施工年終總結（精選20篇）

施工年終總結 篇1

　　20xx年消防工作在縣委、縣政府的領導下，在各級領導的關懷幫助下，堅持“預防為主，防消結合”的方針，依法強化單位防火意識，提高社會防御火災能力，認真宣傳貫徹新頒布《新疆維吾爾自治區消防條例》及自治區、自治州、縣委、縣人民政府有關文件精神，落實消防安全責任制制度，有效預防和杜絕了重特大火災發生。現將上半年工作匯報如下：

　　一、火災情況

　　截至目前上半年全縣共發生火災12起，直接經濟損失約110萬元，無人員傷亡。與上年同期相比，火災起數，經濟損失大幅提高。

　　二、按照《20xx年安全生產工作目標管理責任書》的具體要求，加大防火監督檢查力度

　　確保和碩的穩定與和諧上半年，安監、工商、教育、文化、建設、旅游、公安等歸口管理部門，緊密協作先后在全縣范圍開展了“春季大風天”、“五進”“防火墻”“建設工程消防監督專項檢查”、“加強學校及周邊消防安全工作”“火災隱患排查整治專項行動”“打擊假、冒偽劣消防產品”“安全生產月”“社會面火災防控”工作、“五大”活動及日常消防監督工作。在此期間，對轄區易燃易爆場所、商場超市、市場、賓館飯店、學校、網吧、旅游景點、醫院等人員密集場所和社會單位進行全面細致的安全檢查和嚴格管控，使和碩消防安全得到有效保障。據統計，在檢查期間，共檢查單位107家，其中重點單位29家，非重點單位78家，發現火災隱患75處，填發責令改正通知書89份，復查意見書93份，行政處罰45起，罰款1.5205萬元。

　　三、強化火災隱患排查

　　把火災隱患消滅在萌芽狀態，堅決杜絕重特大火災事故的發生根據州縣兩級政府及職能部門的統一部署，縣消防大隊對轄區公眾聚集場所、地下場所、易燃易爆場所、六小場所、城鄉結合部位的勞動密集企業等較易發生重大火災尤其是群死群傷火災事故的單位開展有重點的隱患排查工作。上半年，大隊根據社會單位消防安全管理四個能力建設實際，分行業、分系統適時組織相關單位走訪，四個能力建設”進展明顯，成效顯著的示范單位。社會單位代表人員通過實地參觀，進一步查找自身存在的'問題和不足克服困難，明確了加強和改進消防工作的具體做法和目標任務。通過努力，轄區絕大部分重點單位員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求，基本通過州消防局驗收。

　　四、加強消防宣傳

　　培訓力度，提高民眾的消防安全意識堅持消防社會化宣傳教育道路，以宣傳形式多樣性、基礎性、多渠道性為主要工作思路，采取“引導、教育、監督”有效措施，運行“消防安全管理長效機制”，開展社會化消防宣傳教育活動。

　　1、今年3月28日是第十七個全國中小學生安全教育日，為進一步增強中小學生的消防安全意識，切實做好教育日期間各項主題教育活動，提高自我保護能力，消防大隊積極走進學校講課6次，組織滅火實戰演練4次，在學校播放了《火場逃生與自救》光碟，散發消防宣傳單200余份，橫幅5條。

　　2、《新疆消防條例》于20__年3月25日新疆維吾爾自治區第十一屆人民代表大會常務委員會第二十六次會議通過，并于去年6月1日起正式施行。未切實將條例宣貫共組落實好，開展好，宣傳好，消防大隊廣拓渠道，通過電視、新聞，媒體開展了多種形式的宣傳活動，將條例的宣傳工作與社會化宣傳教育和培訓活動起來受到良好效果。

　　3、上半年大隊以消防宣傳“五進“為載體，結合冬季火災特點，組織了各鄉鎮、街道辦、村委會開展好城市社區和農牧區的消防宣傳活動。通過設立咨詢臺、張貼標語、發放宣傳單、播放《家庭消防安全知識動畫片》和農村消防宣傳片、等形式，向廣大居民和農牧民普及消防常識，傳授滅火自救技巧，切實提高了他們的消防安全意識和自防自救能力。活動中，大隊對學校宣傳6次、對社區宣傳10次、組織開展滅火逃生演練7次、開展消防教育培訓班6次、懸掛宣傳標語17條。對鄉鎮、村發放宣傳彩頁、手冊1000余份、受眾人數達5000余人。

　　五、嚴把關口

　　堅決杜絕先天性火災隱患的出現上半年大隊共受理建設工程消防設計備案1個、建設工程竣工驗收備案3個，辦理公眾聚集場所消防安全檢查5個。為確保建設工程消防安全質量，大隊嚴格按照要求對縣域內建設工程施工工地外墻保溫材料進行普查，完善建筑外墻保溫材料監督檢查管理機制，向建設單位公告外墻保溫施工及見證取樣、監督送檢有關工作要求：未經見證取樣檢驗或檢驗不合格的一律不得施工，未經消防大隊監督送檢并取得檢測結果為合格的檢驗報告不得申報消防驗收，未經見證取樣送檢和監督送檢合格的工程一律不予受理。專項活動中，大隊共普查建筑工地12個，其中有兩個工地正在施工外墻保溫，使用性質均為住宅建筑，且均已按要求送檢，耐火等級為B1.

　　六、存在不足

　　1、城市消防專項規劃已提交向人民政府，但尚未評審，審批。

　　2、消防站選址及規模已確定，但消防站工程尚未正式啟動。

　　3、人員增加后，消防業務經費缺口進一步增大，無法滿足各類業務活動正常開展。

　　4、城市消防基礎設施建設比較薄弱。

　　5、城市居民和各族群眾消防安全意識參差不齊，有待進一步提高。

　　七、下一步工作重點

　　1、大隊下一步將繼續嚴格按照“平安天山”專項行動要求，對轄區工作情況進行匯總分析，認真總結經驗做法，查找工作中存在的不足，研究建立長效排查整治機制。并部署“十八大”和第二屆中國—亞歐博覽會消防安保工作。確保縣域消防安全，做到防患于未然，堅決遏制重特大火災及群死群傷火災發生。

　　2、大隊將嚴格按照支隊巴公消139號文件《關于建筑消防設施排查整治暨“三化”建設達標創優》的通知要求，繼續做好此次專項治理工作，嚴格按照要求對縣域設有自動消防設施的單位進行排查整治暨“三化”建設達標創優活動。

施工年終總結 篇2

　　新建鐵路上海動車段消防工程，自開工到竣工期間，我項目部嚴格按照設計要求和規范施工，確保了本工程的質量、進度和安全文明施工。以下是本工程施工細節、質量、進度、安全文明施工的闡述：

　　一、工程概況

　　新建鐵路上海動車段位于上海南翔編組站以南，緊鄰滬杭既有線，距上海站約13km，為全國四大動車組檢修基地之一，主要承擔華東地區、部分華中地區、部分沿海通道動車組的檢修任務，服務于京滬、滬漢蓉、浙贛客運專線和杭州-寧波-深圳間的沿海客運通道以及長江三角洲城際鐵路網。

　　本工程主要包括：火災自動報警系統（消防電話、聲光報警子系統、集中聯動控制子系統、背景音樂廣播系統），管道系統（消火栓系統、自動噴水系統、消防水炮系統）氣體滅火系統、大空間火災報警系統等。

　　二、主要施工方法

　　1、火災自動報警及消防聯動系統：

　　a、管線敷設

　　關于管線的敷設，我項目部嚴格按照設計要求及施工及規范施工。要求施工人員在敷設線管時，其彎曲半徑必須大于10R；線盒安裝位置嚴格按照設計要求預留；管線的鎖母、直接連接牢固；各部分敷設完后，各班組自檢，待現場負責人檢查合格后，報專業質檢人員，質檢人員檢測合格后，最后申報監理驗收，并做好記錄。對于拐彎較多，距離較長的地方應預先穿好鋼絲；對暗埋的管線，在澆筑混凝土前，必須派專人到現場簽到，并監督直至混凝土澆筑完畢，確保管線完好。

　　b、管路穿線

　　該部分的施工，首先根據設計要求及報警設備廠家的設計說明提出采購計劃，材料到場后進行自檢，合格后申報監理檢查，經監理認可后才接收。在穿線前先清除管內積水及雜物，穿線時按要求布線至各類所需設備，開始穿線前分色并在線路兩頭做好記號，線路在拐彎同樣做好標記，線穿完后進行絕緣及電阻測試，先由各班組自檢，在現場負責人檢查合格后，報專業質檢人員，質檢人員檢測合格后，最后申報監理驗收，并做好記錄。

　　c、報警設備安裝

　　該部分施工首先根據設計要求提出采購計劃，材料采購到場后先自檢，合格后申報監理檢查，經監理認可后才接收。在報警設備安裝前，需根據現場要求編制編碼圖，根據編碼圖對每一個設備進行編碼，然后再根據設計要求及施工規范進行安裝。d、報警設備系統調試

　　由于報警系統是采用集中控制的.方式，控制室設在每棟樓的消防控制室，調試前先根據要求輸入該系統的各設備的地址編碼及邏輯，然后用報警控制器對各設備位置進行檢測，有故障的編碼地址會顯示在報警控制器上，然后根據編碼地址對故障進行排除，再對各感煙探測器、感溫探測器、手報、消火栓按鈕，消防廣播、電話分機、電話插孔等逐個實驗，實驗合格后，再進行聯動實驗。先由各班組自檢，在現場負責人檢查合格后，報專業質檢人員，質檢人員檢測合格后，最后申報監理驗收，并做好記錄。

　　2、自動噴水滅火、消火栓系統、消防水炮系統a、管網安裝

　　首先根據設計要求提出采購計劃，管材采購到場后先自檢，合格后申報監理檢查，經監理認可后才接收。消火栓、閥門、水泵接合器等材料或設備進場后需根據規范進行水壓試驗抽檢，安裝時嚴格按照設計要求及規范施工。

　　b、管網試壓、沖洗

　　管網安裝完后，對其進行試壓，首先給管網灌水并排除管內空氣，再給管網緩慢加壓，試驗壓力根據設計要求，試驗步驟根據規范要求進行，試壓自檢合格后，申報監理檢查驗收，并作好記錄，管網試壓完畢后進行隱蔽工程施工，最后再對其進行沖洗。

　　c、噴淋系統調試

　　先對系統最不利點的管網壓力進行測試，測試合格后再根據設計要求調試噴淋泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對噴淋水泵結合器進行試驗，確保能向管網內加壓注水。

　　d、消火栓系統調試

　　先對系統最不利點的管網壓力進行測試，測試合格后再調試消火栓泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對消火栓水泵結合器進行試驗，確保能向管網內加壓注水。

　　E、消防水炮系統調試

　　先對系統最不利點的管網壓力進行測試，測試合格后再調試消防水炮水泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對消防水炮水泵結合器進行試驗，確保能向管網內加壓注水。

　　2、綜合聯調驗收a、調試準備：

　　(1)電系統：現場各終端聯動設備動力、照明、應急照明電源系統正常，系統自調完畢，設備運行良好，無故障，具備聯動條件。聯動內容有各系統的非消防電源切斷、消防泵房水泵啟動、監控室接觸網電源控制切斷、排煙窗聯動。

　　(2)水系統：消防水池注滿水，供水閥門打開，消防水炮系統檢修閘閥開啟，信號蝶閥關閉，管網暢通，泵房間消防主泵及穩壓泵工作正常，各種泄壓口具備放水條件、排水溝具備排水條件。

　　(3)相關單位設備調試合格，調試小組人員到場。

　　b、系統調試步驟

　　在準備好后，開啟所有設備，由調試人員模擬火情，然后觀察各設備的聯動情況。聯動合格后報監理驗收，監理驗收合格后，報檢測公司檢測，檢測合格后報當地消防處驗收。

　　三、安全文明施工

　　對所有進場工人進行安全文明交底，并定期進行安全文明教育活動，每天要求班組在班前點名時進行安全交底，確保了整個施工期間無任何傷亡事故的發生。

　　定期不定期的對本項目工程范圍內各種機械設備的運行狀態，施工用電安全措施，安全防護設施的完好程度，現場文明施工等情況進行詳細檢查，對查出的問題做到“三個落實”，即落實時間表，落實措施，落實經費，認真整改。

　　通過上述努力和實干使本工程進度、質量得到良好的運轉，并達到了預期效果，得到甲方、監理的好評。

施工年終總結 篇3

　　結構：

　　1、開工前，建設單位，按照設計要求的方案，嚴格的施工方案，專業準備關鍵操作、監理單位編制。而在這個過程中的施工制備技術，團隊的工作團隊，做到心中有數，內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中，團隊建設，審查和專職檢驗自我檢查工作，并對部分評價質量檢驗記錄，隱蔽的記錄及相關材料。

　　2、我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料，必須有證書和產品規格要求。工廠證書民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求，必須使規格要求證人樣品，合格后方可使用的報告。

　　3、鋼筋加工過程中，如發現鋼焊接性能和加工性能大大不利，還必須做化學成份檢驗，如果有一個問題。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關規范，使檢查工作。建筑施工員工作總結4、這個項目的鋼筋混凝土結構部件的時間在20xx年8月19號到20xx年11月。混凝土制品、混凝土，圣哉，圣哉，由中國有限公司。提供具體的。

　　5、施工過程中嚴格按照圖紙，我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中，對鋼筋混凝土結構的施工及質量檢驗和驗收規范工程監理部門。

　　7、現澆混凝土柱基礎，很瘦，覆蓋和存儲固化麻袋。

　　主要的鋼筋混凝土結構的施工質量好，被評為質量監控的濟南市的。

　　部分

　　1、開工前，建設單位，按照設計要求的方案，嚴格的施工方案，專業的準備，提交的作業指導書編制要點，工程建設監理單位、單位確認后批準。而在這個過程中的施工制備技術，團隊的工作團隊，做到心中有數，內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中，團隊建設，審查和專職檢驗自我檢查工作，并對部分評價質量檢驗記錄，隱蔽的記錄及相關材料。

　　2、施工過程中嚴格控制產品、半成品及原材料，必須有證書和產品規格要求。工廠證書民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求，必須使標準要求，合格后方可使用的報告。主修工程設備和材料、成品、半成品，我們馬上通知到建設單位、監理單位，并及時填寫為驗收，并根據板材料和施工圖設計規范要求、材料質量相關的文件。

　　3、的材料應該嚴格控制工程。在使用前，必須做膠量穩定測試。水泥在使用過程

　　中，如發現潮濕的凝聚或超過三個月的時代，是嚴格禁止或通過實驗室標簽使用。另外，玻璃幕墻，石墻塑鋼門窗、三次試驗都這樣的要求。

　　4、磚砌體加固說話的時候，拉結領嚴格按照設計圖紙和規格的建設，以及隱藏的記錄。

　　5、這個工程建設施工時間自11月20xx-20xx部分七月，施工過程中，我們嚴格按照圖紙，設計了相應的施工質量的變化及檢驗標準要求的建筑，建筑，墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛生間的設計是根據工程防水施工質量和相應的圖紙標準建造，整個工程驗收質量非常好。

　　第二、工作態度和工作的精神

　　愛你的工作，正確對待每一個認真工作，工作，遵守公司的>規章制度。如何有效地利用工作時間、準時完成工作，需要加班加班，確保及時完成。

　　第三、工作質量、效率和成就

　　在一個工作的>工作計劃，已先后首要任務按時完成，達到了預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，在學習很多東西，也鍛煉自己通過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，并創造一個新形勢下的為公司工作，部門工作作出了應有的貢獻。

　　總結工作一年以上的，盡管一定的進展，但仍然存在，成功在一些方面。如創造性思維的并不多，個人的工作還不夠完善，它在未來的工作來提高。在以后的工作中，我將研究公司的規則，力爭使全面的思想意識和工作效率，進入了一個新的水平，充分利用自身經驗豐富的施工管理，以適應市場的發展趨勢，提高建筑環境的生產管理、技術和文明施工質量管理方面的管理，先進的科學的經營理念、先進的技術和管理經驗和先進的管理技術相結合，形成自己的獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大的貢獻。

施工年終總結 篇4

　　從事建筑事業已久，建筑施工中，必須要堅持建筑施工的程序，組織工程進行施工，作為一個施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序組織施工，保質保量。將管理與施工相結合。 走經濟質量全球化的發展道路。施工，不只是一項簡單的施工技術，要而是將整個施工現場的管理都要緊抓，合理布局，合理控制。

　　建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動用前保修階段和保修期。在工程項目的決策階段就要編制項目的建議書及項目的可行性研究報告。

　　作為施工員，對于施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實工程的特點、施工進度和施工質量要求，了解施工的客觀條件，合理的不知施工力量，從技術、物質、人力和組織等方面為建筑施工的順利進行創造必要的條件。例如：施工現場的“三通一平”等。這是堅持施工程序的重要環節之一。下面我就以商業街項目為例總結如下：

　　施工最基礎的就是土方工程，它是建筑工程施工中的主要分布工程，這就包括場地平整、基坑與管溝土方的開挖等等。要仔細的閱讀圖紙，根據地質情況，圖紙開始最簡單的場地平整工作，以備放線、進行土方的開挖，這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協調，還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場地的設計標高，對于減少挖填方數量、節約土方運輸費用、加快進度都有重大的意義。

　　基坑的挖完就開始監理的驗槽，等驗槽完成后，根據圖紙的要求開始放線(包括獨立柱、伸縮縫、條基等)。然后開始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層，并及時的做好墊層的養護工作，接著就是條基砼澆注工作。

　　以上步驟完成后，就開始了條基放線，這是就要結合結構施工圖中，把每一個構造柱都要放出來，還要注意需要預留的洞口，接著就是磚砌的大放腳(無地下室)查閱相關的圖集，要時刻查看圖紙中要求的標高，磚在使用的過程中不允許干磚上墻，要提前做好磚的澆水濕潤工作。構造住處，構造柱的鋼筋要在砌磚錢就要做好，砌磚時馬牙槎要留置正確。都完成后，為了防止磚的腐蝕破壞，要做防潮層均根據圖紙的要求。

　　就主體結構施工工程做詳細的總結。

　　模板工程：安裝的要點，在安裝現澆結構的上層模板及支架時，下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力，或加設支架;上、下層支架的立柱應對準，并鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿，在澆筑砼前，模板應澆水濕潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理干凈，并刷涂隔離劑。

　　鋼筋工程：要提前做好鋼筋的下料工作，將鋼筋切好，在模板支好厚邊進行鋼筋的綁扎工作。鋼筋隱蔽工程是現在鋼筋砼工程中最重要的一個環節，鋼筋原材料質量的好壞，鋼筋規格數量是否與設計相符，鋼筋接頭是否合格，都是與結構質量、安全息息相關的關鍵所在，所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關,是確保主體工程質量的重要措施。但在實踐中發現,質量檢查人員往往偏重于檢查鋼筋的數量和間距,忽視對鋼筋的構造要求,因而返工現象時有發生,或有疏漏時則可能給工程留下隱患和造成工程質量事故。鋼筋偏移的水平距離越大,斜率越大,彎折的縱向筋在受力時,對柱根部表面剪力分力也越大,從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此,應按縱向筋的偏移大小,作如下不同處理。建筑施工員工作總結(1)縱向鋼筋偏移不大時,可將下筋按折角坡度(斜率)≯1/6平緩地彎折到上柱后搭接綁扎。

　　(2)縱向筋偏移較大且已變成弓型,返工難度又較大時,經設計單位同意,可在搭接長度范圍內,用Φ8箍筋加密綁扎,并將該長度范圍內的混凝土強度提高一級,以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。

　　在柱根部增設封閉箍筋,如同環筒一樣,當樁承受荷載時,可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力,推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂,保證柱中縱向受力筋充分發揮其強度。

　　鋼筋混凝土框架的節點是各構件的交匯點,受力復雜。在抗震設防地區,各柱梁端必須采取加密箍筋的抗震措施。但是,不少施工單位往往少放或漏放,造成節點處柱子內很長一段呈無箍筋狀態,一旦發生地震,柱的縱向筋由于缺少箍筋的約束,首先會被壓曲,并加速節點區混凝土的破壞。因此,節點核心區的箍筋,應是質量檢查的重點。施工再難,也要嚴格按設計要求的間距設置足夠數量的箍筋。

　　為適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

　　以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

施工年終總結 篇5

　　新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領導的關切和同事的幫助下,靠著自己的基礎和工作閱歷,刻苦鉆研和學習 ,取得了肯定的成果，總結在這一年工作中的閱歷教訓，發揮自己優勢，完善自身不足，為今后的工作積累閱歷：

　　一、主要工作表現及成果

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

　　2、不斷充電、仔細學習。除報考的二級建立師外，著重加強工程造價方面的學習;除此以外，還取得了重慶交通高校本科學歷。

　　3、今年主要完成了合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。

　　二、努力的方向

　　1、首先須要給自身充電，積累自己的專業學問水平，在合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中，總體上受到業主、監理的好評，但是也發覺自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性相識不足，隨著災后重建工程的推動，在工程內業資料上也越來越規范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應當即是改正。

　　2、主動參與證書考核,鉆研專業技術,提高業務實力和專業水準。 通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成果,但離一個優秀的工程技術及管理人員的`要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多學習，駕馭好規范規程及有關文件資料的專業學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，剛好做好個人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

施工年終總結 篇6

　　xx年即將過去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的閱歷，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結。 隨著二期C區、B區工程的逐步綻開，我們工程科主動響應公司的號召，努力完成完成公司支配的各項工作指標，極力協作項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理支配施工工序、組織現場眷查、協調各部門平行工作。

　　一、 重點與難點

　　1、xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨，C區正處于基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗，24小時掌控現場動態，加強邊坡視察力度，組織人員24小時不間斷抽水。

　　2、C區、B區開工面積大、生產任務重、工期緊，為確保春節前C區：車庫及主樓地下部分完工，B區局部完成至正負零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執著看法奮斗在施工現場的第一線。

　　3、C區施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點，為了使施工現場雜而不亂、錯而有序，依據現場實際狀況，實行限額領料、少量多次，我們親密監控現場材料運用狀況，必需保證現場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產安排。

　　4、在二期C區、B區工作開展的同時，我科室還要兼顧一期A區的修理工作。工作量大，程序繁瑣，業主難以溝通給修理工作帶來了許多負面影響，在修理過程中我們既要使業主滿足又要維護公司形象和利益，工程科與相關科室人員秉著對工作的執著，對業主的責任，孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著，把修理工作順當、圓滿完成。

　　二、創新與突破

　　1、依據以往一般鋼制大模板中存在的無法剛好預料門窗洞口跑模、漲模、位移等現象，公司多次組織有關人員考察、學習，對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質量監測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。

　　2、為確保C區2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順當完成，項目部確定：1#、4#、8#樓采納木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監控，嚴把質量關。

　　三、不足與改進

　　工程中不行避開的會出現失誤，每一次失誤就是一次深刻的`教訓，有教訓就會豐富閱歷，有閱歷就能避開錯誤的發生。但隨著工作內容的增加，漸漸的感覺到學問的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發展，所以自己還利用業余時間學習專業學問，增加自己業務實力;與此同時, 還要結合實際，把學習的專業學問，加以應用。不明白的、模糊的,剛好與其他專業人員進行溝通，通過溝通不僅提高了工程科的整體專業素養,還增長了實踐閱歷。 盡管在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍舊看到工程科存在的不足，發展的不穩定。不足的方面都是我們須要努力的方面，在將來的一年里，我信任我們，肯定會有所突破，有所勝利。 四、安排與目標

　　在新的一年里我們通過總結上一年來的工作閱歷，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避開，以提高工程科的整體工作實力，加強工作責任感，剛好做好公司及項目支配的各項工作和任務。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和企業的發展，使本公司的施工力氣與技術力氣更加發展壯大。

　　在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準，合理組織人員進場、科學支配施工工序，立正完成公司及項目部支配的各項工作任務指標。

施工年終總結 篇7

　　尊敬的各位公司領導及同仁：

　　您們好!

　　在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業績!

　　我于20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬，我來到會澤卷煙廠聯合工房項目部，擔任施工負責人一職。在項目沈經理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下，從圖紙會審、方格網測量、土方開挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

　　在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規劃布置、和施工總進度計劃的編制。

　　開工典禮后參與方格網測量、放線。

　　施工班組進場后開始組織施工、對班組現場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現場臨工程簽證等時同時根據施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。

　　在日常的工作中、主要落實三環節：

　　計劃：首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施，將每個片區、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據現場情況做調整，確保每項工作有效的完成。建筑施工員工作總結實施：在具體的工作中，我借鑒了沈經理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務單位下發工程任務單，并要求在工程部自制的收發文上簽字確認，并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。

　　檢查：針對下發給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規范要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。

　　落實：對在過程控制中檢查發現的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發整改通知單給勞務簽收，并督促整改、落實整改情況。

　　驗收：通過過程控制、勞務自檢、我項目施工員、質檢員檢查驗收合格后即申請業主、監理并做到一次性驗收合格，并且得到業主、監理的一致好評。

　　工程進度和質量方面總體來說：在可控狀態、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的周轉材料過大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環境下，我和業主、監理單位的溝通主要以工作聯系單的形式、組織預算、以及相關部門現場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。

　　每周開生產例會：總結上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中，沒有出現過與圖紙和設計意圖相悖地方，這得感謝沈經理日常說的：“施工員必須要有施工預見性。”是密不可分的。

　　說句心里話：針對這樣的合作項目，我入行以來是第一次接觸，開始我總有些不適應。有一次沈經理語重心長的對我說：“小杜你不能改變別人，你唯有改變你自己。”接下來的工作，我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作，團結協作，努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見，時刻調整心態、增強責任心再一次融入項目。盡管如此，我最終還是落下了 一個工作不踏實的(合作方徐經理的評價)

　　回到公司：在愛總的指引下，指導下我帶著幾分慚愧來到項目，此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己：少P挎，少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調整心態認真投入到工作中去。

　　20xx年對我來說，將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年，無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親，我將面臨更多的使命。

　　在工作方面：我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業證件。

　　樹立正確的價值觀：與公司共同發展，俗話說：兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊，為此我必須充分利用好這個機會，更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準備為公司效力!

　　最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業績!

　　感恩公司謝謝領導同仁!

施工年終總結 篇8

　　本人，男，漢族，30歲，20xx年畢業于鄭州X學院工民建專業，在校三年，普招大專學歷。

　　本人在畢業后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

　　工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

　　工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

　　工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

　　俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。

　　工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

　　一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

　　我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。

　　我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工年終總結 篇9

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年，回望20xx年度的工作生活，感受到身邊的同事在朝著同一個目標奮斗著，他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工，我踏踏實實地做好手頭工作，時不時的被同事們溫暖著，感動著。新的一年到來了，帶來了新的挑戰、新的機遇，在我們準備以全新的面貌來迎接新年到來的同時，也不忘回顧和總結過去的收獲和不足。

　　20xx年8月我到了新城市花園項目當資料員，在半年的工作中，我學到了很多在課堂上學不到的知識，受益匪淺。現僅對本工程的探索歸納，對各類資料需要注意的幾個方面概述如下：

　　一、施工技術資料嚴格受控

　　施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更單、洽商聯系單、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況，此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此，對此類資料要嚴加管理。

　　另外，工程施工過程中，常會出現設計變更、工程洽商的情況，這些情況直接影響到施工的進展和工程結算，所以，要及時把變更單、洽商聯系單發放到相關人員手中，在第一時間傳達到施工最前線的施工隊。

　　二、施工物資資料要齊全有效

　　工程中物資種類很多，來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件而且要盡量使用原件，當要使用復印件時，要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。

　　三、施工記錄內容要詳細具體

　　施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要以技術交底保持一致，如通風與空調工程隱檢要寫清風管的位置、標高、材質及保溫材料的品種、規格、數量。當出現數據時，要計算出具體數值，發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

　　四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

　　檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程及整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。

　　在資料收集整理過程中，對資料員說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是一個重要環節。通過目錄，所有資料情況一目了然。在工作期間也發現了自己的不足：

　　1、業務水平還有待提高

　　2、相關知識要補充

　　對于這些不足，有以下幾點改進方法：

　　1、在工作之余，多看有關資料知識的書籍。

　　2、向老員工多學習有關業務知識，提高自身素質。

　　3、對每天的工作多總結經驗教訓。

　　4、多觀察、多實踐，將學到的知識及時用到工作中去。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，繼續發揚吃苦耐勞的精神，鞭策自己并充實能量，提高工作能力，實現自己的人生價值，適應時代和企業的發展。

施工年終總結 篇10

　　xx市雅園消防工程自開工到竣工期間我司嚴格按照設計要求和規范組織施工確保了本工程的質量、進度和安全文明施工。以下是本工程施工細節、質量、進度、安全文明施工的闡述

　　一、工程概況

　　本工程位于市橋共30層屬一類高層防火等級一級。其主要包括火災自動報警系統消防電話、聲光報警子系統、集中聯動控制子系統、背景音樂廣播系統管道系統消火栓系統、自動噴水系統氣體滅火系統、應急照明系統等。

　　二、系統簡介

　　1、火災自動報警及消防聯動系統

　　a、管線敷設

　　關于管線的敷設我司嚴格按照設計要求及施工及規范施工。要求施工人沿著在敷設管線時其彎曲半徑必須大于10R線盒安裝位置，嚴格按照設計要求預留管線的`鎖母、直接連接牢固各部分敷設完后，各班組自檢待現場負責人檢查合格后，再申報甲方、監理驗收并做好記錄。

　　b、管路穿線

　　該部分的施工。首先根據設計要求及報警設備廠家的設計說明，提出采購計劃材料，到場后進行自檢，合格后申報，甲方代表及監理檢查經甲方代表及監理認可后才接。在穿線前先清除管內積水及雜物穿線2時，按要求給各類所需設備開前分色并做好記號線，穿完后進行絕緣電阻測試，先由各班組自檢待，再由場院負責人檢查合格后，再申報甲方代表、監理驗收并做好記錄。

　　c、報警設備安裝

　　該部分施工。首先根據設計要求，提出采購計劃。材料采購到場后，先自檢合格后申報甲方代表、監理檢查經甲方代表、監理認可后才接收。在報警設備安裝前，根據要求拿出編碼圖，然后再根據設計要求及施工規范進行安裝。

　　d、報警設備系統調度

　　由于報警系統是采用集中控制的方式，控制室設在—3層調試前，先根據要求輸入該系統的各設備的地址編碼及邏輯，然后排除主機報出的設備故障，再對各感煙探測器、感溫探測器、手報、消火栓按鈕消防廣播、電話分機、電話插孔等逐個實驗田實驗合格后，再進行聯動實驗。

　　2、自動噴水滅火、消火栓系統

　　a、管網安裝。首先根據設計要求，提出采購計劃，管材采購到場后，先自檢合格后，申報甲方代表、監理檢查經甲方代表、監理認可后才接收。安裝時嚴格按照設計要求及施工規范施工。

　　b、管網試壓、沖洗

　　管網安裝完后對其進行試壓。首先給管網進水并排除管內空氣，再給管網加壓試壓自檢合格后，申報甲方代表、監理檢查驗收并作3好記錄管網試壓完畢后，再對其進行沖洗。

　　c、噴淋系統調試

　　先對系統最不利點的管網壓力進行測試測試合格后，再調試噴淋泵是否能自動啟泵。

　　d、消火栓系統調試先對系統最不利點的管網壓力進行測試測試合格后，再調試消火栓泵是否能自動啟泵。采用專用接口對消火栓、噴淋水泵結合器進行試驗確保能向管網內加壓注水。

　　三、安全文明施工

　　對所有進場工人進行安全文明交底并定期進行安全文明教育活動。每天要求班組在上班前進行安全交底，確保了整個施工期間無任何傷亡事故的發生。定期不定期的對本項目工程范圍內各種機械設備的運行狀態施工，用電安全措施，安全防護設施的完好程度，現場文明施工等腰三角形情況進行詳細檢查對查出的問題做到“三個落實”即落實時間表落實措施落實經費認真整改。

　　通過上述努力和實干使本工程進度、質量得到良好的運轉并達到了預期效果得到甲方、監理的好評。

施工年終總結 篇11

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：福保桂花苑

　　2、建設單位：深圳市華嶸世紀投資有限公司

　　3、設計單位：深圳市建筑設計研究總院

　　4、總包單位：深圳市華信現代建筑有限公司

　　5、消防分包單位：深圳市富銀消防工程有限公司

　　6、監理單位：深圳市九州建設監理有限公司

　　7、建筑等級：建筑為一類建筑

　　8、本工程的消防專項工程由深圳市富銀消防工程有限公司施工，火災報警設備采用深圳奧瑞娜報警主機和聯動控制柜。本消防工程共包含：

　　1)、火災自動報警系統及聯動控制系統。

　　2)、消防應急廣播系統。

　　3)、消防對講電話系統。

　　4)、火災事故照明和疏散指示系統。

　　5)、消火栓系統。

　　6)、自動噴淋滅火系統。

　　7)、防排煙控制系統。

　　8)、氣體滅火系統。

　　9)、消防車道、疏散通道、消防電梯。

　　10)、本消防工程配備發電機等應急設備，保證在市電停電后、發電機啟動前0.5秒向應急照明緊急供電，當發電機啟動后，轉為發電機供電，保證了消防設備不間斷供電。

　　二、監理情況：

　　施工監理中，我們監理主要做了以下工作：

　　1、對深圳市富銀消防有限公司的資質進行了審查,該單位施工資質符合該工程施工要求。

　　2、對施工單位所編制的消防工程施工組織設計和專項施工方案進行了審核。

　　3、組織了甲方、總包、分包及設計等相關單位進行了圖紙會審，并解決了圖紙中存在的問題，滿足了施工要求。

　　4、對工程的消防材料、設備的`進場嚴格把關，進場的主要消防材料、設備就有國家“3C”認證證書及產品檢驗報告和出廠合格證。

　　5、審查核實主要消防設備、材料生產廠家品牌，向深圳市公安消防局報審、報批備案，本消防工程使用的主要設備材料均經過消防局批準和備案，符合國家規范和消防要求。

　　6、施工中，我們重點檢查了消防中心接地機預留、接地機安裝、消防報警設備接地、消防中心抗靜電地板接地和接地電阻測試，測試電阻值小于1Ω，滿足規范和設計要求。

　　7、對消防線管預埋進行了隱蔽驗收，對消防電纜橋架安裝、消防設備安裝、消防供電系統安裝、報警系統安裝、噴淋消火栓安裝、水系統管道安裝、泵房電氣安裝、防排煙風管和風機安裝等進行了檢查、測試。

　　8、積極配合總包召集、協調與消防工程有關的施工單位，相互配合、共同努力，達到了消防設計功能、聯動控制功能，召開了各單位協調會4次。

　　9、除參與消防多項單機調試外，監理組織了甲方、總包單位、消防專業分包單位及相關產品供貨商進行消防聯動調試演習3次，并進行了如下檢測、試驗：

　　（1）對各防火分區煙感、溫感、手動報警按鈕、消火栓啟泵按鈕、警鈴、廣播、對講電話進行了聯動檢測、試驗；

　　（2）進行了噴淋、消火栓管道壓力試壓測試，測試結果滿足規范要求；

　　（3）進行了消火栓系統8支水槍射水試驗，水槍充實水柱符合要求；

　　（4）進行了噴淋末端放水、通過水力警鈴報警、噴淋泵自動啟動試驗；

　　（5）對噴淋、消火栓泵作故障切換試驗，備用能泵能自動投入運行；

　　（6）進行了防排煙風管漏光檢查；

　　（7）對各防火分區排煙風機聯動起動帶動相應風閥開啟運轉，進行試驗；

　　（8）檢測了各正壓出風口、排煙風口的風量；

　　（9）發電機自動啟動，發電機和市電經檢測相序，能自動投入運行；

　　（10）電梯迫降符合要求；

　　（11）進行了防火卷簾聯動升降試驗；

　　（12）氣體滅火放氣模擬試驗。

　　三、結束語：

　　本工程消防車道、消防疏散通道、消防電梯、電梯前室、防火分區、分區隔離墻、防火卷簾、防火門、防雷電阻都通過驗收，符合設計、規范要求。防火指揮系統、防火信號系統、防火疏散指示系統、消防栓系統、噴淋系統、氣體滅火系統、防排煙系統都按設計要求施工完成，并已對所有防火設備和設施進行了單機調試運行，單機運行合格后又進行了系統調試運行，系統調試運行合格后又進行了系統之間聯合運行調試演練，在聯合運行演練成功的情況下，達到了自動、手動、聯動控制功能，各系統工作狀態正常，已具備消防驗收條件，現報請市消防局對本工程消防工程進行驗收。

施工年終總結 篇12

　　xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結。

　　隨著二期C區、B區工程的逐步展開，我們工程科積極響應公司的號召，努力完成完成公司安排的各項工作指標，極力配合項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現場檢查、協調各部門平行工作。

　　一、 重點與難點

　　1、xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨，C區正處于基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗，24小時掌控現場動態，加強邊坡觀察力度，組織人員24小時不間斷抽水。

　　2、C區、B區開工面積大、生產任務重、工期緊，為確保春節前C區：車庫及主樓地下部分完工，B區局部完成至正負零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執著態度奮斗在施工現場的第一線。

　　3、C區施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點，為了使施工現場雜而不亂、錯而有序，根據現場實際情況，實行限額領料、少量多次，我們密切監控現場材料使用情況，必須保證現場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產計劃。

　　4、在二期C區、B區工作開展的同時，我科室還要兼顧一期A區的維修工作。工作量大，程序繁瑣，業主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響，在維修過程中我們既要使業主滿意又要維護公司形象和利益，工程科與相關科室人員秉著對工作的執著，對業主的責任，孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著，把維修工作順利、圓滿完成。

　　二、創新與突破

　　1、根據以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模、漲模、位移等現象，公司多次組織有關人員考察、學習，對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質量監測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。

　　2、為確保C區2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順利完成，項目部決定：1#、4#、8#樓采用木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監控，嚴把質量關。

　　三、不足與改進

　　工程中不可避免的會出現失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發展，所以自己還利用業余時間學習專業知識，增強自己業務能力;與此同時, 還要結合實際，把學習的專業知識，加以應用。不明白的、含糊的,及時與其他專業人員進行交流，通過交流不僅提高了工程科的整體專業素質,還增長了實踐經驗。

　　盡管在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到工程科存在的不足，發展的不穩定。不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來的一年里，我相信我們，一定會有所突破，有所成功。

　　四、計劃與目標

　　在新的一年里我們通過總結上一年來的工作經驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高工程科的整體工作能力，加強工作責任感，及時做好公司及項目安排的各項工作和任務。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，使本公司的施工力量與技術力量更加發展壯大。

　　在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準，合理組織人員進場、科學安排施工工序，立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標。

施工年終總結 篇13

　　時間荏苒、日月如梭，白駒過隙間xx年在驚慌勞碌中過去了。回首舊年，這一年是驚慌的一年，也是充溢的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結閱歷、吸取刻訓，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

　　自xx年7月份進入恒晟集團到現在有一年半之多的時間了，xx年來到公司以后領導支配我去負責華府一品小區的二期車庫。總建筑面積18000余平方，今年累計完成15000余平方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中，一是平安文明施工，二是抓工程質量，三是抓工程施工進度，四是抓班組管理，五是抓材料節約管理。

　　1、 工程質量管理工作

　　施工前期，注意對班組的技術交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上了解本工程的'質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己看法，確定樣板，并且要求其他分包隊伍根據樣板的要求施工。

　　2、 平安管理工作

　　平安問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動協作平安員完成施工人員的人員的平安管理和教化工作，對不聽從管理的工人進行拍照，對其進行合理的懲罰。加強平安檢查力度，對存在平安隱患的施工部位剛好整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業電工跟蹤，發覺問題剛好整改，把平安隱患扼殺在萌芽之中。

　　3、施工進度管理工作

　　狂年我負責的二期車庫由于工期支配比較驚慌，我對工期進度安排進行了更加具體的劃分 ，對各個班組管理協調工作做的比較有序，讓班組簽任務單。對所需材料剛好提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉，影響工期進度，一旦有類似此狀況出現，我將對班組進行有力的懲罰。

　　4、施工班組的管理協調工作

　　施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、看法的體現，也是基層問題的反饋者，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以二期車庫工程施工過程限制是質量保證的首要因素，對一些質量通病限制的萌芽狀態。杜絕大的質量問題出現。

　　5、 材料管理工作

　　本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的運用上，每一分錢都運用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部運用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。 通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，仔細學習國家規范，駕馭專業學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感。在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代與公司的發展，與公司共同進步，共同成長。

施工年終總結 篇14

　　20xx年，我負責XX項目部的生產管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利。

　　一、端正態度，認真工作

　　回顧XX項目部20xx年的工作，我作為XX項目部的生產管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

　　今年，XX項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜，勞務隊伍不協調，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務，總結施工現場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業知識的學習，提高自身專業素質。

　　現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現，我積極聯系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。

　　現場施工管理中，明確自己的立場，發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

　　現場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節約了施工成本。

　　二、對公司的合理化建議

　　1、對于項目部的實際困難，公司應該主動協調解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。

　　2、公司應該主動組織管理人員進行專業培訓，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發展儲備力量。

　　3、公司技術力量比較薄弱，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中，節約施工成本，提高工程效益。

　　三、未來的工作計劃

　　通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學習國家規范，掌握專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代與公司的發展，與公司共同進步，共同成長。

施工年終總結 篇15

　　我是**市建筑設計研究院有限公司的職工，自20xx年8月起在本單位從事建筑設計工作至今。在這幾年里，有歡笑也有淚水，有成功也有失敗。

　　首先，本人擁護中國*的領導，熱愛祖國，平時認真學習我黨和國家各時期的方針、政策，還通過廣播、電視、報紙等新聞媒介，即時掌握時政概要。

　　其次，在單位領導的關懷下、在前輩的指導以及同事們的幫助下，經過這幾年的鍛煉，我的專業知識得到很大的擴展，專業技術也由生疏逐漸變得熟練起來，不但積累了比較豐富的工作經驗，并且具有了獨立承擔各種建筑設計的能力，以及熟練地運用掌握的基礎理論知識和專業技術知識解決工程中碰到的復雜的實際問題。面對較為復雜的工程項目設計任務時，不僅能根據業主的要求結合國內外現狀和發展趨勢提出各種設計方案，在施工圖設計中協調好各專業工種之間的矛盾問題，還能及時認真的解決施工過程中出現的問題，做到設計與后期服務都令甲方滿意。

　　作為一名建筑設計師，最值得自己慶幸和驕傲的莫過于擁有自己的作品了，現將這些年里本人設計的部分項目列舉如下：

　　1、藍庭花園南北區（暫名），住宅小區，總建筑面積100000平方米，參與完成9#、11#、樓的施工圖設計；

　　2、江蘇天波城住宅小區三期，總建筑面積300000平方米，作為主要設計人員完成從方案到施工圖設計；

　　3、**中學，總建筑面積38000平方米，參與教學樓和地下室的施工圖設計；

　　4、**縣秀山島秀水灣工程，山地建筑，總建筑面積140000平方米，參與C5型別墅的施工圖設計；

　　5、家園以北I-4a地塊安置房項目，總建筑面積280000平方米，作為主要設計人員完成部分高層、小高層住宅的施工圖設計；

　　6、萬科城一期、二期，住宅小區，總建筑面積330000平方米，獨立完成1#、6-8#、11#、12#、16#、19#樓的施工圖設計；

　　7、榮安項目，住宅小區，總建筑面積210000平方米，獨立完成11-15#樓的施工圖設計；

　　8、榮安項目，住宅小區，總建筑面積300000平方米，作為主要設計人員參與方案投標到施工圖設計；

　　9、麗園中央商務城項目，總建筑面積100000平方米，參與綜合商務樓地下室的施工圖設計。

　　以上這些項目，有的已經竣工，有的正在施工中，有的雖然還未實施，但卻也付出了很多心血。工作的過程也是自己不斷成長的過程，本人從一個只會畫公廁、門衛的技術員進步為能獨立承擔大型民用建筑項目設計建筑師，離不開自己在大學里打下的基礎，離不開工作后的努力，同時更要感謝我的前輩和同事的指導和幫助。

　　這些年我的工作體會是：平時和同行的多些技術上的交流，虛心地向老前輩求教，把別人好的經驗變成自己的知識和理論，時時掌握和本專業有關的最新動態，國家現行規范的要求，尤其是強制性條文，并且準確地執行到工程設計中去，設計中能協調好設計理念與甲方的建造意圖，處理好項目設計中各專業工種之間的協調關系，項目建設過程中能做好現場服務工作，直到項目順利投產，這才是一名合格的設計工作者。

　　同時我深知“學海無涯”的道理，自己的專業知識還不夠廣博，技術能力還需有待于進一步地提高，有些規范性的東西還沒能確切地把握。因此在今后的工作中要與時俱進，我將會更加嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮工作，虛心向老前輩們、同行們學習，用理論指導實踐工作，用自己的專業技能更好的服務于社會，為社會主義的建設發展貢獻自己的一份力量！

施工年終總結 篇16

　　20xx年的工作已經基本結束，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我帶領公司全體員工始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實地、求真務實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將我這這一年來的工作情況總結如下：

　　一、學習方面

　　1、主動參加領導班子成員的政治學習，認真記學習心得筆記，學習態度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

　　2、在每一年的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班。

　　3、按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭發言，不搞特殊化，不無故缺席。

　　二、工作方面

　　（一）安全管理

　　1、分公司從xx年x月份成立以來，一直重視規章制度的建立工作，加強分公司的內部管理，確保安全生產。從成立到現在陸續制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》，以及今年出臺的《公司反違章獎懲條例》，實行“誰違章、嚴懲誰”，加大考核力度，逐步實現本公司“零違章”目標。

　　2、開展全過程的質量自查工作，定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10KV及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規范》等書籍，提高班組整體技術水平。

　　3、認真開展每周五的安全活動。組織班員認真學習有關文件和安全事故分析，樹立牢固的安全意識，同時大力開展反習慣性違章活動，做到人人講安全、事事講安全，時時講安全。

　　4、在施工當中開展全程監控制度。凡有較大、復雜的施工時，本人都會在現場進行監督，實行全程監護，杜絕施工過程中的習慣性違章。

　　（二）生產管理

　　截止到12月31號，分公司在本年度共完成供電工程施工315項（其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項），完成搶修工程43項，正在施工工程35項，安裝變壓器172臺，高壓開關柜22臺，低壓配電屏98臺，敷設高壓電纜9.07公里，新架高壓線路21.9公里。

　　三、存在的問題

　　1、在日常工作中只知按程序，按規定，按部就班去做，工作能動性和創新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創新意識不強，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環節，有的甚至出現了浪費現象。

　　2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心，缺乏市場意識，開放意識，創新意識，滿足于面上不出問題，創新意識淡化，忽視了工作的積極性、創造性、主動性，有一種滿足于現有水平的思想。

　　3、工作方法不夠細致。遇到時間緊、任務重的供電工程，對工作有些急于求成，對下屬有時態度較生硬，批評人有時不講究藝術。

　　五、下一步工作設想

　　1、在學習方面認真學習各種會議精神，要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。

　　2、在工作方面繼續加強工程質量管理，創建精品工程，建立健全各項規章制度，加強分公司內部管理，切實開展安全工作，夯實安全基礎。

　　3、在廉潔自律方面，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性對照檢查，及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

施工年終總結 篇17

　　一、工程概況

　　赤峰軍民合用機場改擴建工程航站區及飛行區的消防工程，處于赤峰軍民合用機場內，主要為航站區、飛行區的消防水系統及航站區的消防電系統。本工程管道直埋段采用PE管，架空及明裝管道采用熱鍍鋅鋼管，管道連接采用熱熔、溝槽及絲扣連接方式，同時新建綜合水泵房一座及鋼筋混凝土消防水池一座。工程開工日期為20xx年8月30日，工期為425天。工程主要工作量如下：1、2、3、4、5、6、7、8、500立方米，鋼筋混凝土消防水池一座，綜合水泵房一間220立方米，機場專用地下消火栓16座，直埋PE管道3000米，消防水泵機組3套，航站區室內消火栓32套，航站區火災自動報警系統，航站區智能自動噴水滅火系統。

　　二、施工組織實施情況

　　我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的.人力與物力，并且認真做好內部統籌，積極加強外部協調，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。

　　本工程于20xx年8月30日正式開工，開工前我公司即對現場進行踏勘，并到相關管理部門辦理了各種手續，并請有關部門進行地下官線的交底工作。并且針對地下管線進行探溝，提前找出地下管線位置并進行標示。9月份開始進行直埋管的敷設，采用分段開挖、分段敷設、分段打壓的施工方法進行。20xx年10月15日除航站樓施工條件受限未完成外，其它部位管道敷設、井室砌筑、消火栓安裝及消防電氣部分安裝已全部完成，綜合水泵房及水池也已完成。

　　三、工程質量情況

　　本工程分航站區消防水系統、航站區消防電系統、綜合水泵房、飛行區消防水系統及水池土建工程五部分。在施工中我們嚴格按圖施工，及時做好隱蔽工程的驗收工作及相關施工試驗工作，各分項工程檢驗批施工質量均經監理驗收合格。

　　工程主要材料均有合格證及材質證明文件，對需要進行復試的材料均已見證取樣，并復試合格。各種材料質量符合規范及設計要求，質量保證資料齊全且符合要求。

　　通過項目經理部及建設單位、監理單位的共同努力，本工程各個分部工程都達到設計要求和國家規范、標準的要求。

　　四、安全、文明施工及環境保護管制措施

　　為了貫徹“安全第一，預防為主”和“生產必須安全”的方針，要求施工人員熟知本工種的安全技術操作規程，正確使用個人防護用品采取安全防護措施，進入現場必須遵守安全紀律和制度，同時加強文明施工宣傳、教育和指導工作，有效保障了工程的順利竣工。

　　五、結束語

　　在本工程施工過程中，業主、監理等單位，給予了大力的支持和幫助及時解決了施工中一切困難，使得我公司在消防項目中能順利的開展各項工作，實現了總體進度目標和質量優良目標，勝利完成業主交付的工作。借此我公司全體員工表示衷心感謝，并希望通過本項目的合作，能再次取得業主的眷顧與合作，謝謝！

施工年終總結 篇18

　　施工單位項目部一

　　20xx年將至，我項目部進場也已一年，現結合我項目部進場以后的工作及明年的工作思路做一個總結，現總結如下：

　　一、工程概況

　　河南省水利第二工程局7#住宅樓工程，為河南省水利第二工程局高層住宅樓，由河南省水利第二工程局投資興建，位于鄭州市經濟開發區第一大街與經北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m，南北寬15.9m，地下1層，層高3.9米;地上16層，層高3米，建筑高度48.3m，總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構，樁基為CFG樁，筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項目合同開工日期為20xx年10月19日，總工期為475天。

　　二、完成工作情況

　　自20xx年9月份進場以來，現場項目部各項施工管理正在逐步完善。現場管理人員共計13人，其中實習學生兩名。現場項目部共設置現場經理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門，由現場經理統一調度指揮，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，各部門關系統一協調，正逐步進入正常健康的施工管理狀態，下面則一一進行說明。

　　1、生產技術方面

　　現場項目部9月份進場，提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案，圖紙中存在疑問的及時查問，合理安排工期，在實際操作中，嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務，也都及時調整施工計劃，各項施工嚴把質量關，保質保量完成。

　　在現場施工中，發現圖紙結施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后發放設計變更，然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更，安排專人負責記錄，并及時告知作業隊施工，變更內容重點部位重點檢查。到目前為止，現場臨時用水用電問題已經落實，地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經完成，正在進行地下室墻柱模板的支設工作，各項施工都按照計劃執行。預計到12月中旬，地下室可以封頂。

　　2、安全生產方面

　　為進一步做好安全生產工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，現場項目部把安全工作列入重要議事日程，由現場經理直接抓，質安部具體抓，勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施，全面深入開展現場項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

　　現場項目部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由質安部全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要，合理編制各項安全生產制度及保證措施，為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時，現場項目部嚴格檢查制度，不定期對項目部施工現場的安全情況進行檢查，及時發現問題，及時整改到位，確保安全生產。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃，要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備，包括木工區、鋼筋加工區及現場倉庫、實驗室等的防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時，工程進展雖然緩慢，但也現場項目部也絲毫沒有放松警惕，安全管理組織機構每月按時對施工現場進行檢查。經濟開發區管委會安監站也曾到我施工現場進行檢查，我7#樓項目現場各項措施、現場的安全標志、警示齊全，受到良好評價。

　　冬季氣候干燥，容易引發火災，項目部安全管理組織機構嚴格執行公司下發的《關于切實加強施工現場秋冬季節安全消防管理工作的通知》，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產規章制度執行，堅決杜絕生產隱患發生。

　　到目前為止，項目部安全生產狀態良好，沒有發生任何安全事故。

　　3、文明施工方面

　　現場文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執行，制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛生制度、保衛制度等一系列現場文明施工制度，凡事按照制度嚴格執行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到項目部文明施工管理小組，小到生產班組，甚至到生產個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執行，并由項目部安全文明施工檢查小組直接監督完成。到目前為止，各施工區域已經懸掛有機械操作規范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查，不文施工現象及時發現，及時整改，確保良好的施工環境。

　　三、 工作計劃

　　1.、加大現場項目管理力度。項目進場時間短，施工和管理上還有許多需要改進的地方，下一步就是逐步完善各項規章管理制度，并加大執行力度。項目部各個管理人員也要主動去學習和管理現場工作，要積極配合甲方和監理的檢查工作，協調好與他們之間的關系，及時溝通，對不明白的流程和施工問題要及時提出，徹底解決，確保問題不留夜。對于現場作業施工，要制定和細化各項工程管理制度，安排專人專項管理，并深入基層，針對各個施工班組，由上到下，形成完整的管理系統，從而使得現場管理一體化、統一化。

　　2、提高項目部管理人員學習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕，但都干勁十足，能打能抗，有新精神、新思想，主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊，我們都是一邊參考其他工地的資料，一邊自己結合現場做資料，不懂得及時向其它項目上的人員請教，到目前為止，資料報審進行比較順利，這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現場是分不開的。也只有這樣，才能做出符合實際施工現場的類施工方案和建筑、安全資料，變被動抄襲為主動修改，既保質完成了工作，同時也提高了自己的實際操作能力。

　　3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務人員來自不同的地方，文化程度參差不齊，給現場管理和各項規章制度的執行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續完善各項制度，嚴格監督執行，安全責任落實到班組，落實到個人，不定期進行安全教育培訓，結合各項施工及時進行安全技術交底。同時，也會加大安全宣傳力度，增加現場安全標識牌、標語橫幅的數量，及時發放安全防護用品和制定各類應急預案，時時提高警惕，并時刻謹記“安全第一，預防為主”的指導思想，認真排查施工現場，消除安全隱患，確保安全施工，文明施工。

　　雖然項目任務重，工期緊，但我們會在下一步工作中努力克服各種困難，加強自身學習和現場實踐，發現錯誤及時糾正，不斷提高自己的技術水平和管理能力，完善和發展自己，以取得更好的建設成績，不辜負項目部各級領導對我們的信任和關心，再接再厲，創造佳績!

　　施工單位項目部年終工作總結二

　　碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動的心情總結過去，展望未來。現將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經理部20xx年工作總結如下：

　　1、完成工程量及產值

　　昆明軌道交通首期工程土建六標自20xx年4月30日開工，到現在已經8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下，經過項目部全體員工共同努力，目前已經完成合同工程產值1.8億元，項目高架橋及明挖段建筑物已經全面進入尾工階段，曉東村車站工程已進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現項目部充滿信心。

　　2、進度控制

　　昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月，20xx年4月份進場，由于前期交通疏解、管線調查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間，5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保安全、質量和工期目標并兼顧經濟成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實施，提前完成了任務，受到了業主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區，各個工區平行施工，從目前情況看，勞動力投入和周轉材料使用調配等基本處于合理狀態。

　　我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術人員是新學員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經過3個多月的艱苦奮戰，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業主提出的節點工期目標任務。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，得到了業主的高度好評，為集團公司爭得了榮譽。在此過程中，新學員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領導的期望，在此提出表揚。同時，對以副經理孫宏衛為首的各工區負責人堅守崗位，兢兢業業，功不可沒，值得稱贊。

　　3、質量安全工作

　　（1）我們始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，從思想、組織、技術、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創優措施，使全部施工人員明確質量目標。在施工過程中，自覺接受監理工程師的監督。嚴格實行“三檢”制度，并制定出臺各種質量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進行質量檢查，制定相應的質量處罰條例，執行獎罰措施。現場實行工區管理，每工區設置技術員三人，24小時輪流值班，確保現場技術指導工作到位，嚴格控制每道工序，嚴

　　格按照規范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實體均經監理、業主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強為主的相關人員，付出了不少心血，在此提出表揚。

　　(2)項目部本著“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照規范要求及昆明市地方要求，對現場安全生產、文明施工采取規范化管理；嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統一布置，加大對安全工作的投入。成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，對安全生產全面負責，項目部與各施工隊簽訂了安全生產包保責任狀。各項安全措施隨著施工進度的開展逐步落實，完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業工班等已進場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發整改通知書，并檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測，加強對重大設備的日常檢查及維修，加強施工用電的檢查，安全警示標志齊全，宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業主及昆明市安監站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評，經軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監站。為了項目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動，是值得我們大家學習的。

　　4、變更索賠工作

　　（1）工程部仔細閱讀圖紙，嚴格執行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術上的優化提出一些合理化的方案。

　　（2）對于施工過程中出現的一些技術變更，組織大家進行技術分析，選擇最經濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執行隨時發生，隨時簽證。對合同外發生的工程量及時申報、簽證，盡可能為項目爭取最大的效益。

　　（3）經濟管理部經過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究，并結合施工現場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進行詳細分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。

　　（4）針對工程的特點，成立索賠領導小組，及時召開索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發生變更索賠點有以下幾個：

　　A、及時與設計院溝通，將機械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，預計增加收入約30萬元；

　　b、將車站主體維護結構的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬元；

　　c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，但節省工期約2個月；

　　d、將車站里的寶象河在基坑內進行二次遷改變為繞基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節約了工期，而且預計增加收益約45萬元。

　　C、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。

　　E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。

　　下步項目部將繼續在施工過程中，努力發現變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。

施工年終總結 篇19

　　進公司也有四個月了。回想過去，寫下了這份20xx年公司工作總結。其實可以把這個工作總結分為兩個部分來總結，一個就是“紅衛村監控系統項目工程的工作總結”，另外一個是“廣西九州通弱電系統項目工程的工作總結”。

　　(一)紅衛村監控系統項目工程的工作總結

　　20xx年9月5號進公司。剛進公司，公司就叫我負責“紅衛村監控項目工程”執行管理的工作，這也是我頭一次做政府工程。在這個工程中我也是執行管理員之一，然而為了能和甲方負責人有個良好溝通的便利，所以我才向林叔(這個工程業務的第一承包人)要甲方負責人馮經理的電話號碼。然而遭到林叔拒絕。回應了我一句：“別人在上班，不要老是打電話給他，不要找這些麻煩，只要做好就行了，有什么打我電話。要什么電話號碼呢!”其實呢，那時候我也一時想不通，我也是覺得有個聯系電話號碼，溝通也方便很多。在我的理解里，雖然麻煩是少不了，但是我覺得溝通還是少不了的呀，怎么不給我電話號碼。也許林叔他也有自己的道理的。最后反復想想，既然林叔不想給客戶麻煩，我想那以一些很好的建議向甲方提出，這樣一來實現了很好的溝通，而且這樣也有利于項目的順利進行，也利于業主實現項目所具備的功能要求。所以在一個項目中，一定要和“甲方”溝通好。

　　就在這個紅衛村監控工程進度才做到一半的時候，正缺人手。其中約了尤工(尤國強)去看現場，看怎樣去承包或者一起合作。從和他的聊天中，我漸漸有了個這認識，“如果在幫一個政府單位做項目，要是那個政府單位內部負責人起矛盾，也許對于工程驗收或者項目文件簽字方面有或多或少的阻礙和不順利。”其實說真的對于從事政府單位弱電工程的管理或者執行和操作方面，也特別是項目工程管理經驗，我個人經驗不是很足，有待提高。也希望在以后工作中，配合公司或者公司幫忙引導一下這方面的工作，讓工作更順利!

　　然后，在紅衛村監控項目工程沒有完工的時候，我就被調去南寧“廣西九州通”出差去了。后來聽趙工介紹，“紅衛村監控工程進行得很順利。而且收款很容易。線路管道走得很好，就是有一段線管沒有加底盒(其實加了個底盒是為了以后增加線攬使用的)。業主對工程質量和監控高清效果很滿意意”聽了這句話，我感到很高興。在做一個項目工程中，就應該做得規范點，做出一個樣板來，做出質量來，這對于一個工程的質量和滿意度的評估中真的很重要。其實在做工程中，無形中都會使自己按這些要求做。“質量，規范，效率”也許就是“項目”本身所具有的自然而然的要求。

　　(二)廣西九州通弱電系統項目工程總結

　　9月中旬至1月份，出差于南寧廣西九州通。然而現在廣西九州通驗收完工了。回想過去，也有做得好的和做得不好的地方。

　　就在溫喬威和劉亦聯出差中，我也盡量安排和配合。其中溫喬威工程師(簡稱“溫工”)負責監控系統調試安裝，我負責網絡系統的調試安裝，以及整個項目的安排和執行。然而在分揀中心二樓內復核臺的監控移位而定位的時候，由于是要倒裝垂直來安裝監控攝像頭。這涉及安裝環境和安排公司從廣州采購材料過來。然而就在選型支架結構時，公司大概就是表達了這個態度“由尹遠貴(指的是我)負責整個項目的安排、執行、還有配合”，“最終確定什么支架，由我和溫工一起商量協調，然后由我匯報給公司采購。”。然而溫工在偶然對我說：“每個項目，都是由我(尹遠貴)來監督執行。”從溫工的話可以中聽出來了，他真的也很想做項目管理。在這，我想：“公司應該考慮一下讓我們多點接觸項目管理或者給大家一個鍛煉的平臺。”

　　就在溫工和小劉都出差回廣州的時候。我沒有及時把劉亦聯的出勤匯報給公司。搞得燕姐被公司批評。這就是我工作不到位的地方。以后我在公司的職務或者工作，一定要及時安排和完成，把效率提高上去。

　　然而也就是在溫工和小劉出差回去后，一個人長期負責在廣西九州通項目。在這期間我堅持了一段時間，但是也有很多的消極情緒。我想我不應該把消極情緒帶到工作上。即使是工作不滿，我想也應該說出來，不應該把這種情緒帶到工作上。這個事情，應該自己反省一下。

　　還有在綜合樓3樓至5樓的監控移位時，在搞壞天花板的事情上，我想應該好好檢討一下。這就像趙工說的：“合理的利用外部資源。”，在這件事情上我也許就是缺少這種做事方式。作為一個項目的管理，我想我也應該把握一下。其實說到項目管理呢，有很多的經驗要自己去學習。希望在以后的項目上，把“項目管理”這個角色做得更出色。

　　也就在廣西九州通工程驗收期間，寫一些竣工資料或者其他工作配合。期中自己有很多漏洞，也許是自己不夠用心。在這好好檢討。

　　現在呢?從南寧已經回來。在公司做配合工作，并配合門市工作。雖然有時忙碌，畢竟是工作吧。希望在門市，慢慢的去了解市場。因為工程也做了，有機會在門市做銷售。偶爾與工程商接觸，也許更能發揮一些個人潛能。不過也說真的，既然做了幾年的技術和工程，也應該尋找一些突破點，也應該做一些成績出來。如果還是默默的不見成效，我想自己愿意，家人也不愿意，經濟上也耗不起。

　　回想20xx年，得出的總結。覺得自己在這個行業里面，只是一個起步。有很多項目工程管理上的專業知識要學習，還有就是技術提升，對整個行業市場要進一步深入認識。最后總結一句話，把技術學好，把行業市場了解透徹點，做一些銷售，而且最重要的是把工作做好，一定要賺到錢，要不然養不活自己了，很難在行業生存。

施工年終總結 篇20

　　20xx年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會，會上全面通報了集團當前的形式，工作重心，存在問題和對集團全體員工的要求，會后我公司立即召集員工傳達了例會精神，根據講話結合本公司實際，對工作進行了回顧和總結討論，領會其精神實質，結合自身工作實際，努力開展工作，取得了階段性進展;大家認清了形勢，提高了認識，轉變了觀念，現級將工作作以匯報:

　　一、 工作情況：

　　1、原承接XX高速公路房建、連接線、防撞護欄工程，掃尾工程已經基本完工，僅剩部分高桿燈，污水處理設備的安裝，因資金問題沒有完工。與施工隊的結算工作正在進行，工程量的認證工作基本完成，認價問題由于多種原因造成難度很大。與業主的決算工作也在進行中。工程決算工作和資料已全部完成，待業主公司的審計結束就能清帳。

　　2、養護工程的進展情況:XX高速公路的養護工程已續簽合同并全面進場開展工作， 運作情況良好。

　　3、認真貫徹落實集團公司目標管理責任制，通過推行目標管理，健全了管理機制，調動了員工的積極性，提高了員工事業心、責任感，大家積極工作，艱苦奮斗，在思想上和行動上愿與集團保持一致，共同渡過目前的難關。

　　4、機關工作人員在做好為一線服務的前提下，做好XX公司與各項目部之間的上傳下達工作，使下級能準確領會到上級的工作精神、指導思想和工作目標，上級能準確了解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利于工作的布臵、落實和總結。協調多方關系，辦理各種證照的年審、辦理工作，為公司正常工作合法的經營活動提供保障。

　　二、工作中存在的問題：

　　通過工作進展情況看，感覺盡管目前還基本穩定，也在平穩的向前發展，但隱患和問題還是存在的。

　　1、負責過多、資金困難。這一問題若不能解決，一是影響源達公司的發展，二是有可能造成不安定局面。

　　2、職工的業務素質有待提高，技術人員匱乏，經濟實力單薄，資質等級低，這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建筑市場的活動空間和準入門檻，制約著源達公司的生存和發展。

　　3、由于種種原因，造成工程決算工作進行緩慢、被動，施工隊與項目部之間扯皮、怠工，甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違，嚴重者公然對抗，使項目部失去管理控制能力。

　　三、通過聽取擴大例會上的講話，特別是XX高速公路的股權轉讓、收費標準及竣工驗收安排的通報，一致認為這次會議開的及時，既鼓舞了人心，鼓舞了斗志，又明確了工作方向，明確了工作中心。根據例會上的要求，結合實際工作，我公司近期工作安排如下：

　　1、XX高速公路的股權轉讓為中心工作，盡全力做好配合工作，加快工作進度，完善一切交工、竣工資料，不能有絲毫麻痹、松懈思想，決不能因XX公司的工作不力影響XX高速公路的股權轉讓，堅決響應集團公司號召禮拜天不休息，緊上加緊做好工作，以積極的態度，創新的思想，配合進團公司及XX高速公司打好攻堅戰。

　　2、克服重重困難，做好XX高速公路房建工程的決算工作，爭取實現成本的最小化，利潤的最大化;繼續做好XX高速公路的養護工作，并通過養護工程這個平臺，培養、鍛煉一批穩定的技術力量和施工隊伍、積攢一些施工設備和資金，為長遠發展積蓄后備力量。

　　3、繼續貫徹落實目標責任，狠抓管理，重抓落實，使員工認清形勢，明確任務，樹立艱苦奮斗為榮，鋪張浪費為恥的思想，上下一致，減省節約，增收節支，為渡過經濟危機和公司當前資金難關共同努力。

　　4、為了對得起集團公司給我們提供優良舒適的工作環境，XX公司員工一致表示要加倍努力工作，保護環境衛生和個人衛生，維持良好企業形象，說文明話，做文明人。

　　通過這次會議，公司全體人員統一了思想，認清了形勢;明確了工作方向。大家討論后一致認為，在集團公司的正確領導下，只要各個兄弟公司之間通力合作，整個集團一盤棋，我們就能夠共克時艱，渡過難關。