招投標年終總結（精選17篇）

招投標年終總結 篇1

　　在這半年多時間里，我對招標代理工作也有了更深刻的認識，下面我根據實際工作情況介紹下一年來的工作：

　　半年來招標代理項目數量和項目規模比以前多的。自、年共開展招標項目xx個，中標總金額約億元，從總體上說，項目數量和規模比去年有顯著提高，在數字上已經體現了今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

　　招標項目質量逐步提高。“我們的服務能夠讓業主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨，同時也是我們工作中追求的目標。為了實現這個目標，平時加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

　　對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過一年的招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業主、評委和投標人溝通時的態度等細節問題。

　　對招標資料的整理更加細致。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。

　　在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目。

　　(一)點亮熱情，鍛造自我。

　　“不經歷風雨，怎么見彩虹“。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點亮光明“，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

　　(二)找好航標，定位人生。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。“我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現自己的價值，見到風雨之后的彩虹。

　　我現在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作，我發現自己可以克服這個障礙，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。

　　(三)注重細節，精益求精。

　　俗話說：細節決定成敗。每一項工作都是由無數個細節組成的，也許有人說一兩個細節沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節上畀(bì)之精確，大意之人可能在細節上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時都要用心。

　　(四)團結協作，共創佳績。

　　一個人事業的成功不能離開團結協作;集體的成就也不能離開團結協作;個人愿望的實現更不能離開團結協作。只有發揚團結協作精神，在遇到困難的時候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。其實，我們每個人在工作遇到困難或是內心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么?需要的是同事之間發自內心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。

　　發揚團結協作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習，會更有利于每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰，提高工作效率。

　　正視不足，以期完美(工作不足)

　　“用心工作、踏實做人“，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

　　業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。

　　工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態，也制約了自身的發展。

　　溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協調溝通能力。

　　服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程“來做。在今年的招標項目中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的升華。

　　工作中缺乏創新思維。不管是日常生活中還是工作中，大家都需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發揮每個人的潛力。通過一年來的工作，領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路

招投標年終總結 篇2

　　從八月二十七來公司報到至今也四月有余了。剛開始來公司心中一直懷著下工地到第一現場去歷練，總覺得那里才是更適合自己，經過三個多月的招投標工作，想法基本上又改變了些：本著對自己、對公司負責的態度，無論你處在哪個崗位，首先要想到是怎么做好這個崗位該做的事，其次是如何去提升自己，做到更好。應該說的是，不管做什么，自己的付出只要得到認可，能夠給公司創造利益，這就足夠了。

　　我大概是九月下旬進入市場部，開始了參與投標的征程的。還能夠依稀記得我做的第一個技術標是路（深圳大道至上大道）道路及排水，雖然自己學的是建筑工程專業，但是對于市政道路工程可以說是一竅不通，基本上是不懂它的施工流程及工藝的。但由于工作的原因，只能逼著自己邊學邊干，同時也還歸功于前期的招投標工作量不是很大。所以做完了這個技術標，使我對于市政工程一般道路部分的施工流程及工藝有了一定的理論知識量的儲備。我一直相信一個道理：只要你愿意學習，無論學到的什么知識，都會有用得上的時候。再將理論結合實際，你會走的更穩，更快！

　　在接下來的投標工作中，所接觸到的工程涉及到房建工程，市政（道路、水廠）工程，小型水利工程等領域。在房建工程投標中，我參與了共檢驗檢測平臺、楚都客運站、二期新莊小區安置房以及新垸村還建小區建設項目等工程投標文件技術標的編制。在小型水利工程投標中，我參與了泗新垸中低產田改造項目，城區段綜合治理，農田建設示范工程，公總渠閘口泵站到黃山段治理（一、二標段）等項目投標文件技術標的編制。在市政工程投標中，我還參與了山峽后續工作規劃長江中下游城鎮供水影響處理一期實施規劃項目（一、六標段）投標文件技術標的編制。其中在參與這些項目投標文件技術標部分編制的過程中，使我對小型水利工程以及市政工程的施工流程及施工工藝有了一定的了解與熟悉。對房建工程，無論是單體建筑的施工組織設計還是群體建筑的施工組織設計都有了自己一定的理性認識。同時還使我對于房建工程現場的管理有了自己的一些看法，在季節施工、環境保護、安全、文明、質量等方面也有了進一步的認識，對于以后的現場管理工作有了多方面的知識儲備。

　　回顧這三個多月以來的招投標工作，不僅使我對招投標的流程有了一個整體的了解，對投標文件商務標及綜合標部分也有了一定程度的熟悉。在參與投標文件技術標部分的編制過程中，使我對一些構件的制作流程及工藝更加熟悉。在回顧翻閱自己最初所編制的投標文件技術標部分，不論是從編制的文本格式還是從編制的內容都有了一定程度的提高。在文本編制方面，也在逐步形成自己一定的風格；在施工技術方面也考慮如何去更接近實際。但也還存在不足之處，就是如何更加完善有針對性的施工組織設計，體現編制水準；如何保證編制質量的前提下，提高編制效率。對于如何更加完善有針對性的施工組織設計，體現編制水準，這是一個還需要不斷學習和提高的過程，通過學習別人來提高自己。對于如何保證編制質量的前提下，提高編制效率方面，我想在以后的工作中逐步采取模塊化的編制方式。即在以后的投標文件技術標部分編制過程中，將施工組織設計進行分解，大致分解為：針對具體項目而言的編制內容，施工技術部分，質量、安全文明、季節性施工措施，環境保護。在不斷編制積累的過程中形成自己的模塊庫，并且在針對不同難易程度的.項目時，要有不同側重點突出。在我自己看來，最能體現投標文件技術標部分編制水平，也就體現在工程項目介紹、工程項目重難點、工期及進度計劃的安排、現場總平面的布置、以及一些創新的工藝。這也是我在20xx年的工作中要去完善的，同時在專業方面我也會去努力學習新的知識。

招投標年終總結 篇3

　　根據工程造價監督檢查的基本要求，現將工程造價自檢情況報告如下：

　　一、建設項目造價管理基本情況

　　（一）工程造價管理架構、責任人及目標

　　（二）項目基建程序

　　（三）項目招投標情況

　　說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明后續需招標的標段類型及預計金額。

　　（四）施工合同價與批復概（預）算對比情況

　　對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業主控制價、批復概算，分析說明招標節余情況、概算相應部分節余情況。

　　（五）工程造價臺賬建立情況

　　是否按照《廣東省公路工程造價文件編制辦法（試行）》（粵交基函〔20__〕xx2號）的要求建立造價臺賬，臺賬體系設置是否符合要求，是否能動態反映項目造價管理情況（臺賬數據及時性、完整性和追溯性）；

　　二、工程建設合同管理情況

　　（一）建設合同、協議情況

　　簡述勘察設計、工程監理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協議簽訂情況，累計已簽訂合同金額；尚未簽訂情況及預估金額。

　　（二）勘察設計、工程監理合同執行情況

　　1、勘察設計、工程監理費用執行收費標準；

　　2、費用計算原則和結算原則。

　　3、對比批復概（預）算相應部分說明招標節余情況。

　　3、說明合同金額是否控制在批復概（預）算相應部分的金額內。

　　（三）施工合同執行情況

　　1、工程費用結算原則；

　　2、工程變更原因，變更工程結算原則，說明變更數量、費用及上報、審查、審批情況；

　　3、工程費用支付原則及已支付情況。

　　4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數量、費用及上報、審查、審批等情況。

　　（四）征地拆遷補償合同執行情況

　　1、說明項目征地拆遷補償管理模式；

　　2、征地拆遷補償費用計算標準；

　　3、征地拆遷補償費用結算原則；

　　4、征地拆遷補償費用支付情況。

　　三、工程造價執行情況

　　（一）初步設計及施工圖設計審查、批復意見執行情況

　　針對審查、審批意見，說明在施工圖設計和實施過程中造價執行情況，如完善路線方案，節省土石方費用，完善橋梁設計縮短橋長，節省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批復概算，分析變化差異原因。

　　（二）交通工程及沿線設施

　　1、公路管理服務設施：與初步設計（一階段設計的為施工圖設計）對比說明，如管理中心、收費站房、養護及服務區設計原則、建設標準、規模；

　　2、機電工程：與初步設計（一階段設計的為施工圖設計）對比說明，如設計原則、建設標準、規模、機電設備選型方案。

　　3.公路沿線綠化設施：與初步設計（一階段設計的為施工圖設計）對比說明，如設計原則、建設標準、規模。

　　（三）工程變更及審查情況

　　1、按一般、較大、重大變更分別說明項目工程變更累計份數、累計涉及金額、上報和審批情況；

　　2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》（粵交基函〔20xx〕1241號），結合項目實際進行說明。

　　3、說明發生合同補償費用的原因、上報及審批情況；說明基礎資料的收集和核定情況；說明費用計算數據的來源及合理性分析。

　　4、變更上報審批（查）情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統計表”。

　　（四）工程索賠情況

　　說明索賠原因及索賠內容，處理結果。

　　四、工程材料信息管理情況

　　包括材料價格信息員建立、落實材料價格信息報送工作情況、材料價格采集渠道和統計分析定價情況、材料價格信息上報、地方材料料場（廠）填報等情況以及對材料價格管理的建議；

　　五、造價管理從業人員情況

　　對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》（jtgb06-20xx）、省交通廳關于《廣東省執行公路工程造價人員持證上崗制度》（粵交基函〔20xx〕696號）等文件要求，說明項目造價管理從業人員的持證、接受培訓情況。

　　六、工程造價總體情況

　　根據上述一、二、三項情況，預估項目決算金額，并與批復概算（一階段設計的為批復預算）對比，分析超支（結余）原因。

　　七、造價管理中存在的困難及問題

　　自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。

招投標年終總結 篇4

　　回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、經營管控部的日常管理工作

　　經營管控部是我集團副總經理、總經濟師直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。日常管理工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料、數量都要為決策提供一些有益的資料、數據。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　二、加強自身學習，提高業務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了行政工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一個月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

　　第一，招投標工作對我而言是一個新的挑戰，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來還不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

　　第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

　　在以后的工作中，我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我會努力做到：

　　第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房地產和招投標專業知識和相關法律常識。加強對房地產和招投標管理發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

　　第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；

　　第三，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說，我覺得偉大集團的工作環境是比較和諧而令人滿意的。是領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

　　四、思想情況

　　作為一名年輕工作者，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，增強自身崗位專業知識，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為偉大集團美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

　　請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式一員。

　　轉正之后，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發揮更大的作用，為公司創造價值，同時也實現自己的人生觀和價值觀。

　　再次感謝公司給我實現人生價值的平臺和領導、同事對我的幫助、關心與支持！

招投標年終總結 篇5

　　一年的時間，說長不長，說短不短，這一年，不管是公司還是自己，似乎都忙碌了很多，忙忙碌碌中，又將迎來新的一年。從剛開始進公司自己懵懵懂懂，對公司經營的業務都不太熟悉，到現在自己慢慢的開始做招標代理工作，這一年的自己，成長了很多，也學到了很多。這一年，自己分配的工作主要是負責日常行政事務、招標部門的成本核算，開標日常輔助工作、核對保證金以及后期做招標代理工作等。

　　剛開始做招標的時候，由于對相關法律條款不熟悉及專業知識和招標經驗的匱乏，在招標文件的編制以及開標過程中也出現了各種各樣的問題，尤其是在跟業主對接的時候，總覺得自己是新手，專業不扎實，極度的不自信，曾經一度以為招標工作很容易的我也感到了很大的壓力，有一段時間整個人情緒很低落。曾經想過放棄，可是再想想，自己想要做招標的初衷，就是不想一直在行政的崗位上安逸的生活，就是想歷練一下自己，相信別人可以做的事自己一樣有能力可以做到，招標工作也能讓自己學到更多的東西。隨著自己接的招標項目越來越多，項目的種類越來越多，自己也從中慢慢的積累到了一定的經驗，慢慢的學會調整心態，明白有些事情并不是一蹴而就的，需要扎實自己的業務知識，慢慢的積累經驗教訓，學會變通，建立自信。做招標工作的同時還要兼顧手上的行政工作，有時候雖然一天都在忙忙碌碌，每當拖著疲憊的身體回到家，感到累的同時也感到充實，相比之前的毫無壓力、安逸的生活，我覺得現在的生活更有意義。忙碌讓時間變得很快，也讓自己感到充實。每當編制完成一份招標文件得到業主肯定直到上網的時候，那種輕松愉悅的心情是從原來從未體驗過的。記得宋總曾經問過我，接下來想要做什么，我的回答是做招標。說實話，行政的工作人人都能做，行政的崗位也很吃香，原因是它很輕松，很安逸。而招標代理對我來說是一個新的領域，也是一個新的挑戰，它能讓我不斷發掘自己潛力的同時也能豐富自己的專業知識，隨著越來越多的經驗的累積，也能賦予自己一項技能，從而不至于慢慢的被這個社會所淘汰。

　　經過短短幾個月的時間，也使我更清醒地看到了自身存在的問題：

　　1、業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎。

　　2、工作情緒波動大，遇到問題心理承受能力低。這些思想情緒也一度使自己的工作處于低迷狀態。

　　3、溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協調溝通能力。

　　總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

　　1、加強業務知識學習，提高業務工作能力。

　　2、自我解壓，調整心態，創新求變。

　　3、協調溝通能力，提高自身素質。

　　做招標代理工作以來，生活似乎不再平淡，隨時都會有新的挑戰，我畏懼著這種挑戰的同時也享受這樣的挑戰過后的成就感。

招投標年終總結 篇6

　　今年以來，建設工程招投標管理工作在局領導的正確領導下，全面貫徹執行招投標方面法律、法規，進一步加強和改進招投標管理，規范招投標市場行為，確保招投標工作公開、公平、公正。現將今年主要工作及下步安排匯報如下：

　　一、主要工作

　　1、加強招投標方面的法律、法規學習與宣傳，進一步提高招投標人員的執法水平和業務能力，認真學習貫徹《中華人民共和國招標投標法》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標管理辦法》和《邯鄲市建設工程招投標條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標行為認定和處理辦法》等法律、法規。做到依法管理、規范管理，使招標工作秩序更加規范，保護了國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益。

　　2、進一步完善招投標制度，強化招投標管理，建立健全各項規章制度。評標紀律、評標室管理規定、開標室管理規定、交易程序、崗位職責、登記制度、責任追究制度，通過一系列制度的建立和實施，確保工程招標公開、公平、公正。今年共計完成招投標項目18項，其中，公開招標14項、邀請招標4項，均在交易中心進行，（施工招標16項、監理招標2項）共完成招標額29849萬元。

　　3、加強建設工程招投標監管力度，進一步規范招投標活動環節、內容和標準，從招標登記、信息發布、開標評標、招標情況備案各個環節認真把，關嚴格要求。一是對招標項目全方位監管，堅決制止和防止串標、圍標的違法行為，每項工程報名時投標企業必須是正式人員進行報名，開標時投標企業需帶胸卡，投標保證金必須轉賬，同時有關監督部門進行現場監督，使招標活動更加公開、公正。二是每項工程招標報名到開標評標過程全部留有影像資料并在大廳進行現場監控，使招標更規范透明。三是擴大招標信息發布，減少招投標過程中的各種人為因素，實現網上報名、網上發布、網上抽取專家、網上公示，讓更多的企業得到信息參加投標與競爭。四是認真落實《河北省建筑工程虛假招標投標行為認定和處理辦法》圍繞招標程序查處各種違法違規行為，對有圍標串標行為的施工、設計、監理、代理公司，將不良記錄在案，建立了招標項目臺賬，不良行為臺賬，保證金繳納臺賬，其中有8家投標企業存在不良行為，已限制參加投標資格確保招標規范有序。

　　4、強化招投標工作監管，依法行政，努力實現監管和服務的統一。一是今年在招投標監管過程中，進一步加強和規范政府投資房屋建筑和市政工程項目的招標公告和發布、招標文件備案、開標、評標、定標、中標公示、招標情況書面報告備案及中標通知書發放、投訴處理等工作的監督管理，嚴格審查法律法規規定的環節、內容和標準的執行情況，真正體現了公開、公平、公正的原則。二是做到了評標專家比例合法。對招標單位要求參與評的人員進行嚴格審查，不具備評標專家條件的堅決不允許參加評標，一律從評標專家庫中隨機抽取，杜絕了招標單位派出的評標專家不懂業務，憑主觀意識打分，影響了招標工作的順利進行。三是建立了項目經理登記制度，一個項目經理不允許同時承擔二個及以上項目（評標前由監管人員進行核對，如有上述現象取消該單位的投標資格）體現了公開透明的陽光辦公，并接受社會監督。四是加強自身建設。在工作中嚴格執行廉潔自律的各項規定，提正位置，認真履行好職責，確保招投標工作公開、公正、公平，在監管中體現依法服務，廉潔服務、誠信服務，為招投標各方主體提供優質服務，實現監管與服務的統一。

　　二、下一步工作安排

　　1、強化管理和服務意識

　　一是進一步轉變管理和服務理念，對招標信息發布、報名、標前會議、資格審查、抽取評標專家、遞送投標文件、開標、評標公示中標結果等重要環節進行跟蹤服務活動、對所有進場交易項目當事人加強秩序管理、發現異常情況及時處理，確保招標交易公正、公平、規范運行。二是進一步完善招投標規章制度，對工作職責、工作流程、工作秩序、紀律規定進行全面完善，確保招標程序規范、紀律嚴明。三是加強信息管理，努力做到網上申報、網上登記、網上審查、網上公示、網上備案，確保公開透明。

　　2、認真學習貫徹招標法實施條例

　　積極做好《條例》實施的準備工作，加強《條例》的學習宣傳。要全面正確貫徹實施《條例》。《條例》施行后，行政主管部門要依據《條例》設定的`各項制度實施招投標監管，并結合《條例》的貫徹施行，不斷提高招投標監管水平，規范招投標市場秩序。

　　3、切實加強招投標監督管理

　　一是招標項目委托招標代理的應按照《關于在房屋建筑和市政基礎設施工程招標中實行招標代理機構競爭性比選的通知》（冀建市【20xx】431號）要求，采用競爭性比選方式擇優選擇招標代理機構。二是嚴格規范施工招標文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標準施工招標文件范本》。采用的評標辦法應有利于提高工程質量、鼓勵誠實守信、促進質量創優和落實安全生產文明施工。三是評標專家應在建設工程招投標管理部門的監督下從“河北省建筑工程評標專家庫”中隨機抽取，并采取嚴格的保密措施和回避制度，保證評委產生的隨機性、公正性、保密性。四是嚴格程序做好招標登記、招標文件、資格審查、評標報告、招標情況報告備案管理工作、確保檔案資料齊全完整。

　　4、加強對投標企業、招標人、招標代理機構和評標專家的管理，完善誠信檔案和不良記錄臺賬。認真落實《河北省建筑工程虛假招標投標行為認定和處理辦法》，全面開展政府投資房屋建筑和市政工程項目合同履約行為跟蹤管理，采取有力措施嚴厲查處虛假招標、圍標、串標及轉包和違法分包行為，使招標市場規范有序

招投標年終總結 篇7

　　今年以來，我緊緊圍繞縣委中心工作，加強政治理論學習，準確把握角色定位，較好地履行了職責，圓滿完成了各項工作和領導交辦的任務，促進了縣委各項工作的高效運轉。現將工作情況總結如下。

　　一、勤學善思，全面提高個人綜合素質

　　堅持把學習貫穿于工作的始終，努力提高自己駕馭全局、科學決策的水平。

　　一是深學理論知識。系統學習了黨的十九大精神，深入領會其精神實質和深刻內涵，加深了對黨的路線、方針、政策的理性認識，在政治上、思想上和行動上始終與黨保持高度一致，與省、市、縣委同心同德，增強了自己對工作的原則性、系統性和預見性，提升了認識問題、分析問題、解決問題的能力。

　　二是精研業務知識。在工作十分繁重的情況下，擠出時間認真學習了行政管理、公文處理、禮儀接待等各項業務知識，開闊了視野，豐富了知識，提高了一工多專的業務技能。

　　三是主動向身邊同事學習。在日常工作中主動聽取班子成員的意見和建議，充分發揚民主，求同存異，集思廣益，裨補缺漏。

　　四是注重理論與實踐相結合。結合“兩學一做”學習教育常態化制度化，學做結合，知行合一，深入基層一線開展調研活動，大膽進行工作創新嘗試，在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學習效果，努力提高自己的理論水平和工作能力。

　　二、履職盡責，不斷提升工作水平

　　始終站在服務全縣大局的高度，立足辦公室職能，做到主動服務、超前服務、優質服務，保證縣委領導集中精力抓大事。

　　一是充分發揮參謀助手作用，為縣委決策提供科學依據。文稿起草方面，堅持以文立室、以文輔政，把精品意識、工匠精神貫穿于文稿起草始終，在求新、求深、求實、求精上下功夫，把上級要求、領導意圖和縣情實際有機結合，進一步增強文稿的政策性、指導性和針對性，全年高質量完成縣委文件、領導講話、匯報等各類文字材料x余篇、x余萬字。

　　調查研究方面，緊緊圍繞牽動全局的關鍵點、縣委領導的關注點、社會矛盾的突出點、群眾意見的集中點開展專題調研。

　　今年以來，先后圍繞重大項目建設、信訪穩定、“追趕超越”等工作主題，牽頭組織縣委辦公室或有關鄉鎮、部門開展了數次調研活動，并多次組織召開座談會，認真聽取各層面的意見和建議，為縣委科學決策提供了一手資料。信息工作方面，實行明確的報送制度和獎懲制度，堅持及時、準確、全面，保證了信息渠道的暢通，全年共上報省、市信息x條，x篇信息被省、市委采用。

　　二是充分發揮督促檢查作用，保證縣委決策落實見效。決策督查上，緊扣縣委重大決策部署，對縣委全委(擴大)會議、各項專業會等重要會議精神貫徹落實情況，堅持做到主動查辦、跟蹤問效，及時反饋各方面的工作動態，推動各項工作扎實開展，確保了縣委決策的貫徹落實。批辦督查上，突出及時性，對領導批辦事項，及時做好分辦、轉辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負責，有效發揮了領導批示件指導工作、推動決策落實的輻射作用。全年共承辦市領導批辦件x件，上報市級以上各類報告x篇，承辦縣級領導批辦件x件，辦結率x%。

　　三是充分發揮綜合協調作用，促進各項工作高效運轉。縱向上，積極做好與省、市委辦公廳(室)的協調工作，對省、市委制定的政策、部署的工作、交辦的事項，堅決服從，盡快落實，主動匯報進展情況。同時，重點加強與市委辦公室的聯系，前期，我辦選派綜合股x名同志到市委辦公室進行跟班學習，進一步優化了知識結構，密切了與上級部門的工作聯系。橫向上，充分發揮牽頭攬總作用，協助縣委協調好人大、政府、政協等各方面關系，相互交流情況、通報工作，使縣委的決策部署在四套班子之間得到有效銜接，形成了以貫徹縣委決策為核心，政令暢通、協調聯動的工作體系。

　　四是強化規范管理，機關建設水平不斷提升。辦文方面，認真貫徹落實《中國共產黨機關公文處理條例》，嚴把政治關、政策關、文字關、格式關、程序關，堅持短、精、真、實，做到內容全面、嚴謹細致、精益求精，確保制發的公文符合政策、表達清楚、簡明扼要。辦會方面，狠抓會前、會中、會后三個關鍵環節，會前準備充分，會務方案科學細致，會中服務規范，會議秩序井然，會后落實有力，及時做好會議資料整理印發和會議紀要起草。全年共組織或協同組織各類會議x次，高標準完成上級工作檢查、外地客商參觀考察等重要接待活動x次，未出現任何紕漏。值班方面，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，提高應急反應能力，確保各項工作處理不誤時、不誤事。機要保密方面，嚴格落實各項措施，堅持24小時值班制，各類電報即收即辦，各種機要文件的傳閱處理均做到了及時、準確、保密、安全，無錯傳、無漏傳、無泄密、無漏辦、無積壓。公務接待方面，堅持主動向領導匯報情況，制定接待方案，細化工作措施，全年接待中、省、市領導x多次，未發生任何差錯。后勤管理方面，最大限度節約行政成本，嚴格落實門禁制度，加強車輛停放管理，強化縣委大院治安管理和環境衛生治理，為縣委和各部門工作正常運轉提供了有力的后勤保障。

　　三、廉潔自律，起好示范帶頭作用

　　為官之道，廉為根本。一年來，我認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守關于廉潔從政的各項規定，堅持做到權利面前講制約，制度面前不特殊，利益面前不伸手，不拿原則做交易。

　　一是嚴格要求自己。不斷收聽收看反腐倡廉方面的典型案例，牢固樹立正確的權利觀、價值觀、人生觀，自重、自警、自省、自勵，筑牢反腐倡廉心里防線。管住自己的嘴，不吃請，不請吃;管住自己的腿，不該去的地方堅決不去;管住自己的手，不該拿的堅決不拿。始終做到政治上清醒，工作上清楚，生活上清白，保持一名黨員干部的廉政本色。

　　二是嚴格要求親屬和身邊工作人員。教育他們做遵紀守法的模范，做自己廉潔從政的后盾，嚴禁他們利用自己的權力和身份謀取私利，引導他們自覺回避以我的權力和影響謀取私利的.嫌疑，做到“瓜田不納履，李下不整冠，”堂堂正正做人，干干凈凈做事。

　　三是自覺接受監督。堅持領導個人重大事項報告制度，主動接受干部職工的監督，形成了反腐倡廉、廉潔從政的良好氛圍。

　　過去一年，我盡管做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委要求和干部群眾的期盼相比還有一定差距，主要表現在：一是理論學習還不夠深，對于一些新知識、新理論，只是一知半解，缺乏刻苦鉆研的精神;二是開拓創新意識還不夠強，按部就班、被動等待多，主動研究思考、創造性開展工作少;三是勤于事務性工作，深入基層調研少，在為領導決策服務上，提供有價值的成果不多。對于這些問題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服和改正。

招投標年終總結 篇8

　　(一)加強業務知識學習，提高業務工作能力。

　　作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業務知識的學習，提高業務能力和服務水平。在以后的工作中，要努力學習招標代理業務知識，爭取成為招標代理業務能手，所以學習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學習質量呢?我認為要以自學為主，做到學以致用，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎，為今后的招標代理工作鋪好路。

　　(二)自我解壓，調整心態，創新求變。

　　心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。

　　(三)協調溝通能力，提高自身素質。

　　良好的溝通能促進相互理解并發展關系，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標方向一致才能有更高的發展。

　　招標是一個復雜的系統工程。招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規范、合同、法律知識和能力的綜合性工作，是現代項目管理的一個重要環節，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業知識、管理經驗，掌握現代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。

　　歲月無聲，步履永恒。在這一年的招標代理工作中，我學到了很多知識和技巧，也從中領悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。

　　在知識經濟迅猛發展的今天，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業務知識，不斷更新知識結構，才能與時俱進，跟上時代的步伐。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。1在今后的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為公司的發展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

　　最后祝愿公司的明天更加美好!

招投標年終總結 篇9

　　一、工作情況

　　1、不同領域的招標。

　　招標二部主要負責房建項目的招標，這剛好是我較為熟悉領域的招標。然而進入公司后由我負責的第一個項目并不是該領域的招標，而是貨物采購的項目，在這之前，我所接觸的關于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過查看招標三部關于貨物采購招標的相關資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標工作。xx項目的招標，使我對公司的招標流程有了更清楚的了解，讓我對接下來的xx項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。

　　2、招標資料的整理、交接。

　　項目結束后，對經手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統計并進行交接，該工作雖然瑣碎，但可以鍛煉自己對工作認真負責的態度。

　　二、工作不足

　　1、工作不夠細致。

　　xx項目第一次招標，因招標文件中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務費收取的帳戶搞錯，致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標中，在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號，差點導致投標人的投標保證金未在規定時間到賬，使得該項目流標。

　　2、匯報信息不夠準確。

　　南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設備改造xx項目中，因一投標單位的投標保證金繳納至總部，在未確定清楚的情況下，向領導匯報了錯誤的消息。

　　三、工作打算

　　1、正視不足。

　　從事招標工作以來，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。通過這段時間的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在不足，對有些領域的招標工作不是十分了解，個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，并加以正視，以便在以后的工作中加以克服。

　　2、加強學習。

　　隨著公司的發展，招標的范圍將不斷擴大，業務種類也將越來越多，所以加強學習，掌握好專業知識，不斷提高業務水平，以適應工作需要。在今后的各項工作中，不斷的總結、反省和鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和公司的發展，與公司共同進步、共同成長。

　　3、嚴格自律。

　　由于工作崗位的特殊性，時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，堅持原則，規范行為，維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個人與公司形象的事。

　　4、加強協調。

　　工作中，對內，要遵守公司規章制度，同時，還要與各部門協調好關系;對外，要與招標人及招標辦協調好關系，做到相互支持、配合。

　　5、團隊精神。

　　一個人的成功離不開團隊協作，集體的成就也離不開團隊協作，只有具有很好的團結協作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，在今后的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量，帶來更多的'利益。

招投標年終總結 篇10

　　一、用心做事，立足本職(工作回顧)

　　在這一年里，我對招標代理工作也有了深刻的認識，下面我根據實際工作情況介紹下一年來的工作：

　　(一)從總體上說，項目數量和規模比去年有顯著提高，在數字上已經體現了今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

　　(二)招標項目質量逐步提高。“我們的服務能夠讓業主真正感到滿意”是招標代理工作的服務宗旨，同時也是我們工作中追求的目標。為了實現這個目標，平時加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

　　(三)對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業主、評委和投標人溝通時的態度等細節問題。

　　(四)對招標資料的整理更加細致。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，手機版經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。

　　在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目。

　　二、齊心協力，共創輝煌(工作體會)

　　(一)點亮熱情，鍛造自我。

　　“不經歷風雨，怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

　　(二)找好航標，定位人生。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現自己的價值，見到風雨之后的彩虹。

　　我現在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這幾年的招標代理工作，我發現自己可以克服這個障礙，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。

　　(三)注重細節，精益求精。

　　每一項工作都是由無數個細節組成的，平時工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時都要用心。

　　(四)團結協作，共創佳績。

　　一個人事業的成功不能離開團結協作，發揚團結協作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習，會更有利于每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰，提高工作效率。

　　三、正視不足，以期完美(工作不足)

　　盡管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問題：

　　(一)業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。

　　(二)工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態，也制約了自身的發展。

　　(三)溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協調溝通能力。

　　(四)服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進行。這讓我深深的感到招標前，提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的升華。

　　(五)工作中缺乏創新思維。真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路

　　四、超越自己，夢想起飛(工作打算)

　　總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

　　(一)加強業務知識學習，提高業務工作能力。

　　(二)自我解壓，調整心態，創新求變。

　　(三)協調溝通能力，提高自身素質。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負xx公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為xx公司的發展貢獻自己的一份力量!為xx公司帶來更多的利益!

招投標年終總結 篇11

　　一、項目背景

　　重慶軌道交通五號線BT工程為中國中鐵股份有限公司與重慶市軌道交通（集團）有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設”合作項目，且集團公司作為該項目的土建施工代管單位；重慶軌道交通環線二期（上浩至）BT工程為中國鐵建股份有限公司與重慶市軌道交通（集團）有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設”合作項目。

　　二、投標前安排

　　重慶軌道交通五號線、環線二期BT工程在7月份初步設計完成后由集團公司西南指揮部組織各子分公司報價、技術人員進行了設計圖紙復核、優化以及工程量的清理工作。

　　三、標書編制

　　20xx年9月，集團公司西南指揮部購買了重慶市軌道交通四號線、五號線以及環線的招標文件，并進行了詳細的分工，由三處負責組織五號線商務技術標的編制，各子分公司安排相關專業人員配合；由一處負責組織環線商務技術標的編制，各子分公司相關人員配合。

　　1、理解標書

　　在取得環線二期招標文件后，一處成立了“重慶市軌道交通環線二期BT項目投標小組”，小組成員熟讀了解了招標文件，對于招標文件中需要實質響應部分和廢標條件等進行了詳細的研討，以便在進行標書編制過程中完全響應招標單位的要求。安排技術組和商務組對招標文件和招標圖進行研讀，并由各小組組長收集小組各位成員對標書理解有疑問的地方，以及標書概念表達模糊事項，統一記錄，在答疑會前按招標代理時間要求一并發送。

　　2、勘察

　　標書編制前，根據招標單位的要求由集團公司西南指揮部組織相關人員就現場條件的各種因素結合招標文件的要求到施工現場進行踏勘，以專業的角度結合施工現場條件的各種因素，按照招標文件要求的工程質量等級和工期要求,根據施工場地條件、交通狀況和工程規模大小,總結踏勘情況，以便后期出施工組織設計、現場平面布置等。

　　3、答疑

　　由各投標小組負責人歸總各部分質疑，并形成書面文件，記錄答疑情況，在規定的時間內向招標單位提交質疑。

　　4、投標文件的編制

　　根據招標文件的要求，結合現場踏勘和答疑會，編制投標文件。以重慶軌道交通環線BT工程投標為例，在投標截止日期前5天，各小組各成員應制作完成標書的商務部分，技術標部分。

　　①商務部分：

　　②技術部分：根據集團公司關于重慶軌道交通五號線、環線二期BT工程節點時間要求，由技術組組長制定詳細的編標工作安排，并分以下幾個部分；

　　第一部分：編制技術標大綱；按照招標文件要求，根據評分細則，編制技術標大綱，經公司技術負責人審核后報集團公司西南指揮部審定；

　　第二部分：技術組組長根據技術標大綱，進行各章節的編制任務劃分，具體到各個責任人，并明確各個章節的合稿負責人，由各章節合稿負責人審核后匯總至技術組組長處總稿；

　　重慶軌道交通環線二期BT工程各專業任務劃分如下：一處編制技術人員負責除機電安裝、設計勘察、軌道工程和裝飾裝修以外的技術標編制；機電安裝公司負責機電安裝部分的技術標編制；二處負責軌道工程部分技術標編制；裝修裝修由京隧建負責裝修裝修部分技術標編制；設計勘察章節由集團公司科設部負責編制。

　　第三部分：技術標總稿后，由技術組組長負責初審，公司技術負責人審核，由集團公司組織專家進行終審。

　　5、封標及遞交

　　四、經驗和教訓總結

　　1、本次四號線、五號線以及環線BT工程的投標工作由集團公司西南指揮部統一牽頭，各個子分公司配合，明確了各個項目編制主體單位和輔助配合單位，形成了有效的標書編制前準備、投標安排、編標過程跟蹤以及標書復核的有效機制，很好的完成了本次投標工作。

　　2、技術標的編制由各個主體單位牽頭，其他子分公司配合人員入駐主體單位，形成了統一的管理，便于各個專業人員的溝通和協調工作；避免了標書中各專業不對應的現象，提高了標書的編制質量。

　　3、由于本次投標中關于總公司項目公司人員遲遲不能確定，造成技術標的人員及業績部分多次修改、返工。

招投標年終總結 篇12

　　屈指算來，我到公司已近兩年多的時間，經過領導關心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作。很好的融入了公司這個大家庭。作為主要負責項目招投標工作的職員，應該做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標等，平時在工作中配合各個部門的工作，做好與兄弟合作單位互相溝通等工作。

　　其次，我對這一年來的工作做了一個小結。

　　第一，態度決定一切。我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

　　第二，學無止境。在過去兩年的工作中，我從一個懵懂的學生慢慢轉變為一個職場新人，從面對工作時的不知所措到現在的井然有序。這都是通過工作中的不斷學習得來的。雖然招投標工作看似簡單，但其實每份工作都有它的獨特性和條理性。俗話說外行看熱鬧，內行看門道。我覺得對于招投標工作來說，我還有很多東西需要去學習，讓自己以最快的時間掌握其中所有的門道。

　　第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是工程信息登記備案和工程項目投標工作。是一種需要人的細心和責任心來完成的工作。就算項目再多，也要做到忙中不亂。其實，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

　　第四，沒有規矩不成方圓。首先祝賀我公司榮升市政公用工程總承包一級資質。公司升級成功，對我們來說是一種榮譽，但更多的是一種責任，公司規模的擴大，標志著公司各項規章制度也更需要去完善。公司證件使用情況、公司公章使用情況、公司合同管理使用情況等都需要做到更加的有條有序，保證使用過程可追溯性。以我公司開具的授權委托書為例，沒有明確的開具記錄。我建議開具授權委托書采取存根形式，分為上下兩聯，并對其進行編碼，以保證開出的授權委托書有據可循。

　　第五，以發展的眼光看世界。通過20xx年度的投標工作來看，建筑行業市場招投標監管將越來越嚴格，也越正規化。因此我們必須要跟上行業發展的步伐，對自身工作方式以及公司發展規劃做出更好的改變。我個人認為我們不應再局限于本地市場上的競爭，應該努力擴大市場，提高我公司在更大范圍的市場占有率，以及提高我公司在市場上的知名度，為我公司今后更好的發展做出努力。

　　總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人一年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

招投標年終總結 篇13

　　6月7日下午，有幸參加了關于中華人民共和國招投標法實施條例”解讀的視頻會，作為一個新入行的新人來講，這是一個不可多得的，能深入了解招投標過程的機會。整個下午，讓我受益良多，頗有感悟。

　　整個視頻會分為三個部分，首先為我們講解的是我國招投標制度的發展歷程。在1980年，試行了招投標方法。在1999年，通過了《中華人民共和國招標投標法》。隨著社會經濟的發展，20__年，通過了《中華人民共和國招標投標法實施條例》。緊接著為我們講解了招標投標實踐過程中出現的一些問題，針對新情況、新問題，通過充實完善有關規定，從而進一步筑牢工程建設和維護招標投標活動的正常秩序。最后的亮點是《實施條例》的內容，《實施條例》較《招投標法》有了更為詳細的規定。《條例》的出臺至少體現了三個亮點：一是就招標投標評標中標甚至合同簽訂過程作了比較明細的規定和預防處理。這是作為《實施條例》本身的要求，也是經驗的總結。例如對串通投標作了明確的認定，以及對評標的規范等。二是首次就實踐中大量存在的招標投標交易場所進行了規定，明確了它的功能定位。如隸屬關系、層級及性質作用等。《實施條例》提出招標投標信用制度。這是招標投標誠信體系建設非常重要的法律支撐。三是《實施條例》就實際中開始的招標師資格予以明確。這是招標投標職業發展的基礎保障。

　　古語有云：“聽君一席話，勝讀十年書！”通過老師的詳細講解后，讓我們深刻體會到，作為一個招標人員，對于本職工作要嚴肅認真，要做到三多，多想，多問，多溝通，只有這樣才能做到在招標工作中百密而無一疏，才能保證招標項目的順利進行。

　　通過這次學習，讓我知道，招投標工作需謹慎和認真，做事兒應該以法律法規為準繩。在面對招標工作新的形勢下，對招標人員的要求也不斷的提高，在日后的工作中，要不斷提高自己，不斷的加強學習。結合熱電廠項目招投標的實際情況，在招投標過程中對照《條例》規定，逐步完善熱電廠招投標管理制度，做到責任在腦中，工作在手中。

　　招投標實習總結二經過一周來的招投標實訓活動，讓我感受最深的就是做事情應該有始有終，有條不紊，最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念，那么事情將會迎刃而解。

　　在這次根據發包方的招標文件來擬定投標文件的實訓活動中，我竟然忘了招標文件是要購買的，若不是老師在臺上說“發售招標文件”，恐怕我也不會留意到。其實，太多的細節需要注意，真的很需要平時對招標、投標，以及合同相關知識的積累。

　　我們是在機房編的投標文件，第一天是熟悉招標文件，全班同學聚到一起討論，慢慢試著著手，到后來才發現原來投標文件就是那么地擬。在學習的過程中，大家的團結合作確實幫了很大的忙，難怪常有人感慨：三個臭皮匠勝過一個諸葛亮！將除了法定代表人或法定授權代理人簽字處以及有關乎報價的第3頁和第6頁空出外，若然填上報價、簽了名、蓋了章，這份投標文件才算擬完，我們小組是到最后才填上報價的，明明知道招標文件中說明的招標范圍是土建部分，但在看到表格中的報價有安裝部分時，竟然聽信了寫了安裝部分的價格也可以的說法，導致了后面封文件之前的拆粘工作。

　　而在法定代表人授權書證明上，我們不懂得法定授權代理人應該在哪個部門，是什么職務比較好。在這問題上，沒有任何概念，直到第一天快要結束時終于決定下來，在項目部當經理的人做代理人比較好。在簽字時，才發現要簽的地方還蠻多的，招標文件要求我們擬的投標文件要有1份正本、2份副本，也就是說蓋本公司（投標小組）的章以及代表人的章，正、副本的章有3份。遇到了“簽字并蓋章”、“簽字或蓋章”兩個字義的困擾。在擬好文件后，就拿到樓下的打印室打印。不知道收據上蓋的招標文件的章其實在這里只有1次證明收到了投標人的投標保證金，以為復印了收據后再蓋章也不遲。其實應該是寫了收據，蓋了章再去復制，貼復印件在投標文件正、副本上，我們保留紅章的原收據。

　　在周一時，老師給了我們一個標底，但我們在考慮報價時差點忽略了一個工程只有一個標底的規定，懷疑老師給的標底到開標時會改變，于是乎在考慮報價時僅僅考慮了其他小組可能或高或低的情況。導致我們小組報的價屬于居中，雖然沒在無效報價中，但終與中標失之交臂。

　　那個晚上的封標，我永遠都不會忘記，其他小組犯的毛病有在封條上蓋上了法人的公章并且在報價的地方也報了安裝部分的價。必須得拆標，重新來。而我們小組犯的毛病是在報價的地方也報了安裝的，因沒有封條，所以沒出現封了標因封條上蓋錯章而拆封條重新粘的麻煩，但是我們犯了另外一個錯誤，那就是將投標文件的商務部分和技術部分一起裝訂成冊了，必須得拆開分別裝訂成冊。在投標文件的完整上，我們沒考慮目錄，后來補上了一起裝訂。

　　就這樣，因為分兩次認識到錯誤，跑了兩處打印室重新打印出錯的頁碼。回來一次裝訂好。在蓋正、副本時由于大意，竟然將新印的三張技術部分的投標文件一起蓋上了副本而已。好在第二次跑打印室之前及時發現了錯誤，才沒有第三次跑打印室的經歷。

　　在封條時，有的小組忘了在有切口的地方都封上封條，在開標時A11小組的投標報價條件最符合中標，但可惜他們因為沒能封好封條最終導致廢標。

　　有兩個小組的報價就差1個數不一樣，場上虛吁，不免有人想到文件的保密性。它給了我們一個警醒：保密工作很重要。

　　接下來的活動就是假設我們中了標，收到了中標通知書，要與招標方簽合同，于是就起草中標合同文件。合同很快就擬好了，中間付出的辛酸只有自己才懂，擬合同的那天下午，我肚子很痛，手直抖，打字都不行，不得不休息一陣，后來其中一名組員跟我講要不要我也參與進去一起擬，因為進度很慢，于是就很難受地坐在電腦前，打字總是出錯，后來鎮定下來后就忘了痛了。到第二天上午時，組員們跟我商討到關乎我們投標方（中標方）的利益的地方一定要極力爭取，這時才發現招標文件里有很多不平等條約，于是在擬合同時我們對照示范合同文本的合同規定以及對照了招標文件，讓招標文件上的每一點在規范中都能找到對應的規范，以維護自身的利益，同時考慮了對方提出要求時適當放松的情況，其中必不可少的就是在招標文件上我們覺得有必要或者到時候談合同可能會爭吵的地方記上標記。

　　事實證明，我們做到了，也做對了。我們雙方小組并不像其他小組一樣為了合同上的某一點出現分歧而吵得面紅耳赤，我們平心靜氣地坐在電腦前一一對照各自擬定的合同，沒想到雙方都非常配合，并且都是互相考慮對方的利益，該負責的地方決不說不負。

　　就拿招標文件中要求我們（中標方）免費提供辦公桌椅以及辦公場所這個要求來說吧。甲方說我們乙方應該認真熟讀招標文件，說這一項本就是我們乙方已默認的（沒有提出答疑），但是我們在合同示范文本上找到的對應的那項我們承包人工作是提供桌椅及場所，但費用是發包人出的，然后他們（甲方）竟然說不用我們提供了，我們說：這可不行，我們可以提供人力，他們出錢就行了，若是不用我們提供，也就是說他們想要辦公的話得自己出人力出財了。后來，就決定我們出人力，他們出錢。而其他小組在這點上就沒分出是非來，后面是他們甲方什么都不要了，這明顯也不公平嘛！

　　尤其在區分我方和甲方的工作時尤其應該講清楚，以合同為準。

　　如果雙方都很負責的話，談合同真的很容易。但他們跟我說以后會面對很多刻薄的事，我—半信半疑，始終相信只要找到依據，能讓步則讓步嘛，就像這一次，多好！

　　遇到問題時還要保持清醒的頭腦，冷靜地面對才不會后悔！

　　招投標實習總結三在近五個月的工作中，通過前輩的指導，對于內部招標有了較系統的學習。且近期，項目連續對土方、保溫防水、精裝修等進行了投標，通過對這些投標項目的學習及在此過程中積極做一些與之相關的較簡單的工作，我從中感到獲益良多。

　　之前對招投標只有一個模糊的概念，對過程中出現的一些名詞也僅限于書本上的理解。通關學習觀察及參與幾次招投標，我首先明確了招標的基本程序，大致分為落實招標文件—委托招標代理機構—編制招標文件—發布招標公告或投標邀請書—資格審查—開標—評標—中標—簽訂合同（中標通知書發出30日內簽訂）

　　而我們作為投標單位時，就應注意如下幾點：

　　一、購買招標文件及相關資料

　　投標時應按招標公告要求，在規定時間內，由正式職工攜本人有效證件，及單位介紹信證明等到相應單位購買招標文件及相關資料。

　　另外，購買招標文件時應仔細核對并問明投標截止時間，答疑時間，組織勘察現場時間等，盡可能做到了解更多與投標有關的信息。

　　二、對招標項目進行可行性分析，認真勘察現場、仔細閱讀投標人須知和合同條款，核對工程量清單，按實成本測算。

　　三、標書的編制

　　1、編制投標書時，仔細閱讀招標文件，按文件要求的格式、份數、評分標準、裝訂要求、工期、開標時間、地點、設計圖紙、設計說明等要求編制標書。

　　2、在資審部分中，切記不能將失效的證書復印件裝訂在資格審查資料中，要多次核實資深文件的有效期、年檢時間等。

　　3、資格審查所需的相關原件資料應提前準備，等待核查。

　　4、合理確定投標報價。今后應該積累資料，了解市場行情，制定我們自己的經驗數據庫，為今后投標做參考。

　　5、標書密封時，應嚴格按照招標文件規定密封，需簽字蓋章處要反復核實，認真仔細，避免出現廢標的情況。在提交投標文件時，最好將企業公章和法定代表人或其委托代理人印章隨身攜帶，在提交投標文件時如發現投標文件有誤，在有效時間內還可設法彌補。

　　四、開標、評標、中標、簽訂合同

　　投標保證金形式可分為多種，現金、銀行出具的銀行保函、銀行匯款、現金支票等均可，具體要看招標文件中的要求。投標保證金不得超過投標總價的2%，最高不得超過80萬，投標保證金有效期超出投標有效期30天。招標人與中標人簽訂合同5個工作日內退還未中標的投標人的投標保證金。

　　招標完成后三日內，招標公司通知或者在網上公布招標結果。如若中標即在30日內簽定合同。并由招標公司發布中標通知書。

　　每次投標文件都應留底，投標過后認真分析，找到投標過程中的問題及缺點，總結經驗與教訓，為今后的投標工作做好鋪墊。

　　目前對招投標雖有了一些了解，但仍然有很多需要學習的地方，平時應多注意學習相關知識，多思考、多總結，充實自己。另外，工作中一定要仔細，不能因粗心犯錯，使項目造成損失。

招投標年終總結 篇14

　　無意間一回頭，20xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務，圓滿的完成了領導交辦的工作，現就將這一年來的工作情況總結如下：

　　一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的.各項分管工作。

　　回顧即將過去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來，對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

　　回顧20xx年，雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題，但是在領導的耐心指導和自己的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之，與公與私，20xx年都是一個豐收年。

　　二、勤加學習，積極參加各項集體活動，不斷提高自身綜合素質。

　　身為經濟標編制主管，必須做到業務精通、思想進步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質，我堅持參加公司組織的各項集體活動，并在業余時間參加造價工程師課程的學習，加強自身知識儲備，培養全面發展的能力。

　　三、存在的不足和改進措施

　　一是業務不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作；二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象，沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心；三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報，缺乏主動跟領導溝通的自覺性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調節能力差。

　　針對上述種種不足，在今后的工作中我會進一步加強學習業務知識，改掉沒耐心不細心的毛病，多跟領導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領導的好助手。

招投標年終總結 篇15

　　一、前言

　　1、課程定位

　　本課程是建筑技術專業的職業技術拓展課程。工程招標投標的能力、合同管理能力是建筑工程管理人員的核心競爭能力。工程的發承包是在建筑市場上通過招投標完成的經濟活動由于建筑產品交易屬于期貨交易，不同于一般產品，招投標的完成僅表示主體之間建立了交易關系，而交易雙方權利、義務的明確必須以合同的形式確定，合同履行的過程，包括最后的竣工驗收和工程決算的全部完成，才是交易完成的標志。在基本建設過程中，凡是為特定任務選擇實施者均可采用招標投標方式進行，最后通過合同的形式確定實施人。而招標文件中有95%以上內容會構成合同的內容，也就意味著從招標伊始，就需要進行合同管理，招標投標過程與合同管理密不可分。

　　工程招投標是將各個建筑市場主體聯系在一起的主要途徑，是形成工程管理專業課程之間有機聯系的紐帶。從課程體系來看，工程招投標與合同管理屬于平臺綜合課。從理論的角度來看，“工程招投標與合同管理”課程揭示了建筑市場的一般規律，建筑市場主體的權利、義務關系及其內在聯系，是學生從整體上把握建筑業及其建筑市場發展規律的基礎；從知識的角度來看，“工程招投標與合同管理”課程具有將相關知識聯系在一起的特殊作用，認識建筑市場的發展規律，需要經濟學的知識。編制施工方案，需用到工程技術基礎知識。編制報價書，需用到工程造價方面的知識。

　　工程承包合同，又是后續工程質量管理、工程進度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程項目管理內容的基礎；從能力培養的角度來看，對于工程管理專業的學生，不但要有堅實的理論基礎，而且要有較強的動手能力。

　　本課程其目標是培養學生具備從事建設過程中項目實施階段的基本職業能力，本專業學生應基本達到《中華人民共和國招標師職業水平證書》職業水平考試中相關執業能力的基本要求。培養學生以后從事建筑經營和管理方面的科學經營管理能力以適應各種工程招投標工作拓寬知識面并能讓學生具有從事招投標實務的方法和手段。

　　2、設計思路

　　本門課的前續課程是：建筑識圖與房屋構造，建筑施工技術，建筑工程定額與計價，建筑工程施工組織。本門課程學習過程中涉及技術、經濟、管理、法律等知識：在編寫招標文件及投標文件時，涉及較多的技術問題，特別是關于投標文件中技術方案（施工組織設計）的編寫，必須有較好的工程技術基礎；招投標的過程必須依法進行，合同屬于法的范疇，因而要求學生必須熟悉建筑相關法律法規；招投標過程涉及項目管理、技術經濟評價等眾多的管理知識。編制招標文件和投標報價又要有很強的工程計量與計價的基本功。本課程學習過程中要靈活運用已學的知識，使技術與經濟有機結合。

　　本課程除要求學生掌握相關的理論外，還必須讓學生接受編制招標文件，編制工程標底、組織招投標、編制投標文件等實際工作的訓練，注重培養學生的招投標應用及合同管理能力。

　　《工程招投標與合同管理》采用以行動為導向、工作過程系統化課程開發方法進行設計，整個學習領域由5個學習情境組成。學習情境的設計主要考慮以下因素：

　　（1）學習情境的設計要符合工作過程系統化的教學設計思想的要求。學習情境是對真實工作過程的教學化加工，以完成某個完整的工作任務為目標。

　　（2）學習情境的設計要盡量覆蓋全面的工程招投標業務，以學生學會工程招投標管理為根本，能進行合同談判、合同簽訂和處理施工索賠為目的。

　　根據房地產開發企業發包建設工程項目的要求，按照建設工程項目發包任務構建課程體系，緊緊圍繞完成建設工程項目發包任務的需要來選擇課程內容；變知識本位為能力本位，以任務與職業能力分析為依據，設定職業能力培養目標；改變原有的課堂講課形式，突出動手能力的培養，以建設工程發包項目為載體，創設工作情景，結合職業水平考試要求，培養學生的實踐動手能力。

　　二、課程的目標和要求

　　本課程的總體目標是通過建設工程項目發包任務分解、多個項目實踐，掌握建設工程項目發包的技能和相關理論知識，在完成本專業相關崗位的工作任務中，培養誠信、刻苦、善于溝通和合作的品質，樹立全面、協作和團結意識，為發展職業能力奠定良好的基礎。

　　1、專業能力目標

　　能發布招標信息；

　　能進行招標代理；

　　能編制招標文件；

　　能進行資格審查；

　　能編制投標報價；

　　能簽訂合同并全面履行合同義務；

　　能處理索賠糾紛。

　　2、方法能力目標

　　能選擇招標方式、發布招標信息；

　　能編制招標文件、進行資格預審；

　　能組織施工項目投標；

　　能策劃投標競爭方案；

　　能組織編制投標施工組織設計；

　　能進行合同談判及合同簽訂；

　　能處理施工索賠。

　　3、社會能力目標

　　具有團隊精神和協作精神；

　　具有良好的心理素質和克服困難的能力；

　　具有較強的口頭與書面表達能力、溝通協調能力。

　　能積極與人協調溝通，預防合同風險；

　　能清楚明了表達意見和傳播信息，營造和諧的談判氣氛；

　　面對危機，能沉著冷靜化解矛盾，達到雙方共贏；

　　具備社會責任感，具有社會公益心。

　　教學目的：通過本課程的學習，培養學生的法律意識、合同意識、合同管理能力和參與工程招投標的競爭能力。

　　基本要求：了解建筑法、工程招標投標法；了解建設市場的作用與職能；掌握工程招標、投標、報價、索賠等基本概念、原理與方法；掌握工程招標與投標的基本程序與內容；熟悉施工合同、合同管理的內容及方法；掌握工程投標報價技巧及索賠理論與方法；基本具備直接參與招標投標的能力。

　　三、教學內容與要求

　　1、預備知識：

　　掌握合同與法律的關系、合同的內容和訂立的程序。

　　教學內容：合同法律基礎、工程中合同體系

　　2、招投標的場所

　　建設工程交易中心的性質與作用、基本功能、運行原則及一般程序。

　　工程招投標概述掌握工程招標投標的基本過程、方式，了解其發展歷史及國內外現狀以及建設市場的概念、管理體制及發展歷史；熟悉建設工程交易中心的性質與作用、基本功能、運行原則及一般程序。

　　教學內容：工程招標投標的基本過程、方式，發展歷史及國內外現狀以及建設市場的概念、管理體制及發展歷史；

　　3、招標人的工作。

　　掌握有關的工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。

　　教學內容：工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。

　　4、投標人的工作。

　　掌握有關工程投標的基本概念、投標程序，投標決策的影響因素及投標技巧，投標文件的內容及注意事項；掌握報價的構成及計算。

　　教學內容：工程投標的基本概念、投標程序，投標決策的影響因素及投標技巧，投標文件的組成及編制投標文件的注意事項；我國目前工程投標報價的構成及計算，報價的確定；

　　5、合同中的管理工作。

　　熟悉合同雙方談判的目的，談判過程，掌握談判內容談判策略，合同簽訂后的交接手續。熟悉建設工程合同的定義及分類、掌握施工合同示范文本的組成。掌握索賠的基本概念，索賠成立的條件，及索賠報告的編寫，索賠值的計算

　　教學內容：

　　合同雙方談判的目的，談判過程，談判內容和談判策略，合同簽訂后的交接手續。建設工程合同的定義及分類，施工合同示范文本的組成。建設工程施工合同的基本內容，合同的監督管理，工程的變更管理。索賠的基本概念，索賠成立的條件，及索賠報告的編寫，索賠值的計算。

招投標年終總結 篇16

　　轉眼間到公司工作已滿一年多了，在這期間對招投標行業有了基本的了解，同時也發現在這個充滿競爭的行業，公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德，才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。

　　在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺，在此之后經過努力的學習，來提高自己的專業知識和業務開拓能力。

　　一、工作總結

　　1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。

　　1）需要了解招投標信息的發布平臺，國內有眾多的招投標信息發布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權威的平臺，例如：北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

　　2）了解公司項目具體內容，比如環境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學校、公園等的綠化；機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。

　　3）加強學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息，進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。

　　2、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以后的.漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。招投標的流程：

　　1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發展方向？還是為了拿下項目。如果是第四個目的，那么，我們的關系鏈應做到項目執行的層，否則，難以成功。然而把關系做到層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。

　　2）拿到標書后，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類。

　　3）項目投標工作啟動，根據業主的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容，發現不符合招標文件要求的可及時更改（如若不符合，被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求，并被視為廢標處理）。

　　4）及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解業主的招標動態。

　　二、季度工作重點

　　1、我處于剛剛學習階段，對于投標工作，還有很多值得學習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時做好了各個方面的準備工作。

　　2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類，并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

　　3、各個項目跟進，需要找到負責項目管理層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經驗，來補充自己的不足。

　　三、未來工作計劃

　　1、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規的學習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習。

　　2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預見因素的發生，我們要及時掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發生和發展。

　　3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。

　　4、參加本專業考試，如造價員、建造師考試，利用以前學習的基礎，加上后續的練習，用知識來武裝自己，提升自己。

　　四、意見和建議

　　1、拿到標書，要召開投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發布一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節點，指明方向，并對團隊行成壓力。

　　2、將招標文件分發給團隊中的相關負責人，要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件；投標負責人應全盤了解招標文件所有內容，并隨時將相關補充信息發給相關人員。

　　3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。

招投標年終總結 篇17

　　一、基本情況

　　今年我縣農發項目工程施工招投標工作，嚴格按照贛農綜開辦字[20__]98號和吉市農開發字[20__]62號和遂府發［20__］31號文件要求，除對水毀項目（計劃中央財政投資20萬元）進行了邀請招標外，對其余計劃財政投資10（含）萬元以上的9個單項工程（其中包括提前一年實施的20__年度的高塘園田化項目）施工都實行了公開招標，所有招標活動均在縣招標投標采購中心進行，對計劃財政投資總額10（不含）萬元以下的上塘坑山塘維修及渠系配套工程施工實行直接發包。并于20__年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分兩次順利完成了所有項目的招投標工作，下面是我縣20xx年度農業綜合開發項目招投標基本情況表：

　　二、主要做法和經驗

　　（一）加強領導、精心組織，確保招投標工作順利進行

　　為了加強我縣農業綜合開發項目工程施工招標投標工作的領導，我縣成立了縣農業綜合開發項目工程施工招標投標領導小組，由縣政府分管領導任組長，縣農發辦主任和縣監察局副局長任副組長，成員由縣農發辦、縣審計局、縣財政局、縣水電局、縣檢察院、縣招標投標采購中心、項目鄉鎮等有關單位負責人或技術人員組成。執行了《縣農業綜合開發項目工程施工邀請招投標操作規程》及《縣農業綜合開發項目工程施工公開招標投標操作規程》，進一步規范了我縣農業綜合開發項目工程招標投標程序。

　　（二）規范程序，陽光操作，確保招標投標工作“公開、公平、公正、合法、有效”

　　1、依法組建招標項目法人，辦理了招標登記手續。根據國家農業綜合開發有關政策規定，縣級農發機構為項目法人，主任為法人代表，可以自行招標，因此我辦將農發項目招標申請報招標投標行政監督部門和上級業務主管部門核準后留存備案，并告知了縣監察局和縣檢察院。依法到縣招標投標采購中心辦理了登記手續，填寫了《交易登記表》，簽發了《招標活動日程表》，并嚴格按照規定在縣招標投標采購中心公告欄和市招標投標網發布招標公告及中標候選人公示，整個招標投標全程均在縣招標投標采購中心進行。

　　2、制定了統一、規范的招投標文件（即招標申請書、招標公告或投標邀請書、投標資格預審書、投標資格預審合格通知書、招標文件、評標辦法、當地材料單價表、標底、設計說明書及圖紙、投標書、評標報告書、中標候選人公示、定標意見書、中標通知書、未中標通知書、招標投標情況備案報告書和施工合同等）。

　　3、實行明標暗投。聘請水工等專家根據統一的編制依據和材料單價編制標底，在出售招標文件時告知投標單位。

　　4、嚴格招投標程序。根據省、市有關農業綜合開發項目招投標管理文件要求，我縣9個農業綜合開發項目嚴格按《縣農業綜合開發項目工程公開招投標操作規程》實行公開招標，1個水毀工程項目按《縣農業綜合開發項目工程邀請招投標操作規程》實行邀請招標。

　　5、統一評標辦法，嚴肅評標紀律。評標委員會依法由招標人代表和有關工程技術、經濟方面的專家組成，人數為5人，其中工程技術經濟方面的專家不得少于成員總數的三分之二。評標專家按有關規定于開標當天在縣招標投標采購中心現場隨機抽取。與投標人有利害關系的人不得進入評標委員會，已進入的應當更換。評分辦法依據吉市農開辦字[20__]62號文件制定并經招投標領導小組研究通過后報市農發辦審核備案。評標工作由評標委員會嚴格按評標辦法公開操作，評標人員實行回避制度，確保評標工作“公開、公平、公正”。

　　（三）科學制定《方案》及《評標辦法》，嚴把資質審查關，確保合理低價中標。

　　在施工企業報名前，我縣召開了招投標領導小組會議，專題研究制定了《縣20__年度農業綜合開發土地治理項目招標投標方案》及《縣農業綜合開發項目工程施工招標評標辦法》，在縣招標投標采購中心依法組織投標報名，嚴格審核投標人資質證書。根據報名參與投標的企業的資質等級、項目經理等級、企業信譽、施工業績（獲得優良工程）、資信情況、安全生產等情況先由經辦人和分管領導嚴格審核資質證書，再經縣農發辦主任辦公會集體審定。對財政投資50（含）萬元以上工程的報名企業及項目經理經市檢察院在網上查詢、審核，如無不良記錄的施工企業報名才合法有效。并嚴格按照“在資質等級許可的范圍內承攬工程”的法律規定，把好資質審查關，在“招標公告”中明示，凡是不具有水利水電工程資質等級許可的經營業務范圍（或兼營業務范圍）的年檢合格施工企業不準承攬農業綜合開發水利水電工程項目的施工。工業濾布因此，凡參加水源工程投標的投標人及項目經理，必須具備水利水電工程施工總承包三級（含）以上資質，參加其它非水源工程投標也必須具有水利水電工程施工資質等級許可的經營（或兼營）業務范圍。堅決杜絕無證無照的投標企業參加農業綜合開發項目的招投標。為遵循公開、公平、公正原則，所有報名并具有相應資質的投標企業均可參與競標。資格預審后，招標人將符合條件的投標人名單加蓋公章后報縣管委辦備案，并向符合條件的投標人發送投標資格預審合格通知書。今年我縣公開招標的9個農業綜合開發項目依據國家預算定額標準和當地現行市場材料價格確定投標報價最高限價為424.3352萬元，邀請招標的1個水毀項目投標報價最高限價為18.98萬元，通過招投標，不僅擇優選擇了有資質、有施工經驗、有資信的施工隊伍，而且通過科學評標、合理低價中標，10個項目中標總造價僅為424.19萬元，節約了項目資金19.12萬元，所節約的資金又可為項目區群眾多建設一些農田水利設施。此外，通過招投標，進入了市場交易，既防止了不正之風，又融洽了項目鄉鎮與縣農發辦的關系，整個招投標工作引起了良好的社會反響，取得了很好的經濟效益和社會效益。

　　三、存在的問題和建議

　　今年是我縣全面推行農業綜合開發項目工程招投標的第四年，實踐證明，這種做法既可以節約工程造價，又能擇優選擇有資質的施工隊伍，有利于提高工程質量。但通過這次招投標我們也同時感到招投標工作中確實還存在一些問題：一是采用明標暗投方法可以防止標底泄密和減少或不發生投標者無效報價，這是有利的一面，但很容易被投標企業合伙串標，抬高工程中標報價；二是投標企業借證借照現象比比皆是，暗箱操作，防不勝防，工程招投標成本費用高，高昂的投標費用勢必影響工程建設費用；三是外地企業中標后的項目經理不駐工地或少駐工地，管理難，處罰難。針對這些亟待解決的問題，我辦建議：

　　（一）著力引導，進一步規范農業綜合開發項目招標投標

　　目前，全國各地招標投標市場已經形成，招標投標法律、法規已逐步完善，而農業綜合開發項目工程點多、面廣、量大，投資主體多元化，應嚴格按照規定進入市場，依照市場運作程序合理、合法進行招標投標，做到六“公開”。

　　（1）公開發布招標信息，招標單位必須在接受投標報名的5天前，通過公示欄、網絡、報刊等統一向社會公開發布招標公告；

　　（2）公開報名投標的條件，摒棄地方保護主義，并與招標信息同時發布；

　　（3）公開接受投標報名，在規定時間內，招標單位公開接受投標企業的投標報名；

　　（4）公開預審投標企業資格，每個標段參加競標的投標企業不得少于3家；

　　（5）公開評標辦法和程序，招標單位擬定的評標辦法連同招標文件應一起發給投標單位，于投標前公開，在評標、定標的過程中，除規定必須保密的內容外，其程序向社會公開；

　　（6）公開招標的結果，招標結果通過公示欄、網絡、報刊等向社會公布中標企業。

　　（二）加強監管，堵住一個源頭，管好兩支隊伍，把好三個關口。

　　加強對農業綜合開發項目招標投標過程的管理、監督和監察是非常重要的，根據對水利建設項目招標投標的執法監察的實踐，認為必須：

　　1、堵住一個源頭，先堵住投標人借（買）牌子投標這個源頭，嚴格投標人資格審查，在投標人報名時，招標人要對投標人的資質，資信等情況進行嚴格審查，要明確規定參加投標報名購買招標文件、開標會的人員為法人代表或法人委托代理人，委托代理人必須是投標企業內的人員，對在投標中弄虛作假串通投標、買賣牌子的企業一經發現要堅決予以打擊，不僅要在招標范圍內對其進行通報，并且要按照《招標投標法》的規定取消其今后參加農發項目招標的資格，讓其永久出局。對中標人項目經理實行壓證施工制度，在中標人項目經理資格證書交行政主管部門留存后項目業主才能與其簽訂合同。

　　2、管好兩支隊伍。管好評標專家隊伍，一是建立完善評標專家庫，專家庫的建立要嚴格按照《招標投標法》以及國家計委等7部委聯合頒發的《評標委員會和評標方法暫行規定》的要求篩選專家，不僅要有理論基礎知識和實踐經驗，還要有較高的職業道德水準，要防止招標人隨意或者憑主觀意愿把一些不合格的人納入評標委員會，影響評標水平。二是要對評標專家進行職業道德教育和廉政教育，防止在評標過程中收受投標人及其他利害關系的財物或者其他好處而不能公正履行職責的現象發生。濾布三是專家庫采用動態管理辦法，庫內專家能進能出，對發現在評標過程中違反原則，有不公正評分的評委，一經查實，要堅決清出專家庫。管好中標人隊伍。為了防止有的投標人并不想實際去做工程，而是為了獲得中標后的違法轉包分包利潤，千方百計謀求中標，干擾招標市場秩序的現象發生。我辦認為首先要強化對中標人投標書作出的承諾進行管理，防止有的投標人為了能中標，在投標書上承諾是一套，而一旦中標后做的又是一套；其次是一旦發現中標人不能很好地履行其投標的承諾或是違法轉包、分包等，則需堅決對其進行經濟處罰甚至中止中標資格。

　　3、把好三個關口，把好標底關。聘請水工、預算專家根據統一的編制依據和材料單價編制標底，嚴格審查編制標底的當地材料價格，算出本次招標項目的最高控制價。把好評標關。要保證評委產生的隨機性和現場性，評委的產生應當從專家庫中現場隨機抽取，在評標過程中，評委攜帶的手機由紀檢監察人員集中保管，同時紀檢監察人員在評標過程中進行全程巡視監督，要求評委不得與外界發生任何聯系，以免影響公正評標。把好決策關。評標結束后，評委擬推薦2～3名中標候選人，寫出評標報告，交由招標人定標。招標人定標要按照有關規定，無特殊情況由第一名中標，如選擇其他的必須有充足的理由。在定標前招標人可以發表意見和建議，但必須陳述理由，并以書面形式報項目管理權限的主管部門備案，在定標過程中，紀檢監察人員必須參與監督。