環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)的寫法（精選5篇）

環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)的寫法 篇1

　　__-__月以來，烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)處圍繞工作實際并結(jié)合迎新年氛圍，積極開展垃圾清運和訪貧問寒活動及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準備工作，具體工作簡要總結(jié)匯報如下：

　　1、繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的表率帶頭作用。在環(huán)衛(wèi)局工作例會上學習貫徹區(qū)委七屆二次全委擴大會議和區(qū)政府九屆七次全體會議精神，并圍繞提出的“城市提質(zhì)年”目標，制定本單位工作方向和目標。讓干部職工了解烏達區(qū)對20_年的工作開展情況。

　　2、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。

　　3、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點多面廣的工作優(yōu)勢，為烏達區(qū)的治安做出貢獻，烏達區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作，1月8日在環(huán)衛(wèi)局會議室進行了治安防范工作啟動儀式，儀式上綜治辦負責人就治安防范注意事項向與會的環(huán)衛(wèi)職工進行講解，會后環(huán)衛(wèi)局將制作200個治安袖標分發(fā)到環(huán)衛(wèi)局個基層環(huán)衛(wèi)所。

　　4、20_年在我局級上級領(lǐng)導的共同努力下，烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請加入了烏海市紅十字會，成為紅十字會員，同時接受烏海市及烏達區(qū)紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別200套和50套，1月13日，在市紅十字會及烏達區(qū)領(lǐng)導的關(guān)注之下，當天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場舉行了“博愛之家”揭牌儀式，并對環(huán)衛(wèi)困難職工進行物資發(fā)放。

　　5、1月18日至春節(jié)前，環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導分批對環(huán)衛(wèi)局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時工)進行訪貧問寒活動，慰問戶數(shù)100余戶，使會體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關(guān)心和關(guān)懷，極大的促進了職工的工作積極性。同時，加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度，并且在佳節(jié)期間，全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅守崗位，不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作，讓全體市民過上一個干凈整潔的新春佳節(jié)。

　　6、1月30日，2月8日、2月22日，組織機關(guān)工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對道路積冰、積沙進行清除的義務勞動，為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。

　　7、2月20日，環(huán)衛(wèi)局屆時召開了全年工作布置大會，會議借烏達區(qū)國稅局會議室，會上對_年工作進行全面客觀回顧和總結(jié)，指出了工作中存在的問題和不足，提出了改進措施。同時，緊緊圍繞烏達區(qū)提出的“城市提質(zhì)年”目標和環(huán)衛(wèi)局的中心工作，合理安排環(huán)衛(wèi)局20__年工作任務和工作目標。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標責任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設定了期限，與3月25日全部清理見底，否則予以懲罰。為全年各項工作的開展打下良好開局。

　　8、加強機關(guān)勞動紀律，同時對城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運車輛進行嚴格管理，建立了垃圾清運日志，嚴禁清運車早出早歸現(xiàn)象。增加了對新達環(huán)衛(wèi)所、五虎山環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集，減輕了保潔員的勞動強度，各所保潔工已經(jīng)執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時間。

　　9、3月5日，在會商中心五虎山廳召開三八婦女節(jié)座談會，就環(huán)衛(wèi)各方面工作進行面對面的深入交談，并提出了許多好的建議和意見。并對環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進行發(fā)放洗發(fā)水249瓶。

　　10、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度，截止目前，上報各類稿件18篇，其中9篇在烏海晚報刊登。并接受烏海市及烏達區(qū)電視臺相關(guān)節(jié)目的采訪，既宣傳了環(huán)衛(wèi)局，又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛，增強了市民對環(huán)衛(wèi)工作的理解。

　　11、積極落實烏達區(qū)20_年提出的惠民工程，環(huán)衛(wèi)局所承擔的垃圾場、2座中轉(zhuǎn)站、10座旱廁、8座水廁工作正在緊鑼密鼓進行之中。其中：

　　(1)新達A區(qū)B區(qū)中轉(zhuǎn)站已于2月15日投入試運轉(zhuǎn)，所采購的壓縮設備及大型節(jié)能天然氣車輛運行良好，周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進入中轉(zhuǎn)站，為環(huán)衛(wèi)局下一步擴大中轉(zhuǎn)站建設打下良好開端。

　　(2)150噸垃圾處理場項目進入到施工單位投招標階段，工程有望近期開工。

　　(3)10座旱廁、8座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認真核實，防止短期再拆和不合理建設造成的浪費現(xiàn)象的發(fā)生，目前基本核定。

　　12、加強對春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導工作，并加大對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，同時對沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導和監(jiān)察工作，做好前期規(guī)劃和介入，使流動商販在經(jīng)營過程中，保持維護環(huán)境衛(wèi)生的良好意識，最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高。

　　13、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話10多條，答復人大及政協(xié)提案3條，處結(jié)率和滿意率均達100%。

　　14、3月26日，組織環(huán)衛(wèi)局相關(guān)部門，對冬季積存垃圾的清運工作進行全面核查，切實執(zhí)行既定目標。

　　15、3月27日，組織榮獲20_年度先進單位的主要負責共計16人，赴直轄市重慶進行參觀學習，通過走出去，引進來開闊眼界，提高認識，感覺差距的方式，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)的寫法 篇2

　　一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。

　　把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。

　　作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

　　在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿眨�把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間 為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

　　二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務，安全生產(chǎn)的落實。 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。

　　三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。

　　對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的，住戶成功 扣費**戶，達六成多;單位（主要是店鋪）成功扣費**戶，也達到了五成。

　　這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變 了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

　　四、存在問題

　　我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。 這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對 這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。 另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。 我市的環(huán)境 衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗 下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來 ，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時，克服困難 ，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)的寫法 篇3

　　今年，我處在市委、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設局的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng)建“五型機關(guān)單位”、開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，受到上級領(lǐng)導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。

　　回顧一年來的工作，基本情況總結(jié)如下：

　　一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

　　1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領(lǐng)導及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進行反映。

　　2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。

　　從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

　　3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關(guān)于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

　　4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，申請出臺了*市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。

　　通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。

　　二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識

　　今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《*市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施，我處及時組織學習，印發(fā)相關(guān)資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過*市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、*環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入*中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝*市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

　　三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動

　　根據(jù)市政府、建設局20xx年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動，對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情。

環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)的寫法 篇4

　　承著去年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的東風，20--年我處在重要思想學習的基礎上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

　　一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。

　　把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。

　　作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

　　在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿眨�把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

　　二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務，安全生產(chǎn)的落實。

　　因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。

　　三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。

　　對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的--戶住戶和--個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費--戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費--戶，也達到了五成。

　　這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基矗這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

　　四、存在問題

　　我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。

　　我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿常這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的.進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)的寫法 篇5

　　今年以來，我處圍繞市委市政府工作大局，按市城管委工作指示，以“迎青運 美福州”為工作重點，全面強化了各項道路清掃保潔措施，全力推進青運會環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。現(xiàn)將今年環(huán)衛(wèi)管理工作情況匯報如下：

　　一、全面加強清掃保潔工作，提升環(huán)境衛(wèi)生水平

　　（一）認真組織青運會環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

　　3月起我處按照執(zhí)委會要求先后擬定了《青運會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作方案》、《流動公廁保障工作方案》、《海峽奧體中心、青運村垃圾清運工作方案》等多份方案，最后整合文投公司內(nèi)場保潔方案，形成《第一屆全國青年運動會環(huán)境衛(wèi)生保障方案》、《青運會環(huán)境衛(wèi)生保障演練方案》。9月中旬開始，我處按青運會執(zhí)委會安排陸續(xù)對青運會主會場安放流動公廁并聘請公司保潔員對流動公廁進行保潔，共安放73座流動公廁并已投入使用，配備吸糞車2部。指導倉山區(qū)環(huán)衛(wèi)處、文投公司做好奧體周邊道路衛(wèi)生保障工作、場館垃圾外運工作和場館保潔工作。

　　（二）加強道路清掃保潔精細化作業(yè)

　　一是認真落實道路清掃保潔標準量化管理，規(guī)范人員在崗作業(yè)。主要街道清掃保潔時間不低于19小時，一般街道清掃保潔時間不低于16小時。7月16日起，市環(huán)衛(wèi)處每天安排兩個檢查組分上下午對各區(qū)道路清掃保潔情況進行檢查評分，每周檢查道路1—200多條次。9月起重點加強對市區(qū)“五點一線”區(qū)域道路衛(wèi)生、公共設施管理（公廁、轉(zhuǎn)運站和果皮箱管理）、環(huán)衛(wèi)車容車貌和內(nèi)河管理的專項檢查。

　　二是強化日常保潔監(jiān)管，通報檢查結(jié)果，落實獎懲制度。今年以來我處嚴格按照《福州市道路清掃保潔管理檢查考核辦法與導則（試行）》和《福州市關(guān)于道路清掃保潔作業(yè)質(zhì)量考核獎懲規(guī)定（試行）》，做好道路專項檢查、環(huán)境衛(wèi)生績效評估檢查和文明城市專項督查。至9月底，共檢查道路7000多條次，公廁1100多座次、轉(zhuǎn)運站800多座次、垃圾運輸車5800多輛次、內(nèi)河800多條次，下發(fā)《福州市道路清掃保潔管理檢查通報》26期，《環(huán)境衛(wèi)生績效評估檢查情況通報》18期。針對檢查中存在的問題，及時通知各責任公司進行整改，7月起加大處罰力度，對當月評分排名在后三位的街（鎮(zhèn)）和保潔公司進行通報批評，扣保潔公司當月經(jīng)費5萬元（原扣2萬元）。下半年我處不斷加強市場化監(jiān)管，完善管理制度，先后擬定了《福州市道路清掃保潔市場化運作招標管理暫行規(guī)定》、《福州市道路清掃保潔質(zhì)量標準與檢查考核辦法》上報委審定。

　　三是強化路面機械清掃和沖洗作業(yè)。 7月16日起要求各區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各保潔公司所有機械作業(yè)車輛全部投入到道路機掃與沖洗作業(yè)中，大型車輛全部安排在二環(huán)路以內(nèi)路面作業(yè)。 9月15日起，各區(qū)、各保潔公司所有駕駛員取消休假全員上崗，水車、掃路車全部上路，認真落實每日“一沖洗、一降塵、兩機掃”作業(yè)，重點加強對市區(qū)主干道、高架橋、快速通道及窗口地區(qū)，特別是重點加強青運會“五點一線”道路機掃和沖洗保潔工作。

　　（三）開展“五點一線”環(huán)境衛(wèi)生專項清理大整治活動。

　　一是開展“迎青運 促保潔”百日衛(wèi)生整治活動。分階段對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部及城區(qū)道路兩側(cè)空地、邊角的衛(wèi)生死角進行全面清理，全市環(huán)衛(wèi)部門8—9月份采取拉網(wǎng)式對全市衛(wèi)生死角進行檢查，清運居民家中清理出來的舊家具、雜物等大件垃圾，消滅衛(wèi)生死角，共計清運垃圾5000多噸。10月7日起，各區(qū)環(huán)衛(wèi)處開展第二階段專項清理整治活動。組織人員隊伍重點圍繞青運會“五點一線”，進行一一排查、清理。

　　二是開展全市環(huán)境衛(wèi)生大整治志愿者行動。3月6日組織開展“榕城守望，為愛通行”學雷鋒志愿服務活動。9月16日，全市環(huán)衛(wèi)部門在倉山區(qū)螺城路延伸段和晉安區(qū)新城體育館，組織志愿者600余人開展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動。活動清理道路空地上的暴露垃圾、沙土、綠化帶死角及雜草等，共清運垃圾20多噸，同時加強活動宣傳報道，營造“迎青運 美福州”的良好氛圍。

　　三是加強火車站周邊環(huán)境整治。春節(jié)前針對火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生差問題，我處嚴格督促責任保潔公司對火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生進行全面整治。對火車站北廣場周邊保障較到位的掃地王保潔公司給予全市通報表彰;對火車站南廣場衛(wèi)生保障不到位的玉禾田公司給予黃牌警告、處5萬元罰款并全市通報批評，責令限期整改到位。晉安區(qū)環(huán)衛(wèi)處和玉禾田保潔公司增加了該區(qū)域清掃保潔人員，并加強了區(qū)域路面保潔和垃圾清運。經(jīng)整頓，火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況有顯著改觀，同時我處于今年春運期間在福州火車站南、北廣場各設置10座單體移動公廁，按期在1月中旬全部安置到位。青運會前，對火車站周邊保潔經(jīng)費進行提升，并設置固定公廁一座。

　　（四）加強垃圾運輸車專項整治工作。

　　一是要求垃圾運輸車輛和箱體要保持完好無破損，車容干凈，車輛箱體加罩運輸;落實垃圾運輸車污水排放和洗車要求，污水必須定點排放，凈車出場。二是加大檢查力度，嚴管重罰。組織各區(qū)車隊每周三次以上的設卡檢查，共檢查了54次，對5839車次進行檢查，共查違規(guī)車輛129輛，責令違規(guī)車輛立即整改，績效考評中嚴格扣分，并對相關(guān)的責任人予以經(jīng)濟處罰。三是加強督促完成垃圾車輛和箱體的更新任務，避免污水滴漏。

　　（五）加強內(nèi)河保潔工作。

　　加強全市68條河道的河面保潔（未列入管理河道按市政府職責分工由屬地政府負責），重新制定《福州市城區(qū)內(nèi)河衛(wèi)生保潔管理考核辦法》，確保內(nèi)河保潔員在崗在位，保潔員文明作業(yè)。加強市管河道的機械作業(yè)和監(jiān)督管理，為提高保潔效率，在晉安河和光明港引入機械保潔船對主航道進行清漂作業(yè)。通過全面落實精細化管護，在年考評中，10條市直管河道保潔效果理想。

　　（六）做好重大活動保障工作和抗臺救災期間環(huán)境衛(wèi)生保障

　　全力做好春節(jié)、國慶、海絲博覽會、中華龍舟大賽和全國衛(wèi)生城市復查等節(jié)日活動保障工作。做好抗擊第13號臺風“蘇迪羅”工作和災后恢復工作。組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各保潔公司環(huán)衛(wèi)職工對災后全市道路衛(wèi)生進行突擊清理，9日—14日全市7000多名環(huán)衛(wèi)工人每天全員出動，突擊清運城區(qū)垃圾，共清運生活垃圾3萬噸左右;組織了近10000人次突擊隊員，出動鏟車、垃圾運輸車、水車、農(nóng)用車等車輛1900多輛次，約清運淤泥、雜物等9000多噸。

　　二、大力推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，保障青運會順利召開

　　在市領(lǐng)導的高度重視下，今年我處全力落實環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和改造提升工作，以青運會為契機，推進我市環(huán)衛(wèi)基礎設施水平上臺階上檔次。

　　（一）完成今年環(huán)衛(wèi)設施采購任務，確保青運會使用。按計劃安排，完成45座單體移動公廁、4座廂式移動公廁、1座車載式移動公廁、2輛吸糞車、2輛壓縮車、 1000只果皮箱和41輛玻璃鋼垃圾板車的采購。公廁和果皮箱均在青運會開幕前全部安裝到位。

　　（二）分批提升改造部分環(huán)衛(wèi)設施。市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門從8月份開始，用兩年時間計劃完成提升改造24座轉(zhuǎn)運站、80座公廁，完成更新79輛垃圾運輸車、104個箱體。青運會前與景觀不協(xié)調(diào)的13座垃圾轉(zhuǎn)運站，先行進行美化圍擋，并對環(huán)衛(wèi)管理的公廁進行全面整修、清掏化糞池、清潔公廁內(nèi)外衛(wèi)生。今年完成情況如下：

　　1。改造提升9座轉(zhuǎn)運站（鼓樓區(qū)改造3座、臺江區(qū)改造2座、晉安區(qū)改造4座）。

　　鼓樓區(qū)天泉轉(zhuǎn)運站土建已完工、設備正重新掛網(wǎng)采購。甘洪轉(zhuǎn)運站已完成并投入使用，楊橋西轉(zhuǎn)運站正在施工。臺江區(qū)改造提升2座垃圾轉(zhuǎn)運站項目，現(xiàn)正在進行政府招投標的前期準備工作。晉安區(qū)西莊站、后山站正安裝設備。宦溪、鼓嶺轉(zhuǎn)運站正在進行前期準備工作。

　　2。改造提升公廁56座。鼓樓區(qū)計劃完成11座公廁改造提升工作，其中7座已開放使用，另4座公廁正在施工建設;臺江區(qū)擬改造提升公廁10座;倉山區(qū)17座;晉安區(qū)8座;馬尾區(qū)已改造提升公廁11座。

　　3。更新垃圾運輸車36輛。目前鼓樓區(qū)已購置垃圾車14輛，臺江區(qū)已購置垃圾車3輛，倉山區(qū)已購置垃圾車4輛，晉安區(qū)已購置垃圾車25輛，共46輛。

　　4。更新集裝箱體36個。目前鼓樓區(qū)已購置集裝箱體18個，臺江區(qū)已購置集裝箱體3個，晉安區(qū)已購置集裝箱體40個，倉山區(qū)已購置集裝箱體28個，共89個。

　　5。青運會前垃圾轉(zhuǎn)運站設置圍擋。鼓樓區(qū)甘洪垃圾轉(zhuǎn)運站采用砌封閉式磚墻進行圍檔，現(xiàn)已完工投入使用。臺江區(qū)同德轉(zhuǎn)運站工程已進入收尾階段，鰲峰一轉(zhuǎn)運站的高墻圍檔，將結(jié)合轉(zhuǎn)運站改造提升工程一并進行。倉山區(qū)玉蘭、首山、金桔、黃山4座垃圾轉(zhuǎn)運站已完工。晉安區(qū)圍擋美化連洋、南湖、西莊、后山4座垃圾轉(zhuǎn)運站。馬尾區(qū)亭頭、閩安2座垃圾轉(zhuǎn)運站已完工。

　　（三）推進大型地下垃圾轉(zhuǎn)運站、環(huán)衛(wèi)停車場等項目建設。

　　1。根據(jù)市政府文件及市城管委與市規(guī)劃局會議精神，鰲峰地下轉(zhuǎn)運站工程項目規(guī)模由原計劃的每天轉(zhuǎn)運垃圾1000噸縮小為500噸，同時結(jié)合洋里環(huán)衛(wèi)停車場建設一座1000噸規(guī)模地下垃圾轉(zhuǎn)運站。我處已委托設計單位對鰲峰地下垃圾轉(zhuǎn)運站建設用地方案進行了修改優(yōu)化，并利用洋里環(huán)衛(wèi)停車場地塊資料進行了洋里大型地下垃圾轉(zhuǎn)運站建設布局預研。我處現(xiàn)正與市規(guī)劃部門協(xié)商辦理選址用地手續(xù)。三江口、牛崗山地下垃圾轉(zhuǎn)運站建設前期工作正在協(xié)調(diào)推進中。

　　2。三環(huán)高架橋下環(huán)衛(wèi)臨時停車場建設工作，目前市政府已批復，正協(xié)調(diào)市交建集團落實。

　　3。協(xié)調(diào)市建委、市財政局，市城鄉(xiāng)建總推進光明港水上垃圾碼頭建設，方案將上報市政府，等待批復。

　　三、加強垃圾處理費征收工作，推進收費方式改革

　　年城市生活垃圾處理費征收工作按照處年初工作目標開展工作，到9月底全市共征收垃圾處理費5967萬元。重點完善收費方式的調(diào)整方案，收費人員的培訓及制度的進一步完善以及制定杜絕收費人員自由截量收費行為措施等方面做好工作。目前，幾項工作已基本完成并已上報城管委。

　　（一）按照楊益民市長在市城管委調(diào)研工作中提出的“調(diào)整垃圾處理費征收方式”的要求，今年主要做了以下前期準備工作：①調(diào)整并上報《機關(guān)企事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、經(jīng)營性場所等單位繳納生活垃圾處理費與自來水費捆綁方式征收的可行性方案》;②做好調(diào)整收費方式的宣傳工作;③加強了與市自來水公司的協(xié)調(diào)，做好水務收費系統(tǒng)的改造提升;④按方案要求組織市、區(qū)、街（鎮(zhèn)），按自來水提供的水表戶號，對繳費單位開展全面的繳費核定工作。按時間節(jié)點要求，10月11號前已完成近800戶的核對工作。

　　（二）建立全市垃圾處理費應收、實收基礎資料。按審計要求在全市組織力量對所有生活垃圾處理費征收對象開展全面摸底，建立完善的收費檔案，解決漏收、欠收的問題。該項工作將在年底完成。

　　四、推進垃圾收運市場化和內(nèi)河保潔市場化工作

　　（一）鼓樓區(qū)根據(jù)市委、市政府的要求啟動溫泉、華大、水部三個試點街道桶裝后壓垃圾收運市場化公開招標工作，年1月進行招標，由上海東飛有限公司中標。3月23日，鼓樓區(qū)召開溫泉街道垃圾收運市場化試點工作協(xié)調(diào)會，正式開始垃圾收運市場化交接。4月13日，開始在華大街道進行市場化交接。5月16日，順利關(guān)停東浦臨時壓運點。目前，溫泉、華大日收運量均在55噸/日左右。

　　鼓樓區(qū)垃圾收運市場化作業(yè)后，街道生活垃圾全部桶裝化密閉運輸，提升了垃圾清運機械化作業(yè)程度;降低了工人勞動強度;擴大了垃圾收集和轉(zhuǎn)運站的服務范圍。

　　（二）加快推進10條市直管河道保潔市場化試點運作。目前，考核辦法和實施方案已確定，市政府已專題研究過，正在按紀要精神與市財政就市場化經(jīng)費控制價和進一步提高保潔員工資問題進行對接，預計11月份可啟動招標程序，力爭在年底前完成招標工作。

　　五、深化作風建設，全面提升環(huán)衛(wèi)隊伍管理水平

　　（一）抓好黨建工作。一是落實市城管委機關(guān)黨委部署的各項工作，做好今年度處黨建、精神文明工作意見安排以及政治學習、處中心組學習計劃等，組織開展各項黨建學習、活動等。制定《關(guān)于加強基層服務型黨組織建設的實施意見》學習活動方案并組織開展工作。組織開展“爭做四有好干部、勇當跨越急先鋒”。“作風建設年”、“學習憲法、遵法守法”主題宣傳、 “強素質(zhì)當先鋒”活動等。二是加強黨風廉政建設。組織全體人員學習《作風建設永遠在路上》，組織全處黨員上黨課、參觀歷史人物勤廉館、林則徐廉政展等。認真結(jié)合我處實際，制定落實 年廉政風險點防控措施，嚴格抓好春節(jié)等重大節(jié)日廉潔過節(jié)工作。

　　（二）深入推進政風行風建設，創(chuàng)建文明單位。一是深化作風建設，制定落實本處《福州市環(huán)衛(wèi)處關(guān)于機關(guān)作風建設的實施方案》，強化考勤紀律和“吃空餉”自查自糾工作。二是積極開展工會活動和文體活動。組織開展好本處“道德講堂”活動。如組織本處女職工開展“三八”婦女節(jié)春游踏青活動，開展向“兩癌”母親捐款活動，參加母親節(jié)“為愛奔跑 ”活動;與光大銀行工會聯(lián)合開展環(huán)衛(wèi)工人困難救助活動并開展相關(guān)文明創(chuàng)建。三是開展勞動競賽。7—9月開展“迎青運 美家園”全市清掃保潔技能勞動競賽。四是切實關(guān)愛一線環(huán)衛(wèi)工人。開展兩節(jié)慰問、夏送清涼等活動，為各級勞模、困難職工、一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放價值21萬余元慰問金和慰問品。做好金秋助學、醫(yī)療互助、困難救助、公租房申請等活動，減輕環(huán)衛(wèi)工人實際困難。積極配合市總工會為全市4000多名一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放保暖衣，聯(lián)合“交通之聲”欄目組發(fā)放1000份愛心早餐等。落實公租房申請工作，今年50位一線環(huán)衛(wèi)工人分配到名額，現(xiàn)正辦理入住手續(xù)。

　　（三）加強環(huán)衛(wèi)宣傳工作。參與海峽都市報“舒心過大年”系列策劃，對節(jié)前環(huán)境衛(wèi)生保障工作進行配合宣傳。3月6日組織開展“榕城守望，為愛通行”學雷鋒志愿服務活動，提升市民保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。配合市城管委開展五一節(jié)前環(huán)衛(wèi)工作系列宣傳。制定年環(huán)衛(wèi)專題宣傳廣告投放方案、上報全國青運會環(huán)衛(wèi)志愿者工作方案，做好青運會“黨員志愿者”、“城市環(huán)境治理志愿者”征集、登記、匯總。配合省、市8家新聞媒體采訪報道我市城市工人休息室建設管理工作情況，獲得市各級領(lǐng)導肯定。

　　市環(huán)衛(wèi)處20xx年工作思路

　　20xx年我市環(huán)衛(wèi)管理工作將繼續(xù)以創(chuàng)建“清潔城市、美麗福州”為主要目標，按照省、市領(lǐng)導對省會城市環(huán)境衛(wèi)生工作的要求，立足敢為、能為、有為，全面加強道路清掃保潔監(jiān)管，完善環(huán)衛(wèi)工作市場化機制，提升環(huán)衛(wèi)基礎設施建設水平，以提升城市環(huán)衛(wèi)管理水平，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)跨越發(fā)展。

　　一、加強道路清掃保潔監(jiān)管力度，推行環(huán)衛(wèi)精細化管理。

　　（一）強化和完善檢查監(jiān)督機制。加強日常監(jiān)管和考評，維護市場化作業(yè)效果。嚴格按照《福州市道路清掃保潔管理檢查考核辦法與導則（試行）》、以及環(huán)境衛(wèi)生績效評估考核標準，加強對各保潔公司日常作業(yè)質(zhì)量的考核與監(jiān)督。按照《福州市關(guān)于道路清掃保潔作業(yè)質(zhì)量考核獎懲規(guī)定（試行）》落實獎懲措施，建立保潔企業(yè)退出機制。

　　（二）繼續(xù)重點加強車容車貌檢查力度，做好運輸車和廂體的維修更新。繼續(xù)組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)處車隊整治垃圾運輸車運行中存在的問題，杜絕滴灑漏現(xiàn)象回潮。對老舊運輸車和廂體實行分批更新到位。

　　（三）繼續(xù)加強機械清掃沖洗作業(yè)，確保市區(qū)主要道路、人行道、天橋機掃沖洗到位，強化特殊時段和重點部位的衛(wèi)生保潔。要求各保潔企業(yè)充分投入機械車輛作業(yè)，提升道路衛(wèi)生水平。各區(qū)安排督查人員跟蹤檢查水車、掃路車作業(yè)情況，對違規(guī)和作業(yè)不認真的駕駛員進行處罰。強化對重點路段、重點時段和特殊情況下的清掃保潔，消除斷檔現(xiàn)象。

　　（四）完善市場化監(jiān)管機制，探索環(huán)衛(wèi)“第三方”監(jiān)管模式。參考兄弟城市環(huán)衛(wèi)管理先進經(jīng)驗，創(chuàng)新監(jiān)管機制。制定完善招標管理辦法、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務監(jiān)管規(guī)章制度和環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的監(jiān)督機制等。吸收試點經(jīng)驗，完善垃圾收運市場化機制;完善服務市場的準入和退出制度、行業(yè)內(nèi)的中介制度等，制定和完善市場監(jiān)管相關(guān)法規(guī)政策。

　　二、推進環(huán)衛(wèi)基礎設施設備建設。

　　（一）20xx年將繼續(xù)重點推進鰲峰、洋里兩座地下垃圾轉(zhuǎn)運站建設項目，做好三江口和牛崗山兩座大型地下轉(zhuǎn)運站建設的前期工作。推進光明港環(huán)衛(wèi)綜合碼頭、鼓山洋里環(huán)衛(wèi)停車場、三環(huán)高架橋下停車場和光明港環(huán)衛(wèi)停車場建設。

　　（二）加大轉(zhuǎn)運站、運輸車輛、公廁更新改造力度。按照楊市長相關(guān)指示，加大督促協(xié)調(diào)力度，促進各區(qū)分年分批落實市區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站提升改造，垃圾車輛、集裝箱體更新任務。20xx年計劃提升改造15座轉(zhuǎn)運站（臺江區(qū)2座、倉山區(qū)7座、晉安區(qū)6座）。計劃完成提升改造24座公廁（鼓樓區(qū)7座、臺江區(qū)11座、倉山區(qū)4座、晉安區(qū)2座）。計劃更新垃圾運輸車43輛（臺江區(qū)6輛、倉山區(qū)14輛、晉安區(qū)23輛）。計劃更新垃圾車箱體68個（臺江區(qū)12個、倉山區(qū)16個、晉安區(qū)40個）。

　　我處將繼續(xù)加大督促力度，并對各區(qū)改造提升計劃落實情況進行檢查，如有達不到改造提升標準的，將要求相關(guān)區(qū)及時整改到位。

　　（三）積極與內(nèi)河指揮部溝通，協(xié)調(diào)盡快完善內(nèi)河保潔配套設施如垃圾上岸點、垃圾轉(zhuǎn)運站等的建設，以解決垃圾上岸轉(zhuǎn)運的困難。

　　三、推行內(nèi)河保潔市場化

　　全面推行內(nèi)河保潔市場化運營。在10條市直管河道完成市場化試點招標工作后，按照新修訂的《福州市城區(qū)內(nèi)河衛(wèi)生保潔管理考核辦法》，對推向市場的河道進行管理考核并落實獎罰。及時總結(jié)市場化經(jīng)驗，在各區(qū)內(nèi)河管理部門負責保潔管理的河道中逐步推開保潔市場化運作。計劃68條納入日常保潔管理的河道在20xx年全部實現(xiàn)保潔市場化運作。

　　四、完善垃圾處理費征收工作體制

　　一是按方案時間節(jié)點，推進征收方式的調(diào)整工作，將機關(guān)、企事業(yè)單位、商業(yè)等單位繳納垃圾處理費的方式實行與居民住戶繳費方式同步，爭取在20xx年上半年全部繳費單位實行與自來水費捆綁收費。

　　二是繼續(xù)完善基礎資料的建檔工作，爭取在上半年將全市的應收、實收、欠費資料全部建檔。

　　三是完善收費制度，杜絕自由裁量行為。