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新聘教師的入職培訓方案

發布時間:2024-04-22

新聘教師的入職培訓方案(精選3篇)

新聘教師的入職培訓方案 篇1

  對新入職青年教師進行系統培訓,是在新形勢下加強高校教師隊伍建設和師資培養的重要戰略措施。

  一.指導思想

  為全面提高新入職青年教師的綜合素質,進一步加強我校教師隊伍建設工作,使我校的青年教師培訓工作進一步規范化、制度化和常態化,促使青年教師潛心教學,靜心科研,不斷提高教學能力、創新能力和學術水平,盡快成長為教學、科研和學科建設的重要力量。

  二.培訓的組織與領導

  學校在校黨委的統一領導下,由主管校領導負責,人事處牽頭,組成由教務處、科研處、檔案館等單位參加的新入職青年教師培訓工作領導小組,負責青年教師培訓規劃的制定和培訓事宜的落實。

  三.主要培訓形式

  培訓共分為三個層次:

  (一) 第一層次,參加河北省教育廳組織的`河北省高校教師崗前培訓及教師資格認定考試與考核,具體流程請見人事處《關于做好20xx年教師資格崗前培訓、認定及考核報名工作的通知》。

  (二)第二層次,通過專題形式,由人事處牽頭、各有關職能部門配合開展校內系列培訓。主要內容為:

  1.校史校情與規章制度培訓

  (1)校史校情教育,幫助新入職教師了解學校(檔案館負責) (2)教師職業道德教育與人事獎懲專題(人事處負責) (3)教學規章制度專題(教務處負責)

  (4)學術道德與科研規章制度專題(科研處負責)

  (5)財務制度專題(財務處負責)

  2.教學科研基本技能培訓

  (1)教學基本素養(教務處負責)

  (2)教學課程設計(教務處負責)

  (3)教學方法與教學技巧(教務處負責)

  (4)多媒體使用方法與技巧(教務處負責) (5)科研方法培訓(科研處負責)

  3.名師示范授課觀摩與教學技能實踐訓練

  (1)名師示范授課觀摩(教務處)

  (2)教學技能實踐訓練(教學督導組)

  (三)第三層次:教學單位專項培訓。建立和完善青年教師導師制度,實行新、老教師結伴成長計劃。

  1.教學單位根據教學、科研、學科建設需要和新入職青年教師的研究方向,為其確定參與的教學科研團隊,并指定本學科或專業的學術帶頭人或學術骨干擔任其指導教師,負責其教學、科研的指導工作;

  2.結合團隊建設、科學研究和教學需要,指導教師要對新入職青年教師各個教學環節的工作(包括備課、編寫教案、講義、授課、輔導、答疑、批改作業、帶實驗、實習等)給予具體指導,引導新入職青年教師如何進行科學研究工作,同時,要把新入職青年教師納入梯隊培養計劃進行培養和使用;

  3.學院要根據新入職青年教師未來擬講授的課程安排其助課內容,并經常檢查新入職青年教師的助課情況,聽取新入職青年教師的試教情況,及時提出整改意見和建議,幫助新入職青年教師盡快熟悉新課程的教學體系與框架,全面掌握新課程的教學方法與技巧,傳接優秀教學傳統的同時,使其能夠出色地獨立完成教學任務;

  4.在新入職青年教師入校6個月內,教學單位結合指導教師意見對新入職教師在助教崗位各個環節的表現做出綜合評價,作為新入職青年教師上崗的主要依據。

新聘教師的入職培訓方案 篇2

  一、指導思想

  堅持“以人為本、注重實效,激勵先進、促進發展”的指導思想,以服務和促進義務教育科學和諧發展為目標,以加強教師隊伍建設為核心,全面建立我校教師工作考核獎勵制度,促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意教育貢獻智慧和力量。

  二、實施原則

  1.以上級有關文件精神為指導,堅持“以德為先、多勞多得、優績優酬”的原則。以師德考核合格為前提、以工作實績考核為依據,主要體現工作量和實績貢獻。

  2、實行教師基本崗位工作與班主任崗位工作分開考核和獎勵原則。

  3.堅持“公開、公平、公正”的原則?冃ЧべY考核分配方案制定公開,考核過程公開,分配結果公開,切實做到公平、公正、透明。

  4.堅持“績效考核三結合”原則?记、考量、考績與考德(師德師風)相結合;平時過程考核與學期結果考核相結合;年度目標考核與專項考核相結合。根據專任教師、管理人員(教輔人員)、工勤人員等崗位的不同特點,實行分類考核。

  三、實施步驟

  1、學校成立教師績效考核領導小組,由行政班子成員和教師代表組成;

  2、研究制定教師工作績效考核實施方案,并由教師大會80%以上教師通過方予以實施;

  3、每學期結束時由考評小組依據教師提供的真實資料和本期工作表現,進行客觀公正公平的考核打分。

  4、考核結果核實無誤并公示后,經考評小組簽字并上報有關主管部門。結果作為教師獎勵性績效工資發放的依據。

  本辦法于20xx年12月26日學校教師績效考評小組全體成員通過,于20xx年12月27日教師大會通過。本辦法具體解釋由考評小組負責。

新聘教師的入職培訓方案 篇3

  一、評選范圍

  “xx名師”、“十佳師德標兵”、“骨干教師”的評選范圍為在教育教學一線工作的各級各類學校(幼兒園)教師;“優秀班主任” 評選范圍為20xx-20xx學年度全市各學校在職班主任。

  二、評選條件

  “xx名師”、“十佳師德標兵”、“骨干教師”、“優秀班主任”具體評選條件見附件2-5。

  有下列情況之一者,不能推薦評選:

  1、工作時間未滿三年者;

  2、因違法、違紀受到過處罰、處分或相關處理者;

  3、體罰、侮辱學生,師德表現不良者,年度考核稱職以下者;

  4、組織參加以個人盈利為目的的辦班、競賽活動以及有償家教,參加編寫或推薦使用未經教育行政部門同意的各種書刊資料者;

  5、利用工作時間從事個人經營活動者;

  6、弄虛作假,虛報個人學術成果者;

  三、評選名額

  各有關單位的推薦評選名額見附件1。

  四、評選辦法

  提名推薦和審核工作由各中心學校(市直學校)負責。

  1、相關單位提名推薦。各單位組織由教師代表、教育管理人員組成的推薦考核小組,根據評選條件從轄區內各學校教師中提名推薦并考核評議,投票決定推薦人選,填寫具體的考核意見,并在本單位范圍內進行不少于一周的公示。公示無異議后,將申報材料上報市教育局。

  2、考核審批。市教育局將組織由教師代表、專家和教育行政部門人員組成的考核小組,對各單位推薦的評選對象進行考查考核,考核時要認真聽取其所在學校教職工和所教班級學生及學生家長的意見。在考查考核的基礎上,市教育局黨組最后根據考核結果審批確定擬表彰人選。

  五、評選要求

  1、加強領導,精心組織。各學校應將評選過程作為加強師德建設活動的重要環節,開展各種形式的學習宣傳活動,充分發揮模范人物的引領作用,積極營造學先進、做模范的濃厚氛圍。要嚴格按照評選條件、評選方法、評選程序及分配名額,認真、慎重地做好評選工作。

  2、充分發揚民主,嚴格評選條件和工作程序,確保評選質量。要堅持走群眾路線,遵循“民主推薦、公開評選”的原則,廣泛聽取群眾意見,真正把具有代表性的師德模范、先進代表選拔出來。推薦、評選過程要不斷創新,擴大評選活動的社會影響力,營造全社會尊師重教的良好氛圍。

  3、堅持原則,客觀公正。評選要采取自下而上、層層推薦、逐級考察、逐級公示的辦法進行。要把評選過程作為學習先進、弘揚正氣的過程,通過評選活動促進師德師風建設。

  4、上報人選不得突破分配名額,同等條件下條件艱苦的農村學校教師優先。

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