公司年終總結大會心得體會范文（通用3篇）

公司年終總結大會心得體會范文 篇1

　　時間如白駒過隙，轉眼間又到年末歲尾，一份高質量的年終總結不可或缺，上到每一個單位，下到每個人要結合自身實際情況總結今年的得與失、進與退……定能交上一份滿意的年終總結。寫年終總結時切忌“拿來主義”，拿出別人的年終總結簡單地修修補補，導致年終總結缺少其該有的“色香味”，這種方式是要不得的。年終總結要結合其自身情況，用繡花般功夫做好年終總結“大餐”，“假大空”式的年終總結要不得。

　　年終總結是上級部門了解該部門今年所做工作的重要渠道，也是自己對照目標進行自我檢視的有效方式，但是有些單位的年終總結存在為了趕上報時間，臨時趕緊“答題”，才能按時“交卷”的現象，于是乎不少單位和部門出現了拿出往年年終總結，改改時間，仿照往年的優秀年終總結改改部門名稱，更有甚者直接在網上粘貼復制，導致年終總結千篇一律，毫無新意，甚至會出現各種“撞衫”現象。“橘生淮南則生橘，生于淮北則為枳”。年終總結的主題不同，則其側重點和內容就大不一樣。每一名干部要批評應付抄襲式的年終總結工作態度，更應該抵制“拿來主義”式的工作作風，應結合自身實際情況做好年終總結這頓“大餐”，使其“有顏”“有料”“有貨”。

　　年終總結一旦產生了“拿來主義”思想，總結報告就會出現“放空炮”“造假象”的現象。這不僅表現了干部干事應付了事的態度，還折射出了干部做事不踏實的工作作風。如果照著別人的范文“照葫蘆畫瓢”，將別人的年終總結拿來“移花接木”自用，寫出的年終總結將“假象”甚多，“套話”連篇，導致年終總結看起來不順心，讀起來“高大上”，實質內容無含金量，長篇大論，面面俱到，看上去“霸氣華麗”，仔細品味都是花拳繡腿，言之無物，這樣的年終總結不能真實反映基層群眾的問題導向，不能起到讓后續工作借鑒的作用。

　　年終總結應是通過可觀觀察來高度概括一年的工作，是一種智慧的結晶。每一個單位，每一個部門所干的事情不一樣，突出的重點不相同，那年終總結的內容就不一樣。年終總結是一面“鏡子”，將工作中的長處繼續發揚下去，從工作中的“短板”汲取經驗教訓，以便更好開展20xx年的工作。年終總結貴在“真”“細”“實”，實實在在的年終總結既要報“喜”又要“報憂”。寫好年終總結既是一種文風的要求，又是一種工作能力的表現。

　　值得注意的是，好的年終總結只靠年終的“拿來主義”是行不通的，功夫需在平時下，平時走進群眾心里，真真正正為百姓干事，一筆一劃寫好每一天，干好每一件事。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，用實際行動充實年終總結的一枝一葉，再加上樸實的文風，一篇實在不虛、貨真價實的年終“干貨”將深得人心，才能受到組織和群眾的肯定。

公司年終總結大會心得體會范文 篇2

　　【行政文員】

　　回顧這一年的工作，作為公司里面的行政文員，一年的時間，我認真負責的把本崗位的工作做好了，同時也是得到了領導和不少指導，同事們的很多支持和幫助。對于領導交辦的任務，也是積極及時的做好，自身也是有了一些的提高，當然也有不足之處需要繼續的去學習和積累經驗來改進，現就這一年的工作總結一下。

　　一、工作態度

　　在工作里，我都是認真積極的去做事情，踏實的辦好每一件事，盡力的讓工作不出什么差錯，即使是有一些小的差錯，我也是盡快的去補回，讓我的工作不會給同事以及公司造成什么影響。行政的工作很多是屬于服務類型的，而且又多又雜，很多時候忙到沒有任何的頭緒，但我知道，做好一件事情，那么對于同事來說，就是給他們的工作提供了一些便利，所以我都是盡力的去做好，一件件的來，即使再忙，也要做好，而不能敷衍，更不能做個樣子就行了的。

　　日常里有些工作是需要我細心的去做的，而且不能大意，特別是一些關于數據，關于文件的，不能馬虎了，我也是非常細致的去做好，無論是自己崗位上的，或者領導交辦的，我都抱著一種認真的態度去做，只有把工作做細了，那么才能做好。

　　二、學習方面

　　在工作的同時，我也不斷的去進行學習，之前我是沒有做過行政的工作，剛開始的時候有很多的問題，也是同事一步步的教我該怎么做，后來我開始獨立做事情之后，遇到一些臨時的或者之前沒做過的工作，也是積極的去請教，避免出現不知道做，還自做主張的去完成，那樣是特別容易出錯誤的，下班回家之后，我會回顧一天的工作做了哪些，然后好好的總結，一些自己不太明白的，上網找資料，或者看書來學習，讓自己能在行政的工作當中做得更好，做得更加優秀。

　　三、工作方面

　　行政的工作太多，我除了日常的接待，物資管理，文件管理等工作，還經常會有同事或者領導來找我做一些臨時性的工作，不管如何，這些工作其實都讓我從不懂到熟悉，然后自己有時候在公司遇到一些情況也是會及時主動的去做，像之間公司的人事檔案是電子檔不夠完善的，我也是主動的把沒完善的.主動掃描存檔，后來主管需要的時候，我及時的拿了出來，也是得到了主管的肯定。

　　由于做行政的工作不久才一年多，我還是有很多的東西不太懂，在今后的工作當中，我也是要繼續的學習，繼續認真的工作。

公司年終總結大會心得體會范文 篇3

　　同志們：

　　為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執政能力，進一步解放思想、創業創新，為深入實施__，優化發展環境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行__年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。

　　一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性

　　對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。

　　(一)開展年度考核，是深入實施__，全面推進_“十二五”發展的現實需要。

　　_在_屆_次黨代表大會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創新發展、實干興市，扎實推進臺州各項事業的發展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創業創新，把思想和行動凝聚到__“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創業創新、實施__、推動“十二五”發展中，擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神，鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。

　　(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。

　　推進創業創新，推動“十二五”發展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質的干部隊伍。20_年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉情況，市委非常關注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領導班子發揮職能情況，了解班子結構是否優化、崗位是否匹配、整體運行是否協調;有利于全面了解領導干部崗位職責履行情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。

　　(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

　　民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑，保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發，建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發展的直接體現，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。

　　二、本次考核的對象、內容、方法和程序

　　根據市委辦發__號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業單位領導班子和現任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業領導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。___，在現工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。__年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

　　本次考核中，對領導班子主要考核年度發揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。

　　本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發__號文件下發后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結，領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網發布或書面印發給大家。

　　述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。

　　考核結束后，市委將根據考核中了解掌握的情況，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20__]6號)的規定，對考核結果優秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一，或連續兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規定，要予以免職或責令辭職等組織處理。

　　會上，將下發領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內投到會場中設置的票箱內，由考核組統一回收統計。

　　另外，按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規定，結合年度考核對市直單位開展__年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發給大家，請大家根據平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。

　　三、對本次考核的幾點要求

　　搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：

　　(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，__年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。

　　(二)各考核對象要端正態度，自覺接受組織考核和群眾監督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態度接受考核，自覺接受組織和群眾的監督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養。

　　(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業和干部負責的態度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。

　　借此機會，我也代表考核組表個態。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告，公布了監督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關規定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協力，統籌安排，共同把年度考核工作搞好。