建筑業總經理年終總結范文（精選3篇）

建筑業總經理年終總結范文 篇1

　　從20xx年9月到公司已近一年的時間，先后去蘭州的陽光雅居項目部和酒泉的蘭烏第二雙線試驗段現在在集通復線工程，經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。 作為項目部的技術人員，應該做好以下工作：我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規范規程，還要理論聯系實際，活學活用，不斷總結施工和管理經驗，技術上不斷改進和創新。

　　其次，我對一年來的工作做了一個小結。

　　（一）、工程測量

　　每一項工程，走在前列的還是測量工作，它在地面上的定位精確與否，直接影響到后續工作的成敗。在這，施工需要，我負責一隊涵洞工作。為了避免不必要的錯誤發生，在每次測量中，我均會反復復核各種數據，就不可避免的誤差，常運用誤差理論對其進行全方面的誤差分析，力求做到精確。在后來的事實證明，在我所負責的測量工作中，全部滿足現行測量規范的要求。

　　其實，在測量工作中，控制網的布置極其坐標的測設對后續工作有著深遠的影響，為了提高精度，朱總要求我們就所布置的控制網作反復的閉合測量，就每次測量的結果均用平差軟件進行平差，直至誤差遠遠小于允許誤差為止。當然，在這測量成果中也包含著每一位測

　　量人員的辛酸與汗水，記得玉門那些天，真的可以說是早出晚歸，早上草草的吃些早餐，直到晚上才能吃東西。為了工作，我必須這樣做，在測量上，很榮幸的是，距今為此，從未犯過技術性錯誤，我深信這與自己踏踏實實的工作態度是分不開的，這或許就是自己工作上的些許成功，我將會倍加珍惜。

　　（二）、質量監控

　　當前，在跨集二線特大橋工程，我除了負責涵洞外，還全面負責質量自檢工作。在目前灌注的45根樁中，因少部分或多或少地存在一些質量問題（露筋、混凝土離析等），到底是什么原因，是讓每一位相關人員須絞盡腦汁和感到頭疼的問題。一個項目，在講安全的.同時，講的就是質量，以質量求生存，以信譽求發展，質量不能保證，何談生存，何談發展？

　　為了查出問題的真正原因，我時常與項目部、施工隊、相關人員探討該問題，探討的結果，在李隊的指導下，現初步擬訂了一個試行方案（主要以改善水泥的性能為著手點，至于效果，有待進一步論證），以期能順利解決問題。

　　在此，這從另一個角度提醒我自己，在過程控制中，要不斷的發現問題、分析問題、解決問題，這樣才能全面的保證質量、全面的鍛煉自己。

　　（三）、現場施工

　　一句話，各項技術標準，都是為生產服務，都是為現場施工服務。為了將各項技術標準落到實處，沒有現場這個舞臺，是不可能實現的，

　　這就是理論指導實踐，從實踐中體現理論價值之處。在現場，通過自己虛心請教，從現場各施工人員那學到了好多從書本上不能學到的經驗性的東西，從測量→成孔、鋼筋籠加工→灌注→成樁→系梁澆筑→墩身澆筑→蓋梁澆注→墊石澆筑等整個下部結構的施工中，可以說，每個環節都有我的“足跡”。

　　(四)、內業資料整理

　　從工程開工之日起，李隊就在會上特別要求，內業資料的整理必須跟上工程進度，因為資料的日積月累，到最后來就是負擔。因技術上人員比較緊張，前段正抓進度之時，從測量、質量自檢，無疑是超負荷的，當時我只感覺到自己的身體夸了，就在這前夕，胥總說過：干這工程就沒有時間概念。其實，在這過程中，有好多東西我真的想逃避，但是我沒有，我憑著我的毅力，我的工作熱情挑戰著每一天，回想起來，真的不容易。現在，我走過來了，這就意味著是一種勝利、一種成功、一種人生的征服。而且就每一份內業資料在我精心的填寫下，現已全部歸檔，順利的完成了我每一天應做的工作。

　　從中，我深刻的體會到，在各項工作中，合理安排時間的重要性，哪怕是一分一秒，它都對我影響深遠。

　　（五）、團結協作

　　古人曰：眾人拾材火焰高，這是古今之理。在當前，我們都為著一個目標：干好集通復線工程。為了達到此目標，它需要各部門每一位工作人員的團結協作，不管是自己單位、監理單位、業主以及其他單位。但為了給自己營造一個良好的施工環境，必須與其處理好協作

　　關系，尤其是工程的各關鍵環節，否則，將會適得其反。這樣做，讓各部門在相互信賴的基礎上，對工程的進展、對個環節需要注意的地方，均心中有數，不會因協調不當出現各種閃失，影響工程進度。工期就是控制成本的有效途徑之一，多一天不必要的工期，也就意味著多了一項不必要的經濟損失。

　　當然，在這個環節中，或許是我人太年輕，對于正確的東西喜歡固執己見，曾與監理就我認為正確的問題發生過爭吵（后來事實證明我的觀點是正確的），現在想起來真的不應該，凡是客觀存在的東西，總有事實真相，這讓我在總結經驗教訓的同時向成熟的方向邁進了一大步。

　　（六）、安全

　　在項目部，雖然我們天天都在講安全，時時講安全，但還是發生了一些不可想象的安全事故。這只能說明一點，在實際生產過程中，我們的安全意識并未加強，而且放松了警惕，這就告訴我們，安全規則不是編寫出來供大家觀光的，而是需要大家一道來協助執行的，里面的每一條，可以說，都是用鮮血換來的，都是用血譜寫的，每一條就是一個血的教訓。

　　在工作中，我一直強調在過程中講安全，不應在結果上講安全，將一切安全隱患消滅在萌芽中，這才是我們講安全的關鍵。倘若從每一位民工到我們每一位職工均能做到這一點，我想，即使是突發性安全事故，也能有效的控制。減少一件安全事故，就少了一份經濟損失，多了一份家庭幸福，只要全民操心，時時講安全，處處講安全，并將

　　其落到實處，我相信就能有效的控制、避免安全事故的發生，就能創造安全、高效、文明工地。

　　總之，在這一年來的見習中，不管是在蘭烏雙線試驗段工程，還是集通復線工程，通過自己在生產“第一線”的辛勤工作，大膽嘗試，深刻的體會到要干好一項工程的不易，就每一環節，小到分項工程，大到單位工程，它都包含著每一位職工的辛酸。值得一提的是這次見習，通過自己的努力以及在領導和同事們的耐心指導下，將自己所學的理論知識與實踐作了一次充分的結合，使自己的理論知識水平得到了進一步的鞏固和提高，同時進一步的考驗了我發現問題、分析問題、解決問題的能力。當然，在工作中，或許也存在工作不到位的地方，希望能得到領導的諒解。我深信，這次見習，是我工作中，是我人生中通向成功的一個基點，將會對我今后的工作、人生產生積極而深遠的影響。

　　祝集通復線早日修成通車。

建筑業總經理年終總結范文 篇2

　　一、xx市住宅小區(二期)工程項目監理部

　　根據市建設局文件精神及上報有關安全文明施工施工的要求，成立了專項隱患排查治理領導小組，由項目監理部總監理工程師任組長，項目監理部專職安全監理師任副組長，項目監理部全體監理人員成立。設立項目監理部為專項隱患排查活動領導小組，日常辦公機構。專項排查治理時間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。

　　二、項目監理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。

　　1、開展認真學習活動，學習國家職業安全法律、法規認真貫徹落實上級文件精神，各項安全管理制度，嚴格執行安全操作規程，落實各級崗位安全生產責任制。

　　2、遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，認真開展安全例會制度，在各級工序開工前認真做到安全工作交底，分項工作開工之前做好安全教育培訓。監理部全體監理人員明確職責，范圍和任務，對工程施工項目嚴格進行安全監控和督查，敢抓敢管，將專項隱患排查工作落到實處，真正做到事前控制。

　　3、項目監理部對給施工單位發放的安全問題整改通知單及時檢查落實，并要求及時回復形成閉環，堅決杜絕不落實情況發生，嚴格執行管理工作程序的監督管理，確保工程順利竣工。

　　三、項目監理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃。

　　按照施工現場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目，項目監理部專項隱患排查治理活動領導小組要求，按照重點檢查項目，進行認真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態，在工程施工管理過程中做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督，真正做到施工現場人員到位，措施到位，執行到位，監督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警鐘長鳴。

　　四、對施工單位安全體系建設情況檢查：

　　經檢查施工單位成立了安全管理組織機構，制定了安全組織人員安全管理責任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應急預案及響應計劃。

　　五、對施工現場安全文明施工檢查：

　　1、按照安全管理的要求，嚴格對施工現場的施工人員、材料設備、施工機械，“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進行嚴格的安全程序管理，提高了工程安全和質量，在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強化了施工作業的安全性。

　　2、施工單位項目部設置了專職安全員，對各施工現場進行安全管理，各施工隊伍都設置了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓，安全工作交底，并進行安全考試，經檢查考試成績單全部考試合格。

　　3、對施工機械已經報審合格，證件齊全有效，現場作業設由專人指揮，安全措施明確，對特種工種作業人員上崗證進行補報，在施工現場特種作業人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業。

　　4、要求施工現場高處作業人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動防護用品、用具，現場監護必須到位，作業前必須進行安全培訓，做到工作任務清楚，危險點清楚，作業程序清楚，安全措施清楚，嚴格遵守安全工作規程，確實保證了施工作業人員的安全。

　　六、存在的問題及整改情況：

　　1、經現場安全檢查，施工現場的安全設施不齊全，(如：安全防護、警示燈、警示旗、安全標志牌)檢查后施工單位進行整改，增設安全防護欄，增加了安全標志牌數量，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。

　　2、經現場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設置1.2米高的防護欄桿，施工機械周邊未掛安全操作規程，現場臨時用電存在私拉亂接的現象，施工單位項目部下達整改通知單，施工隊馬上派人進行處理，達到了施工安全，保證了工程的順利進行，杜絕施工作業人員的人身傷害。

　　3、在隱患排查工作中，發現有個別不佩戴安全帽(安全帽已發，放在一邊)的作業人員，進行警告使作業人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進入現場的現象。

　　4、在檢查過程中發現，外腳手架存在問題較多，如：連墻件過少、安破損較多、作業層架板未按要求與進度同步，個別部位未滿鋪。經對現場通知整改后，及時對現場存在的問題進行徹底整改，達到了安全施工要求。

建筑業總經理年終總結范文 篇3

　　尊敬的領導和各位股東你們好：

　　今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經理向大家做20xx年上半年工作總結匯報。

　　首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。同時在這里我還要特別的感謝一個人，那就是我們的指導老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利。雖然我們公司小，資金比較單保可是我們的成果卻是喜人的，我們的營業額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不可分的。

　　火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個決策果斷的董事會，他們的決定往往對我們公司的發展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。

　　當然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基矗我們的技術部陳鵬陳經理毫不猶豫的承擔起這樣的責任。舉個簡單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害，而技術部對此進行放松，任其發展，那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術部對公司內的各項技術指標要求甚嚴，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們如此好的收成!才能讓我們的產品優質優量，受到廣大消費者的歡迎。

　　提到我們的產品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網絡才能讓我們生產出的產品轉化為我們的資本。我們的戴偉戴經理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產品，在哪里，由誰來負責當日的價格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產工具、化肥必須的開支他都要精打細算，使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營業額做出自己的貢獻。

　　在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經理劉媛劉經理，另兩位是我們財務部史亞俊經理和出納員高麗。

　　在各式各樣的公司中，人事部是一個比較復雜的部門，因為它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個工作環境復雜的地方。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認可和尊敬;第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇。最終我們經討論研究聘任劉媛為人事部經理而她也沒有讓我們失望，從沒錯判過一件案子，還從側面支持著各部經理的工作，調動每位職員的積極性，讓我們的人力資源發揮到最嘉水平!

　　最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人看管現金。每一分錢花在哪，什么時間花的，具體數目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運做做出了自己的貢獻，我在此代表各位股東向各位經理表示感謝對她們的工作給予肯定。

　　與此同時，我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。大家從沒有因為活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。