持的實戰

  ※ 拿麥克風以不是慣用手的那只為主

  ※ 男生可以將手放于腹部或背后

  ※ 男生可以將手放于腹部或背后

  ※ 女生角要交叉站重心要平均

  ※ 當兩個主持人同時在場上時以靠內側的手拿麥克風

  ※ 把握機會,多練習

實用的培訓方案模板合集 篇2

  為進一步加強我校教師隊伍的道德素養,理論水平和專業素養,更好地推進高效教學,不斷推進教育創新。根據市教育局關于《20xx年大豐市中小學教師暑期培訓方案》特制定本方案。

  一、指導思想:

  以實施好基礎教育新課程、提高教師教育教學能力為主要培訓目標,通過集中培訓、遠程培訓、校本研修等途徑提升教師道德素養和專業技能,強化基于教學現場、模擬真實課堂的培訓環節,滿足教師專業發展個性化需求,努力打造一支學習型、研究型、創新型專業化的教師隊伍,為辦人民滿意二小教育而努力。

  二、培訓主題:

  提升執行能力,深化課程改革,做優化教育教學常規管理的先行者。

  三、培訓方式:

  1、面上培訓。主要有兩個方面:一是專家引領,組織教師參加市局統一組織的視頻培訓,聆聽全國有較高知名度的培訓專家和一線優秀教師開設講座。二是參加全市統一的教學研究、論壇、演講等活動,體現市、共同體、學校聯動的特點。

  2、共同體活動。一是組織常規管理強化年活動的研討。二是根據共同體內學校工作實際,組織班級管理研討活動。三是組織學科研討活動。

  3、校本研修。一是組織教師參加全市面上和共同體培訓活動。二是結合我校教師專業成長需求,開展校本培訓。通過校本研修營造學校深入開展學習型組織建設的良好氛圍和教師積極參加教學研究的文化環境。組織教師登陸“教學新時空”網站()學習新課標、新課程培訓資源。

  4、教師學習反思。認真組織教師進行新課標學習研討,并注重將先進的教育教學理論與教師的教育教學實踐相結合,利用行動研究和反思實踐提升教育經驗,確保培訓實效。強化教師互動參與,增強培訓吸引力和感染力。

  四、活動內容:

  1、師德師風培訓。聽取市法院負責同志師德講座,觀看“尋找最美鄉村教師”宣教片(從央視網、光明網下載)等活動進行師德師風教育活動。師德專題研修時間2天。主持人:。

  2、常規管理強化年專題培訓。通過聆聽市局組織的教育專家、知名班主任在學生心理健康、學生發展、德育工作等方面的講座視頻,組織優秀班主任先進事跡和班主任工作研討,組織班主任工作論壇等。教學常規管理專題研修時間2天。主持人:。

  3、教育科研培訓。圍繞“教科研常規”開展、課題研究規范、教育教學論文寫作、教育敘事及隨筆寫作、做一個研究型教師的素質等學習活動,指導教師熟悉課題研究的方法,提高教育科研論文的寫作水平,組織一次讀書論壇,每人撰寫一篇教科研論文。組織學習時間2天,撰寫論文時間1天。主持人:。

  4、新課程標準(20xx版)研修。以“追求本真課堂”為主線,通過聽取專家視頻講座、市教研室組織的新課標培訓、名特優教師的課堂教學錄像及共同體組織的活動圍繞新課程、彰顯學科價值,提高課堂教學的有效性和教學的品味。組織學習時間3天。主持人:。

  5、現代教育技術能力培訓。進一步做好中小學信息技術應用能力培訓,積極參加市局組織的圖書管理信息系統專題培訓,參加ppt課件制作經驗交流。校本研修時間3天。主持人:。

  6、暑期教師全員讀書。以新課標的學習為重點認真組織教師研讀市局暑期下發的《以案說法》、《剝開教育的責任》兩本書,組織教師撰寫、交流學習體會。時間2天。主持人:。

  五、主要措施:

  1、強化組織領導,校長親自抓暑期校本培訓工作,認真制定暑期培訓方案,明確專人備好課,進行專題集中輔導,提高培訓的實效性。

  2、廣泛宣傳暑期校本培訓工作意義,認真組織教師開展多種形式的研討、撰寫學習心得體會;扎實開展教師業務培訓,使全校教師不斷更新教育理念、改進教育教學方法,提高教學效益,以適應時代發展的需求,努力“做一名適應時代發展的人民教師。”

  3、完善制度,強化管理。一是必修制度。所有參培教師必須認真完成計劃中規定的必學內容并完成相應的書面材料,完成相應的學習任務。確保不流于形式,不走過場。二是責任制度。強化培訓責任,明確具體培訓項目的責任人,落實任務,明確要求、加強考核。三是考勤制度,確保培訓人員的出勤率,對有特殊情況不能參加培訓的教師必須履行請假手續。

  4、強化后勤服務體系。針對今年暑期培訓現代教育技術裝備使用視頻會議系統以及遠程培訓對技術要求較高的現實,要做好學校的現代教育設備的調試、保養,確保教學設備的安全運行。同時要認真做好暑期培訓的安全保障工作,為提高培訓效率提供保證。

  六、作息時間:

  7月11日至7月30日

  上午:8:00—11:00

  下午:3:00—6:00

  七、組織領導:

  組長:x

  副組長:

  成員:

  為將本年度暑期培訓工作抓好抓實,根據市局暑期培訓工作意見要求,學校成立五個專題培訓工作組和六個培訓保障工作組:

  (一)專題培訓工作組

  師德師風專題培訓工作組,由某某同志任組長,某某同志任副組長;

  (2)班主任培訓指導組,由某某同志任組長,某某同志任副組長;

  (3)新課程20xx版專題培訓指導組,由某某同志任組長,某某同志任副組長;

  (4)教育科研培訓指導組,由某某同志任組長,某某同志任副組長;

  (5)現代教育技術能力培訓工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長。

  (二)培訓保障工作組

  (1)暑期培訓技術工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長;

  (2)暑期培訓考務工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長;

  (3)暑期培訓宣傳工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長;

  (4)暑期培訓督查考勤工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長;

  (5)暑期培訓后勤服務組,某某同志任組長,某某同志任副組長;

  (6)暑期培訓安全工作組,某某同志任組長,某某同志任副組長。

實用的培訓方案模板合集 篇3

  我校近百位名優教師的教育教學經驗、學校豐富教科研成果、學校近五十年的歷史、學校五十年的文化積淀是學校教師傳承歷史、開拓創新的寶貴資源和財富。學校以此構成新教師培訓課程,并使新教師培訓逐漸走規范化、程序化、校本化、課程化、系列化之路。

  一、指導思想

  新教師培訓是我校教師培訓中的一個重要環節,根據我校校本理論培訓的理念和設計,新教師的培訓也應從學校規范化項目培訓、傳統優勢項目培訓和重點項目培訓三個方面入手,根據剛畢業的應屆大學畢業生以及從其他省市、學校調入我校的已從事過教師工作,有必須工作經歷的準“新”教師這兩類不同的教師類型,根據其不同的特點,所采取培訓的指導思想和培訓的側重點也應有所區別。

  1、對于應屆大學畢業生,其培訓的重點應放在對其進行學校規范化項目的職初培訓上,由于他們從未從事過教師這個工作,因此培訓應使其盡快實現從學生到教師的主角轉變,盡快熟悉教育教學的常規要求、基本規范,并能基本掌握教育教學的一般規律。同時培訓也應結合我校校本課程體系的特色,對其進行必要的學校優勢項目和重點項目的培訓。由于應屆大學畢業生幾乎沒有從事教師這一工作的經驗(盡管在大學最后一年有過教育實習,但由于時間限制,大學生不可能對如何做一名教師,如何從事教育教學有系統的、全面的認識和實踐),他們對于教育教學的感知更多的是來自于大學課程中的教育學理論、心理學知識等等,這些理論在他們的腦海中就應是“新鮮出爐”,記憶猶新的。因此培訓還應結合這一特點,充分地做好理論和實踐的結合工作,用理論指導實踐,在實踐中發現問題,不斷反思,再從理論中尋求支持,找尋解決問題的方案。

  2、對從外省市、其他學校調入我校的已有必須教學經歷和經驗的新教師,這個“新”其實只是意味著他們到了一個新環境,并非教育教學生涯的新開始。因此,對這部分教師的培訓其重心應放在傳統優勢項目的培訓和重點項目的培訓上。透過培訓課程,使這些教師盡快了解、熟悉宜川中學教育教學的特點、風格、特色,盡快地適應宜川中學的教育教學環境,及早融入宜川中學這個群眾之中。

  二、培訓目的

  1、對于應屆大學畢業生的新教師,透過學校規范化項目的培訓課程,應使其做或實現以下幾點:

  (1)從了解到基本熟悉教學的環節、常規要求和做法,如怎樣備課,教案應如何書寫,應注意些什么,上課時如何調控課堂秩序和教學進度,習題、測驗安排的量及難易程度,如何上復習課等等。透過系統、全面的培訓,每位新教師都應基本熟知并能實際操作和完成教學的常規要求和基本環節。

  (2)教書育人,德育工作也是每位新教師都面臨的又一項重要任務。盡管有的新教師這一學年并不擔任班主任工作,但學習德育的一般規律,學習如何應對班級紛繁復雜的工作,如何做好班級的常規管理,抓好班風建設,如何做學生細致的思想工作,如何培養班干部隊伍等等這些對于每位新教師而言,其好處和重要性并不亞于教學。透過培訓,每位新教師都應對如何塑造班群眾從理論上更明晰,并能將學的理論、原則和其他教師的成功經驗付諸于實踐,在實踐中更深刻地理解和感知教育的基本原則,能夠按照學校德育工作的要求做好和完成班級的管理。

  (3)透過培訓,每位新教師還應全面、系統地了解學校,了解學校在具體的教育教學工作中的要求和規范,使自己能盡快勝任我校的教育教學工作。

  2、對于從外省市、學校調入我校的準“新”教師而言,培訓的目的在于加快其“宜川化”的進程。透過一系列培訓課程,使其了解、熟悉我校教育教學工作的思路、原則、基本要求和做法,使自己的工作和學校的要求相一致。更重要的是,透過重點的我校傳統優勢項目和重點項目的培訓,使這些有必須教學經驗的教師了解我校教育教學工作的風格、特色,縮短適應期,提前成熟期,構成對學校的認同感和歸屬感,使自己的教學更快地融入“主體研究式”教學模式的探索與實踐,使自己的教育盡快地適應我校“以人為本,和諧發展”,“揚美求是,以美輔德”的教育特色,成為學校教育教學的又一批中堅力量。

  三、培訓形式

  新教師培訓不同于其他培訓,學校要根據本校的實際狀況自行安排,并沒有指定的教材可用。由于培訓的最終目的是使新教師盡快適應我校的教育教學環境,幫忙新教師盡快上崗,因此培訓擬采用以下幾種形式進行:

  (1)聽必須數量和質量的專題報告:

  A、專家的理論指導性報告(包括教育與教學)

  B、我校有必須教育教學經驗的老教師的實踐指導性報告

  (2)必須規模的聽課、評課活動(包括我校名師工作室教師、中高級教師、學科帶頭人、骨干教師以及師德標兵的教學隨堂課、教學公開課、主題班會等,也包括新教師自己上的教育教學課)

  (3)安排新教師在學習了有關理論和經驗,觀摩了一些實踐的課堂教育教學活動以后進行交流心得、互談感受的活動。

  (4)充分發揮我校優秀教師的人力資源,透過“師徒結對”、“互幫互助”、“名師指路”等形式,構成各種有針對性的培養途徑,加速新教師的成長。

  A、“師徒結對”。這種方式主要針對于剛畢業的應屆大學生。各教研組和年級組可根據自己的實際,設計“師徒帶教”方案。老教師豐富的教學經驗和新教師敢做敢當先的青春活力,是師資隊伍優化的得天獨厚的條件,他們的互補效應可構成教學的巨大能量。

  B、“互幫互助”。這種方式既適用于剛畢業的應屆大學生,也適用于從外省市學校掉入我校的“準”新教師。教師之間開放合作的備課,開放合作的研討,能夠實現教學經驗和資源的共享,有利于教師之間互相取長補短,能夠很大地促進教師的個人專業成長。

  C、“名師指路”。依托我校趙林林老師的“名師工作室”以及我校的特級教師、一大批中高級教師、學科帶頭人和骨干教師等,用心發揮名師的輻射示范作用。

  四、培訓項目

  1、對于新畢業的應屆大學畢業生,其培訓的重點在于學校規范化項目的培訓上。它包括以下三個方面的資料:

  A、學校發展項目培訓(包括學校發展的歷史與傳統、學校辦學的思想與理念、學校發展規劃等)這部分資料可請學校有關領導進行介紹和培訓。

  B、師德規范項目培訓(包括教師職業道德規范、教師職業行為規范、優秀教師案例培訓等)這部分資料可請有關專家、學校相關負責領導以及我校部分優秀教師以做報告或講座的形式進行培訓。

  C、教育教學規范項目培訓(包括學校制度培訓、教學規范培訓、德育工作規范培訓等),其中教育和教學又是教師每日工作的核心及重心,其涉及的資料紛繁廣泛,重要性不言而喻。就教育和教學的具體環節操作的培訓,又可分為以下資料:

  (1)、教學方面:

  a)如何備課(備教材、備學生)

  b)教案的正確、合理地書寫

  c)如何有效調控課堂秩序和教學進度

  d)正確、適宜地安排習題量和測驗

  e)如何幫忙學生有效地復習

  f)對于學習潛力較強和較弱的學生的學習指導

  g)課堂教學藝術探究

  那里,可充分地發揮我校名師工作室以及特級教師、中高級教師、學科帶頭人的作用。

  (2)、教育方面:

  a)如何進行學生行為規范的教育及班級日常事務的管理

  b)在構成良好班風和學風的過程中,班主任應著重做些什么

  c)如何培養和鍛煉班干部隊伍

  d)對不同性格學生的教育,班主任應注意和掌握的原則及策略

  e)如何充分發揮家庭的教育作用,構成學校和家庭的教育合力

  f)如何發現和幫忙學生解決心理上的困惑

  g)如何發揮學生特長,構成班級特色

  德育工作較之教學工作而言,其可操作的規范和要求較為靈活和機動,因此對從未獨立做過德育工作的應屆大學畢業生,首先進行必要的與實際有聯系的理論指導是十分必要和重要的。可請一些市、區德育工作的專家做一些專題講座,進行理論構建。同時,德育工作又重在實踐,在這方面,我校班主任工作有特色的老師很多,他們是新教師學習最鮮活的榜樣和例子,可充分發揮他們的力量和作用,進行實踐方面最直接有效的指導,也可透過講座的形式進行,同時可按照年級組的安排,組成新老教師的結對拜師活動,以幫忙新教師在實踐中盡快成長

  2、對從外省市、學校調入我校的準“新”教師而言,培訓的重心應放在我校傳統項目和重點項目的培訓上:

  (1)、傳統項目培訓:

  這是讓這些準“新”教師了解宜川、融入宜川的一個很好的載體。宜川中學在47年的發展歷程中構成了許多傳統和優勢,這些學校發展過程中的財富,需要宜川人共同繼承和發揚。目前,我校傳統優勢項目的培訓主要開展的是美育工作的相關培訓。

  A.首先,進行理念的學習和構建。可組織這些新教師認真學習有關文件,并開設專題講座,邀請一些專家名家進行理論輔導,幫忙教師理解和提高認識,使每一位教師在“沒有美育的教育是不完全的教育”“美育是推進素質教育的有效途徑”等問題上逐步構成共識。每一位教師都樹立起“以美啟真,以美引善,以美導行,融美于德”的育人觀念。

  B.從大美育觀出發,采取講座、報告等形式對新教師進行美育知識和美育潛力的培訓,組織新教師進行美育活

  動觀摩交流。學科教師充分發揮美育的優勢,培養學生的美感和興趣、發展學生觀察力、想象力和創造力,激發學生的潛能,為終生發展打下良好的基礎。

  (2)進行以“二期課改”為資料的重點項目培訓。

  A.新課程與新標準培訓。組織教師學習“上海市二期課改方案”,準確理解“以學生發展為本”的課程理念,把握二期課改的基本要求;邀請專家做一些理論指導性的報告。透過培訓,使教師逐漸認同并投身于“二期課改”的改革實踐中,逐漸向課程教材改革的實踐者、開發者轉變。

  B.課程實施技術培訓:開展以“主體研究式課堂教學”為主題,以案例研究為載體的教學技術培訓,開展主體研究式教學、課例研究和現代信息技術等理論培訓。進行研究性課程和拓展性課程實施的相關指導和培訓。

  C.課程研究技術培訓:聘請課程專家開展校本課程開發的理論培訓,校本教材建設的理論培訓。

  D.我校在“揚美求是,以美輔德”的德育工作思想指導下,以美育為契機,構成了宜川獨特的德育工作特色,如學生自主管理模式的資料及操作,學生社團活動,藝術與體育特色項目,學生綜合實踐活動課程的開發和實施等。

  五、培訓課程

  1、宜川中學的歷史、現狀及發展

  培訓主要資料:學校發展的歷史與傳統、學校辦學的目標與理念、學校發展的現狀與前景等。

  主講:現任校領導、歷任校領導

  2、宜川中學教師素質與師德修養

  培訓主要資料:教師職業道德規范、教育法律法規常識和青少年保護條例、我校歷屆市、區園丁獎獲得者、師德標兵、優秀共產黨員和優秀教師先進事跡介紹。

  主講:黨、優秀教師等

  3、教學常規培訓

  培訓主要資料:如何備課(備教材、備學生);教案的正確、合理地書寫;如何有效調控課堂秩序和教學進度;正確、適宜地安排習題量和測驗;如何幫忙學生有效地復習;對于學習潛力較強和較弱的學生的學習指導;課堂教學藝術探究

  主講:教導主任、教研組長、備課組長、部分中高級教師

  4、班主任工作培訓

  培訓主要資料:如何進行學生行為規范的教育及班級日常事務的管理;在構成良好班風和學風的過程中,班主任應著重做些什么;如何培養和鍛煉班干部隊伍;對不同性格學生的教育,班主任應注意和掌握的原則及策略;如何充分發揮家庭的教育作用,構成學校和家庭的教育合力;如何發現和幫忙學生解決心理上的困惑;如何發揮學生特長,構成班級特色。

  主講:教導主任、政教主任、年級組長、特色班主任

  5、提高教育教學質量的策略與方法

  培訓主要資料:趙林林名師工作室專題講座;盧小明教學特色介紹;汪正煜語文教學四十年;孫桂賢化學有效教學的探索。

  主講:分管教學副校長、相關教師

  6、教育科研潛力的培養與提高

  培訓主要資料:宜川中學發展規范解讀;研教結合與自主發展

  主講:科研室主任、部分教研組長

  7、新課程教材教法專題

  培訓主要資料:二期課改的精神和有關理論;二期課改課程設置的依據和目的;如何在教學中體現二期課改的理念;如何上好研究課拓展課。

  主講:教研組長、部分研究課拓展課優秀教師、學校校本課程委員會成員。

  六、培訓時間:一年

  七、培訓考核:

  1、每學期每位培訓教師交一篇學習小結,談自己參加培訓活動的認識、感受。

  2、每學期每位培訓教師寫一篇教學案例、一篇評課文章,開兩節教學匯報課,并參加相關的教學基本功大賽,考評其課堂教學中基本環節的落實和把握狀況

  3、每學年每位培訓教師讀一本教育教學理論書籍,并進行交流發言。

  4、擔任班主任的新教師每人每學期開一節公開主題班會課,考評其班級日常管理、班干部培養、班風建設等班級德育工作狀況

  5、平時應加強對新教師教育教學工作的管理和督察,如不定期檢查教案,檢查學生作業布置和批改狀況,召開學生、家長座談會,平時對新教師所帶班級的常規要求達成狀況、班級紀律、學風等方面給予更多的關注和指導。

實用的培訓方案模板合集 篇4

  為貫徹落實江蘇省規范中小學辦學行為深入實施素質教育推進會精神,進一步規范辦學行為,深入實施素質教育,根據泰州市教育局、興化市教育局《關于做好20xx年中小學暑假工作的通知》要求,學校研究,決定于20xx年暑假開展系列校本培訓活動,以加強我校教師隊伍建設,切實推進教師培訓工作,促進教師專業化成長。現結合學校實際,制定如下方案。

  一、培訓目標

  通過培訓使全體教師充分認識規范中小學辦學行為、深入實施素質教育的重要意義,進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念,掌握科學的育人方法,增強實施素質教育的能力,全面促進教師專業化發展,提高教師素質水平。

  二、培訓對象

  全校各學科任課教師。

  三、培訓時間

  集中培訓時段為8月20日—27日;其他專題培訓時間另行通知。

  四、組織實施

  1、加強領導。為加強協調管理,確保我校暑期校本培訓工作順利進行,圓滿完成培訓任務目標,學校成立暑期校本培訓工作領導小組,組成人員如下:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  學校暑期校本培訓工作領導小組負責整個校本培訓工作的組織、協調、實施。辦公室、師訓處負責校本培訓工作的日程安排,做好校本培訓過程管理。各教研組組長是本教研組培訓的組織者,根據學校安排和培訓計劃,認真組織本教研組教師進行培訓學習。

  2、嚴肅紀律。參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定參加學校組織的培訓,無特殊情況一律不準請假,辦公室負責考勤。

  3、注意培訓情況記錄和資料的積累。各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、培訓結果等。師訓處要做好培訓過程資料的收集積累,包括文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載和教師個人培訓檔案的建立等。

  七、具體安排(如有調整,另行通知)

實用的培訓方案模板合集 篇5

  一、活動的目的與意義

  黨描繪了中國夢的宏偉藍圖。最富有活力與朝氣的青年學子理應成為中國夢的創造者和實踐者,這就對我們提出了更高的要求。不但要有專業知識的深厚功底,還要注重外在形象的提高,以增強自身的綜合素質。本次活動旨在幫助廣大學子加深對外在形象和社交禮儀重要性的認識,引導大家在以后的學習和生活中更加規范自己的行為,,向全校師生展現一個“專業知識強,綜合素質高”的能動形象。同時,還能為大家的工作和考研面試打下良好的基礎。此外,本次活動作為能動學院女工部傾力打造的“完美女生”系列活動的第一部分,將探索出一條學生工作的新路子。

  二、活動主題

  專業與形象同修,能力與素質共長

  三、活動參與對象

  大一所有女生及部分男生

  大二感興趣的同學

  (整體規模在100人左右)

  四、活動時間

  待定

  五、活動地點

  待定

  六、活動流程

  (一)前期準備與宣傳

  1.根據大家的需要針對性的邀請大學生禮儀團相關方

  面的專業團隊作為主講嘉賓。

  2.與主講嘉賓溝通后,最終確定所要講授的具體內容,通過網絡對活動進行廣泛的前期宣傳。

  3.制作活動條幅和宣傳海報。

  4.確定活動主持人,并擬定活動現場的流程。

  5.邀請學工辦相關老師為活動致辭。

  6.準備活動現場所需的水以及嘉賓紀念品等物品。

  7.請老師協助確定活動場地。

  (二)活動現場

  1.主持人簡要介紹本次活動以及出席活動的嘉賓。

  2.請老師為活動致辭

  3.根據事先商定的順序和內容,由各位主講嘉賓對相關內容進行講授,由主持人負責串場。

  4.講課結束后,由主持人對嘉賓表示感謝。

  5.為嘉賓送上紀念品。

  (三)后期總結

  培訓結束后,由女工部全面總結活動中出現的問題,并通過對參與活動的同學進行走訪等形式了解大家對此次活動的評價,認真總結經驗教訓,形成書面總結材料,為以后再次開展此類活動提供參考。

  七、經費預算

  1.條幅一條80元

  2.水20元

  3.嘉賓紀念品100元

  4.合計200元

實用的培訓方案模板合集 篇6

  第六次人口普查作為一項重大的國情國力調查,是我國和平時期最大的社會動員,在這項龐大的系統工程里,普查指導員和普查員業務培訓工作是其中重要的一環,是保證普查工作質量的基礎工作。根據區人口普查工作總體安排,9月15日前,我街將采取集中的方式完成對人口普查人員的培訓。為保證全街培訓工作正常有序推進,并取得良好的培訓效果。根據《第六次全國人口普查方案》及有關細則,結合我街實際,特制訂本方案。

  一、培訓目的

  培訓工作是普查準備階段的一個重要環節,通過培訓,使全體普查人員明確普查目的、意義,掌握普查對象、范圍、指標含義、資料來源及普查的具體操作要求等,切實提高廣大普查人員的業務素質,保證普查方案統一、規范地貫徹實施,保證客觀、準確、及時地填報普查表。

  二、培訓對象

  四唯街機關科室包點人普業務負責人(13人)及社區普查指導員、普查員(176人),共計189人。(注:社區普查指導員除負責一個普查小區普查工作外,還必須負責本社區4—5個普查小區普查員指導工作。)

  四唯轄區將劃分成為7個普查區(7名人普首席指導員協助街分包科室負責人完成對應普查區域的人普工作),176個普查小區(176名普查員,其中35名骨干普查員同時兼任指導員工作)。

  三、培訓組織

  全街的培訓工作在街人口普查 領導 小組辦公室的統一指導下,組織實施。街人普辦負責培訓各街轄普查區的普查指導員和普查員,并負責檢查、指導和督促各街轄普查區的業務答疑工作;各街轄普查區普查指導員負責本普查區中普查小區普查員的普查業務咨詢工作。

  四、培訓內容

  普查指導員和普查員的培訓主要以《第六次全國人口普查普查員手冊》為基本內容,掌握繪制和使用《普查小區圖》、編制《戶主姓名底冊》、填寫普查表(四種)、搞好復查和快速匯總等工作的方法。要強調工作職責、工作紀律、調查技巧、填報方法和注意事項,并加強對普查員保密教育的培訓。

  五、培訓會議議程

  (一) 9月13日上午8:30 四唯路小學 階梯教室大會

  1、 領導 講話 ;(高小健)

  2、講解第六次人口普查方案及工作流程;(宋國祥)

  3、講解區域劃分、地址編碼和繪圖細則。(焦菲)

  (二) 9月13日下午2:30 四唯路小學 階梯教室大會

  1、講解摸底細則及相關內容、摸底測試、講解摸底測試題;(焦菲)

  2、講解長表抽樣;登記、復錄工作細則。(宋國祥)

  (三) 9月14日上午8:30四唯路小學 階梯教室大會

  1、講解長短表填寫說明、講解港澳臺、外籍人員和死亡人口調查表填表說明;(焦菲)

  2、長&短表測試、講解長&短表測試題。(焦菲)

  (四) 9月14號下午2:30四唯路小學 階梯教室大會

  1、快速匯總工作細則;(焦菲)

  2、編碼工作細則、資料包裝、運送和管理細則、調查技巧。(宋國祥)

  六、培訓要求

  培訓方式以教員面授為主,輔之以課件等多媒體手段,教員要認真備課,授課時要有實際的案例,要通俗易懂,在培訓講課前要先進行試講。培訓保證全部參訓人員都能比較熟練地掌握普查內容和方法,對試填中的疑難問題,要認真討論,并進行講評和 總結 。如遇疑難問題,要及時向上級請示匯報,由上級人普辦負責解釋,防止出現大范圍系統性差錯。

  普查指導員和普查員經培訓并測試合格后,由縣級人普辦統一頒發全國統一的證件。普查證件須張貼本人照片(一寸),并加蓋當地人普辦印章,進行編號。普查員入戶登記以及普查指導員指導、檢查工作時,必須佩帶證件。

  七、培訓物資

  市人普辦負責《第六次人口普查普查員手冊》、《第六次人口普查工作手冊》、《第六次人口普查宣傳手冊》、《致被調查戶一封信》、各種樣表、普查指導員和普查員證,并統一制作下發培訓課件,以保證全市人口普查業務培訓口徑的一致性。街道人普辦負責本地培訓所需要的物資(包、筆、本等調查員所需用品)及測試題目。

  八、其他事項

  (一) 培訓費用

  1. 講義費(指筆記本200個、水性筆200支和資料袋200個):5元/人 200=1,000元

  2. 午餐費:10元/餐 2 190=3,800元

  3. 礦泉水:1元/瓶 200 2(上/下午) 2天=800元

  4. 培訓橫幅:100元

  全程培訓需要開支費用人民幣5,700元

  (二)參加培訓人口普查員名單

  由各社區人普首席指導員于XX年9月3日前將各普查小區參加培訓的人口普查員名單(姓名、聯系方式),以excel格式上報街人普辦。

  本方案由四唯街人口普查領導小組辦公室負責解釋。

  聯系人:焦*

  聯系電話:5 526 (辦) 130 1877

  地址:x路78號 街辦事處 210室 經協科

實用的培訓方案模板合集 篇7

  在現代社會,禮儀修養幾乎成為一個人和一個社會文明程度的標志。優雅的行為舉止,得體的儀態和言語,真摯的情感和規范的禮儀,成為構建人與人之間溝通的橋梁,其力量和價值都是無可比擬的。

  良好的利益有助于提高個人形象,人們在社會交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學習和生活更加順利。

  一、活動概況:

  1、活動目的:

  能夠提高學生的禮儀修養,了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會,提高宿管會的知名度。通過活動,也能培養同學們的團結協作的精神。

  2、活動名稱:

  女生會禮儀培訓

  3、活動主題:

  常用禮儀培訓

  4、培訓對象

  高一新生

  5、培訓時間及地點:

  6、活動主辦單位:

  宿管會

  二、活動組織:

  本次活動主要由宿管會策劃與籌備。

  備注:人員可交叉使用

  三、活動流程

  【培訓期】

  本次禮儀培訓以什么形式開展,計劃用時

  【前期】主持人,開場白

  【第一部分】 內容: 預計用時:

  【第二部分】 內容: 預計用時:

  四、培訓禮儀內容詳情

  一、通訊禮儀

  (一)一般原則

  (1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內接,電話機旁準備好筆和紙,確認記錄的各項內容準確。

  (2) 使用禮貌用語,接、打電話時要說:“你好,我是。”

  (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!

  (4)打錯電話要有禮貌的回答,讓對方重新確認電話號碼。

  (二)撥打電話的注意事項

  1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話),最好先發條短信問一下對方是否方便通話。

  2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位,以避免打錯電話。

  3)準備好需要用到的資料和文件。

  4)注意通話時間,不宜過長。

  5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內

  (三)誰先掛電話

  應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發生中斷,應該由打電話方重新撥打。

  (四)聞聲知人

  目前電話大多數不能視頻,所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調。

  二、見面禮儀

  1、握手禮:與他人握手時,目光注視對方,微笑致意,不可心不在焉、左顧右盼,不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下,握手的時間不宜超過3秒,必須站立握手,以示對他人的尊重、禮貌。

  握手也講究一定的順序:一般講究“尊者決定”,即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后,男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一個人要與許多人握手,那么有禮貌的順先長輩后晚輩,先主人后客人、先上級后下、級。

  2、鞠躬禮:鞠躬時必須立正、脫帽,或是邊鞠躬邊說與行禮無關的話。

  3、致意:致意是一種不出聲的問候禮節,常用于相識的人種場合打招呼。在社交場合里,人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。

  三、公共禮儀

  (一) 特定公共場所禮儀

  1 影劇院:觀眾應盡早入座,如果自己的座位在中間應當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,這是很失禮的.應注意衣著整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大

  呼小叫,(四)聞聲知人

  目前電話大多數不能視頻,所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調。

  二、見面禮儀

  1、握手禮:與他人握手時,目光注視對方,微笑致意,不可心不在焉、左顧右盼,不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下,握手的時間不宜超過3秒,必須站立握手,以示對他人的尊重、禮貌。

  握手也講究一定的順序:一般講究“尊者決定”,即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后,男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一個人要與許多人握手,那么有禮貌的順先長輩后晚輩,先主人后客人、先上級后下、級。

  2、鞠躬禮:鞠躬時必須立正、脫帽,或是邊鞠躬邊說與行禮無關的話。

  3、致意:致意是一種不出聲的問候禮節,常用于相識的人種場合打招呼。在社交場合里,人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。

  三、公共禮儀

  (一) 特定公共場所禮儀

  1 影劇院:觀眾應盡早入座,如果自己的座位在中間應當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,這是很失禮的.應注意衣著整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大呼小叫,4)學生對老師的相貌和衣著不應指指點點,評頭論足,要尊重老師的習慣和人格。

  五、注意事項

  1、辦事要高效,人與人之間要做到有效溝通,盡量減少信息傳遞時間。

  2、各崗位負責人要各盡其職,相互協作,密切配合。

  3、應急計劃。

  4、存在問題

  3、文明禮儀培訓策劃書

  生活在21世紀的現代文明社會中,每個人無論從事哪一個行業、哪一種工作,都迫切需要學習禮儀,懂得禮儀,遵守禮儀和運用禮儀。本次文明禮儀培訓,以禮儀、禮貌、

實用的培訓方案模板合集 篇8

  一、培訓目的

  為了讓我們新來的'員工能更快了解公司、適應工作。

  二、培訓程序

  1、大學生或合同工人數多,文化層次,年齡結構相對集中時,由集團職校與用人單位共同培訓,共同考核。(不定期)

  2、人數較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結果以單位和員工書面表確認為證,職校負責抽查。

  三、培訓內容

  1、中心(公司)崗前培訓 ——中心準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業特點,中心(公司)的組織結構,工作性質,中心(公司)有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解;指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師;解答新員工提出的問題。

  2、部門崗位培訓 ——新員工實際工作部門負責。

  介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環境與工作內容,部門內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求,工作流程,工作待遇,指定1名老職工帶教新員工;1周內,部門負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現的問題,回答新員工的提問;對新員工1周的表現進行評估,給新員工下1步工作提出1些具體要求。

  3、集團整體培訓:集團職校負責——不定期

  分發《員工培訓手冊》——(簡述東南大學的歷史與現狀,描述東南大學在南京市地理位置,交通情況;集團歷史與發展前景,集團的企業文化與經營理念;集團組織結構及主要領導,集團各部門職能介紹,主要服務對象,服務內容,服務質量標準等;集團有關政策與福利,集團有關規章制度,員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問題。)

  四、培訓反饋與考核

  1、各中心(公司)制作的培訓教材須經過集團職工培訓學校的審核,并交集團培訓學校存檔,所進行的中心(公司)→部門培訓應在集團職工培訓學校指導下進行。各中心(公司)每培訓1批新員工都必須完成1套"新員工培訓"表,部門→中心(公司)→集團職校的培訓鏈,應環環相扣,層層確認

  2、培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改,完善。

  3、培訓結果經職校抽查后,統1發放培訓結業證書;職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結反饋1次。

  五、新員工培訓實施

  1、召集各中心(公司)負責培訓人員,就有關集團新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案。

  2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選,配合集團職校組建從上至下的培訓管理網絡。

  3、集團內部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統,宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

  4、所有新員工在正式上崗前,都必須在中心(公司)集中培訓1次,(培訓內容見中心崗前培訓);然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內容見部門崗位培訓);各中心(公司)可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間,1般情況下,培訓時間為1—3天;根據新員工人數集團職校不定期實施整體的新員工培訓,總體培訓時間1周為宜,培訓合格發放結業證書,培訓合格名單報集團人力資源部。

  5、中心(公司)從20xx年10月開始實施新員工培訓方案 。

實用的培訓方案模板合集 篇9

  一、培訓要求

  1、理論培訓工作由人事處牽頭,設備處負責具體組織與實施,授課時間地點見附表。

  2、培訓前所有教材均需要制作成ppt文件。

  3、培訓前由主講人牽頭起草教案,并組織相關專業人員審議。

  4、培訓結束后課件均需上報技術處和設備處存檔,并將電子版發至中鋼內部oa供大家學習,培訓以專題講座形式公開。

  5、講授過程要定時、定點、定內容,全程攝像打分考評。

  6、培訓結束后由人事處、設備處、技術處統一安排專業出題考試,考試結束作為競爭上崗的依據。

  7、考試采取閉卷封存、統一閱卷。

  二、教案內容要求

  1、設備與工藝的設計思路簡介。(流程闡述)

  2、設備結構、原理簡介。(簡述)

  3、設備啟動與方法。

  4、設備停止條件與方法。

  5、設備運行參數與異常情況的檢測與分析。

  點檢十要素,壓力、溫度、泄漏,給油脂狀況,聲音、振動值、電裂、磨損、松弛,流量等。

  6、設備運行參數的優化與臨界點的調整抉擇與分析。(標準值及范圍,臨界值)

  7、設備故障的分析與處理。(控制要素)

  8、設備日常點檢的內容標準與方法。(五定,日常點檢與操作結合。)(1、小零件的更換,修復及小修理,2、行車間隙、螺栓,限位等小調整,3、清掃、電纜溝,松查孔的方法及注意事項,4、給油、補油,5、排水氣,6、記錄時效性,7、點檢十大要素)

  9、設備備品備件的準備與檢修配合。

  10、設備巡檢線路的編制(時間、途徑、人員)。

  三、培訓組織與管理

  組織單位:設備處

  負責人:杜衡

  課程管理:任鵬、王鵬飛

  教室管理:苗立雄、斛明星、劉年生、高明文、胡其星、李兆峰

  四、培訓對象

  涉及操維合一的管理人員和操作人員。

  五、培訓方式

  1、專題授課,集中培訓。設備處組織公司各單位專業人員組成培訓組,進行“操維合一”專業培訓活動。

  2、各相關單位根據課程安排負責通知你單位相關人員提前10分鐘到課參訓。

  3、參訓人員進行課前簽到。

  六、培訓時間

  20xx年5月 8日至5月22日,上午9:00~12:00 下午15:00~18:00

  七、課時安排

  公共課程一日安排兩堂課,專業課程一日安排三類專業六堂課,上午與下午課程相同。

  八、培訓地點

  焦化教室、調度中心一樓電教室一、二。

  九、關于全公司操維合一培訓動員大會及理論培訓動員及安排的具體要求:

  1、全公司操維合一培訓動員大會參會對象:全公司參與培訓單位的工段長以上人員及領導。

  2、理論培訓動員及安排參會對象:涉及操維合一的管理人員、部分操作人員及設備廠長,全體授課人員。

  設備處

實用的培訓方案模板合集 篇10

  一、指導思想

  讓產業管理人員迅速掌握先進的經營理念,把最新技

  術、科研成果傳授給從業人員,提高產業管理水平。

  二、研修目的

  通過培訓、研修,讓產業管理人員掌握,規律及

  安全可行的防治方法,提高產品的市場競爭力,為我省

  ×建設提供科技支撐。

  三、研修內容及日程

  1、

  2、

  3、

  4、

  室外授課:

  5、

  6、

  培訓日程:

  月日報到,報到地點:

  月至日在,課堂授課;

  室內授課地點:

  四、研修方式

  1.方式:專家講座、討論交流、現場觀摩。

  2.考試及調查要求:

  (1)調查:對研修班組織形式、感興趣的主題等選項內容反饋調查;

  (2)

  五、培訓組織

  主辦單位:、省

  承辦單位:

  組委會:

  大會組織及協調:、

  教務負責人:

  會務負責人:

  報名及資料準備:

  宣傳:

  六、培訓承擔單位

  

  :負責會務組、材料組以及本單位參加培訓人員考勤等相關事宜。

  1、材料組:

  負責起草開班儀式歡迎詞及領導講話;

  負責與專家聯系接洽,會議日程、會議指南、報到冊、通訊錄的制定以及材料組各項臨時費用的支出管理等事宜;

  負責專家資料、發放專家講課費、填寫證書以及各項材料的打印等相關事宜;

  負責培訓班宣傳,包括圖片資料的收集、電視臺、報紙等媒體聯系接洽等事宜。

  負責會議期間晚間值班以及與會議室相關事宜,包括會議室使用安排、會議用儀器設備的安裝、調試及保存,會議期間臨時購買各種用品等。

  2、會務組:

  負責協調會務及會議車輛使用相關事宜以及會務組各項臨時費用支出的管理;

  負責培訓班經費及總的各項經費管理;

  負責考察地點行程安排,包括觀摩點的選擇、情況介紹、現場技術培訓等事宜;

  負責住宿餐飲,包括與酒店總臺的聯系、房間分配、每日自助餐以及宴請餐的安排等相關事宜等;

  七、辦班幾項具體事宜

  1、開班前:制作完成培訓指南以及會議條幅、桌簽、報到冊、用餐券的制作。

  2、培訓班報到日( ): 負責學員報到、派發房間磁卡, 負責當天報到學員就餐。

  3、開班第1天( ): 負責接待領導、 負責專家接待、 負責領導講話后全體人員合影,其他辦會同志各司其職。

  4、開辦第2天( ): 負責安排第……天外出考察車輛及每輛車上具體負責人員,與………聯系考察各項事宜。

  負責收集房間磁卡,督促學員按時退房等事宜, 負責與酒店經費結算等事宜。

  5、外出考察日( ):總負責,每輛車上負責人各司其職,處理好各自車輛各項事宜,隨時保持與總負責人的聯系。 負責學員外出乘車安排以及與……的隨時聯系, 負責每個考察點的時間安排、學員食宿以及返×等各項事宜。

實用的培訓方案模板合集 篇11

  專題一、如何寫事情

  在記敘文寫作中,敘述好一件簡單的事,這是一項基本功。練好這個基本功,以后進行復雜的敘事,也就有了基礎。德國大作家歌德曾經說過:“一個人只要能把一件事說得很清楚,他也就能把許多事都說得清楚了。”那么,怎樣記敘好一件簡單的事呢?

  一、要交代清楚事情發生的地點、時間;要把事情的經過、因果寫明白。一件事,總離不開時間、地點、人物、事件、原因、結果等六個方面的內容,因此,只有把這些方面寫清楚了,才能使別人明白你寫了一件什么事。

  然而,交代這六個方面內容不應該呆板,要根據文章的需要靈活掌握。時間、地點也并不是非要直接點明不可的,有時候可以通過描述自然景物的特征及其變化,將它們間接表示出來。

  如“雞喔喔叫了起來”,就是指天將亮了;“西邊的太陽就要落山了”,指的是傍晚,等等。二、要把事情經過寫具體,并做到重點突出。在記敘文六個方面的內容中,起因、經過和結果,是構成事情最主要的環節。為了把事情寫得清楚、明白,在記敘中一定要寫好事情的起因、經過和結果,特別要把事情的經過寫具體,給人留下完整而深刻的印象。

  三、記敘的條理要清晰。一件事都有發生、發展和結果的過程,按照事情發展的順序記敘,文章的條理就會清楚明白。

  確定記敘的順序以后,還要安排好段落層次。適當地分段,可以使文章眉目清楚。要做到記敘的條理分明,必須在動筆之前,仔細地想一想,文章應該先寫什么,再寫什么,然后寫什么,把記敘的輪廓整理出來。

  寫記敘文,必須考慮哪些先寫,哪些后寫,安排好記敘的順序,否則就會頭緒雜亂,條理不清。那么,怎樣安排記敘順序才能使文章條理清楚呢?

  (一)、運用順敘。

  順敘,是按照事物發生、發展的先后次序進行敘述。這樣寫,可以將事物的發展過程,有頭有尾地敘述出來,來龍去脈,十分清楚。運用順敘寫成的文章,它的層次、段落和事物發生、發展的過程是基本一致的。

  順敘有以時間為順序的,有以事物發展規律為順序的,也有以空間變換為順序的。在敘事性的文章中,大多是以時間為順序和以事物發展規律為順序的。按時間順序進行敘述時,必須嚴格地安排好順序,寫清楚敘述的時間。現實生活中任何事情都不會突然發生,它總有一個發生、發展的過程。因此,作者常常要根據事情發生、發展、高潮、結局這一事情發展的規律來進行敘述,文章的層次也是清楚、明了的。

  當然,有的文章事情比較簡單,因而不一定非要寫出事情過程的四個層次(發生、發展、高潮、結局)。

  (二)、運用倒敘。

  倒敘,就是把事件的結局或某個最突出的片斷提在前面敘述,然后再從事件的開頭進行敘述。

  需要指出的是,運用倒敘的寫法,必須注意交代清楚倒敘的起訖點,順敘和倒敘的轉換處要有明顯的界限、必要的文字過渡。這些地方處理不好,會使文章脈絡不清,頭緒不明,影響內容的表達。

  (三)、運用插敘。

  插敘是指在敘述中心事件的過程中,由于某種需要暫時中斷敘述的線索而插入的關于另一件事情的敘述。

  需要指出的是,在運用插敘時不能打亂原來的敘述線索,要注意與上下文的銜接。這樣,文章的結構不僅富有變化,而且敘述事情的條理非常清楚。有些小朋友看見同學寫出一些好文章來,便驚嘆道:“這些內容,我也熟悉的,怎么我沒能把它們寫出來!”這個問題值得深思,說穿了,那是因為你缺乏從小事中寫出深意的能力。生活中,驚天動地的事情是少見的,一般人所經歷的大多是平凡的、細小的事情。自古以來,好文章數也數不盡,大多寫的也是平凡的、細小的事。《紅樓夢》寫的是封建社會大官僚仕宦家族中的生活瑣事,這些生活瑣事在那樣的門第中可以說是平常又平常的了,但它反映的思想意義卻是深刻的,成為舉世公認的巨著。

  那么,怎樣從小事中寫出深意呢?

  (一)、提高思想水平,訓練一副見微知著的好眼力。

  照相機能攝像,人的雙眼也能攝像。然而人和照相機畢竟不同,雙眼是帶著感情去選鏡頭的。觀察的人本身要有一定的思想水平,只有這樣,才可能看到事情的里層,發現其中蘊含的深意。

  (二)、深入思考、分析、挖掘、尋找出事情所蘊含的深意。

  在日常生活中,要做到凡事多加留意,盡可能深入地去想一想,不只注意到它的表象,還要去挖掘它的本質,弄清它的來龍去脈。這樣,就能有敏感的頭腦和銳利的好眼力,挖掘、尋找出事情中所蘊含的深意。

  (三)、把事情放在一定的背景中去寫。

  背景就是時代環境,指的是社會變遷和政治動態等。一件小事,孤零零地看,是不起眼的,如果把它和事情發生的背景聯系起來,那就不尋常了。

  (四)、“事”與“意”的榫頭要對得合適。

  從小事中寫出深意來,容易犯的毛病是“事”和“意”的榫頭對得不準,往往是主觀上(意)想“深”,客觀上(事)顯得內容單薄。因此,我們在具體寫的時候,避免在提示事情所蘊含的意義時候犯任意“拔高”的毛病。

  有一篇題目叫《節日的早晨》作文,敘的內容是一家人愉快地吃早點的情形,結尾是:吃完早點,我開了院門一看,只見人們穿著美麗的新衣服,三個一群五個一伙的,走向熱鬧的大街,走向光明的共產主義明天。

  這段話的結尾處,犯有“拔高”文章思想意義的毛病。如果寫好吃早點的情形,體現人民生活水平在共產黨的領導下步步提高是可以的,可是將它和“走向光明的共產主義明天”聯系在一起,那“事”和“意”的榫頭就對得不合適了。

  總之,我們只要提高自己的思想水平,對聽到或看到的事深入地想一番,認識它的意義,鑒別它的價值,并把它放在特定的環境中去寫,就能從小事中寫出深意來。

實用的培訓方案模板合集 篇12

  一、 春季招生生源背景分析

  1﹑求學動機表現:77.4%的春季新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。根據動機由來的不同,需求比例又有所不同;

  2、春季招生目標群:春季招生以翰林寫作宣傳為主;

  3、廣告對生源的影響:學生和家長了解培訓學校主要是通過廣告,廣告的傳播仍需繼續延伸。家長較為理性,多有實際考察和熟人推薦的傾向;

  4、生源了解學校的現狀:家長依靠熟人推薦和實地考察,容易被競爭對手攔截。學校品牌的美譽度和信譽度如何建立,怎樣實施生源終端攔截,狙擊競爭對手,都是學校面臨的現實問題。

  二、宣傳方式

  宣傳主要分三個階段,每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾,篩選目標人群,然后重點攻堅,刺激其就讀需求,實現春季招生計劃。

  第一階段為“預熱”,通過學生成績展活動,為春季招生播種希望,并將后期重點活動有效地托起;第二階段為“高潮”,通過咨詢活動,喚起目標人群的愿望,最大限度地刺激目標消費者的消費需求;第三階段為“收獲”,進行生源的最終過濾.

  市場活動核心:

  一:降低成本

  二:開發市場

  三:陳力就列(解釋:能貢獻才力,擔任相應的職務。)生源是民辦學校的生命線,招生是民辦學校一切工作的重中之重,直接關系著一所民辦學校的生存與發展。 招生策劃

  我們說民辦學校需要招生策劃,一是因為當代民辦學校是適應社會主義市場經濟的需要而產生發展起來的,招生面向市場。尤其是招生,直接面向社會、面向市場、面向家庭、面向學生,。既然生源主要靠市場這只看不見的手來調節,就應該聘請教育咨詢策劃機構的一些專家、智囊來出謀劃策。二是民辦學校招生競爭越來越激烈,困難越來越大。人們常說,民辦學校招生難,難在何處?難就

  難在缺乏精心的招生策劃;只要思想不滑坡,辦法總比困難多,這辦法來自何處?主要來自招生策劃。三是我們目前已經有了一支頗具實力的教育隊伍。進入21世紀以來,人們尤其是教育界、策劃界的有識之士越來越認同和重視教育策劃,對于招生策劃更是青睞有加,他們已經積累了豐富的招生策劃經驗和知識,渴望為民辦學校的招生服務。

  古人云“凡事預則立,不預則廢”,只要我們充分發揮校內校外專家、智囊的作用,立足現實、面向市場,科學預測、精心策劃,就一定能夠達到預期的招生目標,取得理想的招生效果

  概括地說,招生策劃主要是緊緊圍繞招多少學生,(招生數量)招什么樣的學生,怎樣招來學生(招生渠道)三個問題進行思考,出謀劃策的。

  一般說來,民辦學校對招生市場具有與生俱來的重視和敏感。因為民辦學校的生源配置主要依靠市場調節,招生必須進行市場策劃。所謂招生市場策劃,主要是指對招生市場進行分析和預測,從招生市場的空間中尋找到自己學校的坐標,找到招生的努力方向,為學校爭取到盡量多的市場份額。

  一、 定位策劃

  定位是招生策劃的起點和依據,也體現著招生的目標和方向。對一所學校來說,首先應該有一個整體的定位,比如學校的發展定位、目標定位、市場定位、規模定位、質量定位、宗旨定位、價值定位、管理定位、專業定位、等等。招生定位與其整體定位是緊密聯系在一起的,是建立在其整體定位的基礎之上的。當然,招生定位策劃具有自己獨特的內容,招生定位是否準確清晰,直接關系著招生的數量和質量。

  一般說來,招生定位策劃主要包括以下幾方面的內容。一是定位生源地和招生目標群。這是根據學校的發展規劃和培養目標以及辦學規模和方向提出的,是解決到哪里去招收以及招收什么樣的學生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區域和招收學生的目標群。是面向農村,還是面向城市;二是定位招生規模和生源質量。招生規模并非越大越好,招生必須有一定的質量要求,決不能來者不拒,撿到籃子里即是菜。辦學、招生決不能搞一錘子買賣,尤其是同一層次的學生,必須有一個統一的質量定位要求。入學不把質量關,反倒嚴重影響了以后的招生。三是定位生源特色和招生優勢。一定要找到本校的個性特點和優勢,可以

  面向特殊的生源群體,可以多層次分類別招生,應該善于劍走偏鋒、標新立異、錯位發展。

  二、市場策劃

  市場策劃首先要進行調查分析,了解生源市場的現狀、態勢,分析招生的基本形勢和發展趨勢,掌握有關招生的基本數據,并且,進行必要的統計分析,提出科學的論證報告。然后根據自己學校的實際情況,細分招生市場,確定本校招生的努力方向,確定招生市場開發的策略與戰術,確定投入的人力、物力和財力。

  其次,招生市場策劃必須了解人才市場的狀況,了解社會、市場對人才的需求。將直接影響著民辦學校的專業設置和課程安排,影響著招生的數量和質量。

  三、廣告策劃

  招生廣告策劃的關鍵在于創意。好的創意應該簡捷、突出、獨特、聯想、凝神、形象、時尚。

  現階段,廣告是民辦學校招生的基本手段。有的學校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入。所以,做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地通過媒體向招生目標群傳遞有關學校、專業、招生數量、規格要求、學校優勢、特色等信息,以介紹、說服、提醒為目標,起到喚起注意、引起興趣、啟發欲望、導致行動等作用。好的招生廣告應該真實性強,信息量大,針對性強,符合消費心理,符合道德規范。

  四、渠道策劃

  招生工作有多種渠道,尤其是當代,已經進入網絡時代,招生渠道正在呈立體化發展的趨勢。所謂招生渠道策劃,就是謀劃形成屬于自己學校的招生網絡和多種渠道,并且,確保其暢通高效。

  目前常用的招生渠道主要有以下幾種:一是學校的老生帶新生,學校全體教職工充當招生人員,四處拉學生。二是聘請招生信息員、招生代理,往各主要生源學校派駐招生機構、招生代表。三是參加各級各類招生咨詢會、展覽會、進行宣傳推銷。四是到生源地學校開展各種聯誼活動,進行公關。五是新聞宣傳,樹立形象。六是各種媒體廣告、實物廣告。七是聘請著名專家、知名教授作顧問,對學校作出正面評價。八是邀請教育行政部門、教育科研機構的領導專家到學校視察指導。

  五、項目策劃

  一般說來,項目是一種一次性的工作,它應當在規定的時間內,由為此專門組織起來的人員完成,充分利用一定的資源范圍,去實現一個明確的預期目標。項目可以是建造一棟大樓,也可以是組織一次活動,解決一項課題等。所謂招生項目策劃,是指以招生過程中具體的項目活動為對象的策劃,例如文娛活動、節慶活動、比賽活動、評獎活動、咨詢活動、博覽活動、旅游活動、教學活動、德育活動、經濟活動等等。它能夠提高和推廣學校的知名度,給招生學校帶來滿意的效果和實際的效益。

  進行招生項目策劃首先應該進行項目調研,系統地搜集、分析和報告有關項目的信息,研究影響項目進展的各種環境因素。招生面對的生源是活生生的人,在項目策劃中一定要十分注意學生以及家長的心理規律和情感規律,使他們作為情感體驗的主體,對策劃項目產生積極或消極、肯定或否定的評價。另外,招生項目策劃還要注意時效、創新和價值;注意項目細分、項目選擇和項目定位三個環節。項目細分是項目策劃的基礎和前提,項目選擇和項目定位是項目細分的深化和繼續;沒有細分的選擇和定位必然是盲目的,而沒有目標選擇和定位,項目細分也就失去了意義。

  總之,招生策劃是一種很重要的謀略活動,是一項復雜的系統工程。以上主要從宏觀的角度對民辦學校招生策劃的八個方面進行了分析,這也是招生策劃的基本內容。需要指出的是,招生策劃應該從學校的實際情況出發,具體問題具體分析,而且,要真正落實到具體細致的招生策劃方案之中,提供一份獨特的、高質量的,供決策者決策、實施的藍本。

實用的培訓方案模板合集 篇13

  一、培訓目的

  圍繞自治區推動新型工業化、加快構建現代產業體系的需要,以重點產業、戰略性新興產業發展對高技能人才需要為重點,通過急需緊缺行業(領域)高級工、技師、高級技師培訓,快速提高其專業知識和技能水平,滿足企業需要,促進高技能人才隊伍建設。

  二、培訓項目

  (一)高技能人才培訓項目。企業選拔具備條件的技術工人,到技師學院、高級技工學校、高技能人才培訓基地、企業高技能人才培養基地進行培訓,或通過校企合作進行培訓,取得高級工、技師、高級技師職業資格證書。

  (二)企業職工技能提升培訓項目。企業從當年新招用技術工人中選拔推薦培養對象,通過企業自培或送到技工院校培訓。參訓人員取得高級職業資格證書后,成為企業高技能后備人才。

  (三)技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目。國家級、自治區級、地州市級技能大師工作室結合解決技術難題等組織有關企業技能骨干進行研修培訓。

  三、培訓方式

  (一)高技能人才培訓項目、企業職工技能提升培訓項目由企業根據申報條件,推薦職工參加培訓。可采取4種培訓方式,一是技工院校培訓,二是企業高技能人才培養基地培訓,三是校企合作培訓,四是企業自行送內地或國外培訓。

  (二)技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目由技能大師工作室組織進行。

  四、培訓對象及申報條件

  培訓對象為自治區行政區域內的涉及能源、礦產資源、煤電煤化工、電力安裝、建筑、汽車、裝備制造業、化學生產操作工、紡織服裝生產、生物制藥、電子信息、食品生產加工、手繡制作等重點產業企業的一線生產技術骨干或被企業錄用的技工院校優秀畢業生,有較強的技術鉆研能力,熱愛本職工作,工作責任心強。各培訓項目具體申報條件如下:

  (一)高技能人才培訓項目

  1.申報高級工(國家職業資格三級)培訓的人員應當符合以下條件之一:

  (1)取得本職業中級職業資格證后,連續在本職業(工種)工作2年以上;

  (2)連續從事本職業(工種)工作10年以上;

  (3)企業班組長、技術骨干、技術帶頭人。

  2.申報技師(國家職業資格二級)培訓的人員應當符合以下條件之一:

  (1)取得本職業高級職業資格證書后,連續在本職業(工種)工作5年以上;

  (2)從事本職業(工種)連續工作12年以上或累計工作16年以上;

  (3)解決本職業高難度技術操作和工藝難題的重要技術技能骨干。

  3.申報高級技師(國家職業資格一級)培訓的人員應當符合以下條件之一:

  (1)取得技師職業資格證書后,連續在本職業工作3年以上;

  (2)取得技師職業資格證書1年以上,并具有相近職業(工種)高級職業資格;

  (3)能解決本職業高難度技術操作和工藝難題,在技術改造、工藝革新、技術攻關等方面有重大突破或重大成果,本行業領域的技術領軍型技能人才。

  (二)企業職工技能提升培訓項目

  企業當年新招用技術工人,愛崗敬業、鉆研技術的技術技能人才培養對象。

  (三)技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目(具備以下條件之一)

  1.具備技師或高級技師職業資格;

  2.本職業(工種)技術帶頭人;

  3.企業首席技師或技能大師。

  五、培訓時間

  培訓計劃實施截止時間為20xx年12月31日

  六、承擔培訓單位

  (一)高級技工學校、技師培訓學院、高技能人才培訓基地等具備高技能人才培訓資質的技工院校可承擔高技能人才培訓項目、企業職工技能提升培訓項目。技工院校聯系方式見附件1。

  (二)企業高技能人才培養基地可承擔高技能人才培訓項目、企業職工技能提升培訓項目。

  (三)國家級、自治區級、地州市級技能大師工作室可承擔技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目。

  七、培訓程序

  (一)自治區區屬企業培訓

  1.委托技工院校培訓的,企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》(見附件2),送相關技工院校,由學校報自治區人力資源和社會保障廳,由學校進行培訓和申請培訓補貼。

  2.校企合作方式培訓的,企業和學校共同商定培訓方案進行培訓,企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》由學校報自治區人力資源和社會保障廳,申請培訓補貼。

  3.企業自已組織培訓的,企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》,報自治區人力資源和社會保障廳,由企業組織培訓和申請培訓補貼。

  4.企業送內地和國外培訓的,企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》,報自治區人力資源和社會保障廳,培訓合格后,向自治區人力資源和保障廳申請培訓補貼。

  5.技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目,填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》。

  (二)地州市級企業培訓

  各地州市高技能人才培訓由地州市人力資源和社會保障局根據企業需求填寫《地州市(職業院校、企業)高技能人才培訓計劃》(見附件3),報自治區人力資源和社會保障廳確認,納入培訓計劃。

  地州市級培訓方式參照自治區級企業培訓方式進行,由地州市人力資源和社會保障局制定具體實施辦法并組織實施。

  八、考核鑒定

  學員培訓結束后由培訓單位頒發培訓結業證書。技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目除外。

  學員在培訓結束后應參加職業技能鑒定,經考核鑒定合格,頒發高級工、技師或高級技師國家職業資格證書。目前暫無國家職業標準的職業(工種),由學校和企業共同制定考核鑒定方案,報自治區職業技能鑒定中心確認后進行考核、頒發職業資格證書。

  九、培訓補貼標準

  20xx年自治區高技能人才培訓根據培訓項目予以培訓補貼,補貼標準如下:

  (一)高技能人才培訓項目全年計劃培訓1萬人,補貼標準為高級工培訓每人1000元、技師培訓每人1200元、高級技師培訓每人1500元。

  (二)企業職工技能提升培訓每人補貼1000元。

  (三)技能大師和技術帶頭人專題技術研修每人補貼1萬元。

  十、申請培訓補貼程序

  (一)自治區本級培訓

  1.區內技工院校承擔培訓。培訓前,企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》送相關培訓院校,承擔培訓的院校對其進行資質審查后,送自治區人力資源和社會保障廳備案。培訓結束后,填寫《高技能人才培訓補貼申請表》(見附件4)和《高技能人才培訓補貼學員花名冊》(見附件5),連同《職業技能鑒定合格花名冊》以及前期審定的《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》,一并提交自治區人力資源和社會保障廳,審核后予以撥付培訓補貼經費。

  2.企業高技能人才培養基地培訓。培訓前企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》送自治區人力資源和社會保障廳備案。培訓結束后,培訓院校填寫《高技能人才培訓補貼申請表》和《高技能人才培訓補貼學員花名冊》,連同《職業技能鑒定合格花名冊》以及前期審定的《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》,一并提交自治區人力資源和社會保障廳,審核后予以撥付培訓補貼經費。

  3.企業送區外進行培訓。企業在培訓前填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》和相關佐證材料,報自治區人力資源和社會保障廳審定備案。培訓結束后填寫《高技能人才培訓補貼申請表》和《高技能人才培訓補貼學員花名冊》,連同結業證書和職業資格證書一并送自治區人力資源和社會保障廳,審核后予以撥付培訓補貼經費。

  4.技能大師工作室組織的技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目,由技能大師工作室制定培訓方案,填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》,報自治區人力資源和社會保障廳審定后組織培訓,培訓結束后填寫《高技能人才培訓補貼申請表》、《高技能人才培訓補貼學員花名冊》以及培訓工作總結一并報自治區人力資源和社會保障廳,審核合格后予以撥付培訓補貼經費。

  (二)各地高技能人才培訓由地州市人力資源和社會保障局填寫《地州市(職業院校、企業)高技能人才培訓計劃》,向自治區人力資源和社會保障廳報送培訓計劃,自治區人力資源和社會保障廳核定后一次性撥付培訓補貼經費,各地對承擔培訓的單位撥付培訓補貼。

  聯系人:令龍

  聯系電話:(0994)2206024

  附件:1.高技能人才培訓院校聯系方式

  2.企業職工參加高技能人才培訓花名冊

  3.地州市(職業院校、企業)高技能人才培訓計劃

  4.高技能人才培訓補貼申請表

  5.高技能人才培訓補貼學員花名冊

實用的培訓方案模板合集 篇14

  一、指導思想。

  積極推進醫藥衛生體制改革,深入貫徹落實科學發展觀。建立健全基層醫療衛生服務體系,加強基層衛生人才隊伍建設,提升基層醫療衛生人員全科醫療服務能力和水平,逐步實現人人享有基本醫療衛生服務的目標。

  二、基本原則。

  (一)統一規劃。

  以培訓基地為中心,分級實施。轉崗培訓工作以《規劃》為指導。社區、鄉鎮在崗臨床醫師為對象,全省統一規劃,市州分配培訓計劃,縣區確定培訓人員,基層醫療機構落實培訓任務。

  (二)立足省情。

  與社區衛生人員崗位培訓工作、農村衛生人員在職培訓工作相銜接,分類培養。根據我省衛生人員培訓無專項經費的具體情況。根據每位培訓對象的實際需要,有針對性地安排培訓時間、內容與流程。

  (三)突出重點。

  以加強培訓對象臨床實踐能力與臨床實用技術為重點,提高能力。采取臨床觀摩、教學查房、病例討論、基層現場指導等靈活多樣的形式。提高培訓對象對常見病的臨床診療水平,增強預防保健、健康教育等公共衛生服務能力。

  (四)責任分解。

  省衛生廳科教處擬定全省基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓實施方案,各負其責。建立全省基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓組織管理網絡。負責方案實施的綜合協調工作;省衛生廳婦社處負責組織實施社區醫療機構全科醫師轉崗培訓工作;省衛生廳農衛處負責組織實施鄉鎮衛生院全科醫師轉崗培訓工作;各市、州衛生局負責培訓基地的管理和日常工作的監督檢查;各縣(市、區)衛生局負責培訓對象的確定與相關工作的協調、溝通;各培訓基地根據衛生行政部門的要求,建立指導老師與培訓對象的一對一聯系,具體組織實施全科醫生培訓、考核和培訓效果評價。

  三、培養目標。

  通過開展轉崗培訓。培養一支適應城鄉居民基本醫療衛生服務需求的全科醫生隊伍,提升基層醫療衛生人員的基本醫療技術水平和公共衛生服務能力。基本實現城市每萬名居民擁有1。5名全科醫生,農村每個鄉鎮衛生院1名全科醫生的目標,基本滿足“小病在基層、公共衛生服務在身邊”基層衛生技術人才需求,逐步緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題。

  四、培訓對象。

  (一)培訓對象條件。

  社區衛生服務機構、鄉鎮衛生院從事醫療工作1年以上。取得執業(助理)醫師資格,具有醫學中專以上學歷。有一定的臨床醫療與公共衛生服務能力。優先安排基層醫療衛生機構衛生技術骨干人員以及曾接受過全科醫師崗位培訓、全科醫師骨干進修或農村衛生技術人員崗位培訓的人員。

  (二)培訓對象選拔。

  省衛生廳科教處根據衛生部下達的培訓任務。廳婦社處、農衛處向各市、州衛生局下達培訓計劃,按照我省培養目標向廳婦社處、農衛處分解任務。各市、州衛生局向各縣、區衛生局分配培訓名額,各縣、區衛生按照培訓對象條件確定培訓人員名單,并上報市、州衛生局。

  五、培訓基地。

  (一)基地確定。

  1、理論培訓基地。

  分別確定社區醫療機構和鄉鎮衛生院全科醫生轉崗理論培訓基地。結合全省基層醫療機構在崗人員培訓工作實際。

  2、臨床技能培訓基地。

  根據我省實際。分別承擔本市、州培訓任務。確定14個市、州醫院為轉崗培訓的臨床技能訓練基地。

  3、基層實踐培訓基地。

  以各縣、區醫院為主。由縣、區衛生局遴選,選擇部分有條件的社區衛生服務中心或中心鄉鎮衛生院為補充。市、州衛生局確定。

  (二)基地職責。

  負責本基地教學計劃制訂、教學課程安排、教學質量檢查與培訓對象的日常管理。主要包括:根據衛生部的培訓大綱安排培訓對象的理論學習、技能培訓和臨床實踐等。組織與實施培訓對象科室輪轉、進出科考核與培訓結業考試、技能考核,組織管理指導老師與培訓對象的培訓計劃的制訂和落實。組織落實培訓對象集中學習期間的生活安排與管理。

  (三)指導老師。

  理論培訓指導老師由各基地相關專業任課教師擔任。臨床技能和基層實踐培訓指導老師應具有主治醫師以上職稱。須經基地推薦,并有較豐富的臨床實踐經驗和教學經驗。由市、州衛生局認定。

  六、培訓時間及方式。

  培訓時間不少于12個月。基層實踐不少于4個月。培訓方式可采用集中理論培訓、個別面授、臨床觀摩、學術講座、科室輪轉、基層現場指導、遠程教學等多種形式進行。其中理論培訓不少于1個月(132學時)臨床技能訓練不少于7個月。

  原則保證培訓大綱所要求課時的情況下。應本著“缺什么,對已參加過全科醫生骨干培訓、全科醫生在崗培訓、農村衛生技術人員崗位培訓的人員。補什么”原則,由指導老師參考培訓對象個人的意愿,采取按需分程、必修與選修相結合的方式相應縮短培訓時間。

  七、培訓內容及要求。

  培訓內容以衛生部制訂的基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓大綱》為主。主要包全科醫學理論培訓、臨床技能訓練及基層實踐。結合我省基層醫療機構實際確定。

  (一)理論培訓。

  重點學習全科醫學及相關理論、醫患關系與人際溝通、康復醫學、心理衛生、預防醫學和醫療信息管理等內容。遠程教學為輔的形式進行。以集中面授為主。

  (二)臨床技能訓練。

  分為臨床基礎培訓和臨床科室輪轉兩部分。學員可以根據自己原來的專科,以輪轉科室為重點。選擇其中至少四個科室進行輪轉。各科實習內容及時間,可根據各地實際情況作適當調整。鄉鎮衛生院人員培訓也可參照衛生部組織編寫的鄉鎮衛生院衛生技術人員在職培訓指導手冊》和《鄉鎮衛生院衛生技術人員在職培訓系列教材急診急救指導手冊》對培訓內容做適當調整。

  (三)基層實踐。

  主要是帶教醫師的指導下。使其掌握全科醫療服務技能和預防保健相關工作的能力,通過學員直接參加基層全科診療實踐和病人管理活動。以培訓講授、具體工作實踐、演示觀摩、案例討論等形式進行。具體為:

  1、全科醫療服務技能實踐不少于1個月。

  掌握全科醫生的接診方式、醫患溝通技巧;以個人為中心的照顧方式;家庭保健的內容與方法、家系圖的繪制與家庭結構分析;居民健康檔案的建立與管理(每人至少完成2份規范的健康檔案)社區常用藥物的用量、用法及不良反應觀察;雙向轉診原則及其操作方式;病人群體和個體的健康教育技能(包括教育、咨詢、評價等)至少組織實施一次群體性的健康教育活動;法定傳染病報告程序。熟悉社區衛生服務需求評價、社區衛生診斷的原則和基本步驟;社區衛生服務計劃、實施與評價的基本方法;社區衛生服務網絡及團隊合作的工作方法;兒童免疫規劃知識和預防接種技術要求;傳染病和突發公共衛生事件的報告與處理規范;重性精神疾病患者管理服務規范。

  2、慢性病管理實踐不少于0.5個月。

  掌握高血壓、糖尿病、copd腦卒中等重點慢性病人及高危人群的篩查、預防控制與連續性綜合管理技能;健康促進與健康教育;營養學基本知識;慢性病的膳食、運動及心理指導原則與方法;居民群體和病人個體健康教育的組織、實施和評價方法。解冠心病、copd腦卒中等常見疾病的康復方法。

  3、重點人群保健不少于1個月。

  包括《孕產婦健康管理服務規范》預防接種服務規范》036個月兒童健康管理服務規范》老年人健康管理服務規范》熟悉老年保健的目標、內容、方法與要求;老年常見健康問題的預防、處理及居家照顧、家庭病床管理。掌握重點人群的健康管理及相關政策;國家基本公共衛生服務規范。

  4、疾病預防控制中心和婦幼保健院參觀見習不少于0.5個月。解傳染病的防控體系及工作流程;兒童保健、婦女保健體系、內容與方法。

  5、基層衛生服務管理不少于1個月。

  熟悉基層衛生服務中的質量管理的基本概念、常用評價指標、方法和程序;病人滿意度調查及分析方法;基層衛生服務團隊的工作模式;與社區組織和其他專業人員溝通的渠道和溝通的技術。解基層衛生服務機構的運行及管理模式。

  八、結業考核。

  結業考核由省衛生廳統一組織。考核內容分為理論考試和實踐技能考核兩部分,廳婦社處、農衛處、科教處和各市、州衛生局各負其責。對考試考核全部合格者由省衛生廳頒發《全科醫生轉崗培訓合格證書》廳婦社處、農衛處分別負責社區人員和鄉鎮衛生院人員的理論培訓階段的理論考試;各市、州衛生局負責臨床技能訓練和基層實踐培訓階段的實踐技能考核;廳科教處負責考試考核的過程監督和證書發放。主要檢查培訓對象的理論考試試卷、實踐技能考核方式與過程、臨床技能訓練和基層實踐記錄。組織專家對培訓對象全科醫學的基本理論、基礎知識、基本技能掌握情況進行抽查。

  九、組織實施.

  (一)執行時間。

  20xx年xx月xx日。

  (二)培訓計劃。

  (三)政策支持。

  崗人員轉崗培訓培訓期間。由所在醫療機構發放,工資福利待遇保持不變。計算工作年限,住宿由培訓基地統一安排。經過培訓考核合格者可變更注冊為全科執業范圍,同時作為職稱晉升的必備條件之一。

  (四)培訓經費。

  社區衛生人員全科醫生轉崗培訓結合中西部社區衛生人員崗位培訓項目進行。

  (五)監督檢查。

  省衛生廳負責轉崗培訓實施的過程監管和效果評價工作。保證培訓任務的落實和培訓質量的穩定。將適時組織專家對培訓的實施進行督導。

實用的培訓方案模板合集 篇15

  為全面加強新形勢下農民群眾的教育管理,提升農民群眾綜合素質,培養新型農民,加快社會主義新農村建設,促進全鄉農村經濟社會又好又快發展,確保農村社會和諧穩定。根據×縣委辦公室、縣人民政府辦公室(關于印發××縣農民教育培訓工作實施方案的通知)(孟辦發〔20xx〕125號)要求,結合景信鄉工作實際,制定本方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的__屆三中、四中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,按照推進社會主義新農村及和諧社會建設的總體要求,圍繞農業農村經濟發展的中心任務,整合資源,創新機制,進一步改進培訓方式,拓展培訓功能,提升培訓能力,全方位、多渠道、深層次開展農民培訓和農村實用人才培養。加速培養有理想、有道德、有文化、有紀律、懂技術、會經營的新型農民和留得注用得上的農村實用人才,為建設社會主義新農村提供強有力的人才支撐。

  二、目標任務

  以培育有道德、有文化、懂技術、會經營、善管理、文明誠信、知法守法的新型農民,實現農業增效、農民增收、農村穩定、社會發展為總體目標,以農村青壯年勞動力為主體培訓對象;以政策法規、道德規范、科技文化“三進村”為主要培訓內容;以培訓農民掌握政策法規、農業實用技術為重點,授課到組、指導到戶、培訓到人,著力提高農民的法律意識、道德水平、文化素質、科技技能和發展創新水平。努力營造“爭做新型農民、爭當文明農戶、爭創和諧新村”的良好社會氛圍,促進全鄉農村經濟社會和諧健康發展。具體培訓任務是:在20xx年內完成全鄉所有村組干部和以青壯年為主的農民群眾的輪訓工作。其中,以村為單位,完成村組干部教育培訓5期,培訓人數240人次;以自然村為單位,完成農民教育培訓56期,培訓人數5000人次;完成勞動力就業培訓250人次。

  三、培訓原則

  (一)因地制宜,分類培訓。按照各村組農民的文化水平、經濟發展程度、產業分布和存在突出問題等實際情況,區分不同的培訓對象,堅持缺什么補什么的原則,有針對性地開展教育培訓。

  (二)注重實效,方便農民。尊重農民意愿,滿足農民需求,設立流動課堂,采取村組就地培訓,交叉巡回授課等貼近、方便農民的培訓方式,將培訓重心下移,為農民群眾提供良好的教育培訓服務。

  (三)上下聯動,點面結合。在縣農民教育培訓領導小組的統一領導下,根據鄉黨委的統一安排,以各類農民教育培訓機構為依托,發揮各涉農部門的技術優勢,上下聯動,以點帶面,整村推進,促進農民教育培訓工作全面開展。

  (四)長短結合,靈活高效。長訓短培相搭配,靈活運用各種培訓方式,注重寓教于樂,豐富培訓內容,活躍培訓形式,保證農民培訓取得實際效果。

  四、培訓內容

  (一)強化法律法規培訓。以社會治安、禁毒防艾、民族宗教、土地承包、交通安全、計劃生育等法律法規培訓為重點,進一步加大普法力度,搞好法制宣傳,增強農民群眾通過法律手段正確行使權力、履行義務、維護利益、化解矛盾的觀念。引導農民增強民主意識,通過合法途徑表達愿望和訴求,保障自身權利,激發農民有序參與村民自治的熱情,提高參與民主政治建設的能力,培養知法、懂法、守法的新型農民。

  (二)加強思想道德教育。深入開展(公民道德建設實施綱要)培訓,大力弘揚社會正氣,引導群眾牢固樹立愛國主義、社會主義、集體主義觀念和艱苦奮斗的作風。切實加強社會主義榮辱觀教育,增強群眾明辨善惡美丑的能力,樹立正確的思想觀念,養成良好的道德風尚。全力推進社會公德、家庭美德教育,培育健康文明的`社會新風尚。組織群眾開展健康向上的文娛活動,引導廣大農民移風易俗,營造積極向上的農村文化氛圍。

  (三)開展農村政策培訓。重點培訓黨在農村的各項方針政策及現行強農惠農政策,提高農民群眾掌握和運用政策的水平,激發群眾發展生產的積極性和主動性,增強農民群眾建設社會主義新農村的熱情,進一步融洽黨群、干群關系。

  (四)組織農村實用技術培訓。圍繞農村產業結構調整,結合農時重點抓好良種良法推廣、病蟲草鼠害防治、農業設施應用與管理、防災減災、安全生產等農村實用技術的培訓,引導廣大群眾學科技、用科技,提高農業效益,實現農業增效、農民增收。面向農村初高中回鄉畢業生和青壯年,有針對性地組織開展農村剩余勞動力轉移就業培訓,提高轉移就業能力。

  五、組織領導

  為切實加強全鄉農民教育培訓工作的組織領導,成立景信鄉農民教育培訓工作領導小組,負責組織、協調農民教育培訓工作。領導小組成員組成如下:

  組 長 鄉黨委書記,宣講團團長

  副組長 縣禁毒防艾辦主任,宣講團副團長

  成 員 鄉黨委副書記,鄉掛鉤聯系朗勒村領導

   黨委委員、紀委書記,鄉掛鉤聯系景冒村領導

   鄉黨委委員、武裝部長、副鄉長,鄉掛鉤聯系勐白村領導

   副鄉長,鄉掛鉤聯系回俄村領導

   副鄉長,鄉掛鉤聯系糯各村領導

   鄉派出所指導員,宣講團成員

   縣疾控中心醫生,宣講團成員

  ×縣林業局工程師,宣講團成員

  ×縣人事局科員,宣講團成員

   縣進修學校教師,宣講團成員

   鄉宣傳干事,宣講團成員

   鄉林業站長,宣講團成員

  ×鄉農業站站長,宣講團成員

  領導小組下設辦公室于鄉黨政綜合辦,具體負責處理日常事務,辦公室主任由羅嬌同志兼任。

  六、方法步驟

  (一)準備階段(20xx年12月15—22日)。成立鄉村兩級農民教育培訓工作領導小組及工作機構,制定初步工作方案,組織召開領導小組會議,對授課等相關細節進行探討、分析,召開鄉級動員會議。

  (二)村組干部培訓階段(20xx年12月23日—20xx年3月)。以村為單位,組織開展村組干部脫產培訓(對象為:村兩委班子成員,“八在員”,村黨支部書記及村民小組干部)。

  (三)農民教育培訓階段(20xx年4月—20xx年11月)。認真總結村組干部培訓經驗,教師隊伍進村入組,以自然村為單位,有計劃、分步驟地全面開展農民教育輪訓。

  (四)總結驗收準備階段(20xx年12月)。梳理總結,建檔備案,抓好迎接縣領導小組考核驗收各項準備工作,并積極探索建立全縣新型農民教育培訓工作長效機制。

  七、保障措施

  (一)明確責任,分級負責。鄉黨委為此項工作的責任和實施主體,在縣農民教育培訓工作領導小組的直接領導下負責農民的宣傳發動和培訓的組織、服務等工作。鄉黨委書記為第一責任人,村組掛鉤聯系領導和村黨總支書記為具體責任人。為確保工作落實,各村黨總支要成立相應的組織機構,切實落實工作責任,形成層層有責任,人人有擔子的工作格局,確保農民教育培訓工作取得實效。

  (二)宣傳動員,營造氛圍。各站所,各村要把宣傳動員放在農民教育培訓的首要位置,廣泛深入地宣傳農民教育培訓工作的重要性及其現實意義,使廣大干部群眾充分認識開展農民教育培訓是全面提高農村勞動力素質、培育新型農民、促進農村穩定、加快農村發展的重要途徑,引導農民群眾支持教育培訓、參與教育培訓,努力在全鄉形成良好的教育培訓輿論氛圍。

實用的培訓方案模板合集 篇16

  大力開展員工培訓,是持續提升員工職業素養,提高企業組織績效,營造學習工作良好氛圍,促進企業可持續發展的重要現代企業管理途徑。開展員工培訓,對經營管理、企業發展、制度建立和完善有著十分重要的好處。根據集團公司20xx年經營管理模式的改變,為適應企業現實需求和發展需要,特制定本方案。

  一、指導思想

  以集團公司20xx年戰略指導思想和經營指導思想為規范準則,以各子公司各負其責、集團加強宏觀調控和監督為原則,以入職培訓、崗位技能培訓、經營理念培訓為重點,以素質和潛力建設為核心,逐步構成與企業發展相適應、貼合員工成長規律的多層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的培訓格局,建設一支學習型、實干型、創新型的員工隊伍,為骨干員工構建福田生涯規劃帶給方向,也為企業發展戰略帶給人力保證。

  二、總體目標

  透過培訓,解決不一樣層面存在的不一樣問題,增強員工對企業的認同和歸屬感,提高組織和個人的應變、適應潛力,提高工作績效水平和工作潛力。

  1、普工層:解決對企業文化、行為規范、戰略目標、指導思想領會不夠不深,職業素養、工作技能、學習意識不強等問題;

  2、營銷層:解決服務意識、業務潛力不強,市場拓展潛力不足等問題;

  3、技術層:解決技術創新不夠,技術意識不強,工藝和骨干人才培養緩慢等問題;

  4、管理層:解決跨部門、跨子公司溝通與合作欠缺,計劃與目標管理技能缺乏,管理主角定位不準、執行力不強等問題。

  5、經營層:解決戰略思維不清晰,現代企業管理理念滯后,創業激情減退、中心觀念薄弱等問題。

  三、原則方法

  1、改革培訓模式。20xx年的培訓除集團及董事會確定的培訓人員外,以各子公司自行組織為主,資料、方法、時間自定;集團公司對培訓經費進行核查,集團人力資源部負責制訂總體培訓方案、培訓過程的監督和不定期進行跟蹤問效。

  2、推行培訓積分制。集團公司以培訓積分的方式對各子公司的培訓工作進行評估考核。單位主管為培訓學習第一職責人,各級經理均負有培訓下屬的職責,透過日常工作對員工進行有計劃的培訓,使員工具備工作務必的知識、技能、工作態度和解決問題的潛力。

  3、注重培訓實效。把理論知識學習、核心潛力訓練與研究解決實際問題結合起來,圍繞企業制度改革與發展的重點、難點問題,著眼于提高員工素質和潛力,有針對性地制訂貼合本公司實際的可行性培訓計劃,精選培訓資料,精心組織、設計,加強培訓過程管理,健全和完善自身培訓評估考核制度,切實保證培訓的質量和實際效果。

  4、內訓與外訓相結合。強化各級職務的培訓職責,加強內部講師培訓,依靠骨干員工開展一線員工的培訓工作;加強對時代光華培訓課程的學習,根據各層面潛力提升方向制定學習資料;用心利用社會優秀師資力量,可外請專家學者進入企業授課,培訓資源共享,也可安排不一樣層面的外派學習,開展提高型的高層次培訓;各單位自行組織培訓課程,對課程面較廣的可邀請其他兄弟單位相關崗位人員共同參加。

  5、集訓與自學相結合。采取集中培訓和自學兩條腿走路,采取分區域、分層次地進行集中培訓,同時,注意引導和激勵員工提高主動學習意識,各公司人事管理部門要用心想辦法,為員工帶給學習所需的相關專業書籍、報刊及音像教材,創造員工自學條件;開展以老帶新活動,提倡新的師徒關系,不斷完善人才梯隊架構。

  6、理論與實踐相結合。培訓資料應圍繞工作的實踐操作選定,用心開展實踐操作的指導,不斷改善技術和流程,提高服務的標準和質量;開展讀書與專題案例討論活動,及時溝通信息,了解行業動態,達成資源共享,提高分析問題、解決問題的潛力,解決實際工作中碰到的問題。

實用的培訓方案模板合集 篇17

  為貫徹落實省教育廳電教辦(湘教電辦通[20xx]8號)《關于開展湖南省基礎進校園活動的通知》精神,提高我校基礎教育水平,讓教師更好的利用省基礎教育網上的資源服務學生,服務課堂,服務教學,使省基礎進我校的校本培訓更有實效,特制定本次培訓活動的實施方案。

  一、培訓目的:

  大力宣傳推廣省基礎,充分發發揮資源網在教育教學中的使用效益,提高我校教育教學質量。

  二、培訓對象:

  市浦中心完小全體在職教師。

  三、培訓形式:

  湖南省基礎進我校培訓活動采取分輪形式開展,第一輪為中心教師;第二輪為片村小教師。由同一教師授課,培訓場地具備投影儀等多媒體設備,同時顯示“湖南省基礎進市浦中心完小培訓”的主題。

  四、培訓內容:

  1、播放湖南省基礎宣傳片,讓全體教師對本網站有一個具體了解。

  2、展示省基礎資源下載、上傳、統計等各項功能。

  3、講解教師實名注冊、專家管理、資源征集活動。

  4、解決省基礎實名注冊及其他應用過程中遇到的問題,指導教師如何登錄、如何上傳、如何下載、如何創建個人博客、外調教師,新進教師如何進入省資源網、教學資源專家庫如何申請等內容。

  5、介紹中小學教師應用省基礎教學資源服務教育教學的成功經驗。

  6、按縣教育局的具體要求在11月31日前完成上傳、下載資源各5條的任務。

  五、時間安排:

  第一輪培訓時間:20xx年10月10日。

  第二輪培訓時間:20xx年10月14日。

  六、培訓地點:

  市浦中心完小多媒體教室。

  七、領導小組:

  為使活動有序、實效,特設此項活動領導小組

  組長:z

  副組長:z

  組員:zz及片小負責人

  八、工作要求:

  1、加強領導,明確責任,指導全體教師認真按縣教育局的要求,不打折扣的落實完成任務。

  2、加強信息交流,及時向縣局儀電站上報本校活動安排及活動開展情況等有關信息資料。

實用的培訓方案模板合集 篇18

  一、指導思想

  為了提高學校中層管理干部的素質和能力,增強其在學校管理中的執行能力,確保管理干部隊伍的可持續發展,特制定本方案。

  二、培訓目標

  1. 從促進學校教育優質高效可持續發展的戰略高度出發,幫助學校中層干部達到更新教育觀念、完善知識結構、提高創新工作能力,優化思維方法、提高崗位素質的目的。

  2.提高各管理職能部門工作整體規劃、研究指導、組織管理、總結反思和協同配合能力。

  三、培訓對象

  學校中層管理干部。

  四、培訓內容及形式(分層推進、分類指導)

  項目 內容 考查

  履職素養

  1. 教育理論與專業知識,學校部門管理創新理念和創新實踐。(精讀喬伊斯·S.凱瑟爾《學校有效領導的124個行動策略》等)

  2.部門常用應用文的寫作。

  3. 撰寫一篇有較高質量的專題論文

  讀書筆記

  實際操作

  專題研討

  1.學校故事的分析與學校管理的自我診斷

  2.演講與口才專項比賽

  專題研討

  個人展示

  崗位實踐

  1.設計一份校新一輪三年發展規劃(涉及本部門的部分)

  2. 撰寫一則本崗位管理案例及分析

  個體操作

  團隊協作

  自主研修

  五、培訓要求

  1.培訓時間 20xx年3月——20xx年2月

  2.作業要求

  完成以下文本材料:

  (1)精讀一本本部門管理專著,撰寫學習體會一篇。

  (2)設計一份校新一輪三年發展規劃(各部門工作規劃);

  (4)撰寫一則本崗位管理案例及分析(結集);

  (5)撰寫一篇參觀學習考察報告(爭取在管理刊物上發表);

  3. 考核評價

  實施多元評價,由專家、學校領導、教師等參與,將各位中層干部一年來的培訓成績在一定范圍公布,并計入干部考核檔案,作為干部績效考核參考依據。

  順恒實驗小學

實用的培訓方案模板合集 篇19

  一、活動目的:

  通過競賽活動式培訓,展示輔導員各方面素養,培養一支知識豐富、開拓創新,團結協作的x鎮輔導員隊伍。

  二、活動對象:

  一小、二小、文裔30周歲以下輔導員;

  三、活動形式:

  青年輔導員組成一個特色中隊,分各小隊參加“輔導員向前沖”知識擂臺賽。

  四、活動準備:

  1、方案確定:、各小隊長

  2、主持事項:

  3、電腦制作:(控制)

  4、現場轉播、音響:、助手兩名

  5、宣傳、拍照:

  6、會場布置:、各小組長、一小體育組(主題畫面、鮮花購買、橫幅、座位分布等)

  7、仲裁席:

  8、活動角色分布:輔導員——;中隊長——;旗手——;護旗手——、;小鼓——、;指揮——

  小隊長——

  9、工作人員:一小體育組

  10、后勤工作:

  五月、活動時間:

  20xx年12月11日13:00始(如有特殊情況另行通知)

  六、活動地點:

  一小新階梯教室

  七、活動過程:

  (一)介紹佳賓領導

  (二)中隊活動儀式

  1、預備部分(整隊、報數)

  2、中隊長宣布活動開始

  3、出旗

  4、唱隊歌

  5、中隊長簡述活動內容、意義、要求。

  6、主題活動(有請主持人)

  7、輔導員講話

  8、呼號

  9、退旗

  10、中隊長宣布活動結束

  (三)請佳賓、領導點評講話

  附:主題活動過程

  第一關:小試牛刀(隊基礎知識)

  規則:6個小隊三輪必答題,每一輪為一題,選手每答對1題,可獲得一朵鮮花,答錯不扣花。

  第二關:誰與爭鋒(隊識、百科、時政)

  規則:選手通過搶答的形式,回答主持人給出的10道搶答題,答對一道,就獲得一朵鮮花;錯了則會失去下次的搶答資格。

  第三關:爭分奪秒(隊識、百科、時政)

  規則:在60秒內完成主持人所出的題,根據你答對的題數每題加一朵鮮花,答錯不扣花。(仲裁席請統計答對的題數)

  第四關:我行我show

  規則:每個小隊全員參與,在3分鐘時間內展示自己的才藝,為自己拉票,請遠來的客人作為大眾評委,把手上的鮮花送給自己認為最出色的一方。

  同時,仲裁席評出小隊隊名美化展示中,最佳童趣、美化獎2隊,各獎一支花。

  (各小隊需展示所需音樂做進課件)

  第五關:巔峰對決(團隊合作創意題、隊活動操作題)

  規則(創新題):根據大屏幕上出的題目,每個小隊在60秒內把自己所有的創意寫在答題板上,創意最多的小隊可以獲得一朵鮮花。

  規則(操作題):(準備6個小隊的簽),以抽簽的形式決定對手和內容,然后每隊派一名代表上臺操作。本輪比賽特邀章浩川老師、仲裁席出任評委,由他們評定動作標準的一方可以獲得一朵鮮花。

  規則(創新題):根據大屏幕上出的題目,60秒內,各小隊在在答題板上寫出最多的創意,由仲裁席根據小隊表現,創意多少分別給以3、2、1朵鮮花。

  合作題:墊子翻身

  規則:每隊先站上去4人,要求每個人的雙腳都不得離開墊子,其于2或3人在外幫忙,想方設法,把墊子翻一個身,仍落在原來的位置上。在不犯規的前提下,哪個小隊完成的時間最短就可以贏得一朵鮮花。

  6隊同時開始,工作人員4人+仲裁席2人作為裁判,根據合作力度、完成時間多少確定分別給以3、2、1朵鮮花。

實用的培訓方案模板合集 篇20

  一、指導思想:

  為貫徹落實省教育廳等四部門《關于轉發教育部辦公廳等四部門切實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構專項治理行動的通知》(蘇教社教﹝20xx﹞1號)及市、區教育局等五部門下發的《關于聯合開展校外培訓機構專項治理行動的通知》精神,預防并切實解決學生課外負擔重、民辦教育培訓類機構(以下簡稱校外培訓機構)存在的突出問題。

  二、排查重點

  1. 校外培訓機構開展學科類培訓出現的“超綱教學”“提前教學”“強化應試”等不良行為。

  2. 校外培訓機構組織學生等級考試及競賽,并將培訓結果與學校招生入學掛鉤的行為。

  3. 中小學教師到校外培訓機構任職,并誘導或逼迫學生參加校外培訓機構培訓等行為。

  三、職責分工

  實驗初中專項治理工作領導小組成員名單:

  組長:楊國斌

  副組長:張健、吳新華、楊建華、劉小平、王修明、姚愛萍范國文 嚴秋明

  成員:唐寶泉、劉勝、劉德俊、張筱山、夏雪峰、李卉、郭飛、吳莉莉、李明、各級部主任

  職責分工如下:

  政教處:負責組織我校全體學生參與校外培訓機構情況調查。指導填寫《中小學生參加校外培訓調查表(學生用表)》(附件1)和《中小學生參加校外培訓情況匯總表(學校用表)》(附件2)。

  教導處、工會:負責我校教師到校外培訓機構任職或介紹學生去校外培訓機構參培情況等情況的調查。配合校長室對調查中出現的在職教師違規問題進行教育和處理。

  黨支部:負責對我校在職教師到校外培訓機構任職、有償向校外培訓機構提供生源、將學校招生考試相關情況透露到校外培訓機構等違規問題進行教育和處理。

  四、時間安排

  第一階段:工作布置階段(20xx年4月18日—4月23日)。各處室、級部要將切實減輕中小學生課外負擔,開展校外培訓機構專項治理作為重要工作來抓,全部布置到位。

  第二階段:排查摸底階段(20xx年4月24日—5月12日)。序時推進,整體推進中小學生參加校外培訓機構排查摸底情況、校外培訓機構分類篩查情況和教師與校外培訓機構聯系情況,及時上報統計表。

  第三階段:梳理分類階段(20xx年6月1日—6月10日)。校內校外聯動,進行全面梳理工作——全面梳理我校教師與校外培訓機構存在的聯系。

  第四階段:集中整治階段(20xx年6月11日—11月20日)。根據教育局相關要求對我校教師與校外培訓機構存在的聯系進行專項治理。

  五、有關要求

  1. 各處室、級部要認真對照學習教育部等四部委及省教育廳等四部門下發的關于校外培訓機構專項治理的《通知》精神,進一步明確校外培訓機構專項治理行動的重要性,切實增強治理工作的責任意識。

  2. 成立專項治理工作組,落實責任人,全力配合局機關開展專項治理行動。校內排查務必要按年級逐人排查,摸清楚學生參加校外培訓機構情況,確保排查摸底的全面性、準確性和專項治理工作的實效性。

實用的培訓方案模板合集 篇21

  一、指導思想

  根據**市骨干教師的整體培訓精神,遵循小學數學骨干教師成長規律,滲透“教學科研型”人才培養的教育理念,充分利用中國教育學會、市教科所、區教培中心資源,堅持按需施教,學、研、用結合,突出時代性、針對性、實效性和先進性,探索優質、高效、開放的培訓模式,以“研究課堂教學、追求高效教學”為主要實踐內容的教師文化;引導學員主動地與教學實踐對話、與骨干班成員對話、與自我對話,有效地促進教師專業化發展。從研究教材教法到全面研究學生、教師的行為;從重組織活動到重在培育研究狀態;從關注狹隘經驗到理念更新和文化再造,努力培養適應21世紀教育改革和新課程實施需要,具有現代教育素質能力和創新精神的**市小學數學骨干教師,以促進我市小學教師的專業化發展,推動我市小學數學教學的改革和發展。

  二、工作目標

  1、研究課例,提高課堂教學效益。

  2、深入實踐,提升教師的素質和實踐智慧。

  3、持續發展,促進學生有效學習。

  4、經驗重組,促進骨干教師回學校后對校本教研的縱向發展。

  三、培訓內容

  培訓內容以“新理念、新課程、新技術、師德修養”為核心。具體分為以下三大板塊: 1、新理念;2、理論與技能;3、課堂實踐。

  1、新理念

  了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業道德、心理培訓,提高參培教師的職業修養,促進進教師的成長。

  2、理論與技能。

  針對數學學科的特點,進行現代教育理論、相關學科知識、課堂教學技能、課堂觀察技術、現代教育技術等內容的培訓,提高參培教師理論文化素養,開拓視野,確立現代數學教學觀念,增強理論思維水平和自我發展能力。

  3、課堂實踐。

  學員深入到各個學校,通過課堂案例的深入剖析和研究,了解學校的教育教學常規,跟隨指導教師聽隨堂課,在指導教師的指導下備課、說課、評課,每人至少上一節研究課。

  四、研究方法

  利用課堂觀察技術,改進行為的行動研究為主要方法。以“問題”為中心,將課堂中的問題轉化為專題,整合相關資源對問題進行有效解決。

  五、研究途徑

  (一) 專題研究課

  采取“行動教育”模式開展工作,專題研討“**教師大比武”的各種課題。以課例為載體,強調專業引領和行為跟進,通過骨干班學員共同研究,來改進教師的課堂教學。

  第二階段的專題研究課主要從以下幾個步驟開展研究:

  1、由“**區教師大比武”上交的初賽中選拔出研究的課例;

  2、分成26個培訓班學習小組,配備導師,并和參加賽課的教師隨機抽簽形成“學習共同體”;

  3、針對抽取的課例研究并圍繞主題,學科組進行集體研討,形成同課異構研究方案;

  4、“學習共同體”根據研討內容,撰寫課堂教學反思,上傳博客圈;

  5、由學員組長召集組員對活動進行總結,指定推薦組員就每次活動進行專題綜述。

  (二) 課堂問題研究方法途徑

  以“**區數學教師大比武”的課例為研究載體,研究這些課例中發生的事件或存在的現象,以科學的態度、運用科學的方法及教育學、心理學原理,進行認真的調查、研討、分析,力求探求事件或現象背后的本質原因,從而改進課堂中的教師行為以及與課堂相關的組織管理行為。

  1、多形式經驗重組。倡導團隊研究,形成“骨干教師學習共同體”,共同體由三方面的人員組成,一為教培中心根據“**教師大比武”產生的26名總決賽參賽選手及其本校的學科教研組,二為在**區參加培訓的“**市骨干教師數學七班和八班”共102人分成的26個團隊,三為選取的**區數學學科帶頭人、骨干教師為該共同體的導師。由“學習共同體”抽取課題后進行優化組合,進行校本研修,圍繞課題進行上課及以上課為中心的教學設計、說課、評課、撰寫教學反思等校本研修活動,突出“**市骨干教師培訓”研究的團隊合作。

  2、分片區經驗重組。把“**市骨干教師數學七班和八班”共102人分成的26個團隊,分配到教培中心根據“**教師大比武”產生的26名總決賽選手中形成不同的團隊,并結合學段,進行隨機分組形成不同的“共同體學習總片”。

  3、培訓要求。骨干班成員和賽課教師形成的“共同體”提前一周在教培中心進行賽課課題抽簽,然后在準備階段由“骨干教師學習共同體”進行集體研磨。賽課課題的年級原則為現在所教學的年級,特殊情況也可由教師自主選擇,但上報教培中心學科教研員處備案,最后賽課的成績計入骨干教師的過程性學習成績。

  4、評價辦法。嚴格按照評價標準,對“學習共同體”提供的課例,采用專家組評價和大眾評委評價相結合的辦法,根據真實情況公正、公平、公開地實行簽名評價。學校要組織教師以群眾評委的身份參與聽課評價。

  五、具體安排

  9月17日:上午骨干班成員報到,安排住宿。

  下午骨干班教師集中培訓,聽講座。

  講座主題《教師職業規劃》或者《課堂教學觀察實施》

  9月18日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。

  下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。

  校本研修主題《課堂觀察技巧及其觀察量表的制定》。

  9月21日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。

  下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。

  校本研修主題《課堂觀察學生行為的有效性研究》

  9月22日:上午聽“學習共同體”中到區上決賽的賽課教師的試講課,進行課堂記錄。

  下午按小組進行校本研修。

  校本研修主題《課堂中教學難點、重點突破的策略觀察》

  9月23日:上午骨干班教師推選兩位學員上賽課的課題,課堂記錄。其余骨干班老師下年級中上診斷課,導師聽課。

  下午“學習共同體”研修、評課研討;

  校本研修主題《數學教學同課異構技巧》《課堂觀察教師行為的有效性研究》。

  9月24日:上午聽區上決賽的賽課教師的二次上課,“學習共同體”進行課堂記錄。

  下午按小組進行校本研修。

  校本研修主題《教師對課堂教學的預設、生成及其應變監控觀察》

  9月25日:上午集中上匯報課,進行交流總結。主題《理論轉化 分享交流》

  下午集中討論,修改總結,布置作業,并上傳博客。

  六、工作要求

  1、**市骨干教師第二階段培訓總體上由培訓部進行整體籌劃,小學部進行組織實施,科研室進行策劃指導。

  2、學科班主任具體負責“專題研究課”的各項工作落實并制訂工作方案;培訓班班委具體負責“課堂問題研究”的各項工作并制訂研究方案。承擔研究任務的學校、教師、班級等做好協助和服務工作。

  3、培訓班班主任和班委首先要做好研究課例的觀察點。觀察點要緊緊圍繞“提高課堂教學效益”這個根本目標。

  4、培訓骨干教師時,要引導骨干教師對課堂研究要抓好各個環節的落實,要保證整個研究過程的科學性和有效性。要特別強調,“專題研究課”的兩次關鍵的反思研討會,不要變成檢討會,這里的研討、評課不是簡單的對課的好與壞做出判定,而是一個集體共同面對問題和困惑、共同進行針對性反思交流,有經驗的教師,要做好專業引領,要主動地輸出自己的教學經驗資源,研討過程要努力創設一個安全的、信任的、寬容的環境,變教學中的問題為教師成長的起點,共同分享困惑與成功。

  5、要充分體現課堂研究的綜合性。“專題研究課”要從多層面、多角度進行研討,如課堂設計理念、課堂教學方式、課堂學生學習評價以及發展性評課方式等,要使“專題研究課”既要成為教師的教學方式、研究方式,同時也要成為教師的學習方式、歷練方式,做到研訓一體化,力爭體現專題研究課研究過程的綜合效應。“課堂問題研究”要注意集合各方面的人力、物力,充分性發揮整體的力量,進行全方位、綜合性的研究。

  6、要重視研究的結果,也要重視研究的過程。要做好研究成果的宣傳、推廣工作,同時,特別要注意做好研究過程的相關記錄以及原始文字、音像資料保存。培訓班班主任要負責每次活動資料整理歸檔。

實用的培訓方案模板合集 篇22

  為了幫助學生學習基本邏輯關系和數學概念。幫助孩子認識各種幾何圖形、數字、認識周長和面積的意義。開發學生的智力和想象力、創造力,激發學生愛科學、學科學的興趣,培養學生動手動腦能力,豐富學生課余生活,我校決定開設課外活動 “智力七巧板”培訓,現擬定如下培訓方案:

  一、 培訓時間

  每周五最后一節課

  二、 培訓對象

  1---6年級愛好七巧板的學生即由班主任推薦

  三、培訓地點

  教學樓一樓空教室

  四、培訓目的

  1、讓學生認識七巧板的結構,拼的原則。

  2、能夠臨摹

  3、讓學生能夠將拼圖分解

  4、少數學生能夠創作。

  五、培訓教師:董大嬌

  六、報名時間及方法

  由班主任統一報名于 10月25日以前交董大嬌處。請各位班主任按時報名,以便按計劃開班。

  七、選拔參加縣級比賽選手時間定于12月8日下午。

  西沖鎮中心小學:XX年10月20日

實用的培訓方案模板合集 篇23

  根據我縣小學新課程改革進程的實際,為更好的落實國家教育部、省教育廳提出的“新培訓后上崗,不培訓不上崗”“一個都不能少”的要求。建設一支高素質的教師隊伍,根據新形勢、新要求與時俱進地做好教師全員培訓工作,特訂黃圩鎮中心學校20xx年暑期小學教師全員培訓工作計劃

  一、指導思想

  以黨的__大精神為指針,以學習貫徹科學發展觀為強大動力,緊緊圍繞縣教育局工作目標任務,結合第三輪集訓教育“上好課”專題,以課程改革為契機,以提高教師的綜合素質為核心內容,解放思想、實事求是、開拓創新、面向全體,打造學習型教師組織,加快教師專業化成長。

  二、工作目標

  在繼續完善教師全員培訓保障機制,構建教師全員培訓體系基礎上,求實、創新,夯實教師全員培訓基礎,增強教師工作能力,實現教師職業需要和個人成長需要的統一。

  三、工作思路

  圍繞“一個核心”,突出“四個結合”。一個核心——以提高教師的綜合素質為核心。五個結合——①教師全員培訓與教師過去的教學實踐相結合;②教師全員培訓與課程改革相結合;③教師全員培訓與校本教研相結合;④教師全員培訓與教育科研相結合;四、領導小組成立由校長鞏成明任組長,董學豐任副組長,王一永、鄧傳武、鞏文東、周亞、鞏運生、劉鑾峰、梁超、周躍為成員的'工作領導小組,全面督促檢查培訓工作的執行情況。

  五、培訓要求

  1、嚴格遵守培訓紀律,培訓期間做到不遲到、不早退、不曠課,圓滿完成培訓任務。

  2、認真參與培訓學習,認真做好學習筆記,認真完成各類作業,確保培訓效果。

  3、嚴肅考勤,嚴格請假手續。培訓期間鞏文東每天分上午、下午各兩次進行簽到和簽退,中間抽查,確有特殊情況不能按時參加的需由所在學校校長準假,加蓋單位公章,交中心校存檔,納入全年教師考勤記錄。對缺勤和無故不參加者,實行全鎮通報批評和結合年終考核制度。

  4、課堂內一律關閉手機,不準吸煙,不準亂扔垃圾,不準隨意進出教室。

  5、要愛護培訓地點的所有公物,安排教師要按時搞好衛生,關好門窗。

  6、嚴格執行作息時間,不得從事與培訓無關的其他活動。

  7、培訓期間,一律不準飲酒。

  8、各單位要嚴格強調培訓期間教師在交通、食宿等方面的安全。

  9、培訓教師要按時完成觀后感或點評,并及時上交,嚴禁下載、抄襲,如有違犯,一經查實,全鎮通報。文字材料不少于20xx字,一式兩份,一份學校存入個人業務學習檔案,一份上繳中心校備查。

實用的培訓方案模板合集 篇24

  一、指導思想:

  以新時期國防教育法規為指導,以軍事訓練和規章制度教育為手段,著眼未來學生"四紀"培養目標,提高學生的綜合素質,樹立遵章守紀意識,在養成上下功夫,進一步推進我校學生管理工作進程,培養初一新生的團隊精神及能吃苦、守紀律的良好品格,更努力培養和造就新世紀合格人才。

  二、培訓內容:

  1.隊列訓練,齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左、向右、向后轉,集合,解散,口令練習;

  2.內務整理;

  三、培訓領導小組

  四、訓練要求及作息時間安排:

  1.責任人根據作息時間按時到崗。

  2.班主任老師要耐心細致地做好學生的.養成教育工作(文明禮儀、行為習慣、待人接物、著裝及安全等)。

  4.負責內務的教師一定要指導、監督、管理到位,保證學生在后勤時間段的一切安全。

  作息時間安排(28日—30日)

  五、隊列表演程序:

  1.檢閱內容:齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左,原地向右,向后轉,分列式、口令練習。

  2.檢閱方式:以組為單位,進行隊列隊形比賽。

  六、訓練整理內務的目的:

  1.學習規范化的內務管理,明確訓練意義和目的,端正思想。

  2.培養學生在后勤嚴格的組織性、紀律性。

  3.建立正規的內務制度和良好的學生生活秩序,培養新生的自立能力。

  七、紀律要求

  1、各師生思想上要高度重視學生綜合素質培訓工作,切實加強對新生培訓工作的組織與領導,保證人員、時間、內容、訓練質量落實。

  2、新生在教育訓練中要堅持高標準,嚴要求,要認真做好新生入學教育和訓練中的思想政治工作,教育學生克服畏難情緒,消除怕苦怕累思想,以飽滿的熱情投入到訓練之中,努力提高新生訓練質量。

實用的培訓方案模板合集 篇25

  為進一步提高群眾自救互救本事,減少自然災害、生產事故、突發事件所致傷亡,樹立友愛互助的社會風尚,根據省紅十字會《關于實施市20xx年公益性應急救護培訓項目的通知》要求,結合我鎮實際,現制定20xx年公益性應急救護培訓項目實施方案如下:

  一、培訓任務

  全鎮初級救護員培訓50人,普及性救護培訓500人。

  二、培訓對象

  本鎮區域內的學校師生、社區居民、重點行業相關人員、機關工作人員、各類志愿者等。

  三、培訓時間

  20xx年5—6月

  四、培訓資料

  初級救護培訓參訓人員須完成中國紅十字會初級救護員培訓教學大綱規定的救護課程并經考核合格后,由市紅十字會發放《初級救護培訓合格證》,成為初級救護員。普及性救護培訓為知識講座和技能操作,使受訓者掌握基本救護知識和技能,不發證。

  五、項目進度

  第一階段(4月):動員階段。

  第二階段(5月):全面推進階段。鎮紅十字會統籌安排,全面開展應急救護知識普及培訓工作。

  第三階段(6月):總結階段。鎮紅十字會全面總結今年公益性應急救護培訓項目實施情景,并將完成情景上報。

  六、組織保障

  鎮成立公益性應急救護培訓項目實施工作領導小組,負責全鎮公益性應急救護培訓項目的組織實施和協調工作。領導小組在鎮紅十字會內下設辦公室,具體負責項目的實施工作。市衛生局負責為培訓工作供給師資和技術支持。鎮政府組織人員參加普及性救護培訓,并供給培訓場地。鎮區各學校組織轄區內學校師生、校車駕駛員參加培訓。各村(居)負責組織本轄區內村居民等參加應急救護知識培訓。

  七、有關要求

  省政府將“實施公益性應急救護百萬培訓項目”列入今年保障和改善民生十件實事,列入對各縣市政府十大重點工作百項考核指標資料,各村(居)各有關部門要高度重視,按照鎮統一部署,精心組織、規范實施、有序推進,確保高標準、高質量完成培訓任務。

實用的培訓方案模板合集 篇26

  一、前言

  團隊是由成員和領導者組織的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同目標。團隊中的每一個成員都會直接影響到整個團隊的工作效率及團隊的健康成長。所以團學組織的團隊建設是至關重要的,它能顯示團學組織的后繼發展的實力,也是團學組織凝聚力的充分體現。

  自今年九月下旬,我機械工程系團學組織和往年一樣又吸收了一批優秀的團學干事,自招新工作之后,我系團學組織經換屆選舉產生了新一屆的學生領導班子,并歡送走了老一級的學生干部。一個多月來,我們團學組織成功舉辦了很多活動,如:體育部的乒乓球賽和正在進行的迎新籃球賽,紀檢部的首屆公寓文化節,記者團的征文賽,社工部去景山療養院慰問老人,根據學院的指導思想,總體方向。我們圓滿完成了運動會的各項工作,以及由我系策劃并主辦的大型文藝晚會“班歌齊唱”。每一次的活動,都有我們的付出,我們的努力,我們的汗水,我們的歡笑……

  每一次活動,我們都有總結,每次總結大會我們都發現了不少的問題。也許是我們的新干事還沒有適應組織內部的生活,也許是我們新一屆的學生干部還沒有擺正自己的思想,或者我們團學組織各部門之間的聯系不夠緊密,配合沒有做到位。無論何種原因,我們團學組織是一個團隊,這個團隊很龐大,為加強我系團學組織的團隊精神,團隊協作能力,成員的寫作能力、表達能力、交際與溝通能力,特此組織培訓本次機械系團學組織團隊建設活動。

  二、活動主題:激發團隊無限潛能共創精英型團學組織

  三、培訓活動目的:

  1.增強整個團學組織的凝聚力和歸屬感,營造良好的團學組織文化氛圍,加強組織內部各部門各成員間的合作;

  2.提高團學組織各成員的基本素質和工作能力,以及素質拓展能力,主要是溝通能力,寫作能力,交際能力和協作作戰能力。

  四、活動時間及地點:11月22日8:306號樓414

  五、活動對象:團學組織所有成員

  六、培訓主要內容:

  A、培訓前期各項工作:

  1.在團學組織的學習生涯設計

  2.填寫個人形象設計表

  3.上交200字的個人介紹(要有新意)

  4.登記注冊

  5.領取培訓活動資料

  B、進行團隊協作、素質拓展能力培訓:

  1.打亂團學組織原有結構,重建12個小組,平均12人/1組,每個小組分配一名學生干部作為輔導。

  2.競選組長

  3.部署團隊演練事項

  4.團隊展示

  5.啟動友好小組計劃

  6.學習體會

  7.組長會議

  8.小組會議

  C、表達及寫作能力培訓

  1.由一個“團”字任意組詞,進行寫作培訓

  2.班委競選

  3.班長競選

  4.班委會議

  D、培訓結束,總結發言

  E、培訓后交流(自由決定,可參加可不參加)

  七、培訓活動具體流程表:

  11月22日8:30--11:20

  1)主持人開場(z)

  2)團學組織指導老師陳盈盈老師致詞并講話

  3)由團總支副書記徐云鋒同學講話(3個團副助理發言)

  4)由學生會主席錢建鋒同學講話

  5)在團學組織的學習生涯設計,填寫個人形象設計表、工作反思表,上交200字的個人介紹,登記注冊,領取培訓資料

  11:20--13:40午休

  11月22日14:00--17:00

  1)小組成員必須相互認識

  2)組長需經過競選、民主商議及投票等程序產生

  3)每個小組成員必須參加競選

  4)組長產生后,立即組織小組成員進行團隊演練

  5)團隊演練事項:

  ①各小組都會分到一張海報紙、一支記號筆

  ②確定小組的組名、組歌、口號、小組目標

  ③各小組海報風格和展示風格自行設計

  ④小組展示控制在5分鐘以內

  11月22日18:30--20:30

  1)展示時各組成員要作簡短的自我介紹,各小組并展示形象

  2)啟動友好小組計劃,確認該友好小組。各小組根據實際情況,選擇一個小組結成友好同盟

  3)友好小組成員的名字雙方在培訓結束前必須記住

  4)各小組長展示形象

  5)全體干事必須在18:30前到達指定地點,屆時進行簽到

  20:30--21:00

  1)學習體會一日一寫,并寫進專用筆記(各小組自行準備一本學院發放作業本)

  2)20:30后召開組長會議

  3)組長會議后各組召開小組會議

  11月23日8:00--11:20

  1)22日8:30前由組長收全學習體會交至副主席z處

  2)寫作能力訓練.由一個“團”字任意組詞,進行寫作培訓

  a.發放資料,小組討論,每人寫一篇

  b.由小組自審選出最為優秀的文章

  c.將最為優秀的上交z處,留檔

  3)干事答疑

  4)由陳老師作一次課程培訓

  5)拍照合影(昨天的小組海報要帶上)

  13:30--15:00

  1)班委競選,每個干事可參加班委競選

  2)班委通過競選演說、民主投票的方式產生。競選演說在3分鐘以內

  15:10--16:30

  班長競選,每個小組必須推選出一名班長候選人,進行兩輪

  16:30--17:00

  1)班委會議,由新任班長召開首屆會議

  2)明確工作思路

  3)部署新干事各項工作

  4)培訓活動結束

  18:30培訓后交流會

  八、培訓宣傳工作:

  A、前期宣傳:由宣傳部策劃海報工作,并張貼公布

  B、中期宣傳:記者團做好報道上傳工作

  C、后期宣傳:活動后期成果展(由記者團和宣傳部共同負責)

  九、培訓活動資金預算:

  1).準備A4紙,策劃書50元

  2).前期海報,活動小組海報材料待定(200元)

  3).后期海報張貼、成果展(洗照片)100元

  4).簽名橫幅40元

  5).復印培訓材料150元

  十、策劃組:z

  十一、執行組:z(各個部長分配到12個小組中)

  十二、任務分配:

  主持人:z

  z:收齊并審核每日心得

  z:負責整個活動的照片采集,并洗成照片交于宣傳部

  z:做好記者身份,采集活動期間的動態資料,做好每日培訓報道并上傳至我系網站

  z:負責海報制造材料及培訓期間分配材料的分發

  z:購置A4紙以及活動期間緊急購置所需物品

  十三、培訓活動要求:

  1)每次培訓各成員不得無故遲到早退,進入培訓點需保持安靜,自覺遵守場內紀律;

  2)所有成員手機必須調振動,不可隨意接電話;

  3)培訓結束后各小組長負責整理清潔工作;

  4)培訓兩天必須上交2篇心得體會;

  5)如有特殊情況,所有團學組織成員都應參加培訓,如需請假者須到陳盈盈老師處得以批準

  6)培訓活動安排的時間、地點有變化將另行通知。

實用的培訓方案模板合集 篇27

  一、儀容儀

  頭發——前不擋眼后不披肩,過肩長發應束起或盤起,發型不夸張,不理過短的頭發,不染夸張彩發。

  手部——勤洗手、勤剪指甲,不留長指甲,不涂色彩鮮艷的指甲油。

  面部——牙齒潔白,口腔無異味;保持眼部整潔,不戴墨鏡和有色眼鏡。

  妝容——日常生活化妝自然大方淡雅,與膚色相配,杜絕濃妝,不使用氣味過濃的化妝品。

  著裝——柔和大方、便于活動。不穿吊帶背心、超短裙等過于暴露或透明的服飾。

  鞋子——帶班時不穿拖鞋、赤腳,當班時間穿平底鞋。

  佩飾——帶班時不佩帶戒指、耳環和耳釘及太夸張復雜的胸飾,所戴佩飾應符合衛生和安全要求。

  二、行為舉止

  體 態

  1. 臉部——真誠微笑,神態自然,給人親切、和藹、可信之感,不故意掩蓋笑容,忌面色陰沉、橫眉立目。

  2. 眼神——親切有神,轉動幅度適宜,合理分配目光,讓每個幼兒都感受到教師的關注,不可長時間凝視一名幼兒。

  3. 坐姿——入座起座左入左出,動作輕緩,面對幼兒坐姿端正,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放。

  4. 站姿——身體挺直,挺胸收腹,抬頭沉肩,雙腿靠攏,雙目平視,雙手自然垂放,或交握在腹前。

  5. 走姿——上身正直不動,雙肩平穩,重心前傾,速度適中,步幅恰當,輕手輕腳,忌連蹦帶跳或步履過緩,不可多人并排而行。

  6. 蹲——身體直立,雙膝靠近,臀部向下,腳掌支撐,不可在行走中突然下蹲。

  7. 手勢——準確適度、自然大方,忌拘謹僵硬、當眾搔頭、抓癢,帶班時不雙手交叉抱臂或雙手后背。

  良 好 行 為

  1. 辦公——保持安靜、集中精力、抓緊時間、認真書寫、分析思考;討論問題應輕言輕語。

  2. 接待家長——起身迎送、微笑問候、點頭示意;詢問了解、提供幫助、反映問題。

  3. 帶班教學

  坐姿——面對幼兒端坐,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放,或左手搭右手放膝蓋上。(忌:坐幼兒桌子,翹二朗腿,腿伸得很長妨礙行走)

  指示行動——指示幼兒時用語言加手勢提示,或牽著手引領指示,不拉扯身體和衣服,不隨便用手指點。

  班務行動——輕聲緩步,不影響幼兒的學習休息。幼兒午睡時不聊天、不打電話。(忌:始終握著茶杯、入園離園時坐著接待幼兒,扔書本)

  師幼互動——熱情溫和、積極應答、仔細觀察、不斷提示、給予評價、鼓勵欣賞。

  4. 接待

  領導佳賓或來訪者

  接待領導佳賓,在大門予以熱情的歡迎,主動握手問好,在客人的前側引導進入接待室,請坐,沏茶。

  介紹貴賓,按介紹的先后順序——"尊者居后",男先女后、主先客后,如果雙方都有很多人,要先從主方職位高者開始。

  客人臨走,相送至園門外,(客先伸手)握手再見,并表示對其到訪的感謝和再次的歡迎。

  值班人員對來訪者主動問好,詢問來訪原因,提供幫助和聯系,禮貌的請來訪者登記。

  三、語言溝通

  1. 上課語言

  語速適中,語言生動、有趣、兒童化;使用普通話,用詞規范;語氣柔和,委婉中聽,忌大聲呼叫;咬字準確,吐音清晰;語調婉轉、平穩,抑揚頓挫,語速適中。

  2.生活語言

  親切關愛,體貼入微,力求體現母愛;不講粗話,臟話,忌訓斥幼兒;忌大呼小叫,不要離聽者太近;時刻面帶微笑,保持恰當的目光。

  3.文明用語

  接待來賓

  主動詢問,忌不理不睬、冷漠、無應答

  ——您好,請問您找誰?請問您有什么事嗎?需要幫忙嗎?

  ——哦,抱歉,這個我還不太清楚,我可以幫你問一下。

  對待同事

  a. 上班時進幼兒園見到園里的工作人員,均應問"你好早上好"或點頭致意。

  b. 在幼兒面前對同事不直呼其名,用幼兒角度的稱呼:X老師、X麼麼,忌用生活中的稱呼小X、老X……言談間不涉及他人隱私。

  c. 提出意見——我對這件事有看法,因為……

  d. 提出建議——我想,能不能這樣,……,供參考。

  對小朋友和家長

  問候語——你好!小朋友好!寶寶好!早上好!等。

  請求語——請、請稍等、打擾您了、麻煩你幫我等。

  感謝語——謝謝、非常感謝等。

  抱歉語——抱歉、對不起、很遺憾、請原諒等。

  道別語——再見、明天見、待會兒見等。

  寬容語——沒關系、不客氣、應該的等。

  打電話

  a. 打電話——先問好,然后做自我介紹,接下來再說事。如:"喂,您好!我是中心幼兒園X班的XX老師,你是某某的媽媽嗎,是這樣的……"

  b. 接電話——先問好,然后做自我介紹,接下來再詢問。如:"喂,您好!佳佳幼兒園X班XX老師,請問你找誰?"或"您好!我是有什么事嗎?"

  c. 放電話——等對方放下電話,然后再掛機。

實用的培訓方案模板合集 篇28

  客房是酒店的主體,是酒店的重要組成部分,是酒店存在的基本,在酒店中占領重要地位。

  1、酒店是向旅客供給生活須要的綜合服務設施,它必須能向旅客供給住宿服務,而要住宿必須有客房,從這個意思上來說,有客房便能成為酒店,所以說客房是酒店存在的基本。

  2、客房是酒店組成的主體。按客房跟餐位的個別比例,在酒店建造面積中,客房占70%~80%;酒店的固定資產,也盡大部分在客房,酒店經營活動所必須的各種物質設備跟物料用品,亦大部分在客房,所以說客房是酒店的重要組成部分。

  (1)客房空間規格:客房空間是客房作為商品的基本。我國飯店評定標準規定:標準間客房凈面積(不含衛生間)不能小于12平方米;標錐嗌龠度不能低于2.7米。

  (2)建造標:為客人發明一個干凈、美觀、舒服、保險的幻想住宿環境。

  3、酒店的等級程度重要是由客店程度決定的。因為人們衡量酒店的等級程度,重要根據酒店的設備跟服務。設備無論從外觀、數量或是利用來說,都重要體當初客房,因為旅客在客房呆的時光較長,較易于感觸,因此客房服務程度常常被人衡量酒店等級程度的標準。客房程度包含兩個方面:一是客房設備,包含房間、家具、墻壁跟地面的裝潢、客房安排及客房電器設備跟衛生間設備等;二是服務程度即服務員的工作立場,服務技能跟方法等。

  4、客房是酒店經濟收進跟利潤的重要來源。酒店的經濟收進重要來源于三部分--客房收進、飲食收進跟綜合服務設施收進。其中,客房收進是酒店收進的重要來源,而且客房收進較其余部分收進牢固。客房收進個別占酒店總收進的50%左右。從利潤來分析,因客房經營本錢比飲食部、商場部等都小,所以其利潤是酒店利潤的重要來源。

  5、客房是帶動酒店所有經濟活動的關鍵。酒店作為一種古代化食宿購物場合,只有在客房進住率高的情況下,酒店的所有設施才干發揮作用,酒店的所有組織機構才干運行,才干帶動全部酒店的經營管理。客人住進客房,要到前臺辦手續、交房租;要到飲食部用餐、宴請;要到商務核心進行商務活動,還要健身、購物、娛樂,因此客房服務帶動了酒店的各種綜合服務設施。

  6、服務品質的影響

  客房是客人在飯店中勾留時光最長的處所,客人對客房更有"家"的感到。因此,客房的衛生是否干凈,服務人員的服務立場是否熱忱、周到、服務名目是否周全豐富等,對客人有著直接影響,是客人衡量"價"與"值"是否相符的重要衣據,所以客房服務品質是衡量全部飯店服務品質,保護飯店名譽的重要標記。

  客房管理的組織情勢

  客房的品種與設備

  一、房的品種

  i.單人房(singleroom)

  這種客房中,放置一張雙人床,是飯店中最小的客房,房內有肚冖的衛生間,實用于單身客人或夫妻,新婚夫婦利用時,稱"蜜月客房"。

  ii.雙世間(two-bedroom)

  這種房間設備兩張單人床,稱為"標準間"(twinroom)。可供兩位客人住宿。酒店盡大多數的客房都為標準房。

  iii.個別套(juniorsutit)

  這種房間有臥室、光柵尺衛生間、一間會客廳也可作為餐試冬設備大號雙人床。

  iv.豪華套房(deluxesuite)

  詞攀類套間非常重視裝潢安排,房間氛圍及用品設備,以浮現豪華的派頭。有臥試冬會客廳(餐試訂跟書房,兩個衛生間。臥室中配置大號雙人床或特大號雙人床。)

  v.總統套房

  總統套房由多間客房組成,室內設備跟用品富麗、寶貴。套房內分總統房、夫人房、跟從房、警衛房,另有客廳、辦公室、會計室、娛樂室、書房、健身房、餐廳、廚房等。男女衛生間分用,還有桑拿浴室、按摩浴池等高等設施。全部套房裝潢高雅豪華。

  房態即客房狀況,個別有住房、退房、空房、維修房(即房間尚待維修,暫不能利用)等到四種。

  客房的設備與用品t

  一、房間的設備與用品

  1.床(席夢思床墊,中式床有一張床單,一床棉被,兩個枕頭。西式床有兩張床單,一床毛毯,一床套,兩個枕頭)

  2.床頭柜(抽屜內有針線包,筆跟留言條)

  3.燈、床頭燈、夜燈、落地燈、臺燈

  4.圓桌茶多少或方形茶多少

  5.扶手椅或沙發

  6.化妝臺或寫字臺(桌子臺面擺有服務指南跟服務指南夾,客房送餐卡)

  7.琴凳

  8.行李架

  9.電視柜(有電視機、冰箱及vcd點播體系)

  10.電話機(vod點播單,電視頻道介紹)

  11.衣柜(內放12個衣架,洗衣袋,禮品及擦鞋欄,備用棉被兩床)

  12.涼水瓶、電水煲

  13.垃圾桶

  14.房間裝潢品(有綠色動物)

  15.核心空調

  16.國際標準型3線插座器

  17.消防安裝---天花板上設煙感報警器

  二、衛生間設備與用品

  1、浴盆(淋浴箱),有冷、熱水開關安裝、淋浴噴頭

  2、面盆

  3、坐便器(馬桶)

  4、毛巾架

  5、晾衣繩

  6、按床應計:方巾、面巾、浴巾各一條,地巾按房間數計一條(大床按兩條)

  7、按床位計:洗發液、淋浴液各一瓶;洗浴香皂、洗面香皂各一塊;牙具、梳子,浴帽各一個。

  8、生紙卷,盒裝紙一盒,女賓干凈袋一個。

  干凈衛生服務

  (一)、客房

  一、工作車的籌備

  工作車是客房干凈工清理房間最重要的工具。它是供干凈收拾客房用的,有三層或四層大小不同的規格。個別為一面開口,以供放取物品。在開端干凈客房前,應按請求把工作車安排好。工作車不僅減輕潦攀勞動強度、省時,也是一種服務的標記。假如不必工作車而用提籃的話,則應在房門外掛歷上"正在打掃"的牌子

  l工作車上的所有物品必須取出

  l用半濕抹布抹車身內外,每周禮拜六對車身上一次金屬保養劑;

  l留心檢查車身有無毛刺,車輪是否機動;

  l布草袋上的掛扣必須全部扣緊,保障有足夠的支撐力往放置布草;

  l床單跟枕套放在最底層,led照明以保障車身安穩;

  l旁邊層放"四巾";

  l頂層放文具用品跟低值易耗品,留心把可貴物品放在不背眼處;

  l各類物品必須回類擺放整潔;

  l干濕抹捕嗌羸不同類的干凈器具應分開放置;

  ●配置充分的抹布。沙盤模擬

  二、房間干凈次序

  (1)畸形打掃次序!)

  a、vip

  b、客人口頭請求打掃的房間

  c、掛有"請速打掃"牌的房間

  d、住客房

  e、長包房}

  f、走房

  g、空房

  (2)開房較緩和的打掃次序

  a、vip

  b、客人口頭請求打掃的房間

  c、掛有"請速打掃"牌的房間

  d、走房

  e、長包房

  f、空房

  二、房間衛生把持規程

  1.籌備工作

  a、檢查工作車上客用品及工具是否齊全;

  b、將工作車靠墻放置(離地面十公分)。北京法律翻譯公司

  .進進房間

  a、敲門(或按門鈴)

  _、首先應檢查房況,看是否掛歷有"請勿打攪"牌或上"雙鎖"

  _、輕輕敲三下門,聲音以客人能聽見為準;

  _、在門外等待5--10秒鐘,傾聽房內消息。

  b、開門:

  _在確認房內無消息后再敲三下;

  _利用鑰匙將門微微打末15度,并報明本人的身份,詢問:"可能進來嗎?月嫂"后,方可進進房間;

  假如客人在房內,要等待客人開門或經客人批準后方可進進,向客人問候并詢問客人:"當初是否可能打掃房間?

  _把"正在打掃"牌掛于門鎖上。

  3.撤出臟布草跟雜物

  a、把小墊毯放在衛生間門口;|

  b、把衛生器具放在大理石下靠門一邊(抹布為二濕一干)

  c、關空調、臺燈、床頭燈、落地燈、夜燈;

  d、用房內垃圾筒收垃圾跟煙灰缸(留心檢查是否有文件及有價值的物品,是否有將來的煙頭);把用過的茶具撤到工作車上;

  e、把客人用過的"四巾"卷好放于布草袋里;

  f、用洗潔劑均勻地噴一次"三缸";

  g、撤床單、枕套,要一張一張撤(留心不要夾帶客人物品)

  h、將倒干凈的垃圾筒跟煙缸在衛生間內洗凈抹干,放回指定的地位

  i、若房內有送餐具或加床設備,需再來回走一次。

實用的培訓方案模板合集 篇29

  一、培訓需求依據

  1.公司的戰略規劃

  2.股份公司年度經營目標

  3.人力資源規劃

  4.市場競爭需要與核心競爭能力需要

  5.業績和行為表現考核評價

  二、培訓目的

  開發計劃人員培訓營銷必須同公司的營銷任務與戰略目標緊密聯系,符合公司發展戰略的需要。以提升員工職業技能與職業降低道德素質,使之適應集團業務發展的需要,對英國公司私營公司的營銷目標與戰略目標的實現有促進作用。同時也要為員工個人的職業發展提供支持,以達到個人與組織互助發展的需要。

  三、培訓對象

  公司市場部全體員工。

  四、培訓實施時間

  xx年xx月xx日~xx年xx月xx日。

  五、培訓方式

  1.課堂講授

  2.案例分析

  3.小組討論

  六、培訓內容

  1.產品專業知識

  2.營銷策劃:營銷策劃的創意、營銷策劃的造勢、產品推廣策劃、營銷網絡策劃、營銷公關策劃、關系營銷策劃、整合營銷策劃等。

  3.企業形象策劃:企業形象概述、企業形象內容、企業形象的理念開發、企業價值觀提煉、企業理念提煉及通則、企業行為識別系統、企業視覺識別系統、企業形象創新等。

  4.銷售策劃:產品銷售渠道設計策略、產品行銷網絡建設、產品連鎖店、產品展會設計等。

  5.廣告策劃:產品的市場定位、產品的廣告設計、廣告戰略決策、廣告目標、廣告內容、廣告訴求策劃、廣告創意策劃、廣告制作、廣告媒體的選擇、廣告效果檢測等。

  6.公共關系策劃:企業公共關系例舉、公共關系決策、品牌管理、外貿企業整體形象建設、CI戰略、管理層公共關系、危機預防、危機處理、客戶關系管理等。

  7.品牌營銷與管理:品牌識別、品牌營銷策略、品牌管理、CS顧客滿意策略、服務策略、整合營銷傳播等。

  七、培訓實施

  1.公司市場部負責跟蹤培訓計劃的落實,保障人員培訓按計劃進度實施。

  2.公司市場部、人力資源部為公司的每位員工建立個人培訓檔案,保存個人參加培訓的記錄。

  1.培訓目標

  為提高企業員工的綜合素質,激發全體職工的進取性、創造性,全體員工對公司的使命感和職責心,更好地適應市場變化和企業管理的要求,制定本辦法。

  2.培訓計劃與管理

  2.1綜合部是公司員工培訓的主管部門,人力資源部、企業管理部協助。

  2.2對公司全體員工的培訓要納入公司計劃。每年12月底前各部門要構想提報下一年度的培訓計劃,并填寫培訓登記表(附件一)報總公司綜合部。

  3.培訓方式

  3.1公司員工培訓分為定期和不定期兩種方式。

  3.2全體員工每年至少安排一個星期的脫產培訓研習。

  3.3財務、合同、質量管理人員的`定期培訓輔導不少于10日,重點法律法規是新規章制度和業務培訓。

  4.定期培訓

  定期培訓要事先擬定計劃,安排經費,做好教學安排,安排課程表(附件二)。每期授課結束后要進行考試,考試合格的發給原件(附件三)。考試成績記入員工檔案,作為年終考評的依據之一。

  5.不定期培訓

  根據公司的產業發展需要,在全體員工中開展不定期的業務培訓。不定期培訓由綜合部按照延后專題提前安排,報公司經理全體會議討論決定。不定期培訓研修能夠采取專題形式,針對熱點問題安排學習的資料。

  6.培訓教材

  6.1公司全體股份公司員工的培訓教材由綜合部根據培訓資料選擇,報公司領導批準后購買。教材費用每人每年x元。

  6.2各部門培訓的教材由部門經理決定,經費控制在x元以內。

  7.部門培訓

  各部室根據自身業務的需要有,也能夠能夠結合本職工作安排學習資料。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。

  8.獎勵

  8.1公司培訓考試成績優秀者,公司得到一次獎勵x元。異常優秀的,見習可安排到外地人考察或者實習。

  8.2考試不合格的,準予補考一次。補考仍不合格的,扣發%的年終獎。

  9.培訓紀律

  參加公司目前培訓的人員,除因重大疾病或者許可經公司領導批

  準另外,不得請假,并在規定的時間利皮揚卡利皮揚卡綜合部門報到。

  10.附則

  10.1本辦法自公布之日起開始實施。

  10.2本辦法修改需經公司董事會決定。

實用的培訓方案模板合集 篇30

  一、訓練目的

  1、鍛煉學生體魄,讓學生養成吃苦耐勞的良好品格;

  2、體驗軍人生活,培養學生的集體觀念、團結合作精神。

  3、使學生學習態度、思想品德、紀律觀念、行為習慣、身體素質、意志力等方面得到更好地發展。

  二、訓練對象及時間

  訓練對象:五、六年級學生

  訓練時間:20xx年6月6日至9月9日

  三、領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  四、訓練內容

  站軍姿、立正、稍息、停止間轉法、正步走、齊步走、蹲下、起立、敬禮、禮畢、解散、集合、前進左轉彎和右轉彎、報告、跨立等。(以教官意見為準)

  五、訓練要求:

  1、訓練期間任何學生須服從命令,聽從指揮。

  2、嚴格遵守訓練時間安排,訓練期間不得請假,如確有事請假需報各班班主任人批準。

  3、訓練時間嚴格貫徹隊列動作,站立、坐、行走都必須嚴格按隊列要求進行。

  4、吃苦為榮,從嚴訓練。

  六、訓練流程

  1、魏校長做訓前動員。

  2、教官代表講話。

  3、訓練開始。

  4、展示評比,表彰優秀中隊和優秀個人。

  5、各班主任回班內做班級總結,提出要求。

  訓練期間學生要求如下:

  1、服裝要求,訓練時必須穿運動鞋、統一著裝(衣服盡量寬松些)上身白色背心,下身校服褲子或藍黑色運動褲,不許佩戴任何飾物。

  2、有家族病史、曾有心電圖等檢測出現異常不適應軍訓特殊體質家長須提前說明,訓練過程中身體有不適,一定要及時告知老師,防止出現健康問題。

  3、自帶白開水,使用大瓶子盡量準備夠。

  學校準備:

  1、糖。2、必備藥品。3、車輛。

  請各位家長協助孩子做好充分的準備工作,確保活動的順利完成,讓孩子在此次活動中得到鍛煉、取得收獲!

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