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建筑行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文

發(fā)布時(shí)間:2024-06-04

建筑行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文(精選3篇)

建筑行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  20xx年員工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是:圍繞公司本年度的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)施積極有效的員工發(fā)展、培訓(xùn)計(jì)劃,以公司的發(fā)展促進(jìn)員工的發(fā)展,以員工的發(fā)展提升和加快公司的發(fā)展,公司與員工共同、同步發(fā)展。在具體操作上,以內(nèi)訓(xùn)為主,外訓(xùn)為輔;自愿為主,指派為輔;分散自學(xué)為主,集中培訓(xùn)為輔;在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上注重實(shí)用性和有效性;在培訓(xùn)方式上突出生動(dòng)性和趣味性;在培訓(xùn)時(shí)間安排上注意固定性和靈活性。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年公司實(shí)施員工培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)為:

  組長(zhǎng):;副組長(zhǎng):;成員:。

  三、培訓(xùn)范圍:

  20xx年員工培訓(xùn)的范圍根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容而定,鷹計(jì)劃培訓(xùn)和內(nèi)部管理制度培訓(xùn)為全員性培訓(xùn);公司組織實(shí)施的精英培訓(xùn)為選擇性重點(diǎn)培訓(xùn);公司指派和個(gè)人自主參加的各類專題(專業(yè))、技能性及崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)為個(gè)別培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  公司20xx年員工培訓(xùn)的內(nèi)容有:西點(diǎn)總裁培訓(xùn);鷹計(jì)劃培訓(xùn);績(jī)效管理考核培訓(xùn);精英計(jì)劃培訓(xùn);企業(yè)感恩文化培訓(xùn);崗位繼續(xù)教育培訓(xùn);中層管理干部管理理論與實(shí)踐培訓(xùn);各級(jí)各類專題(專業(yè))、技能培訓(xùn)等。

  五、培訓(xùn)形式:

  根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和參加培訓(xùn)的人數(shù)的不同,培訓(xùn)的形式為:授課式培訓(xùn);講座式培訓(xùn);以會(huì)代訓(xùn)式培訓(xùn);現(xiàn)場(chǎng)演示培訓(xùn);觀看影像培訓(xùn)。

  六、培訓(xùn)時(shí)間:

  本年度各類培訓(xùn)的時(shí)間大致安排如下:

  1、20xx年2月,實(shí)施鷹計(jì)劃培訓(xùn)、企業(yè)感恩文化培訓(xùn)、中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)。

  2、20xx年4月至12月,啟動(dòng)實(shí)施“精英計(jì)劃”培訓(xùn)和績(jī)效管理考核培訓(xùn)(以會(huì)代訓(xùn))以及中層干部管理理論與實(shí)踐培訓(xùn)。

  3、西點(diǎn)總裁培訓(xùn)、崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)、各級(jí)各類專題(專業(yè))、技能培訓(xùn)根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排的具體時(shí)間實(shí)施。

  七、經(jīng)費(fèi)安排:

  公司根據(jù)各級(jí)各類培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi),納入財(cái)務(wù)支出預(yù)算,設(shè)立專項(xiàng)支出賬務(wù),保證培訓(xùn)所需費(fèi)用。

  八、具體措施及主要工作:

  1、公司各項(xiàng)目部和各部門(mén)高度重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作,把員工個(gè)人的發(fā)展作為公司發(fā)展的前提和基礎(chǔ)來(lái)看待,以積極的態(tài)度,務(wù)實(shí)的作風(fēng),對(duì)公司負(fù)責(zé)的精神和有效的工作來(lái)抓好員工的培訓(xùn)。要鼓勵(lì)、支持員工參加各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),正確處理好培訓(xùn)學(xué)習(xí)與崗位工作的關(guān)系,保證員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,讓參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工能安心學(xué)習(xí),學(xué)有所獲。

建筑行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文 篇2

  一、培訓(xùn)目的

  為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對(duì)各車(chē)間的工藝紀(jì)律監(jiān)督與考核,提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心,從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,技術(shù)部將組織對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點(diǎn):

  1,技術(shù)部定期定員對(duì)車(chē)間的培訓(xùn)。

  技術(shù)部將定期通知車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車(chē)間。

  主要內(nèi)容包括:

  (1)出臺(tái)工藝管理制度的培訓(xùn)。

  (2)技術(shù)改造的說(shuō)明培訓(xùn)。

  (3)重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn)。

  (4)工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

  (5)臨時(shí)用工或外來(lái)人員的上崗資格培訓(xùn)。

  2,車(chē)間實(shí)際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定,車(chē)間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際需要,要求技術(shù)部組織對(duì)生產(chǎn)中的具體問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),用以提高車(chē)間工藝技術(shù)水平和承擔(dān)工藝責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。(詳見(jiàn)《車(chē)間培訓(xùn)及考核細(xì)則》)

  主要內(nèi)容包括:

  (1)生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)控制問(wèn)題的培訓(xùn)。

  (2)新上項(xiàng)目或設(shè)備的運(yùn)行操作培訓(xùn)。

  (3)工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn)。

  (4)其他工藝技術(shù)培訓(xùn)。

  3,車(chē)間負(fù)責(zé)的對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

  車(chē)間必須制定每月的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)技術(shù)部,由技術(shù)部進(jìn)行評(píng)估并監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)于講課的內(nèi)容,水平以及效果列入年度考評(píng)(職稱、工資系數(shù))。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  (1)車(chē)間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。

  (2)生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。

  (3)車(chē)間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)。

  (4)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)停車(chē)順序。

  (5)生產(chǎn)過(guò)程中各工藝條件的具體控制方案。

  三、培訓(xùn)方式

  工藝技術(shù)培訓(xùn)提倡能切實(shí)提高員工藝技術(shù)水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓(xùn)手段,培訓(xùn)方式如下

  (1)下發(fā)各種工藝技術(shù)資料,并在一段時(shí)間后對(duì)接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評(píng)。

  (2)邀請(qǐng)專業(yè)人員(菏澤學(xué)院教授或煉油廠工程師)組織授課。

  (3)由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課。

  (4)組織培訓(xùn)人員集中交流,互相探討與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過(guò)程中的操作經(jīng)驗(yàn)及操作技術(shù)。

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  (5)技術(shù)部或車(chē)間對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育與指導(dǎo)操作。

  四 培訓(xùn)紀(jì)律

  (1)所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無(wú)故缺席、遲到或早退。

  (2)收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認(rèn)真答卷。

  對(duì)組織的培訓(xùn)考試應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。

  (3)培訓(xùn)資料必須歸口管理。

  (4)車(chē)間技術(shù)員要定期對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)重要培訓(xùn)受訓(xùn)人員要書(shū)

  寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。

  五 培訓(xùn)考核

  相關(guān)培訓(xùn)考核方案將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)及考核細(xì)則》執(zhí)行。 《生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)及考核細(xì)則》根據(jù)本廠實(shí)際情況討論決定。

建筑行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文 篇3

  一、部分現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)工人簡(jiǎn)介及培訓(xùn)內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)管理人員:施工員、測(cè)量員、質(zhì)量員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、標(biāo)準(zhǔn)員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員

  1.施工員

  施工員(又稱為工長(zhǎng)),分為土建施工員、電氣施工員、水暖施工員市政施工等專業(yè)。考試內(nèi)容

  《建筑力學(xué)》、《建筑材料》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《建筑施工技術(shù)》

  2.質(zhì)檢員

  質(zhì)檢員的直接上級(jí)是對(duì)質(zhì)檢科科長(zhǎng)負(fù)責(zé);他的負(fù)責(zé)對(duì)象是物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查;質(zhì)檢員的工作目標(biāo):負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員上崗需要培訓(xùn)和考證,需要通過(guò)質(zhì)檢員資格考試,攜帶質(zhì)檢員資格證書(shū)上崗。

  3.安全員

  在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容分別是:《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》。

  4.造價(jià)員

  造價(jià)員是指通過(guò)考試,取得《建設(shè)工程造價(jià)員資格證書(shū)》,從事工程造價(jià)業(yè)務(wù),造價(jià)員資格考試內(nèi)容分為基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)應(yīng)用知識(shí)兩個(gè)科目。基礎(chǔ)知識(shí)使用中價(jià)協(xié)編寫(xiě)的《工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)》,專業(yè)應(yīng)用知識(shí)使用省造價(jià)協(xié)會(huì)編制的教材。專業(yè)知識(shí)分土建工程、安裝工程和市政工程等,可任選其一。

  8.材料員材料員主要是負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量的驗(yàn)收,出場(chǎng)的數(shù)量、品種記錄,要對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé),對(duì)該項(xiàng)目所進(jìn)場(chǎng)的各種材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報(bào)告的收集,還有對(duì)材料的保管工作,并要對(duì)各分項(xiàng)工程剩余材料按規(guī)格、品種進(jìn)行清點(diǎn)記錄,及時(shí)向技

  術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)數(shù)字,以便做下一步材料計(jì)劃。

  技術(shù)工人:鋼筋工、木工、砌筑工、焊工、架子工、模板工、線路架設(shè)工、電工、混凝土工、通風(fēng)工、油漆工、起重信號(hào)工、水電工、鑲貼工、石作業(yè)工、管道工、安裝工、樁機(jī)操作工、測(cè)量工、變電安裝工、瓦工、除塵工、高壓電工、低壓電工、維修電工、安裝電工;園林九大工種:1砧細(xì)工,2木雕工、3砧刻工、4泥塑工、5彩繪工、6推光漆工、7匾額工、8砌花街工、9石雕工

  二、報(bào)名組織

  1、報(bào)名條件

  現(xiàn)場(chǎng)管理人員:凡年齡在18周歲以上(含18歲),60周歲以下,且具備下列條件之一者,均可根據(jù)實(shí)際情況志愿選報(bào)兩個(gè)崗位,但同一時(shí)間考核的崗位不可兼報(bào)。

  (1)具有土建類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,1年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;

  (2)具有土建類本專業(yè)中職學(xué)歷,2年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;

  (3)具有土建類相關(guān)專業(yè)中職學(xué)歷,3年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;

  (4)具有非土建類中職學(xué)歷及以上學(xué)歷,3年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷,可以報(bào)考;

  現(xiàn)場(chǎng)主要技術(shù)工人:凡年齡在18周歲以上(含18歲),60周歲以下,且具備下列條件之一者,

  (1)初級(jí):初中或初中以上學(xué)歷,大專及大專以上學(xué)歷,無(wú)工齡要求;

  (2)中級(jí):初中或初中以上學(xué)歷,從事本工種8年工齡,技校本專業(yè)無(wú)需8年工齡可直接申請(qǐng)中級(jí),大專及大專以上學(xué)歷,從事工種2年工齡;

  (3)高級(jí):初中或初中以上學(xué)歷,從事本工種12年工齡,技校本專業(yè)取得中級(jí)證書(shū)者可直接辦理高級(jí),大專及大專以上學(xué)歷,

  從事本工種5年工齡;

  2、報(bào)名材料

  (1)考核報(bào)名表

  (2)身份證原件及復(fù)印件1張

  (3)學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件1張

  (4)工作經(jīng)歷證明(報(bào)名表上填寫(xiě)并加蓋公章)

  三、教學(xué)計(jì)劃

  1培訓(xùn)方式

  本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)方式全部采用全程名師面授根據(jù)不同崗位與不同科目聘請(qǐng)老師,對(duì)未能一次通過(guò)或誤課學(xué)員提供網(wǎng)上視頻補(bǔ)課。

  2培訓(xùn)時(shí)間安培

  本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃每月舉辦一到二期,每月上下旬各一次,每期為期三天,培訓(xùn)兩天考試一天,每期由工作人員全程監(jiān)督管理。在冬季閑暇停工期間,適當(dāng)增加班期,鼓勵(lì)各企業(yè)人事、勞資、教育部門(mén)負(fù)責(zé)人妥善安排,統(tǒng)一匯總報(bào)名。

  3報(bào)名地點(diǎn)

  在我機(jī)構(gòu)任何一個(gè)辦公點(diǎn)均可報(bào)名,太原市北面工業(yè)學(xué)院、中部理工大學(xué)、南部大營(yíng)盤(pán)等。

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    一、基本原則和工作目標(biāo)(一)基本原則。堅(jiān)持專業(yè)化與社會(huì)化相結(jié)合,著力提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力和社會(huì)參與程度;堅(jiān)持立足實(shí)際、按需發(fā)展,兼顧政府財(cái)力、物力和人力,充分依托現(xiàn)有資源,避免重復(fù)建設(shè);堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍...

  • 關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃方案匯總(精選33篇)

    一.招生人員招生組長(zhǎng)1人,招生業(yè)務(wù)員6人。二.工作要求1.統(tǒng)一管理,按照規(guī)定的時(shí)間完成招生目標(biāo)。組織有序,按照組長(zhǎng)的安排,分小組進(jìn)行蹲點(diǎn),做到有紀(jì)律,有組織。2.禮貌待人,業(yè)務(wù)員在招生過(guò)程中,一定要有禮貌,形象端正向上。...

  • 精選培訓(xùn)計(jì)劃方案匯總(精選31篇)

    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,也是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應(yīng)教育改革需要,為規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學(xué)水平,我校根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署,把教師業(yè)...

  • 護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃方案范文(通用3篇)

    一、一到二年內(nèi)護(hù)士1、培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè),恪守職業(yè)道德、遵守國(guó)家法律、法規(guī)及慎獨(dú)精神。2、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度的進(jìn)取精神、禮貌待人、虛心好學(xué)的內(nèi)涵素養(yǎng)。3、及時(shí)完成醫(yī)院要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核要求。...

  • 培訓(xùn)方案
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