寫監理個人年度工作總結范文（精選3篇）

寫監理個人年度工作總結范文 篇1

　　一、工程概況

　　我監理公司于20xx年8月承接了某工程的監理任務。該小區是由某集團開發。工程地處原哈爾濱電纜廠舊址，南臨南極街，北臨南馬路，介于景陽街與開原街之間,共有 19棟框架結構高層住宅樓，1棟磚混結構住宅,1座會館, 1座鋼結構商業超市, 三處大型地下停車場。

　　我公司監理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#樓、2#樓、19#A樓、19#B樓、1#地下車庫,一期工程于20xx年8月下旬開工，于20xx年12月17日正式竣工。二期工程包括4#樓、5#樓、21#樓、13#樓、14#樓、2#地下車庫、3#地下車庫、20#樓，二期工程于20xx年3月2日開工，于20__年1月25日正式竣工(除5#B樓與20#樓)。5#B樓與20#樓于20xx年10月 20 日正式竣工。

　　一期工程除2#樓為磚混結構外，其余均為框架結構。其中，1#樓為地上十二層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為11739M2;2#樓為地上七層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為8441M2;19#A、B樓為地上五、地下一層，建筑面積為9939M2。

　　二期工程均為框架結構。其中，4#樓為地上十一層、地下一層，建筑面積為13064M2; 5#樓A區為地上十一層、地下一層，建筑面積為13157M2;B區為地上九層(局部三層)、地下一層，建筑面積為7199M2;21#樓為地上三層、地下一層，建筑面積為1849M2; 13#樓為地上八層、地下一層，建筑面積為11071M2;14#樓為地上十六層、地下一層，建筑面積為20587M2;2#地下車庫一區建筑面積為1350M2，二區建筑面積為2435M2;3#地下車庫一區建筑面積為2046M2，二區建筑面積為4639M2;監理總面積達127660M2。20#樓為地上六層(局部七層)、地下一層，建筑面積為10970M2;

　　二、監理概況

　　(一)項目監理部組織機構

　　我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，由公司副經理親自帶隊，組建了一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作。項目監理部共有10名成員，組織形式如下：

　　(二)監理工作制度

　　根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

　　1、 各專業安排專人每天按棟號負責填寫監理日記。

　　2、 各專業監理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次(上、下午各二次)，關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

　　3、 每周由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上周各棟號工作計劃完成情況，布置輪芄ぷ鰨鶻餼齬ぷ髦諧魷值拿芎臀侍猓⒍醞懷齙鬧氐鬮侍庵氐憬餼觥?br />

　　4、 每月召開一次由業主和承包方參加的小區質量、安全、進度、文明施工總結會，對各方面表現突出的棟號給予肯定和表揚，對出現問題的棟號，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

　　5、 每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各棟號各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

　　6、 各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

　　7、 項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結;竣工驗收后，對全年的監理工作進行一次全面總結。

　　(三)項目部內部管理制度

　　1、 監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

　　2、 項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

　　3、 辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現規范化管理。

　　三、項目監理部工作方法及原則

　　項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的'敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

　　在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

　　四、監理合同履行情況

　　(一) 工程質量控制

　　工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

　　1、 對施工單位及施工人員的控制

　　施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

　　2、 對原材料、構配件的質量控制

　　工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

　　3、 施工方法、技術措施的質量控制

　　在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

　　在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如，在19#A樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監理人員進行旁站監理時發現，由于架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少，致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題，我監理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆筑，由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋，并增設合理數量的鐵馬凳，對即將澆筑的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后,我監理人員方通知其繼續澆筑砼，在此基礎上良好地控制了19#A樓四層梁板結構的施工質量。

　　4、對施工機械設備及環境的控制

　　進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。例如，20#樓游泳館室外回填土時，施工單位未采取施工組織設計中機械夯實(立式打夯機)的措施，而是采用人工夯實的辦法，這樣不僅影響施工進度，而且夯實效果不好;我監理人員發現此情況后，及時與施工單位現場工長溝通，要求其按照施組中制定的技術措施施工，調來二臺立式打夯機采取機械夯實回填土，這樣不僅加快了施工進度，而且保證了回填土的夯實密實度。

　　在環境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

　　(二)施工進度控制

　　1、 工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

　　2、 現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件;監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

　　(三)投資控制

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

　　(四)合同管理

　　現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

　　根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

　　(五)信息管理

　　項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

　　(六)內業管理

　　在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、 由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

　　2、 現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確�，F場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

　　3、 項目監理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

　　五、監理工作小結

　　1、 受業主開發有限公司信任和委托，黑龍江設工程監理有限公司于20xx年8月22日進駐某工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

　　2、 該小區的一期工程于20xx年12月17日正式通過驗收、二期工程于20xx年1月 25 日正式通過驗收。至此，我公司所監理的某工程的監理工作已按業主委托的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委托《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成黑龍江監理公司在某工程的各項監理任務!

　　3、 回顧一年多的現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在**項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和開發有限公司的正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

　　4、 隨著基本建設事業的蓬勃發展，，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的**人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

寫監理個人年度工作總結范文 篇2

　　時光荏苒，尺璧寸陰，轉眼間20xx已經遠去，20xx正在前行。過去的20xx年于我而言非比尋常，在20xx年x月x日我以實習生的身份來到武咸監理站，懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬，我加入x監理站這個大家庭。在這里我和各位領導，同事為了我們武鐵監理人共同的目標“我們監理的都是優質工程”這個目標并肩戰斗了一年，通過這一年的工作，讓我收益頗豐。從開始對監理工作的不了解到現在能獨立處理一些工作，從開始面對新的工作時的那份忐忑到現在能較為自信的直面每一份挑戰，在這個過程中我學到了很多新知識，開闊了自己的眼界。這一年的工作經歷就是一塊試金石，既全面的檢驗了我各反方面的能力，也檢驗了我能否將學校所學和現場所學的理論知識運用到實踐中去�；叵肫疬@一年的.工作和生活，心中有無盡的感慨，有喜，有悲，有得，有失……這一切的一切都是一份歷練，一份成長。

　　當我初到監理站時，被分到x工區，在監理工程師x，監理員x的帶領下接觸高鐵建設和監理工作。因為我在學校學的是高鐵工程專業，對高鐵建設有一定的了解，故對現場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑，當時新屋潘特大橋才開工伊始，正是樁基施工的高峰期，又因為是冬季施工，而且我們監理點人數較少，工作比較辛苦。我在師傅和指導和幫助下，經過一段時間對施工流程，重要工序，現場協調的學習，在師傅的現場監督后，我開始單獨進行現場旁站工作。在旁站過程中，我始終保持積極謹慎的態度，如果出現了問題，且超出我能解決的情況下，我會電話通知監理工程師，請他做出決定，且堅定不移的按照他制定的方案進行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工，我會首先請教監理工程師在旁站過程中要注意的問題，在施工過程中嚴格把控。在旁站結束后，將現場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺，橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作，我都是在這樣的工作模式下進行的。總之，在現場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞，認真端正，對待領導要尊敬尊重，團結友愛”的態度。后來在領導的安排下，我還分管過拌合站砼的見證開盤，三分部路基底層填筑標高復測以及現在的武咸一標沉降觀測，這一項一項工作的難度越來越大，接觸面越來越廣，所要求的知識和技能也越來越多，這都迫切要求我對自己要不斷進行提升，所以在剛接觸到這些工作時，我會先找到相關方面的書籍，在網上找相關方面的知識，對自己進行“充電”，然后向領導和與之相關的監理工程師和同事進行請教學習，最后再開始工作。當在工作中遇到問題時，我會向領導和老師傅請教，如果我解決不了的，我會向領導和老師傅匯報，請他們出面進行解決。例如我現在負責的沉降觀測，因為我學習過工程測量課程，有在第四勘測設計院實習的經歷，對測量工作有一定的了解，但是沉降觀測還是第一次接觸，對其真可謂是一無所知。在向總監，總以及多位領導及老師傅多次請教后，我漸漸理出頭緒，首先查驗全標段的沉降觀測元件，根據《沉降位移變形觀測實施細則》要求，對應設計工點圖上標示的不同監測斷面逐點逐段進行檢查，發現有缺失請示領導后下發監理通知單和監理聯系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進場的單位資質和其所使用儀器的合格證明，再在收取《沉降觀測數據錄入表》時，要求其提供原始資料和測量等級報告，通過對其進行檢查核算來進行檢驗，以此來獲取真實，客觀的數據。與此同時，在我們監理委托的平行沉降觀測單位進場后，積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點，按照一定比例獨立進行檢測，以核查施工單位沉降觀測數據是否正確，可靠。目前本標段沉降觀測工作在監理站領導的的全力支持下，在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進行中。

　　作為剛剛參加工作的監理員還沒有很好的完成從學生到監理員的角色轉換，因此在工作中我虛心向師傅和同事請教，無論有沒有報檢，經常到工地巡視，了解施工情況，加強過程控制，在現場發現問題，處理了哪些問題要有記錄，并且對于發現的問題要進行閉合，對于施工中易出現的質量隱患點要對施工單位常提醒，反復督促，閑暇時得多看施工圖紙，熟悉設計上的重要部位，勤動腦筋想措施來保證工程質量達標。不僅如此，還要學習老師傅的工作態度，在工作中要細心，處理事情要細致，以數據為依據，以驗標及規范為武器，實實在在做事，遇到問題要做實質性處理，不能有畏難情緒和做“好人”心態，嚴格按照施工規范及驗標執行，處理問題要果斷，準確。因為監理工作是涉及到人和事的一項監督和管理的工作，不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時處理不慎，會對后續及其他的監理工作造成被動和混亂，因此當在檢驗中發現問題后，我會向現場技術員提出整改要求和合格標準，要求他們去督促施工人員進行整改。原則上不為施工單位制定或尋求工程解決方案，另外對現場技術員和施工人員我會注意自己的工作態度，盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧，我會引用規范和驗標對其進行說明。

寫監理個人年度工作總結范文 篇3

　　時間一晃20__年馬上要過去了，在公司的領導和支持下，這一年有苦也有收獲，現就結合今年的工作內容做個總結。

　　本人，是安裝監理員，20__年度經歷了3個項目的鍛煉，3個項目主要有：

　　一、重慶工程職業技術學院江津校區一、二、三個標段

　　時間是1月~3月10日，這個項目，我主要負責水電、暖通的安裝監理，工作的開展是在鄭師父的指導下開展的;這個項目我對圖紙的閱讀能力提升很大，同時對相關驗收規范進行了熟悉和掌握，還有施工的新技術及時跟進了解;監理的資料整理、收集都做到了熟練;監理的程序性管理有了一定的了解;與甲方和施工人員的溝通協調能力得到了提升;

　　二、長壽MDI公輔工程一體化項目

　　時間是3月11日~11月30日，在這個項目受張總監的安排。

　　(1)在3月到6月20日之間做了3個月的土建監理員，主要負責一標段外管廊架的土建監理，對土建相關的工作有了一定的了解，如對混凝土澆筑時的旁站監理，對混凝土做混凝土試塊、養護等;鋼筋綁扎質量的平行檢查，鋼筋進場的報驗、送檢;模板搭設垂直度以及模板拆除后混凝土成型質量和對質量通病的預防;現場機具運行情況和投入工人數量的記錄;鋼板的預埋、焊接，以及防雷接地板的檢查以上這些都及時與土建專監溝通。對一些需要整改的及時通知施工單位整改落實，我們監理及時復核整改情況。每日給甲方發送日報(有投入人力情況、機械投入、進度、安全等);每周發一份周報，做好周總結與下周計劃。總之，在做土建監理員的這個過程中嘗到了辛苦，但也收獲了很多，比如對土建的相關驗收規范與101圖集做了熟悉，土建監理的工作程序有了認知，對安全的知識有了深刻的認識，工作開展過程中與幾方的協調能力得到了鍛煉。

　　(2)6月21日~到11月30日，張總監安排我負責二標段工藝管道的安裝監理。首次接觸，壓力很大。這個二標段的管道監理與一標段的土建監理有了很大的差異，不過還是要明確一點就是：監理工作主要是程序化管理模式。工作開展前期，張總指導我“抓大放小”;讓我編制了管道監理細則，編制過程很辛苦但收獲很大，對化工工藝管道相關的規范基本看了個遍，知道了那些事強條是堅決不能違反的，管道的施工工藝的把握讓我開展現場監理得心應手。我對二標段的管道工程量、工程期限、參建單位、甲方工程部的要求進行了大摸底，這樣利于我開展工作;對二標E5、E4、N1、N2、N3各段的圖紙仔細的做了查閱，打印了便本，方便現場查對、發現問題、做好標記;查看了施工單位提交的施工組織設計、人員報審資料、安全專項方案(高空作業、動火作業、探傷作業等)、勞務提交焊工作業證(特種作業人員資格證)、組織安排焊工技能復核考試(甲方、監理、施工三方都要到場確認考試結果);檢查人員配置與進度計劃的相符程度，切實推進工程;管道的坡口打磨成型質量與焊接質量檢查;甲供管材的檢查;管道閥門的壓力試驗、不銹鋼管道焊口的酸洗處理(防腐)其他材質管道焊口做除銹防腐處理;工藝管道所同介質不同，外層防腐漆顏色不同;管道的保溫、保冷符合設計要求，管道的試壓、吹掃方案要監理預審，試壓要留影像資料，管道的探傷作業要開作業票，管道的探傷比例要符合設計和規范要求�？傊�，這個項目收獲很大，對我以后的工作影響很大。

　　三、融創嘉德中央公園項目

　　12月剛報到的項目，具體的工作還在持續的了解中。不過，新項目部的李總監和其他同事都很和藹可親，相處起來很快樂。

　　總之，20__年是個充實和收獲的一年，三個項目的總監和同事們對我的成長幫助很大。在此，我謹記我作為一個監理工作人員，只有不斷的提高自己的專業技術能力，提高自己的溝通能力和對新環境的適應能力，才能更好的為公司服務、為工程建設服務;工作中，各種壓力對我是一種難得的考驗和挑戰。唯有總結工作經驗和教訓，不斷強化自身的技術能力，不斷充實自己，為以后的工作奠定基礎。我堅信在公司領導的領導和各位同事的大力的幫助下更好的為公司服務，與公司共同成長。