水產(chǎn)局年度總結(jié)
隨著水產(chǎn)科學技術(shù)的發(fā)展，配合飼料的營養(yǎng)成分全面而合理、適口性好、散失浪費少、投喂方便、飼料報酬高等優(yōu)點，已逐漸被廣大養(yǎng)殖者所認識和接受。下面是小編幫大家整理的水產(chǎn)局年度總結(jié)，希望大家喜歡。
為認真貫徹落實省、市科學發(fā)展觀和干部作風建設年活動的各項工作安排部署，局領導十分重視，列入了工作議事日程，作為頭等大事來抓，自省、市動員大會后，全局上下立即行動起來，著手謀劃安排部署、組織開展各項活動，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、制定方案，細化措施
省、市活動動員會后，局黨組及時召開了黨組會，學習了省、市領導的講話精神，按照市實施方案，結(jié)合局工作實際，研究制定了局科學發(fā)展觀、干部作風建設年活動深入實施“四分之一”工程實施方案，研究制定了具體措施。
（一）突出重點，整合力量。就是安排1/4的力量以建設優(yōu)質(zhì)奶源基地、斯格豬生態(tài)養(yǎng)殖基地為重點，跑辦項目，招商引資，搞好項目資金儲備，增強全市畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。安排2/4的力量進入養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)解難事辦實事。確保新建奶牛養(yǎng)殖小區(qū)50個，斯格豬出欄340萬頭任務目標的完成。安排1/4的力量留守機關抓業(yè)務，提高工作效能，提升工作質(zhì)量，服務畜牧業(yè)發(fā)展。
（二）彰顯特色，選好載體。開展六項行動：一是圍繞破瓶頸謀發(fā)展，開展兩次集中調(diào)研行動，班子成員結(jié)合分管工作，每人一個主題，著眼畜牧業(yè)發(fā)展，利用半月時間，深入基層、深入養(yǎng)殖小區(qū)、深入養(yǎng)殖場調(diào)研，查問題，找苗頭，提對策；二是圍繞促進健康養(yǎng)殖，開展春秋疫病防控行動，做到縣不漏鄉(xiāng)，鄉(xiāng)不漏村，村不漏場（戶），確保不發(fā)生重大動物疫病；三是圍繞推進奶牛、斯格豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展進區(qū)（場）解難題、幫建設辦實事行動，從規(guī)劃設計，到開工建設、生產(chǎn)養(yǎng)殖，實行全程跟蹤服務；四是圍繞產(chǎn)品質(zhì)量安全，開展奶廳（站）建設整治行動，嚴格按照奶廳標準規(guī)范建設，規(guī)范運作，確保乳制品質(zhì)量安全；五是圍繞保障畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展，開展飼料質(zhì)量安全專項整治行動，每季度對飼料生產(chǎn)企業(yè)進行一次督導檢查，半年對飼料產(chǎn)品進行一次檢測，確保飼料安全；六是圍繞提高養(yǎng)殖戶素質(zhì)和能力，開展養(yǎng)殖技術(shù)進場區(qū)行動，組織千名技術(shù)人員開展技術(shù)指導，培訓農(nóng)民1萬人次。
（三）完善制度，規(guī)范操作。一是建立完善領導干部聯(lián)系縣制度，班子成員每人聯(lián)系2個縣，每人幫建一個奶牛小區(qū)，一個規(guī)模養(yǎng)殖豬場；二是建立完善工作匯報交流制度，班子成員每周匯報工作情況，及時發(fā)現(xiàn)亮點，查找不足。對先進典型采取現(xiàn)場會、觀摩拉練等形式宣傳推廣；三是建立完善督察指導制度，日常工作及時督察指導，重點工作重點督察指導，特別是在奶牛小區(qū)建設的攻堅階段，每日報進度，每月進行一次督察指導；四是建立技術(shù)人員包區(qū)包場制度，全系統(tǒng)每名技術(shù)人員分包2個奶牛小區(qū)、2個規(guī)模豬場，包技術(shù)服務，包產(chǎn)品銷售，解除養(yǎng)殖戶后顧之憂；五是完善機關工作制度，形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度激發(fā)工作熱情的長效機制。
二、組織動員，廣泛參與
為確保科學發(fā)展觀活動和作風建設年活動深入開展，按照局黨組會的安排部署，于3月9日召開動員大會，會上宣讀了局開展活動的實施方案，明確了人員分工，局長祖殿才進行了動員，提出了具體要求，動員全體干部職工統(tǒng)一思想，提高認識，廣泛參與，積極開展好作風建設年活動。局制定了具體的學習計劃，購買了200余本學習書籍，做到人手有學習資料。自3月13日開始，每日抽出1小時時間進行自學，局充分利用周五時間組織集中學習。3月16日邀請市委黨校教授許春和同志就深入貫徹落實科學發(fā)展觀進行了專題講座，全體干部職工深受啟發(fā)，取得較好效果。同時，舉辦了一期學習心得體會專欄，學習中做到了“四有”即有學習筆記、有體會、有記錄、有交流。
三、深入基層，服務發(fā)展
緊緊圍繞“百千興業(yè)富民”工程，農(nóng)民收入翻番，全市畜牧業(yè)又快又好發(fā)展，把畜牧業(yè)建成第一主導產(chǎn)業(yè)這一重點，精心謀劃，周密組織，深入基層分類指導，服務農(nóng)民養(yǎng)殖致富。按照“四分之一”安排，我們抽調(diào)10名素質(zhì)較高的人員，由3名局領導帶隊，下基層包7個養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)，進農(nóng)村負責XX市竇王莊村，開展“一宣七幫”活動。x養(yǎng)殖場人員已到場與養(yǎng)殖場交換意見，共謀發(fā)展之策。
一是真心提效、真情為民，行政許可項目削減七成。為方便農(nóng)民，服務畜牧業(yè)，我們對行政許可項目采取“削、放、壓”的辦法，削減許可項目，壓縮審批時限。 “削”，就是對法律規(guī)定由上級部門審批，市級部門匯總材料起“二傳手”作用的，全部變?yōu)榉⻊帐马棥！胺拧保褪欠部捎煽h級主管部門實施的行政許可項目，一律放到縣級辦理，市級負責業(yè)務指導和監(jiān)督。“壓”，就是壓縮行政審批的環(huán)節(jié)和時限，從受理申請，到現(xiàn)場審核，事項辦結(jié)，一律在5天內(nèi)完成，比原來辦理時限壓縮80%。我局共有行政許可項目10項，僅保留3項，其中取消2項，下放到縣5項，本級削減70%。
二是集中調(diào)研、查找問題，邊整邊改促發(fā)展。利用3月17日、18日、19日三天時間抽調(diào)24人分6組由局領導帶隊在全市范圍內(nèi)開展了一次到場、到小區(qū)、到養(yǎng)殖企業(yè)督導調(diào)研活動。三天時間共深入小區(qū)、場企業(yè)60余家、11個村、55戶進行了調(diào)研。重點對養(yǎng)殖企業(yè)的春防工作、奶站整頓發(fā)證、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、奶牛小區(qū)建設、飼料整治等工作落實情況進行了督導檢查和調(diào)研，經(jīng)過整理，歸納出五大類二十一個問題，對存在的問題，提出31條措施，向各縣市區(qū)畜牧局印發(fā)通報進行糾正及限期整改。4月3日，召開了縣市區(qū)局長參加的會議，逐條逐項聽取整改落實情況。目前，31條措施正全面落實，15個問題已得到整改，16個問題也正在整改中。
三是深入農(nóng)村、服務發(fā)展，盡心盡力辦實事。我局進駐XX市豆王莊村工作人員積極開展“一宣七幫”活動。到目前共開展了五項工作：（1）駐村人員與村班子交換了意見召開了村民代表座談會，并摘錄了14項惠農(nóng)政策，打印成了明白紙，將惠民政策明白紙發(fā)放給了全村人民群眾，同時在村廣播進行了廣播宣傳。（2）發(fā)放養(yǎng)豬養(yǎng)牛技術(shù)書籍200余冊發(fā)動群眾充分調(diào)動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。（3）給村配備電腦一臺，幫助提供致富信息。（4）協(xié)助村委會幫助農(nóng)民進行了抗旱澆苗工作。全村所有麥地全部澆灌一遍。（5）協(xié)助村黨支部進行了換屆選舉工作。3月18日村委會換屆選舉已圓滿結(jié)束。
四是心系農(nóng)民增收，情傾畜牧發(fā)展，集中開展百千萬集中培訓活動。以讓技術(shù)人員得到鍛煉、讓廣大養(yǎng)殖戶得到實惠、促進畜牧業(yè)法學發(fā)展、超常發(fā)展為目的，利用4月份一個月的時間，組織市縣有高級職稱的專家成立培訓專家團，在全市114個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展以“講發(fā)展形勢、講產(chǎn)業(yè)政策、講法律法規(guī)、講養(yǎng)殖技術(shù)、講質(zhì)量安全、送養(yǎng)植信息、送養(yǎng)殖項目”為主要內(nèi)容的“五講兩送”活動，并組織市、縣、鄉(xiāng)千名技術(shù)人員x養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場，面對面地宣傳、手把手地指導，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，促進畜牧業(yè)健康快速發(fā)展。到目前已在70個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了培訓，培訓農(nóng)民6000余人。
五是考真才實學、比業(yè)務技能，舉辦動物檢疫檢測技術(shù)大比武活動。為全面提升基層防檢人員素質(zhì)，3月25日、26日，市畜牧水產(chǎn)局利用兩天時間舉辦了“XX市動物檢疫技術(shù)和動物疫病檢測技術(shù)大比武活動”的決賽階段比賽。通過這次活動，激發(fā)了全市畜牧系統(tǒng)技術(shù)人員苦練技能本領的工作熱情，增強了技術(shù)人員之間的交流和協(xié)作，樹立了“比、學、趕、幫、超”的良好風氣，為實現(xiàn)我市畜牧業(yè)科學發(fā)展打下良好基礎也使畜牧水產(chǎn)局的學習實踐科學發(fā)展觀活動不斷深化、實化、具體化。
四、加強領導，強力推進
局領導把活動開展放到重要位置組織實施，先后兩次召開黨組會研究活動開展工作，集中學習領導講話精神和必讀書目，及時調(diào)整安排部署活動工作。一是認真組織好理論學習。提高認識，認清形勢，統(tǒng)一思想，跟上步伐，完成好各項規(guī)定動作，力爭取得較好成效。二是明確責任，建立責任制，形成一級向一級負責和齊抓共管的責任體系。三是成立領導組織。局成立以張子良同志為組長、董璋瓊、劉福慶為副組長，相關科室為成員的領導小組，辦公室設在監(jiān)察室，監(jiān)察室主任范沛江任主任。