2023年部門年終總結報告（通用6篇）

2023年部門年終總結報告 篇1

　　時間飛逝，我于20__年5月11日來到公司。回首這8個多月的時間里，我在統計工作中經歷了很多，也認識了很多良師益友，從中獲得了許多經驗教訓。通過自己不懈的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足之處�；厥走^去，現將工作總結如下：

　　一、工作總結：

　　在來到公司的8個月時間里，一直在統計科任職統計一職。在工作中一直堅持心系本職工作，認真履行職責。

　　1、每天將車間提供數據輸入K3系統中，并登錄臺賬。為保證數據準確性，每10天和車間統計對賬一次，查漏補缺，確保數據的正確和可信度。

　　2、每月不定期去車間進行物料檢查、指導。查看車間臺賬是否及時錄入，以及上月單據是否保存完整。幫助車間統計解決工作上的問題：比如臺賬上出現的錯誤等。

　　3、每月月底大盤庫，認真仔細的盤點車間電池，統計車間電池庫存情況。

　　4、月初繼續完成對賬工作，將數據進行匯總，統計出一個月時間里車間電池的庫存，對比車間進出帳，并對此做出相應的各車間的月報表和匯總表，并完成領導所需要提供的數據。

　　5、幫助車間統計完成其他工作。

　　二、工作教訓和經驗

　　在這里從事統計工作以來，可以說我是從一張白紙開始學習，張科長一點一點的教我從流程熟悉到臺賬、K3的錄入以及查賬工作，非常仔細，有耐心。循循漸進、扎實的學習基礎給了我日后工作開展打下了良好的基礎。

　　當然在工作當中還存在些許不足之處，比如平時輸入數據時會出現一些型號，數量上的錯誤，給查賬工作進度帶來了一定難度。工作不夠精細化，比如工作流程修改了沒有及時和其他同事溝通，導致在其他地方出現錯誤。我個人是個急性子，當賬目出現錯誤的時候和車間統計溝通時容易帶著情緒，溝通的時候講話語氣都很急迫，容易給其他同事造成壓迫感。

　　針對這些問題，我也總結了一下，要克服粗心的毛病，把日常工作做到細節細微。統計的工作是和數字打交道，數字雖小，可是每個數據都有關公司財產的安全，對此會提高自身的注意力和責任心，將統計工作做的盡善盡美。在工作當中出現的錯誤，我相信用更多的細心和耐心的溝通，可以有效的避免錯誤重復出現。更多的克制自己的情緒，鍛煉自己的溝通能力，更多的站著對方的角度著想，爭取和同事之間在工作上取得共贏。

　　三、工作計劃

　　20__年已經過去，雖然有很多不盡人意，工作上的失誤，但同樣也是收獲頗豐。熟悉了從來沒有接觸過的統計工作，嶄新的工作給了我新的發展空間和勇氣，特別是從部門同事及領導對于工作認真負責的態度給我樹立了很好的榜樣�？偨Y過去，展望未來，20__年已經拉開了帷幕，接下來的統計工作中，電池越來越多，公司規模也越來越大，工作壓力會比較大。我會更加吃苦耐勞，勤勤懇懇做好每一項工作，處理好每一個細節。努力提高自己的專業技能和執行力，盡快地成長和進步。

　　1、提高工作的主動性，做事積極主動，有效率。

　　2、工作注重實效，注重效果，一切工作圍繞目標完成、

　　3、提高工作全局觀，把是否能讓其他人的工作更順暢作為標準、

　　4、提高自身的溝通能力，做一個會說、會寫、會做的三好員工。

2023年部門年終總結報告 篇2

　　一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，勤奮努力，工作踏實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。回顧一年來的成績，主要有以下幾點：

　　一、素質進一步提高。

　　把加強學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項重要工作常抓不懈，并在把握實質、領會精髓、指導工作上下功夫，學習工作化，工作學習化，有效地提高了理論水平和思想政治素質，思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。

　　二、當好參謀助手。

　　走出去，請進來，聯系實際，深入調查，認真負責地組織起草了市政府領導講話、工作報告、匯報材料等。如《政府工作報告》、打造工業強市、推進城鎮化進程、優化發展環境等材料。同時，積極撰寫有關調研材料，為領導決策起到了參謀助手作用。

　　三、恪守為民之志。

　　把群眾滿意、領導滿意作為工作的出發點和落腳點，對群眾來訪和辦事人員換位思考，將心比心，自始自終耐心細致，誠懇待人，切實為領導分憂，為百姓解難，使廣大群眾對服務態度、服務質量、服務效率滿意，發揮了橋梁紐帶作用。

　　四、作風廉潔高效。

　　積極轉變工作作風，提高辦事效率，增強公仆意識，勤政廉政務實。按照中紀委關于黨員干部廉潔自律標準要求自己，自醒、自警、自勵、自重，做到“八個堅持、八個反對”，生活上從嚴要求自己，思想上自覺筑起拒腐防變的堅固防線。同時，按照辦公室制訂的《機關效能建設十項制度》，堅持網上簽到，每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，樹立了良好的政府公務員形象。

　　一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不少缺點。一是工作當中主動向領導匯報請示的少，給領導具體指導造成盲點。二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分。以上不足之處，一定在新的一年里注意克服和糾正，力求把工作做得更好。

2023年部門年終總結報告 篇3

　　光陰似箭，歲月如梭，一轉眼，我來到__已經九個月了，在這段時間里，我們公司從沒有測試人員，到測試部的建立;從沒有測試環境到測試服務器的建立，測試工具QC、性能測試軟件LoadRnner的安裝使用;測試部規章制度的建立測試流程、測試規范、bug等級制度的建立、測試報告模板的建立、QC使用手冊的書寫等等;

　　在這近_個月工作中，我們測試部苦過、累過、緊張過。但這一切最后都被成功的喜悅所代替，我們測試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長起來。

　　20__年_月，我來到__，在李經理的指導下負責測試部的組建、部門制度文檔的建立、安全測試軟件的研究、盤點機系統的測試、新訂單系統的測試等工作。

　　雖然測試部在20__年中取得了不小的成績，但是還是存在很多不足，比如新訂單系統的長期測試，工期長期推延，遲遲不能結束!這是測試部在下一年要重視的地方，要認真總結的地方!

　　下面是這一年測試部遇到的重大問題及原因與對策：

　　1.新訂單系統的多倫測試后還不能封版完工

　　原因：

　　bug太多，嚴重影響阻礙測試的進度(尤其是報黃頁的bug);具QCBUG管理系統統計，新訂單系統中bug總共__個，一級竟然有__個之多!

　　2)存在拆西墻補東墻的嚴重現象(很嚴重)

　　原來好的沒有bug模塊，由于修改bug重新出現缺陷，出現拆西墻補東墻，bug循環出現，杜絕bug遙遙無期!

　　3)軟件開發基本定型后，還在修改數據庫結構，修改底層代碼!

　　4)軟件開發基本定型后，還在修改需求!

　　5)開發人員不按照需求開發軟件;開發出來的模塊或功能和需求有出入

　　6)部分模塊需求在測試快結束后，需求還沒出來，開發人員在等需求!(如新訂單系統中的利潤表模塊)

　　7.)測試人員不足;軟件模塊太多，測試周期長!

　　對策：

　　1)檢查：對于1級bug太多，只要開發人員開發出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程，看看流程是否能走通，是否還報錯，這樣就能確保一級bug出現的機會大大減少!

　　2)開發人員在修改bug之前一定要認真先想一下，我這種修改方法會不會給其他模塊帶來bug?會不會影響其他人員的模塊出錯?然后在下手修改代碼!

　　3)一旦所有人進入全面開發軟件后，數據庫和底層代碼就不能變動!

　　4)一旦進入開發階段，需求就不能再隨意增加變動!

　　5)開發人員嚴格按需求開發項目，不能私自變動開發;如有變動需要，要所有部門領導在一起商量，并下發通知商量后的結果!

　　6)要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完!

　　7)大型項目，測試人員必須配足，崗位齊全，從而縮短測試周期，一個人的精力與技術經驗必定有限!

2023年部門年終總結報告 篇4

　　時間一點點的流逝，轉眼間20__年就要過去，回顧這一年的工作歷程，內心不禁感慨萬千。在公司領導的指導和各職能部門的協助、以及生產二區自身的努力下，我們取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現將這一年的工作做如下總結：

　　一、產品產量方面

　　在即將過去的一年里，生產部門力挑重擔，以生產作業計劃為依據，對各車間發生和可能出現的問題及時的進行了解和協調，采取有效措施積極預防和處理生產過程失調，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產任務的各項指標，滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。20__年共生產成品10。5萬件，數量375萬只，達到產值：1。5億元，較去年同比增長25%。

　　二、產品質量方面

　　在完成上述產量的同時，生產部緊緊圍繞“生產安全可靠的產品，提供顧客滿意的服務”的質量方針，高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一道質量控制關，雖然也出現了一些質量問題，但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一個環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

　　三、人員管理方面

　　因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進入到各生產崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法，給車間管理帶來很大的壓力，但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進廠員工順利的進入到崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產工作有條不紊的進行。

　　四、6S現場管理方面

　　生產部緊緊圍繞公司對現場管理工作的要求，求真務實，認真貫徹落實公司各種指示精神，深入現場，積極探索，對發現的問題形成《6S日常檢查表》，對不符項下達整改通知單，強化處罰措施和執行力度，并利用每周生產協調會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求，努力克服場地不足等現實因素，以“現場管理、貴在堅持、持續改進、永無止境”為目標不斷的深化和優化細節，使今年二區的整體面貌較去年有了很大的提升。

　　五、勞動紀律方面

　　勞動紀律作為一項企業發展的基本管理制度，是確保企業各項工作正常開展的重要保證，因此生產部在日常工作中加大了對生產現場勞動紀律的管理力度，加強生產現場的巡檢，并根據實際情況制訂和修改了勞動紀律管理制度，發現違反規章制度的，首先進行教育、處罰，對于屢教不改的，進行調崗、辭退，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領導的大力支持，我們做了，可以說取得了一定的成績。

　　六、安全生產方面

　　安全生產是每個企業中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過去的一年里，生產部將安全生產納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對生產過程中所存在的安全隱患進行排查，形成《安全生產檢查記錄表》，發現問題及時制止、整改、現場教育、引導、并強化監督，吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓，時刻保持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時加強了安全知識的傳輸工作，使二區安全生產形勢基本實現了平穩有序。

　　生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下幾個方面的不足：

　　1、生產現場和勞動紀律雖然一定程度上得到了提高，但是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質影響，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神，無法穩固保持，需要持續的加以引導和強化管理。

　　2、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象，生產員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多，最后成品產出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。

　　3、我部門雖然對安全工作比較重視，但是缺乏專業性，今后需著重加強安全方面的知識。

　　從公司整體角度出發，主要有以下幾點建議：

　　1、個別部門做事相互推委，未充分發揮職能作用，無法使生產效益化，應進行有效的協調。

　　2、庫房未形成定期盤點機制，很難確保帳、物、卡一致性，需強化監督和考核。

　　3、速達ERP軟件投入使用后給相關部門的工作帶來了便利，但后期維護、數據更新等需跟進，應形成監督機制，建議成立ERP項目小組，保證該軟件有效的服務于工作中。

　　4、外協件不到位導致生產線處于被動局面一直未得到妥善解決，需強化監督和考核。

　　5、需要進一步完善培訓體系，加強員工或部門的專業知識和操作技能。

　　6、需要進一步加強企業文化建設，優秀的企業文化對內可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業核心競爭力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區、永強海堤等，增強了企業的團隊協作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。

　　總結昨天，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過去，嶄新的20__年即將到來，回首20__年，生產部在公司的領導和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績，但我們清楚的認識到我們的工作還存在種種不足，在今后的工作中，我們要調動一切積極因素，憑著勤奮、團結、拼搏、創新的精神，努力克服不足之處，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們的努力！

2023年部門年終總結報告 篇5

　　一、開場白

　　男：漫江碧透，層林盡染，春風又綠江南岸，

　　女：百舸爭流，高歌猛進，群英再聚好河山。

　　男：各位尊敬的領導

　　女：各位親愛的同仁

　　男：壽險芙蓉區的精英們

　　合：大家上午好!

　　女：歡迎您參加XX人壽保險股份有限公司芙蓉區-xx年年度總結大會

　　合：歡迎你們!

　　女：當創造的雙手扣開成功的大門，帶著勝利的喜悅，我們匯聚在藍色的旗幟下

　　男：當跋涉的腳步跨進巍峨的門檻，滿懷奮斗的豪邁，我們分享這火紅的激情

　　女：經歷了365個不平凡的日日夜夜，芙蓉區的全體同仁不懼風雨，眾志成城，抒寫了一首催人奮進的壯麗詩篇

　　男：克難關，戰危機，勤開拓，夜以繼日，無怨無悔!我們搶抓機遇，奮勇爭先。

　　女：回首-，我們采擷光榮與夢想，展望-，我們將萬眾一心，銳意進取，創造嶄新的業績!

　　男：大浪淘沙，始見真金璀璨，滄海橫流，方顯英雄本色。

　　女：今天，是個美好的日子

　　男：芙蓉區的各位將士們相聚一堂

　　女：下面，我榮幸的宣布XX人壽保險股份有限公司長沙營銷總部芙蓉區20xx年度總結表彰大會

　　合：現在開始。

　　沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進步�；厥�-x年芙蓉區一路走來，我們風雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進步，其中最應要感謝的，是營銷總部各領導的支持、關懷和幫助。

　　是英明領導，讓我們有了發展的正確方向，給予我們前進的動力。芙蓉區的發展一直受到崔總及各位領導的高度關注，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，我們也迎來了總部各位領導的蒞臨，這是我區的無上榮耀，也是對我區-xx年成績的肯定，對各位領導蒞臨，表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝

　　篇二：年終總結會主持詞（單人主持）

　　首先我代表力大公司對市美術館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!

　　為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話;

　　2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

　　3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

　　4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退常現在正式開會，

　　第1項：公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)

　　第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發聘書;(1分鐘)

　　第3項：陳總做就職發言;(3分鐘)

　　第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規章制度的決定》。(1分鐘)

　　第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

　　第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

　　第7項：郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

　　第8項：張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

　　第9項：王志紅代表女工做工作總結(3分鐘)

　　第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘)

　　第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘)

　　第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘)

　　第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結(10分鐘)

　　第13項：賈秀民代表協作單位發言(5分鐘)

　　第14項：王社代表協作單位發言(5分鐘)

　　第15項：韓記光做施工管理工作總結(15分鐘)

　　第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘)

　　第17項：徐總做20xx年公司總結報告(45分鐘)

　　第18項：陳總宣讀公司對優秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)

　　第19項：毛董事長為優秀施工隊頒發榮譽證書和獎金;(3分鐘)

　　第20項：毛董事長為公司先進個人頒發榮譽證書和獎金;(10分鐘)

　　第21項：毛董事長做重要講話;(5分鐘)

2023年部門年終總結報告 篇6

　　從畢業到現在工作一年了;在這一年里有歡笑也有淚水，更多的是成長。這一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我踏踏實實地做好了自己的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，現將這一年的工作情況總結如下：

　　一、踏踏實實、認認真真的工作態度

　　一年來，我腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何漏洞。

　　行政人事專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了按時完成各項工作，將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質量和工作效率，更重要的是以可以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事檔案工作

　　認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨規范化、標準化、有序化;同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

　　1、會議管理工作：做好每周例會及部門例會會場的布置，會議紀要的記錄、撰謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我利用業余時間學習，提高了自身素質。

　　三、未來計劃

　　繼續努力提高自己本崗位工作技能，加強對行政人事工作的學習使它更加專業化。