媒體行業的個人年終工作總結（精選3篇）

媒體行業的個人年終工作總結 篇1

　　時間過得真快，XX年又即將成為歷史，我也度過了自己27歲生日。

　　這一年總的來說高興的事挺多，經過艱苦努力之后，我從記者升為副總編，擔負起采編策劃的重任。而“用心成就一切”的積極貫徹也使得我獲得了主流客戶的認可，XX年4月只身訪問美國硅谷、XX年5月美國十市采訪、XX年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國采訪、XX年9月訪問韓國、XX年9月訪問香港、XX年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。

　　國內外的游歷不僅開闊了我的眼界，而且使我對世界的認識、對人生的感悟有了深刻的變化。美國的休閑、韓國的寡欲、冰島的獨特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。XX年12月，我冬日里赴深圳對華為和中興通訊總部的體驗更是加深了我對中國通信企業的感性認識。

　　值得指出的是，XX年我的創作具有“高漲——低落——高漲”的典型特點，1～3月我踏實運作寫出了不少作品，比如年初對無線、數據和光通信的十大預測，五問Push—To—Talk綜述，數字集群的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯。然而3月以后，由于其他事情所累，文章質量出現下滑。所幸，年底我又重新回歸，創作的四大疑問考證TD—SCDMA以及訪問華為的文章都引起了關注。

　　全心全意為客戶服務也是我在XX年力圖堅持的信念，除了客觀公正報道為讀者負責之外，與業界主流廠商保持緊密的聯系也非常重要。“躍龍在線om）”在XX年發揮了重要作用，經過近一年運作，歲末的訪問量已經突破了1萬人次。年中創立的“躍龍看世界”newsletter在溝通客戶方面也起到了獨特作用。

　　在堅持塑造個人品牌的指引下，我的知名度在XX年有了很大提升。通過主持“無線與投資全球論壇”和“APOC亞太光通信產業論壇”，以及與sohu聯合進行通信展“總裁在線”的主持，擴大了在業界的影響力。這可以從“閆躍龍”在互聯網搜索中的條目可見一斑，例如在Google和百度中的收錄條數分別為5140和10200。

　　我的確非常熱愛媒體這個行業，但在深入的同時也逐漸發現了不少隱憂，其中既有客觀的不足，當然自身的不足也逐漸顯露。

　　首先，通信行業的封閉以及專業媒體的狹窄定位令我很苦惱，XX年我的文章中多數仍為褒揚性的，批判性的寥寥。而且，行業不景氣、政府監管水平甚低以及運營商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面，日報、周刊正在迅速超過月刊，網站的影響力更是如日中天，如何綜合利用各個媒體實現自己價值非常關鍵。

　　其次，由于長期以來形成的性格以及多年的工科背景，自己與人溝通的能力亟待提高，這已經嚴重阻礙了我的發展。克服懶惰、加強溝通在大多數時間里我做的不太好，這一點必須在新的一年里得到大幅度的改善，否則將來一事無成。

　　第三，管理能力和經營能力的提高也必須提到我的日程。在這個競爭激烈的世界，這兩種能力決定了未來的核心競爭力，應該充分利用目前平臺，打造自己各方面的綜合實力，不能再靠單打獨斗來贏取成功，應該創造并抓住每一個機遇，創造并維護每一個資源，繼續自己的用心成就一切理念。

　　新的一年意味著新的希望。在北京飄下第一場雪的時候，我回鄉看望了我的父親，那里的生活依然艱苦。在母親墳前我再一次放聲大哭，有感激也有自責。我愈發感到，過去的永遠不能忘卻，將來的永遠值得期望。

　　祝所有認識我和我認識的朋友們新年快樂。

媒體行業的個人年終工作總結 篇2

　　一：20xx年3月份工作總結：

　　1、做好了各電梯的日常巡查工作，完成了2次電梯系統全面巡查檢修工作。

　　2、完成了2次各電梯例行保養工作；打掃各電梯機房衛生2次，處理各類電梯故障6次，更換電梯轎廂照明燈2個；完成了9#、10#電梯年檢工作；督促協助電梯裝修公司安裝了剩余電梯風扇及照明；發函工程部處理商辦樓電梯存在問題。

　　3、完成了各弱電系統日常巡查及2次全面巡查檢修工作；打掃1.2單元電井衛生1次；完成了1次對各弱電系統電腦殺毒軟件升級并殺毒工作。

　　4、完成了消防系統維護保養工作；處理各類消防系統故障1次；恢復4單元6F消防設備；協助約客酒店改造了消防噴淋系統；安裝了部分消防防火門閉門器。

　　5、處理各類監控系統故障3次，調整了首府監控室矩陣時間，配合公安部門拷貝大廈及首府監控錄像。

　　6、處理可視對講系統故障9次，安裝業主室內主機2個；更換了1單元單元門閉門器及1、3單元單元門門鎖。

　　7、處理各類家庭防盜系統故障3次；驗房5戶，交房1戶；制作家庭防盜系統及周界系統培訓資料，組織班組人員及安防相關人員培訓家庭防盜系統及周界系統1次。

　　8、處理停車場對講故障1次。

　　9、處理各辦公室電腦、打印機、掃描儀、電話等故障共4次，處理辦公樓網絡故障2次；協助電信、移動等公司開門10次。10、維護保養電子巡更系統1次，保養了電子巡更系統軟件，緊固了部分電子巡更按鈕。

　　11、檢修保養樓宇自控系統部分DDC箱，緊固了鍋爐及空調相關聯DDC箱接線端子并清理了灰塵。

　　12、檢修保養了晶海電動閥、低區采暖系統電動閥及蘇寧空調旁通電動閥，進行了加油緊固，對地區采暖電動閥及驚駭電動閥進行了刷漆。

　　13、完成了領導交辦的臨時性工作。

　　二：20xx年4月份工作計劃

　　1、做好每月2次的電梯例行保養工作、日常巡查工作及2次全面巡查保養工作；做好日常各電梯故障處理工作，完成2次電梯機房衛生打掃工作。

　　2、做好各弱電系統日常巡查及每月2次的全面巡查檢修工作；做好各弱電系統日常故障處理工作；升級各系統電腦殺毒軟件并進行全面殺毒2次；完成2次一、二單元電井衛生打掃工作。

　　3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11號電梯及蘇寧扶梯年檢工作。

　　4、協助做好各電梯合同續簽工作及電梯相關人員培訓申報工作。維護保養樓宇自控系統。

　　5、做好清明節期間值班工作。組織學習監控系統及電子巡更系統知識、做好培訓資料，完成監控系統及電子巡更系統培訓。

媒體行業的個人年終工作總結 篇3

　　時光總如白駒過隙，在不經意間匆匆逝去，20xx年在全體員工的辛勤忙碌中匆匆而過。面對煤炭行情的又一輪寒潮，以白芨溝片區為例，20xx年白芨溝片區開工工地共有36家，20xx年減少至20家;20xx年白芨溝片區有3家爆破公司進行作業，20xx年增加至5家;20xx年廣東宏大爆破承擔作業工地有17家，20xx年減少至9家，白芨溝片區20xx年工業炸藥銷量較去年同比下降69%，銷售市場大幅萎縮，行業競爭及廠家直供帶來的壓力增大。但回顧全年，困難比預料的大，成績比預想的多。全體員工在這一年勤奮務實、克難攻堅，在進一步強化規范經營、提高服務質量的基礎上，認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全押運監督管理，消除安全隱患，實現了無配送事故、無火災爆炸事故、無人員傷亡事故，安全形勢保持穩定。為汲取經驗，現將一年來的工作總結如下：

　　一、全年主要工作回顧：

　　(一)加強企業內部管理

　　企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來，保安公司以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發展。

　　1、20xx年1月，依據《保安服務管理條例》的有關法律規定，順利通過公安廳保安服務行政許可的年審工作;同時按規定對營業執照、稅務登記證進行了變更，公司全年無違法違紀現象發生，做到了依法執業，守法經營。

　　2、堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作，密切配合，及時了解掌握人員動態和思想狀況，以石炭井、惠農片區為重點，加強溝通協調工作，做好人員調配，及時解決矛盾和問題。20xx年全年召開工作會議14次，組織安全學習29期，學習評估測試2次，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

　　3、積極保障職工合法權益，依法訂立勞動合同，完善各類保障機制。20xx年除足額為員工繳納五險外，還額外為一線員工購買了人身意外傷害商業保險，既保障了職工的合法權益，穩定了員工隊伍，也降低了公司因員工工傷和各類意外可能會引起的的巨額支付風險。

　　(二)做好生產服務工作

　　加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年押運人員調配較往年分散，管理難度增大，針對這一情況，保安公司各級領導提出“統一管理，主抓安全，確保服務，扎實高效”的工作思路：

　　1、雖然各片區管理方式和管理思路不同，但公司要求全體押運人員嚴于律己，恪盡職守，做好本職工作，維護公司形象。在押運制度和工作流程上做到統一要求統一考核，加強對押運人員的調配，嚴格執行操作規程，將民爆物品的臺賬登記、現場交接、及現場接收人登記備案等工作統一化、規范化，嚴格施行“專人入賬，專人簽收”，并安排專人對民爆物品押運臺賬統一進行檢查和保管。

　　2、本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，加強了與各工地的配合協調力度，公司領導及管理人員深入了解工作面地形環境，提前做好工作安排，注重每一個細節，確保押運工作安全、高效、無誤。

　　3、嚴格執行《協勤人員管理辦法》，強化協勤人員隊伍管理，加強協勤人員法制觀念，提高協勤人員工作能力和綜合素質，維護職業形象和公司形象，充分發揮協勤人員作用。

　　由于本地煤炭市場行情低迷，加之目前保安公司經營業務單一，20xx年保安公司整體經營狀況不佳。但在公司各級領導的關心和兄弟部門的配合支持下，20xx年保安公司各片區共出動押運人員940余人次，順利完成全年民爆物品押運任務，實現安全生產無事故。押運工作及時安全高效，得到了轄區社會各界的一致好評;執勤工作期間公司派出協勤人員125余人，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查 1000多人次，錄入指紋信息600余次，發現不安全隱患 20次，提出整改意見 20條，整改率為90%以上，同時協助 公安分局累計抓獲違法犯罪嫌疑人 28人，調解各類糾紛39 起，協查治安案件 27起，協破刑事案件13起，20xx年6月協助破獲了 市建市以來最大一起販毒案件，繳獲毒品18.5公斤，公司協勤人員盡職盡責，有力維護了轄區社會治安的穩定，促進了社會的安定和諧。

　　(三)狠抓安全工作

　　安全工作是企業的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

　　1、加強安全領導。年初公司即成立安全生產領導小組，加強安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷完善安全工作制度。

　　2、注重安全教育，強化安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，隱患釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

　　3、與各片區負責人齊抓共管，團結一心，嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，采取自查與抽查相結合的方式，對各片區安全重點區域的安全隱患進行整治。

　　4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

　　二、工作中存在的一些問題

　　當前，我公司在工作中仍存在如下主要問題：一是各部門之間配合協調力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高，相互推諉扯皮的現象在一定程度存在;二是個別員工集體主義觀念淡薄，缺乏責任心和榮譽觀念，片區缺少業務骨干和帶頭人;三是安全會議、安全教育有待于更進一步加強。

　　三、二〇一五年工作規劃

　　1、落實各項制度，推進規范化管理。嚴格執行國家有關政策法規，突出利潤為中心，推進分級落實、責任到人，汲取20xx年工作經驗。

　　2、進一步加強財務管理工作，統籌資金安排，強化資金管理，妥善安排資金流向，節支增效，保障企業高效運轉。

　　3、加強隊伍建設，規范管理，建立目標管理責任制，繼續完善管理制度，在片區培養業務骨干，進一步優化保安服務質量，提升客戶滿意度。

　　4、加大安全管理力度及投入，針對押運工作的重點環節實行目標管理，認真落實各項管理制度，確保押運工作安全高效。

　　5、積極拓展業務，增加盈利渠道。新的一年要有新的開始，20xx年保安公司將依托市人力資源協會這個平臺，努力拓展勞務派遣范圍，開源節流，降本增效，全體員工共克時艱，同渡難關!