鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政管理年度工作總結(jié)范文（通用3篇）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政管理年度工作總結(jié)范文 篇1

　　路政廉政文化建設(shè)中，全體干部職工自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部行政執(zhí)法禁令和云南省公路路政管理總隊(duì)十項(xiàng)禁令，領(lǐng)導(dǎo)敢抓敢管，大隊(duì)風(fēng)清氣正，全年公路賠補(bǔ)償款項(xiàng)和路政違章罰款及時(shí)足額上解，做到賬、票、款三項(xiàng)相符，無坐收坐支現(xiàn)象，執(zhí)法人員無不作為亂作為徇私舞弊現(xiàn)象。

　　一年來，大隊(duì)干部職工自覺抵制各種腐朽思想文化侵蝕，未發(fā)生違法違紀(jì)事件，自覺做到廉潔勤政，樹牢了廉潔的執(zhí)法形象。

　　按照《中共xx縣委辦公室 xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（富辦發(fā)[20xx]26號(hào)）要求，結(jié)合檔案工作職能職責(zé)，圍繞依法履職、正風(fēng)肅紀(jì)、辦事公開、工作效率、廉政建設(shè)五個(gè)方面進(jìn)行自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

　　一、單位基本情況

　　xx縣檔案局是依法管理全縣檔案工作的參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，下設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)指導(dǎo)科（加掛法規(guī)科牌子）、檔案管理科、檔案信息科及一個(gè)現(xiàn)行公開文件中心和一個(gè)市級(jí)愛國(guó)主義教育基地。主要職能是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針、政策和法律、法規(guī)。制定全縣檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度并組織實(shí)施。監(jiān)督、指導(dǎo)全縣范圍內(nèi)的檔案工作，開展檔案執(zhí)法監(jiān)督檢查，查處檔案違法行為。組織、指導(dǎo)全縣檔案理論和科學(xué)技術(shù)研究、檔案宣傳與檔案工作人員的教育培訓(xùn)，以及檔案現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用、推廣工作。配合各主管部門對(duì)所屬單位和組織的文件材料的收集整理、立卷歸檔等工作進(jìn)行指導(dǎo)。收集和接收縣級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位對(duì)國(guó)家和社會(huì)有保存價(jià)值的檔案、資料及現(xiàn)行公開文件。對(duì)館藏檔案、資料和現(xiàn)行公開文件按規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化整理、科學(xué)化管理和安全保管，對(duì)破損檔案進(jìn)行修復(fù)、復(fù)制。采取各種形式開發(fā)檔案信息資源，為縣委、政府和社會(huì)各界提供檔案利用服務(wù)。根據(jù)國(guó)家信息化建設(shè)的要求，組織實(shí)施數(shù)字檔案館建設(shè)，組建和管理全縣檔案信息網(wǎng)站。

　　二、主要工作措施

　　20xx年，縣檔案局圍繞“作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神xx屆四中、五中全會(huì)精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”精神，認(rèn)真改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，緊緊圍繞市、縣級(jí)目標(biāo)考核任務(wù)開展工作，確保各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

　　（一）依法履職。嚴(yán)格依法辦事，壓縮自由裁量空間，減少對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接干預(yù)，不存在濫用職權(quán)。xx縣檔案局審批事項(xiàng)及收費(fèi)項(xiàng)目已全部取消，無亂收費(fèi)、亂檢查、亂罰款、亂攤派等現(xiàn)象。

　　（二）正風(fēng)肅紀(jì)。狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明黨規(guī)黨紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，緊跟“四風(fēng)”新形勢(shì)、新動(dòng)向，深化拓展正風(fēng)肅紀(jì)新成果。一是圍繞“作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)，完善內(nèi)部管理制度。修改并完善了《考勤管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待管理規(guī)定》和《公車管理規(guī)定》，真正實(shí)現(xiàn)了用制度管人，按規(guī)定辦事的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二是認(rèn)真落實(shí)扶貧攻堅(jiān)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作，多次深入xx縣檔案局掛鉤扶貧點(diǎn)老廠鎮(zhèn)新角村委會(huì)，走訪困難戶 17戶。業(yè)務(wù)人員在深入基層時(shí)，認(rèn)真聽取和采納基層黨員群眾的意見和建議，指導(dǎo)村委會(huì)完善歸檔工作，尤其涉及老百姓切身利益的土地糾紛、勞動(dòng)合同等檔案得到及時(shí)妥善歸檔。不存在作風(fēng)不實(shí)、頂風(fēng)違紀(jì)和“門好進(jìn)、臉好看、事更難辦”等現(xiàn)象。

　　（三）辦事公開。按照“公開、便民”的原則，明確局機(jī)關(guān)各科室在黨務(wù)、政務(wù)信息公開工作中的職責(zé)，建立了規(guī)范、協(xié)調(diào)、透明、高效的政務(wù)、黨務(wù)信息公開制度，公開了政策法規(guī)、辦事流程、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾等制度，并印制了《xx縣檔案局<服務(wù)指南>》發(fā)放給服務(wù)對(duì)象；及時(shí)更新檔案工作動(dòng)態(tài)，確保讓社會(huì)各界及時(shí)了解檔案工作信息。全局黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、干部問責(zé)制，嚴(yán)格按照政策法規(guī)規(guī)定和制度要求辦事。對(duì)檔案查詢、咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及解答、愛國(guó)主義接待參觀、現(xiàn)行公開文件咨詢等，堅(jiān)持能現(xiàn)場(chǎng)辦的及時(shí)就辦理，不能及時(shí)辦理的在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，對(duì)不符合政策規(guī)定的耐心做好解釋說明工作。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的重大決策和安排部署，在10個(gè)工作日內(nèi)提出貫徹落實(shí)的具體辦法和意見。屬于本部門權(quán)限范圍辦理的事項(xiàng)，在5個(gè)工作日內(nèi)作出明確答復(fù)。

　　（四）工作效率。不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，服務(wù)意思有新增強(qiáng)、工作能力有新提高、機(jī)關(guān)作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、辦事效率有新提高。按照省、市檔案工作會(huì)議精神，圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)全面開展工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提升服務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展，有力推動(dòng)了全縣檔案工作向縱深發(fā)展。

　　1、完成條目錄入1萬余條，原文掃描28.7萬頁，加工數(shù)據(jù)量214gb,累計(jì)完成條目錄入195萬條，原文掃描910萬頁，加工數(shù)據(jù)總量為6.1tb。

　　2、檔案安全管理常規(guī)工作開展到位，無安全事故發(fā)生。

　　3、按照“管理是基礎(chǔ)，利用是目的”的原則，熱情接待、細(xì)心詢問、仔細(xì)查找、耐心解釋，認(rèn)真做好檔案資料的查借閱工作，全年共接待檔案利用者2146人次，查找檔案5627卷(件)次，打（復(fù)）印3376頁，為調(diào)解糾紛、編史修志、訴訟、購(gòu)房、補(bǔ)證、計(jì)生、山林等多個(gè)方面提供了有利的證據(jù)。

　　4、以《關(guān)于做好20xx年度歸檔文件整理（立卷歸檔）工作的通知》（富檔發(fā)[20xx]2號(hào)）對(duì)20xx年年度歸檔的時(shí)間、質(zhì)量、責(zé)任追究作了明確的要求。接收進(jìn)館20xx年檔案20xx9件/卷/盒，分片指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位年度歸檔工作，共形成20xx年各種門類和載體檔案53746件/卷/盒。指導(dǎo)xx縣交通運(yùn)輸局等五家檔案規(guī)范化建設(shè)工作并取得成效，指導(dǎo)古敢水族鄉(xiāng)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案館并通過驗(yàn)收。

　　5、xx縣綜合檔案館建設(shè)前期工作全部完成，現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)程序，20xx年12月即可正式施工。

　　（五）廉政建設(shè)。xx縣檔案局把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)作為廉政勤政建設(shè)的重要內(nèi)容，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，建立和落實(shí)權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍管理，積極宣傳正面典型，為改革發(fā)展積蓄正能量。一是按照“作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)的要求，修改并完善內(nèi)部管理制度，用制度管人，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣有關(guān)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)等規(guī)定，從節(jié)約一張紙、一度電、一方水、一升油等小事做起，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)管理，減少公務(wù)支出。二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任制的落實(shí)擺在重要位置，納入目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查，同落實(shí)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，健全了“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任制，簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》；按照機(jī)關(guān)樹形象，領(lǐng)導(dǎo)作表率的要求，時(shí)刻對(duì)照檢查，以身作則，模范遵守，嚴(yán)格要求自己，樹立部門良好形象。不存在徇私舞弊、暗箱操作和利用公共權(quán)利謀取私人或單位特殊利益等現(xiàn)象。

　　三、存在問題及整改措施

　　20xx年，xx縣檔案局的工作作風(fēng)得到不斷轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識(shí)得到不斷加強(qiáng)、各項(xiàng)工作得到有力推進(jìn)。但也存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)在：由于xx縣綜合檔案館項(xiàng)目建設(shè)工程開工較遲，致使現(xiàn)有檔案館倉庫容量與社會(huì)公眾的需求不相適應(yīng)。針對(duì)以上存在問題，下步工作中，我局將從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)職工理論水平和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平；二是積極推進(jìn)xx縣綜合檔案館建設(shè)，更好地為社會(huì)、為民生服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政管理年度工作總結(jié)范文 篇2

　　“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”。歲末年初，一個(gè)新的開始，一個(gè)過去的結(jié)束。有人說過成長(zhǎng)就是經(jīng)驗(yàn)的積累，而這種經(jīng)驗(yàn)就需要我們不斷去經(jīng)歷和總結(jié)。從參加工作至今已經(jīng)有9個(gè)月了，雖然即將離開生產(chǎn)部門，卻也該總結(jié)一下得與失。

　　在這9個(gè)月的工作中，雖然大多數(shù)時(shí)間都在實(shí)習(xí)，但仍然學(xué)到了很多東西。

　　一、了解生產(chǎn)管理的體系和原則

　　通過這階段的實(shí)習(xí)工作，我了解了生產(chǎn)管理的體系、運(yùn)作、制度及運(yùn)行的原則。保證不引入異物、避免交叉污染、微生物污染和保證產(chǎn)品品質(zhì)為前提，盡量做到生產(chǎn)線上不積料、不斷料。

　　二、明確生產(chǎn)管理職責(zé)

　　生產(chǎn)管理是一個(gè)極其重要的職位，關(guān)系到生產(chǎn)運(yùn)行的暢快和產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定。由于在這段時(shí)間的工作只實(shí)際操作過領(lǐng)班一職，只從班組長(zhǎng)角度闡述生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的制定及人員的安排和管理。

　　2、生產(chǎn)方式及參數(shù)確定，產(chǎn)品品質(zhì)的控制。

　　3、生產(chǎn)進(jìn)度的協(xié)調(diào)與控制。

　　4、生產(chǎn)流程的安排和改進(jìn)。

　　5、結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況提高生產(chǎn)效率。

　　6、物料耗用的控制育成本的控制。

　　7、安全生產(chǎn)，避免工傷及事故發(fā)生（這點(diǎn)最為重要）。

　　8、關(guān)注員工的工作狀況及情緒波動(dòng)。

　　三、通過一段時(shí)間生產(chǎn)實(shí)踐和管理也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足：

　　1、跟領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工缺乏有效、充分的溝通，不能將自己的意愿完全表達(dá)。

　　2、對(duì)出現(xiàn)的問題缺乏積極的思考，害怕犯錯(cuò)誤。不愿去積極的表達(dá)自己的意見

　　3、對(duì)事物性的工作缺乏耐性。

　　4、對(duì)生產(chǎn)管理必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、量化，這點(diǎn)我做的不夠。

　　5、找出負(fù)責(zé)人，人都有推脫責(zé)任和不愿承擔(dān)責(zé)任。不找出負(fù)責(zé)人，方案或者決策就得不到有效執(zhí)行。所以設(shè)置工作時(shí)找出負(fù)責(zé)人，誰計(jì)劃、誰制定、誰執(zhí)行、誰檢查、誰負(fù)責(zé)，切實(shí)落實(shí)到人。

　　6、細(xì)節(jié)里面出魔鬼，任何一個(gè)大問題都是由于許多細(xì)節(jié)的缺失造成的。任何不正常的或者無人負(fù)責(zé)的死角都是管理的漏洞和隱患。

　　7、缺乏預(yù)見性，不能全面統(tǒng)籌規(guī)劃，未雨綢繆。

　　8、時(shí)間管理上有問題，天天忙忙碌碌，卻不見效果。缺少對(duì)事物的劃分，未分清輕重緩急問題的處理順序。

　　9、猶豫不決，顧慮過多。不利于管理決策的下達(dá)。

　　10、在人員管理上容易犯錯(cuò)誤，愛護(hù)不等于縱容，毛病是慣出來的，規(guī)矩是管出來的。

　　四、當(dāng)然，在這段時(shí)間里我也看到了許多的值得學(xué)習(xí)和借鑒的管理方法和制度。

　　1、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、量化。標(biāo)準(zhǔn)化有利于品質(zhì)的控制、問題的凸顯。量化（生產(chǎn)效率、耗用、人力）利于進(jìn)度的控制和生產(chǎn)率的提高。

　　2、生產(chǎn)報(bào)表制度，便于成本的核算和控制及效率的跟蹤。

　　3、生產(chǎn)日記錄、對(duì)每天工作情況進(jìn)行生產(chǎn)日記，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累和分享很有裨益。

　　4、生產(chǎn)交接（建立記錄，對(duì)問題進(jìn)行反饋）。

　　5、班前班后會(huì)的召開。(解決員工的個(gè)人問題，了解員工情緒變動(dòng)；傳達(dá)公司最近精神和注意事項(xiàng)；加強(qiáng)溝通促進(jìn)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造融洽的氣氛)。

　　五、當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的一些不足，以后借鑒

　　1、班組之間、各工序之間不夠協(xié)調(diào)，缺乏溝通。導(dǎo)致內(nèi)耗增加，存在矛盾不都團(tuán)結(jié)，不利于工作的進(jìn)行。

　　2、不愿承擔(dān)責(zé)任，互相推諉。這也說明責(zé)任沒有落實(shí)明確也說明崗位職責(zé)未能明確。

　　3、執(zhí)行力不夠，有好的制度缺乏有效執(zhí)行。我認(rèn)為關(guān)鍵是缺乏審核和監(jiān)督，也由于層級(jí)過多。

　　4、用工緊張，老工人流動(dòng)較多，是一種損失（沒有切實(shí)做到以人為本，員工能安心工作必須把吃住等個(gè)人問題解決好，缺乏人文關(guān)懷）

　　5、寬進(jìn)帶來弊端。根據(jù)酒與污水定律，壞的人可以影響到整個(gè)組織結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在的情形就是在用工短缺的情況下，公司缺乏對(duì)招用人的條件限制。造成品行不良的人和不適合勞動(dòng)的人進(jìn)入工作。帶壞工作作風(fēng)和影響組織效率，增加組織成本。“慢魚吃快魚”，再吃時(shí)間工資的時(shí)候，效率低的人與效率高的人所得工資一樣，長(zhǎng)此以往多出力卻未多得好處，不能有效刺激員工反而降低工人的積極性。

　　6、外借人員的管理上較為困難。這可以根以上情況并為一種，缺少完善的對(duì)員工考核機(jī)制。可以根據(jù)工人的勞動(dòng)性質(zhì)、態(tài)度、積極性、認(rèn)真程度、完成情況進(jìn)行有差別的評(píng)價(jià)和算法工資。

　　7、5S管理不到位，卻凡系統(tǒng)的實(shí)施和貫徹。

　　8、人員素質(zhì)不高，缺乏意識(shí)。

　　9、成本控制較為缺失，浪費(fèi)嚴(yán)重。

　　10、生產(chǎn)效率提高、生產(chǎn)量加大而工人的工資未相應(yīng)增加造成一個(gè)負(fù)面影響，員工內(nèi)心抵觸。盡量做到少人力化，適當(dāng)提高工人工資，避免一味增加產(chǎn)量榨取勞動(dòng)力，拖入惡性循環(huán)。

　　六、管理無小事，特別是生產(chǎn)管理。

　　任何一點(diǎn)小的疏忽都有可能造成極大的損失和較壞的局面。在我?guī)О嗟臅r(shí)候也出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，寫下來以后注意。大致總結(jié)如下：

　　1、對(duì)計(jì)件工資制度了理解不夠透徹，以及管理疏忽缺少審查。有些員工偷工減料、虛報(bào)數(shù)字，作為一個(gè)管理者雖然注意到這樣的問題，進(jìn)行了簡(jiǎn)單的警告沒有充分重視，設(shè)置審查和進(jìn)行有效的制止。結(jié)果愈演愈烈造成了入庫數(shù)與計(jì)件數(shù)相差較大，造成了極壞的影響。

　　2、對(duì)員工的教育培訓(xùn)不夠，工人的操作執(zhí)行缺乏規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化不到位，造成產(chǎn)品品質(zhì)差異波動(dòng)較大。

　　3、未及時(shí)體察工人的動(dòng)態(tài)、情緒，對(duì)個(gè)別工人有所縱容、出勤管理不嚴(yán)格，使班組狀態(tài)有些渙散。

　　4、思考不全面，在人員調(diào)動(dòng)上缺乏經(jīng)驗(yàn)和手段。作為領(lǐng)導(dǎo)者一定不能多變，要深思熟慮后堅(jiān)決執(zhí)行。

　　還有好多，但不去舉很多例子了。通過這些錯(cuò)誤及其他的體會(huì)我認(rèn)為生產(chǎn)管理應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，灌輸服從觀念，養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　2、充分授權(quán)。生產(chǎn)線較長(zhǎng)并不能事無巨細(xì)攬于一身，要充分授權(quán)。

　　3、遵守“公平、公開、公正”的原則。紀(jì)律嚴(yán)明，賞罰有別且需盡早、及時(shí)。

　　4、關(guān)注員工，切實(shí)做到以人為本。特別是要關(guān)注表現(xiàn)異常、不佳的員工。

　　5、加強(qiáng)個(gè)環(huán)節(jié)的溝通

　　生產(chǎn)管理是一個(gè)細(xì)致的工作，也是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的工作，必須做到細(xì)處。

　　記住三句話：

　　問題是改進(jìn)的方向

　　生產(chǎn)管理無小事

　　人的管理是關(guān)鍵

鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政管理年度工作總結(jié)范文 篇3

　　20xx年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

　　現(xiàn)簡(jiǎn)要回憶總結(jié)如下：

　　一、抓好后勤管理工作，大力提升效勞水平后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升效勞水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

　　我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有方案及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好效勞，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

　　辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

　　二、車輛管理及維護(hù)

　　今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請(qǐng)，歸車有記錄等工作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

　　在車輛平安運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車平安責(zé)任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)那么。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的效勞。

　　三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作

　　對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。

　　對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

　　對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

　　四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

　　在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng)，活潑員工文化生活，營(yíng)造健康企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

　　五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣

　　由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

　　六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理

　　今年的廣告宣傳形式有多種，電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷。地面營(yíng)銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

　　體檢主要是在3－8月份做的，效果還不錯(cuò)，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。

　　鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯(cuò)，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打咨詢來的。20xx年共掛了1266塊牌，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來源情況，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí)，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

　　20xx年雜志印刷了三期，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的`不同，都做到了有效的發(fā)放。

　　新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的開展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好效勞，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院開展起到積極作用。