監理年度工作總結(精選30篇)
監理年度工作總結 篇1
時光荏苒,尺璧寸陰,轉眼間_已經遠去,_正在前行。過去的_年于我而言非比尋常,在_年1月28日我以實習生的身份來到武咸監理站,懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬,我加入武咸監理站這個大家庭。在這里我和各位領導,同事為了我們武鐵監理人共同的目標“我們監理的都是優質工程”這個目標并肩戰斗了一年,通過這一年的工作,讓我收益頗豐。從開始對監理工作的不了解到現在能獨立處理一些工作,從開始面對新的工作時的那份忐忑到現在能較為自信的直面每一份挑戰,在這個過程中我學到了很多新知識,開闊了自己的眼界。這一年的工作經歷就是一塊試金石,既全面的檢驗了我各反方面的能力,也檢驗了我能否將學校所學和現場所學的理論知識運用到實踐中去。回想起這一年的工作和生活,心中有無盡的感慨,有喜,有悲,有得,有失……這一切的一切都是一份歷練,一份成長。
當我初到監理站時,被分到武咸一標三分部二工區,在監理工程師楊勝華,監理員呂欣奎的帶領下接觸高鐵建設和監理工作。因為我在學校學的是高鐵工程專業,對高鐵建設有一定的了解,故對現場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑,當時新屋潘特大橋才開工伊始,正是樁基施工的高峰期,又因為是冬季施工,而且我們監理點人數較少,工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導和幫助下,經過一段時間對施工流程,重要工序,現場協調的學習,在楊勝華師傅的現場監督后,我開始單獨進行現場旁站工作。在旁站過程中,我始終保持積極謹慎的態度,如果出現了問題,且超出我能解決的情況下,我會電話通知監理工程師,請他做出決定,且堅定不移的按照他制定的方案進行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工,我會首先請教監理工程師在旁站過程中要注意的問題,在施工過程中嚴格把控。在旁站結束后,將現場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺,橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作,我都是在這樣的工作模式下進行的。總之,在現場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞,認真端正,對待領導要尊敬尊重,團結友愛”的態度。后來在領導的安排下,我還分管過5#拌合站砼的見證開盤,三分部路基底層填筑標高復測以及現在的武咸一標沉降觀測,這一項一項工作的難度越來越大,接觸面越來越廣,所要求的知識和技能也越來越多,這都迫切要求我對自己要不斷進行提升,所以在剛接觸到這些工作時,我會先找到相關方面的書籍,在網上找相關方面的知識,對自己進行“充電”,然后向領導和與之相關的監理工程師和同事進行請教學習,最后再開始工作。當在工作中遇到問題時,我會向領導和老師傅請教,如果我解決不了的,我會向領導和老師傅匯報,請他們出面進行解決。例如我現在負責的沉降觀測,因為我學習過工程測量課程,有在中鐵第四勘測設計院實習的經歷,對測量工作有一定的了解,但是沉降觀測還是第一次接觸,對其真可謂是一無所知。在向毛總監,魏總以及多位領導及老師傅多次請教后,我漸漸理出頭緒,首先查驗全標段的沉降觀測元件,根據《沉降位移變形觀測實施細則》要求,對應設計工點圖上標示的不同監測斷面逐點逐段進行檢查,發現有缺失請示領導后下發監理通知單和監理聯系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進場的單位資質和其所使用儀器的合格證明,再在收榷沉降觀測數據錄入表》時,要求其提供原始資料和測量等級報告,通過對其進行檢查核算來進行檢驗,以此來獲取真實,客觀的數據。與此同時,在我們監理委托的平行沉降觀測單位進場后,積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點,按照一定比例獨立進行檢測,以核查施工單位沉降觀測數據是否正確,可靠。目前本標段沉降觀測工作在監理站領導的的全力支持下,在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進行中。
作為剛剛參加工作的監理員還沒有很好的完成從學生到監理員的角色轉換,因此在工作中我虛心向師傅和同事請教,無論有沒有報檢,經常到工地巡視,了解施工情況,加強過程控制,在現場發現問題,處理了哪些問題要有記錄,并且對于發現的問題要進行閉合,對于施工中易出現的質量隱患點要對施工單位常提醒,反復督促,閑暇時得多看施工圖紙,熟悉設計上的重要部位,勤動腦筋想措施來保證工程質量達標。不僅如此,還要學習老師傅的工作態度,在工作中要細心,處理事情要細致,以數據為依據,以驗標及規范為武器,實實在在做事,遇到問題要做實質性處理,不能有畏難情緒和做“好人”心態,嚴格按照施工規范及驗標執行,處理問題要果斷,準確。因為監理工作是涉及到人和事的一項監督和管理的工作,不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時處理不慎,會對后續及其他的監理工作造成被動和混亂,因此當在檢驗中發現問題后,我會向現場技術員提出整改要求和合格標準,要求他們去督促施工人員進行整改。原則上不為施工單位制定或尋求工程解決方案,另外對現場技術員和施工人員我會注意自己的工作態度,盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧,我會引用規范和驗標對其進行說明。
監理工作不僅僅是現場施工的管理,還包括監理文件的管理。在剛開始監理工作時,我就閱讀了監理工作細則,對監理文件的管理有一個總體的理解,這對我后來自己做監理日記,監理日報,監理周報,監理月報有很大的幫助。此外,我還對施工單位的施工設計方案和施工技術交底進行閱讀,對照規范和驗標及施工圖紙對每一個部分進行查對和推算,以此來深入的理解。
當然,在工作中我也發現有很多東西沒有學好,有很多問題還沒有解決好,自身還存在許多不足之處,比如現場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業問題的水平還不夠,將理論和實際相結合的能力害不足等等。俗話說:有問題不可怕,可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會針對這些問題和不足,進行有目的性的鍛煉,不斷的加強理論和實踐的學習,向有經驗的領導和同事請教,總結積累經驗,更好的完善和提升自己。
在這一年的工作時間里,使我對監理工作有了更深層次,更真實的了解,我深深感受到監理工作的重要性,認識到它是工程建設中不可或缺的職業。監理工作的實施有利于提高工程建設科學化水平,有利于促使工程建設質量和安全,有利于促使高鐵建設更好的發展。雖然我只是一名監理員,但我也感覺到了重擔在肩。現在我已從懵懂的大學生活慢慢適應了社會生活,在這一過程中監理站的領導,各位監理工程師,監理員都給了我很大的幫助,我深深感謝您對我成長的教導和指引,也希望在以后的工作中,各位領導和同事能更多的給予我指正和幫助,謝謝!
監理年度工作總結 篇2
一、工程項目概況)
二、監理工作情況
自20xx年2月份建組以來,在近三年的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,認真貫徹國家和鐵道部下發的有關文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和線鐵路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規范》和《驗標》為準繩,以確保既有線安全為原則,對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實現京滬高速鐵路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。
(一)加強業務學習,完善規章制度,提高管理水平
項目部監理人員進場后,監理項目部組織全體監理人員對國家、鐵道部有關工程建設監理的法律、法規,對鐵路建設指揮部下發的有關文件精神進行了深入學習,并根據學習情況對全體監理人員進行了閉卷考試,考試不合格者不準上崗。
在開展現場監理工作后,針對各現場(工點)監理工作中存在的一些問題,如:監理程序不清楚、工作不規范、發現的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監理合同學習不透徹,監理內業資料收集、整理不規范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時組織現場監理人員進行全面系統的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習,如:隱蔽工程的簽認、檢驗批、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內容。監理項目部組織監理人員在規范和驗標的學習中,進行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習,現場監理人員對國家、鐵道部、鐵路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解,明確了自身監理的權利、責任和義務,提高了現場監理業務素質和個人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關專業的監理程序、方法、手段、內容和任務,增強了監理人員按章辦事的自覺性,以更好的為工程建設服務。
(二)編制專業監理細則,以指導監理組全面開展監理工作。
現場監理組組建以后,在總監理工程師主持下,編制線監理項目工程監理規劃,按工程進度、工程專業編制了工程建設(各專業)監理實施細則。現已編制出鉆孔樁、墩臺、身、連續梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發線及聯絡線等施工、安全、水保、環保及文明施工監理實施細則。
(三)施工準備階段的監理工作
1、總監理工程師或專業監理工程師參加由建設單位組織的設計技術交底會。對設計技術交底會議紀要由監理部下發到組,再由組里分發給各現場監理予以實施,并對落實情況進行有效監督。
2、工程項目開工前,由總監理工程師及專業監理工程師審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。審查施工單位提報的施工組織設計、質量保證體系、施工作業指導書、復測資料和成果。按照各專業規范、標準著重審查施工組織設計中施工方案是否符合設計要求,影響既有線行車安全的工程,施工單位必須提報與運營管理單位簽訂的安全協議書、安全加固措施,以確保行車、施工安全。審查質量保證體系中施工單位的質量保證、組織機構、機械設備、儀器、材料和人員到位情況,對質檢工程師進行驗證。
(四)施工階段的監理工作1、工程進度控制情況:
截止20xx年9月30日,經各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難。現已完成T梁預制420片(其中:32米T梁320片、24米T梁100片);完成T梁架設103片;
2、工程質量控制情況:
近三年來,監理項目部對施工單位現場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業工種操作上崗證書、施工檢測設備及計量器具設備、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。
在現場監理工作中,我們嚴格依照鐵路標準化建設標準及《驗標》要求對進場原材料進行檢查驗收,并按批量進行了見證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現場監理工程師依據監理項目部、組編寫的《監理實施細則》的有關規定,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理。
3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度
隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證,基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。
(2)、嚴格旁站監理制度
監理項目部依據《規范》和《驗標》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如:對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進行了全過程旁站監理,在現場及時發現問題,及時督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。
三、監理工作的經驗和教訓
通過近三年來線鐵路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進一步改進。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:
(一)統一思想,加強管理。
為了進一步加強現場監理工作,落實監理承諾,良好的完成監理任務。首先,我們從思想上對監理工作進行定位,牢固樹立監理工作的科學性,明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實,明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。
(二)嚴格施工管理,把好工程質量。
嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類工程驗評標準等,在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據,處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。
為了做好施工管理和監督,監理項目部落實了分工責任到人,人員到位。項目部總監經常巡視工地,與監理工程師現場辦公,及時發現、解決施工中出現的各種問題。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。
(三)加強學習,落實規范,積極工作,超前思維。
監理項目部購置了大批的(施工規范、驗收標準、暫行規定)書籍供應到組及現場,以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規范,熟悉規范,在監理人員中蔚然成風,應用扎實的理論基礎和靈活的監理工作方法,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。
總之,在以后的現場監理過程中,監理項目部將繼續加大現場管理力度,認真落實鐵道部、線建設指揮部的有關文件精神,采取主動監理、嚴格監理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設線鐵路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作,繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩余工程的監理任務,為線鐵路建設作出應有的貢獻
監理年度工作總結 篇3
接受公司的監理任務后,于20xx年XX月XX日進駐工地,作為一名監理工程師,在總監的直接領導下,克服困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習工作的敬業精神,嚴于要求自己,至今歷時個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。
一、對監理工作的態度和認識
輸電線路工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告總監。并及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行GB50319-20xx工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規范和有關更多的規范。工作中,本人能夠認真學習相關規范,對開展專業監理工作起到了積極的作用。
二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作
時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。
三、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置。
(1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。
(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
(3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。
(2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
(4)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培杰進行溝通。
3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。
4、進度控制
安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統一標準》,它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則。
(4)防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。
四、對出現工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
五、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。
監理年度工作總結 篇4
一、服從領導安排,認真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的`優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。
在西岳新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。
20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。
對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。
我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。
二、監理工作范圍廣,控制重點是關鍵
在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據。
監理年度工作總結 篇5
(重慶林鷗監理公司第四經營部周大君)
我于20xx年進駐工地,此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名工程師,在林健總監直接領導下,克服人員缺、替換多的困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習林總監工作的敬業精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體
工作情況總結如下。
一、R、H、S組團工程概況
重慶合川區東海濱江城工程,位于合川區嘉賓路,建筑面積30萬平方米,將新建27棟8種戶型住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。
二、對監理工作的態度和認識
建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,及時報告總監代表監理及必要時報告于林總監。并及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我嚴格遵守執行GB-20xx工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB—20xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、GB-92、GB-20xx的國家標準規范和有關更多的規范。工作中,本人能夠認真學習相關規范,對開展專業監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從林總監的直接領導的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。
三、三期S組團當前電氣施工過程中的特點
組團三期電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例6#樓的配電箱接線圖是日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統圖是日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而1#樓的配電箱接線圖是月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統圖是日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。本人沒有查到給1#樓變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和甲方的工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期S組團遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。
2.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。
3.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫
穿整個施工過程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。
四、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。一期監理的建筑面積約30萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.(1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。
(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
(3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產用于工程中。
(2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
(4)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和工程師楊培杰進行溝通。
3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。
4、進度控制
S組團項目部的施工進度相比較H組團項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取H組團項目部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB-20xx《建筑工程施工質量驗收統一標準》,它是建
筑工程各專業驗收規范的通用準則。
(1)線管敷設:
①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB-20xx中強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
②、鋼配線管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB-20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。
③、PVC20管用量最多,在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。
(2)配電箱安裝:a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無一個統一有規范的用戶計量箱預留洞。經認真統計,47#樓3個單元,只建設了5層,在15個計量箱預留洞中,只有2個洞尚為合格,其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁, GB-20xx 《砌體工程施工質量驗收規范》第條,砌墻留洞寛超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質量存在以下幾方面問題:①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題: ①要求應嚴格按設計圖紙及有關規范訂貨。到貨后應進行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然后弄清交底通知。
(3)各種暗合的安裝:①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。
(4)防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。
(5)等電位聯結
①、總等電位聯結(MEB)《低壓配電設計規范》要求:采用接地故障保護時,在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯結抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
②、衛生間局部等電位連接(LEB):GB-1999中條第六款要求:設洗浴設備的衛生間應作等電位聯結。C區要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個需要接地的M8mm X50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。
五、對出現工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
六、存在的不足之處
(一)工作壓力大,自我調整不夠,主動與領導交換意見溝通不夠。
(二)學習抓得不緊,參加組織活動少。
七、今后打算
(一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。
(二)圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加扎實。
(三)根據施工現場的特點,進一步加強對承包人監督檢查力度,促進施工正常運行。
(四)回首20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。
監理年度工作總結 篇6
一、工作情景
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,所以在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,應對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,進取主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情景,很快的進入了工地監理工程師的主角。
在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情景及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,所以要求施工單位供給冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,所以在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。
加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計資料、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每一天施工現場的有關情景,為公平的解決業主與承包商的爭端供給可靠的依據。
本人在三工地的監理過程中,進取協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
經過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理情景
三個月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,所以本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務本事和專業水平。
二、幾點提議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理資料,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以僅有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。
3.進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。
上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實習感想
緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先,經過三個多月的實習,經過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,經過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。
在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。
施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建筑施工企業為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面資料:
一、施工項目的組織機構管理
二、施工項目質量管理
三、施工項目的成本管理
四、施工項目安全生產與禮貌施工的管理
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。
大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們最終能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。
短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心境,充沛的精力繼續投入緊張的工作。
這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,可是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。
此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。
我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的明白和幫忙,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,可是更使得自己明確了自身的不足努力學習,踏實工作,進取應對每一次新的機遇。
監理年度工作總結 篇7
一、工程概況
1、水電站主要參建單位:
建設單位:
設計單位:
監理單位:
施工單位:
2、工程概況:
水電站建筑物為3級建筑物。大壩為碾壓混凝土拋物線型變厚雙曲拱壩,大壩建基面高程595.00m,壩頂高程693.00m,最大壩高98m,拱壩頂層拱圈左拱端厚7.79m,拱冠處厚6.00m,右拱端厚6.08m,壩底寬19.63m。水電站由中國水利水電第九工程局有限公司承接建設,大壩工程于20xx年3月20日正式開工,現正在施工過程中;
引水隧洞工程進水口布置在左岸,進水口采用岸坡豎井式進水口,進口底板高程662.10m。后接壓力隧洞,壓力隧洞采用圓形斷面,過水斷面洞徑4.0m,隧洞軸線長6480m,縱坡為1/303,后設阻抗式圓筒型調壓室,調壓室內徑10m,底部阻抗孔連接引水道頂部,高程644.65m,調壓室洞頂高程708.87m。調壓室后接壓力鋼管,壓力鋼管主管直徑3.5m,主管全長171.000m,支管直徑1.5m,支管總長為70.005m。引水隧洞工程由溫州第二井巷工程公司承接建設,于20xx年5月30日正式開工,現正在施工過程中;
導流洞工程布置在大壩右岸,由溫州第二井巷工程公司承接建設,于20xx年11月13日全部結束。
二、工程完成情況
截止目前引水主洞1#引水主洞進尺310m ,2#引水主洞進尺738m, 3#引水主洞進尺1180m,4#引水主洞進尺602m,合計共完成2830m。導流洞砼澆筑工程施工已結束。大壩工程上左壩肩R4道路已開挖至進水口頂部;8#漿砌石擋墻砌筑完成,7#漿砌石擋墻砌筑完成90%,11#漿砌石擋墻基礎開挖完成;2#棄渣場漿砌石擋墻砌筑完成700m,有用料場擋墻砌筑完成;漫水橋底層砼澆筑全部完成、涵管全部安裝完成;上壩公路塌方段噴錨支護已完成80%;右壩肩已爆破至693高程,及將進行693~680高程造孔;半成品料倉坡面支護已開挖完成的坡面基本已完成;
截至目前完成的工程量:溫州云峰礦山建設工程有限公司完成導流洞洞口土方開挖1181.21m、洞口石方開挖880.33m、洞室石方開挖2314.28m,共結算268068.11元;福建省福寧爆破工程有限公司完成導流洞擴挖工程2896.87m、出口明渠開挖272.72m,共結算323450.36元;溫州建峰礦山工程有限公司完成導流洞洞口石方開挖20xx.94m、洞口土方開挖1911.75m、洞室開挖3336.18 m,共結算414491.36元;溫州第二井巷工程公司完成導流洞人工撬石清基225.72m、C25隧洞砼585.10m、C20墊層砼225.72m、隧洞模板606.80m2、鋼筋制作安裝30.08t,共結算647484.34元;1#施工支洞土方開挖完成2753.5m、土石方回填完成2753.5m、共結算90642.4元;2#施工支洞完成土方開挖4258.3m、石方開挖473.1m、土石方回填4300m、洞挖2469.32m,共結算422026.83元;3#施工支洞完成土石方開挖2657.17m、土石方回填2657.17m、洞室開挖2174.56m,共結算358178.87元;廠房交通洞共完成洞挖8188m,共結算866781.7元;進場交通洞擴挖共完成3475.26m,共結算567228.8元,待結算172889.7元;引水隧洞共完成石方開挖35983.26m;共結算5673181.86元,待結算842867.7元;大壩共完成土方開挖74042.79m、石方明挖完成61856.69m、土方回填26120.25m、河道清渣4974.85m、砂石系統石方開挖8123.18m、漿砌石5920.25m、噴護C20砼3833.52m、導流洞出口孤石清理734.13、臨時施工交通土方開挖10097.30、施工道路路面鋪渣1104.93、漫水橋C15混凝土265.35、11#擋墻C20基礎砼512.69、右岸壩肩開挖47598.13;共結算5423309.66元,待結算8391387.18元;截止目前共完成工程總投資2428.91萬元,其中已結算1505.5萬元,待結算940.71萬元。
三、質量控制
在監理工作中,做到以預防為主、事前事中事后全面嚴格的質量控制機制,未經驗收或質量不合格不得進入下道工序施工,同時采用旁站、巡視、平行檢查的方式進行工程質量控制,嚴格按照《監理規劃》進行控制。在整個施工過程中也存在不同程度的問題:導流洞因施工質量原因導致施工單位更換多次,通過業主單位及監理單位嚴格監督,施工單位不斷的整改,最終使導流洞工程質量符合規范要求;引水隧洞在最開始的施工過程中,出現超挖不合格點偏多、出現不同程度軸線偏差、平整度控制達不到規范要求,經過業主、監理的警告,督促施工單位的整改、停工整改,要求施工單位進行爆破試驗,修改爆破參數,最終使引水隧洞施工質量達到相關規范要求;大壩工程在最開始施工過程中也出現了不同程度的質量缺陷,通過整改目前有一定的提高。
四、進度完成情況及分析
就目前施工進度情況,部分施工單位施工進度嚴重滯后,1#引水隧洞于20xx年6月22日開工,截止20xx年12月25日1#隧洞實際完成洞挖310m,計劃工期截止20xx年12月25日應完成1258m,計劃20xx年12月6日洞挖結束,實際進度比計劃進度滯后948m;
2#引水隧洞于20xx年6月22日開工,截止20xx年12月25日2#隧洞實際完成洞挖738m,計劃工期截止20xx年12月25日應完成1581m,計劃20xx年2月6日洞挖結束,實際進度比計劃進度滯后843m;
3#引水隧洞于20xx年5月16日開工,截止20xx年12月25日3#隧洞實際完成洞挖1180m,計劃工期截止20xx年12月25日應完成1700m,計劃20xx年11月31日洞挖結束,實際進度比計劃進度滯后520m;
4#引水隧洞于20xx年5月16日開工,截止20xx年12月25日4#隧洞實際完成洞挖602m,計劃工期截止20xx年12月25日應完成1682m,計劃20xx年12月31日洞挖結束,實際進度比計劃進度滯后1080m;
大壩標截止目前除右壩肩開挖基本滿足汛前進度計劃,左壩肩開挖、砂石系統等均不能滿足汛前進度計劃要求,這主要在于施工單位組織不到位,部分施工單位所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料等資源準備不充分,人員、設備等安排不合理,技術人員管理不到位。
五、安全控制
在本年度的施工過程中,安全生產總體情況良好,各施工單位沒出現大的安全事故,但在前期施工過程中也存在不同程度的安全隱患,如:安全標語不完整,安全員到位不及時,施工用電線路不規范,洞內及相關高邊坡排險不及時,施工現場習慣性違規時有發生,安全知識培訓學習以及有關會議精神貫徹落實不到位。最后通過監理組織各施工單位召開會議及組織學習《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》文件,加強對施工單位安全管理,并對相關問題進行整改,確保了施工現場的安全生產;在今后的施工過程中,嚴格要求各施工單位加強安全生產管理,各項目部的規章制度要完整,各施工班組必須認真學習《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》文件,要求施工單位平均每半月學習一次,并做好學習記錄。
六、投資控制
以合同價作為控制的依據,嚴格要求施工單位按照施工設計圖紙進行施工,不得擅自變更,確保工程投資不突破合同價款;對完成的工程量進行合理的計算,根據工程的特點和業主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復核工程計量的有關數據簽署原始憑證提供原始的依據。
七、工程材料及設備
各施工單位對進廠的工程材料、設備已報《材料/構配件進場報驗單》、《施工設備進場報驗單》,經監理審核,符合技術規范和合同要求,均有出廠合格證、檢驗報告、質量保證書。
八、年度氣象數據分析
今年天氣總體情況晴好:
九、措施及意見
1、大壩主體施工必須精心組織,科學調度,有效利用現有資源。
2、各單位必須全面增加人力、設備的投入量;確保工期。
3、各施工單位要認真學習由監理下發的《監理規劃及監理實施細則》以及相關規范。
4、在工程施工過程中嚴格執行設計和規范要求,確保工程質量。
十、年度監理工作小結
1.今年監理處根據專用合同條款約定的時間內向發包人提交監理規劃、監理機構委派的總監理工程師和主要監理人員的名單、簡歷。
2.監理人員檢查了工程施工單位的開工準備工作,審批了承包人提交的開工申請報告、施工組織設計、施工進度計劃、施工技術措施,并在檢查與審查合格后簽發工程開工令。
3.監理人員檢查了各施工單位的工程質量、施工安全措施、勞動防護和環境保護措施,編寫了監理日志,記載了施工大事記。
4.督促施工方加強了人力、物力和施工組織管理,有較大提高施工進度;
5.對工程施工過程質量控制,加強主體施工程每道工序,檢查中發現存在問題及時口頭通知或發函通知整改,并監督、整改復查,合格后才能進行下道工序;
6.原材料進場質量控制,審查相關質量證明資料及檢測報告,對材料、試塊進行見證取樣檢測;
7.組織召開工程會議,協調施工過程出現各項事宜;
8.對隱蔽工程施工進行旁站監理,施工過程中出現的問題及時進行處理;
9.加強安全管理,檢查現場安全防護措施的落實工作;
10、對完成的工程量進行合理的計算,為工程量的變更和復核工程計量的有關數據簽署原始憑證提供原始的依據。
明年主體工程仍為主要工作:(1)加強主體隱蔽工程檢查,做好現場旁站監理工作;(2)加強進場原材料質量檢查,做好試塊見證取樣檢測;(3)督促施工方嚴格按合同約定,按時完成階段性進度計劃;(4)督促施工單位按要求落實各項安全、防護措施;(5)對完成的工程量進行合理的計算,為工程量的變更和復核工程計量的有關數據簽署原始憑證提供原始的依據。
監理年度工作總結 篇8
時間過的很快,從去年的2月份來鴻臣公司監理部工作已經二年了,在這二年的監理工作中,我經歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學到了很多以前沒有學到的東西,在部門領導和總監理工程師的指導和合理安排下,基本上完成了自己的監理任務,做為監理部的一員,現將本年度的工作和學習情況向領導作以下匯報:
一、工作履行情況:
工程開工前對自己所監理的工程認真審圖,熟悉設計圖紙的主要工藝流程、有關規定、工程特點,對圖紙上存在有異議的地方進行記錄,并向總監理工程師匯報。在對B區工地監理過程中,主要負責施工現場巡視、關鍵部位旁站、分項工序的驗收和監理資料的收集、整理。詳細檢查施工中的各關鍵部位和關鍵環節,尤其是在隱蔽工程施工過程中,只要報驗就及時的去檢查,看是否符合圖紙要求和規范規定,盡量做到事前預控和事中控制,發現有問題的地方及時向施工隊提出來立即整改,并落實整改情況和復核檢查。
除口頭通知外,還在召開監理例會時提出存在問題與施工隊管理人員共同研究處理方案,還用下發監理工程師通知單的形式通知施工隊進行整改,發現質量和安全上的問題,找出原因盡早處理,處理不了的和重大的問題及時向總監理工程師匯報。對進場的主要建筑材料進行現場監督取樣和抽檢,對試驗復檢報告進行核查,對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場外。在日常工作中和監理部的同事共同對一些驗收規范和工程做法共同探討,對施工中出現的問題共同研究處理方案,相互配合、取長補短,盡量把事情做的少出錯誤,嚴格遵守公司的各項管理制度,嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交待的各項任務。
二、自身不足之處:
雖然在來鴻臣監理部以前已經干過幾年的監理工作,但是消極的工作態度依然存在,自己仍然還存在很多不足之處,工作方式不夠靈活,解決和處理問題的時候,不能很好地、全面地協調好各種關系,考慮問題不夠全面,在施工現場監理過程中協調和管理能力的欠缺,導致在工作中出現了不少錯誤,對出現的問題沒有及時向領導匯報,處理的很不好,給以后的監理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意,給自己的監理工作造成了很被動的局面,同時也暴露了自己在工作中做的不夠仔細和不夠踏實的一面。在以后的工作中要不斷加強自己的專業知識,多向領導及同事們學習協調以及現場管理能力。爭取做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度,嚴守公司紀律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性,提高監理月報的實用性,對自己所負責工地的監理資料要及時整理,盡量做到資料與工程同步,確保各類資料有據可查。
三、對公司的建議:
通過對幾個工地的現場監理,發現工地在合同管理和現場管理方面較為混亂,個別項目在未簽合同和開工手續不完善的情況下,就開始施工,施工單位的施工力量和技術力量也較薄弱、施工隊伍繁雜,感覺到如果是一個管理人員素質高、實力強的施工隊,就便于管理,工程質量也有保證,如果是一個各方面都相對較差的施工隊則反之,由于有的施工隊對監理的口頭通知和下發的監理工程師通知單提出的問題不予整改,甚至置之不理,很難管理,這樣就造成工程質量不能保證,業主入住后返修率高,給公司形象造成很不好的影響,所以建議公司在選擇施工隊時,一定要選擇那些在建筑行業實力比較強、信譽較好、管理人員素質高的施工隊。只有加大管理力度,才能確保工程質量,保證公司的利益不受損害。
四、明年的努力方向:
加強團隊意識,增強內部凝聚力,不斷加強對新規范、新圖集的學習,提高自身的專業技術能力,遵守公司的各項管理制度,考勤制度,協助總監理工程師開展好工作,嚴格按照監理規范、國家規范和設計圖紙去工作,在工作中向有經驗的同事多請教、多學習,不斷的總結好的經驗,吸取過去的教訓,把本職工作做的更好,努力將自己的專業技術水平,協調和管理能力提高到一個新的臺階。
監理年度工作總結 篇9
回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,經過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結經驗,反省自身不足,提高監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情景總結如下:
一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行情景
20_年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。
在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自我,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受
在監理工作過程中,我經過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,進取主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,進取主動的運用專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主供給優質高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業發展意見
作為一名年輕的監理工作者,熱愛本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。
四、對部門公司的意見和提議
1、提議公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、提議公司組織具有良好公關本事的人才,并組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、復合化。
五、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。
監理年度工作總結 篇10
本人大學畢業后于20xx年底進入公司,在南京工程監理部從事輸變電工程監理工作至今。在這5年中,我先后參與監理了220kV寧東南—華科雙回線路工程、500kV華能金陵電廠二期-龍王山變送電線路工程、220kV金陵電廠二期啟備電源臨時輸電線路工程、220kV東陽-容東線東陽側改造送電線路工程、220kV華科變—湖熟牽引站送電線路工程、220kV蘇莊變-湖熟牽引站送電線路工程、220kV碼頭變送電工程、35kV長城變升壓變電工程、35千伏江寧祿橫線改造工程、220kV蘇莊變xx0kV配套出線工程(蘇洋線)、蘇莊變xx0kV配套出線(蘇高線)工程。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現總結如下:
一、刻苦鉆研專業知識,腳踏實地做好本職工作。
在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,進一步完善和充實自己的知識結構,努力提高自己的學識水平和專業素質。對于電力行業的新規范、新標準,每一次一出臺,我都及時認真學習和研究,爭取盡快掌握新規范、新標準,并將規范、標準應用于工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。為了掌握更多的業務知識,本人參與了多項重點工程的現場監理工作,并一直在施工一線學習,積累了比較豐富的施工經驗,后又通過系統的學習,使自己在工程技術、項目管理等方面的綜合素質上了一個新臺階。學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,盡管工作條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我、挑戰自我的機遇。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作過程中,我不斷向有經驗的同事請教學習,并學以至用,對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業余時間翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。
二、努力學習新知識,用知識武裝自己。
在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。從20xx年起取得的成績有:
20xx年參加培訓學習取得了監理員證書;同年取得助理工程師職稱;20xx年通過學習取得了見證員證書思想匯報專題;
20xx年獲得南京工程監理部先進個人;
20xx年通過學習取得國家二級建造師證書。
總的說來,在這五年來的電力施工一線工作中,自已將所學的專業技術知識應用到實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的專業技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高,更能適應現代化電力建設的需求。
監理年度工作總結 篇11
這個20xx年,在局黨委和總公司的領導下,公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業精于勤”的管理理念,以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務為宗旨,以追求業主滿意率遞增為目標,以領先行業、向綜合型的公司邁進為發展方向。全體員工勤奮努力,團結拼搏,共度難關,再創佳績,圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標,進一步提高了公司管理水平和服務質量,拓展了經營范圍,提升了公司核心競爭能力,為監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此,我代表監理公司,對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報:
一、20xx年工作回顧
1、公司經營情況:
20xx年監理項目共xx個,新開工監理項目xx個,續建項目x個,完工監理項目x個。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面,其中公路項目x個,總里程xx公里市政項目x個,房建工程xx個,建筑面積x平方米。水利基礎設施工程x個,溝渠xx條,長萬米;橋梁座。全年參與投標6次,中標3次,簽定合同金額xx余萬元。20xx年公司完工項目x個,合格率100%,優良率87%未完工程的各項工作進展順利,公司接受上級及業主的監理
專項檢查,受到一致好評。全年在監項目中,未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制,公司大多數監理人員牢固樹立危機意識,依法依規開展監理工作,認真履行合同約定的服務義務,大大降低了責任風險,保證了公司健康穩定的發展。
通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標,20xx年,公司的經營工作取得了可喜的成績,開創了經營工作新局面。
2、思想政治教育和業務學習情況
學習是前進的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習,制定了有效的學習制度,規定每周五下午為固定例會,進行工地匯報和學習交流,學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度,通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕,真正樹立服務的思想。制作公司板報三期,大力宣傳企業文化,對企業的信息和文化大力宣揚,為公司發展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業余文化生活。發揚干部職工顧大局,識大體工作作風,全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動,十月份,大力弘揚愛國宣傳活動,學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體干部職工去河北西柏坡調研,使公司員工思想政治水平大大提高。
業務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建筑工程質量管理新驗收規范》的學習,組織四名同志參加了20xx年監理員培訓,并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高,通過學習使每個人加深了對建筑規范及有關標準的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。
二、20__年工作計劃
20xx年是碩果累累的一年,20__年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進的步伐不斷發展壯大,在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業。
1、20xx年,我們將認真落實局黨委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。
2、抓管理,促進項目管理標準化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。
3、搞創新,探索公司生存之路,在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,從企業長遠發展的需要出發,積極做好監理公司專業技術人員培訓,為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱,吸納注冊監理工程師,為具備成立真正監理公司做好準備,深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是:
1、為加大監理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監理面包車一部。
2、加強對總監及骨干員工的素質教育,提升公司員工整體素質,加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓,計劃培訓6人,適應公司未來發展的需要。以提高監理工作水平。
3、為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。
4、加強總監對工地巡視力度,加大現場監理人員的考勤。
5、積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合。回顧過去我們信心百倍,展望未來我們斗志昂揚,對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,始終樹立科學的發展觀,以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力,在總公司的正確領導下,將繼續秉承公司的優良作風,艱苦奮斗,干事創業,多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心,立足拓展,勇于創新,堅持發展的戰略目標,開創公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。
監理年度工作總結 篇12
在公司的領導下,全體職工團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了20xx年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“攜手恒豐、共創共贏”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
20xx年10月1月至今本人主要擔果林湖畔住宅小區C、D、F的監理工作,由于后期人員少又承接了小區大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事。
工地現場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,交叉作業復雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
加強事中控制,在監理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
三個月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。
監理年度工作總結 篇13
從20xx年6月1號至今,進入公司已有7個月了,7個月來在公司領導和監理部領導的幫助下,完成了相應的土建監理工作任務。在從事土建監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真地工作,現就七個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。
一、 工作情況
原先剛應聘來時公司領導和我說了這邊工作的特殊性,來之前也做足了充分準備。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,以便盡快地開展監理工作進入到角色。
在監理實際工作中,確實遇到了一些困難,如:一直以來施工單位沒有完善的質檢制度、沒有確立施工質量自檢組織及落實專人負責質量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進行報驗,出現邊施工邊驗收,先施工后驗收。工人不聽管理人員管理,謾罵管理人員,野蠻施工等。給我們監理工作帶來不便,給工程質量、安全留下隱患。
施工單位項目經理部機構,沒有建立施工管理制度、質量管理體系,且施工班組勞動力的整體素質都比較差、經驗不足,管理人員責任心不強,造成施工質量經常達不到相關的設計要求和有關規范標準要求。
截至xx月31日現場10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層梁板,最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已開始施工,使用加氣混凝土砌塊材料,由于施工班組施工經驗不足,加之施工單位對現場的管理力度不夠,技術交底不到位,不徹底。砌體整體質量不是很理想,灰縫過大,出現通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設計要求施工等問題。 面對困難本人并未退縮,知難而進。做好本職工作,加強日常巡視力度,對于不按程序走的做法和施工中存在的問題,及時發現,及時制止并提出整改要求,做好記錄并如實地反映給現場負責人,并在每次例會中要求施工單位落實整改。堅持每天記日記,詳細記錄每天施工現場的有關情況,為今后的爭端提供依據。但由于本工地的特殊性,加之施工班組不愿返工,施工單位不重視等等,整改一直都落實不到位,而且效果不是很理想,許多問題都未能得到妥善解決。 七個月來,收獲很大,也有不足。對于個別規范不是很熟悉,因此,今后必須繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、體會
新工地,新問題,給了我工作上的新思路,明確了自己今后的發展方向,也了解了自身的不足。很高興能來公司工作,今后我會繼續努力做好本職工作,多學習,多思考,多總結,更好的完成公司及監理部交給的監理任務。
工程項目監理部
20xx年xx月31日
監理年度工作總結 篇14
本人_,26歲,建筑工程管理專業,助理工程師職稱,二級建造師職執業資格。自_年5月20日進入本公司,受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰,感觸頗多。回首過去,首先要感激的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫忙和支持。
進入工地以來,我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己,愛崗敬業,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發生的一些問題。
在監理過程中,我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改,并監督檢查施工單位的落實情景,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結果,整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發現了什么問題并體此刻監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每一天對已驗收經過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。
工期控制:嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情景并分析偏差緣故!。
投資控制:認真審核本專業月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不貼合規定的不予簽認。
在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒收受不正當利益,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉,稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。
_年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的職責心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范。總之,一年工作給我的體會是作為一名監理人員僅有做到品行端正,業務精練,能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,僅有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員,僅有不斷提高自己的專業技術水平和業務本事、提高自己的溝通本事和環境的適應本事,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優良,才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中,各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。
對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己,爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業資格,爭取早日考研讓本事更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質,向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。
_年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
監理年度工作總結 篇15
畢業進入監理這個大家庭,轉眼就到年底。在這幾個月里面,人成長了不少,由一個懵懂的學生成為一份子,成為監理的一員。進入可謂是我人生的一個轉折點,以下用簡陋的文筆總結我今年的工作。
作為一名信息資料員,在公司領導的正確指導下,在視頻項目部經理和各位同事的積極幫助下,結合公司監理標準化、一體化要求及監理單位自身的特點,我工作細心細致、認真負責,信息收集及時、傳達到位,資料匯總、分析按時保質完成,基本上能如期保質的完成在視頻項目部的每項工作。
一、具體工作匯報:
1、8月29日正式轉到視頻項目部,我接手視頻信息資料員的工作,負責六個擴容鎮視頻監控工作情況的掌控,進度的跟蹤,報表的更新,數據的分析、匯總與周報的撰寫。
2、督促施工單位完成b、e、f包竣工資料的提交。
3、協助厚街現場監理管控厚街視頻工程(35個視頻監控點),進行現場施工的監理;協調各方關系,使工程得以順利開展;進度的收集,數據的分析、匯總;工程進展情況以日報、周報形式向部門領導,共建領導匯報。
4、x年監控系統監控點地阻改造工程進度的跟蹤,現場跟進工程,對工程質量,改造工藝進行監督,做好現場的簽證;督促施工隊按時,高質量完成改造工作;完工后,督促施工隊完成竣工資料的撰寫,提交。
二、工作收獲:
通過每天視頻資料的更新與厚街現場的跟蹤,我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中,我在莫耀華經理的督促和指導下,學到了視頻監控涉及到的各專業知識。厚街視頻工程材料檢驗,基礎開挖,立桿,管道光纜、直埋光纜的布放;牛山視頻工程的機房裝修;各鎮地阻的改造,在短短的幾個月當中,我對視頻監控工程涉及專業多這點有了最基本的認識。
視頻工程中,各專業環環緊扣,基礎的施工,桿體的安裝,電源的接入,外圍設備的安裝,調通,涉及到管道,光纜,電源,設備等專業,各專業信息來源就是信息資料員每天更新,匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性,也就是說對信息資料員的要求更高了。
在這幾個月里,我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質:
1、仔細縝密。每天對著大量的數據,必須要有仔細認真的態度來對待現場監理反映的數據。
2、工程情況,進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作,例如周報的編寫。
3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因,并積極協調解決問題。
4、資料的匯報要清晰,明了,及時。信息資料員不但是一個中繼,不能單單擔當橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括,匯總,進行逐項分析,反映在匯報的資料當中。
三、工作中存在的不足:
學到很多,同時也看到不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,現場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤厚街視頻監控和建筑工地視頻工程的現場;明確信息資料員的工作重點,向同事學習,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。
監理年度工作總結 篇16
一、工程概況
__有限公司廠房、研發樓工程位于__工業園區內,由樁基工程、土建工程、鋼結構工程等組成。
該工程分為1#、2#、3#、4#廠房及研發樓工程,總建筑面積約39000平方米。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內外安裝工程、強電、給排水工程等。內外裝飾工程包括大樓內墻地磚、墻面油漆、門窗、樓梯扶手工程等。
二、監理組織機構
受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標,根據工程特點設置了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,配置總監理工程師1人、專業監理工程師2人。并編制了詳細的《工程監理規劃》及《監理實施細則》,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員廉潔自律制度、監理人員工作守則、監理工作程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理實施工作中去,力爭為建設單位提供高素質的優質服務。三、監理合同履行情況
該工程監理從20_年6月21日開始進入準備工作,20_年月日正式竣工驗收,共_天。
項目開始時,監理人員認真學習并熟悉合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求整改到位,督促各方嚴格履行合同。
(一)工程質量控制
為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機資源的配置是否滿足工程施工的要求,并在施工過程中督促實施,在符合現行規范、標準要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。
2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核質保“三證”外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,有效地保證了原材料質量,從而確保了每道工序、分部分項工程質量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,按批準的監理對關鍵部位實施旁站監理,在施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如對樁基工程沉樁施工、基礎及主體工程混凝土澆筑、土方開挖及回填、墻屋面保溫防水工程等進行了全方位的旁站監理,確保每道工序質量達到設計及規范要求。
4、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,在施工單位自檢合格后,及時申報監理部驗收。如驗收合格,簽證并同意進入下道工序施工,否則必須整改到位。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、砂、石、各規格鋼筋鋼筋、防水卷材、砼砌塊、保溫材料、電管電線等經檢測其質量必須達到合格要求。結構性能檢測如工程樁高、靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、鋼結構探傷、高強螺栓抗滑移等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到合同要求等級。
(二)工程進度控制
1、把好總進度第一關
工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的總進度要求,是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見報送建設單位批準。如在實施中因增減工程量等,施工單位及時調整報監理部審核后,嚴格按調整后的進度計劃進行。
2、搜集信息、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行分析原因,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。
3、組織協調專業立體施工,避免互相阻滯影響施工
由于進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相推諉現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工進度的順利進行。
(三)工程投資控制
項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:1、控制依據
設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的增減項目等計量文件及計算方法、計算規則。
2、控制措施
①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在經濟技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。
②嚴格控制工程變更,在確保質量的前,提出合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資。
③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在管樁施工時,堅持對每根樁進行核查驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。
(四)安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到宿遷市文明施工要求。
(五)信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:
(1)合同文件;
(2)設計方案、實施方案;
(3)產品文檔;
(4)過程中產生的各類文檔;
(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交建設單位;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交建設單位并進行歸檔。保證驗收資料信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性以及類似工程的備查參考。
(六)組織協調
__有限公司廠房、研發樓工程涉及到的承建單位有兩家,但是整個工程無總包單位,雙方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量、進度、投資和安全的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過召開工程例會的手段處理:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,總結上周的工作計劃實施情況,并分析工作過程中遇到的困難和存在的問題,監理方協調解決項目存在的問題。對于某項工作各方處理意見不一致時,組織各方對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了42次工程監理例會,發出監理通知單31份,監理聯系單8份,監理月報15份。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。
四、工程質量的評價
各分項分部工程完工后分別組織了驗收,各分項分部工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,樁基工程、基礎工程、主體工程、節能工程均有分部評估報告等,且各分部工程驗收合格。
五、監理工作體會
1、認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。
2、組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。
3、維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。
4、建設單位行為規范有利于工程建設監理
本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。
六、結束語及建議
監理方在監理工作過程中,得到了__的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
監理年度工作總結 篇17
市局監理處:
今年我區農機安全監理工作,以“創建平安農機,促進新農村建設”為中心,圍繞全年工作指標任務,認真落實農機安全生產專項整治各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,強化農機安全管理,狠抓宣傳教育、規范管理、執法監控和從嚴整治上狠下功夫,以提升農機監理形象為突破口,依法行政,全面規范農機監理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田間道路檢查,排查事故隱患,確保農機安全生產。現總結如下:
一、以安全生產為中心,強化農機安全教育。
首先,突出抓好安全宣傳教育工作。安全工作,教育先行。我們始終十分注重抓農機安全教育工作,把安全教育工作貫穿于年度檢審、安全教育學習活動、田間路查等農機監理工作各個環節,組織學習《交通法》及其實施條例和有關農機法律法規和安全操作技術知識,提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識,使其時刻繃緊安全弦,為實現農機安全生產奠定了良好基礎。
其次,按照"橫向到邊,縱向到底、重心下沉、防線前移、不留死角"的要求,大力開展農機安全檢查,保障農機安全生產。農機執法人員始終活躍在鄉村道路、田間地頭、場院、施工場地和危險路段開展安全檢查,查處各種嚴重違章行為,為農機安全生產保駕護航。
再次,強化責任意識,簽訂農機安全生產目標責任書。區農機監理科與各鎮簽訂農機安全生產責任書,明確20xx年度農機安全監理工作目標,要求各鎮要把安全生產工作貫穿于全年農機監理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在總檢期間,各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份,從而實現了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。
二、創建"平安農機",促進了農機安全生產
創建“平安農機”活動工作,我們主要抓了三個環節:
首先,加強組織領導,完善創建體系。堅持早部署、早安排的工作思路,于20xx年12月5日上午,區農委召開了漢沽區"創建平安農機,促進新農村建設"活動啟動會議;區農委下發了《漢沽區"創建平安農機,促進新農村建設"活動工作方案》;由區農委、農機中心、區道路交通聯席會聯合成立全區"創建平安農機,促進新農村建設"活動領導小組;下設創建辦公室,負責"創建平安農機,促進新農村建設"活動的日常工作。
其次,強化宣傳力度,營造創建氛圍。突出抓了三個方面的工作:一是年初在楊家泊鎮高莊村召開了有區農委領導、財政局領導、各鎮長、農機管理站長及農機中心有關人員和廣大農民500余人的現場會,會上共發放創建平安農機宣傳材料和安全駕駛手冊300余份,區電臺、電視臺和新聞網絡中心進行了報道。二是利用法制宣傳日進行宣傳:4月12日在法制宣傳活動日上,發放創建平安農機宣傳材料和安全駕駛手冊110份;三是深入鎮村進行宣傳:創建平安農機小組人員深入重點鎮村,走村入戶落實創建活動任務和宣傳創建活動的重要意義。
再次,嚴格創建標準,扎扎實實創建。"平安農機"創建工作時間緊,任務重,要求高,這就要求我們在"建"字上做文章,在"實"字上下功夫,要做到創建達標和檢查驗收不降低標準,就必須嚴格創建標準,認真落實基礎性工作,把創建工作做實做細。首先,編制了創建平安農機基礎資料,夯實"創建活動"基礎。其次,中心領導積極與區財政局溝通,保證"創建活動"經費。第三,創建小組人員,先后深入到4個鎮、17個村、30個農機戶中按照創建平安農機標準進行創建,確保"創建活動"水平。現已初步完成1個平安示范鎮,5 個平安示范村,30個平安示范戶,創建率為100%。
三、強化源頭管理,提高農業機械安全性能
農業機械的年檢年審工作是安全生產的重點工作,通過年度檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點:一是召開了漢沽區20xx年度農機監理工作會議,部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作,并下達了20xx年度農機總檢審驗指標,將年度審驗指標亮化;二是采取集中審驗,鎮站配合的辦法,農機監理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農機戶現場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。今年共審拖拉機37臺,駕駛員安全教育70人。
四、加強農機專項治理力度,營造農機安全生產環境
按照市農機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的文件精神,我區加強了對拖拉機、聯合收割機及駕駛操作人員的管理, 對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮要把農機安全生產的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內容,廣泛宣傳農機安全生產的重要意義,使遵章守法成為農民機手的自覺行動,確保“專項治理活動”活動取得了良好成效。今年,共出動車輛36車次,出動執法監理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補檢);檢查駕駛人員125人次,未審驗人員20人次,為我區深入開展創建“平安農機,促進新農村建設”活動創造良好的環境。
五、,實行規范科學管理,提高基礎管理水平。
年初按照市局監理處下達的"20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮和協會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據可罰。還加強了基礎管理工作,對原農機監理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。同時,按照市局要求,安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統》,各種法規、文件、管理數據,實行了微機管理。
六、存在的主要困難和問題
今年,經過我們的努力,雖然取得了一定成績,但還是存在不少困難和問題。主要有因拖拉機交通事故責任強制保險實施后,部分農機戶出現了不想年檢的念頭,拖拉機年檢任務沒有完成。
監理年度工作總結 篇18
時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的新的一年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里,我主要參與了一期工程,煙以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此新的一年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。(來源:整理自網絡)
監理年度工作總結 篇19
一、工程概況
工程項目位于,由投資建設,負責工程勘查,負責工程設計,承擔主體工程施工,承擔室內外裝飾,南京海寧建設工程監理咨詢公司承擔工程監理,負責質量監督。建筑面積為平方米,層結構。
二、監理組織機構及進駐、退場時間項目總監理工程師一名
專業監理工程師_名,進駐現場監理員_名。按監理委托合同要求:協助業主做好施工準備階段的工作;年月參加圖紙會審、施工現場的用電、用水及臨時道路的準備等工作;施工工期為年月日至年月日。
三、監理委托合同的履行情況及評價監理工作范圍及內容:
1、參加設計交底和圖紙會審,核對設計文件,針對設計中存在的問題提出合理化建議。
2、協助業主審查并批準承包商編制的施工組織設計,并督促其實施和完成。3、協助業主與承包商編寫開工報告。
4、嚴格審查承包商付款申請提交的工程量,發現偏差予以糾正。
5、切實履行監理職責,嚴防各類工傷事故的發生,如發生事故時,參與事故的分析和處理。
6、監督和檢查進入施工現場的各種建筑材料的規格和質量。
7、協助業主組織有關部門對基礎工程,主體結構工程,安裝工程的分段工程檢查驗收,申請整體工程的驗收,審查施工方案并提出修改意見。
8、審核承包商所選擇的分包商,如對混凝土供應商,鋁合金材料供應商,門窗制造單位,屋面防水材料及防水施工單位,配電柜、配電箱供貨商,給水管材、衛生設備、閥門供應商等等。
9、協助業主及承包商編寫開工報告,按規定的程序辦事,先申報后批準,嚴格審核開工條件:審查人員、設備、材料、施工機具及施工現場的準備情況。
10、主持每周一次的工程例會,根據需要不定期主持專題例會,做好會議記錄,整理會議紀要,編寫月報,并將上述文件及時呈報業主。
11、每月審查承包商申報的工程支付清單,按實際完成工作量予以批準,對于設計變更按實際工作情況審批,較好的控制了工程量的增加。
12、在施工過程中嚴格執行各類規范,技術規程,技術標準,及施工圖的技術要求,以上條件在工序驗收、現場巡檢、材料驗收等日常監理活動中貫徹。如有不符及時要求施工單位改正。
13、做好安全管理,要求各施工單位必須配備專職安全員,在規定時間內由業主、監理、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作,在每周例會上,必須講安全,堅持安全第一,預防為主的基本原則,施工單位匯報安全問題整改情況,監理復檢情況。在施工過程中沒有發生安全事故。
14、嚴格控制進入現場用于工程的材料的質量,堅持進場材料申報制度,驗收、抽檢見證制度,檢查生產許可證、出廠合格證等,所用工程材料始終處于受控狀態。
15、督促承包商按要求,做好分段驗收及相應的資料整編工作,工程分基礎工程、主體工程、門窗工程、裝修工程,及最終竣工驗收。協助業主做好預收的準備工作,做好預驗收的資料準備、工程外觀綜合評定。參加竣工驗收,提交工程質量評估報告。
16、監督并檢查各施工單位,安裝單位完成各施工階段規定的工程記錄,及全套竣工圖紙的工作。
17、做好施工現場的安全文明管理工作,監理機構設有安全管理組,組織相關單位實施安全管理,并整理安全檢查資料分發相關部門,對于防火、防盜也作了相應部署并監督執行。
18、對外部環境的協調:協調各施工單位之間的矛盾,使各施工單位以工程目標為自己的目標,組織好各施工單位協調施工,保證工程按預定目標施工,整個工程施工過程中沒有發生過嚴重影響進度、質量的矛盾。
四、監理目標完成情況及評價監理目標:
1、工期目標:工期天,因業主設計變更及天氣影響,實際于年月日竣工交付使用。
2、質量目標:符合設計要求及合同約定要求。
3、管理目標:工地安全文明,安全事故為零。以上三項目標順利實現。
五、工程項目質量總體評價
本工程項目的評價按以下分部工程進行:
1、基礎工程:
(1)進場的水泥、砂、石、鋼筋均進行現場見證取樣送檢。
(2)標高檢查:檢查方法為抽樣檢查,檢查儀器為水平儀、塔尺,檢查結果誤差小于2mm,符合設計要求。
(3)定位軸線復驗:檢查方法為抽樣檢查,抽查數量大于50%;檢查儀器為經緯儀加鋼尺,檢查結果偏差均小于5mm,符合規范要求。
(4)施工過程的旁站監理。
基礎工程滿足設計和驗收規范要求。
2、主體工程:
主體工程質量,按圖核對鋼筋規格、直徑、數量、搭接長度、箍筋間距、加密區段、保護層墊塊,驗收合格后封模。
模板驗收,注意模板支撐體系,防止漏漿,檢查垂直度、軸線位置準確性,經驗收模板垂直度偏差一般小于5毫米,個別7毫米作了及時糾正,軸線偏差一般在3~5毫米,符合規范要求。局部現澆結構有漏漿、爛根、蜂窩、麻面等缺陷,經處理滿足規范要求。
混凝土澆灌,采用商品混凝土,有配比通知單,控制好澆灌時的塌落度,一般控制在毫米左右,混凝土澆灌控制好樓面水平度,水平度偏差控制在10毫米以內,拆模后梁、板無沉降、無蜂窩麻面。澆灌時的旁站監理,監督振搗時間及速度,監督做好混凝土試塊,澆灌前與水電配合,所需預埋件到位,并有水電監理工程師簽認。
墻體砌筑磚有合格證、復試報告、砂漿有配合比,砂漿試塊全部合格。墻體垂直度平整度等偏差均在規范允許的偏差范圍內。
墻面粉刷質量控制,粉刷前墻面潑水濕潤,使砂漿粘接牢固,粉刷后用泡沫塑料拉毛,粉刷墻面用2米長直尺檢查不平度大部分在5毫米以內,用小錘敲擊檢查無空鼓現象,空鼓現象只是個別的,此部分作返工處理。
3、門窗制作進廠有驗收,安裝有工序報驗,門窗安裝垂直度偏差小于2毫米,對角線偏差在4毫米以內,連接牢固,密封膠、密封條安裝、打壓符合規范要求。
4、屋面保溫防水進場材料供應商的嚴格篩選、保證材料來源,進場材料合格證及抽樣檢查時的見證取樣,選擇有資質的防水專業施工隊伍,進場審查資質及人員上崗證。嚴格控制排水坡度,對于不合格的坡度要求返工,達到要求為止。
經過幾次大雨沒有發現漏水現象。
5、水電安裝質量嚴格控制材料的進場質量,做到進場材料有合格證,并要求“證”、“材”一致,不一致的不予驗收,并退場。按要求抽檢進場材料規格是否符合設計要求,品牌與合同相符。所有供電線路測試絕緣電阻符合規定要求,通電試驗符合驗收規定。所有供水線路均作壓力試驗,按使用功能要求作不同壓力試驗,符合要求后驗收。所有排水線路均作閉水試驗及通球試驗,閉水試驗及通球試驗達到驗收要求。
六、工程質量總體評價
工程按設計的內容已全部施工完畢,安全性符合規范要求,使用功能滿足設計要求。
工程外觀質量較好,竣工資料基本齊全,同意竣工驗收,工程綜合質量認定為合格。
監理年度工作總結 篇20
進入**年以來,監理公司在局黨委的正確領導下,在相關股室的全力支持配合下,認真貫徹落實局黨委各項工作會議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經營,贏得市場;抓資質,拓寬市場;抓管理,促進效益”的經營方針,全體職工同心同德,團結奮進,經營業績穩步增長,聘用隊伍日趨穩定,在建項目管理有序,公司在**年開辟了新的局面,為長期穩定發展奠定了基礎。現將一年來的工作總結如下:
一、回顧*年工作
(一)主要經營指標完成情況
公司完成了產值和上交管理費,全年共監理工程85項,總建筑面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監理項目管理,全年監理工程項目合格率為100%,優良率達到90%以上,全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故,合同履行順利準時。公司依法納稅,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規范。明確職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨委的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權責明確。
(二)重點工作完成情況
公司實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續工程市場。
公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質,鑒此,公司調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。
(三)完善管理制度,提升監理服務水平
公司在落實總監責任制方面,明確了總監為項目第一責任人,充分發揮總監在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理得到執行,并取得較好的效果。在技術管理方面,明確了監理人員職責、工作方法和程序,有效的規避了監理責任。
(四)加強學習培訓,提升人員素質
監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。總公司全年共舉辦系列培訓5次,旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。
監理年度工作總結 篇21
近年來,國家確定了以生態建設為主的林業發展戰略,中央財政連續投入巨額資金用于林業生態建設,先后啟動實施了退耕還林、三北防護林、天然林保護等六大林業重點工程,我省也加大投資力度大力實施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程,隨著林業生態建設的規模不斷加大,技術難度也越來越復雜,由此帶來的工程管理難度也會越來越大。最大限度地合理使用這些投資,發揮出最佳的效益,就必須在工程項目的管理上加大監管力度。
一、我市造林綠化工程監理現狀
根據省林業建設工程質量監督站《關于成立市、縣級林業建設工程質量監督站的通知》精神,我市于8月成立了“長治市林業建設工程質量監督站”,同我局林業工作站合署辦公,實行一套人馬,兩塊牌子。
我市的造林綠化工程普遍實行了公開招投標制和專業隊造林,但是由于沒有獨立的機構和編制,近年來我市造林綠化工程質量管理的模式主要是由各縣林業部門技術人員在工程竣工后對工程質量的檢查驗收,許多國營林場、重點造林項目工程及專業造林公司成立有造林質管部或監理部,實行內部質量監控。目前,全市林業行業尚未有一家健全的監理機構,營造林工程監理工作尚處于起步階段。
全市現有30余人參加過由林業部造林司舉辦的營造林工程監理員培訓,并具有監理員資格,無監理工程師和總工程師。
二、我市造林綠化工程監理工作存在的主要問題
1、管理制度上不協調
在建設領域的大多數行業,工程監理制是一種強制推行的制度。哪些工程必須實行監理,哪些工程可以不進行監理,都有明確的規定。而對林業生態工程,雖然在一些部門規章中有規定,但不是強制性規定。對實行監理的工程規模和范圍,也沒有明確和系統的規定。就我市林業生態工程而言,雖然其建設程序也是遵循決策評估、勘察設計、施工建設、竣工驗收等基本程序,但在配套制度方面尚不夠完善。項目法人負責制、工程招標投標制在個別縣、個別項目上還沒有完全落實,因此工程監理制的推行過程中存在一些不協調。
2、只管造林結果,不管造林過程
目前,我市個別工程縣營造林質量監理仍處于事后管理階段,既只管造林結果,不管造林過程;只重工程驗收,忽視過程監理,直接影響了造林工程質量。
3、思想認識上的不統一
由于林業生態工程推行監理制還處在摸索階段,其優越性還沒有得到充分顯示。人們對這項制度認識還不統一。不論是林業部門,還是施工方,對工程監理都存在一些模糊認識。林業部門往往認為,本單位就有搞林業工程的內行人,自己派幾個質檢員自行監控就可以了,何必再花錢去請社會監理?而施工方則更多地考慮其經濟利益,認為監理是專門挑毛病、找差錯的,怕實行監理制會影響自己的經濟效益,對工程監理持不歡迎或者不配合的態度。有些林業主管部門的質量意識不強,往往把工作的重點放在怎樣拿到國家的工程投資上,而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實現的問題。這些認識上的不統一,是監理制的推行進程中必須要解決的一個問題。
4、行政領導授予監理的投資控制權不到位
工程監理的主要職責是對工程進行“三大控制”,即質量控制、進度控制和投資控制。為了使監理工程師能夠切實履行上述職責,業主必須授予監理工程師實施控制的權力。而在這三大權力中,投資控制權即工程費用的支付權是最核心的權力。只有有了費用的支付權,才能有效地約束施工單位的行為,發揮其監督管理的作用。其他行業的普遍做法是通過施工合同和委托監理合同,將這些權力授予監理工程師,監理工程師享有充分的費用支付控制權。當工程質量達到工程師滿意后由工程師簽發《支付證書》,業主在接到支付證書后,才能向承包人付款。當工程質量達不到要求時,監理工程師有權拒絕支付。而我市現行的林業生態工程管理制度,采用的是“報賬制”,即在造林任務結束后,林業主管部門分階段組織幾次檢查驗收,分別簽發不同的《合格證書》,然后憑《合格證書》分幾次按規定的比例支付工程款。在這種管理體制下,投資控制的權力實際上仍然掌握在行政一把手手中,沒有授予監理人員充分的權力,影響了監理實施控制的效能。
5、林業生態工程監理人才儲備不足
在林業行業,懂得林業生產的專業人才可以說是人才濟濟,但是既懂得林業生產,又熟知各種工程技術規程、規范和行業標準,還要懂得工程監理基本理論和方法的綜合性人才卻為數不多。林業生態工程監理制需要大量這樣的人才。監理工程師除了要具備上述知識,還應具有相應的執業資格。由于林業系統工程監理的市場準入機制還不完善,對林業監理工程師的專門培訓也不多,監理工程師的準入資格主要是通過建設部的全國注冊監理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格,這種狀況遠遠不能滿足全面推行林業生態工程監理的要求。
三、對策和建議
1、完善工程管理制度,規范工程監理行為
推行林業生態工程監理制,首先要有制度作保證。林業主管部門應根據不同類型工程的具體特點,對必須實行監理的工程規模和范圍做出明確規定;對工程監理的具體實施辦法,要在總結經驗的基礎上制定出更加切實可行的實施規范;要建立和完善工程監理的市場準入制度,對監理企業的資質和監理人員的執業資格進行有效的管理;對工程監理的取費標準也應做出明確規定。對項目法人負責制、工程招標投標制等相關制度要進一步落實和規范,還要編制適合林業生態工程的合同文件范本等等。在制度建設方面,還有大量的工作要做。只有制度完善了,使工程監理行為有法可依,才能使工程監理制全面推行。
2、實行跟蹤監督,確保造林質量
林業生態工程的驗收,應在第三年保存率達到國家標準后,工程才算真正完工,三年中要進行補植、撫育、灌溉等一系列管護工作,一道工序沒有做好,就可能前功盡棄。因此,造林工程由事后檢查轉向全過程監督,是保證營造林工程建設成果,提高工程質量的重要手段。
3、加強輿論宣傳,提高思想認識
工程監理制的優越性是勿庸置疑的。由于我市的營造林工程推行監理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復雜性,人們對監理制還存在各種模糊認識,這是很正常的。這就需要政府有關部門加強輿論宣傳,加強業內人士對工程監理的認知,讓更多的人了解這項制度的好處。政府林業主管部門首先要提高認識,要重視監理制的推廣,把它當作加強工程管理、確保工程質量的一個重要手段。參與林業生態建設的建設單位、監理單位和施工單位,都要改變傳統觀念,更新管理理念,樹立質量意識,以國家利益為重,積極推行和嚴格實施工程監理制,使營造林工程建設快速、健康發展。
4、加強技術交流,推廣先進經驗
目前我省正在試行造林綠化工程監理制,婁煩、盂縣、平陸等試點縣,在試行過程中積累的成功經驗,應當進行廣泛的交流,互相切磋,互相學習。對成功的經驗應該進行認真的總結,積極推廣,對存在的問題應及時向上匯報,探求解決辦法。我市應該積極試點,探索適合本地特點的監理實施辦法,為全面推行監理制做好準備。
5、加強業務培訓,培養專業人才
工程監理是一種智力服務活動,監理人員需要具備很高的素質。目前監理人才儲備不足,必須加強業務培訓,培養更多的能勝任監理工作的專業人才。培訓的內容應當包括工程監理理論、合同管理知識、林業技術規程、林業標準和規范以及相關的林業生產技術。通過培訓學習,使監理人員既掌握建設工程監理共性的知識,又有林業生態工程個性或特殊的專業知識,既要增強監理人員的業務技術,又提高協調管理能力和職業道德意識。
6、增加資金投入,確保工程順利完成
造林綠化工程建設的每個階段都必須有相應的費用列入建設成本,而林業生態工程大多只有造林補助費,如退耕還林工程,每畝只有50元種苗費、20元補助費、每年140元糧食補助,設計費、監理費、項目管理費一分錢也沒有,導致監理工作無法順利開展。
總之,工程監理制在一些發達國家已經過幾百年的不斷發展和完善,其基本理論和方法,已得到世界各國工程建設領域的廣泛認同。隨著我國林業生態建設的迅速發展和人們質量意識的不斷提高,林業生態工程實行工程監理制是必然的趨勢。只要我們認真探索,解決好存在的問題,一定會給我省林業生態建設帶來實實在在的好處。
監理年度工作總結 篇22
一、工程概況
1、項目概況:
1.1工程名稱:霍煤鴻駿鋁電公司鋁合金續建工程
1.2工程地點:扎魯特旗扎
1.3建設單位:內蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責任公司
1.4設計單位:沈陽鋁鎂設計研究院
1.5監理單位:北京東方華太建設監理有限公司
1.6基礎類型:杯口基礎
1.7結構類型:排架結構
1.8建筑規模:總建筑面積324184m2
1.9總 投 資:動態投資35億元人民幣
1.10工程期限:20xx年5月15日-20xx年12月31日
1.11工程質量等級目標:合格工程
二、監理概況
(一)項目監理部組織機構
我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件,任命李志德為項目總監理工程師,張增波為總監理工程師,王立永為總監代表,組建了一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作。20xx年度根據工程進度需要項目監理部共有19名成員,組織形式如下:
茍的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。
在對業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
三、本年度合同履行情況
(一) 工程質量控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,也是我們項目監理部的主要工作目標。為此,項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各工號的施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對其上崗執業資格予以確認。
2、 對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中,我專業監理工程師要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送礦區檢測站檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發生。
3、 施工方法、技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。
在監理過程中,我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。
4、對施工機械設備及環境的控制
進入現場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中,我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。
在環境控制方面,我們針對各工號的工程特點及其周邊環境的特點,充分考慮施工中可能
發生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。
5、監理部組織每周二質量大檢查,并主持召開工程質量會議,對各單位存在的質量問題,進行通報,限期整改,周五進行閉合檢查,對不重視、整改不徹底的進行經濟處罰。減少質量通病。
6、今年的質量情況整體良好,沒有出現事故性質量問題,發現問題及時整改,經常性進行質量大檢查,起到促進作用,施工內業資料基本齊全。
7、但是仍要加強質量意識,尤其施工單位的管理層,要有精益求精的思想體現,不能認為不影響結構就完事大吉,因此經常出現質量通病,外觀差,很多情況砼的外觀不令人滿意。
(二)施工進度控制
本工程是一個大型電解鋁項目,要求工期緊、任務重、子項多,基本上是邊設計、邊招標、邊施工,給工程進度控制帶來極大的困難,
1、 工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況,按業主的節點工期,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際需要。
2、 現場監理過程中,監理部要求施工單位每月25日編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監理部全體人員也積極協助,為施工單位創造有利條件;監理部每天夜間均設專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后,我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行,確保施工進度按計劃完成。
3、每周監理例會落實本周計劃落實情況,找出未完成的原因,制定趕工措施,特別在“掀起大干70天”中,聯合工程部每天召開碰頭會,落實當天計劃完成情況及晚上加班情況,確保按計劃完成。
4、進度目標完成情況,電解廠房完成綜合吊裝, 形成基本骨架,外封閉已完成1/4,相應的鋼吊車梁及鋼軌正抓緊安裝,電解槽基礎已形成100多臺,屋面系統一區通風器也在抓緊安裝,今年電解槽體也將制作100多臺,整流配電系統土建已經出零,正在進行上部施工,今年氧化鋁東庫也已形成骨架,煙氣凈化、濃相超濃縮系統只有煙囪和儲槽有差距,明年開春大干快上,不會影響安裝,其他相配項目:氧化鋁西庫、綜合倉庫
(一)、槽大修、綜合修理間也都形成廠房骨架,倒班宿舍二棟已框架封頂。我們不得承認這些廠房的圖紙到的比較晚,加上本地區施工工期較短,如果提前兩個月開工,這些廠房就早已完工,但是整個電解廠區,只要明年組織得力,不會影響整體目標的實現。
炭素廠區已開工項目:陽極組裝、鋼爪修理、綜合倉庫
(二)正在進行綜合吊裝,其他炭塊庫、焙燒、煅燒正在施工基礎
5、20xx年的進度工期節點沒有100%完成,主要是施工單位管理有欠缺,過多考慮成本,沒有做到100%的努力,特別是在大干70天的后期,信心不足,勞動力流失嚴重。
6、除了主觀原因外,客觀因素也對進度有一定的影響,如天氣變化,水電供應,砼供求矛
盾等。
7、通遼電建攪拌站在今年的工程建設中立下了汗馬功勞,是唯一與隆興樁基公司進行24小時不間斷作業的單位,短短5個月十幾萬方的砼已注入各個廠房,沒有攪拌站的付出,不會有今天的廠房聳立,當然出現供求矛盾是不可避免的,但明年一定要再加強管理,提高服務素質,確保混凝土的供應。
(三)投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
(四)合同管理
現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料采購合同的訂立,監督設備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現科學管理。
根據監理合同的規定,在各工號具備驗收條件時,組織施工單位進行驗收,同時提出驗收意見,形成書面材料。
(五)信息管理
項目監理部通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。
(六)內業管理
在一般建設工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作,而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業資料的同步管理工作。為此,項目監理部進駐施工現場后,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
1、 由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
2、 現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,監理公司編制了實用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確保現場內業資料實現表格化,并實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。
3、 項目監理部記住現場后,便著手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學化和規范化。
4、組織每月2次內業資料的檢查,對檢查情況進行通報,限期整改,進行閉合檢查,工程內業資料基本與工程進度同步。
監理年度工作總結 篇23
回憶即將逝去的20_年,上半年的我還是一個在校的大學生,而如今的我變成了一個初出茅廬的昆明建設咨詢監理有限公司試用期職員,10月份新進公司的我在兩個月不到的'時間里通過自己的努力順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上、業務上都有很大提高。第一次邁入工地,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。前輩們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。資料和現場有很多東西需要我去了解掌握,還要把我在學校學到的理論知識與實際現場結合,我面臨著很多很多困難,但是我相信只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰斗者的姿態,迎接著這種全新的挑戰。
一、 主要工作內容
根據公司安排,我于20_年10月9日來到了先鋒尋甸職工住宅項目開始了自己的第一次工作。
1、資料上,①我首先學習了公司內部資料的做法和管理方法。熟悉以后我開始負責A地塊的監理日志、二標段和三標段的旁站記錄、安全檢查監理日志,并在資料員沈春麗的指導下開始嘗試著做監理周報、監理月報、監理例會會議紀要、安全檢查例會會議紀要。資料員沈春麗總是細心的審閱我完成的資料,找出我在格式、用語上的錯誤,告訴我正確的表達方法和格式,在幾周的熟悉和制作的過程中我不斷改正錯誤,認真記錄會議上所提到的重要內容,細心的制作每一份文件,在實踐中不斷提高。如今我已經能夠獨立完成上述的監理表格和文件,并能安排組織每周的安全檢查例會。②外部資料我先從監理審批文件和監理函件入手,檢驗批是保證建設材料和工藝質量的重要報審文件,我漸漸學會各個種類檢驗批的合格要求和審定簽字格式;監理通知單是監理工程師在檢查承包單位在施工過程中發現的問題后,用通知單這一書面形式通知承包單位并要求其進行整改,整改后再報監理工程師復查的一種非常嚴肅的工程文件,是監理單位對安全質量和進度控制的一種方法,我現在基本了解了它的啟用條件,編寫格式,并多次嘗試編寫以后請資料員沈春麗修改。③工作聯系單、經濟簽證等其他工程文件也有過接觸,因為工程文件具有分散性、復雜性、相繼性和時效性等特征,一時間我也不能接觸和了解掌握全部的文件,但是我將加倍努力,在有限的環境里學習更多文件檔案的知識。
2、施工現場上,①態度上,我初入現場的時候項目的老前輩就對我說,現場工作的態度就是要認真負責,現場時一個沒有人情味的地方,對就是對,錯就是錯,如果摻入了感情就可能對工程的安全質量造成重大的影響,更有甚者搭上自己一輩子的前途,所以我在工作上一直保持著認真和負責的態度,并時刻提醒自己堅持原則。②現場安全文明施工方面,由于我負責記錄每天的安全監理日志,所以我會在每天巡查時特別注意施工的“三寶、四口、五臨邊”,對安全隱患要求施工人員或管理人員當場整改,隱患比較大的申請領導下發安全隱患通知單。安全是建設工程項目自始至終的一項重要組成部分,是保證質量和進度的前提條件,時刻不容忽視,全面落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,發現安全隱患,一定要抱著不整改不放過的態度。③土建方面,我能把在公司內部培訓資料中學到的東西和實際現場結合到一起。時常和項目的專監一起剪力墻關模驗收、混凝土澆筑前的鋼筋驗收,過程中把書本上的施工強制性規定規范應用在工地上,能發現錯誤所在,并了解錯誤的原由。在短暫的現場驗收經歷中我悟出了一句話:在現場心里一定要明白(驗收之前了解設計圖紙規定工藝、材料規格和允許偏差范圍),要抱著目的去看(要知道自己要檢查的地方)才能全面的發現問題所在。工作之余,我還不斷的學習各專業圖紙上的符號表示意思,對混凝土鋼筋種類型號和特點、樁基礎工藝、打樁機的種類打樁澆樁方法、剪力墻填充墻的植筋工藝、防水材料及施工工藝、模板和支架等專業知識都有一定的了解。作為一個年輕人,為了保證工程質量和學習到更多的東西,我總是主動在砼澆筑的時候旁站,掌握各專業施工人員澆筑時的相互配合方法,在發現質量問題后現場要求整改。
二、 工作的體會和感受
通過了一個多月的工作和學習,讓我對監理工作有了系統全面的認識,也明確了監理工作的工作流程、工作內容和工作原則通過領導和同事的指導和幫助,完成交給我的本職工作,業務水平都有了大幅的提高但仍有許多不足的地方,還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里,我自學了丁工丁貴榮借給我的公司內部培訓材料和相關規范標準、建設工程安全生產法律法規并開始準備明年的職業資格考試。
進入建設工程這個大行業,最基本的就是會看圖,能懂圖。在同事的的幫助下,學習了看圖讀圖,在結合實際施工情況的相關資料,使我理解起來更容易。在不影響工作的情況下我時常會跟著專業工程師去施工現場,能夠學到書本上沒有的知識,也能將書本上的理論知識在現場加深記憶和理解,有助于自己對專業知識的學習,深刻的意識到理論和實踐相結合的重要性。
三、 今后工作發展方向和目標
工作以來我感觸最我因為工作經驗和專業知識的掌握均尚淺,所以目前就是要累積自己的厚度,為以后的發展打下堅實的基礎。總結自己的不足和學習的經驗,不斷加強自己的專業技術水平和業務水平,不斷充實自己。同時我也時常注意云南省考試網上的考試信息,爭取給自己贏得更多的職業資格讓自己的能力更上一層樓。
“未做事先做人”這是領導時常教導的我一句話,我會擺正自己的位置,處理好項目同事,施工方人員,業主方領導的人際關系。做一個陽光向上,認真負責,腳踏實地,悉心好學的新時代工作青年,從各方面提高自己的綜合素質,以高素質綜合管理人才為目標,嚴格要求自己向著目標一步一步靠近,為自己的未來、為家人、為教導我的領導和同事而不懈努力。
短暫的工作時間以來讓我印象最深的,就是項目的工作氛圍。領導平易近人,如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實,無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能,象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運,我溶入了這樣一個團結戰斗的集體,溶入了這樣一個溫暖的大家庭。回首過去,我深感欣慰,我從一名不諳世事的學生,成長為一名要求進步的企業職工,各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始,這工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!
監理年度工作總結 篇24
本工程于20xx年05月25日開工,我公司受甲方委托,于20xx年06月19日正式進場,承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領導高度重視,科學制定監理規劃,合理調配人員成立項目監理機構,監理部人員分工情況如下:公司任命許志強為本工程項目總監理工程師代表,王錄印為土建監理工程師,張志強為水電監理工程師,吳景彬為裝修監理工程師,任命許劍鋒為該項目的監理員兼資料員。
在總監理工程師代表的帶領下,各監理工程師團結協作、緊密配合,對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、信息、安全方面的管理,認真組織協調施工各方的關系,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監理規劃目標的實現。
堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序,采取各種監理措施,確保了工程質量監理目標的實現。
1、由于我監理部進場時間為6月19日,各施工單位進場施工已有半月之余,施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報,我監理部進場后于6月21日(周一)在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監理的見面會,會上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構,便于我監理部開展監理工作。施工單位補報前期施工資料后,我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作,確保監理工作有效開展。
2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,由于本工程甲方未報建,各施工單位的管理體系都不健全,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現場,為質量目標的實現提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。
4、嚴格工程材料的使用審查,由于我監理部進場時間為6月19日,對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料,對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現場核查并要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法,杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監控系統材料等,由于沒有進行見證取樣送檢,我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供,如在施工單位進場的型號為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告,我監理工程師要求上報相關資料,施工方的供應商態度非常惡劣,但我監理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料,否則不能卸貨,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求規范材料進場報驗的程序,杜絕不合格的材料進入施工現場。
5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發現施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調保溫管不順直等質量問題,并及時下發了監理工程師通知單,要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”,達不到質量標準現場督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題,監理工程師現場發現后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質量。
監理年度工作總結 篇25
20xx年春節過后我被調入xx項目部擔任土建工程師一職,在項目部中主要負責土建專業的技術和協調工作。
在20xx年上半年中,我主要進行了二期工程土建專業的前期準備工作。根據項目部總工程師的要求,負責組織土建專業工長、質檢員等熟悉施工圖紙,并完成了土建專業的圖紙會審工作,提出圖紙會審記錄共計70余條,辦理工程洽商和設計變更通知單各2份,其中95%的問題已經經過圖紙會審和洽商、變更記錄解決,剩余問題現還在與設計單位、建設單位進行溝通協調中。
為保證工程施工的順利進行,在工程施工前期首先完成了《施工組織設計》的調整和完善工作,之后到目前為止,共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗計劃》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份,后續正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創長城杯技術措施》等,做好技術先行的工作,確保工程施工順利。
在施工現場的'前期準備中,在項目部總工程師的指導下,我負責完成了施工現場的圍墻、大門等施工圖紙的設計和繪制工作,并到施工現場進行實地察看,確保圖紙的適用和準確。我還與總工程師共同協商,對施工現場總平面布置進行了規劃,對本工程所使用的塔吊位置等進行了定位,并編制了《塔吊基礎及群塔作業施工方案》,為工程施工做好了前期的技術準備。
由于工程原有技術人員分別被安排至各項目部,在20xx年上半年中,我還兼任了工程的后期維保工作。
在20xx年下半年中,我還要繼續尋找工作中的不足,多向經驗豐富的前輩學習和請教,以更好的充實自己,彌補自己的不足,為圓滿地完成工程的施工任務貢獻自己的一份力量。
監理年度工作總結 篇26
一、項目基本概況
本監理部參與建設的工程為深圳市城市軌道交通6號線(簡稱地鐵6號線),本標段為監理標段6502標,監理范圍為:大浪站~石巖站、石巖站、石巖站~上屋北站、上屋北站、上屋北站~長圳站、長圳站~觀光站、觀光站、觀光站~光明中心站、光明中心站,共5站5區間,主要工程內容有前期遷改、高架橋梁、現澆梁施工、暗挖隧道、TBM施工、深基坑施工、U梁制作。
二、個人崗位說明
3月—6月:總代助理(負責大雁山隧道明挖段至光明中心站),內業資料主管、測量專監。
7月—至今:總監代表、測量專監。
三、個人度工作情況
1、對公司、地鐵集團各項規章制度的認識
公司制度:本年度通過主管內業資料,及時對公司下發的管理文件進行整理及學習,比較全面的了解公司的安全質量管理體系,加之文件有檢查及上報的要求,列舉了檢查的細項,使我在工作中對公司制度有了更深入的了解。通過對程序文件的學習使我對項目監理日常工作的學習起到了很好的指引作用。
地鐵集團制度:地鐵集團是我們的業主單位,是全過程與我們項目相對接,能根據工程的施工進度及時的對監理工作及現場管控進行提醒和要求,讓我們監理工作能夠更加的完善。在這一年中,隨著我們工程的施工進度。地鐵集團下發了很多關于安全、質量、文明施工、進度、程序等文件以及各種考核辦法的通知。通過在工作中不斷對各項文件及制度的學習,掌握了很多對于我們值得學習和借鑒內容。讓我們提升了監理知識水平能力,更多的是讓我們學習了較全面的管控方法及思路。本年度學習的最多的是《城市軌道交通檢查指南》、《深圳市地鐵集團有限公司軌道交通建設工程關鍵節點施工前條件驗收管理辦法》、《深圳市地鐵集團有限公司關于印發建設工程(項目)負責人和管理(監理)人員現場帶班管理辦法》《關于開展地鐵項目重要分部工程工后質量評價的通知》、《關于全面開展地鐵工程應知應會培訓考核活動的通知》、《城市軌道交通工程危險性較大的分部分項工程安全管理細則》。
2、監理部管理制度、監理規劃及監理實施細則
監理部管理制度:監理部本年度主要施行的管理制度有考核制度、領導帶班制度、重點盯防制度、監理實施細則修正制度、應知應會考試制度。各項的管理制度讓我們的工作能更加有序的開展,通過這些制度,讓我們能在日常的工作中不斷的強化自身學習,使我們在項目工作一年后依舊保持著對工作的熱情和執著,因為它豐富了我們的管理思路,提高了我們知識水平,使我們有了自強不息的方向和方法。一個團體,管理制度就是我們日常工作的方向標,它會指引著我們不斷的前進,我堅信這些管理制度能讓我們的隊伍走的更遠。
監理規劃:監理規劃是指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件,從大的方面講述了關于本項目的一些特點、難點及各項監理工作的主要內容,給我們整個項目的管理指引了大的方向,是我們掌握項目整體很好的學習材料,目前已對監理規劃進行了學習。
監理實施細則:本年度監理部要求對監理實施細則實行修改與更新,我有幸參與了二工區的監理實施細則的交底和培訓中,二工區涉及的工法較多,工藝復雜,其中明挖段深基坑施工、暗挖隧道施工、防水施工、主體結構施工以及TBM施工是我在以前的監理工作中很少接觸的,我通過參與到實施細則的編制與培訓當中,掌握了很多相關的專業知識,提高了自身的工作能力,我將在后續工作中,結合現場實際,及時對監理實施細則進行完善。目前我認為監理實施細則里面可以添加《城市軌道交通檢查指南》以及地鐵集團和本公司所下發文件里的一些內容,可以讓監理實施細則更加的完善。
3、安全文明施工、環境保護、質量管控情況
安全文明施工:安全文明施工一直是我們檢查的重點,通過本年度日常工作回顧,我們大量的工作都體現在安全文明施工檢查上,各級人員對此項問題都較為關注,針對目前的安全形勢,我在日常工作中及時對施工現場存在的安全隱患問題下發隱患整改通知單,并限期要求施工單位進行整改落實。較好的體現了監理安全管控的監理行為。
環境保護:本年度根據住建局、地鐵集團及監理部的要求,及時組織各方人員對施工現場的環保問題進行排查,主要對裸露土方覆蓋、污水排放、沉淀池設置及清理、施工場地揚塵進行檢查,并根據排查結果及時協調各方進行整改。
質量管控:通過對《城市軌道交通安全檢查指南》、《應知應會》、《工后質量評價》等相關文件的學習和現場施工相結合,對工程質量控制方法有了較全面的提高,尤其是在二工區對羊臺山隧道內礦山法及TBM施工的學習,填補了此前對隧道施工質量管控的缺口。通過領導帶班及日常巡查,及時的對施工現場質量進行核查,對發現存在質量隱患及時下發監理通知單。并通過對施工單位質量控制資料的審查,針對不合格的資料及時要求施工單位進行返工修改。較好的體現了監理過程中質量管控。
4、監理團隊建設
本年度我管理團隊的成員較多,無法把培訓做到一一兼顧且各人員專業知識水平不同。針對專監,我通過施工現場的實時進度及時提醒專監對關鍵點及關鍵部位進行把控,并對把控要點進行講解,同時利用我對地鐵集團程序以及內業資料的優勢,及時對專監上報的資料及通知單提出較好的建議并反饋給專監,全面提升專監的綜合能力。針對監理員,我通過日常巡查及帶班檢查,帶領監理員進行施工現場巡視,根據施工現場實際情況對監理員實行隨機問答,督促監理員對施工圖紙及現場情況做到全面管控,并通過不定期對監理巡視群內監理員巡視內容的點評,及時提醒監理員注意事項,做到全面提升監理員綜合素質能力。針對資料員,通過對資料處理方式的提示以及資料歸檔工作的提醒,并協調各部門對上報資料的統一歸納。加深了資料員對監理資料的掌握力度。有效提高資料室的工作效率。
5、施工單位存在問題及建議
經過本年度的工作,通過平時的觀察及了解,發現施工單位存在以下問題:
a、項目部對施工方案的編制不重視,在網上隨意摘抄,未結合施工現場的實際情況進行綜合考慮,導致在方案編制過程中出現很多明顯的錯誤,加上平時對施工組織考慮不嚴謹。經常出現施工現場已具備條件進行下道工序施工,但方案編制修改工作尚未完成,嚴重影響現場施工進度。另方案實施的過程中,對方案交底不清晰,導致出現施工現場與方案不符情況發生。
b、項目部對資料管控不嚴謹,現場質量驗收資料經常滯后提交,且檢驗批資料內錯誤較多,尤其是資料內的數據填寫錯誤及人員簽字缺失。許多混凝土強度報告編號未填寫,導致質量控制資料不完整。
c、現場管理人員文明施工意識不足:在巡視與檢查施工現場期間,經常能發現違章作業及重大安全隱患,施工員視而不見或者尋找各種理由解釋,項目部除了安質部門,其余人員對安全問題重視度不高。并且對各種整改通知單回復不及時,需要反復督促,嚴重影響上級部門對監理單位及施工單位的良好評價。
針對施工單位出現的問題我建議通過以下方法進行解決:
a、根據現場的實際施工進度,提前告知施工單位工點副經理,做到事前提醒,在方案審查的過程中,及時對審查提出的不同意見與施工單位進行溝通,確保施工方案的可實施性。
b、督促專監在平時報驗過程中及時核查施工單位檢驗批,確保資料的及時性,并做好檢驗批簽署臺帳,對存在的問題及時與施工單位質量負責人進行對接。并每月對資料進行統一清查,促使施工單位及時完成資料。
c、根據現場問題的嚴重程度及時與施工單位項目領導及時溝通,說明問題的嚴重性,使雙方能在產生的問題上達成共識,提高施工單位對問題整改的積極性,對整改通知單的回復,在通知單下發后及時與相關負責人溝通,共同商榷整改時間,并在過程中積極了解整改進度,督促施工單位進行整改,也可通過停止報驗等強制手段促使施工單位及時整改。
四、度自身存在問題及改進措施
在中,隨著崗位的變化,自身的工作較之前有所不同,在這一年的工作中,雖然在工作中得到大部分人的認可,但仍感覺自身存在很多的不足,主要有以下幾點:
1、主動溝通能力差:本年度因為崗位的變化,工作的側重點轉變為與各方的溝通協調工作。不足之處體現在對上級領導關注的事情,在過程沒有積極主動的反饋相關信息。沒有體現我們的工作的主動性,給上級領導留下了不滿意的印象,沒有達到好的效果。針對此問題,我的改進措施是加強與上級領導溝通,在過程中積極反饋信息,加強溝通。積極展現我們監理的工作效率。
2、現場經驗不足:在對施工現場檢查或進行驗收時,針對現場存在的問題不能快速的提出解決辦法。造成只能檢查出問題,不能解決問題的現象。針對此問題,我的改進措施時,在施工過程中多想、多看,多聽聽施工單位的意見結合網上查詢的內容綜合考慮,逐漸豐富自身的現場施工水平。
3、與施工單位關系處理:因為監理與施工單位的定位不同,所以監理與施工單位在工作中難免會產生矛盾,隨著目前安全形勢的愈加嚴峻,管控程序和安全是我們首要目標,目前因為所負責的管段內施工單位進度較滯后,在施工過程中為趕進度或為施工過程提供便利條件,存在違背程序和不顧現場安全隱患的情況下進行施工。所以在施工過程中,現場隱患較多,加上施工隊伍在現場整改力度不足,所以與施工單位產生較大矛盾。關系較緊張,針對此項問題,今后將對施工現場注意的問題提前與施工單位各工點負責人及項目領導進行溝通,及時就現場存在的問題進行合理溝通,確保做到按程序、按要求在雙方共同認可的方式組織現場施工。盡量避免矛盾的激化。
五、20xx年工作計劃
針對的工作及平時自我總結,對自身存在的問題有了充分的了解,現將明年的工作計劃制定如下。
1、改善自身的工作方式,積極展現自身工作積極性,與各方加強溝通。提高自身的溝通協調能力
2、重點研究施工方案,多方面查閱資料,提高專業知識水平,加強自身施工經驗的累積,提升自身處理問題的能力。
3、在與施工單位相處時注重自身的定位,提前就施工現場可能出現的問題與施工單位積極溝通,發揮監理單位的作用,維護監理單位的形象。
4、加強法律法規以及《城市軌道交通檢查指南》的學習。加強現場安全質量紅線的掌控。
六、對監理部工作的建議
經過本年度對整個監理工作的回顧。我個人對監理部提出一些建議:
1、加強監理員綜合素質培養,近一年半時間我們對監理員的了解只限于工作的積極性,而對監理員的專業知識水平掌握情況知之甚少。可將每周的考核會不定期的作為監理員考評會,考評內容主要來自監理實施細則,城市軌道交通檢查指南、施工方案等。通過該方式積極推動監理員的學習主動性。
2、建議定期組織各管段內監理人員對我部標段內所有工點進行全面性的觀摩,因為我們涉及的施工單位較多,通過對全線各工點的查看,有了一個比較的過程,好的方面可以學習,差的部分可以引以為戒。另外各工點所涉及的施工工法不一,可以通過交流學習,增加各人員的見識。
3、加強監理人員的監理通知單及隱患通知單的文字編寫功底及內容的嚴謹性,它既是監理部對外的一張名片,又是體現我們履行監理職責的一大利器,是展現我們監理水平的最佳體現。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好的、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力,做到言行要嚴謹,說話要有依據,在今后的工作中本人將努力改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展做出自己的貢獻。
監理年度工作總結 篇27
下面根據個人工作總結如下:
一、半年來工作情況:
半年來,我負責監管的邯長鐵路工程第一項目部一工段始終處于大干狀態,在監管管段內路基施工工點5處(其中高填方2處,路塹開挖1處),路基附屬施工工點6處,橋梁施工1處,涵洞施工2處,施工點多,監管任務繁重,人員缺少,安全質量管理壓力大。
在半年的工作中我與同事一起,積極化解工作中的矛盾,堅持安全質量第一的'原則,加強對重點區域、重點部位施工的把控,加強檢驗頻次,另外,我們積極敦促施工單位配齊試驗檢測儀器,規范施工,加強對大型機械的管理,堅持每天各個工點巡視檢查一遍,堅持做到對每個工序進行檢驗檢測,堅持重點施工項目全天候監督,堅持把安全質量隱患扼殺在萌芽中的工作原則,保障了所監管管段內各施工點的安全質量,半年里,雖然工作中有些差錯,但半年的工作開展還算是比較順利。
在上半年的工作中,我們積極完成上級領導安排的工作任務,不斷加強與施工單位的聯系,很好的配合著施工單位的工作,在堅持安全質量第一的同時,保證了施工工期,得到了施工單位的好評,為企業贏得了良好的信譽。
二、工作中存在的問題:
1、在現場工作中,對現場施工管理不夠全面,對施工中存在的安全隱患沒有全面把握,工作中我片面重視大型機械侵入限界、既有線路路基線路的穩定等安全問題,沒有對地下電纜安全保護加以足夠的重視,從而使工作出現失誤。
2、工作中,對所管轄施工單位當日的施工安排、范圍、及所用機械了解不夠透徹,對于現場施工的監管沒有做到宏觀把控,僅僅是根據自己的想法對現場的施工做以監控、管理。
3、我對臨近營業線施工安全規章制度學習不夠透徹。
三、以后工作打算:
1、我將加強履行工作職責,加大對現場的盯控,及時發現現場存在的安全質量問題,發現問題及時上報,并要求施工單位整改,對于不服從管理的單位及個人,絕不包容、放縱。
2、我將加強與施工單位的溝通,及時掌握現場施工及即將施工的第一動態,了解已審批施組方案的內容,做好宏觀把控,分清工作的主次,認清工作的重點,對有關大型機械作業影響營業線安全的施工,我將提高重視,加強盯控,加強管理。
3、我將加強對臨近營業線施工安全規章制度的學習,把加強營業線安全施工的意識落實到實際工作當中來,從而保證以后安全管理工作不出問題。
作為一名監理員,工作中只有“細心、耐心、恒心”才能把工作做好,才能搞好與施工單位的關系,才能更好的履行工作職責,今后的工作中,我將根據自己的缺點與不足,及時改變自己的工作方式方法,確保以后工作順利開展,給公司交上一份滿意的答卷。
監理年度工作總結 篇28
為貫徹XX公司下發的【20xx】101號文件精神,強化XX高速公路質量管理,提高工程質量管理水平,加強質量意識,確保建設目標的實現,促進XX項目建設又快又好的發展。我們嚴格按照公司的文件要求,監理內部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規范、有序地進行。現將本次質量安全月活動總結如下:
一、強化質量、安全意思
堅持“百年大計,質量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質量意識,嚴格執行工程質量法律法規、設計文件、技術規范。在監理內部,組織全體監理認真學習公司文件以及相關的法律法規,同時認真學習質量、安全監理業務知識,使之每個監理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動,找出存在的質量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質量安全月活動目標
1、通過明確人員分工及崗位職責,增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。
2、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標(1次全體監理人員會議,業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次)。
3、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發監理指令(批復開工報告85份,監理指令6份,違規處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。
4、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術、安全交底,駐地辦相關專員參與交底,并將監理程序及監理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
5、通過本次活動,質量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質量一次驗收合格率達100%;質量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。
三、質量、安全月活動組織機構的設置
為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業,成立了質量安全活動領導小組,小組成員情況如下:
組長:韓衛先副組長:
組員:各監理組、試驗室全體人員。
四、實現合同承諾
監理履約情況:監理人員招標文件要求最低人數為28人,現有35人,其中主要監理人員13人,監理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監理工作要求。
五、嚴格監理制度
我辦依據工程實際現狀已制訂XX高速公路第二駐地辦監理人員行為管理處罰辦法,對在監理過程中監理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達20xx元
六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現場質量、安全排查,找出存在問題和不足之處:
1)施工現場存在問題
4標:路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養生不到位;濕噴樁無現場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。
5標:施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。
6標:路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構墻身平整度不達標;養護不及時;墻身局部漏振,出現蜂窩。
2)內業資料情況
經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監理抽檢頻率滿足規范要求,日期,數據與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規范,不及時等現象。
3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:
a)監理工作責任心不強,以至造成個別細節性的問發生。
b)事前控制不到位。
c)監理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的.問題多次發生。
d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)強化質量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視,發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質量、安全控制鏈,時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質量安全月活動,增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質量、安全管理水平,取得了良好的成效。
監理年度工作總結 篇29
1、龍華東道建設工程
龍華東道建設工程對開平區發展意義重大,是區重點項目、開平區城市建設的“一號工程”,更是我鎮當前征收搬遷工作的重中之重。該項目西起缸窯路,過我鎮上村、馬路村、四街村,至東外環線,道路全長3.2公里,開平境內全長2.6公里,涉及征收搬遷我鎮(上村、四街、馬路村)民宅和廠院99戶(其中民宅72戶,廠院27戶)。
截至今日,我鎮涉及的99戶征收搬遷任務(含27個廠院),已完成協議簽訂94戶,占總任務的95%,剩余5戶。目前,我鎮已完成住宅騰空80戶,并已積極協調供水、供電部門,對已騰空房屋進行斷水、斷電,已完成拆遷清墟招投標工作。下一步我鎮會針對剩余拆遷分別研究工作方案,力爭盡快達成補償協議.
截至目前,我鎮共需發放各項補償款5069萬元(民宅:2757萬元,大院:2312萬元)。
2、西八里總部基地一期建設:
總部基地一期項目評估調查范圍主要是規劃西十路以西,規劃南八道以南、規劃西八路以東、南九道以北部分區域,總占地面積約381畝,土地權屬為西八里村占地約380畝。總部基地西八里片,前期評估大院108戶,自20xx年6月26日入戶做工作至今已有92戶大院簽訂了拆遷補償協議,剩余16處大院現正積極做工作。今年春進行二次打點定位,簽訂協議養殖院的清墟工作現已接近尾聲。
3、四街小區及周邊區域危舊房屋改造項目:四街平改項目共涉及四街村住宅648戶,先期平改125戶。已完成入戶調查摸底統計和民意調查工作,民意調查支持率為98.1%。目前,已初步制定補償安置方案,下一步將積極協商開發商、城建局、四街村委會相關負責人,做好相關工作,加快平改進程。20xx年涉及四街醫院北18戶,已經有16戶簽訂的協議。其中一戶等待法院判決結果簽訂協議。下半年將對剩余醫院東片及南片涉及的94戶展開工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作:
五六街城中村改造共涉及551戶,其中五、六街的協議簽訂工作已全部完成。今年計劃開槽建設返遷樓18棟、1210套,其中3棟已開工建設(返遷樓9號樓已開槽動工,29、37號樓正在外裝)。政府周邊改造工程返遷樓正在進行地基澆筑,下步準備做防水。榮盛道底商分房工作已經進入分房準備階段。東城路南延已完成協議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經順利完成,現已經通車,為老百姓出行提供方便。
5、北環路北移:
該工程涉及我鎮馬家溝、二街及趙莊3個村。其中占馬家溝村土地17.6畝(國有土地5.4畝),共有四塊林地,均已簽訂協議且補償款發放到位。二街共占地29畝,8家均已簽訂土地流轉協議。趙莊村占地65畝,包括1個大院(另有1個地石井,手續不全已填平),1座灰窯已簽訂協議,193具尸首已完成遷墳。目前,馬家溝、二街段均已將地表清理完畢;趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井,未達成協議。
6、東湖野生動物園:
北至規劃中的北環西道,南達建華東道,東至環城路(東環),西至缸窯路。共占用我鎮三街等5個行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經全部結束,待9月10日開園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶,三街48戶。西工房38戶,以上住戶已經完成了摸底調查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應的補償方案,加快此項工作的進程。東山片區平改涉及我鎮馬路村52戶,三街東新房38戶,已完成摸底調查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設工程已基本完成。近期準備發放以上兩個工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶區二期工程
一街棚戶區二期工程已經開始入戶做工作,簽訂協議戶補償款已發放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮土地91.412畝,涉及到我鎮中八里村11.306畝,豐山村23.37畝,東八里村17.772畝,大岔道村16.196畝,石家莊村19.176畝.拆遷補償工作已全部結束,現已通車.
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮土地134.351畝,沿線有大岔道村39.537畝,東八里村68.325畝,聶各莊1.581畝,石榴河3.317畝(國有)。拆遷工作已經全部結束,現已通車。
12、二環路及唐古快速路
二環路工作共涉及我鎮土地275.3145畝,其中涉及東帥甲村78.3315畝,西帥甲村0.201畝,歡套村25.6395畝,后屯村171.1425畝。共286戶。東帥甲村共涉及農戶170戶,涉及大院3戶,已全部簽訂協議;西帥甲涉及大院1戶0.201畝,已簽訂協議;歡套村共涉及農戶9戶,口糧田面積0.5802畝,承包地面積16.7626畝,已簽訂協議,加油站1戶,9.62畝(國有土地,未簽訂協議),土地部分經宏大房地產評估公司進行市場評估。每畝價格為85萬,共計8168500元,現正積極與被拆遷戶接觸,預計本底前簽訂拆遷補償協議。后屯村共涉及農戶106戶,口糧田面積81.38畝,承包地面積4.13畝,已全部簽訂協議。后屯段廠企大院7戶,已經全部簽訂協議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補償協議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達成一致,已簽訂補償協議。趙祥林地已完成兩次評估,已經簽訂補償協議。后屯段7戶民宅,我鎮工作人員結合村兩委成員對其家庭成員及社會關系進行深入摸底,準備利用各種社會關系,盡快突破工作,瓦解被拆遷戶的堡壘思想,爭取盡快全部簽訂協議。后屯段遷墳工作已全面開展,遷墳公告已大面積張貼并組織召開了遷墳動員會,對搬遷戶所提出的提供土地用于安置等問題與村兩委會結合并拿出了相應方案,截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達加油站已經簽訂協議。
存在的問題:
二環路工作截至到目前,突出存在的問題基本集中在后屯段。其中,后屯村涉及到7戶民宅,問題比較突出。具體情況如下:戶主們統一口徑,拒絕讓我鎮工作人員進門入戶,并提出三條主要條件,一是要求重新評估不能接受20xx年的評估報告,二是補償價格要求參考龍華道拆遷補償標準,三是對重置房屋選址不滿,認為重置地點是老河套邊,土質松軟,不適合進行房屋建筑。綜上是近期在二環路開展工作的總結,希望各位領導給予支持和幫助,特別是在補償款落實上,希望有關領導能盡快協調補償款落實到位,以便我們給已經簽訂協議的群眾發放資金,更加有利的開展后續工作。
唐古快速路共涉及我鎮土地62.9985畝,其中口糧田29.227畝,承包地28.37畝,已簽署協議土地面積29.227畝。所有工作已經全部結束。
20xx年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項目、四街平改、五街二次平改、北環路北移、一街棚戶區二期工程、東山片區平改等工作繼續展開。爭取盡快取得突破。
監理年度工作總結 篇30
尊敬的公司領導,各位同事大家好:
在那里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關聯的協調,
我們就應不時的交流工作經驗,利用具體事例,到達了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
下方是我從事監理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要發奮成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,期望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。