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培訓的方案合集

發(fā)布時間:2023-10-14

培訓的方案合集(通用23篇)

培訓的方案合集 篇1

  為進一步促進青島市足球事業(yè)的發(fā)展,加強裁判隊伍建設,充實我市足球裁判員隊伍,建立完善的足球競賽體系,促進五人制足球運動的健康發(fā)展,根據(jù)20xx年青島市裁判員培訓工作計劃安排,定于20xx年10月26日-29日期間舉辦20xx年五人制足球裁判員培訓班,現(xiàn)將有關事項安排如下。

  一、培訓班課程

  第一階段:規(guī)則理論學習和規(guī)則實際運用學習

  第二階段:規(guī)則理論考核和體能測試

  第三階段:實踐課考核

  二、培訓班時間

  第一、二階段:10月26日-29日共計4天,9:00-17:00

  第三階段:根據(jù)比賽時段確定。

  三、培訓班地點

  青島市足球運動管理中心二樓會議室(理論教學)和指定五人制足球場(實踐課等教學環(huán)節(jié))。

  四、培訓講師

  由青島市足球運動管理中心選派。

  五、報名時間

  20xx年10月12日-20日。

  六、報名方法

  在青島足協(xié)官方網站下載《五人制足球裁判員培訓班報名表》,如實填寫相關信息,在規(guī)定報名時間(工作日)內攜帶《報名表》相關證明材料復印件及身份證原件到青島市足球運動管理中心競賽部報名或根據(jù)報名表后的`提示報送。

  七、報名地址

  青島市足球運動管理中心競賽部,地址:青島市李滄區(qū)金水路1657號,聯(lián)系人:矯龍,聯(lián)系電話:

  八、培訓班費用

  (一)免收報名費和培訓費。

  (二)青島市足球運動管理中心為每名學員免費提供裁判服、裁判長襪等執(zhí)法裝備。

  (三)學員培訓期間的訓練服裝自備。

  (四)講師授課費每人每天1000元(共4天)。

  (五)講師的授課費、伙食費以及外地講師食宿等相關費用均由青島市足球運動管理中心負擔。

  九、報名資格

  (一)思想品德優(yōu)秀,身體健康,熱愛足球運動。

  (二)學員身高:一般情況下男學員身高應為170厘米以上,女學員身高應為160厘米以上。

  (三)20xx年在青島市足球協(xié)會注冊的二級及以上裁判員。十、錄取規(guī)則

  根據(jù)報名情況擇優(yōu)錄取30名學員,審核通過后,由青島市足球運動管理中心下發(fā)錄取通知。

  十一、注意事項

  (一)培訓班課程分為三個階段,只有通過第二階段考核和體能測試的學員才有資格進入第三階段,不合格者自然淘汰。

  (二)參加第三階段的學員將重點安排執(zhí)法青島市級以上五人制足球比賽任務并作為實踐環(huán)節(jié)考核。其考核結果將作為向中國足協(xié)培養(yǎng)輸送五人制裁判員的重要依據(jù),納入青島市五人制足球裁判員重點人才庫管理,為本市以及國家層面的五人制足球各項賽事儲備裁判人才。特別優(yōu)秀并符合相關條件者將優(yōu)先作為中國足協(xié)五超、五甲等頂級聯(lián)賽執(zhí)法隊伍后備人選給予推薦。

  十二、未盡事宜,另行通知。

培訓的方案合集 篇2

  一、培訓時間

  *年3月――*年7月

  二、培訓內容

  “上好課”專題的三個子專題:

  1、新課程課堂教學新技能

  2、課堂教學問題診斷與解決

  3、課堂教學反思方法

  三、培訓形式與學時

  培訓形式:自學與集中培訓相結合。

  學時:60學時。

  四、實施步驟

  1、學習目標:

  (1)更新師德觀念,調整師德行為,樹立自覺上好課的意識;

  (2)聯(lián)系上課實際熟悉課堂教  (3)結合教師自身課堂教學技能簿弱環(huán)節(jié),強化課堂教學導入、講解、板書、提問、結束等基本技能的訓練。

  2、學習形式

  (1)集中培訓:(*年3月―6月)

  組織教師進行集中培訓兩次。采取集中培訓的方式,幫助教師了解上好課實質,培養(yǎng)良好師德意識,提高課堂教學基本技能。

  ●培訓內容以《有效上課的師德修煉》、《上好課有效技能》和《上好課應知應會》為主。課堂教學基本技能微格訓練具體化,便于檢測。

  ●培訓要點

  ▲新課程課堂教學新技能

  ①新課程理念下教學目標的設定、操作、檢測的技能;②新課程理念下學生學習、探究、合作興趣的激發(fā)和培養(yǎng)技能;③新課程理念下對學生學習行為科學人文評價的技能。

  ▲課堂教學問題診斷與解決

  ①教學重難點解決的合理性、準確性問題;②課堂活動的組織問題;③新課程下低教活動、無效活動的問題。

  ▲課堂教學反思方法

  ①教學點滴自我性評價;②觀摩聽課學習性評價;評價;④教學探討研究型評價。

  (2)個人自學:(*年2月―*年6月)

  結合教師本人的教學實際需要,針對性本學科《課堂教學問題診斷與解決》的相關內容進行學習,堅持邊學習邊實踐,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,突出“上好課”的主題。

  3、培訓方式

  (1)收集問題以教師問題單的形式收集教師上課存在的共性的、重要的實際問題,主要是“應知應會、補缺補差、釋義解難”三方面存在的問題和不足,匯總統(tǒng)計后建立“上好課”問題庫,選定共性和突出的問題作為培訓抓手,擬定解決方案,并嚴格執(zhí)行預設方案,從根本上克服“無效上課”。

  (2)專題輔導以第三輪繼續(xù)教育省級培訓內容和“上好課”的三個專題教材為藍本,精選部分教師普遍感興趣的內容或困惑的內容,舉辦專題講座,幫助教師解決“新課程課堂教學新技能”、“課堂教學問題診斷與解決”、“課堂教學反思方法”三個專題方面的問題。

  (3)學習交流分學科組開展集體備課、上課、評課、反思,解決“上課”中存在的問題。

  (4)問題研討從教師上課過程提出的共性問題中,依據(jù)三個學習專題的內容,各選一個問題分學科分層次進行集中研討(要求保存研討記錄等相關材料)。充分發(fā)揮同學科教師的團隊作用,促進經驗共享,實施行動研究,提出解決問題的方法。

  根據(jù)不同學科特點,三個問題由教研組長牽頭組織本組教師共同議定,研討、解決上課中存在的問題,報校本培訓業(yè)務指導組備案。

  研討的主要形式有:

  ①集體備課分學科組開展集體備課,研討備課方法,解決“不會備課”和“備課不科學”的問題,使備課這一重要教學環(huán)節(jié)逐步走向規(guī)范化、科學化,解決上好課中實際存在的棘手問題。

  ②聽課、評課同伴協(xié)助,互相聽課評課,檢驗備課的實際效果,找出教學過程中存在的問題,及時反饋調整,提高課堂教學的實效性。

  ③說課選定一到兩個課例進行說課,以說課稿的形式提交學科組,供同學科教師研討、交流,深化教師對所任學科《課程標準》的理解,了解教材的編寫意圖,吃透教材思想內涵,提高上好課總結經驗,在組內學習推廣;找出不足,在后續(xù)上課過程中加以改進。

  (5)教學反思對個人的備課和教學過程進行反思,不斷改進課堂教學策略,優(yōu)化教學過程,提高課堂教學的發(fā)展性。

  附:校本培訓安排:

  五、培訓檢查

  注重能力考核,實行統(tǒng)一考核與校本考查相結合,過程性考查和結果性考核相結合的考核制度。校本考查以學習過程為主。考核分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。成績不合格的,當年度不能參加職稱評定,考核不得為優(yōu)。

  六、學時分配

  學年總學時數(shù)60學時,本學期完成30學時,具體分配如下:

  (1)崗位自學(6學時)教師針對“上好課”提出問題(1學時)研讀教  (2)完成學校分配到教研組解決的2次微格訓練。完成1個內容的練習、評議獲5學時。(10學時)

  (3)教研活動(14學時)

  ①集體備課(4學時)參加集體備課活動,每人主備1次。每次2學時。參加教研活動,有發(fā)言記錄。全部參加活動4學時、參加3/4次活動3學時,參加1/2次活動2學時,少于1/2次活動不得學時(4學時)

  ②聽課、評課(5學時)教師聽課不少于10節(jié),教研組長不少于15節(jié),主管教學的人員20節(jié)以上。評課缺1次,扣1學時,聽課節(jié)次未達基本要求的,此項不予認定。

  ③教學公開課(3學時)設計1節(jié)教學公開課,2學時。承擔全組公開課教學活動的教師增補1學時。說課稿交教研組研討存檔(1學時)。或上一節(jié)完整的“無生課堂”課,有會議記錄、參與者評議、講稿(3學時)。

  ④教學反思(2學時)每周一篇(直接在備課筆記上反映)。

  (4)教師自選項目(合計不超過10學時):各位教師根據(jù)課堂教學實際情況,結合本學科特點,進行問題診斷學習、網上自學等,每提供500字的自學筆記為1學時,提供上好課論文1篇或自制課件1節(jié)或自制教具1份為2學時,本年度與“上好課”相關的論文獲區(qū)級及以上表彰(3課時)針對專題二的學習心得(500字)(3學時);不兼課的`行政領導可以用講座代替,主持一次校級培訓(有講稿、會議記錄、參會人員簽名),每次講座為4課時,要提供講稿。以彌補學時不足。

  [教師本學期完成30學時校本培訓](前3項必選,后1項任選)

  七、主要措施

  1、加強組織領導

  校長是“上好課”培訓的第一責任人,對學校培訓工作負總責,分管教學的副校長對培訓的組織管理負直接責任。學校行政班子人員不僅對培訓有管理的責任,還必須積極參加培訓,帶頭完成規(guī)定的培訓學時。

  2、加強過程管理

  在學校繼續(xù)教育校本培訓領導組和校本培訓業(yè)務指導組的指導下,構建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網絡;對培訓內容、課程設置、培訓過程進行檢查指導。

  (1)不定期抽查教師備課情況,并及時反饋檢查結果;

  (2)繼續(xù)實行校本培訓領導組、業(yè)務指導組推門聽課制度,從課堂教學實效反觀備課行為,確保做到上課務實。

  (3)學校將校級業(yè)務指導者的工作納入本人工作量,讓業(yè)務指導者有充分的時間和精力履行業(yè)務指導的職責。

  3、在區(qū)教研室指導下,開展課題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。

  4、由業(yè)務指導組對學校教育教學工作全過程進行監(jiān)督,學期中、末分別進行兩次校本教研檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  5、建立激勵機制,將教師的業(yè)務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務檔案,結合省級教科研課題加強課程改革教學研究,激勵教師不斷進步,努力打造一支師德優(yōu)良、業(yè)務精湛的教師隊伍。

  6、結合學校辦學情況和師資水平狀況,劃撥繼續(xù)教育專項經費,有計劃地安排學科教師參加市、區(qū)兩級組織的培訓、業(yè)務進修和教學觀摩活動。

  7、建立校本研訓活動檔案,內容包括:學校校本研訓活動的方案、計劃,自主培訓活動材料,學員個人檔案和認定材料等。把教師參加校本培訓情況作為教師職稱評定、職務聘任、評優(yōu)、評先的依據(jù)。

培訓的方案合集 篇3

  【活動背景】

  茶是天涵之,地載之,人育之的靈物。飲茶文化源于我國,興于唐代,盛于宋、明,歷史悠久,傳承至今。茶文化以其深邃的內涵,獨具的風格成為中國傳統(tǒng)文化寶庫中璀璨奪目的明珠!國學大師季羨林曾說“茶文化乃中華優(yōu)秀文化的重要組成部分,弘揚中華優(yōu)秀文化必弘揚茶文化”。

  個人以為,弘揚二字,過了。 能讓組織者和參與者都能通過活動感受 或 很深地感受茶文化的魅力,已十分不易。弘揚,生活中需要弘揚的東西太多了,茶文化本身只是其中小小的一種。當下,大家生活壓力較大,生活比較沉悶,動輒弘揚發(fā)揚什么的,往往結果并沒有那種效果,久之,大家看到這樣的字眼,從反感到麻木何妨樸實一點,去掉弘揚,去掉文化寶庫類的東西,讓人能更輕松地參與,沒有自覺無知或俗的壓力。一個活動的目的,無非兩個:有趣 有益。或有趣,或有益,或有趣又有益。大多活動,決定是否開展,還要計算效益,即投入和產出,劃算不?這個活動,如果能讓大家充分感受茶文化的魅力,就已非常成功了。

  【活動意義】

  本次活動旨在弘揚我國傳統(tǒng)的茶文化,讓同學們增進對傳統(tǒng)茶文化的了解,陶冶情操、提升修養(yǎng),感受茶文化的魅力!足矣

  【活動目的】

  1、 古人云,茶能養(yǎng)性。希望通過茶藝表演來讓學生對茶有所了解,對茶文化有所感悟,對生活和人生有些不同的認識;

  我想的話,一次茶藝表演,不足了解和養(yǎng)性

  2、 為廣大茶文化愛好者提供一個學習和交流的平臺,弘揚我國優(yōu)秀茶文化; 弘揚!

  3、 弘揚國學,讓更多的人了解茶道,并將茶道傳承。

  既然第一條就已經不易,這第三條,近乎空談。當然,也許對來自喝茶很普遍的廣東福建一帶的童鞋來說,可能能產生些作用,環(huán)境對人的影響太強大了,不能否認,一次活動,遠不足弘揚或傳承什么,即使非常成功。對飲茶少甚至不飲之人,讓其對茶產生感情,太難。任何文化的傳承,都需 持續(xù) 積極的氛圍 - 潛移默化,個人觀點,否則空談 因為很多原因大家很快會忘記

  【活動目標】

  1、 2、 3、

  增進同學們對茶知識的了解,豐富同學們的課余生活;

  為陸仙堂的新會員進行一個基礎知識培訓,為以后教授茶道文化打下基礎;

  為會員們提供一個交流的平臺;

  呵呵,陸仙堂,交流平臺,挺好的。希望豐實 有趣。生活有趣,人情自怡;想必有趣,是堂能生存和發(fā)展的關鍵

  借此活動對國學社進行宣傳,擴大影響力。

  宣傳可以,影響力倒要看國學社的活動怎樣了?是吧?活動不如人意,浪費時間,如同人消費劣質產品,都會影響心情。當然,蘿卜青菜各有所愛

  今年國學社有講座利用人脈拉人捧場,感覺這樣不好,浪費很多人的時間,結果只會惡性循環(huán)。一個組織,大而無當,不及小巧精致,你說呢?劣質的東西,經不住時間,最終創(chuàng)造劣質產品的人也會是受害者。大概我思維定勢了,總是用挑剔的眼光看待現(xiàn)在各種活動,用詞不當,說的不對的地方,包涵!謝謝你的信任,將策劃書發(fā)給我。活動不在多而在精

  4、

  【活動內容】 ※活動前期※

  1、討論并擬好策劃書,確定活動流程、所需物品及人員安排(由策劃

  組負責);

  現(xiàn)在活動策劃的通病:沒有盡可能利用更多智慧去策劃,策劃是很好的創(chuàng)造過程。大學的好處就在于:有豐富的資源——人力資源,而且相當集中,如果組合好了,有無限可能。

  讓我以我的想象力來假想一個方案:

  如果你們的活動持續(xù)一周,怎樣呢? 如果白天在幾處擺上與茶有關的資料,并請人(提前打聽邀請好懂茶的童鞋)

  在幾個時段“守攤”——跟過往的.人聊茶,怎樣呢?

  如果周末的晚上或聊或品茶,甚至播放視頻(若有非常非常好的視頻的話—

  —相聲小品 戲曲 電視情節(jié)),怎樣呢?

  若品茶聊茶的時,由人彈奏古箏琵琶之類,當然不限古樂器,怎樣呢? 最后,由某些人總結留檔,某些東西如上次的漢服放在公共場所,怎樣呢?

  當然,你們得根據(jù)現(xiàn)實條件來做。只是,大家都忙,非常忙,一個活動接一個

  的活動,卻都舍不得投入時間精力去策劃,真正深入去策劃,我敢說那樣的結果每個人都會收獲很多(科學研究往往費時,曹雪芹寫紅樓增刪十載 科研和文藝創(chuàng)造,類比策劃,個人觀念,只在說明策劃的重要)。說老實話,你們按照現(xiàn)在的方式做,攝影留下來的東西,隔不了多久就會被人遺忘,其他很多組織很多活動,有很多廢棄照片和視頻,完全可以推斷沒多少真正值得時常回味的東西留下來。

  2、宣傳:采用展板、海報等形式宣傳(由宣傳組負責); 3、安排活動內容、禮儀及道具等(由茶藝組徐微塵負責); 4、活動主持人(茶藝展示解說員)由徐微塵負責安排; 5、活動前短信通知全體會員(由秘書組負責); 6、場地布置及攝影(方金安);

  7、機動人員,維持現(xiàn)場秩序及處理突發(fā)事件(吳坤); ※活動流程※

  1、相關人員提前半小時到場進行現(xiàn)場安排; 2、禮儀迎接并安排來賓就坐;

  3、主持人進行開場白并宣布活動開始(5分鐘); 4、辨茶葉:陸仙堂主徐微塵(茶師)介紹四種茶的有關知識,并由禮儀向同學們現(xiàn)場展示相關的四種茶(20分鐘);

  5、識茶具:由茶師向同學們介紹并展示有關茶具(10分鐘); 6、茶藝展示:由茶師進行茶藝表演,并由解說員解說(10分鐘); 7、以茶會友:表演結束后,茶師可以與同學們交流心得,解答同學們的相關問題(時間機動); 8、主持人宣布活動結束。

  ※活動后期※

  1、活動結束后,全體理事召開總結大會;

  2、會場清理(機動組負責);

  3、攝影人員將照片傳到杏林地兒、群上;

  4、秘書做好活動記錄。

  【注意事項】

  1、 2、 3、 4、 5、

  注意活動現(xiàn)場秩序穩(wěn)定; 活動現(xiàn)場的財務保管;

  活動之前進行彩排,確保活動順利進行;

  確保活動地點安排好,提前占好教室(負責);

  如果有人中途離場,由機動組人員安排有序離場,不得擾亂現(xiàn)場紀律。

  【活動需要】 茶具、茶葉等由徐微塵負責,紙杯由白玉負責,麥克風由

  負責,漢服由陳舒怡負責

  【活動預算】0

  關于策劃活動,我只是寫了些我個人偏好的方式,但我并沒用多少實戰(zhàn)經驗,只是方式而已。我偏好對外,開放。活動策劃肯定有很多方式,不同性質的活動自有特點,巧婦也要考慮米和廚具。不當?shù)胤剑娬彛?/p>

  關于活動策劃,何妨擺攤征集?亮出自己的主意,拋磚引玉,讓其他人隨意續(xù),最終的方案可以更豐實,又能接觸連結更多茶友,也給更多人一次思想發(fā)散的機會 或是觀賞發(fā)散思想的機會,善哉乎?思想有多遠,我們就能走多遠,但少數(shù)人的思想有限

  扯遠點:想到征集活動方案,念及,一個專門的網站(高質量),專供人: 提出活動策劃的需求,其他人出主意(有人總結不留廢話),最終,是不是所有的活動,都會最小投入,最大收獲呢。

  我在福建寫過一份“策劃書”,晚會,也涉及到茶,比較長,個人想象力也有限,沒有人進一步探討更沒付諸實踐。你若有時間興趣,可看下評價下,沒有沒關系。呵呵,以上話,可能都是空談,因無實踐。空談吧,法律中有哲學,活動策劃有策劃的哲學(偏好),我的東西只代表我的哲學,好不好就是另一回事了。

  以后活動,如有需要:

  我們 過去的桌椅,還有可以從圖書館牽到廣場上的插線板(一個六十米,一個四十米),若活動需要,都可借。

  除圖書館廣場,人文樓兩棟樓之間 即一進大廳 可上鎖的玻璃門那看到的 那塊地方,是個好地方。如能整合很多智力人力物力資源,不妨請些老師,大膽去請;要得老師支持,要看你們策劃和準備。

  我錯了,不該去批判,因小失大,錯失機會做些實在的事情,對不起抱有希望的人。戒之。

  個人對文化的看法:

  京戲的普及——說唱臉譜那首歌說的很好:藝術與時代不能離太遠。廣東福建等地之所以茶文化還很濃厚,是因為人們還在喝,幾乎天天喝,是活的文化。真正的文化,應該是活文化,死去的文化如還能感動人,那一定是與活著的人有聯(lián)系,有些東西有共性,如文學作品里的人情事理,歷史故事里的茶文化不在于故紙堆里的精彩,在于能否取其精粹,在于精粹是否能自然地融入生活,融入人的生活方式,那樣,才成其為文化,否則推廣到國學社和茶文化的活動形式,需要創(chuàng)造出以活動對象更容易接受和參與的方式,去拓展,這個需費心思。

培訓的方案合集 篇4

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面貫徹實施《國家通用語言文字法》,進一步宣傳和落實國家語言文字工作的方針、政策。本著“說普通話,寫規(guī)范字”的宗旨,創(chuàng)建規(guī)范、健康的校園語言文字應用環(huán)境,積極穩(wěn)妥、循序漸進地推進我校語言文字規(guī)范化工作,切實提高全校師生的語言文字規(guī)范意識和語言文字應用能力,使普通話、規(guī)范漢字真正成為教學工具、交際工具、校園工具。、

  二、工作目標

  繼續(xù)加強學校校園文化建設,深入、細致、有序地推進學校語言文字工作的開展。努力將語言文字工作與學校的各項事業(yè)結合起來,納入到學校各項規(guī)章制度、常規(guī)檢查與評比活動中,滲透于各個層面、各項教育教學活動中,使我校語言文字工作在原有基礎上進一步完善并有所創(chuàng)新,以取得長久實際的效果,全面提升校園文化品位。

  三、主要工作

  1.以河北省中小學語言文字工作達標建設考核為契機,加強語言文字規(guī)范化建設。

  (1)加強學校語言文字工作的管理。學校領導及全體教師要進一步增強對語言文字工作的責任意識,充分發(fā)揮語言文字工作領導小組的作用,做到分工合作,齊抓共管,使普通話成為教學語言和校園語言。修改、健全學校推普網絡,進一步完善學校、年級組教研組、班級三級管理網絡體系,進一步規(guī)范推普工作,要求校內外各項活動說普通話,寫規(guī)范字。并重視發(fā)揮學校、家庭、社會教育的“三結合”作用,繼續(xù)加強對班級推普員的培訓,使網絡管理組織更加有序有效。

  (2)繼續(xù)營造校園推普環(huán)境,加大語言文字宣傳力度。繼續(xù)開展《國家通用語言文字法》的宣傳教育活動,組織全校師生進一步學習《國家通用語言文字法》,落實國家對學校語言文字規(guī)范化要求,更好地發(fā)揮學校在促進全社會語言文字規(guī)范化工作中的基礎作用,創(chuàng)設良好的輿論氛圍,形成和鞏固多方配合、齊抓共管的工作局面。并運用以下多種媒介進行語言文字的宣傳。

  校園:學校在校門口醒目位置、教學樓等地方設置推廣普通話使用規(guī)范字的永久性標語牌。

  教室:各班的推普員負責班級的語言文字工作。充分利用早讀時間進行有感情朗讀的活動。監(jiān)督小組的同學帶領同學們進行課內外詩文朗讀活動,并隨時檢查各班規(guī)范用字情況。

  2.精心組織開展好

  “推普周”活動。

  九月份第三周是“全國推廣普通話宣傳周”,我校將以此為契機,從學校實際出發(fā),認真總結前幾屆經驗,認真制定相關活動方案,認真籌劃,精心組織,開展具有我校特色的各類活動,采取師生喜聞樂見的方式,扎實開展推廣普通話宣傳周活動,以此進一步推動學校語言文字工作的順利開展。

  3.開展豐富多彩的師生語言文字活動,提升語言文字規(guī)范化運用能力。

  學生活動:

  要求學生在校園內外堅持說普通話,寫規(guī)范字。開展豐富多彩的活動,進行多種形式的檢查評估,將學生使用規(guī)范化語言文字的情況列入評選先進班級和個人的條件之一。今年,在學生層面主要開展以下幾項活動:

  (1)利用我校學生資源開展“推廣普通話,使用規(guī)范字”活動,營造良好的語言文字環(huán)境。

  (2)結合各級各類競賽活動和我校校本節(jié)日(藝術節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)),開展語言文字相關活動,以促進規(guī)范使用普通話、寫好規(guī)范字。主要有各類征文大賽、各類詩歌朗誦、演講比賽等活動。

  (3)以我校團組織的有關活動為載體,積極組織學生進行語言文字的宣傳、檢查、輔導,并扎實開展“啄木鳥行動”等社會實踐活動;

  (4)每月進行一次黑板報評比,要求美觀大方,寫規(guī)范漢字。

  4.發(fā)揮語文課堂的主渠道作用,提高學生語言文字素養(yǎng)。

  學校語言文字工作的重點是提高學生語言文字規(guī)范意識和語言文字的應用能力。爭取在語言文字工作領域內較往年有所創(chuàng)新突破。

  20xx年xx月xx日

培訓的方案合集 篇5

  一、加強技校綜合管理。

  目前正面臨良好的發(fā)展機遇。要適應形勢發(fā)展,技工教育作為我國職業(yè)教育的重要組成部分。更新辦學理念,完善教育模式,改進教學方法和手段,加快體制和機制創(chuàng)新,提高競爭能力和辦學效益,不斷推進技工教育的改革與發(fā)展。

  1、抓好技工學校規(guī)范化建設。各技校要積極爭取財政支持,增加專項經費,每年要從事業(yè)收入中拿出不少于20%資金用于實驗、實習條件的改善。要按照國家規(guī)定的實習設備人均標準配備符合科技發(fā)展要求的先進設備,提高實習教學質量。年內,市局要對各技校實習條件進行達標檢查,并以此作為學校升級評優(yōu)的主要考核指標,并選擇1-2所省部級以上重點技校,推行族國際標準,鼓勵其他具備條件的學校積極參加。指導學校探索多形式、多渠道、多層次的辦學模式。各技校要按照市場需求,及時調整專業(yè)設置,增加新興、高新技術、復合型專業(yè),強化主導專業(yè),形成自己的特色,并不斷加大投入,辦成在社會上有廣泛影響和較高知名度的專業(yè)。省部級以上重點技校要辦成2-3個省級名牌專業(yè),其他技校至少要辦成1個市級名牌專業(yè)。年內,省廳將出臺名牌專業(yè)申報條件,省、市勞動保障部門將組織評審認定。繼續(xù)抓好骨干名牌技校建設,指導3所技校申報國家級重點,使全市國家級重點技校增加到7所。要進一步擴大高級技工教育規(guī)模,提升辦學層次。省部級以上重點技校要利用骨干名牌專業(yè)開辦高級技工班,并不斷增加高級技工教育的比重。市技術學院要利用更名的有利時機,增加高級班招生數(shù)量,使其占招生總量的40%以上。

  2、嚴格教學和學校管理。市局將根據(jù)省廳下發(fā)的技工學校管理辦法》制定全市技校主要專業(yè)教學計劃和教學大綱,凡未完成規(guī)定課時和教學內容的不予組織畢業(yè)考試。今年要在全市技校范圍內開展“教學管理年”活動,以提高學生的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力為目標,積極推廣行為引導、模塊式等先進教學方法和多媒體、仿真等教學手段;引導學校改革教學模式和教學手段,理論實習一體化、課堂教學多媒體化等方面進行有效探索和大膽嘗試;要總結前段學分制試點經驗,積極推進學分制試點和擴面工作;組織在校生參加基礎知識全省統(tǒng)考和數(shù)控車工操作技能大賽;抓好學生思想道德教育,積極開展豐富多彩、健康向上的校園文化活動,舉辦在校生作文、書法和繪畫比賽。重新制定技工學校教學質量評估體系,年底,市局將組織專家對全市技校進行教學質量評估,評選認定6-8所技工學校為“教學質量優(yōu)秀單位”并由市勞動和社會保障局授予榮譽稱號。

  3、穩(wěn)定招生規(guī)模。積極擴大招生對象,提高生源質量。要充分利用現(xiàn)有辦學條件,挖掘辦學潛力,擴大辦學規(guī)模,提高辦學效益。學校可通過校企聯(lián)合、定向培養(yǎng)、訂單教育等多種形式,與用人單位建立多種形式的合作關系,培養(yǎng)用人單位需要的實用型“人才。要積極拓展生源渠道,為愿意接受職業(yè)資格教育的各類人員提供入學機會。繼續(xù)實行春、夏兩季招生,也可根據(jù)企業(yè)的用工需要,隨時組織招生,鼓勵國家級重點和省部級重點技校,面向全省或跨省招生。技工學校招生要繼續(xù)堅持考試入學的原則,并根據(jù)生源質量情況確定全市技校招生最低錄取分數(shù)線。嚴格對新設專業(yè)辦學條件的申報驗收制度,具備完成教學計劃要求的各項辦學條件,才能批準招生。要采取切實有效措施為畢業(yè)生就業(yè)和自謀職業(yè)創(chuàng)造條件,提高畢業(yè)生的就業(yè)率。學校要對畢業(yè)生加強就業(yè)指導,開設就業(yè)指導課,切實轉變畢業(yè)生就業(yè)觀念,引導畢業(yè)生多渠道、多形式靈活就業(yè)。要進一步做好畢業(yè)生省外、境外就業(yè)指導工作,逐步建立畢業(yè)生以本地區(qū)就業(yè)為主,向省外、境外就業(yè)拓展的就業(yè)格局。今年全市技校招生人數(shù)要達到8000人以上,畢業(yè)生就業(yè)率達到95%以上。

  4、加強教學研究和師資培訓。今年。充分發(fā)揮中心校的作用,積極開展多種形式的教研活動。年內,市局將組織各中心教研組,開展以開發(fā)新課題為核心的教學研究活動;繼續(xù)開展教師優(yōu)質課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評選活動;組織教學交流觀摩活動;繼續(xù)開展優(yōu)秀教師、十佳教師評選活動。學校要注重優(yōu)化師資隊伍,要采取”請進來,送出去“方式,讓教師不斷”充電“不斷提高其綜合業(yè)務素質。學校每年要撥出專項資金,用于教師進修深造。要建立教師任課及能力檔案,以此作為晉級、評優(yōu)的依據(jù)。要適應形勢發(fā)展要求,逐步對原有的專業(yè)理論課教師及實習教師進行培訓,使他全部達到雙師型”標準。學校要制定一系列政策鼓勵教師在職進修,特別是針對性較強的專題進修。今年,市局將利用假期時間,對理論課教師進行先進教學法和多媒體課件制作等方面的培訓,對實習指導教師進行高級職業(yè)資格培訓,確定條件較好的技工學校作為師資培訓基地。

  二、拓寬鑒定范圍。加快推進職業(yè)資格證書制度的步伐

  面向市場,按照中央提出的全社會實行學業(yè)證書和職業(yè)資格證書并重制度的要求。擴大范圍,完善制度,提高質量,加快實行技能社會化鑒定,全面落實職業(yè)資格證書 制度。

  1、加強職業(yè)技能鑒定機構和基礎建設。現(xiàn)已批準設立職業(yè)技能鑒定中心的縣市區(qū)。購置必要的辦公設備、設施,為進一步做好技能鑒定工作打下堅實的基礎;未設立職業(yè)技能鑒定中心的縣市區(qū),要加緊運作,力爭9月底前完成。要建立健全職業(yè)技能鑒定的各項規(guī)章制度,做到有章可循,確保職業(yè)技能鑒定事業(yè)的健康發(fā)展。加強考評員隊伍建設,認真做好考評員的培訓、考核、聘用、管理和使用等項工作。

  2、擴大職業(yè)技能鑒定范圍。廣泛開展社會各類人員的職業(yè)技能鑒定。推行持職業(yè)資格證書上崗制度;繼續(xù)擴大各類職業(yè)培訓機構畢(結)業(yè)生的考核鑒定規(guī)模,采取得力措施,使其畢(結)業(yè)生參加考核鑒定率達到90%以上;加強與有關部門的'協(xié)調,大、中專院校學生中廣泛推行職業(yè)資格證書制度。要擴大鑒定的工種范圍,今年,全市新增鑒定工種10個,使我市職業(yè)技能鑒定工種達到72個。

  3、加強管理。要按照職業(yè)技能鑒定所標準,對現(xiàn)有鑒定所重新進行評估認定,該保留的保留,該撤消的撤消,促其不斷完善鑒定條件,并根據(jù)工作需要增設一批新的鑒定所。舉辦職業(yè)技能鑒定考評員培訓班,培養(yǎng)一批中青年考評員,進一步充實壯大考評員隊伍。職業(yè)技能考核鑒定將推廣使用考核管理軟件,推行智能化考試,改進鑒定考核辦法。要建立考評員管理檔案,按照鑒定管理制度的要求,對考評員的考評情況實行逐次登記,年終考評,規(guī)范考務人員的管理。要增強鑒定工作的透明度,實行鑒定成績網上查詢或電話查詢,主動接受社會的監(jiān)督。

  4、加強監(jiān)督檢查。把落實職業(yè)資格證書制度作為勞動年檢的重要內容,實行日常檢查與專項監(jiān)察相結合,重點檢查機械、交通、電子、商貿、飲食服務、建筑等行業(yè)就業(yè)準入制度的落實情況。同時,各類職業(yè)介紹機構和用人單位要嚴把新增從業(yè)人員入口關,做到從事國家規(guī)定的職業(yè)(工種)必須持證

  就業(yè),對無職業(yè)資格證書的人員不得介紹就業(yè),用人單位不得錄用。

  分解下達到各縣市區(qū)勞動和社會保障局、職業(yè)技能鑒定所等有關單位,今年將于x月、x月、x月組織3次全市統(tǒng)一鑒定活動。市局將20年全市職業(yè)培訓工作主要任務指標進行量化。有關具體要求按照勞社辦號文件執(zhí)行。各有關單位要采取措施,加大工作力度,確保完成各項任務指標。年內,全市考核鑒定2.6萬人以上,其中市直1.5萬人。

  三、廣泛開展企業(yè)職工培訓。

  1、實行職工隊伍技能結構動態(tài)管理。年內。逐級調查匯總,初步摸清全市企業(yè)職工技能結構狀況,并通過數(shù)據(jù)庫實行動態(tài)管理,為制定企業(yè)職工培訓政策、開展培訓工作提供依據(jù)。

  2、建立高級技能人才評選獎勵制度,引導企業(yè)建立職工培訓制度。按照“十五”期間我市中、高級技術工人占技工隊伍比重達70%和15%的目標要求,經市政府同意,市勞動和社會保障局會同市經貿委、財政局、總工會制定并下發(fā)了《市高級技能人才評選獎勵辦法》。今年下半年,市勞動和社會保障局將根據(jù)各縣市區(qū)及行業(yè)、大企業(yè)技師、高級技師人數(shù)按比例分配名額,組織首屆市高級技能人才評選表彰工作,對確有突出貢獻的高級技能人才,經市專業(yè)委員會評審后可享受政府津貼。

培訓的方案合集 篇6

  為提高員工素質,促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工個人職業(yè)發(fā)展,公司提供各崗位員工外派培訓機會,促進增強員工對本職工作的能力,方案如下:

  一、外派培訓的概述

  1、外派培訓目的:

  促進員工培訓有序開展,培養(yǎng)員工專業(yè)技能和管理能力,并保證員工在接受公司培訓后能繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻力量,行之有效地進行長期的、持續(xù)的、系統(tǒng)的學習與培訓,提升員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

  2、外派培訓對象適用范圍:公司所有參加外訓的員工

  3、外派培訓的內容包括:

  ·政府法令規(guī)定的,由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程;

  ·專業(yè)知識或技能課程;

  ·企業(yè)經理人進修培訓等。

  4、外派培訓的形式:全脫產、半脫產和在職培訓。

  5、外派培訓計劃:

  公司人力資源部及各部門應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時外派項目,申請人需按正規(guī)的程序提出申請,經部門負責人、培訓中心總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、分管副總裁審批后執(zhí)行。培訓金額較大的,需報請公司總裁核準。

  二、外派培訓人員資格審核

  1、 參加外派培訓人員應與公司簽訂正式勞動合同。

  2、 參加外派培訓人員應為有長期服務于公司的意愿。

  3、 參加外派培訓人員,外派的.培訓項目須與崗位需求匹配。

  4、 參加外派培訓人員,上次與此次的培訓頻率需進行控制,除特殊需求課程除外。

  5、 參加外派培訓人員,培訓課程金額及其它費用總計須與崗位進行匹配。

  三、外派培訓處理程序

  1、外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。

  2、凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請,由所在部門負責人推薦,公司培訓中心進行資格審查報人力資源總監(jiān)、分管副總裁審批后,方可報名參加。

  3、 外派培訓人員與公司簽訂培訓協(xié)議后,其人事關系歸人力資源部管理,工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。

  4、 外派培訓結束后,外派培訓人員應于返公司七日內將外派培訓期間所填寫的學習日志交公司培訓中心。參加培訓學習結束后,須持結業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。

  5、外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內匯總填寫明細,由培訓中心部審核登記后辦理報銷手續(xù)。

培訓的方案合集 篇7

  一、美容院策劃的內容

  策劃是決勝的關鍵,卻往往為美容院的經營者所忽略,路易芬尼美容院認為策劃是可以經由經驗和訓練的過程學習而得到的。美容院學習怎么作策劃,到設計出完善的策劃,正是有計劃經營、成功發(fā)展的一個基石。路易芬尼美容院策劃最少要包括六個重點。

  1.客戶群(顧客層次、市場區(qū)分)的確定。

  2.選擇適合的商品與價位。

  3.設計出最佳顧客的招待、服務流程。

  4.護膚品牌選擇與效果考慮。

  5.做好行銷策略,開發(fā)一留住顧客。

  6.要有成本概念。

  二、整理經營意圖與本身條件

  近年來,和美容有關的生意急劇增加,環(huán)境也不斷改變,路易芬尼會將美容院開設的意圖以及本身的條件整理出來,一條條列舉清楚,譬如說可以參考這些遐想的項目加以整理:

  1、美容這行業(yè),經常是話題的焦點,似乎是深具發(fā)展?jié)摿Α⒋笥锌蔀榈男袠I(yè)。

  2、美容能為人們所接受,但必須自己有能力從事才行。

  3、投入的資金回收快,至少可以養(yǎng)家糊口,做得好還可以進一步發(fā)展。

  4、結婚后停職的員工,想再就業(yè)的最適合工作。

  5、與朋友共同創(chuàng)業(yè)或獨資經營的利弊所在。

  6、從營業(yè)的店面面積分析,經濟效益很高,所投入的資金也比較低,很多人憑借自己的資金就可以經營。

  7、不須花費員工經費,具有防止資金大量投入的特點。

  以上只是概括參考的例子,甚至有些意圖并不見得正確,但是每個美容院可將它具體化,譬如說投入多少錢,能有什么樣的規(guī)模?顧客基礎是否穩(wěn)固……諸如此類,條理清楚后,便知道方向與定位在哪里了,也是往后做美容院策劃的`基礎。

  三、親身觀摩其他美容院

  整理出意圖和條件后,很重要的是親身體驗市面的美容院,尤其是和自己路線相同、定位差不多的美容院。參觀時要扮演顧客的角色,觀摩其店內的設計、氣氛、收費、待客方法以及美容師的操作過程。體會其優(yōu)點、缺點,這些臨場的體驗都是最好參考的活動教材。路易芬尼美容院認為其實策劃最重要的是找好美容院的定位,明確自己的位置,所有策劃的重點都應該圍繞這個來展開。

培訓的方案合集 篇8

  一、前言

  最近很多同學都反映學校食堂存在很多問題,,這些問題困擾著我們同學的日常生活,同學們對此抱怨連連,為此我們準備制定相應的市場調查方案,來具體了解學生的實際需求和想法

  二、調查的目的和意義

  為詳細了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調查方案書。目的及意義如下

  1全面了解學生對學校食堂的需求和學生對食堂的滿意度

  2調查學校食堂的價格,服務,菜式的銷售現(xiàn)狀

  3了解學生的消費觀點和習慣

  從以上幾點中分析研究,來發(fā)掘出一些食堂的服務改進措施及學校對食堂的有效管理措施

  三、調查內容:

  市場調查的內容要根據(jù)市場調查的目的來確定學生對食堂餐廳的服務情況的評價。該次調查中主要內容有以下幾個方面:

  1.調查學生對餐廳提供的飯菜口味,種類分量,價格

  2.調查學生對餐廳的衛(wèi)生條件和其舒適程度

  3.調查學生對餐廳的工作人員的服務態(tài)度和服務水平

  4.調查競爭者市場概況

  四、調查對象和范圍

  針對學校食堂各項基礎設施尚未完善,尤其學校餐廳飯菜質量備受學生關注。對于學生都焦點的問題,所以全校學生都是調查對象。個人的`喜好以及家庭經濟背景的差異、學生月生活費之處的多少導致消費者購買習慣的差異。為了準確快速的得出調查結果此次調查決定采用隨機抽樣法,對在學校餐廳及在校外用餐的學生進行抽樣調查,樣本量為100。具體實施措施是:我們將在就餐期間隨機抽取70名在校就餐同學,以及30名在校外就餐同學,分別了解他們對學校餐廳的滿意度

  五、調查方法

  此次調查涉及人員較多,我組采用隨機抽樣方法進行,問卷共設計15各小題,涉及調查餐廳的各個方面。調查的實施要求本組人員進行面對面的街頭訪問,最后的資料整理由本組人員分工處理

  六、資料分析

  1.學生對學校食堂的伙食情況分析

  2.對學校食堂的服務情況分析

  七、經費預算

  1.調查問卷準備100份,打印0.1元/份,復印0.1元/份,共10元

  2.活動經費(略)

  八、附錄

  項目負責人:

  調查方案、問卷的設計:

  調查方案、問卷的修改:

  調查人員:

  調查數(shù)據(jù)處理:

  調查數(shù)據(jù)的分析:

  調查報告撰寫:

  1、復制型創(chuàng)業(yè):

  復制原有公司的經營模式,創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師,后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻太低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內涵,不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學習的對象。

  2、模仿型創(chuàng)業(yè):

  這種形式的創(chuàng)業(yè),對于市場雖然也無法帶來新價值的創(chuàng)造,創(chuàng)新的成分也很低,但與復制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作,開設一家當下流行的網絡咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性,學習過程長,犯錯機會多,代價也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,經過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓,掌握正確的市場進入時機,還是有很大機會可以獲得成功。

  3、安定型創(chuàng)業(yè):

  這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場創(chuàng)造了新的價值,但對創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強調的是創(chuàng)業(yè)精神的實現(xiàn),也就是創(chuàng)新的活動,而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項新產品后,繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項新品。

  4、冒險型創(chuàng)業(yè):

  這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,個人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產品創(chuàng)新活動而言,也將面臨很高的失敗風險。冒險型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時機、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經營模式設計、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,都有有很好的搭配。

  想去創(chuàng)業(yè),就必須先要深入的了解創(chuàng)業(yè),通過調查與學習,人們才能擁有自己的經驗,才能為以后的創(chuàng)業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng)業(yè)的類型,為自己選擇一條合適的出路,也就是為自己選擇一個適合的生活。

培訓的方案合集 篇9

  根據(jù)市教育局加強教師隊伍建設,提高教師專業(yè)素質的要求,針對我區(qū)中小學體育教師普遍存在著專項發(fā)展突出,專項運動能力強,但教學基本功較薄弱的現(xiàn)象,為了提高中青年體育教師的教學基本功能力,加強任職后繼續(xù)教育的管理,按照市《關于對全市中小學中青年體育教師基本功培訓的通知》要求,制定江岸區(qū)20xx年中小學中青年體育教師基本功培訓方案,具體要求安排如下:

  一、培訓對象

  中小學專職體育教師,男性教師年齡不滿45周歲,女性不滿40周歲。(兼職體育課的非專職教師可作參考)

  二、培訓時間

  1、原則上利用教研活動時間,由體衛(wèi)藝站統(tǒng)一安排。

  2、每學期培訓總時數(shù)不少于10學時,每次培訓不少于2學時。

  三、培訓形式、方法及要求

  1、以區(qū)級集中培訓形式為主,以技術學習和技能操作為主要方法。

  2、授課人員體衛(wèi)藝站擬聘請有關專家、市區(qū)學代優(yōu)青、中心組成員、有經驗的老教師或有某項專長的教師擔任。

  3、參加培訓教師必須參加全部基本技能考評,考評不合格者可申請補考,補考安排集中進行,全部合格者視為培訓合格。

  4、各中小學應積極支持體育教師參加培訓,體衛(wèi)藝站加強組織與管理,每學期結束前將參加培訓教師的出勤及考評情況進行反饋。

  四、培訓內容、基本標準和考評要求

  1、隊列與體操隊形口令

  內容:按縱隊、橫隊整隊集合、解散、集合、由左向右,由右向左不同形式的報數(shù)、蹲下、起立、向前(左、右、1、3步)走,向后(幾步)走,齊(跑、正)步走、立定,向不同方向看齊,單雙臂向不同方向看齊。三面轉法,三面轉走,多種走(跑)隊形變化的指揮口令等。

  標準:每個教師喊正確口令不少于15個,準確,有力度,有節(jié)奏。

  每個教師喊動作口令時與自做動作統(tǒng)一,動作不少于10個。

  要求:考評中每個教師口令與動作為零失誤,被考評為達標,考評中出現(xiàn)一次技術失誤,評為不達標。

  2、五步拳

  標準:單個動作名稱與口令準確,每個動作規(guī)范,成套動作成熟。

  要求:考評中能說出單個動作的名稱,能準確熟練地完成全套動作,出現(xiàn)一個動作名稱失誤或者示范動作失誤,評為不達標。

  3、徒手自編操

  內容:自編4節(jié)徒手操(上肢運動、全身運動、下肢運動中自選4節(jié))標準:能按編操原則編4節(jié)操,每節(jié)4個8拍。口令、口哨指揮的節(jié)奏與動作統(tǒng)一,動作姿勢規(guī)范,到位準確,連貫有力。

  要求:考評中能說出名稱,自喊口令自做2節(jié),自吹口哨自做2節(jié)。做操時有任何一節(jié)中有口令,口哨與動作脫節(jié)或者失誤,評為不達標。

  4、劃線

  內容:無尺丈量劃直線,長度為18——22米。

  無尺丈量劃園形,半徑為3-5米。

  標準:直線、圓形無尺丈量距離準確,線條均稱、線直,形園。

  要求:考評中劃直線離指定距離要求相差值不得少于或者多余米,畫圓形離指定距離要求相差值不得少于或者不得多余米。直線不直,圓形不圓,出現(xiàn)任何一種失誤,評為不達標。

  5、體操教學中的幫助與保護方法

  內容:體操教學墊上運動“前后滾翻”“支撐跳躍、分(屈)腿騰躍”動作的幫助與保護。

  標準:能準確熟練掌握4種幫助與保護方法,站位正確,手法正確。

  要求:考評4種方法中,出現(xiàn)任何一種站位和操作手法的失誤,評為不達標。

  6、籃球

  內容:略

  標準:略

  要求:略

  7、體育理論

  內容:體育論文的撰寫;《江岸區(qū)中小學體育、衛(wèi)生、藝術教育管理規(guī)程》的學習和解讀

  標準:略

  要求:結合實際采取書面考查形式進行

  附件:

  一、江岸區(qū)中學體育中青年教師基本功培訓安排表

  二、江岸區(qū)小學體育中青年教師基本功培訓安排表

培訓的方案合集 篇10

  一、導診護士禮儀培訓背景

  目前醫(yī)療市場競爭激烈,患者對醫(yī)院的要求越來越高。對于初進醫(yī)院大門的病人來說,醫(yī)院導診護士是第一個迎接病人的人,也是病人尋找信賴對象的第一選擇,如何取得病人的信任,并給予正確的引導與服務,是導診護士所要經過醫(yī)院培訓學到的內容。

  在現(xiàn)代醫(yī)療快速發(fā)展的進程中,導診護士在醫(yī)院工作中的地位越來越重要,是搭建醫(yī)院與患者關系的橋梁。“以患者為尊,服務至上”是導診護士的服務宗旨,“維護醫(yī)院形象,注意自身形象”是導診護士的工作紀律。

  患者到醫(yī)院就診,首先接觸到的就是導診護士,同時在以后的就診過程中,也離不開導診護士,導診護士的每一個細微儀表都可以給患者帶來親切和信賴,我們不僅可以使患者從一入院就產生安全感和親切感。同時還可以展示我們醫(yī)院的精神風貌。

  在導診護士服務工作中,導診護士不僅要塑造良好的個人職業(yè)形象,還要針對患者的具體問題給予指導,并采取靈活的語言交流方式,給患者營造一個溫馨、健康的氛圍。

  良好的服務禮儀在提升導診護士個人形象的同時,還提高了患者與其它工作人員對導診護士的滿意度,從而提升醫(yī)院在外界的整體形象。

  二、培訓對象

  醫(yī)院導診護士

  三、培訓目標

  1、了解醫(yī)院導診護士服務禮儀的重要性;

  2、掌握導診護士服務的工作職責及工作重要性;

  3、懂得塑造與個人職業(yè)相適的專業(yè)形象;

  4、規(guī)范自身的工作行為,形成統(tǒng)一的服務標準;

  5、規(guī)范日常服務接待,制定統(tǒng)一的服務規(guī)范及標準;

  6、了解與患者溝通的方法技巧,提升醫(yī)患溝通的能力。

  四、培訓時長

  3-5天(根據(jù)醫(yī)院的實際需求定制課程內容)

  五、培訓形式

  大量生動案例教學,實用性、操作性強,采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使醫(yī)護人員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。

  六、醫(yī)院導診護士禮儀培訓課程內容

培訓的方案合集 篇11

  第一講 銀行員工形象禮儀

  1、儀表的重要內涵

  儀表是素養(yǎng)和品位的體現(xiàn)

  儀表和成功聯(lián)系在一起

  2、工作著裝的禮儀

  服裝:如何穿著行服?

  服飾:如何點綴你的職業(yè)裝?

  手部修飾與飾物佩帶

  服飾運用的禮儀與技巧

  飾品的選擇與佩戴禮儀

  工作裝的TPO 原則

  工作裝與體態(tài)的協(xié)調

  服飾的色彩哲學和款式造型

  第二講 銀行微笑服務禮儀

  1、微笑服務及微笑訓練

  2、微笑與第一印象

  3、如何在建立自我形象的同時建立行業(yè)形象(外在形象、內在人格形象)

  4、關于微笑的思想訓練

  5、煉就屬于自己的`微笑

  第三講 銀行員工優(yōu)雅姿態(tài)修養(yǎng)

  1、社會形象的塑造

  顧客看到的每一個細節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn)

  2、日常工作儀態(tài)

  幾種常用手勢及其不同含義

  基本站姿訓練及站姿變化

  基本坐姿訓練及坐姿變化

  走姿要領

  目光凝視規(guī)范與視線控制

  日常待客儀態(tài)原則

  日常處理投訴與答疑的儀態(tài)原則

  第四講 銀行員工的素質要求

  1、服務意識

  2、員工個人角色認知

  3、正確的表達你的職業(yè)態(tài)度

  第五講 銀行基本服務禮儀

  1、常用服務用語

  2、常用服務動作

  3、電話禮儀

  4、如何處理服務中的問題

  5、正確與客戶溝通的方法

  6、學會控制不良言行與情緒

  7、提高規(guī)勸能力和解決服務矛盾能力

  8、正確處理投訴

培訓的方案合集 篇12

  一、培訓目的:

  通過培訓使學員全面掌握汽車修理專業(yè)技術理論知識和操作技能,能夠準確診斷汽車常見故障,并進行修理,適應現(xiàn)代汽車行業(yè)迅速發(fā)展的需求,并為參加職業(yè)技能鑒定作好準備。

  二、課程設置與要求:

  1、機械制圖:

  使學員掌握投影的基本原理,能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖,掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項投影關系,能夠按圖紙進行裝配。

  2、金屬材料與熱處理:

  使學員熟練掌握常用金屬材料的`牌號、成份、性能及應用范圍;理解金屬材料的內部結構;理解金屬材料熱處理的一般原理;掌握熱處理的代號、方法及其應用。

  3、專業(yè)理論知識

  通過培訓使學員全面掌握汽車總體構造,發(fā)動機結構及工作原理,熟悉配氣機構、燃料供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)的功用和組成,掌握汽車電控技術、液壓技術,熟悉常用大型工程機械(挖掘機、裝載機、推土機、運輸機)的日常管理、故障診斷與排除技術。

  4、實習

  能夠檢查、清潔發(fā)動機、空氣濾清器、燃油系統(tǒng);能夠檢查冷卻系統(tǒng)密封情況、帶傳動松緊度;能夠檢查、緊固或更換進排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯(lián)動機構;能夠檢測柴油機噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風扇帶、節(jié)溫器;能夠進行發(fā)動機的小修作業(yè);能夠診斷、排除汽油發(fā)動機油路故障、電路故障;能夠對汽車底盤進行一級、二級維護及診斷與排除汽車底盤故障;能夠正確進行汽車電器設備維護,并能正確診斷與排除電氣設備故障。

  三、課時數(shù)安排:

  ____

  四、使用教材:

  《汽車材料與金屬加工》(中國勞動社會保障出版社)《汽車構造》(中國勞動社會保障出版社)《汽車修理與檢測》(中國勞動社會保障出版社)《汽車維護與故障排除》(中國勞動社會保障出版社)《汽車發(fā)動機構造與維修》(中國勞動社會保障出版社)

  五、任課教師:

  __X

培訓的方案合集 篇13

  教師成長是終身學習發(fā)展過程,應是職前教育、新任教師培養(yǎng)和職后培訓的整體。實踐說明,優(yōu)秀教師的教學內容處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在新任教師培養(yǎng)和職后培訓。為加強教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精良的教育教學和教學管理能手,特制訂本方案。

  一、培養(yǎng)的宗旨

  從青年教師的素質能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標準,把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。以具有完備的專業(yè)知識結構,過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學改革意識和素養(yǎng)為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。同時,防止單純訓練教學基本功,培養(yǎng)提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。

  二、培養(yǎng)目標

  對青年教師的培養(yǎng),目標是讓他們在政治思想素質、業(yè)務水平、工作能力等方面均能適應教學需要,培養(yǎng)他們有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛崗精神,在較短的時間全面熟悉各教學環(huán)節(jié),掌握教學規(guī)律,并能獨立、較好地完成教學任務,逐漸成為教學骨干或教學帶頭人。

  三、培養(yǎng)對象

  新畢業(yè)分配到我課程組,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或沒有職稱的教師。

  四、具體要求

  青年教師應具備高等學校教師必須的素質。

  一是專業(yè)素質:

  (1)教師的專業(yè)知識素質。教師作為專業(yè)人員必須具備從事專業(yè)工作的基本知識。

  (2)教師的專業(yè)技能。教師從事教育教學工作的基本技能技巧和能力。

  (3)教師的專業(yè)情感。教師從事教育專業(yè)的態(tài)度、價值觀、信念、興趣、自我意識等。

  二是職業(yè)道德素質:

  (1)政治方向和政治信念。

  ①要有正確的思想政治觀。

  ②樹立科學的高尚的人生觀、價值觀。

  (2)職業(yè)道德素質。

  ① 熱愛教育事業(yè),有強烈的責任心和事業(yè)心。

  ③ 熱愛學生,全面關心學生的成長。

  ③ 嚴謹治學,精益求精,勇于開拓。

  ④ 以身作則,為人師表。

  ⑤ 團結協(xié)作,有集體主義精神。

  通過培養(yǎng),使青年教師努力鉆研業(yè)務,提高課堂教學質量,有扎實的基本功;不斷學習語言和教學法的理論;了解本學科的發(fā)展趨勢和前沿信息;有嚴謹治學態(tài)度和縝密科研方法;注重團結協(xié)作,教學科研相結合,從根本上提高學術水平;掌握現(xiàn)代媒體技術,勇挑重擔,在課程建設與教學改革中成長。青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導,并簽定拜師協(xié)議。

  五、實施方法及措施

  青年教師應樹立正確認識,把培養(yǎng)過程看作是對自己成才的歷練,是難得的機會,不應有抵觸情緒,不應認為學院或導師安排的任務是一種負擔。

  (一)思想政治方面

  提高青年教師思想政治素質,是培養(yǎng)青年教師成長成才的首要環(huán)節(jié)。除進行必要的集中理論學習外,更重要的是要把思想政治素質的教育貫穿于日常各項工作過程中,及時給予正確的引導,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。從而使他們不斷加強對自身的嚴格要求,正確理解教師的本質內涵,發(fā)揮教書育人的積極性,樹立崇高的使命感和責任感,為人師表,以身立教。培養(yǎng)他們熱愛教育事業(yè),熱愛教育工作的思想,幫助他們牢固樹立愛崗敬業(yè)精神,鞏固專業(yè)思想,遵守職業(yè)道德,為人師表,率先垂范。

  (二)教學方面

  1、指導編寫教案并審閱教案

  教案是講課的基礎,要求青年教師認真?zhèn)湔n,寫好教案是一個極重要的環(huán)節(jié)。

  青年教師通過對教材的刻苦鉆研及閱讀有關參考文獻、圖書資料,通過分析思考,對教學內容有深刻理解后才能寫好教案。教案不是教材內容的翻版,教案的好壞,關系到講課的質量,因此導師指導青年教師編寫并審閱他們的教案是非常必要的。

  導師審閱教案時,主要考察如下幾點:

  ①是否教學目的`明確,要求具體;

  ②是否較深刻理解和掌握教學內容及內在聯(lián)系的規(guī)律;

  ③是否清楚闡述每章的重點和難點;

  ④是否準確地把握基本概念、原理和重要定律;

  ⑤是否合適地分配章節(jié)、學時和進度;

  ⑥是否適當?shù)夭贾米鳂I(yè),注意作業(yè)的份量、深度及廣度;

  ⑦是否對各章節(jié)的練習進行思考和解答;

  ⑧是否列出參考文獻,引導學生自學,體現(xiàn)素質教育思想;

  ⑨是否注重設計教學方法、教學手段及教具等;

  ⑩書寫是否規(guī)范、認真。

  發(fā)現(xiàn)教案有問題,及時提出來同青年教師共同探討,指導他們充分備好課。幫助青年教師寫好教案,是科學安排教學內容,合理組織教學活動,有效實施課堂教學的前提。

  2、重集體備課與業(yè)務學習

  讓青年教師苦練教學基本功,著力幫助青年教師過好教學關,注重集體備課與業(yè)務學習。要“高起點、高規(guī)格”培養(yǎng)青年教師,通過集體備課,帶領青年教師通覽教材,教會他們把教材讀透——做到“精”;找出教學重點和難點——做到“準”;把握學科進展趨勢和走向——做到“新”;深刻領會學科知識深度與廣度——做到“深”;能將知識前后聯(lián)系并用于解決實際問題,進入融會貫通境界——做到“熟”。

  3、雙邊聽課

  青年教師應從“扎實基本功、豐富教學經驗、授課靈活生動、調節(jié)課堂氣氛、濃縮教學內容、調動學生學習興趣”等各種教學風格中去選擇相應的教師觀摩聽課;通過模仿探索,并逐步形成自己的風格。青年教師在觀摩教學的過程中重點

  要掌握教學活動中教師的主導作用,課堂教學與美感教育的關系,啟發(fā)式教學與吸引學生的方法等,扎扎實實的從教學工作所必須具備的思想和業(yè)務素質去分析研究教學工作的規(guī)律。從而做到有目的、有計劃地系統(tǒng)聽取有經驗老教師的課程,作好聽課記錄,學習老教師在課堂上如何組織教學內容,如何運用教學方法、教學手段、掌握教學環(huán)節(jié),如何運用教學語言和表情,正確對待學生個性的差異,實行因材施教。導師根據(jù)具體情況有選擇性聽課。導師聽課了解青年教師教學情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并且就具體內容講法進行探討,使他們盡快熟悉教學內容及教學方法,把握尺度,成長更快。導師不僅注意青年教師的理論教學,還要隨時了解他們的實驗課教學效果。

  4、對青年教師要關心體貼、嚴格要求

  指導教師應搞好“傳、幫、帶”,思想上要注意自己的修養(yǎng),業(yè)務知識要不斷地更新,工作上要有奉獻精神,以模范行動影響青年教師,這樣才能“身教重于言教”。既要關心青年教師的進步,關心他們的學習和生活,同時對他們嚴要求。對青年教師提出五點要求:

  ①為人師表,嚴以律己,教書育人;

  ②教學上要做到“三不”:不遲到、不提前下課、不隨意調課;

  ③作業(yè)批改要認真、及時;

  ④虛心好學,多聽其他教師的課,博采眾長彌補己短,為我所用;

  ⑤堅持記教學日志,把自己講課、實驗、作業(yè)、考試中的問題,教學不足記下來,總結經驗教訓,不斷改進教學。

  (三)科研方面

  教學和科研相結合對加速年輕教師的成長十分必要。通過科學研究及工程實踐,提高自身的學術水平與新技術開發(fā)能力,這對在理論教學中做到“融會貫通”、“運用自如”,從而提高課堂教學水平有極大的促進。

  進行科研能力訓練,使青年教師能盡快涉足科研領域、掌握科研的基本方法。主要措施與方法:學習文獻檢索;圖書館利用和網上資料檢索;撰寫文獻綜述與讀書報告;撰寫項目申請書,獨立申報課題或參與導師申報課題;論文撰寫等。要勇挑重擔,在課程建設和教學改革以及科學研究的各個環(huán)節(jié)中磨練成長。通過參加編寫教材或導師的課題資料輔助查詢和申請材料的輔助書寫,能夠促使自己靜下心來廣泛參閱國內外相關教材及教學參考資料,有效提高對教學內容的理解與把握科研課題能力。要敢于創(chuàng)新,勇于開發(fā),把握各種鍛煉自己的機會。此外,

  還要積極爭取在職深造,攻讀更高學位,全面提升自己的素質和水準。

  (四)、外出培訓、考察、觀摩學習

  為促進青年教師的成長,多給青年教師提供外出培訓、考察、觀摩學習的機會。規(guī)范外出學習行為,提高參觀學習效率,因此我校加強了教師外出培訓、考察、觀摩學習的管理,特制定如下細則:

  1、參加各類培訓、考察學習必須學校校長仔細審核,論證外出學習的必要性,審批簽字后,方可外出。

  2、派出的人員以及人數(shù)由校長簽字確定,若未確定具體人員,遵循教師以教研員、學科教研組、年級學科組為單位輪流外出的原則。

  3、外出學習必須到教務處辦妥相關請假調課手續(xù)。

  4、外出學習人員,應秉承務實上進的態(tài)度,盡可能廣泛搜集資料,增長見聞學識,真正提高自己的業(yè)務技能。對于優(yōu)秀學員學校給予考核方面一定的加分。

  5、外出學習歸校,要認真整理學習資料,要求寫出1500字以上的書面總結報告,報告內容可以包括學習感悟,對相關學科或部門提出的可行性建議。

  6、 對于高層次、高級別的外出學習,將由外出學習者在校內作專題匯報總結,為了總結的生動性與成果化要求學習匯報者作出圖文并茂的相關課件,以強化輻射效應。其他級別的學習匯報要求在教研組內進行交流。

  7、外出學習人員須有教科研培訓中心出具的總結報告驗收單,方可到學校門辦理報銷手續(xù)。

  六、評價檢查:

  成立評價檢查小組,對青年教師的政治思想;教學能力;科研能力培養(yǎng)負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。

  檢查項目包括:

  1、聽課;

  2、檢查指導教案;

  3、檢查每周指導的原始記錄;

  4、指導教師評語;

  5、教育教學與科研論文;

培訓的方案合集 篇14

  一、培訓目標

  以按照《義務教育學校校長專業(yè)標準》要求,圍繞當前中小學教育改革與發(fā)展中的重大問題,開展專題理論學習、經驗分享、專題研討、教育考察、研究學校改進計劃等研修活動。通過分層、分類、分崗培訓,提升中小學校長規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領導課程改革、引領教師成長、優(yōu)化內部管理以及調適外部環(huán)境的能力,全面提升我市教育現(xiàn)代化水平。

  二、培訓項目與參訓人員

  全市各中小學骨干校長

  三、培訓形式

  根據(jù)中小學校長培訓類型和性質,按照省級培訓“統(tǒng)籌規(guī)劃、主題鮮明、形式多樣、資源開放、注重實效”的原則,有針對性地采取多種培訓方式開展培訓,努力提高培訓質量。

  (一)集中研修

  集中研修是骨干校長省級培訓的主要形式,采用專題講座、專家引領的方式進行,著力提升集中研修課程資源的層次和質量。

  (二)遠程研修

  開發(fā)、引進一批中小學校長培訓高端課程,依托山東省教師教育網,建設中小學校長遠程培訓平臺和校長工作室,打造信息化背景下中小學校長學習研修共同體,引導校長在線觀看網絡課程,在線自主交流互動,共享網絡優(yōu)質教育資源。

  (三)跟崗學習

  充分利用省內外優(yōu)質校長實踐基地,采用組織參與名校長工作室活動、校長實踐基地掛職與跟崗、境內名校參觀考察、名校長一對一跟進指導等方式進行。

  (四)課題(案例)研究

  以課題為引領,組織中小學校長開展教育教學和學校管理等相關領域的案例研究,提升校長運用科學方法解決實際問題的能力。各學段高級研修班均采取以課題引領案例研究的形式組織研修。

  四、培訓對象選拔與報名

  (一)培訓對象的'選拔按照公開、公平、公正的原則進行。參訓人員應符合項目條件和要求,具有良好的思想品德和職業(yè)道德素養(yǎng),具有較強的教育教學能力、管理、科研能力以及引領教師發(fā)展的能力。

  (二) 培訓名額按比例分配到各學校。培訓對象原則上不重復參加國家級和省級培訓。高中校長任職資格培訓、提高培訓和素質教育專題培訓名額分配與報名工作另行部署。

  (三)各學校審核、確定參訓學員名單后,于20xx年4月15日之前將參訓學員信息表加蓋公章,報諸城市教師培訓中心,電子版發(fā)送至郵箱。

  五、保障措施

  (一)加強組織協(xié)調

  各學校要高度重視,指定專門人員具體負責,做好學員選派和管理工作。中小學骨干校長培訓由諸城市教師培訓中心組織實施。各學校要密切配合,確保培訓項目按時、順利、高效完成。

  (二)強化培訓管理

  承辦機構要制定培訓管理制度和培訓方案并嚴格落實。要選拔政治素質高、作風優(yōu)良、有豐富管理經驗的干部或教師擔任班主任,實行班主任負責制。加強學風建設,中小學校長培訓要參照干部培訓的有關規(guī)定,嚴格紀律和學風管理。要建全學員培訓檔案,利用好網絡平臺,實行全程管理和跟蹤指導。

  (三)加強考核與評價

  學員培訓成績由承辦機構進行考核。考核分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。考核內容包括考勤情況、學習表現(xiàn)、發(fā)布評論及質量、作業(yè)完成情況與最終研修成果等。學員考核成績要反饋至學員任職單位和市教育局。

  (四)嚴格經費管理

  列入山東省萬名骨干教師培訓工程的校長培訓項目,經費由市財政專項支付,參訓校長的交通費由派出單位承擔,不得向參訓學員收取任何費用。要按照省財政廳、教育廳《關于印發(fā)教師培訓專項資金管理辦法》(魯財教〔20xx〕53)要求,加強經費專項管理,規(guī)范經費支出項目,嚴格執(zhí)行預決算制度,保證培訓經費使用效益。

培訓的方案合集 篇15

  今年我校13個教學班全部配備了班班通,現(xiàn)已全面投入使用,為了提高現(xiàn)代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代設備的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進我校教育質量不斷提高 ,我們在基礎和經驗的較差情況下,一邊學習、一邊實踐,使一線教師應用網絡、遠程教育資源和多媒體技術的水平再上一個新臺階,推動遠程教育工作的深入開展,發(fā)揮現(xiàn)有設備及資源的最大效益,為實施遠程教育“班班通”工程打下堅實基礎。經學校研究決定組織全校教師開展“班班通”工程的相關業(yè)務培訓。結合相關要求及學校實際情況,制定了《雷官鎮(zhèn)中心學校“班班通”培訓方案》。

  一、目標和任務

  ㈠通過培訓使接受培訓的教師了解農村中小學現(xiàn)代遠程教育資源和學校教學資源在學校局域網中的訪問方法,遠教分類資源的使用,具備獲取、處理和應用教育資源的基本技術,能夠熟練運用遠程教育資源開展課堂教育教學。

  ㈡、通過培訓使接受培訓的教師掌握因特網初步知識,能夠訪問其他學校接收的“遠教資源”在互聯(lián)網上的鏈接;具備下載所需素材的基本技能。

  ㈢、通過培訓使接受培訓的教師掌握利用Microsoft Office辦工軟件中的“Powerpoint”和“Frontpage”在教學中的應用。

  二、培訓內容和方式

  1、進行遠程教育專用教室(網絡教室、多媒體教室)設備使用的培訓,重點是對投影機的使用,要強調教師正確進行開關機操作,確保投影儀能充分散熱,以延長其使用壽命。

  2、培訓老師如何利用局域網訪問遠程教育接收資源和學校教學資源庫,及在互聯(lián)網上訪問其他學校接收的“農村中小學遠程教育接收資源”。重點是對現(xiàn)代遠程教育資源的訪問策略。

  3、培訓教師掌握利用Microsoft Office辦工軟件中的“Powerpoint” 修改、制作出適合自己教學的演示文稿。重點是利用“Powerpoint”修改演示文稿。

  三、培訓對象:

  雷官鎮(zhèn)中心學校全體教師。

培訓的方案合集 篇16

  又到了一年一度制訂培訓計劃的時間,在培訓正式實施前,如果能夠通盤考慮,制定出有計劃性的培訓方案,不僅能夠明確培訓目標,最為重要的是,合理的培訓計劃可以使培訓管理水平得以不斷提升。

  一、方案編制說明

  隨著公司產業(yè)結構調整,對員工隊伍的知識結構和整體素質提出了新的更高的要求,而這些問題制約了公司的發(fā)展速度。根據(jù)公司經營戰(zhàn)略,培訓部將通過培訓逐步調整員工知識結構,提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質,這也是編制本培訓方案的出發(fā)點。

  二、培訓指導思想

  1、工作即培訓

  培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓主要在工作過程中進行。

  2、經理即培訓師

  各級經理均負有培訓下屬的職責,通過日常工作對員工進行有計劃的培訓,使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。“對下屬的培訓如何”將作為對各級經理考核的重要內容之一。

  三、培訓目標

  1、滿足各級管理者和工作任務的需要。

  管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質的提升,有利于提高工作任務完成的效率,增加公司經營目標實現(xiàn)的可能性。

  2、滿足員工需要。

  通過提高員工的崗位技能,員工增加工作信心,并且有動力在工作崗位上應用這一技能,從而促進部門目標的完成。

  3、塑造公司的“學習文化”。

  形成一種公司學習的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展。

  四、培訓內容

  根據(jù)參加培訓人員不同,分為:高級管理人員培訓、中層管理人員培訓、普通員工培訓和新員工崗前培訓。

  (一)高級管理人員培訓

  高級管理人員應具備廣闊的視野,正確把握社會、經濟形勢,熟悉公司內外部各種影響因素。因此高級管理人員培訓重點是提高從全局進行評價、決策的能力以及組織、駕馭和培養(yǎng)后續(xù)人才的能力。培訓方式有以下幾種:

  參加各種高級研修班、研討會,由培訓部提供相關資訊,或由高級管理人員提出,培訓部組織;

  通過讀書與專題案例討論相結合的方式,了解行業(yè)動態(tài),及時溝通信息,提高分析問題、解決問題的能力;

  根據(jù)工作需要,進行企業(yè)間高層互訪;

  赴美國、加拿大、印度考察同類企業(yè)。

  (二)中層管理人員培訓

  中層管理人員的培訓重點在于管理者能力的開發(fā),通過培訓,激發(fā)經理級員工的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力,使中層管理者加深對現(xiàn)代企業(yè)經營管理的理解,了解企業(yè)內外部的形勢,樹立長遠發(fā)展的觀點,提高中層管理者的計劃、執(zhí)行能力。培訓方式有以下幾種:

  1、選擇內訓或外出參加公開課方式,總部中層經理、各下屬單位總經理班子成員參加,旨在提高各級經理的人力資源管理技能;

  2、通過集中討論與自學相結合的方式,掌握新資訊,了解行業(yè)動態(tài);

  3、部門經理負責對下屬提供學習和管理的機會,有助于在職位出現(xiàn)空缺時,能有訓練有素、熟悉業(yè)務的人員頂替,避免產生人才短缺問題。

  (三)普通員工培訓

  員工培訓重點在提高專業(yè)技能,領悟公司經營管理理念,提高工作的主動性和積極性。員工技能培訓由所在部門經理制定計劃,并負責組織實施,培訓部備案。培訓方式有以下幾種:

  1、全體員工參加公司企業(yè)文化培訓;

  2、采用內訓與光盤結合的形式,每個系列安排兩期,員工可根據(jù)工作安排,自行選擇觀看時間,培訓部組織和跟蹤考核;

  3、充分利用公司期刊室,員工自主學習,在規(guī)定的時間內,員工自己安排學習進度,每人每年必讀2本以上與工作相關的書籍或雜志,寫兩篇讀書心得。

  (四)新員工崗前培訓

  新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會招聘人員,內容為公司級培訓,之后由所在各單位進行二級培訓,所在部門或生產車間進行三級培訓。

  對新招聘員工的.培訓,采用課堂學習(5天)與戶外體驗式培訓(2天)相結合的方式,使新員工逐步認識公司,加深對公司企業(yè)文化的理解,獲得新感覺、新動力。

  五、培訓效果評估

  培訓本身是一個不斷發(fā)展的實踐過程,因此培訓效果的體現(xiàn)是一個動態(tài)過程,對受訓人應進行動態(tài)評估。

  培訓評估步驟:

  (一)受訓人員的反應

  在培訓結束后,向受訓人員發(fā)放《員工受訓意見調查表》,了解受訓人員對培訓的反應及通過培訓有哪些收獲。主要包括:

  ①對課程內容設計的反應;

  ②對教材內容、質量的反應;

  ③對培訓組織的反應;

  ④培訓所學的知識和技能是否能在將來的工作得到應用,收益如何。

  (二)受訓人員對知識、技能的掌握

  評估受訓人員培訓后,是否掌握了知識、技能,通過培訓前后考試成績的比較,或要求受訓人員在一定時間內提交一份培訓心得,評價培訓效果。

  (三)受訓人員對知識、技能的應用以及行為和業(yè)績的改善

  由于培訓效果有的并不能立即顯示出來,因此對知識、技能的應用以及行為和業(yè)績的評價需要工作一段時間后進行,采用觀察、考核等方法,直接領導觀察日常工作,由受訓人員給出工作中培訓結果運用實例,來證明實踐了培訓內容,直接領導考核,如果沒有實踐,要求受訓人提出改進方法,繼續(xù)實踐,反復應用,通過行動——總結——行動——總結,達成培訓效果。

  (四)培訓為公司帶來的影響和回報

  對培訓進行綜合評價,包括工作質量是否提高、費用是否節(jié)約、利潤是否增長等。

  六、培訓收益

  1、建立員工自主學習機制

  員工建立起主動學習意識,而不是被動地聽從企業(yè)的安排;在滿足工作需要的前提下,員工的學習愿望得到最大限度的滿足。另外,學習成果必須全員分享,參加外訓的員工回來后,應將培訓內容與每一位感興趣的員工分享。

  2、鞏固培訓效果,提升公司業(yè)績

  培訓不是目的,而是手段,不是消費,而是投資,通過培訓獲取持續(xù)改善,進而提升公司績效。

培訓的方案合集 篇17

  1、 培訓目的:

  為了加強應急能力,使職工掌握必要的應急措施,提高保護公司財產的意識和能力,保障公司的各項損失最小化,現(xiàn)對檢修分廠全體職工進行各項應急措施培訓。

  2、 培訓時間:

  20xx年5月25日至20xx年9月30日

  3、 培訓項目:

  《檢修分廠防汛應急處置》、《檢修分廠防雷應急處置》、《檢修分廠事故停電應急處置》、《檢修分廠防風應急處置》、《檢修分廠火災事故應急處置》、《檢修分廠現(xiàn)場人身傷害應急處置》、《檢修分廠地震應急處置》、《檢修分廠防寒防凍應急處置》、《檢修分廠雪災應急處置》、《檢修分廠職業(yè)衛(wèi)生應急處置》。

  4、 各項培訓實施時間及演習時間安排:

  防汛應急處置培訓時間: 20xx.5.25至20xx.6.7 防汛應急處置演習時間: 20xx.6.5至20xx.6.7 防雷應急處置培訓時間: 20xx.6.8至20xx.6.20 防雷應急處置演習時間: 20xx.6.18至20xx.6.20 事故停電應急處置培訓時間: 20xx.6.21至20xx.7.5 事故停電應急處置演習時間: 20xx.7.3至20xx.7.5 防風應急處置培訓時間: 20xx.7.6至20xx.7.20 防風應急處置演習時間: 20xx.7.18至20xx.7.20

  火災事故應急處置培訓時間: 20xx.7.21至20xx.8.5

  火災事故應急處置演習時間: 20xx.8.3至20xx.8.5

  現(xiàn)場人身傷害應急處置培訓時間:20xx.8.6至20xx.8.

  現(xiàn)場人身傷害應急處置演習時間:20xx.8.13至20xx.8.

  地震應急處置培訓時間: 20xx.8.16至20xx.8.22

  地震應急處置演習時間: 20xx.8.20至20xx.8.22

  防寒防凍應急處置培訓時間: 20xx.8.23至20xx.9.6

  防寒防凍應急處置演習時間: 20xx.9.4至20xx.9.6

  雪災應急處置培訓時間: 20xx.9.7至20xx.9.21

  雪災應急處置演習時間: 20xx.9.19至20xx.9.21

  職業(yè)衛(wèi)生應急處置培訓時間: 20xx.9.22至20xx.9.29

  職業(yè)衛(wèi)生應急處置演習時間: 20xx.9.27至20xx.9.29

  5、 培訓方式:

  下發(fā)應急處置方案于各班組自行組織學習,并自我組織一定的實際演習(可由分廠負責人進行監(jiān)控),在實際演習中結合理論方案指出實際存在的.問題。各班組做好學習、演習記錄,并且有培訓員工本人簽字。

  6、 各項培訓驗收標準及驗收方式:

  驗收標準:

  ⑴全體員工懂得各項應急措施的各個內容,應急設施準備齊全及確定設施的可靠性和可用性,設施擺放到位,并確定有專人負責。

  ⑵檢查理論學習記錄及實際演習記錄,內容必須明確,有準確時

  間。記錄字跡必須清晰,必須有培訓員工本人簽字。

  驗收方式:

  ⑴實地檢查、理論考試、必要情況下現(xiàn)場演練重點應急措施。 ⑵記錄的完全性。

  ⑶對培訓人員進行抽檢。

  7、 考核標準:

  ⑴下屬各班組必須理論考試合格,并有一定的實際操作能力。各個應急設施必須安全可靠放置指定地點。

  ⑵理論學習記錄及實際演習記錄齊全。記錄字跡必須清晰,必須有培訓員工本人簽字。

  8、 附件:

  各個應急處置方案(共10項)

  檢修分廠

  20xx年5月25日

培訓的方案合集 篇18

  一、培訓背景概述

  圍繞公司“追求卓越,互利共贏”的企業(yè)文化精神,通過對員工的培訓與開發(fā),提高員工的工作技能、知識層次,從整體上優(yōu)化公司人才機構,培養(yǎng)具有高素質的人才,增強企業(yè)在房地產行業(yè)中的綜合競爭力。

  二、培訓的指導思想

  工作即培訓,通過培訓——工作的結合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效。

  三、培訓目標

  1、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

  2、提高員工的績效,綜合素質的提高。

  3、把培訓塑造成一種文化,認同培訓。

  四、培訓需求調查與分析

  為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定該方案時,進行培訓需求調查,在公司員工中發(fā)放培訓需求表。根據(jù)需求表、公司20xx年總體計劃,特制定此培訓方案。

  五、培訓具體內容

  在培訓內容上,根據(jù)需求調查基礎上,每月舉行一次大型專題培訓,課題內容可以再商定,培訓內容可以分為公司統(tǒng)一組織和各部門、中心單獨開展培訓。

  根據(jù)培訓人員不同,把我公司人員培訓分為:管理人員、專業(yè)技能人員、普通員工培訓和新員工崗前培訓。

  (一)管理人員培訓

  管理人員可分為高、中、基層管理干部,中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發(fā),通過培訓,激發(fā)管理者的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力。基層管理干部的重點在于管理制度的培訓,有效團隊建設,企業(yè)文化了解上,生產實踐等管理技能培訓。

  培訓方式有以上幾種:

  1、參加各種研修班、研討會、公開課,提高管理技能。由培訓部提供相關資訊,或由管理人員提出培訓部組織,;

  2、集中討論與自學相結合,掌握新咨詢,了解行業(yè)動態(tài);

  3、負責對下屬提供學習和管理的機會,提高整個部門業(yè)務能力的提高;

  4、參加拓展訓練,提高團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力。

  (二)專業(yè)技能人員

  專業(yè)技能人員培訓重點在于人員的創(chuàng)新思維能力,專業(yè)技能的提高,其中對于企業(yè)文化的認可,忠誠度的培養(yǎng)方面

  培訓方式有以上幾種:

  1、選擇內訓或外出參加公開課方式,提升管理、崗位技能;

  2、繼續(xù)教育學習;

  3、內訓方式選擇上著重素質與能力上的提高

  (三)普通員工培訓

  員工培訓重點在提高專業(yè)技能,領悟公司經營管理理念,提高工作的主動性和積極性。員工技能培訓由所在部門經理制定計劃,并負責組織實施,人事行政部備案。

  培訓方式有以下幾種:

  1、全體員工參加公司企業(yè)文化培訓;

  2、采用內訓與光盤結合的.形式,對一些操作技能,安全生產等進行培訓,

  培訓部組織和跟蹤考核;

  (四)新員工崗前培訓

  新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會招聘人員,內容為公司級培訓,主要就企業(yè)文化、經營目標、企業(yè)制度等進行培訓,之后由所在各部門進行二級培訓,就崗前培訓有關內容等。

  對新招聘員工的培訓,采用課堂集中學習與各部門各自培訓,使新員工逐步認識公司,加深對公司企業(yè)文化的理解,獲得新感覺、新動力。(附表)

  3、培訓時間安排:外聘講師到公司授課和內部講師授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習根據(jù)業(yè)務需要和本部門工作計劃安排;內部組織多媒體教學或培訓時間安排二個月不得低于一次。

  4、培訓講師的聘請、培訓課目的開發(fā)均由人事部全部負責。

  5、培訓費用:約需3萬元。

  六、目標實施注意事項

  1、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。外派培訓人員歸來后必須進行培訓總結和內容傳達宣貫,并將有關資料交人事行政部。人事行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據(jù)之一。

  2、人事行政部在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調,避免工作繁忙與培訓時間的沖突,二要考慮重點培訓與普遍提高的關系,盡可能避免某一部門某一個人反復參加培訓,而其他部門卻無機會參加培訓的現(xiàn)象,綜合考慮,以公司利益和需要為標準,全面提高員工隊伍素質。

  3、要重點考慮資源共享的問題。

  七、培訓效果評估

  培訓本身是一個不斷發(fā)展的實踐過程,因此培訓效果的體現(xiàn)是一個動態(tài)過程,對受訓人應進行動態(tài)評估。

  (一)、培訓評估步驟:

  1、受訓人員的反應

  在培訓結束后,向受訓人員發(fā)放《員工受訓意見調查表》,了解受訓人員對培訓的反應及通過培訓有哪些收獲。主要包括:①對課程內容設計的反應;②對教材內容、質量的反應;③對培訓組織的反應;④培訓所學的知識和技能是否能在將來的工作得到應用,收益如何。

  2、受訓人員對知識、技能的掌握

  評估受訓人員培訓后,是否掌握了知識、技能,通過培訓前后考試成績的比較,或要求受訓人員在一定時間內提交一份培訓心得,評價培訓效果。

  3、受訓人員對知識、技能的應用以及行為和業(yè)績的改善

  由于培訓效果有的并不能立即顯示出來,因此對知識、技能的應用以及行為和業(yè)績的評價需要工作一段時間后進行,采用觀察、考核等方法,直接領導觀察日常工作,由受訓人員給出工作中培訓結果運用實例,來證明實踐了培訓內容,直接領導考核,如果沒有實踐,要求受訓人提出改進方法,繼續(xù)實踐,反復應用,通過行動—總結—行動—總結,達成培訓效果。

  4、培訓為公司帶來的影響和回報

  對培訓進行綜合評價,包括工作質量是否提高、費用是否節(jié)約、利潤是否增長等。

  (二)、建立員工自主學習機制

  員工建立起主動學習意識,而不是被動地聽從企業(yè)的安排;在滿足工作需要的前提下,員工的學習愿望得到最大限度的滿足。另外,學習成果必須全員分享,參加外訓的員工回來后,應將培訓內容與每一位感興趣的員工分享。

培訓的方案合集 篇19

  一、應屆大學畢業(yè)生培養(yǎng)方案說明

  (以20xx年為參考)

  為確保20xx年度應屆大學畢業(yè)生入司工作的順利、有效實施,努力抓好畢業(yè)生入司導入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)定心態(tài),穩(wěn)步成長,有效開展公司人才梯隊建設,增強公司人才儲備力量,行政人事部結合現(xiàn)實情況,特提出20xx年度應屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案,具體情況如下:

  二、應屆大學畢業(yè)生培養(yǎng)方案概況

  方案主題:應屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案;

  方案目的:

  (1)使畢業(yè)生快速轉換角色與心態(tài),適應從校園人到企業(yè)人的轉變;

  (2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解公司和生產各部門情況,熟悉公司產品知識與工藝流程以及各崗位安全操作規(guī)范;

  (3)幫助畢業(yè)生改變觀念,調整情緒,解決其工作與生活上的難題;

  (4)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識,規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為,加強畢業(yè)生對管理的深入認知,使畢業(yè)生快速成為部門、車間、班組骨干力量和技術核心力量。

  培養(yǎng)周期:20xx年2月15日至20xx年9月(1年6個月)

  培養(yǎng)對象:應屆畢業(yè)生共計10人

  負責部門及人員:行政人事部人力資源科與各部門車間

  參與部門:行政人事部(安環(huán)科、行政科、人力資源科)、軋鋼部(軋鋼班、機修車間、電氣車間、研發(fā))、物流部(精整車間、酸洗車間、發(fā)貨車間、質檢車間)、采購部(倉庫、統(tǒng)計)等。

  三、應屆大學畢業(yè)生具體培養(yǎng)計劃

  一)、培養(yǎng)目標:

  入司3個月

  6個月入司

  入司1年內

  二)、培養(yǎng)主線:培養(yǎng)主線培養(yǎng)重點培養(yǎng)核心培養(yǎng)模式課程設置培訓方式培養(yǎng)形式

  三)、培養(yǎng)對象:

  公司累計招聘應屆畢業(yè)生,共計10人。

  四、培訓講師:

  公司各部門經理、車間/科室負責人、實習的指導老師、內部講師。

  入司1個月熟悉公司環(huán)境、轉變角色與心態(tài)(校園人到企業(yè)人)。能獨立處理基本業(yè)務,掌握基本操作流程(企業(yè)人到崗位人)。力爭成為副組長、副班長,優(yōu)秀的可成為組長、班長。成為生產系統(tǒng)(部門、車間、班組)骨干力量(管理類和技術類)。以入司導入與企業(yè)文化培育為主線;以角色轉變與心態(tài)調整為重點;以素質提升與能力培養(yǎng)為核心;以模塊式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行;以硬性的專業(yè)類知識與軟性的情緒、心態(tài)類課程相融合;學習的'、培訓與活動、競賽相結合;理論學習的與實踐操作相結合。

  五、培訓方法:

  采用講授、討論、參觀、現(xiàn)場實踐、競賽等形式。

  六、培養(yǎng)周期(1年6個月):

  入司培訓階段(3天)

  1、第一階段:入司集中培訓階段(3天):

  20xx年2月23日——20xx年2月25日;

  2、第二階段:實習的培訓階段(3個半月):

  20xx年2月26日———20xx年6月11日;

  3、第三階段:人力資源科及各相關部門經理、主任跟蹤階段(3個月)——畢業(yè)后正式工作:

  20xx年6月12日———20xx年9月12日;

  4、第四階段:各相關部門、科室(車間)培養(yǎng)、定位階段(1年):

  20xx年9月—20xx年9月

  七、培訓內容:

  新進大學生培訓內容,計劃分為以下四個部分:

  1、第一階段:入司培訓階段培訓內容(由行政人事部人力資源科和安環(huán)科負責)

  (1)公司領導溝通,致歡迎辭;

  (2)《公司簡介》(含公司歷史發(fā)展視頻、概況、經營理念、企業(yè)文化等);

  (3)《公司規(guī)章制度與日常行為規(guī)范》;

  (4)《公司產品介紹》;

  (5)《校園人到企業(yè)人角色轉換》;

  (6)《人際溝通與關系協(xié)調》;

  (7)《職業(yè)生涯規(guī)劃講義》;

  (8)《職業(yè)形象與禮儀》;

  (9)《管理高效與執(zhí)行力》;

  (10)《公司三級安全教育》;(安環(huán)科組織)

  (11)《消防知識》;

  (12)培訓心得總結演講。

培訓的方案合集 篇20

  一、培訓目標:

  1、通過對小學老教師進行教師職業(yè)道德、新課程改革培訓,使老教師牢固樹立“在崗盡職盡責”的思想;

  2、克服老教師在新課改中“穿新鞋走老路”現(xiàn)象,克服認為新課改是中青年教師的事,因而消極等待退休的錯誤的思想,樹立牢固樹立終身學習的思想;

  3、研討:以“新課改與老教師的困惑”為題,共同研討新課改實施過程中所面臨的問題與困惑,找出解決問題方法。

  二、培訓對象:

  在崗的小學高級教師。年齡范圍:女教師50歲以上,男教師55歲以上。

  三、培訓時間:

  每年舉辦一次,培訓時間為五天,學時50。

  四、培訓內容:

  1、教師職業(yè)道德教育;

  2、新課改的教學與實踐;

  3、老年教師心理健康教育;

  4、電腦基礎知識培訓;

  5、專題研討:

  ⑴“新課改實施中,我們的得與失”;

  ⑵“新課改離我們有多遠?”

  ⑶“暮年壯志不已”,與我縣優(yōu)秀老教師作交流。

  五、培訓要求:

  1、加強培訓管理,認真制定培訓課程計劃。教師進修校要加強對學員學習的管理,嚴格執(zhí)行學習考勤制度,每天對學員學習情況進行公布,表楊學習認真的教師,批評敷衍塞責,學習態(tài)度不端正的教師。教師進修校要認真選派優(yōu)秀教師制定出培訓課程計劃,組織教師針對老教師的特點寫好教學講稿,開展好各個環(huán)節(jié)的教學活動。

  2、安排好教學工作,選派老教師參培。各小學要根據(jù)學校的實際情況,提前安排好學校的教學工作,選派老教師參加培訓,不得以任何借口拒絕派老教師參加學習,否則追究學校領導的責任。

  3、端正態(tài)度,嚴格要求。參加培訓的教師必須端正學習態(tài)度,認真參加學習,不得以任何借口遲到早退。參培教師要嚴格按照教師職業(yè)道德標準要求自己,在崗一天就要牢固樹立“在崗盡職盡責”的思想,要樹立終身學習的思想。

  4、學習新課改,理解新理念、掌握新方法。參加培訓的'教師要認真學習新課標,根據(jù)自己近幾年的教學經歷進行反思,重新理解新課改的基本理念和思想,看自己的新教材教學工作與新課標的要求有多遠,是否是:“穿新鞋走新路,或是穿新鞋走老路,還是穿舊鞋走舊路,抑或穿舊鞋走新路。”從而針對自己教學中的問題,改進對新教材的理解和教學,學習新的教學方法。

  5、學習電腦的基礎知識,掌握基本的教育信息技術。要學會電腦的基礎知識,掌握基本的教育信息技術并不難,參加培訓的教師不能因為自己年齡偏大就不學習電腦基礎知識,就不掌握基本的教育信息技術。參培教師要學會從網上獲取教育資源,從網上學習新的教育思想和教學方法。

  6、培訓與教學相結合,認真組織考核。教師進修校要根據(jù)參培教師年齡偏大的特點,把培訓與教學工作結合起來,抓住課堂教學中的問題,有針對性的進行培訓。也可多組織教師進行觀摩課堂教學,然后進行討論。在學習結束時要認真組織考試和考核,考核的方法可實行多樣性:說課、講課、評課、教學設計等方法都可進行。結業(yè)成績通報全縣。

  六、培訓保障:

  1、領導保障。各校領導要高度重視老教師的培訓工作,要關心他們的學習和生活;重視他們幾十年教學的經驗,幫助他們總結工作中的得與失,要重視發(fā)揮老教師的作用,更不能歧視老教師。尊重和愛護老教師是千百年來優(yōu)良的教育傳統(tǒng)精神得以傳承的根本所在。

  2、學習保障。各校領導要安排好老教師離校后教學工作,讓老教師能安心專注的參加學習;教師進修校要安排好老教師參培期間的住宿和生活,保證他們吃得好,住得好,學得好。

  3、經費保障。老教師學習期間的培訓費、住宿費、車船費等根據(jù)上級有關部門規(guī)定,在學校的公用經費中報銷,各校不得以任何借口讓教師個人承擔。

培訓的方案合集 篇21

  首先要接納自己在疫情期間需要返崗復工的現(xiàn)實,其次,要接納自己內心恐懼焦慮的心理。傳染病暴發(fā)的確會給我們帶來巨大的壓力,帶來消極情緒也是正常的,不必對此有過多的心理負擔。

  第二步、適度比較,用恰當?shù)男膽B(tài)對待疫情信息。

  自疫情暴發(fā)以來,各地奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務人員、領導干部、公務員及社區(qū)工作者們早已全部停休,放棄了自己的春節(jié)假期與家人團聚的機會,與病毒和生命賽跑。尤其是醫(yī)務人員,冒著被病毒感染的風險,全力救治患者,其中不乏有工作人員因為感染病毒、過勞猝死的事例發(fā)生。與他們相比,我們在家得到了充分的休息,能與家人團聚過年,身邊人健康平安,是不是應該慶幸呢?了解疫情要看權威媒體的報道,了解病毒性質,掌握流行情況,不輕信傳言。主動回避關于疫情的負面消息,減少接觸應激源,不要讓疫情的負面信息繼續(xù)刺激大腦的情緒管控中樞。

  第三步、科學應對,維持穩(wěn)定健康的生活方式。

  面對肆虐的病毒,我們能做到的就是遵從返崗人員防護建議,保護好自身。佩戴口罩、及時洗手、避免用手揉眼、摸口鼻等行為。與同事之間非必要情況下避免距離過近,同時注意開窗通風和定時消毒。

  有規(guī)律的生活是應對焦慮恐慌的良藥。建立良好的生活和衛(wèi)生習慣,注意飲食營養(yǎng)均衡,保證睡眠,不要依賴使用煙、酒來緩解緊張情緒。好好照顧自己,科學調整作息。

  第四步、保持積極心態(tài),自我心理調適。

  現(xiàn)在能夠返崗復工的人員,都是這場疫情中的幸運者,我們應該為能繼續(xù)工作而感到幸運。正常的工作并不會破壞免疫系統(tǒng),恐懼心理和焦慮的情緒才會對免疫系統(tǒng)產生消極影響。保持樂觀積極的心態(tài)反而會增強我們的抵抗力,從而更好地抵抗病毒。

  在情緒緊張的時候,可以找一些適合自己的調節(jié)方法。做一些增強自己掌控感和正向情緒的體驗。比如,當你覺得恐懼或者心跳加快的時候,嘗試把自己的注意力完全集中在呼吸上,緩慢地呼進和呼出,直到軀體反應得到改善為止。可以刻意去多做一些讓自己心情愉快、精神放松,同時在這個特殊時期也有條件進行的事情。例如:看一部溫馨的電影、追一部喜劇、允許自己哭一哭、玩一些不費腦子的小游戲、開發(fā)一個新的菜品,在社交網絡進行分享、寫心情記錄等。這些事情,能讓你的注意力從負面信息和消極想法中轉移出去,并且給你積極情緒的體驗,來抵御疫情造成的心理壓力。

  第五步、尋求幫助,積極與相關人士展開溝通

  我們可以通過電話、互聯(lián)網等多與家人、朋友交流,相互鼓勵、溝通感情,加強心理上的相互支持。另外,你也可以利用心理咨詢免費的熱線渠道,來及時尋求外界專業(yè)的心理援助。有人傾聽,會比你獨自承受好得多。若以上方式均不能緩解您在返崗復工過程中所產生的心理不適及不良情緒問題,建議您可以尋求專業(yè)心理咨詢人員的幫助。

培訓的方案合集 篇22

  一、招募工作

  各志愿服務組織及時發(fā)布招募信息,明確志愿服務所需的條件和要求,要組織開展經常性招募和應急性招募,不斷壯大志愿者隊伍。

  二、注冊登記的原則和方法

  全面推行志愿者注冊制度,建立完善志愿者注冊管理系統(tǒng)和志愿服務信息平臺,并實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享。

  1、各基層志愿服務處(協(xié)會、志愿者服務站等)分別設立志愿者登記處(點)。

  2、各基層志愿服務組織按類別進行登記匯總后,統(tǒng)一錄入愛老志愿者注冊管理系統(tǒng),建立志愿服務數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。

  三、有關要求

  1、加大志愿者招募工作力度。各志愿服務組織要結合各自工作實際,制定招募方案、發(fā)布招募信息、建立健全招募登記注冊系統(tǒng),全面推進志愿服務工作。

  2、加大對志愿服務精神的宣傳力度。要通過報刊、網絡、廣播、黑板報、標語、傳單、市民學校、演講、座談等各種途徑、方式和手段,宣傳“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神。要對志愿服務活動中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人及時進行表彰和獎勵,激發(fā)志愿者自主意識和參與熱情,要充分利用大眾傳媒和社區(qū)文化宣傳設施。

  3、大力培育和發(fā)展志愿者組織。建立不同層面、不同領域、不同群體的志愿者組織,充分發(fā)揮志愿者組織在社區(qū)中開展鄰里互助志愿服務、反映志愿者訴求等方面的作用。支持和鼓勵社區(qū)居民成立形式多樣的慈善類、文體活動類、服務類組織,提高社區(qū)志愿服務工作的組織化水平,力爭使每個志愿者都能有自己的組織。

  4、要積極培育志愿服務品牌,推廣“鄰情互助服務”、“社會義工服務”、“大學生志愿者服務”等有效形式,使需要幫助的人能夠及時得到志愿者組織和其他志愿者的服務。

  四、社區(qū)志愿者培訓方案

  社區(qū)志愿服務組織,要根據(jù)志愿服務項目的.內容和要求,從社區(qū)老人實際出發(fā),制定培訓計劃和實施方案,對志愿者進行相關知識和技能培訓,提高志愿者的服務意識、服務能力和服務水平。

  (一)服務內容:

  (1)精神慰藉:陪老人聊天、宣傳時下的健康新觀念、針對老人的精神狀態(tài)做心理疏導等;

  (2)生活照料:幫助老人做飯、洗衣、打掃衛(wèi)生等;

  (3)文化生活:為老人表演節(jié)目、讀書讀報、聯(lián)歡等。 (志愿服務活動期間,不得搬動中、重度失能老人,不涉及養(yǎng)老護理、醫(yī)療等專業(yè)范圍。)

  (二)禮儀培訓:

  (1)禮儀,禮貌用語。先敲門,開門后要問好(爺爺奶奶或者

  叔叔阿姨好),介紹自己,嘴巴要甜一點,要有禮貌。

  (2)進門后,板凳輕拿輕放,和老人說話語速要慢,要有耐心。

  (3)如果老人有什么需要,志愿者做不到的,一定切記不要去做任何專業(yè)性的服務,不要觸碰老人,以防沒有必要的糾紛,要學會保護自己。

  (4)不要問老人的隱私,有關宗教信仰方面的問題我們不要去問,就簡單拉家常就可以了。

  (三)專業(yè)技能培訓。

  這方面的培訓一般用于開展大型專業(yè)性服務的時候,比如理發(fā),量血壓等等非專業(yè)的人可以短時間學會的技能。大型服務的時候志愿者中專業(yè)人員不足的情況,經過專業(yè)培訓的志愿者可以補充。

  五、培訓要求

  社區(qū)志愿者必須參加培訓,遵守培訓紀律,做好記錄,并作為年底星級評優(yōu)的考核參考。

培訓的方案合集 篇23

  為了進一步解決失業(yè)職員就業(yè),切切實實為群眾辦實事。我所經過仔細地調查摸底后,決定與校聯(lián)合舉辦為期十天的家政職員學習班。培訓班將聘請具有豐富家政教學經驗的教師授課,培訓內容包括生活竅門、營養(yǎng)膳食、家庭保健與護理、家庭美化、家電使用、家庭安全與防范等家政服務知識和技能,課程內容通俗易懂、實用性強,培訓合格者還能得到珠海市勞動技能鑒定中心頒發(fā)的《家政職業(yè)資格培訓中級證》。培訓,具體實施方案如下:

  一、培訓時間:

  20xx年6月18日上午9:30分開始。

  二、舉辦地點:

  校。

  三、舉辦單位:

  。

  四、活動內容

  x大樓對面籃球場中心懸掛招聘會主題標語及放置招聘攤位和現(xiàn)場政策咨詢服務臺。屆時,21家外商投資企業(yè)與近千名各大(中)專畢業(yè)生、專業(yè)技術職員等各類求職職員在x大樓對面籃球場內進行面對面的交流洽商。

  五、范文寫作 ,具體分工

  此次招聘會由舉辦的富余勞動力現(xiàn)場招聘活動,具體分工如下:做好活動宣傳和聯(lián)系安全方面工作,組織本轄區(qū)內各村(居)失業(yè)職員和征地農民前來應聘;同時,負責組織用人單位和市屬企業(yè)4家企業(yè)到海關對面籃球場參加現(xiàn)場招聘會,總計21家用人單位開展現(xiàn)場招聘活動。交通接送方面:由4輛大巴負責接送各村(居)失業(yè)職員和征地農民前來應聘,第一臺是負責委會和金龍居委人;第二臺是負責和;第三臺負責和金洲居委會;第四臺是是負責、xx村委會和x村委會。

  六、廣告宣傳

  由做好活動前的宣傳工作,主要解決部分用人單位招工難題目,同時幫助我區(qū)征地農民和失業(yè)職員實現(xiàn)再就業(yè)。邀請廣告部為這次現(xiàn)場招聘會擺設與企業(yè)招聘信息廣告,同時對街道以2條橫幅宣傳這次現(xiàn)場招聘會信息情況。

  七、幾點要求

  一是要高度重視。此次招聘會是貫徹省、市《就業(yè)再就業(yè)工作實施意見》和開展創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”工作的通知精神,解決本轄區(qū)征地農民就業(yè)和生活出路題目,切實做好我區(qū)就業(yè)安置工作的現(xiàn)場招聘活動,是我區(qū)勞動保障部分致力于服務外商企業(yè),打造我市良好外商投資環(huán)境的重大舉措,也是勞動和社會保障部分進步服務層面,擴大服務領域的優(yōu)質服務。合作雙方單位要高度重視,務必要認真組織,精心籌劃,全力實施,確保活動成功。

  二是要保證質量。此次招聘會主要面向全區(qū)各村(居)委會大中專院校畢業(yè)生、專業(yè)技術職員等高層次求職職員,所以我們組織的用人單位既要保證外商獨資企業(yè)數(shù)目又要確保招聘信息的.真實可靠,在此條件下,崗位務必要做到適合高層次人力資源的需求,崗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特點,真正起到推薦大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術治理職員就業(yè)的促進作用。

  三是要抓緊時間。現(xiàn)在距招聘會舉辦還有幾天的時間,雙方單位要抓緊時間,全力投進,按各自的分工搞好合作,保質保量地完成任務。

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