年底管理總結(jié)（精選4篇）
年底管理總結(jié) 篇1
公司的車輛管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體駕駛員的共同努力下，通過(guò)部門之間的共同協(xié)作，我們?cè)谲囕v管理工作上取得了一定的成績(jī)。車輛安全行車，沒(méi)有發(fā)生過(guò)等級(jí)事故，安全管理工作都取得了實(shí)效�，F(xiàn)就這半年所做的的工作總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高駕駛員的思想覺(jué)悟
我公司各駕駛員能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，加強(qiáng)和提高了駕駛員的榮辱觀，完善了駕駛員的自身素質(zhì)，使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、加強(qiáng)安全教育,做好車輛的管理工作
行政部現(xiàn)管理大小各類車輛15部，其中小轎車9部，班車4部，灑水車1部，小面包一部。車輛型號(hào)較多，給車輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度。為了消除各種外部因素對(duì)安全行車的影響，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我們主要采取以下措施：
1、加強(qiáng)車輛費(fèi)用審核管理。車輛費(fèi)用主要包括油費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、年審費(fèi)用及其他費(fèi)用等。對(duì)于各項(xiàng)申報(bào)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)審核、落實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行簽批，確保各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出。
2、制定公務(wù)用車管理制度、班車管理制度；制作各項(xiàng)管理電子表格；安裝車輛管理軟件。對(duì)各類車輛的具體使用及運(yùn)行情況進(jìn)行登記，包括派車管理；用油管理；日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)；車輛年檢、保險(xiǎn)管理；車輛罰款及理賠管理等。
3、定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》、《20xx年新交通法各項(xiàng)規(guī)定》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。
4、要求司機(jī)疲勞不駕車；酒后不駕車；不開(kāi)英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶
年底管理總結(jié) 篇2
你還在為怎么寫年終工作總結(jié)而煩惱嗎？其實(shí)，只要站在巨人的肩膀上，結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)歷，就能輕松寫出令上司滿意、令同事們羨慕嫉妒恨的工作總結(jié)�？靵�(lái)看看特地為你整理的工作總結(jié)模板吧，助你事半功倍！
物業(yè)管理年底工作總結(jié)
自今年月份調(diào)入物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
�。ㄒ唬┠托募�(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，文案管理上手比較快，主要做好了以下個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
�。ㄋ模┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的 工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：
（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；
�。ǘ┦程没锸抽_(kāi)銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┓e極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支；
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
�。ㄎ澹┳ズ眯^(qū)綠化維護(hù)工作。
年底管理總結(jié) 篇3
20xx年在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，明確工作思路，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，采取有效措施，強(qiáng)化工作落實(shí)，確保了種植業(yè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，較好完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及局重點(diǎn)工作�，F(xiàn)將20xx年種植業(yè)工作匯報(bào)如下：
一、種植糧食指標(biāo)任務(wù)完成。
20xx年，全市農(nóng)作物總播面積77.57萬(wàn)畝,比上年增0.23萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)2.97%。1、糧食作物播種面積36.02萬(wàn)畝,比上年增0.6萬(wàn)畝，完成市下達(dá)面積33.87萬(wàn)畝，總產(chǎn)達(dá)到13.0529萬(wàn)噸，完成市下達(dá)11.92萬(wàn)噸。同比增產(chǎn)0.43005萬(wàn)噸，增幅3.4%。糧食作物中水稻、玉米、馬鈴薯、小麥的產(chǎn)量分別為10.18萬(wàn)噸、1.68萬(wàn)噸、0.305萬(wàn)噸、0.0095萬(wàn)噸，分別占糧食總產(chǎn)的77.99%、12.87%、2.33%和0.07%。從水稻種植品種結(jié)構(gòu)上分析，種植優(yōu)質(zhì)稻面積19.98萬(wàn)畝,占總面積的85%，比去年增加3個(gè)百分點(diǎn)，為穩(wěn)糧增效打下了良好基礎(chǔ)。2、蔬菜瓜類播種面積穩(wěn)中有升，總種植面積21.9萬(wàn)畝,比上一年增0.08萬(wàn)畝, 總產(chǎn)量37.45萬(wàn)噸，增產(chǎn)0.35萬(wàn)噸。其中蔬菜18.75萬(wàn)畝(其中香芋面積2萬(wàn)畝，馬蹄面積1.4萬(wàn)畝),比上一年增0.01萬(wàn)畝, 總產(chǎn)量31萬(wàn)噸，增產(chǎn)0.2萬(wàn)噸; 瓜類3.15萬(wàn)畝,比上一年增0.07萬(wàn)畝, 總產(chǎn)量6.45萬(wàn)噸，增產(chǎn)0.15萬(wàn)噸。3、煙葉種植總面積1.75萬(wàn)畝,與去年比減少0.55萬(wàn)畝,總產(chǎn)量0.29萬(wàn)噸,減少0.09萬(wàn)噸，與國(guó)家政策相適應(yīng)。4、油料作物種植總面積8.2萬(wàn)畝,比上一年增0.1萬(wàn)畝。主要增加的是花生種植面積。5、糖料種植總面積0.1萬(wàn)畝,總產(chǎn)量0.29萬(wàn)噸，與去年相比持平。6、其它農(nóng)作物9.6萬(wàn)畝(其中青飼料3.5萬(wàn)畝、綠肥3萬(wàn)畝)。
20xx年，全市水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，新種果樹(shù)0.09萬(wàn)畝，全市果園面積達(dá)到11.46萬(wàn)畝（不含板栗），總產(chǎn)量達(dá)17.62萬(wàn)噸。其中，柑桔類5.01萬(wàn)畝、產(chǎn)量7.52萬(wàn)噸，李類3.17萬(wàn)畝、產(chǎn)量5.3萬(wàn)噸，梨類0.67萬(wàn)畝、產(chǎn)量1.17萬(wàn)噸，桃類1.92萬(wàn)畝、產(chǎn)量3.17萬(wàn)噸，其他果樹(shù)0.69萬(wàn)畝、產(chǎn)量0.46萬(wàn)噸。
二、對(duì)全市種植業(yè)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)
合理規(guī)劃了全年的種植業(yè)布局。根據(jù)省、市、樂(lè)昌農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，按照局20xx年農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)的總體要求，結(jié)合實(shí)際制定了《20xx種植業(yè)工作計(jì)劃》、《XX市水果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效對(duì)策》、《蔬菜生產(chǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》等，明確了全年種植業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和具體措施，并組織實(shí)施，保證了種植業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
三、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)，提高科技服務(wù)水平。
1、打好“張溪香芋”這張品牌。
張溪香芋是我市新興農(nóng)業(yè)主導(dǎo)一個(gè)產(chǎn)品，在具有良好發(fā)展地理優(yōu)勢(shì)下，加強(qiáng)培植引導(dǎo)非常關(guān)鍵。我們一方面以省級(jí)“一鎮(zhèn)一品”香芋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為突破點(diǎn)，分別布點(diǎn)在河南張溪、長(zhǎng)來(lái)前溪、廊田沙洲、北鄉(xiāng)黃坌創(chuàng)建立千畝香芋良法示范基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模。另一方面，加強(qiáng)培育香芋流通合作社服務(wù)水平，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)推廣高密度豐產(chǎn)栽培技術(shù)，促進(jìn)香芋提質(zhì)。通過(guò)以上方法推進(jìn)，目前我市香芋種植面積已超過(guò)2萬(wàn)多畝，比上年增加3000畝,年產(chǎn)量將超過(guò)3萬(wàn)噸。今年“樂(lè)昌張溪香芋”被廣東省名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌�；泴氜r(nóng)副產(chǎn)品合作社“粵之寶”香芋獲得20xx年廣東省名牌產(chǎn)品。是快速發(fā)展的一年。
2、種好“馬蹄”這塊田
馬蹄是我市南部北鄉(xiāng)、廊田等鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年繼續(xù)把推廣馬蹄組培苗生產(chǎn)作為一項(xiàng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)與省內(nèi)、外科研院校、主要產(chǎn)區(qū)溝通技術(shù)不斷創(chuàng)新，鼓勵(lì)“馬蹄土專家”做好馬蹄種植技術(shù)開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)，豐富了馬蹄組培苗的淺插二段育苗技術(shù)、半機(jī)械化剪苗操作、生特有機(jī)肥應(yīng)用等生產(chǎn)，進(jìn)一步提高馬蹄良種覆蓋率。總結(jié)出了一套北鄉(xiāng)馬蹄組培高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)新方法。據(jù)調(diào)查20xx年，全市種植面積達(dá)1.4萬(wàn)畝,今年盡管氣侯雨水偏多，對(duì)馬蹄生長(zhǎng)不很利，但畝產(chǎn)還能達(dá)到4500斤左右，年產(chǎn)量達(dá)3.3萬(wàn)噸。由于我市依靠科技，把馬蹄生產(chǎn)定位準(zhǔn)確， 8月22日、12月19日、12月31日、1月7日電視謀體香港翡翠臺(tái)、中國(guó)cctv4、廣東衛(wèi)視、南方衛(wèi)視分別為樂(lè)昌北鄉(xiāng)馬蹄做了深入宣傳報(bào)導(dǎo)。大大提高了我市馬蹄知名度及經(jīng)濟(jì)效益。
3、引進(jìn)新品種試驗(yàn)示范，實(shí)現(xiàn)蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展
�。�1）依托農(nóng)民專業(yè)合社，加強(qiáng)南部平地早春蔬菜、中部高山林區(qū)渡夏蔬菜、北部高寒山區(qū)夏秋蔬菜三大蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。南部地區(qū)：以得利菜場(chǎng)、月坵蔬菜種植基地、昌興香芋生產(chǎn)流通專業(yè)合作社、前溪生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合社等農(nóng)民專業(yè)合社為依托，發(fā)展早春蔬菜3萬(wàn)畝。中部、北部高寒山區(qū)：通過(guò)科技培訓(xùn)、項(xiàng)目扶持，鼓勵(lì)合作社走蔬菜產(chǎn)業(yè)特色化、多元化的路子，先后引進(jìn)了香芋南瓜、香妃冬瓜等新品種，以梅花鎮(zhèn)農(nóng)豐蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)的“香妃冬瓜”，試種面積35畝，根據(jù)目前的種植效果，香妃冬瓜比傳統(tǒng)冬瓜個(gè)小適中、味香色美，銷售價(jià)格高，明年可以向周邊農(nóng)戶推廣種植。綠源合作社引進(jìn)“香芋南瓜”試種，面積300畝，畝產(chǎn)達(dá)到6000-10000多斤，值產(chǎn)達(dá)9000多元。引進(jìn)秋冬種蔬菜“紅菜心”試種成功，面積60畝，畝產(chǎn)達(dá)2100多斤，畝值產(chǎn)達(dá)6000多元。也為明年秋冬菜發(fā)展增加了新品種。今年通過(guò)蔬菜專業(yè)合作社基地建設(shè)帶動(dòng)，大量種植辣椒、茄子、青瓜等蔬菜，由于反季節(jié)性蔬菜形成規(guī)模、品質(zhì)優(yōu)農(nóng)戶銷售價(jià)格普遍比去年增加了1倍多，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，也培植了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，蔬菜產(chǎn)業(yè)的路子越走越寬，農(nóng)戶致富的選擇也越走越廣打下了基礎(chǔ)。
�。�2）加強(qiáng)果樹(shù)優(yōu)新品種的試種、推廣工作、提高水果種植效益
目前此，我市水果通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范、優(yōu)新品種改良、地壤優(yōu)機(jī)質(zhì)提升、套袋栽培技術(shù)應(yīng)用�？傮w上水果產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一個(gè)大豐收年，產(chǎn)量增幅20%以上。
�、俳M織了兩江農(nóng)技站、兩江綠通果菜專業(yè)合作社開(kāi)展了水蜜桃、特早蜜柑的試種示范。水蜜桃類：從4個(gè)試種品種中優(yōu)選出了一個(gè)“夏之夢(mèng)”桃新品種。該品種表現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、耐貯運(yùn)、特別是能填補(bǔ)我市6月底7月上旬沒(méi)有新鮮水果上市的市場(chǎng)空白。現(xiàn)在組織了三期現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，預(yù)計(jì)發(fā)展面積1000左右。蜜柑類：引進(jìn)、推廣了“新大分一號(hào)”特早熟柑橘新品種。示范面積1200畝。畝產(chǎn)7840斤，畝產(chǎn)值達(dá)八千多元。因成熟早，在八月中旬就可以上市，既大大拉長(zhǎng)了本地柑橘產(chǎn)業(yè)的銷售期，又使果農(nóng)獲得了效好效益，今年通過(guò)配方施肥、性誘劑誘捕器病蟲害綜合防控技術(shù)，柑桔產(chǎn)量、品質(zhì)明顯提高。據(jù)10月份調(diào)查測(cè)算，畝產(chǎn)多增收1500多元。
�、�、以九峰綠峰果菜專業(yè)合作社為依托。推廣中油13號(hào)油桃新品種，該品種早熟、優(yōu)質(zhì)、大個(gè)發(fā)展?jié)摿Υ�。建立示范面積達(dá)到250畝。目前長(zhǎng)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)明年就可有少量投產(chǎn)。
�、�、在我市北面三溪鎮(zhèn)車頭園衛(wèi)國(guó)紅柚基地建立示范。引進(jìn)新品種：三紅蜜柚，面積：200畝，今年9月份掛果上市，果子紅肉；品質(zhì)優(yōu)良，汁胞嫩脆，水份多，化渣，口感清甜，系目前最具市場(chǎng)競(jìng)力的新品種；投產(chǎn)早種植第三年可試產(chǎn)，第四年可投產(chǎn)，畝可收柚果2500－3000斤，產(chǎn)值1～1.2萬(wàn)元。目前正加大攻關(guān)石灰?guī)r地區(qū)種植三紅蜜柚高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)，為以后調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁打下了基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)開(kāi)展糧食創(chuàng)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),推廣優(yōu)質(zhì)稻、超級(jí)稻等新品種
大力推廣糧食創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)種植超級(jí)稻：深優(yōu)9516、超優(yōu)千號(hào)、五優(yōu)308、深優(yōu)9789等優(yōu)良品種，配套集中育秧、測(cè)土配方、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、超級(jí)稻強(qiáng)化栽培等技術(shù)，確保全市糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
�、佟⒆龊贸�(jí)稻強(qiáng)源活庫(kù)優(yōu)米栽培技術(shù)示范推廣項(xiàng)目地點(diǎn)：廊田、長(zhǎng)來(lái)等鎮(zhèn)建設(shè)面積800畝。超級(jí)稻品種組合深優(yōu)9516，技術(shù)：超級(jí)稻強(qiáng)源活庫(kù)優(yōu)米栽培技術(shù)。該項(xiàng)目已在10月20號(hào)開(kāi)始收割，并組織了韶關(guān)水稻專家進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，畝產(chǎn)達(dá)到530.3公斤,超目標(biāo)產(chǎn)量30.3公斤。
②、超級(jí)稻高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目示范。在梅花鎮(zhèn)實(shí)施了《超級(jí)雜交稻16t/hm攻關(guān)》項(xiàng)目，品種：超級(jí)雜交稻“超優(yōu)千號(hào)” 。面積：150畝。9月9日，組織省農(nóng)科院專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)割測(cè)產(chǎn)。畝產(chǎn)為1033.79公斤。達(dá)到目標(biāo)預(yù)期。
四、加強(qiáng)農(nóng)情監(jiān)控，創(chuàng)新農(nóng)作物保護(hù)機(jī)制
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)調(diào)查研究及農(nóng)作物苗情監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，組織農(nóng)技人員深入基層和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線開(kāi)展調(diào)查研究，在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)組織人員深入農(nóng)戶、田間，全面準(zhǔn)確掌握主要農(nóng)作物的生長(zhǎng)動(dòng)態(tài)、種植面積、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、收獲進(jìn)度、機(jī)防建設(shè)，農(nóng)業(yè)災(zāi)害等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，開(kāi)展分類指導(dǎo)，綜合分析農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為政府和領(lǐng)導(dǎo)指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時(shí)提出建議，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時(shí)提出技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的技術(shù)參謀職能作用。
�。ǘ┓e極開(kāi)展抗旱救災(zāi)的科技服務(wù)工作，科學(xué)避災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)。面對(duì)今年厄爾尼諾災(zāi)害氣侯出現(xiàn)，我股早準(zhǔn)備、早部署，一是搞好水稻玉米政策性涉農(nóng)保險(xiǎn)參保工作，制定了《20xx年XX市政策性水稻玉米保險(xiǎn)實(shí)施方案》、《XX市20xx年基本農(nóng)田保護(hù)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償補(bǔ)助資金發(fā)放方案》。組織協(xié)調(diào)各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金559.7552萬(wàn)元(其中央、省、韶關(guān)、樂(lè)昌財(cái)政資金分別是244.8929、209.9082、52.477、52.477萬(wàn)元)，全年參保面積349847.01萬(wàn)畝，參保率達(dá)100%。糧農(nóng)在發(fā)生不可抗的自然災(zāi)害獲得理培200多萬(wàn)元。二是從技術(shù)的角度、在生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮自身職能，向各鎮(zhèn)，有關(guān)合作社提出合理化建議，積極主動(dòng)當(dāng)好引導(dǎo)，以局名義下發(fā)《關(guān)于做好強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”防預(yù)工作的緊急通知》。同時(shí)，積極組織農(nóng)技人員開(kāi)展災(zāi)情調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案，制定應(yīng)對(duì)措施，把災(zāi)害損失降低到最低程度。撰寫了《柑桔實(shí)蠅防控技術(shù)》等多項(xiàng)科技措施，及時(shí)制定作物抗害救災(zāi)實(shí)施方案，印發(fā)宣傳資料，幫助農(nóng)民解決復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，指導(dǎo)農(nóng)民把各項(xiàng)抗災(zāi)自救措施落到實(shí)處，最大限度地降低災(zāi)害造成的損失，確保今年全市農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。
五、全面落實(shí)各種強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。
認(rèn)真履行職責(zé)，積極協(xié)調(diào)財(cái)政等部門，認(rèn)真做好種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼面積的核定等一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，爭(zhēng)取及時(shí)、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放到農(nóng)民手中；積極進(jìn)行政策宣傳，使惠農(nóng)政策進(jìn)村入戶、深入民心，充分調(diào)了動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年農(nóng)資綜合補(bǔ)貼面積354323.113畝,發(fā)放補(bǔ)貼金額24448294.8元。良種補(bǔ)貼面積353117.4畝，發(fā)放補(bǔ)貼資金4961957.35元。
六、存在的不足
回顧一年來(lái)，種植業(yè)是一個(gè)豐收年，這得益于天時(shí)、地利、人和，得益大家的共同擔(dān)當(dāng)。但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相比也存在一些差距，主要是：1、面對(duì)我國(guó)整個(gè)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效過(guò)度期，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍下降這樣形勢(shì)下，我們的傳統(tǒng)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)慢，基層農(nóng)技服務(wù)特別是專職專業(yè)人才的需求明顯不足。2、近年來(lái)，申報(bào)的一些項(xiàng)目管理機(jī)制有待加強(qiáng)，由于人員變動(dòng)頻繁，一年一變，幾年前的項(xiàng)目都還沒(méi)有完成，主要是申報(bào)實(shí)施單位不夠主動(dòng)，思想觀念還是有原來(lái)那種“依靠你來(lái)代替”。比如20xx—20xx年度市縣基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)項(xiàng)目（省級(jí)）結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金278.05萬(wàn)元還沒(méi)支付。我股已只知道材料放在種植業(yè)和一份農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目結(jié)余資金情況說(shuō)明，到底是不是我們股室管，情況也不清楚。現(xiàn)在這樣下去，財(cái)政就會(huì)把資金收回。20xx年，我股進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作落實(shí)，讓級(jí)放心，群眾滿意。
一、20xx年度工作回顧
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社的指導(dǎo)支持下，全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》認(rèn)真遵循“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的改革方向和目標(biāo)，按照市委提出“返本出新，服務(wù)三農(nóng)”改革指導(dǎo)理念，全力推進(jìn)供銷社“組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理”的綜合改革工作，各項(xiàng)工作取得了較好成效，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額28.4億元，較上年同期增長(zhǎng)2.73%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1202萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.7%；社有資產(chǎn)總額7.07億元，同比增長(zhǎng)8.1%；所有者權(quán)益3.52億元，同比增長(zhǎng)8.5%。
（一）統(tǒng)籌謀劃，精心組織，深化綜合改革邁出了堅(jiān)實(shí)步伐
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅(jiān)定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認(rèn)真謀劃和完善改革方案，加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì)。在強(qiáng)化調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定和不斷完善綜合改革試點(diǎn)方案，確保改革有序開(kāi)展。三是綜合改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，XX市、清新區(qū)、XX縣三個(gè)試點(diǎn)供銷社在加快基層社建設(shè)，開(kāi)辟農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化聯(lián)合合作，擴(kuò)大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)等方面，充分發(fā)揮了先行先試作用，探索出了一些好的做法，形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)，有效地推進(jìn)了全面深化改革的步伐。
�。ǘ┞男新氊�(zé)，強(qiáng)化服務(wù)，聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo)體系有了不斷完善
一是各級(jí)聯(lián)合社認(rèn)真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對(duì)成員社的工作考核機(jī)制，建立了成員社對(duì)聯(lián)合社的工作評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建起了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，形成了社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。二是各級(jí)聯(lián)合社認(rèn)真履行職能，進(jìn)一步落實(shí)了社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，健全社有企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)制度，較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。三是進(jìn)一步健全聯(lián)合社組織體系，強(qiáng)化組織管理制度和規(guī)范工作運(yùn)作體制促進(jìn)了聯(lián)合社履行職責(zé)水平和帶動(dòng)發(fā)展能力的進(jìn)一步提升。
（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)基固本，基層組織為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)
一是進(jìn)一步完善了基層供銷社組織管理體制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。各縣（市、區(qū)）供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求，全面推進(jìn)基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展，健全完善“縣基一體化”管理體系。同時(shí)，積極整合基層社資源，重組基層社資產(chǎn)，加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。全市系統(tǒng)基層社商品銷售總額達(dá)9.56億元，較上年同期增長(zhǎng)3.14%。二是加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。20xx年，全市供銷社社系統(tǒng)新領(lǐng)辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家，新引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個(gè)，目前為止，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家，入社農(nóng)戶達(dá)4萬(wàn)多戶，帶動(dòng)農(nóng)戶近6萬(wàn)戶，20xx年，供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)商品銷售8.5億元，較上年同期增長(zhǎng)11%。此外，為更好地促進(jìn)我市農(nóng)民專業(yè)合作社又快又好發(fā)展，今年4月份，市供銷社組織人員對(duì)全市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況作了一次較為深入的調(diào)研，并向市委、市政府報(bào)送了調(diào)研材料，對(duì)此，市委、市政府高度重視，市委書記葛長(zhǎng)偉還作出了要求有關(guān)部門制定以市委、市政府文件下發(fā)的“支持和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的意見(jiàn)”的批示。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社，構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)平臺(tái)。各縣（市、區(qū)）供銷社積極抓住我市深入開(kāi)展“三個(gè)重心下移”和“三個(gè)整合”為重要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革的重大契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，20xx年，全市供銷社系統(tǒng)已建成了具有行政服務(wù)、農(nóng)家書院、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、日用消費(fèi)品超市、農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品交易電子信息平臺(tái)以及農(nóng)村金融互助、農(nóng)村郵政電信代辦等服務(wù)功能的村級(jí)綜合服務(wù)社78家。
（四）強(qiáng)化合作，提質(zhì)增效，社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提升
一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提速。在農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方面，各地供銷社農(nóng)資企業(yè)充分發(fā)揮供應(yīng)主渠道作用，全市系統(tǒng)農(nóng)資商品銷售14.2億元，其中化肥銷售439580噸，農(nóng)藥銷售13472噸，占我市農(nóng)資市場(chǎng)銷售份額75%左右。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)方面，各級(jí)供銷社大力推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”、“產(chǎn)銷銜接”，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)，20xx年，全市系統(tǒng)市縣農(nóng)產(chǎn)品銷售總額7.92億元，較上年同期增長(zhǎng)12.1%。日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面，通過(guò)加快用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，較好地促進(jìn)了日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，20xx年，全市系統(tǒng)市縣日用消費(fèi)品零售3.05億元。再生資源回收利用方面，各地供銷社通過(guò)認(rèn)真抓好網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和市場(chǎng)秩序整治，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)再生資源經(jīng)營(yíng)額1.98億元。二是新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展。各地供銷社積極發(fā)展電子商務(wù)，推動(dòng)線上線下經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)融合發(fā)展。XX市供銷社在抓好原有“即送網(wǎng)”經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新建成了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地達(dá)1萬(wàn)平方米的新供銷電商廣場(chǎng)；XX縣供銷社與阿里巴巴農(nóng)業(yè)電商機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流園的運(yùn)行機(jī)制也不斷完善，目前，已有11家企業(yè)進(jìn)入園區(qū)經(jīng)營(yíng)，并建成了62個(gè)農(nóng)村淘寶村級(jí)服務(wù)站。20xx年5月，XX市、XX縣供銷社還被全國(guó)供銷合作總社授予了“全國(guó)電子商務(wù)示XX縣”。三是聯(lián)合合作進(jìn)一步加強(qiáng)。XX市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點(diǎn)縣的契機(jī)，主動(dòng)推進(jìn)社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)接，開(kāi)展起了省基連鎖配送經(jīng)營(yíng)工作。此外，該社還積極抓住XX市XX區(qū)對(duì)口幫扶XX市的有利機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系廣州XX區(qū)供銷社共同合作建設(shè)該市規(guī)劃占地面積達(dá)1900多畝的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。XX縣、連XX縣、XX市供銷社也主動(dòng)與省社小額貸款公司聯(lián)系，積極爭(zhēng)取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。
（五）完善制度，強(qiáng)化管理，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
一是在不斷鞏固、擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入推進(jìn)落實(shí)整改工作，健全完善各項(xiàng)管理制度，并通過(guò)大力倡導(dǎo)傳承供銷社人的“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”和“為農(nóng)、誠(chéng)信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時(shí)期供銷社精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部職工，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”意識(shí)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”和“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，20xx年，市供銷社聯(lián)合省社教育培訓(xùn)基地舉辦了一期有相當(dāng)規(guī)模的綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員達(dá)130多人，同時(shí)，各級(jí)供銷社積極派送有關(guān)人員參加省社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高了干部職工各類業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力；四是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，較好地杜絕了安全事故的發(fā)生；五是加強(qiáng)信息宣傳工作，大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例，推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。
二、目前存在的問(wèn)題
一是綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營(yíng)層次較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；四是人才短缺問(wèn)題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，爭(zhēng)取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對(duì)于這些問(wèn)題，必須高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。
年底管理總結(jié) 篇4
一、廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)制度部分
今年年初，市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了去年建陽(yáng)市廠務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)，明確各季度的工作重點(diǎn)，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、系統(tǒng)（產(chǎn)業(yè)）和有關(guān)基層工會(huì)，工作意見(jiàn)針對(duì)不同情況，分別提出不同目標(biāo)。原創(chuàng)： 市里月份對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，并建立由企（事）業(yè)工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察人員和職工代表組成的廠（事）務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組，把廠務(wù)公開(kāi)同堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度和推動(dòng)平等協(xié)商、集體合同制度等結(jié)合起來(lái)，同時(shí)把企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況列入今年工會(huì)重點(diǎn)工作考核中。市廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立每季匯報(bào)制度，在全市國(guó)有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位實(shí)行“廠務(wù)公開(kāi)重大問(wèn)題建議書、報(bào)告書、整改通知書、責(zé)任追究建議書”等四書制度。
月日，全省廠務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在延召開(kāi)，李憲副市長(zhǎng)代表建陽(yáng)市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門向市委市政府進(jìn)行了匯報(bào)傳達(dá)，市委要求要以全省廠務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹中辦、國(guó)辦通知精神，做好下一階段的廠務(wù)公開(kāi)工作。隨后，建陽(yáng)市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委指示召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，通報(bào)了全省廠務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)會(huì)議精神，傳達(dá)了市委的重要指示，總結(jié)了近年來(lái)建陽(yáng)市廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展的情況，并重點(diǎn)分析了上半年廠務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)下半年進(jìn)一步開(kāi)展做好廠務(wù)公開(kāi)工作展開(kāi)討論。隨后在建陽(yáng)市總工會(huì)召開(kāi)系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席會(huì)議上，市總工會(huì)副主席、市廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任陳亮生同志向與會(huì)人員傳達(dá)了全省廠務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)會(huì)議精神和市委的重要指示，并代表市廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)下半年進(jìn)行部署。
建陽(yáng)市廠務(wù)公開(kāi)工重視規(guī)范運(yùn)行、注重質(zhì)量、確保效果。首先是規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容，其次是規(guī)范公開(kāi)的形式，第三是規(guī)范公開(kāi)的程序，第四公開(kāi)的時(shí)間規(guī)范，第五，規(guī)范公開(kāi)的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)也存在著問(wèn)題和不足：
一是廠務(wù)公開(kāi)工作發(fā)展不平衡。
二是重進(jìn)度輕建制。
三是公開(kāi)工作不夠規(guī)范。
四是少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作缺乏熱情。針對(duì)這些情況，我們一是傳達(dá)好全省廠務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神，在全市形成再動(dòng)員、再貫徹、再落實(shí)的高潮。
五是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)性。
六是緊緊圍繞全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作。
七是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作程序化、規(guī)范化，月份建立聯(lián)系點(diǎn)制度，市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室全體成員選擇家單位作為各自的聯(lián)系點(diǎn)，各有關(guān)系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選取一至兩家單位作為廠務(wù)公開(kāi)工作聯(lián)系點(diǎn)。五是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)規(guī)范，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展。
為保障和維護(hù)非公有制企業(yè)職工的民主權(quán)利和合法權(quán)益，促進(jìn)全市非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們下發(fā)了《南平市非公有制企業(yè)職（員）工代表大會(huì)制度規(guī)定（暫行）》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會(huì)，各非公有制企業(yè)工會(huì)結(jié)合各自實(shí)際，貫徹落實(shí)。目前為止，建陽(yáng)市有家非公有制企業(yè)建立職工代表大會(huì)制度，占以上。市總積極抓公有制企業(yè)職工代表大會(huì)職權(quán)的落實(shí)，保證職工代表大會(huì)擁有知情權(quán)參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)、選舉罷免權(quán)。同時(shí)要求非公有制企業(yè)的職工代表大會(huì)在企業(yè)和地方黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系，根據(jù)黨和國(guó)家的法律、法規(guī)行使民主管理權(quán)力，積極支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行使管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動(dòng)的權(quán)力，尊重企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者合作共事，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，共謀企業(yè)發(fā)展。
我們要求職工代表大會(huì)每年至少召開(kāi)一次會(huì)議，職工代表的人數(shù)，要根據(jù)企業(yè)規(guī)模和職工人數(shù)的多少確定。中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)以班組為單位由職工直接選舉；大型企業(yè)的職工代表，可以由分廠、或車間為單位直接選舉產(chǎn)生。工代表中應(yīng)當(dāng)有工人、技術(shù)人員、管理人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、黨組織負(fù)責(zé)人和其他方面的職工，其中一線工人一般不得少于。職工代表實(shí)行常任制、替補(bǔ)制，一般每三年改選一次，可以連選連任，職工代表對(duì)選舉單位的職工負(fù)責(zé)，選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督或撤換本單位職工代表。
二、集體合同工作部分
建陽(yáng)市總工會(huì)突出工會(huì)的維護(hù)職能，把建立平等協(xié)商和簽訂集體合同制度作為工會(huì)工作的重點(diǎn)工程來(lái)抓，認(rèn)真貫徹全總十四屆會(huì)議確定的工作總體思路，加強(qiáng)平等協(xié)商和簽訂集體合同工作，促進(jìn)職工和企業(yè)
雙贏，取得很大的成效。到目前為止，全市已有家企業(yè)簽訂了集體合同（其中，國(guó)有集體企業(yè)家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、外資企業(yè)家、私營(yíng)企業(yè)家）。
我們一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。去年月日，由建陽(yáng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、建陽(yáng)市財(cái)政局、建陽(yáng)市經(jīng)貿(mào)局代表政府方，建陽(yáng)市總工會(huì)代表表職工群眾方，建陽(yáng)市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)代表企業(yè)與雇主方，建立了建陽(yáng)市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議機(jī)制，每三個(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議，討論處理開(kāi)展平等協(xié)商和簽訂集體合同工作遇到的問(wèn)題，并設(shè)立辦公室負(fù)責(zé)具體操作。
一是廣泛宣傳，取得支持。我們大力宣傳推行平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的目的意見(jiàn)，提高工會(huì)、企業(yè)和勞動(dòng)者對(duì)集體合同重要性的認(rèn)識(shí)，市總先后組織多人次的工會(huì)干部和有關(guān)企業(yè)的工會(huì)主席、勞工干部參加各級(jí)舉辦的《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》培訓(xùn)班，并充分發(fā)揮工會(huì)的宣傳陣地和宣傳工具的作用，加大對(duì)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》等法律規(guī)定的宣傳學(xué)習(xí)力度。
二是有序開(kāi)展，逐步完善。為了做好這項(xiàng)工作，我們與市勞動(dòng)局和系統(tǒng)工會(huì)緊密配合，深入到有關(guān)企業(yè)，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的方案，有序穩(wěn)妥地進(jìn)行，規(guī)定了“四必簽”：國(guó)有集體企業(yè)必簽，申報(bào)各級(jí)先進(jìn)（模范）職工之家、職工小家企業(yè)必簽，規(guī)模非公企業(yè)必簽，新建工會(huì)企業(yè)必簽。同時(shí)還根據(jù)企業(yè)的類別，提出了以系統(tǒng)負(fù)責(zé)為主、以企業(yè)實(shí)際為基礎(chǔ)、以平等為前提、以法律為依據(jù)的指導(dǎo)思想，形成了市總抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓企業(yè)、齊抓共管局面。
三、職工董事、職工監(jiān)事部分
建陽(yáng)市自年按《公司法》對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改制，所有國(guó)有或國(guó)有控股股份制公司都建立了工會(huì)，都建立了職代會(huì)，當(dāng)時(shí)，按照上級(jí)大要求，這些股份制公司基本都有設(shè)職工董事和職工監(jiān)事，工會(huì)主席作為職工代表進(jìn)入董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。目前，由于實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，大多數(shù)原國(guó)有或國(guó)有控股股份制公司實(shí)行兩個(gè)置換；部分國(guó)有或國(guó)有控股股份制公司由于適應(yīng)能力差，已處于停產(chǎn)狀態(tài)。仍在生產(chǎn)的國(guó)有或國(guó)有控股股份制公司只有福建建陽(yáng)武夷味精有限公司、建陽(yáng)市麗陽(yáng)人造板廠、福建壓縮機(jī)總廠、建陽(yáng)市磨床廠等幾家，其中建陽(yáng)市麗陽(yáng)人造板廠、福建壓縮機(jī)總廠有設(shè)立職工董事和職工監(jiān)事，但情況不容樂(lè)觀。