2024加氣站年終個人工作總結(jié)（精選35篇）
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇1
安全管理：
1、今年20__一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
2、博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續(xù)努力：
1、今年20__未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點;
1)、開拓市場的力度不夠。
2)、因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2、加氣站站長年終總結(jié)對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇2
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20__即將過去，我來到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無所知到能熟練的勝任目前的工作，當然也有很多不足和值得學習的地方。新的一年將要來到，通過總結(jié)自己在過去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結(jié)如下：
一、思想方面
工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上，還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。堅決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無論在工作中，還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著，對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè)，對技術(shù)的一絲不茍精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖，也從中學到了很多的教育和啟迪。
我始終把加氣當成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè)，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎，檢查車輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。
我記得經(jīng)常有司機朋友問我“天然氣很危險，你們在這兒上班不害怕嗎”?我回答：“害怕，正因為這樣，我們更應該一起來嚴格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定，時刻謹慎，小心”。司機朋友笑著說：“是的，安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己，將這些規(guī)章準則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作，堅持每兩小時的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時清掃站內(nèi)的垃圾，讓我們有一個良好的工作環(huán)境。
三、服務方面
我們作為服務行業(yè)，銷售天然氣就是賣一個產(chǎn)品，所以服務對于我們來說就尤為重要。
服務本身是產(chǎn)品組成的一部分，是顧客需求的一個重要內(nèi)容，在一定場合它是激起顧客購買欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口，要贏得行業(yè)的競爭優(yōu)勢，塑造公司的形象，加氣站就要有嶄新的形象，以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范的服務贏得顧客的認同。
1、服務承若：為您提供全天候24小時保質(zhì)保量，安全快捷的加氣服務。
2、服務宗旨：安全穩(wěn)定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務。
3、服務規(guī)范：
A、嚴格執(zhí)行物價部門指導價格，不擅自改變價格。
B、嚴格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標準進行充裝，不超壓充裝。
C、堅持誠信經(jīng)營，準確無誤做好充氣計量和價款核算，做到唱收唱付，不做損害用戶利益的事情;
D、每年至少組織一次應急演練，提高對突發(fā)事件的處理能力，為用戶提供安全穩(wěn)定的加氣環(huán)境;
E、工作人員一律實行統(tǒng)一掛牌上崗，使用文明用語，對用戶反映的問題耐心解答，工作熱情周到;
F、向社會公開投訴電話，主動接受社會監(jiān)督，接到投訴電話及時調(diào)查處理，一周內(nèi)給予答復;北屯阿福路加氣站的監(jiān)督投訴電話：____
在過去的工作中，我們的服務水平有了一定的提升，但還需要我們做得更好。總之，在這一年的工作中雖然取得了一定成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導們的教育和同事的幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學習。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇3
20__年哈密__加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達的全年生產(chǎn)任務，為總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，做好20__年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進行安全生產(chǎn)培訓，每月進行站區(qū)應急預案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓和學習，提高員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。:
2、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，加大考核力度，進一步規(guī)范員工的行為，提升服務意識，確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點。
3、加強設(shè)備維護管理，根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況，每月制定設(shè)備維護檢修計劃，及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了設(shè)備的維修次數(shù)，發(fā)現(xiàn)一處解決一處，不留隱患。
4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進本完成全部的辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中，預計20__年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。
5、不足：
1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應加強基礎(chǔ)管理和考核力度。
2.站內(nèi)工作未及時上報，應加強與上級匯報工作。
3.員工培訓不到位，由于銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓。
結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足，在20__年的工作計劃中主要有以下幾點：
1、繼續(xù)加強站區(qū)安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，具體如下：
1.1 員工在日常巡檢過程中出現(xiàn)的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監(jiān)督。
1.2 定時、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處理(上報)和誰維護，今日工作今日畢。
1.3 每月、每季度進行站內(nèi)應急預案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。
2、加強自身管理工作能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規(guī)范員工工作態(tài)度和行為，改善服務質(zhì)量，順利完成年度計劃任務，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作認識和學習，定期總結(jié)工作中的不足進行改進。
2.2 對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進行批評考核，經(jīng)多次考核不達標者，上報公司建議辭退。
2.3 加強員工服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提升服務質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻及業(yè)務技能掛鉤，定時超額完成年計劃任務。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提高安全意識和自我防范能力，具體如下：
3.1 加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓，嚴格按操作規(guī)程操作，杜絕工作中的習慣性違章。
3.2 依據(jù)公司HSE管理要求，定期開展崗位風險評價，強化安全意識，達到行為的規(guī)范化。
3.3 加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身業(yè)務技能，創(chuàng)造一個良好的上升平臺。
4、20__年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20__年的重點工作。
5、完成上級公司下達的銷售任務及其他各類指標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現(xiàn)的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇4
一、業(yè)務方面：
1.增強業(yè)務能力，提高設(shè)計水平
對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、__大道CNG汽車加氣站、__鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、__濱河路加油站施工圖設(shè)計等項目，特別是__大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設(shè)計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
2.加強學習，不斷提高
通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設(shè)計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學習、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3.嚴格要求，團結(jié)進取
在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，實踐不足，特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來，要多動腦筋，認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設(shè)計規(guī)范。
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學習還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備，工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高，從以前的生疏到現(xiàn)在得熟練。做為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人，對安全從來不敢懈怠。心中也是牢記著“安全責任，重于泰山”這八個字,而且我還是站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員，責任更是重中之重，另外我有較高的執(zhí)行力，對領(lǐng)導安排的事能做到又快、又好，活潑開朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結(jié)：
一、 安全方面：
我在站里擔負著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作，對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天，天大無邊的意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵，堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因為個人原因?qū)е率鹿拾l(fā)生，做到多聽、多看、多模、多觀察，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生與惡化。
二、 設(shè)備方面：
在設(shè)備維修方面我不敢說是駕輕就熟，也算得上游刃有余。上班期間設(shè)備發(fā)生的任何故障，能立即發(fā)現(xiàn)問題所在并將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音，只要在機房內(nèi)溜上一圈就能立即發(fā)現(xiàn)，并且能從儀表盤上的參數(shù)發(fā)現(xiàn)一
些細微的變化，嚴格遵守“有問題，不下班”，甚至連天夾夜的維修也要確保設(shè)備的正常運營，保證做到及時維修、及時保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。
三、 節(jié)能降耗方面：
結(jié)合公司“精細化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約，站內(nèi)也對消耗這一塊做出一系列的規(guī)劃，我更是堅守不長明燈、長流水的原則，做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內(nèi)浪費一滴水，一度電。
四、 衛(wèi)生方面：
我負責著站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生，每天負責對設(shè)備和后場的衛(wèi)生打掃，記得劉莎CEO說過一個連衛(wèi)生都打掃不好的員工怎么能對工作負責！所以我更是嚴格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量，每天對機房和設(shè)備的各個死角進行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。
在這一年的工作中，我還是有很多地方做的不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、思想有點散漫、個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。現(xiàn)在在管理的崗位上，我以后一定嚴格要求自己，加強自己的業(yè)務技能，做一個有責任、敢擔當?shù)暮脝T工。盡管有了一定的進步和成績，在新的一年里，我將認真學習更多的壓縮機知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
岳旭
20xx年7月2日
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇6
20xx年哈密加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達的全年產(chǎn)任務，為總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，做好20xx年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進行融資方案安全生產(chǎn)培訓，每月進行站區(qū)應急應急演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落實。通過一系列的培訓和學習，提高員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除供貨區(qū)域內(nèi)的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
2、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，加大考核力度，進一步進行規(guī)范員工的行為，提升服務意識，確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于風險偏好本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點。
3、加強設(shè)備保護管理，根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況，每月制定設(shè)備維護檢修投資計劃，及時對設(shè)備作出維護保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運行休眠狀態(tài)，避免出現(xiàn)生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運轉(zhuǎn)正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了儀器的維修次數(shù)，發(fā)現(xiàn)一處逐步解決一處，不留隱患。
4、加氣站間內(nèi)部手續(xù)進本完成登記手續(xù)全部的辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中，預計20xx年4月份在此之后完成所有的手續(xù)辦理。
5、不足：
1.在基礎(chǔ)管理工作中管理沒做到位，員工考核力度不夠，應加強此基礎(chǔ)管理和考核力度。
2.站內(nèi)教育工作未及時上報，應加強與上級匯報工作。
3.員工培訓不到位，由于銷量在逐步減少，員工的工作量非常大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓課程。
結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足，在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點：
1、繼續(xù)加強東口安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，具體如下：
1.1員工在日常鎮(zhèn)守過程中出現(xiàn)的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性展開檢查和監(jiān)督。
1.2定時、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處理（上報）和誰維護，今日工作今日畢。
1.3每月、每季度進行站終點站內(nèi)應急預案演練和消防演練，提高操作技能和處理突發(fā)事件的能力。
2、加強自身管理工作控制能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規(guī)范員工工作態(tài)度和行為，改善服務質(zhì)量，順利完成年度計劃任務，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作學認識和學習，定期總結(jié)工作中的不足低下進行改進。
2.2對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進行批評考核，經(jīng)多次考核不達標者，上報公司促請辭退。
2.3加強員工服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提升服務質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績預期、勞動貢獻及業(yè)務發(fā)展技能掛鉤，定時超額完成年提案任務。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提高安全意識和自我防范能力，具體如下：
3.1加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓，嚴格按操作規(guī)程操作方法，杜絕組織工作中的習慣性違章。
3.2依據(jù)公司HSE管理要求，定期開展崗位系統(tǒng)性風險評價，強化安全意識，達到這些行為的`規(guī)范化。
3.3加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身投資業(yè)務技能，創(chuàng)造一個良好的上升平臺。
4、20xx化驗年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等組織工作，以上工作作為20xx年的重點工作。
5、完成上級紀檢公司下達的銷售任務及其他各類指標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現(xiàn)明顯的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇7
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實的一年，也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，我會盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過一年來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就__年一切工作情況總結(jié)如下：
__年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務。后來應工作需要公司領(lǐng)導將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導也是看的到的，在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié)一：今年公司加強加氣站數(shù)質(zhì)量管理，嚴把數(shù)量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。二：一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下得到全面提高。三：在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。四：公司領(lǐng)導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導匯報如下：在辦公室領(lǐng)導及同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績的同時由于實際經(jīng)驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍理論水平高，業(yè)務能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來年取得更好的成績。
20__年即將過去，公司在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時，也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助，我會“百尺竿頭，更進一步”。最后，希望大家在接下來的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個完美的20__!
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇8
回想起一年來的工作，我沒有看到公司以前的迅速發(fā)展，卻在我一年的工作中親眼見證公司一步步走向成熟，規(guī)模也逐漸擴大。公司需要責任，公司的命運前途都系于每個員工身上，因此每個員工都應該強化自己的責任意識，提高自己的責任感，為公司盡自己的力量。我在學校的專業(yè)是城市燃氣，所以深知天然氣行業(yè)是個特殊又高危的行業(yè)，所以安全生產(chǎn)一直是頭等大事，而安全則是重之最重。
每天工作結(jié)束后我不斷問自己，自己今天做什么了，今天的工作我盡力了嗎？今天的任務我完成了嗎？做好當天的每一項工作便是盡到了自己應盡的責任，完成了自己的工作。那是不是完成自己的工作、盡了自己的責任就沒有什么了其他事情了？當然不是。我們應該做到真正的盡心盡責，就必須努力學習，不斷提高完善自己的工作效率和綜合素質(zhì)。
從來到公司的第一天，便開始接受一切的培訓與學習，我深刻的感受到公司對于我們新人的重視和關(guān)心。也是由于行業(yè)的特殊性，因此剛來的很多時候我們多少會有點不理解，可是越往后越發(fā)現(xiàn)，其實一個制度下是需要很多人的心血和精力來維持的。我在這里算是半個外地人，初入社會的我真的感到幸運公司的每一位領(lǐng)導跟老員工對于我們的幫助和友好都是讓我們所有新員工感到溫暖和覺得這個公司是個大家庭，我們不管來自哪里，不論以前是做什么，在這里大家都是屬于公司的一份子。
南鄭的實習階段，我們實習生由各班長帶領(lǐng)下熟悉場站的所有工藝流程，高危行業(yè)下的制度是相當嚴厲的，當然也是為了所有工作人員呢的生命安全著想，熟悉工藝設(shè)備的.運作，在班長的協(xié)助下嘗試進行簡單的機器維修，和每天定點的巡檢維護。加氣站內(nèi)各個安全措施到位，加氣過程中注意安全，與司機做好溝通。樹立窗口服務的良好的口碑。
那么，如何才能提高自己的工作責任感和工作效率呢？
第一，要認識自己，樹立信心。
要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領(lǐng)導和老員工提出的自己身上的問題，不斷提高自己的理論能力，將書中學到的理論應用到工作當中去。對自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題和苦難，又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識從小事做起、從點滴做起，從自身做起。
第二，要端正態(tài)度，改變作風
有個良好的心態(tài)，把公司當做大家庭，自己就是家庭的一個成員，把自己在學校的懶散情緒快速的拋棄掉，盡快增強成本意識，節(jié)約公司資源。將節(jié)約意識全面滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營、日常工作中。
第三，公司是個大集體，每個人都有明確的崗位和工作內(nèi)容
對于我來說，在公司只是新人的，不能挑三揀四，從最基本的做起，熟悉整個公司基層情況，為自己以后打下堅實的基礎(chǔ)。從南鄭到留壩，短短的飲時間一路過來我深刻認識自己需要做的地方很多很多。
第四，來到留壩分公司雖然我們只有七個人，因為人員的有限，所以我們團結(jié)，因此我們是一個團隊
一個人，再怎么有能力也不能把所有的工作都做完，所以就需要集體的力量。每個人來到公司，那么他的工作就是不可缺少的。在實際工作中，員工之間相互了解幫助，理解，寬容是十分重要的。我剛來已經(jīng)過去兩個多星期，慢慢的從一個地方再到另一個地方的熟悉已經(jīng)轉(zhuǎn)變很多，熟悉了分公司的各項工作，就是要努力將自己的力量全部付諸于行動。
第五，要立足崗位，獻計獻策
積極主動開拓自己的思路，圍繞制約公司發(fā)展的癥結(jié)和關(guān)鍵問題，結(jié)合自身所在的崗位，深入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，出實招、獻良策，提出適合企業(yè)實際的、可操作性較強的一些技術(shù)搞糟措施和創(chuàng)新管理辦法等合理化建議，達到開源節(jié)流，增收增效的目的。與公司一起共同面對問題，為公司戰(zhàn)勝困難，為公司實現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇9
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去，從已有xx個月之久，從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領(lǐng)導的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對設(shè)備有了進一步的認識并且打好了較好的人際關(guān)系。回首這一年來我得到了什么？失去了什么？在以后的工作中準備從哪幾個方面著手？下面就是這一年來的'工作總結(jié)：
安全方面：
眾所周知設(shè)備是氣站的心臟，而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質(zhì)。又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴格按照充裝規(guī)程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內(nèi)及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節(jié)能降耗：
公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節(jié)省，密切關(guān)注壓縮機的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。
衛(wèi)生方面：
在確保安全運營的同時，也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這一年里，接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經(jīng)過去，在下一年中我會讓領(lǐng)導看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設(shè)備的技術(shù)方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質(zhì)與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無一害。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇10
20xx年哈密加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力，較好地完成了公司下達的全年生產(chǎn)任務，為總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，做好20xx年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進行安全生產(chǎn)培訓，每月進行站區(qū)應急預案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓和學習，提升員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。:
2、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，加大考核力度，進一步規(guī)范員工的行為，提升服務意識，確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。因為本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點。
3、加強設(shè)備維護管理，根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況，每月制訂設(shè)備維護檢查維修計劃，及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了設(shè)備的維修次數(shù)，發(fā)現(xiàn)一處解決一處，不留隱患。
4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進本完成全部的辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中，估計20xx年4月份之前完成全部的手續(xù)辦理。
5、不足：
1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應加強基礎(chǔ)管理和考核力度。
2.站內(nèi)工作未及時報告，應加強與上級匯報工作。
3.職工培訓不到位，因為銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必需加大員工的培訓。
結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足，在20xx年的'工作計劃中主要有以下幾點：
1、繼續(xù)加強站區(qū)安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，加強安全意識，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置，具體如下：
1.1 員工在日常巡檢進程中出現(xiàn)的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監(jiān)督。
1.2 定時、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處置（報告）和誰維護，今日工作今日畢。
1.3 每月、每季度進行站內(nèi)應急預案演練和消防演練，提升員工操作技能和處置突發(fā)事件的能力。
2、加強自身管理工作能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規(guī)范員工工作態(tài)度和行為，改善服務質(zhì)量，順利完成年度計劃任務，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作認識和學習，定期總結(jié)工作中的不足進行改善。
2.2 對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進行批評考核，經(jīng)屢次考核不達標者，報告公司建議辭退。
2.3 加強員工服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提升服務質(zhì)量，以顧客和公司好處為中心，員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻及業(yè)務技能掛鉤，定時超額完成年計劃任務。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提升安全意識和自我防范能力，具體如下：
3.1 加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓，嚴格按操作規(guī)程操作，消除工作中的習慣性違章。
3.2 依據(jù)公司HSE管理要求，定期開展崗位風險評價，加強安全意識，達到行為的規(guī)范化。
3.3 加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身業(yè)務技能，創(chuàng)造一個良好的上升平臺。
4、20xx年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20xx年的重點工作。
5、完成上級公司下達的銷售任務及其它各類目標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現(xiàn)的問題，及時處置、及時報告，向下及時傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇11
1、今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
2、博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。
工作中存在的`不足之處，明年繼續(xù)努力：
1、今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點：
1)、開拓市場的力度不夠。
2)、因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2、加氣站站長年終總結(jié)對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇12
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx即將過去，我來到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無所知到能熟練的勝任目前的工作，所以也有很多不足和值得學習的地方。新的一年將要來到，通過總結(jié)自己在過去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結(jié)如下：
一、思想方面
工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上，依然工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律、法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。果斷執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無論在工作中，依然在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導、師傅們的關(guān)懷、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著，對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè)，對技術(shù)的一絲不茍精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)懷幫助使我深入地感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司好像在家一般的親切和溫暖，也從中學到了很多的教育和開辟。
我始終把加氣當成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認真負責做好自己的全部工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè)，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉全部電器設(shè)備、拉手剎，檢查車輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深地刻在我的腦海當中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因為我知道，只要有一點點地疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的`影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。
我記得經(jīng)常有司機朋友問我“天然氣很危險，你們在這兒上班不膽怯嗎”?我回答：“膽怯，正因為這樣，我們更應該一起來嚴格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定，時刻謹慎，小心”。司機朋友笑著說：“是的，安全是大家的”。因此我們在工作中要不斷提示自己，將這些規(guī)章準則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作，堅持每兩小時的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時清掃站內(nèi)的垃圾，讓我們有一個良好的工作環(huán)境。
三、服務方面
我們作為服務行業(yè)，銷售天然氣確實是賣一個產(chǎn)品，因此服務關(guān)于我們來說就尤為重要。
服務本身是產(chǎn)品組成的一部分，是顧客需求的一個重要內(nèi)容，在肯定場合它是激起顧客購買欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口，要博得行業(yè)的競爭優(yōu)勢，塑造公司的形象，加氣站就要有嶄新的形象，以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范的服務博得顧客的認同。
1、服務承若：為您提供全天候24小時保質(zhì)保量，安全快捷的加氣服務。
2、服務宗旨：安全穩(wěn)固供氣優(yōu)質(zhì)高效服務。
3、服務規(guī)范：
A、嚴格執(zhí)行物價部門指導價格，不擅自改變價格。
B、嚴格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標準進行充裝，不超壓充裝。
C、堅持誠信經(jīng)營，準確無誤做好充氣計量和價款核算，做到唱收唱付，不做損害用戶好處的情況；
D、每年至少組織一次應急演練，提升對突發(fā)事件的處置能力，為用戶提供安全穩(wěn)固地加氣環(huán)境；
E、工作人員一律實行統(tǒng)一掛牌上崗，使用文明用語，對用戶反映的問題耐心解答，工作熱情周到；
F、向社會公開投訴電話，主動接受社會監(jiān)督，接到投訴電話及時調(diào)查處置，一周內(nèi)給予答復；北屯阿福路加氣站的監(jiān)督投訴電話：
在過去的工作中，我們的服務水平有了肯定的提升，但還需要我們做得更好。總之，在這一年的工作中盡管取得了肯定成績，但還有許多的不足需要改善。在以后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導們的教育和同事的幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教導；更加刻苦地學習。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇13
安全管理：
1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
2.博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4. 加氣站站長年終總結(jié)每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續(xù)努力：
1.今年未完成分公司下達的'銷售指標，其主要原因是有以下幾點;
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2. 加氣站站長年終總結(jié)對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4.管理人員的服務意識還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇14
擔任站長以來在公司領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了___年的工作任務。一年來我以強化內(nèi)部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報：
一、經(jīng)營情況：
___加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。20__年一年售氣量：___萬方氣。平均日售氣量為： ___方氣。
二、內(nèi)部管理：
1、制度建設(shè)：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據(jù)需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
2、充分調(diào)動員工積極性：
我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
三、安全管理：
1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
3、安全管理實行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、今后努力的方向：
1、增強管理服務能力，進一步加強加氣站的服務質(zhì)量，努力提高銷售量。
2、嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。
3、加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
非常感謝公司領(lǐng)導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇15
工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、 學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度，學習 上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省，絕對 不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人， 加氣站是不需要這樣的聰明，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在 不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的'利益，把我的聰明運用到學習技術(shù)上，把我的能力以 為了 團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。
工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便 使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務。
總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我 將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇16
20__年堿泉街加氣站在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，做好優(yōu)質(zhì)服務。以提高效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位領(lǐng)導的幫助和指導下，在堿泉街加氣站全體員工的積極配合下，在石站長的英明領(lǐng)導下。堿泉街加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。
20__年堿泉街加氣站在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。堿泉街加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問題，讓員工確實感受到車用燃氣公司的親情無處不在。
立冬以來每個加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作，天然氣的供應也相對比較緊張，司機朋友排了很長的對，難免有情緒，但我們的加氣員沒有絲毫怨言，為的就是能換來客戶的肯定。
加氣站的正常運行和各位班員的工作是緊密聯(lián)系在一起的。在這個工作中對工作不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。所以大家每天都打著十二分分的精神認真工作著!工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我們不但要了解而且要積極的配合。把自我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，為了工作的順利進行，我們的分工也很明確，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。所以團結(jié)是我們每個人心里都牢牢記住的一點。
在過去的20__年里：由于種種原因沒有完成一零年度的任務，但我相信，我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在加上班員的努力下，20__年我們會盡最大的努力完成本年度的任務。在這里還是要衷心的感謝站長石慶峰、業(yè)務員賈晶、班長佘玉龍。
20__年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個個美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車用燃氣股份有限公司的明天更美好。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇17
大家好!
我于20__年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：
一、經(jīng)營情況：
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。
二、內(nèi)部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年5月，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導，多次來新華南路加氣站指導工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。
三、安全管理：
1今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。
2牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
3抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
5在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;
1)精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
2)管理人員的服務意識還有待提高。
3)設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
五、工作思路：
1、加強加氣站的服務質(zhì)量，努力提高銷售量。
2、增強管理服務能力。
3、嚴格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6、加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
20__年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!
年已走過一半的征程，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責完成每一項工作任務。盤點自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報一下：
一、 營業(yè)情況
年以來，面對競爭加劇的復雜市場環(huán)境，作為站長，我?guī)ьI(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，穩(wěn)定老客戶。我先后與本站領(lǐng)導小組及員工進行座談，發(fā)動員工想辦法出主意，增加銷量。在經(jīng)營管理模式上，要求班組員工鞏固進站加氣顧客，通過社會關(guān)系就近尋找客源，另外由站長與副站長負責尋找客戶。成效比較理想，先后抓住了幾個駕校的長期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開展IC卡宣傳的決定，全站進行了戰(zhàn)前動員，全站人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，大家決心通過優(yōu)質(zhì)的服務，大力度的促銷活動，進一步留住老客戶，吸引新客戶，把公司給加氣站的資源利用好，并轉(zhuǎn)化為加氣站的實際成果。從年月日至今共完成IC卡銷售張。
經(jīng)過不斷的市場開拓，以及優(yōu)質(zhì)高效服務的持續(xù)跟進，我站在東北部市場具有一定的影響力，擁有穩(wěn)定的公交客戶路，路，長期穩(wěn)定的其它加氣車輛輛左右。自年月分至月底，我站總售氣量約為 方。完成上半年任務約%。現(xiàn)金及時回收率%。前六個月任務完成不好，有以下幾點原因：
1、 路站位于路中段，路前后共有個氣站，我站位于正中間，競爭比較激烈的同時過往車輛較少。
2、 員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
3、 我雖然去主動開發(fā)市場，但缺少了鍥而不舍的任性。在下半年，我們將努力抓住一切資源，開闊思想尋找客戶，盡量完成任務。
二、 加氣站管理
我在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調(diào)，解決了員工夏天和冬季營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到了公司對我們的關(guān)懷。為提高員工的凝聚力，每逢節(jié)假日就組織員工集體會餐，在員工生日是給員工買個蛋糕，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。狠抓規(guī)范化服務。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”，學習規(guī)范化服務標準，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺到在中曼加加站消費放心、舒心。
三、 安全管理
安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠是第一位的。我?guī)ьI(lǐng)員工每周組織安全學習，強化員工安全意識。同時，組織員工開展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加氣站實際情況，細化加氣站安全紀律和規(guī)定，在加氣站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。根據(jù)公司要求，分別與員工簽訂安全承諾書。明確加氣站與安全責任的關(guān)系，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。
四、 設(shè)備管理
本人本著重保養(yǎng)、重維護、維修早處理的原則，通過對班長的培訓，每日進行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決。基本保證了加氣站設(shè)備全年運行正常，在維修隊的大力配合下，基本做到了加氣站的設(shè)備完好。
不足之處：
1精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
2員工規(guī)范服務意識還有待提高。
3設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位。
4由于我站是個老站，設(shè)備設(shè)施有些陳舊以及前期站內(nèi)沒水，衛(wèi)生做的不是很到位。
下半年的工作思路：
1 加強對老客戶的走訪和穩(wěn)定工作的同時，積極做到“走出去、請進來”，對周圍潛在客戶，進行摸底調(diào)查，開發(fā)新客戶，并持之以恒的去爭取，挖掘市場潛力，提高站內(nèi)銷量。加大力度推銷IC卡，努力讓每一個到站加氣的司機都能辦卡。爭取完成今年的銷售任務。
2組織員工加強安全培訓教育，確保每一個員工的安全意識。加強站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和“十三步曲”、 規(guī)范化服務標準的學習。讓每一個員工的業(yè)務能力和服務都達到標準。
3加強站內(nèi)管理，平時加強設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)以及做好站內(nèi)衛(wèi)生，樹立好加氣站的形象。
我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，爭取以后做得更好，以上述職，若有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正，謝謝大家。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇19
時光飛逝，試用期很快就要過去了，回首望，雖沒有轟轟烈烈的 戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這 個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升 自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階 段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫 情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的 協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能 使公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照 相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
一.自身的學習
1、由安全員講解入場的安全培訓
“五想五不干”講解、消防安 全知識培訓、要懂得燃燒的類型、著火源和火災的種類等防火技術(shù)基 礎(chǔ)理論培訓。如果發(fā)生火災要會滅初級的火災，發(fā)現(xiàn)人員要報 119 電 話，再報上級領(lǐng)導部門；人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要 正確對應的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā) 應，不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發(fā)生，要知道火災的逃 生方法，發(fā)生火災后注意的事項和撲救方法。
2、加氣站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣，進 入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電；手機、打火機、照相機等明火禁止 帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、 儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū)；站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。
門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機、卸車， 這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作（加氣、卸車） 、報警系統(tǒng)，是 整個加氣站的心臟；旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應急做準備。橇裝箱 內(nèi)的管道和閥門對應的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用；及 加氣和卸車管道的流向， 哪些閥門該動的哪些不該動。
還有就是管道、 閥門、儀表、氣動閥等設(shè)備維修時閥門關(guān)閉方法。
3、學習了橇裝站的操作流程
1 、加氣、卸車前的準備工作：A 工作人員要著工作服、戴安全帽； B 關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi)；C 對閥門、加氣的槍等設(shè)備 檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確；D 監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要 工作的加氣、卸車狀態(tài)。
2 、加氣的流程
先引導公交車停在加氣區(qū)域位置并熄火→定三角 木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注 按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加氣的槍→斷地線→撤回三角木→ 記錄加氣量→引導公交車離開。
3 、卸車流程
先引導槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→ 接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車 增壓→泵預冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動閥 門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充 液量→引導槽車離開。
二、工作內(nèi)容
1、每天上班要做的第一步就是提前 15 分鐘到達場站進行交接 班；交接班的交接內(nèi)容包括：任務、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗、 安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當場提出，交班人員 做好后才可離開。
2、每小時按時巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液 位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn) 設(shè)備問題應及時采取有效措施加強是巡檢并及時上報上領(lǐng)導。
3、做好場站的衛(wèi)生，同時進行設(shè)備的整潔工作，設(shè)備的保養(yǎng)和 維護、檢修工作。
4、每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器 壓力是否合格等。
5、每周組織一次例會和安全檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn) 和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的安全。
6、作業(yè)時要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車的操作流 程執(zhí)行。
7、在站長的領(lǐng)導下完成本班次的加注工作，并完成上級領(lǐng)導下 達交辦的任務和指示。
8、負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計。
三、安全生產(chǎn)方面
在作業(yè)時（加氣、卸車）禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類 物品。每個月安排滅火和應急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器 的使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了 CNG 泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅 速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應急處理工作，最大限度的減少因 CNG 泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想， 落實加氣站的各項安全管理制度， 定期對員工的勞動紀律、 消防安全、 安全知識的教育培訓。
每周組織一次例會和安全檢查， 落實隱患整改， 確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責任制，加強設(shè)施、設(shè)備 的管理，定期對加注站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護和安全檢查，做 到“以防為主，防消結(jié)合” 。每個月舉行一次應急演練應對突發(fā)事件 的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的處理能力。
四、自身存在的問題及整改措施
剛開始對設(shè)備、 儀器的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成 加注時出現(xiàn)了兩個小問題。
1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，對于無法加氣等此 問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注 槍、氣動閥、泵、電氣設(shè)備等。
2、撬車無法啟動，因發(fā)電機按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無 法啟動。
對于上述問題其實都是一些小問題，不應該犯錯的，我班人員會 深刻反思并在此次教訓中吸取經(jīng)驗。
對于以后出現(xiàn)故障應該從 4 個方 面處理解決排除：出現(xiàn)問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管 遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總 結(jié)隨時反省。
五.下一年的工作設(shè)想
1.學習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控 系統(tǒng)的學習和使用、配電間電路連接。
2.學習撬車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。
3、訂些有關(guān) CNG 方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實自己。
4、上級領(lǐng)導多下達交辦些臨時性任務。
總結(jié)
新的一年里我為自己制定了新的目標， 那就是要加緊學習， 更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有 更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭 中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼 于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相 互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇20
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx即將過去，我來到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無所知到能熟練地的勝任目前的工作，當然也有很多欠缺和值得學習的地方。新的一年將要來到，通過總結(jié)自己在惟有過去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做足安排和計劃。因此，自述就這一年的工作總結(jié)如下：
一、思想方面
工作以來，在全套單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的逐漸努力，無論是思想上、學習上，還是工作上，都取得了長足的發(fā)展戰(zhàn)略和巨大的收獲。堅持四項基本原則，鼓吹黨的各項方針政策，自覺遵守各項及各項加氣站規(guī)章制度。堅決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無論在工作中，還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的堅毅，對工作的工作認真負責勤奮工作，對技術(shù)的一絲不茍精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我切身感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖，也從高中到了人文精神很多的教育和啟迪。
我始終把加氣當成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危相關(guān)行業(yè)，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎，檢查車輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車里坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的當中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個車場整座站的重要性，因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。
我記得經(jīng)常有詢問司機朋友問我“天然氣很危險，你們在這兒上班不是害怕嗎”？我回答：“害怕，正因為這樣，我們更應該一起來嚴格執(zhí)行站內(nèi)的南站規(guī)定，時刻謹慎，小心”。司機朋友笑著說：“是的，安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己，將這些規(guī)章準則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的安全高效能運行。做好每一天的教育工作，堅守每兩小時的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時清掃站內(nèi)的垃圾，讓優(yōu)良我們有一個良好的.此項工作環(huán)境。
三、服務方面
我們作為醫(yī)療保健，銷售天然氣就是賣一個產(chǎn)品，所以服務對于我們來講產(chǎn)品與服務就尤為重要。
B、嚴格按照安全操作規(guī)程條令和氣瓶標準進行充裝，不超壓充裝。
C、堅持誠信經(jīng)營，準確無誤權(quán)證做好充氣計量和價款核算，做到唱收唱付，不怎么做損害用戶利益的事情；
D、每年至少組織一次應急演練，提高對突發(fā)事件的處理能力，為用戶安全提供安全穩(wěn)定的加氣環(huán)境；
E、工作人員一律實行統(tǒng)一掛牌上崗，使用文明用語，對用戶反映的環(huán)境問題耐心解答，工作熱情周到；
F、向社會發(fā)表意見投訴電話，主動知會社會監(jiān)督，接到投訴電話及時調(diào)查處理，一周內(nèi)給予答復。
在過去的工作中，我們的服務水平有了一定的強化，但還需要我們做得更好。總之，在這一年的工作中雖然取得了一定成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加難得難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導們的教育和同事的幫助下，急遽總結(jié)經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學習。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇21
轉(zhuǎn)瞬，xx年又過去了一半。在這半年里，加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務，但同時存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結(jié)如下：
(一)完成情況：
1、 截止到20xx年6月末實現(xiàn)加氣量72萬方，每天加氣量達到4000多方，銷售收入260萬元。
2、完成了與駕校、駕校的合同簽定。
3、完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。
(二)服務方面：
1、 部門員工的服務意識有待于提高，需加強培訓與學習。上半年發(fā)生一起有效投訴，對我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響，但及時改進、糾偏并進行了為期一個月的作風整頓，并加以反思，得到了很好的效果。
(三)安全方面：
1、嚴格各項操作流程，強化安全管理，努力提高工作責任心，杜絕任何事故的發(fā)生。
2、加強員工的安全學習與培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
3、積極參加公司組織的3.15安全月等大型宣傳活動，發(fā)放宣傳材料500余份，達到了很好的宣傳效果，提高了市民對車用燃氣的認知度。
(四)存在的問題：
1、員工的業(yè)務素質(zhì)有待提高。
2、員工的服務意識、安全意識有待于提高。
(五)下半年工作思路：
1、工作思路：加強設(shè)備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責任心，確保加氣站安全運營無事故。。
3、工作思路：加強部門員工專業(yè)知識、企業(yè)文化的培訓與學習，不斷提升部門綜合素質(zhì)，提高部門員工的凝聚力。
4、工作思路：積級開拓市場，尋求新的利潤增長點，加快我站盈利的步伐。
天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來越被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個嶄新的項目，也在突飛猛進的發(fā)展。我們對加氣站的未來很有信心，我們一定會吸取以往的經(jīng)驗教訓，改進不足之處，我們相信通過我們的努力，加氣站的明天一定會更加美好！
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇22
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高，從以前的生疏到現(xiàn)在得熟練。做為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人，對安全從來不敢懈怠。心中也是牢記著“安全責任，重于泰山”這八個字，而且我還是站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員，責任更是重中之重，另外我有較高的執(zhí)行力，對領(lǐng)導安排的事能做到又快、又好，活潑開朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結(jié)：
一、 安全方面：
我在站里擔負著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作，對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天，天大無邊的意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵，堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因為個人原因?qū)е率鹿拾l(fā)生，做到多聽、多看、多模、多觀察，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生與惡化。
二、 設(shè)備方面：
在設(shè)備維修方面我不敢說是駕輕就熟，也算得上游刃有余。上班期間設(shè)備發(fā)生的任何故障，能立即發(fā)現(xiàn)問題所在并將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音，只要在機房內(nèi)溜上一圈就能立即發(fā)現(xiàn)，并且能從儀表盤上的參數(shù)發(fā)現(xiàn)一些細微的變化，嚴格遵守“有問題，不下班”，甚至連天夾夜的維修也要確保設(shè)備的正常運營，保證做到及時維修、及時保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。
三、 節(jié)能降耗方面：
結(jié)合公司“精細化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約，站內(nèi)也對消耗這一塊做出一系列的規(guī)劃，我更是堅守不長明燈、長流水的原則，做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內(nèi)浪費一滴水，一度電。
四、 衛(wèi)生方面：
我負責著站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生，每天負責對設(shè)備和后場的衛(wèi)生打掃，記得劉莎CEO說過一個連衛(wèi)生都打掃不好的員工怎么能對工作負責!所以我更是嚴格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量，每天對機房和設(shè)備的各個死角進行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。
在這一年的工作中，我還是有很多地方做的不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、思想有點散漫、個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。現(xiàn)在在管理的崗位上，我以后一定嚴格要求自己，加強自己的業(yè)務技能，做一個有責任、敢擔當?shù)暮脝T工。盡管有了一定的進步和成績，在新的一年里，我將認真學習更多的壓縮機知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇23
20xx年即將過去，我們將迎接嶄新的20__。我也來這個站一年。回顧這一年的工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實的一年。在站的工作，是我人生的一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)。我會盡最大努力去適應這一崗位。通過一不安來不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中。雖然工作中還存在這樣那樣的`不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就20xx年一切工作情況總結(jié)如下：
在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和我的同事完成了一切工作，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。在站口查車時不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員的態(tài)度有點激動，我覺得我對工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié)：
一、在工作中我們應該做到認真，仔細，對每個來加氣的司機和車輛負責。
二、我們應該端正自己的態(tài)度，給每個司機講到車輛上的一些不安全的因素，不要和司機發(fā)生爭執(zhí)。
三、在上班期間我們要注意自身的安全，現(xiàn)在時冬季，路面比較滑，車輛速度較快，防止被車撞到，掛到。
四、上班時注意假幣，這畢竟關(guān)系到自身利益。
作為站的普通一員對站取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這一年的工作情況向站領(lǐng)導匯報如下：在同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了每天的工作目標。通過近一個月老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在處理一些緊急情況時由于實際經(jīng)驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍工作能力能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來年取得更好的成績。
20xx年即將過去，站里能在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀！同時，也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助，我會百尺竿頭，更進一步。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇24
我于20__年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：
一、經(jīng)營情況：
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為：11000方氣。
二、內(nèi)部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年5月，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導，多次來新華南路加氣站指導工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。
三、安全管理：
1、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。
2、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1、今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;
1)精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
2)管理人員的服務意識還有待提高。
3)設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
五、20__年的工作思路：
1、加強加氣站的服務質(zhì)量，努力提高銷售量。
2、增強管理服務能力。
3、嚴格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6、加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
20__年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇25
20xx年加氣站在師分公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在加氣站全體員工的積極配合下，加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點：
一.經(jīng)營情況：
今年師分公司加強加氣站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進入20xx年，加氣站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。“高法”有78輛車，一直在長行加氣站加氣。我站從20xx年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄，我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加氣的意思，但擔心我站的油品質(zhì)量，擔心司機套取現(xiàn)金。
于是我站把兵團石油的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加氣后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的車隊隊長對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信。”
當與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加氣現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公，司機加氣、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車里就可以全部完成，把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。
二.內(nèi)部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
加氣站是兵團石油公司在烏市建的第一座加氣站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導，中油集團的/高層領(lǐng)導多次來加氣站參觀指導工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導在肯定加氣站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。
20xx年加氣站在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力，加氣站員工過生日，加氣站會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
三.安全管理：
1.今年加氣站一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加氣，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一”思想，落實加氣站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇26
尊敬的各位公司領(lǐng)導：
你們好，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，自20xx年5月12日入職以來，在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果。現(xiàn)匯報如下：
一、業(yè)務方面：
1、增強業(yè)務能力，提高設(shè)計水平
對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、**大道CNG汽車加氣站、鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、濱河路加油站施工圖設(shè)計等項目，特別是**大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設(shè)計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
2、加強學習，不斷提高
通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設(shè)計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學習、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴格要求，團結(jié)進取
在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，實踐不足，特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來，要多動腦筋，認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設(shè)計規(guī)范。
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學習還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備，工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇27
根據(jù)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃氣辦等主管單位的安全指示精神，為切實做好各項安全生產(chǎn)工作，針對我公司、行業(yè)安全方面的特殊性，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生，積極做好節(jié)前安全檢查，現(xiàn)將我加氣站自查過程具體措施如下：
一、突出消防，檢查為重點。公司設(shè)置了安全管理部門，我站設(shè)立了安全管理員和兼職安全員，成立了安全委員會，由10人組成，設(shè)置專職安全管理員1名，安全員3名，加氣站崗位兼職安全員5人，監(jiān)督安全員1名。并上報總公司安監(jiān)部。我公司安全機構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡，按時填寫安全卡，并且建立消防安全重點單位檔案，有臺帳可查。
二、公司制定了特種設(shè)備操作崗位責任制和相關(guān)《操作規(guī)程》， 我氣站 將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊，每1—2小時，設(shè)備安全員必須對設(shè)備巡檢一次，并做好相關(guān)記錄。站長或安 全員做好抽檢工作，確認設(shè)備安全有效運行。對設(shè)備進行定期排放，定期檢測，定期清理。對關(guān)鍵位置的安全部件，定期交送主管部門校 檢，合格后使用。為了防止場站意外事件的發(fā)生，我們公司編制了詳細的《突發(fā)事故(事件)應急預案》，做好各類演練，防止一切安全 問題的產(chǎn)生。 每月對員工進行應急演練培訓。
三、 我站制定了壓力容器一覽表和特種設(shè)備情況一覽表，建立檔案， 壓力容器在使用有效期內(nèi)，安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定，截止閥位置其鉛封完好。接地裝置完好，壓力表，安全閥，檢定全在校驗期內(nèi)。
備注：(加氣機計量檢驗于9月12日到期，提前和檢驗單位聯(lián)系了， 因為放假往后退。檢驗時間另行安排。防雷防靜電檢測于9月23日到期，已經(jīng)提前和檢測單位聯(lián)系。)
四、對于我們所使用的設(shè)備，壓力容器登記注冊，對設(shè)備并且做到每日清潔，按照“定時，定人，定崗”的三定原則，發(fā)現(xiàn)問題當即進行搶修或者停業(yè)維修。現(xiàn)有壓力容器，儲氣瓶外觀完好，沒有跑，冒，滴，漏氣現(xiàn)象。對于消防器材，我們也實行定期檢查制度，凡是超壓欠壓的問題器材，一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌，標志完好。
五、加氣站對充裝前后安全檢查并且進行記錄，做到氣瓶必須有電子標簽才能，進行充裝，已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車輛進站時，禁止攜帶易燃物車輛進入本站，確保了乘客司機師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝，確保了鋼瓶的安全使用率。加大對燃氣設(shè)施的巡查，確保燃氣設(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運行。有效使用車用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運行，做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作，認真落實特種設(shè)備生產(chǎn)單位專項整治工作實施方案，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對于加氣車輛，我們也要求員工，一定做好加氣車輛充裝前檢查，并做好相關(guān)記錄。
六、人員值班情況。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班，確保放假期間加氣站正常運營。
七，對重點部位存在的問題做了整改措施：
1、加氣機未封堵我站組織員工已填堵。
2、操作間(小房)照明燈不防爆， 已取消掉。
3、便捷式氣體檢測儀未檢驗，現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)新的。
現(xiàn)末整改報安監(jiān)部如下：
安全警示標志，如：各類安全告知、警示標識牌。(已報安監(jiān)部。) 備注：標牌、安全宣傳牌單獨一覽表
1、壓縮機房旁的防護欄需要反光膜。
2、沙桶2個，全部破舊申請更換新的。
3、業(yè)務室照明燈不防爆，申請更換。
4、便捷式氣體檢測儀申請增加一個。
5、路燈燈2個(共3個)加氣機棚頂燈壞2個(共3個)需要維修。因為太高電工沒辦法維修。
6、壓縮機放散管高度不夠。
7、辦公室營業(yè)房沒有監(jiān)控，申請安裝。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇28
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領(lǐng)導的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設(shè)備有了進一步的認識并且打好了較好的人際關(guān)系。回首這半年來我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中準備從哪幾個方面著手?下面就是這半年來的工作總結(jié)：
安全方面：眾所周知設(shè)備是氣站的心臟，而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質(zhì)。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴格按照充裝規(guī)程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內(nèi)及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節(jié)能降耗：公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節(jié)省，密切關(guān)注壓縮機的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。
衛(wèi)生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅(請勿抄襲好范文 網(wǎng)：)火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這半年里，接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經(jīng)過去，在下半年中我會讓領(lǐng)導看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設(shè)備的技術(shù)方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質(zhì)與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無一害。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇29
時間過的可真快，轉(zhuǎn)眼間我來公司已一個年頭了。從加氣員，副操作到維修員一步一個腳印的走了過來。在此期間，無論是在思想上，工作中，還是在生活上。都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導，師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著，對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè)，對技術(shù)的一絲不茍精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助。這一切使我深切地感受到，生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖，也從中學到了很多的教育和啟迪。總之，一年來收獲不小，感慨甚多。將對我的人生和職業(yè)生涯留下永不磨滅的烙印。
初來加氣站時，我是先從加氣員做起的。在加氣員這個崗位做了大概快半年的時間。這半年對我來說確實是一個艱難的時期。期間雖然很苦很累，但我卻沒有退縮。始終把加氣當成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認真負責做好領(lǐng)導交辦的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè)，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當中。讓自己時時刻刻記住安全對我們整個氣站的重要性。因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。所以我們要不斷提醒自己，將這些規(guī)章準則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的安全高效運行。從加氣員到副操作的轉(zhuǎn)變確實是一個艱辛的過程，副操作的主要職責是輔助班長以及槽車加氣。所以你要對壓縮機、干燥器、順序控制盤、儲氣井、工藝區(qū)、配電房、加氣柱等設(shè)備進行非常正確到位的操作。對各設(shè)備的氣壓、水壓、油壓、含水量、含硫量、聲音、外觀等各個方面有一個非常正確的認識。在這個崗位工作就是相當于把整個氣站交到你手中來運行，各設(shè)備的正確判斷和壓力的正確掌控都必須做到精益求精，稍微有一些麻痹大意都有可能造成不可想象的后果。期間我們站內(nèi)也發(fā)生過由于麻痹大意而造成的事故，由于該操作人員的一時疏忽，在干燥器再生完成后先關(guān)閉了再生氣氣閥，而未先關(guān)閉加熱器開關(guān)。導致干燥器干燒，直到溫度達到300度以上干燥器冒煙時才發(fā)現(xiàn)了問題，所幸該事故未造成人員傷亡。從這件事我就能看出稍微有一絲放松大意，或不按照操作規(guī)程操作就會釀成事故。只要我們在工作中做到多巡查、多聽、多看、多聞。就可完全杜絕這起事故的發(fā)生。
最近這一個月的時間，我一直都跟著沈站長和張師傅學習氣站設(shè)備的維修技術(shù)。氣站設(shè)備多，要求高。這就要求維修人員對各種設(shè)備的零部件，使用工具有非常清楚的認識。對各種設(shè)備出現(xiàn)的故障能作出迅速、準確的判斷，并及時排除。因此，要求維修人員既要在實踐中反復磨煉，還要熟悉與設(shè)備維修相關(guān)的理論知識。在沈站長和張師傅手把手的指導下，通過自己的努力，現(xiàn)在已基本掌握了氣站設(shè)備的常規(guī)保養(yǎng)，一些常見故障的發(fā)現(xiàn)和排除。但對于那些不常見的，較復雜的故障還不能獨立完成。還只能通過張師傅們?nèi)チ私庖恍┣闆r。因此，我必須刻苦地去鉆研，多向老師傅們請教；只有這樣我才能更好的面對將來的工作。在設(shè)備的維修保養(yǎng)中，主要遇到的故障還是發(fā)生在加氣機、壓縮機和干燥器這些設(shè)備上。其中一些常見問題有：加氣站、拉斷閥、壓縮機氣閥、干燥器和各種球閥以及連接端的漏氣，在就是加氣機主板故障、壓縮機壓力、壓縮機氣閥異響、活塞桿冒煙、各種氣管冰堵等。其實這只是日常設(shè)備運行中的一小部分問題，面對這些小問題我也能以最快的速度解決，每天日常的維護保養(yǎng)，各種設(shè)備連接部位的檢查，我都會一絲不茍的去完成。看著加氣站的設(shè)備都能正常有序的運行，我都會感覺到由衷的高興，產(chǎn)出難以言表的成就感。加氣站是一個囊括了：高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運行其重要性不言而喻。除了平時正常的運行，設(shè)備的維修保養(yǎng)。還要接受安全部門，技術(shù)部門的各種安全檢測，如：儲氣井的`改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學品經(jīng)營許可證的更換辦理等等。通過一年在加氣站工作，深知一個加氣站的建立到運行確實是一個相當艱難的過程。這是需要公司領(lǐng)導和員工的不懈努力才能達到的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司能派我到加氣站學習和工作。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導師傅們的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇30
五月份工作總結(jié)，匆匆流逝五月份即將離去！而寫月總結(jié)的目的就是要我們發(fā)現(xiàn)缺點糾正工作中的不足，使我們得到認識反省工作的不足。
1、在加氣期間偶爾會有車主帶乘客進站
解決措施是：我們要嚴格執(zhí)行公司的各項安全規(guī)定，勸解司機和乘客，向他們闡述人員進站帶來的安全隱患和文明教育。
2、在加氣期間開關(guān)過猛的情況和安全掛鉤方面
解決措施是：定當嚴格遵守公司的安全規(guī)定，有沒有領(lǐng)導都一樣，都要把安全掛鉤時時掛上，緩慢擰開關(guān)氣閥。
3、加氣安全檢驗鋼瓶和查檢漏氣方面
解決措施是：認真對待每一輛汽車，認真檢查鋼瓶使用證，并用水壺檢查每一輛加氣車輛！確保安全加氣，無漏氣現(xiàn)象發(fā)生。
4、加油方面
解決措施是：認真核對公司車輛，嚴格執(zhí)行公司對車輛管理的規(guī)定。認知車輛的`打欠條郵票的公司車輛。
5、在交接班間
解決措施是：認真做好交接物品衛(wèi)生錢幣的工作！避免錯賬亂賬，更要避免假幣的出現(xiàn)！
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇31
20xx年，是我到天然氣公司后，第一個收獲年，這一年，經(jīng)歷過受批挨訓，經(jīng)歷過贊許表揚，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收獲的喜悅，參加了公司組織個各項活動，完成了組織交給的各項工作。其中，最重要的，就是基本完成了加氣站手續(xù)的辦理工作。
三月，擱置許久的xx項目，終于在當?shù)匾?guī)委會會議審批后，重新進入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下，我在辦理手續(xù)的過程中進展比較順利。其中包括：
1、發(fā)改局的項目立項；
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證；
3、港城建局施工許可證；
4、港消防大隊消防設(shè)計備案；
5、消防支隊項目消防驗收；
6、城建局項目竣工備案；
7、工商局名稱預核準；
8、氣瓶充裝許可證；
9、住建局燃氣經(jīng)營許可證手續(xù)提交。
在辦理過程中，增長了見識，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會包括：
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個工作中的指導方針；
2、熟悉業(yè)務辦事流程，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時間；
3、拓展人脈關(guān)系，在辦事原則的框架下，能夠縮短辦事流程，抵押獲取相關(guān)證件，方便辦理后續(xù)工作；
4、構(gòu)建良好的合作關(guān)系，與合作單位或個人要搞好關(guān)系，這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助；
5、及時了解行管單位的近況，以便開展相關(guān)公關(guān)工作；
6、緊跟所辦事項的進度，在可能的范圍內(nèi)，催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作；
7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開始，節(jié)后將又進入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻，部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責任重大，工作內(nèi)容也相應強度大、任務重。為了保證工作順利進行。必須有一個清晰明確的目標，即圍繞公司的工作目標，努力完成公司任務。
在接下來的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以，針對新一年的工作，我認真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位，作為20xx年工作的重點。
具體工作計劃如下：
1、完成加氣站的結(jié)尾工作，對辦理燃氣經(jīng)營許可證所需要填補的內(nèi)容和資料進行整理和收集，配合加氣站和xx公司，一起完成加氣站手續(xù)的辦理；
2、配合同志，完成加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理，爭取在18年上半年結(jié)束工作，力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運營；
3、按時完成部門領(lǐng)導交付的其他工作。
據(jù)此，在今后的工作上，尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團隊配合，部門內(nèi)部配合要進行內(nèi)部討論，研習手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實際運用，從而有助于溝通和協(xié)作；部門間配合，通過一些活動，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解，多有不足，請各位指正。謝謝。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇32
20xx年加氣站在師分公司領(lǐng)導的親切關(guān)心積極和大力幫助下所，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高致力效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱憂為目的。一年來在分公司各位同仁的鼓勵下，在加氣站全體員工的積極配合下，車場站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，多層管理水平得到全面提高。兩點今年加氣站的主要工作有以下幾點：
一.經(jīng)營情況：
今年師分公司加強加氣站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也認知度樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足美譽度。
進入20xx年，加氣站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。“高法”有78輛車，一直在長行加氣東站加氣。我站從20xx年就看上所一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應收款上時沒有風險。我終點站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄，我站開始探求認識“高法”的朋友幫忙，在各樣的努力下，“高法”已有來我站加氣的意思，但擔心我站的油品品質(zhì)，擔心司機套取現(xiàn)金。
于是我站把兵團鐵礦石的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營管理可以中我們會幫助用油單位管理司機，使用油減省單位節(jié)約交易成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。東站用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過三個月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶自豪的是，在我站加氣后，每月油款比以前減輕了5000元。“高法”的車隊隊長對我說：“我就是喜歡和兵團人三團打交道，兵團人實在、講誠信。”
當與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住所住已有的客戶。今年我加大力度站一方面大力開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時及時更新，客戶的消費及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加氣現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直腳踏實地現(xiàn)場辦公，司機加氣、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車里就可以全部已經(jīng)完成，把最大的方便留給買家。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的尊敬和贊揚。
二.內(nèi)部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅凸現(xiàn)上在銷售量上，應該體現(xiàn)在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理模式為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的營運規(guī)范運營。
今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不更穩(wěn)定。于是我把充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性和創(chuàng)造性作為中心思想出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合大體上素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月所辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學管理業(yè)務、紅寶石技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任心，激發(fā)了公司員工的.工作熱忱。
加氣站是兵團燃氣石油公司在石市建的第一座加氣站，備受分公司總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的注目。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導，中油集團的/高層領(lǐng)導多次來加氣站參觀指導工作，并親切地詢問地鐵站加氣站的廉政建設(shè)情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導在肯定加氣站工作的同時，也指出了黨務工作組織工作中的不足之處。加氣站就存在的問題需要進行整改，并增加綠化帶。
20xx年加氣站在堅持標準規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。加氣地鐵站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常，今年我站又添置了太陽能淋浴器和五個兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到騎兵師石油的親情裝甲團無處不在。
為提高員工的凝聚力，加氣站職員過生日，加氣站會給員工換生日蛋糕，集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
三.安全管理：
1.今年加氣站一直人員執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)除此之外，還要給員工做飯，加氣高峰之時幫助加氣員鼓勵加氣，深夜遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一”思想，落實加氣廣州東站東站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的防護。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇33
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的.得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
本人的總結(jié)從以下方面進行概括：自身的學習、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。
一、自身的學習
廣東培訓學到了加注站的整個工藝流程，了解了lng的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓基礎(chǔ)知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運營情況。
1、由中山安全員講解入場的安全培訓：“五想五不干”講解、消防安全知識培訓、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓。如果發(fā)生火災要會滅初級的火災，發(fā)現(xiàn)人員要報119電話，再報上級領(lǐng)導部門;人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應，不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發(fā)生，要知道火災的逃生方法，發(fā)生火災后注意的事項和撲救方法。
2、加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣，進入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機、卸車，這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作(加氣、卸車)、報警系統(tǒng)，是整個加注站的心臟;旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應急做準備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對應(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設(shè)備維修時閥門關(guān)閉方法。
3、學習了橇裝站的操作流程：
一加注、○卸車前的準備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi);c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。
二加注的流程：○先引導公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導公交車離開。
三卸車流程：○先引導槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。
4、ocar車的操作流程：
一加注、卸車前的準備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。 ○
二卸車流程：○先引導槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。
二、工作內(nèi)容
1、每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達場站進行交接班;交接班的交接內(nèi)容包括：任務、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當場提出，交班人員做好后才可離開。
2、每小時按時巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應及時采取有效措施加強是巡檢并及時上報上領(lǐng)導。
3、做好場站的衛(wèi)生，同時進行設(shè)備的整潔工作，設(shè)備的保養(yǎng)和維護、檢修工作。
4、每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。
5、每周組織一次例會和安全檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的安全。
6、作業(yè)時要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。
7、在站長的領(lǐng)導下完成本班次的加注工作，并完成上級領(lǐng)導下達交辦的任務和指示。
8、負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計。
三、安全生產(chǎn)方面
在作業(yè)時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類物品。每個月安排滅火和應急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每周組織一次例會和安全檢查，落實隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責任制，加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加注站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結(jié)合”。每個月舉行一次應急演練應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的處理能力。
四、自身存在的問題及整改措施
剛開始對設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。
1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，表顯示6kg實際打開后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動閥、泵、電氣設(shè)備等。
2、orca車無法啟動，因發(fā)電機按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。
對于上述問題其實都是一些小問題，不應該犯錯的，我班人員會深刻反思并在此次教訓中吸取經(jīng)驗。對于以后出現(xiàn)故障應該從4個方面處理解決排除：出現(xiàn)問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。
五、下一年的工作設(shè)想
1、學習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學習和使用、配電間電路連接。
2、學習orca車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。
3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實自己。
4、上級領(lǐng)導多下達交辦些臨時性任務。
總結(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇34
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20__年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們阜南路加氣站猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革班組考核再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見：
一、工作表現(xiàn)
強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
二、班組管理
強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，作為班長我會主動了解員工的思想動態(tài)和工作需求，發(fā)現(xiàn)異常及時溝通，這樣使大家感覺到一種存在感和認同感。對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
三、員工安全教育
加強安全教育培訓，提高員工的設(shè)備管理意識與設(shè)備操作技能，設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的.好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認真開展了崗位培訓工作。包括設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設(shè)備操作技能。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作路還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，國禎公司的明天會更加美好。
2024加氣站年終個人工作總結(jié) 篇35
公司領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：
一、經(jīng)營情況：
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。
二、內(nèi)部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導，多次來新華南路加氣站指導工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。
三、安全管理：
1今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。
2牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
3抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
5在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是；
1）精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
2）管理人員的服務意識還有待提高。
3）設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
五、工作思路：
1、加強加氣站的服務質(zhì)量，努力提高銷售量。
2、增強管理服務能力。
3、嚴格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6、加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。