暖通行業個人年終總結(精選3篇)
暖通行業個人年終總結 篇1
今年,是我項目部對國電泰州發電有限公司生產區暖通項目維護的第三年,感謝電廠各位領導一年來對我們工作以及生活上的幫助與支持,一年來,我項目部維護人員在工作中不斷的進取,強化安全現場的安全意識,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,扎實工作,不斷的優化各工作環節、嚴要求,積極的完成領導交予的各項任務。現總結如下:
一、一年來的工作總結
(一)積極提高自身職業技能,加強現場管理。做好生產區本專業各設備的正常巡檢,做好本專業設備維護保養工作,強化各現場維護人員的安全意識,安全培訓會議每月必開,時刻謹記安全生產,在安全生產方面做到:“安全第一,預防為主”。
(二)嚴格自我要求,做好本職工作,強化各維護人員的安全意識,巡查中發現問題及時解決和上報領導,主動聽取來自各方面的批評意見,發現問題及時解決。
(三)強化工作中不足的地方,協調好同事間的工作關系,積極配合領導完成臨時安排其它工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是職業技能的提高上,學習、維護服務上面還不夠。在今后工作中,我們一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發揚吃苦耐勞精神。面事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,努力提高職業技能,增長才干。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種知識,同時,講究學習方法,端正學習態度,提高工作效率,
(三)當好領導助手,對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
三、對公司的想法與建議
(一)暖通設備經過長時間的運行,希望適當增加備品備件的備貨與采購,盡量縮短采購環節的時間。
(二)建議優化各單位,各部門,各工種之間的協調,最大的提高工作效率。
總之,一年來,我們做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導要求還有不少的差距,今后將努力的要求自己,把日常的`維護保養工作做好,做細。不斷的強化業務水平,不斷創新工作意識,努力完成領導交代的各項工作。在今后的工作中,我們將發揚不怕吃苦,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導對我專業的期望。
暖通行業個人年終總結 篇2
20xx年即將過去,回顧過去的一年里,我有很多的收獲和體會,首先要感謝上級經理對我工作給予的肯定與支持,讓我由一名班長提升為組長職務,很榮幸的成為公司的管理者一員,現將我這一年來的工作總結匯報如下:
一完成的工作任務
1.為配合醫院的“開源節流,節能減排”發展目標,在部門經理的英明領導下,我組對各運行崗位實行并崗減員,并對上崗人員進行了相關專業的技術培訓,使得值班人員的專業技術水平得到了進一步的提升,為減少人員編制取得一定成效。
2.空調、制氣末端維修劃撥給維修組后,進行相關的工作交接及專業維修培訓,并協助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經常反映負壓吸引不夠,經檢查,發現多個負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重,將終端更換后,壓力恢復正常。住院六區壓縮空氣經常反映壓力過高,致使呼吸機因壓力過高報警而無法正常使用,為了不影響醫療的正常運作,配合協助安裝公司在一樓管井安裝了一個減壓閥,壓力已調至正常范圍內。住院六區五層搶救室因搶救病人時報氧氣終端沒氧氣,接報修后立即趕赴現場,同王經理一起將故障排除,查明為設備帶前端閥門未開。
3.前期空調使用高峰時,體檢中心,康復中心,放射科,住院二區,地下室藥品倉等多處報空調不制冷,當接到維修組人員打來電話后,我組都將積極協助維修人員將故障一一排除。
二設備的維護與保養
1.主機房1#機組今年已進行了一次大的維修,更換軸封一個,其中分別對三臺機組作了一次常規的系統保養,現都運行正常,主機房各電機,水泵都已加注潤滑油。
2.氧站制氧設備和制氣設備都外委保養,具體各項保養工作都嚴格按照相關維保合同有序進行,值班人員將全面負責跟進與協助。
3.鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患,已完成整改修復。安全閥與壓力表都定期進行校檢。
4.凈化機組加濕器現已全部投入正常運行,ahu409機組加濕器目前還存在信號控制問題,待駿科公司派人來處理,部分機組運行噪音較大,已將電機,風輪承軸更換。各潔凈區域回排風網已定期進行更換。
5.污水站的兩個污水隔柵池因進水不暢,臟物堵塞嚴重,已安排外單位進行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水,在維修組的協助下,將進水底閥拆除后已恢復正常。
三存在不足與問題
1.隨著凈化機房二期工程的的推進,機組的增加,設備的維護保養工作量相應也增加,凈化值班人員現在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班,因缺少電工知識,一些隱性故障很難及時發現。對機組的安全運行可靠性大打折扣。
2.前期的并崗減員,個別員工情緒低落,士氣不振,造成越級上訪事件的發生,由于工作時間的問題,作為組長的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多,今后一定加強這方面的管理工作。
暖通行業個人年終總結 篇3
光陰似劍、時光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經過去。回顧在逸夫醫院一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰,現對暖通組工作情況做一個總結,以便于來年更好的工作。
首先,規范管理,強基培訓,全面提高工作效率與服務質量。遵照上級領導指示并結合醫院要求,我們不斷加強了思想教育,還增強大家的使命感、責任感、緊迫感和危機感。使每個人都能正確理解和認真擺正服務者和被服務者關系,能很好的與醫護人員溝通。注重發揮團結協作精神,為客人提供了一流的服務。
其次,在專業技術方面,除進行計劃的基礎培訓外班組還強調自學與互學相配合。通過多干多看多聽多想多問,虛心向身邊的同事請教經驗,以使每個人在盡短的時間內熟悉工作環境和內容,并隨時考核。根據技術能力合理分配工作內容,嚴格執行公司員工守則相關規定。
今后我將帶領暖通組做到以下幾點,希望領導和同志們進行監督指導:
1、帶頭加強學習,團結協作,共同進取。向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,繼續提高全體人員的綜合素質。
2、啟發引導大家拓寬視野,積極向上。在完成本職工作的過程中感受成就實現自身的社會價值。
3、繼續提高個人修養、技術素質及服務意識。深化一切為顧客服務的宗旨,努力使每一人都成為德才兼備的員工。
總結過去,展望未來。新的一年新的開始。我們將以更高的標準嚴格要求自己,克服困難、揚長避短,奮發圖強。爭取在新的一年里再創佳績。