教學副校長年終工作總結(通用25篇)
教學副校長年終工作總結 篇1
自20xx年至今,本人先后在xx區xx小學和xx小學擔任副校長,主管教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。
一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現代教育理論和教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革
1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰
為了加強課堂教學改革的`力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。
2、積極為上研究課教師提供技術指導。
在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。
三、引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾
教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有著密切的關系。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。
一是審核研究主題,幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規范,可操作性強。
二是指導、督促研究過程扎實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質量推波助瀾。
三是提倡教師及時寫教學反思,創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網絡教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種反思、總結、交流,將教育理論與實踐有機結合,不斷激發教師的職業熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。
四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能
1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。
2、加強青年教師的培養指導
制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。
五、準確把握角色位置,認真履行崗位職責
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
不足及努力方向:
1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
2、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。
伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發展、學校發展與老師們一起拼搏。今后我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。
教學副校長年終工作總結 篇2
本人在攀枝花市第九中學擔任中學政治教學工作。作為一名在大學就光榮地加入中國共產黨的青年,憑著對黨的教育事業的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,愛崗敬業,踏實肯干,在學校領導的無私關懷和老師們的熱情幫助下,在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績,現總結如下:
一、思想上追求上進,師德上不斷提高
作為一名副校長,我思想過硬,堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導。積極學習先進的理論,尤其是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀以及社會主義榮辱觀。緊跟時代步伐,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“xx大精神”,不斷提高思想素質,關注國內外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。
育人必先修德。一個合格的副校長首先應是一個品德高尚的副校長。在教育教學及教育管理中,我任勞任怨、無私奉獻,熱愛學生,關心群眾,想副校長所想,急副校長所急,努力為副校長辦實事,解決副校長的實際困難。作風嚴謹,廉潔奉公,工作中我做到了敬業奉獻,以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏得了師生的一致肯定。
二、教育教學上,勤于鉆研,成績顯著
所謂“打鐵還須自身硬”,作為一個領導干部,他本人必須具有過硬的專業素質。在教學中,我更新觀念,大力推進課堂教學改革,勇于嘗試多種教學模式和方法,廣泛采用情境教學、問題教學、學案教學等教學模式,培養學生的學習興趣和探討問題的能力、引導學生關注社會、探究社會,增強社會責任感和民族自豪感。所教學生對政治學科產生了濃厚的興趣,并取得了良好的成績。
在高XX級的的三次市統考中政治平均分均為全市普通中學中第一,單科入圍人數在高考所有科目中是最多的。我所擔任的高XX級在期末統考中平均分均在全市所有中學(包括兩所國家級重點中學)中排第三位,遠遠超過普通中學,并且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績。在高XX級的教學中也同樣取得了顯著成績,在所有學科中入圍人數第一。
工作以來,我連續四年擔任班主任工作,以自己的愛心、耐心、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可。班級管理中我采取正面教育、積極評價為主的教育方式,努力發現學生的閃光點,通過組織一系列活動來培養學生的成就感、自豪感,通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心。同時,在生活上給學生以無微不至的關懷,經過師生共同努力,我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學校“先進班集體”,攀枝花市“優秀團支部”等榮譽稱號。
作為一個合格的副校長,不僅要具備豐富的知識,能科學的設計和有效的實施課堂教學,還必須具備一定的教學科研能力。七年來,我十分重視對平常教育教學經驗的總結和提煉,撰寫的論文在全國、省、市各級獲獎。《減負——素質教育的題中之義》在“端正教育方向,明確教育思想,減輕學生負擔,提高教育教學質量”論文評比中,獲市二等獎,并收錄于《中學歷史教學參考》特刊;《淺談中學教學的重要任務》獲全國二等獎,并收錄于《號角――素質教育精短論文集》。
撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,還撰寫了《談談對住校生的管理》、《淺談班級管理》、《談談師生關系》、《教改,改什么》等一系列文章,有的在全校進行交流。XX年參與攀枝花市市級課題《民族生素質教育與探索》的研究,并承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規范》,作為子課題的具體組織實施者,我圓滿地完成了研究任務,并撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》、《課題工作報告》等。
同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質》的政治科目部分。該課題已于XX年5月圓滿地結題。在指導學生科研方面也取得了一定的成績,在四川省第十九屆科技創新論文大賽中,我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節探源》獲得攀枝花市三等獎。
三、教育教學管理工作方面,兢兢業業,不斷提高
能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職工,共同努力、團結拼搏、不斷進取,全面推行素質教育。
首先,堅持“以人為本”的管理理念。《管子》說“政之所興,在順民心,政之所廢,在逆民心”,“重人”“人和”是我國傳統管理思想的精髓。
學校管理的起點和歸宿是人,學校管理的動力和核心也是人,學校管理的成功與失敗也取決于人。學校管理歸根到底是對“人”的管理。因此,在平常管理工作中,堅持在思想上與老師們多交流、在生活上多關心、在工作上多幫助。特別是對年輕副校長在管理上做到“寬”、“嚴”結合,在工作中既嚴格要求又耐心幫助,促使年輕副校長很快融入教育教學。
其次,積極組織教職工開展政治業務和理論學習,提高副校長素質。有計劃、有步驟地組織副校長學習《中華人民共和國副校長法》、《中華人民共和國教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《憲法》、《學生傷害事故處理辦法》、《中小學副校長職業道德規范》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規,提高副校長的法律意識,增強依法治校的能力和水平。
再次,做好榜樣示范,堅持“正人先正己”,所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹立了良好的榜樣,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中。
第四,狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量。依據素質教育的要求,根據所教學生的實際情況,堅持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學四大環節的管理,充分發揮課堂教學的主渠道作用,切實提高課堂教學的質量。加強教研組、集體備課本組建設,充分發揮集體的智慧和力量,努力提高副校長的理論水平和業務能力。教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量副校長工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據。
在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
第五,在班主任的管理方面,我們加強了班主任工作例會制度,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規范》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育。
第六、在對學生的管理上,我們堅持嚴格管理、嚴格要求、充分關心、耐心說服的思想,認真抓好日常行為規范和教學這兩個環節。堅持“六個提倡”(提倡關照家庭缺乏溫暖的學生,提倡為學生創造成功的機會,提倡副校長經常深入學生和班級及時了解和解決問題,提倡對學生個別教育、不當眾批評學生,提倡建立經常性的家校聯系,提倡鼓勵學生獨立思考、主動學習、積極進取、不斷進步)。
每年對新生年級著重加強了日常行為規范的檢查和培養,著力于培養學生良好的行為習慣和學習習慣;住校學生的生活自理能力、理財能力。開學就組織了新生大會,對學校進行了詳細介紹,對學校的規范進行了講解,對學生提出了明確的要求。開學后組織班主任專門檢查了新生的個人衛生和寢室衛生,對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育,印發了《中學生日常禮儀規范》。對晚自習紀律進行認真的監控、檢查和督促,使新生的行為規范和學習習慣都得到培養,進一步融洽了學生和副校長的關系。
總之,在學校領導的關懷下,我在各方面均取得了長足的進步。XX年4月,我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干副校長”榮譽稱號;并連續五年年度考核被評為“優秀”;在02――XX年度被學校評為“優秀共產黨員”;XX年被攀枝花市職稱改革委員會破格評為“中學一級”副校長。XX年9月被評為攀枝花市“市級優秀副校長”;XX年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優秀共產黨員”。
當然,“人無完人,金無足赤”,雖然取得了不少成績,但也還有很多不足:工作中創新力度還不夠,僅局限于一些常規性的管理;遇事不夠冷靜,易沖動個人素質還有待提高等等。
在今后的工作中,我將牢記“為人民服務”的宗旨,加強學習,真正做到“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”,不斷提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的副校長形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,努力提高教育教學質量,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,學無止境,在以后的工作中,我將繼續以高度的責任感、不斷完善知識結構、提高工作能力、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來。
教學副校長年終工作總結 篇3
一年來,根據學校安排,我分管學校教學、電教和八年級蹲點工作,同時任教一個班的數學教學。在劉校長的直接領導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規章制度,勤勉工作,積極創新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經驗,改正不足,現將本人所分管的主要工作報告如下。
一、主要工作回顧
1、在劉校長的領導下,本人會同教務人員,結合學校實際先后制定或修訂了學校《教師常規管理制度》、《延時服務費發放實施方案》和《教師評優評先考核方案》等十幾項學校制度或方案,為科學公正的評價教職工的教學工作、激發教師的工作積極性和教師延時服務費的合理發放奠定了基礎。
2、八年級是初中最難管的一年,但在學校的正確領導下,在十位班主任的耐心工作和教育下,在全體教師的共同努力下,八年級的各項工作都完成較好。另外,在年級主任梁歡、辛小文、陳伶俐的密切配合下,對學校和各處室布置的工作能及時有效的安排和落實。
3、對線上、線下的集體備課進一步優化,更好地發揮老師的集體智慧,讓我們都每一個課件都充滿智慧的火花。
4、注重新教師培養,繼續抓好青藍工程的落實工作,并成功舉行新教師匯報課、過關課競賽,涌現出一批教學新秀。
5、對外出參加優質課比賽的老師,各教研組、備課組認真做好指導和服務工作,并取得了良好的成績。
6、積極組織學生參加縣局組織的各項文體比賽,不少學生取得了很好的名次。這里離不開黃平主席、張金文、張文奧、謝姍瑩、歐陽立東等幾位老師的辛苦付出。
7、精心組織各年級各種考試,特別是一二年級的無紙筆考試,獲得了學生、家長和社會的好評。
8、加強對日常教學工作的管理和督導。
9、從三月底開始,在劉校的帶領下,由二十多位老師共同參與校本教材《絢麗萬載,逐夢龍湖》的籌備、策劃和編寫工作,全書共有100頁,至今已進行了八次修改。編寫過程中,張淑芳、劉麗娟、龍淼、潘紅、辛麗、邱淑榮、鄧俐、陳伶俐、高瑩等老師不厭其煩,一遍遍地修改不放過一個錯別字,不放過一個標點符號。還有一些老師錄制校本課程也是如此精益求精,正是因為有了這些老師的共同努力,我校第一本校本教材即將批量印刷。
10、教師積極參與各項競賽,比如團委的作品,有100多份,交圖書館的紅色文化書畫也100多份。
11、本學期一體機應設置冰點,出現問題極少。需要提醒的是,每天放學,記著關機斷電,以防雷電天氣。
12、希沃班牌功能強大,電教已全部后臺設置,可以使用大部分功能。比如:班級優化大師。學校風采,班級風采,學生風采等。只是人臉簽到因設備原因,很多同學的人臉顯示重復錄入,不能正常使用。
二、自身存在的不足
1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。
2、理論知識和業務水平有待進一步提高。
3、對教師們的思想、工作、生活等還不夠深入,關心也不夠。
三、下學年工作思路
1、領導能力有待提高,要加強學習,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素養。
2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創新。特別是常規的抓嚴抓實和集體備課的進一步深化。
3、不斷提高自己改革創新意識,在雙減背景下,特別是在“如何從課堂中要質量”怎么做,還有許多值得探討的問題。
4、九年級是我校建校以來的第一屆初中畢業生,在學校的領導下,我將以全新的姿態、全身心地投入到工作中去。
回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創新,努力把工作做得更好。
教學副校長年終工作總結 篇4
20xx年上半年的工作即將結束。回顧這半年來的工作,在各級領導及全體教職員工的關心、指導和幫助下,我嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。在此,我衷心地感謝關懷、指導過我的上級領導和與我一起工作的全體教職員工,謝謝你們!
一、在政治思想上努力完善自己
在政治思想上,積極進取,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,全面貫徹執行黨的教育方針。一年來,我聽從學校安排,分管學校教學、德育、體育等工作,站在時代發展的高度,我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業務,鉆研業務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂范,處處以身作則,嚴格要求自己。每周一早上,我總是早早到校,巡查校園動態,及時處理所發現的問題,每周五都是最后一個離校,確保校園安全穩定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關系,從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養。積極參加“首善之區”大學習,大討論;積極利用學到的理論知識指導自己的教育教學實踐,提高了自己的工作能力,同時注重業務能力的提升,一學期來聽課近百節,參加教研活動40次,常規檢查8次,兼課170余節,有力的指導了學校教育教學工作有序開展。
二、持之以恒,抓好德育工作
1、堅持每周一的升旗活動,規范升旗和國旗下講話內容,結合傳統節日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。
2、加強了班主任工作。結合我校特點制定班主任量化考核實施細則,公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。
3、開展了豐富多彩的活動。組織開展了“三月文明禮貌月活動”;“六一”藝術節;組織參加了教育局笛子、經典誦讀、演講等比賽;全員參與的德育經驗交流會等相關活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學校面貌的改善,為進一步創建文明和諧校園做好了扎實的鋪墊工作。
4、加強了衛生和紀律工作。根據我校實際,一年來不斷調整衛生工作的運作模式,將衛生值班列出來,并形成了少先隊、后勤主任專門負責,定時檢查和隨時檢查相結合的新的運作模式,安排兼職教職工專門負責清掃班級以外的校園區域,責任到人,從而有力的促進了校園衛生工作的開展,同時結合學校實際,深入開展“凈、靜、平安”校園創建活動,全員上陣,全體參與,使校園面貌較前有了較大的改觀。衛生工作已形成了良好的局面,得到了社會各界好評。
三、陽光體育活動工作
認真貫徹、落實教育局有關文件精神,重視學校的陽光體育活動工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視常規的春季運動會比賽項目,冬季陽光體育長跑及廣播操比賽項目,也重視打乒乓球、跳繩、踢毽子、擲沙包等傳統體育項目活動的`開展。關注學生綜合素質的提高,不斷激發學生參加體育鍛煉的熱情,組織、協調、督促學校大課間活動按章有序開展。通過“我活動我快樂”的陽光體育活動口號和趣味橫生的活動內容,將活動與爭當四好少年的活動有機結合,豐富了學生校園群體健康活動,又培養了學生參與體育活動的良好習慣,促進了其健康成長。我校在區中小學田徑運動獲得團體總分第七名了可喜成績。跳繩隊隊員在河洛跳繩節中榮獲雙人花樣跳繩第七名,xx老師、xx老師在全區教職工運動會中分別榮獲第三名、第二名、第一名的好成績。從冬季學生體質健康側查工作中可以看出,全校學生身體健康狀況明顯好轉,學生近視力明顯下降,各項體育測查成績優良,整體素質得到了進一步提高。
四、建設校風,營造氛圍,教書育人
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。
五、畢業班工作不斷創新,抓出新輝煌
畢業班是學校的窗口,是學校教學質量的標尺。我校根據實際制定奮斗目標,深入班級,深入課堂,掌握第一手資料,要求畢業班教師善于研究每一個學生,做專家型教師,教師之間多交流、多溝通,查缺補漏,取長補短,使每個學生在不同層次上都有所提高。
1.加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。為落實學校本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,我校于去年10月開始,廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討并提出改進的實施意見;組織以教導處、骨干教師、教學能手為主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學研討活動,相繼開展青年教師匯報課、同年級觀摩課、學專家教學研討活動、同年級同課頭集體備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。
2.加強青年教師的培養指導。制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環境,規范行為。召開“一幫一”師徒結對活動,并隨時檢查幫扶落實情況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改進意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。
3.定期召開家長會,做到家校溝通。每學期兩次定期召開畢業班教師交流研討會,教師們暢所欲言,交流教學得失,借鑒別人長處,對教學工作有了新的思路和改進辦法,使畢業班成績穩步提升。在華杯賽中,學生獲得國家級二等獎,還有兩名同學分別獲的區級一等獎。在今年6月份畢業班全區統考中,畢業班工作居全區第五名,有2名學生考入小八中,再創新輝煌,受到教育局領導和社會的一致好評,在當地群眾中引起很大反響,村兩委特意到校對畢業班老師進行慰問和獎勵。
伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發展、學校發展與老師們一起拼搏。今后我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;性格要改變,學會穩重。在以后的工作中,我將:
1.進一步立足本職做好工作。要在薛校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。
2.進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規劃,勤于思考善于動腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規,向常規管理要質量;四是加強領導班子巡課力度,及時發現和解決問題;五是多深入轄區各校聽課,加強對教學的指導和督查;六是加強學生良好的學習習慣的培養。
3.進一步加強專業化引領,促進教師專業成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題;四是加強教師的選拔培養。
4.進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。要配合學校將體育特色做強做大;加強科技、美術、舞蹈等興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。
回顧一年來的工作,有得也有失。新的學期,新的起點,我將繼續充實、完善自己,立足本職,創新工作,在薛校長和閆書記的帶領下,同全體教師同心同德,努力提升自身素質,努力將區八小建設成為全區一流的小學!最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地希望各位教職工為學校的發展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為開創具有洛龍區第八小學辦學特色的教育事業而盡一份微薄之力。
以上如有不妥,敬請批評指正。
教學副校長年終工作總結 篇5
本年度工作成績:
一、認真落實教學常規,努力實現常規工作規范化。
1、學期初,督促教師認真制定各類工作總結,對計劃制定情況進行質量評價,達不到要求的進行整改,直至合乎質量要求為止。
2、針對縣局關于開展“三環節”教學設計及課堂教學達標活動的要求,多次召開全體教師的動員會,從思想上讓每位教師高度重視。小學部堅持天天練習“兩字一話”,每周檢查教師的課標學習筆記,對所有教師進行課標考試。集中培訓教師的計算機操作,對教師的計算機操作進行了集中測試,測試成績作為鄉級測評的依據。前半學期天天堅持聽課,要求教師上課課型要符合三環節教學模式的要求。
3、迎接了縣小學三環節教學的專項調研檢查。
4、規范了本學期的社團活動,特別是經典誦讀和泥塑社團開展的扎實有效。
5、學生成長檔案得以進一步充實,暑假期間將下發到學生手中,讓家長把孩子的成長過程如實的記錄下來。
6、學月教學質量檢測及時,閱卷規范,成績統計準確。
7、每學月的常規檢查及時,檢查結果基本體現教師的工作態度。
8、小組自主互動學習要求每位教師每周撰寫學習筆記,每兩周檢查一次。
9、通過多次聽課,評選出教師特色教學法。
10、進行了語、數、外各科的競賽,并為優秀學生發獎。單獨對六年級進行質量檢測,檢測形式多樣,成績斐然。
11、每學期督促教師上交考查試題,教導處查驗合格后方可進行學科考查。
12、規范了校本課程。
15、推門聽了大量中青年教師的創新課。
二、抓好學生一日常規,讓好習慣成就好人生。
1、每學期初整治校園環境衛生。
2、盡力做好生物園建設工作及平時的運作。
3、開展“學雷鋒活動月”系列活動。
4、在班主任中召開魏書生班級管理經驗交流會,交流學習體會。
5、召開家長會。
6、對學生進行安全教育,每周讓學生辦安全手抄報,多次開展安全教育活動。
7、慶祝“六一”兒童節。
8、學生廣播操、隊列隊形比賽。
9、堅持每天進行安全演練,每天對演練情況進行總結、評價,提升演練水平。
10、召開一年級家長會暨新少先隊員入隊儀式。
三、迎接各級檢查,促進工作上臺階。
1、規范檔案,迎接市綜合督導。
2、迎接市德育現場會。
3、迎接鄉村學校少年宮檢查。
4、迎接義務教育均衡發展縣驗收。
四、抓控流,樹學校形象,強學校發展。
1、迎接新六年級學生,精心安排他們的學習、住宿、生活情況。
2、召開六年級家長會。
3、多次召開六年級畢業班會議,到部分學生家中家訪。
本年度工作中的不足
1、教師特色教學法工作做得不到位,究其原因是多方面的,最主要的還是工作力度不夠,參與人員積極性不高,教師特色不鮮明。
2、社團活動開展的不夠扎實,檢查督促力度不到位。
3、成長檔案的充實不夠持之以恒,由班主任太忙的原因,也有督促不力的原因。
下一步工作的努力方向
1、常規工作再加大管理力度,再從持之以恒上下足功夫。
2、按照兩個考評方案的具體要求對課任教師和班主任做精細化的考核,注重考核的過程性量化。
3、加大對學生的一日常規管理,規范學生管理。
教學副校長年終工作總結 篇6
我努力學習黨的教育方針,潛心學習參與式課堂教學理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨的理論;在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作簡述
一、做好校長的助手
我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配相關科室、各完小校長工作,對學校其它工作也提出一些合理的建議,配合校長開展正常教育教學秩序。
二、抓好科室管理
一年來我抓好教務處教科室的管理工作,督促、指導教務處、教科室成員各司其職,做好他們的本職工作。
三、抓好教師管理
一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,兩級分化嚴重。年齡偏大接近退休教師比重大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛參加工作的青年教師走上工作崗位。他們缺乏教育教學經驗,為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。
四、培養新的教育教學班子的力量
自己做過七多年的教務主任主任和教科室主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。
五、搞好教學研究工作
一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走"以教帶研、以研促教"的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校多次組織教師現代教育技術應用能力培訓。通過多年的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備。
六、抓好業務學習
現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果老是停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師自己學,并動員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。
七、認真抓好檢查、考核工作
平時嚴格備、授、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。
回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:"百尺竿頭,更進一步",我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。實現自己“為教師服務,為學生服務,為家長服務”的承諾。
教學副校長年終工作總結 篇7
履行職責,創造性地做好教育教學工作作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風面對新形勢,新要求,新觀念如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵
一、抓教學常規治理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規治理,是學校工作的重要環節。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學治理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌治理和目標治理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有治理。在制定各類計劃時。注重和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,治理到位。通過各部門反復研究協調。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《業務學習計劃》、《個人工作計劃》等。
2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。
a.抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師"把握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。"每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。
b.抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:"主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。"此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和"說長道短"、"評頭論足"。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
c.抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。②AB卷。每次小考、反饋、測驗都采用AB卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的氣氛。③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注重培養學生分析問題和解決問題的能力。④質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。
a.抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。"一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。"成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。
b.抓學習我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《業務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。學校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設備,新上電腦12臺,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30臺。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每周三組織教師集中學習、業務輔導、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,在遼源市課改工作階段性總結會上。我校教師7人的被收集發表。我校共有25篇文章在市級刊物上發表。校內教師集,共收集全校教師精品論文28篇。
二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時兩年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,制定三年規劃,啟動四項工程。取得多項成果。
1、圍繞一個中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。
2、抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。
3、制定三年規劃:我們結合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發展規劃,明確每個階段的發展目標,提出了創四個一流的宏偉設想:三年內實現"一流的環境,一流的隊伍,一流的設備,一流的質量。"
4、啟動四項工程:a.抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;b.抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;c.抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;d.抓文化活動的開展,促師生整體素質的提高。
5、取得多項成果:a.我校先后兩次代表東遼縣接受市教育局、課改辦、研修院、督導室對我校課改工作的檢查驗收,受到上級領導的高度贊譽。b.在縣中小學課改系列活動中取得可喜成果:①12人組隊參加縣課改理論與學科競賽,有8人獲獎,3人參加決賽選拔。②有兩名教師代表學校參加縣進修組織的全縣觀摩課,并受到好評。③在全縣領導干部課改理論知識口語大賽中,我校參賽三人均獲個人優勝獎并獲優勝單位稱號。④25篇課改實驗論文在市級刊物上發表⑤成功的編寫了校本教材(一)(二)兩冊,受到學生和的認可,這兩本教材具有我地區、我校特色,受到市課改辦高度贊譽。
教學副校長年終工作總結 篇8
,女,中共黨員,現年44歲,1979年8月參加教育工作,1996年12月評為小學高級教師,20__年7月獲大專學歷。20__年8月——20__年7月任孝敬學區教導主任,20__年8月至今任孝敬學區副校長。
本人從05年8月擔任孝敬小學副校長,主抓學校業務工作,同時協助校長抓全面工作,工作涉及面較廣,頭緒較多。
一年來,在上級教育部門的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助密切配合下,較好地完成了各項工作任務,各方面都取得了較好的成績。下面把自己一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。
一、擺正位置
本人能成為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。因而我覺得身上的擔子很重,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平。
副校長在學校工作中既是領導者又是工作的具體執行者,需要唱主角,又要演配角,在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業為主,從學校大局出發,自覺維護校長地位,維護學校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當好助手。在工作中做到了和校長融洽相處,增強了班子整體實力。同時,作為業務副校長,做到了主動工作,務實工作。對校長負責,根據校長的大體設想和要求,積極參與決策,出主意、想辦法。在教學管理的過程中,把校長的思想貫徹到工作過程之中。同時,注意在工作中總結經驗,扎扎實實地開展教學工作,積極為校長提供信息,提高學校整體管理水平。確保管理思路清晰,教學秩序井然,教學質量穩步提高。
二、務實本職
作為業務副校長,時刻把教學這個中心放在心中,抓在手上。把學校的辦學理念和辦學思路落實在日常工作中,做到了既務實又創新,能根據本校實際情況制定了既符合教學規律,又符合上級要求的工作思路。
1、加強教學常規管理,突出一個“嚴”字。
結合學校實際,完善了“教學工作制度及教職工目標管理考核細則”、“教師獎罰制度”。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,執行制度突出了一個嚴字,嚴格執行制度,為教師創造一個良好的寬松的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。
2、狠抓教師隊伍建設,突出一個“實”字。
教學質量的高低取決于教師的素質,因此,我們把教研和科研活動作為提高教師素質的途徑,結合“三課”活動,通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、說課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制等,強化了教師的教研行為,在這一點上,重視一個“實”字,力求實效,不做表面文章,真抓實干,這樣大大促進了教師素質的整體提高。
3、加強學風建設,突出一個“恒”字。
學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現,不能忽視。學風建設是多方面的,我們通過抓教師的教學行為規范,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,以及一系列的做法,長期堅持單元把關考試,做到持之以恒,學校形成了良好的教風,濃厚的學風,為學校贏得了榮譽,我校的教育教學工作得到了學生家長的認可,也得到了上級領導的好評。
三、工作感悟
1、以身作則是做好工作的基礎 。
從擔任副校長到現在,我就注重做好各項工作,以身作則,始終堅持深入教學第一線,擔任中高年級語文課教學。工作中踏踏實實地落實上級的各項工作,做到了既做領導、又做教師,早到晚歸,默默工作,從不講代價,也不圖清閑,爭名利,晚上帶頭值班,得到了教師和領導的好評。
2、注重學習是提高工作水平的源泉。
做為學校主抓業務工作領導,為了更好適應教學工作,利用外出學習機會和自修,不斷為自己充電。平時經常學習先進的教育教學理念,吸收教育教學管理的先進經驗,尤其是新課程標準的學習、教育科研理論的學習以及現代信息教育的自我學習,使自己能夠和新課改同步。同時組織安排不同層次的教師進行學習交流,也促進了教師的教學觀念與教學技能的更新與提高。
3、領導協作與教師支持是做好工作的根本。
在工作中領導和諧的分工與合作是作好工作的關鍵。在工作中自己注重擺正位置,努力營造領導與領導、領導與教師、教師與教師之間的融洽的工作關系,做到尊重教師。與領導、教師團結合作,促進共識的形成,使學校各項工作開展更有條理,更有效果。
4、要堅持提高教學質量。
教學質量是學校的生命線,是學校能夠生存與發展的前提。作為業務副校長,始終能把提高教學質量放在心上,千方百計提高教學質量。工作上能嚴抓常規,實抓教研和教育科研,以研促教,深入開展課題研究實驗,特別是課堂教學模式的研究等,為提高質量找到了出路和辦法。
四、主要實績
1、積極協助校長制定學校規劃方案,協助校長爭取國撥資金10萬元,修建了大門、門衛室、院墻,使學校辦學條件不斷改善。
2、加強了目標管理考核工作,較好完成了教職工目標管理考核工作。
3、緊緊抓住教學工作這個中心,常規工作穩妥有序,教學質量穩定,給學校帶來了非常好的聲譽,本年度教學成績突出,招生工作順利,生源充足。
4、組織指導師生參加各種比賽取得較好成績。去年冬學段我校常太旺教師在教育局組織的英語唱歌比賽活動中,獲兩個二等獎;王君麗、常佩軍分別獲學生讀書比賽輔導獎。
五、存在問題及努力方向:
由于本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協調能力還有待于進一步加強 特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立校”、“科研興校”、“特色亮校”意識。努力提高個人修養,使今后的工作更得心應手。
下一步我決心協助校長再次爭取國撥經費,新建教學輔助樓一棟,解決各實欠缺問題,做好校園綠化美化工作。
回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。
以上述職,敬請領導批評指正。
教學副校長年終工作總結 篇9
新學期,新目標。面對新形勢、新崗位、新要求,我積極注重加強自身學習。本學期以來,本人有敬業愛崗的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范,嚴于律己,牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。能積極參加教育局、學校組織的各種學習、培訓活動。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作范圍內的事,能作決定的就作出決定,能辦的辦,辦事果斷,不拖泥帶水,堅持實事求是。平時注重收集、整合信息為校所用,注意通過開好不同形式的會議、教師座談會,廣泛收集信息和對學校教學工作的意見和建議,能根據學校特點,有的放矢地開展學校的各項教學工作。平時,能積極深入一線,幫助班主任老師和各科科任教師根據各班的實際情況,發現問題,分析問題,提出解決問題的方法和思路。
本學期以來,在教學工作中,能自覺地集思廣議、博采眾長,堅持聽課,向本校教師學習,深入了解情況。平時能認真學習新的教育教學思想,能積極組織教學工作會,并提出建設性意見,平時注重教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,教學效果較好。
作為一名學校的副校長,必須做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意接受,并認真做好。作為學校的一名領導成員,在工作中理應走群眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由于辦事過于簡單,與同志的溝通還有欠缺,有時盡管自己的出發點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。平時與老師們談心,情感交流,關心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調動教職工的積極性,也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環境的一面,對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。
回顧本學期的工作。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。另外,對于學習,不能持之以恒,特別是對于社會這本無字的大書,學得更不深不透。
教學副校長年終工作總結 篇10
本人于20xx年8月走上副校長工作崗位,根據期初校長室的分工,我協助校長分管學校德育、法制、安全、衛生、教科研、教育宣傳、校園文化建設等工作。回首這學期開學到現在的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌但不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在張校長的正確領導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項分管工作得以順利進行。現對自己一年來的所做工作加以梳理和反思,力求在總結中發現不足,在反思中排找差距,以謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和自己加壓,也是接受領導指點、全體同仁幫助的好機會。現向各位領導和同仁匯報一年來的工作:
一、思想政治方面
一年來,本人能積極參加學校每周一次的政治學習,自覺遵守社會公德和教師行為規范,平時能關心時政,認真學習十八大精神及黨的有關文件法規,時刻以一名優秀共產黨員的標準來嚴格要求自己,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關規定。和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工意見和建議。在自己工作范圍內的事,能辦的辦,能改的改;在自己能力范圍之內的事,能幫的幫,能補的補,不浮夸,實事求是,表里如一。
二、加強學習,不斷提高自身素質
在教育不斷改革創新的今天,只有不斷加強學習、牢固樹立終身學習的理念才能適應自己分管工作的需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。堅持以人為本,強化服務意識,致力為師生做實事,關心同志,熱愛學校,堅守崗位,全身心投入到學校行政事務之中,在管理實踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對待同事,我熱切關注,用心幫助,不斷激勵。
三、主要工作及開展情況
(一)教學和科研工作
作為一名教師,尤其是一名青年教師,我總覺得我們的第一要務是上好課,教好自己的學生。雖然自己走上了新的工作崗位,但教學在我心目的地位卻沒有改變,盡心盡責做好自己肩負的教學工作才對得起學校的信任、學生的尊重、家長的認可。自參加工作以來,本人一直堅守高年級數學和英語教學工作,近些年一直擔任畢業班數學教學工作,始終能夠積極備課、上課、聽課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開拓教學思路,把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現代化的教學手段靈活運用于自己的課堂教學中,努力培養學生的自主探究、合作交流、創新等方面的能力。此外,在搞好教育教學工作的同時,還注重向報刊雜志這些無聲的老師學習,向自己身邊這些有著豐富教學經驗的前輩們學習,從中汲取精華,以便更好地充實和提高自己。通過自身不斷努力,20xx年度本人成功申報“泰州市教壇新秀”,并光榮入選“姜堰區小學數學名師工作室”。有兩篇論文在省級刊物《教師教育》和《教育周報》上發表,一篇論文獲姜堰區一等獎,一篇教學設計獲姜堰區二等獎。
(二)分管工作
1、安全工作
安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作當作學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育的原則,強化管理,健全制度,建立健全安全工作領導小組、制定學校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,層層簽訂安全責任書,進一步夯實安全責任。校車安全更是學校安全工作中的重中之重,為此學校老師不知付出多少努力,不過非常值得欣慰的是我校對于校車的精細化管理舉措經常受到各級領導和檢查組同志的好評,王登寶和朱云峰兩位老師還被區教育局表彰為20xx年度跟車照管老師先進個人。過去的一年,在全體師生的共同努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間活動安全排查。結合我校實際,利用班隊會、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育。利用櫥窗、黑板報等渠道,對學生進行安全知識的宣傳教育,通過防震、消防安全疏散演練等活動,切實提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證學校教育教學工作正常進行。學校被授予“江蘇省平安校園”稱號。
2、德育工作
學校德育工作的順利開展,最重要的是培養一支師德高尚、業務精良、學生愛戴、人民滿意的高素質的教師隊伍。今年學校德育工作的重頭戲之一就是進一步強化師德師風建設,通過師德師風主題教育實踐活動和師德師風警示教育活動的開展,幫助全體教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,更新教育理念,規范執教行為,完善管理制度,提高師徳建設水平,向全社會展示人民教師的良好形象。在具體工作上,根據上級的各種活動安排,結合學校的實際情況,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,德育處充分發揮個體作用和主動性,積極開展了“關愛留守兒童”系列活動、“八好”主題教育活動、“紅領巾相約中國夢”主題教育活動、“向國旗敬禮”主題教育活動、“節糧節水節電”三節主題教育活動、“廉潔文化進校園”書畫評比活動等,通過一系列活動的開展,狠抓學生常規管理,培養學生良好的文明行為習慣。
3、法制工作
20xx年秋學期組織開展了“法官進校園”活動,聘請了區人民法院少年庭副庭長周慶典、刑庭助審員高娜同志為學校法制副校長,并邀請周慶典副庭長為五、六年級學生作了一場法制知識講座。為推進教師學法、用法工作,進一步提高教師普法的實效,自覺維護師生合法權益,組織全體教師認真學習《教育法》、《教師法》等國家法律法規。在對法律法規有了全面、深刻認識的基礎上,組織教師積極參加江蘇省網上法律知識競賽活動。老師們認真思考、謹慎答題。這次活動,提高了全體教師的.法律意識,強化了安全從教意識。學校還印發法制安全告家長書,扎實開展了法制教育“六個一”宣傳教育活動。
4、教育宣傳工作
在學校通訊報道組全體成員的共同努力下,葉甸小學教育宣傳工作成績喜人,學校連續兩年被區教育局表彰為教育宣傳工作先進集體,20xx年度學校通訊報道組成員并沒有在成績面前沾沾自喜,而是以此為動力,筆耕不輟,進一步加大教育宣傳力度。作為分管領導,我始終能夠以身作則,帶頭寫稿投稿,目前除了鼓勵大家向《姜堰教育網校園快遞》欄目和《姜堰日報教育周刊》進行常規投稿外,還主動出擊,加強與泰州晚報姜堰工作站、姜堰日報社、姜堰政府網等媒體的溝通聯系,幫忙通訊報道組成員向相關新聞媒體推薦優秀稿件,應該說,近幾年學校的教育宣傳工作在姜堰教育系統內產生了一定的影響。
5、其它工作
20xx年秋學期以來,本人圍繞完美教室、完美辦公室的創建,文化墻、櫥窗走廊的環境布置等還做了大量細致的工作。其它分管工作在此不再一一贅述,應該說一學期下來,我對林局長八月份來學校宣布人事時的講話更有體會了,記得林局長當時說:走上副校級工作崗位,就意味著你將比別人付出更多,奉獻更多。其它不談,就說這學期的學生作業,絕大多數都是利用晚上放學后這段時間或雙休日的時間在校加班加點批閱的,為工作加班到深夜更是常事,關于這一點很多同事有目共睹。
四、存在不足和努力方向
1、指導教科研工作的底氣不足,今后還需不斷加強學習,努力提升自己的科研素養。
2、管理能力有待進一步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
回顧一年來的工作,問心無愧,取得了一些成績,也有不足與遺憾。在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導和同志們的意見,力爭在新的一年里把各項工作做得更好。
以上述職,敬請各位領導、同仁批評指正。謝謝大家!
教學副校長年終工作總結 篇11
作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。
一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。
教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學,我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《教師個人工作計劃》等。
2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。
a。抓備課,備講輔批考。備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。
b。抓課堂,如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
c。抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:
①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。
②月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。
③質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,提高教學質量。同時組織學生座談會,鼓勵學生掌握好的學習方法。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。
a。抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。
b。抓學習我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。教師人人有自學筆記和體會文章,
二、抓教學精細化管理工作,保證教育教學質量逐步提高
201x年秋季我校開始了教學精細化管理工作,歷時半年的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,啟動四項工程。取得多項成果。
1、圍繞一個中心:以現代化達標校功能提升工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。
2、抓住兩個關鍵:在實施教學精細化管理工作的半年時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。
3、啟動四項工程:
a。抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;
b。抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;
c。抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;
d。抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。
4、取得多項成果:
a。教育局精細化管理檢查小組、鄉教育組先后對我校教學精細化管理工作的檢查驗收,受到各級領導的高度贊譽。
b。在縣中小學組織的各項活動中取得可喜成果:
①龔大平、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎。
②學校7人參加“雙優課”初賽,有6人獲獎進入復賽選拔。
三、下學期打算
1、繼續狠抓教研活動的實效性,努力提高教師整體教學水平。
2、繼續以優化教學過程為核心,深化新課程改革,提升課堂教學實效性。
3、繼續加強教學常規檢查工作。
4、繼續深入研究探討,確保課題研究成果。
5、繼續深化體、衛、藝術教育,逐步形成特色。
教學副校長年終工作總結 篇12
一、虛心學習,完善自己
作為業務副校長,必須認真貫徹執行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現代教育理念,領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。
任現職以來,我虛心學習,完善自己:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,多次赴永威實地參觀,充分借助網絡學習教育管理理論,努力提高自己統攬中心小學業務全局的能力,真正“靜下心來教書,潛下心來育人”。
二、勤勉工作,抓好課堂
本學年,我校繼續堅持教育教學為中心,抓好課堂這個主陣地。
1、完善教學常規檢查制度。先后開展教案規范月、作業規范月、月清反思周等活動,加強對教案、作業、“四清”等環節的管理,使之制度化、常規化、科學化,為教師創造寬松公平的教學環境,確保教學工作的有序推進。
2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業等全面督查。
3、積極開展“先學后教、當堂訓練”全員賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練”模式運用、組織兩輪賽課。通過聽評課發現問題,并對存在問題跟蹤問效,直至整改。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。
4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學年先后開展了“先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數學教學技能大賽、小學語文教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業務素質,實現專業成長。
5、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃,加強教學上的`傳幫帶。一年來,年輕教師,教學業務水平提高很快,教學業績突出,受到學生和家長的充分肯定。
本學年我共聽評課100多節,每周精細化檢查2—3次。通過聽課評課,提高了教師的教學業務能力,增強了課堂教學的時效性,在一定程度上實現了“課堂高效化、課后低負化”。
三、走進新教育,營造書香校園
今春以來,我校積極推進新教育實驗:
1、成立新教育實驗辦公室,形成業務副校長牽頭、智育處督查、語文組實施、各科室協作的新教育管理體系。
2、加強校本培訓,每周至少召開一次新教育實驗專題會議,隨時發現問題、解決問題。
3、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化,開辦校報。本學期,先后組織開展“與黎明共舞”晨誦詩展示大賽、“我愛閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動,激發了學生的讀書興趣,受到家長的肯定。
4、指導師生共寫隨筆。制定優秀博文推薦制度,鼓勵師生、家長建博客、寫隨筆。每周,新教育辦公室都要擇優在校報上刊登。鼓勵師生暑假閱讀、撰寫隨筆。
四、立足本職,以德立身
學校領導班子分工協作與同心協力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。
我積極深入教學第一線,目前擔任二年級語文課。所任學科在本學年鄉統考抽平中名列前茅,協助校長完成縣教育體育局督導檢查工作;分管的興趣小組活動受到家長和社會的肯定。
五、存在不足
回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,需要繼續抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。
六、下步打算
1、進一步立足本職,完成角色轉變。要在校長的領導下,積極主動開展工作,努力完成分管任務。
2、進一步加強教學管理,提高教育質量。要認真吸取經驗教訓,加強教學精細化管理,向教研要質量,向課堂要效率。
3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質量;繼續抓好師生、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學習交流,推出榜樣實驗教師。
4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。要配合學校將書法特色做強做大;興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。
一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!
教學副校長年終工作總結 篇13
作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我的一貫工作作風。應對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,用心推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。
一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。
教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學,我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。透過各部門反復研究協調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《教師個人工作計劃》等。
2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。
a。抓備課,備講輔批考。備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。
b。抓課堂,如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課狀況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改善,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
c。抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了超多文章:
①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不一樣檔次,習題數量也由學生自主選定。
②月考制。為了及時反饋教學狀況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,資料都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的潛力。
③質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類狀況。同學科教師比較成績。找出差距與不足。想出改善進方法,提高教學質量。同時組織學生座談會,鼓勵學生掌握好的學習方法。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。
a。抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。透過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。
b。抓學習我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時光內迅速提高個人素質,重新改善微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的應用潛力。學校為教師定了超多的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了超多書籍。教師人人有自學筆記和體會文章,
二、抓教學精細化管理工作,保證教育教學質量逐步提高
20_年秋季我校開始了教學精細化管理工作,歷時半年的時光,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,啟動四項工程。取得多項成果。
1、圍繞一個中心:以現代化達標校功能提升工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。
2、抓住兩個關鍵:在實施教學精細化管理工作的半年時光里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。
3、啟動四項工程:
a。抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;
b。抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;
c。抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;
d。抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。
4、取得多項成果:
a。教育局精細化管理檢查小組、鄉教育組先后對我校教學精細化管理工作的檢查驗收,受到各級領導的高度贊譽。
b。在縣中小學組織的各項活動中取得可喜成果:
①龔大平、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎。
②學校7人參加“雙優課”初賽,有6人獲獎進入復賽選拔。
三、下學期打算
1、繼續狠抓教研活動的實效性,努力提高教師整體教學水平。
2、繼續以優化教學過程為核心,深化新課程改革,提升課堂教學實效性。
3、繼續加強教學常規檢查工作。
4、繼續深入研究探討,確保課題研究成果。
5、繼續深化體、衛、藝術教育,逐步構成特色。
6、用心做好九年級畢業班復習指導工作,充分發揮資源共享,優劣互補的優勢,促進教育教學水平的提高。
7、下學期準備發給每位教師人手一份教學工作手冊,專門用于教師教育教學歷程記錄,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排與管理。
教學副校長年終工作總結 篇14
20xx年的工作即將結束。回顧這一年來的工作,在各級領導及全體教師的關心、指導下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。本學期我主抓學校的教學業務、學前教育、藝術教育、素質教育、校本課程、工會(教代會)、計生工作、教師師德建設與考核、招生和學籍等各項工作。主管指導協調教務處、研訓處和德育處完成對應配合工作,并分包一年級教學工作。回顧即將過去的一年,繁忙卻充實,雖然工作涉及面較廣,頭緒較多,但在孫校長的帶領下,能勤勤懇懇、踏踏實實地履行自己的職責,圓滿地完成各項任務。在平凡的日子里有了不平凡的收獲。現將一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。
一、勤勉工作,虛心學習,完善自我
我深知教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名教育管理者,必須不斷提高自身素質,力爭把自己培養成學習型教師。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為學校的進一步發展、開拓創新做出應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業;把執著的追求寄托在每個孩子身上。同時我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷發展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,及時轉變教育觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
二、科學管理,抓好常規,提高效能
管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定了自己分管工作的制度和計劃,從而使我分管的工作制度化、常規化、科學化。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經常深入教學一線,進教室聽推門課,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,及時了解各任課老師的上課情況,參與學校的各科教研活動,不定時組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的課堂教學模式。時刻關注三年級教學質量,和三年級在共同體的成績。考試后及時召開年級質量分析會,讓每位教師分析自己學科在考試中出現的問題,并能及時找出對應和可行性的措施,而且每周我都會做好邊緣生的提升工作,以保證教學任務的完成和質量的提高。
三、完善師德,提升素質,鑄造師魂
積極開展師德師風建設工作,一定程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質量。對課堂五不準,每天進行抽查落實,對出現五不準現象的教師,先談話,后按制度進行考核。積極提高各學科的教學質量。完善教學常規檢查制度。加強對通案、作業、聽課、會議記錄的檢查力度,確保教學工作的有序推進。
日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,通過集體備課、說課、教研活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研能力,大大促進了教師素質的整體提高。建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。
四、建設校風,營造氛圍,教書育人。
教育是激蕩心智、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”,學校應該成為理想社會的家園,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛生如子,愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的幸福樂園。
在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的作用和責任。作為校長的助手,應該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,但絲毫沒有放松對自己的要求,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領導能力、組織協調能力都有了很大的提高。我清楚地知道,我所取得的微小成績也是每位教師的功勞。
五、工作中的成績
學校工作:
1、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎。
2、五月份的市藝術節我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎。
3、五月份的市藝術節樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎。
4、我主抓的藝術工作榮獲邯鄲市藝術教育先進單位。
個人工作:
1、我執教的數學課《用四舍五入法求近似數》微課比賽一等獎。
2、我撰寫的小學數學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎。
3、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優秀案例。
4、被教育局評邯鄲市藝術教育先進工作者。
六、尚需改進的工作和努力的方向
回顧一年多的工作,我感覺工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展,還有不少的困惑和不足。主要概括起來,有以下幾點:
一是在“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、深入年級、深入班級的力度不夠。
二是在“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
三是在“韌”字的體現上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。
新的學期,新的起點,我將繼續充實、完善自己,立足本職,創新工作,在校長的帶領下,和全體教師同心同德,外樹形象內強素質;努力將東關小學建設成為全市一流的名校!
最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也希望各位教師為學校的發展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,為東關小學辦學特色的教育事業而盡一份微薄之力。
教學副校長年終工作總結 篇15
本學期本人主抓學校教育教學工作。在這一學期的工作中,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規;在繼續教育業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一學期來的工作總結如下:
一、做好校長的助手。
一學期來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,努力促使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
二、抓好教師管理。
一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,一方面少數教師工作激情不高,一些教師不能與時俱進,不能正確正視本職工作。另一方面一些剛剛招考的青年有工作激情但教學經驗不足,使現在的任課教師協調情況與教育教學質量難以改善。為了克服這種困難我想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的后顧之憂;克服多方面的困難,采用走出去,請進來的辦法,對年青教師進行鍛煉和引領,本學期我組織數學教研組,理綜教研組分別到興義三中、興義四中進行校際交流,讓青年教師走出校門,到其他學校與一些名師pk,讓他們找出自己存在的不足。同時又主動聯系州教科所,取得教科所領導的大力支持,派出”黔西南州講師團”和“興義四中名師團”到我校現場授課,讓學校全體教師在課堂教學改革和專業素養等方面都有了較大的提高,有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。
三、搞好教學研究常規工作。
一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對各教研組的教學研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。本學期我深入課堂聽各學科課達60多節次。
四、抓好業務學習。
現在有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上或有下降。為了讓教師能真正用心去學,我從學習內容上和學習形式上都進行了改革,學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,要求教師每節課后必須要有教學反思,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽。特別是學校每周一的教師論壇,各組教師輪流上公開課,全校老師都到場聽課,并一一給以點評。規定每個教師一學期必須在組里上一至二節共開課,每個教師一學期聽課不少于15節,行政不少于20節,各教研組每學期集體備課不少于10節。
五、認真抓好檢查、考核工作。
平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。
回顧一學期工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一學期的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,力爭把工作做得更好。
教學副校長年終工作總結 篇16
本人從xx年9月擔任學校副校長,主抓學校德育、團隊、體衛藝、宣傳工作;一年后分管6、7、8三個年級教育教學工作,同時協助校長抓好學校安全工作,工作涉及面較廣,頭緒較多。
一年來,在上級教育部門的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師密切配合下,較好地完成了各項工作任務,各方面都取得了較好的成績。下面把自己一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。
一、擺正位置
來到學校擔任一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。因而我覺得身上的擔子很重,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平。
副校長在學校工作中既是領導者又是工作的具體執行者,需要唱主角,又要演配角,在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業為主,從學校大局出發,自覺維護校長地位,維護學校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當好助手。在工作中做到了和校長融洽相處,增強了班子整體實力。同時,作為業務副校長,做到了主動工作,務實工作。對校長負責,根據校長的總體設想和要求,積極參與決策,出主意、想辦法。在教學管理的過程中,把校長的思想貫徹到工作過程之中。同時,注意在工作中總結經驗,扎扎實實地開展教學工作,積極為校長提供信息,提高學校整體管理水平。確保管理思路清晰,教學秩序井然,教學質量穩步提高。
二、務實本職
作為業務副校長,時刻把教學這個中心放在心中,抓在手上。把學校的辦學理念和辦學思路落實在日常工作中,做到了既務實又創新,能根據本校實際情況制定了既符合教學規律,又符合上級要求的工作思路。
1、加強教學常規管理,突出一個“嚴”字。
認真貫徹省教學管理條例,結合學校實際,完善了“教學工作制度及教職工考核細則”、“教學事故鑒定辦法”。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,執行制度突出了一個嚴字,嚴格執行制度,為教師創造一個良好的寬松的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。
2、狠抓教師隊伍建設,突出一個“實”字。
教學質量的高低取決于教師的素質,因此,我們把教研和科研活動作為提高教師素質的途徑,不斷給教師充電,結合生本教育理念和提高課堂教學效率的五大策略,設計“教改大課堂”活動,通過集體備課、校本研修、教學開放日、備課、說課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制等,強化了教師的教研行為,在這一點上,重視一個“實”字,力求實效,不做表面文章,真抓實干,這樣大大促進了教師素質的整體提高。
3、加強學風建設,突出一個“恒”字。
學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現,不能忽視。學風建設是多方面的,我們通過抓學生的文明行為習慣養成教育,設計一系列載體活動,評選出了十佳星級班級,文明標兵、文明之星等;抓教師的教學行為規范,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,做到持之以恒,學校形成了良好的教風,濃厚的學風,為學校贏得了榮譽,我校的教育教學工作得到了學生家長的認可,也得到了上級領導的好評。
三、工作感悟
1、以身作則是做好工作的基礎。
從擔任副校長到現在,我就注重做好各項工作,以身作則,始終堅持深入教學第一線,工作中踏踏實實地落實上級的各項工作,做到了既做領導、又做教師,早到晚歸,默默工作,從不講代價,也不圖清閑,爭名利。
2、注重學習是提高工作水平的源泉。
做為學校主抓業務工作領導,為了更好適應教學工作,利用外出學習機會和自修,不斷為自己充電。平時經常學習先進的教育教學理念,吸收教育教學管理的先進經驗,尤其是新課程標準的學習、教育科研理論的學習以及現代信息教育的自我學習,使自己能夠和新課改同步。同時組織安排不同層次的教師進行學習交流,也促進了教師的教學觀念與教學技能的更新與提高。
3、領導協作與教師支持是做好工作的根本。
在工作中領導和諧的分工與合作是作好工作的關鍵。在工作中自己注重擺正位置,努力營造領導與領導、領導與教師、教師與教師之間的融洽的工作關系,做到尊重教師。與領導、教師團結合作,促進共識的形成,使學校各項工作開展更有條理,更有效果。
4、要堅持提高教學質量。
教學質量是學校的生命線,是學校能夠生存與發展的前提。作為業務副校長,始終能把提高教學質量放在心上,千方百計提高教學質量。工作上能嚴抓常規,實抓教研和教育科研,以研促教,深入開展課題研究實驗,特別是課堂教學模式的研究等,為提高質量找到了出路和辦法。7年級地理結業考試,8年級史地生水平考試,abc各段人數居全縣之首。
四、主要實績
1、積極協助校長制定學校發展方案,強化安保措施,建立了學校警務室。協助校長從人防、技防、物防等方面加強了學校安全防范能力。
2、加強了目標管理考核工作,較好完成了教職工管理考核工作。
3、緊緊抓住教育教學工作這個中心,常規工作穩妥有序,教學質量穩定,給學校帶來了非常好的聲譽,本年度教學成績突出。學校榮獲十一運籌備工作先進單位,本人榮獲先進個人稱號。現正在積極備戰省11屆中學生籃球比賽和省22屆比賽籌備工作。
4、組織指導師生參加各種比賽取得較好成績。參加市教育局和中國教師研修網組織的校干網絡研修,本人榮獲優秀指導教師稱號。中學部教師4人獲得省優一等獎,多人獲市級一等獎。邢超等3名教師參加省廉政準則電視大賽獲三等獎。學生多人次在各級各類比賽者獲獎。
五、存在問題及努力方向:
由于本人性格原因,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏嚴厲性;協調能力還有待于進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立校”、“科研興校”、“特色強校”意識。努力提高個人修養,使今后的工作更得心應手。
回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。
教學副校長年終工作總結 篇17
一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來的工作做如下總結。
一、認清自己、找準位置、把握原則。
作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。想副校長之所想,急副校長之所急,本著真心換得真心,尊重產生尊重,與教職工融在一起和諧相處。
其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業務水平,這一年來,我充分利用業余時間,不斷學習先進的教育教學理念,先后比較系統地學習了《小學語文副校長》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質,在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。
二、注重方法、突出實效、立足本職。
(一)、安全工作。
安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發展的保障。因此,本學期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發事件的應急預案,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環境中學習成長。
(二)、扎實有效開展教研。
為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規章制度,堅持科研興校、科研興教、以副校長發展促進學生發展、學校發展的辦學策略。從教學工作中發現問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學校“十五”期間,規劃省級子課題《副校長心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發展。一年來,學校先后承擔了地級課題《鄉鎮學校“學困生”的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學班集體創新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了副校長的內涵,增強了廣大副校長教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。
三、校本培訓與幼教工作。
校本培訓是素質教育改革的需求,本學年我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校的實際出發,因地制宜,圍繞學校的發展規劃,辦學目標和辦學特色,根據副校長的自身素質和課程改革的需要,以全面提高副校長整體素質為核心,加大校本培訓力度,對副校長的職業道德、校本教研、現代信息技術三方面進行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發展,通過培訓使副校長提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。
愛崗敬業,良好的風氣已逐步形成,優秀副校長脫穎而出,成為學校副校長的教學骨干,學科帶頭人,真正起到示范引領的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領導的一致好評,解放小學70%的副校長能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色,新建的規范化幼兒園,環境優美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學習于一體,注重孩子們的智力開發,注重孩子們各種良好習慣的培養,克服了學前教育小學化的傳統做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。
先進的教學理念,良好的教學環境,吸引了周邊的孩子們,隨著學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評,一年來,工作雖說取得了初步成績,這都緣于余校長的關心、指導幫助及副校長們的全力支持,更得益于在余校長領導下和諧共進的團隊精神,工作雖然緊張忙碌,但卻讓人在緊張中收獲,在忙碌中成長,在付出中發展,但各項工作還存在許多缺憾,認識上的浮淺、文化底蘊的積淀、內涵的提升、專業知識的學習、工作布置得不到位,這都是有待于在今后的工作中,所應努力的方向。
教學副校長年終工作總結 篇18
一年來,我努力學習黨和國家的方針政策,注重學習黨章、黨的紀律,市教育局的教育教學管理規章,努力實踐。在工作中,主要分管德育、教學、安全、后勤等教育教學工作。本著“以人為本,服務教育教學”的思路,我與全體教職員工風雨同舟,齊心協力,走素質教育發展道路。在各位同仁的幫助下,工作方法和思想觀念等有了一定提高,對分管工作也日漸熟悉。
下面就一年來的工作總結如下:
一、主要工作
(一)努力學習,提高素質
為了更好地適應分管業務的工作,更好地指導、解決老師們在教育教學中碰到的問題,自己必須具有較豐富的業務管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理先進經驗,使自身的業務能力不斷得到提高。我及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達最新的教育教學信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教育教學方法也能與時俱進。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,團結協作。
(二)團結協作,師生成長
當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領域值得我們去研究。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校業務的決策、組織、指導等過程中,我始終注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。
(三)改革創新,學校發展
我始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好常規工作的同時,我經常深入課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。通過制定并實施相關學校管理制度,不斷深化教學研究活動。
二、工作成效
(一)科學管理,辦學效益不斷提高
1.提高行政管理水平。為充分發揮行政團隊的作用,確保學校工作的正確方向和管理機制的高效運行,學校堅持每周行政例制度,每周全體教職工會議的當天上午第三節召開全體行政會議,總結上周工作,商議本周工作重點及負責人。為加強學校內部管理,營造良好的校風,學風,保證穩定的教育教學秩序,杜絕安全事故及其它意外事故發生,圓滿完成學校各項工作目標,學校落實行政人員值日制度。全體行政人員凝心聚力,共同為學校發展作出應有的貢獻。
2.創設團隊協作氛圍。沒有完美的個人,只有完美的團隊。每個團隊(行政組、年段組、教研組、備課組、班級、排練組、興趣小組、臨時工作組等)工作分工進一步細化。團隊負責人加強學習,不斷思考,善于指導,帶動團隊成員高效完成任務。團隊負責人適度放權,但沒棄權,引領團隊一起做好工作,除了交工作任務,還教工作方法,讓團隊成員明白做什么、怎么做和為什么這么做。團隊成員主動發現和提出問題,分析和解決問題,不是一碰到任務就推諉,一遇到問題就上繳。全體教師共同營造和諧的人際關系,互相關心,互相幫助,共同營造“家”一樣的.校園。
(二)依法從教,作風建設不斷加強
1.加強意識形態工作。落實意識形態工作責任制,把意識形態工作與教育教學工作緊密結合,培育和壯大學校主流價值觀;落實教師理論學習制度,落實《關于加強和改進新時代師德師風建設的意見》和《新時代教師職業行為十項準則》,堅持教育者先受教育,進一步深化正、反兩方面師德師風教育,形成正確師德導向,提高師德修養;加強法治教育,強化警示教育,提高全體教師的法治素養、規則意識,促進廉潔從政從業、堅持道德操守。
2.深化隊伍作風建設。全體教職工有主人翁的意識,以積極的心態投入工作,主動思考,主動作為,創新工作,本著“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”的理念,為學校發展出謀獻策。全體教師關心愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待學生。對學生嚴慈相濟,做學生良師益友。保護學生安全,關心學生健康,維護學生權益。不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。
(三)加強研修,教師素質不斷發展
1.注重教師主動成長。全體教師樹立“育人先育己”的意識,和學生一起成長,在教育學生的同時首先要教育好自己,教育自己成為一個堂堂正正、言行一致的人,以自己健全的人格感染學生。修煉并提高反思力,是促進教師專業發展的必經之路。全體教師善于反思,不斷打磨自己的課堂。讓學生喜歡上課,不斷追求著名特級教師吳非老師描述的情景:“偉大的教師能讓學生早上醒來,感到好幸福,因為今天我又要去上那個老師的課了。
2.扎實開展教學研究。學校以省教改示范性建設項目《運用媒體優化組合,發展學生核心素養》為抓手,以提高教學質量為重點,以轉變學習方式突破口,以校本研究為載體促進課程與信息技術的優化整合,構建成功教學模式,努力打造高效課堂。本學年,學校組織了多次信息技術方面的相關培訓。同時,學校加大推門聽課力度。學校行政人員、各學科教研組長有計劃地(每月至少一次)開展隨堂聽課活動,并重視聽課后的評課。學校每月開展一次教學常規檢查,對教師的備課、作業批改等情況進行系統全面的監督。
學校教師參加各級各類競賽屢創輝煌,一支高素質、專業化的教師隊伍正在悄然形成。學生們均能在老師的指導下,積極參加各級各類比賽并頻頻獲獎。校園環境更加美麗,學校氛圍更加和諧,教育管理更加智能。
三、存在問題
經過深刻剖析,本人還存在一些問題,主要表現在:
1.學習方面。平時學習抓得不夠緊,時緊時松。不能聯系思想和工作實際進行思考,憑興趣學習,接受新的理論不夠。
2.工作方面。工作思路不寬,有時不細心,創造性開展工作不夠。把較多的經歷主要放在了行政事務上,對個人成長還不夠重視。
回顧一年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,努力提升個人修養,提高管理水平,使今后的工作更得心應手。
教學副校長年終工作總結 篇19
我叫__,自20__年8月__中心校成立以來,一直擔任中心校副校長。幾年來,在上級教育主管部門、__校長和學校領導班子其他同志的指導幫助下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作。現在,我把本人任職期間的工作情況簡要匯報如下,請領導和同志們審查指正。
一、政治思想上,堅持嚴格自律,服務師生不動搖。
本人堅持以黨的十八大精神為指針,自覺遵守《阜陽市中小學教師十不準》。作為學校一員,無論是學習還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重擔,并且做到;干一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,嚴格自律,廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人。處處以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,以優秀教師的標準激勵自己,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想、一切以學校、教師、學生的利益為重,熱愛黨的教育事業,熱愛教師、熱愛學生,兢兢業業。幾年來的工作,無論成績大小,我都盡了自己的努力,沒有辜負__校長的重托,沒有辜負全體教職工的信任。
二、業務素質上,堅持學習,更新觀念,講求實效。
本人能牢固樹立不斷學習的思想,把學習作為一種政治責任,作為提高自己思想素質、業務素質的重要途徑,努力提高學習的自覺性,努力增強學習的針對性和實效性。自覺參加政治學習與業務學習,認真參加黨的組織生活與其他學習活動。平時,能虛心向學校其他領導、教師學習,學習大家的敬業精神,時常提醒自己,要以他們為榜樣,堅守崗位,不忘自己的職責。能夠緊跟教育發展形勢,不斷學習教育的新思想、新觀念,不斷用創新精神改進自己的工作方法,提高自己的工作質量。認真反思自身的言行,總結過去的經驗和教訓,真心實意地改進作風,改造思想,立高尚師德,樹良好師風,積極履行了一個人民教師應該履行的職責,無悔于人民教師的光榮稱號。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,對于上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學校加班。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是群眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
三、行政管理上,堅持真抓實干,不斷進取。
本人始終牢記;一個校領導的認識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學校各項工作的開展、進程與質量。平時,本人在工作中注意不斷學習反思,提高自己的認識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然后再設計方案,想辦法如何去做、如何創造性地去做、如何創造性地去做好、做到位。
后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和-諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內部各環節管理入手,抓了如下幾方面工作。
抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。
抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經常開展愛崗敬業教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責任心不強的現象及時進行了教育,讓他們清醒地認識到后勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強后勤工作的責任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過一年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的后勤班子。
嚴格財務管理,近幾年來,我校制訂并逐步完善了財務管理制度。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,并及時將上級的收費文件予以公示。徹底制止了亂收費行為。特別是免除了義務教育階段學雜費以來,學校從未向學生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商量決定,教師津補貼嚴格按上級文件規定發放,杜絕亂發亂補,每學期都要由民-主理財小組對學校收支進行一次審核清理,并及時張榜公布,由于管理嚴格,學校財務受到了老師的好評和上級領導的贊許。
四、幾點體會
我作為學校領導班子一員,個人能取得工作和學習的一些進步,有以下幾點體會。
一是學校的穩定和發展給我創造了良好的環境,在苗校長的直接領導下,我校幾年的發展建設以及各項改革成績有目共睹,而穩定的形式也是顯而易見的。在這種環境下,我想不論是領導班子成員還是各位教師都會感到工作順心,生活順心,學習開心的。
二是和-諧的同志關系給了我支持和幫助。不論是班子成員還是一般教職工對我平常的工作都多有支持,同志們都能以學校利益為重,以工作為重,以大局為重,有時寧可犧牲個人利益也會按工作安排去做,這既是對學校工作的支持,更是對我本人的幫助。在此,我真心的感謝大家。
三是關于職務和責任。說實話,近幾年來,面對副校長這個職務,我考慮的不是權力的大小,而是責任的多少。我感到我的榮辱是和學校的的榮辱連在一起的,我有責任也有義務為學校的發展盡心盡力。唯有盡心盡力,才能對得起領導、對得起全校師生,對得起社會。
五、主要缺點和不足
成績只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點是潛伏之憂,不說則會貽害無窮。因此,在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:
1、學習的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學習和業務學習,因此,工作中缺乏創新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規。
2、深入師生的行動不夠。工作上還有脫離師生的現象,對師生的生活工作關心不夠。
3、扎實的作風還不夠。工作中有時出現浮漂現象,不能夠用科學的、發展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創造性。
六、整改的主要措施
1、進一步深入細致地做好理論學習和業務學習,特別要注重學習的全面性和系統性。
2、堅持群眾路線,搞好調查研究。古人云“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,“政之所興,在順民-意,政之所費,在違民愿”。因此,我作為副校長,要找準自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務師生,進一步增強做好服務工作的信心和責任。
3、發揚求真務實精神,進一步改進工作作風。在工作中,要繼續堅持理論聯系實際,密切聯系群眾,認真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是的工作作風,全面貫徹落實科學發展觀。
各位領導、各位同志,在今后的工作里,我鄭重承諾,將繼續一如繼往地全力支持_校長的工作,擺正自己的位置,站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,承擔任務不講價錢。發揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態,弘揚改革為先的創新精神,牢記發展為上的歷史使命,以飽滿的熱情做好每一項工作。常言說的好“梅花沒有雪花白,雪花沒有梅花香”,同志們各有所長,我將虛心向大家學習,克服自身缺點,兢兢業業地完成上級領導交給的各項任務,為大家多辦事,辦實事、多服務,服好務,為建設和-諧校園添磚加瓦。
教學副校長年終工作總結 篇20
轉眼間,從20xx年負責中小學教學的副校長,到20xx年負責小學部的副校長至今,已走過七年。20xx年,不論是于我個人還是學校,都是一個繼續的發展;我們把握機遇,勤奮磨礪,一步一個腳印,扎扎實實地走過來,收獲著鮮花和微笑。回顧過去一年的工作,是充實而有收獲的,具體工作分以下五方面述職:
一、在副校長的崗位上找準坐標
身為副校長的我,用心謀事、用心做事,我是這樣想的,也是這樣做的。堅持配合為先、執行為先、團結為先、大局為先的原則,在工作上確保做到位,擺正自己的位置,甘當配角,維護校長的核心地位。做到不利于維護核心的話不說,不利于維護核心的事不做,以實際行動做維護核心的模范。善于學習思考,善于調查研究,善于深入實際,為正職的決策提供可靠的理論和事實依據,真正為領導起到“高參”的作用。忠于職守,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,盡好自己的責。有清晰的工作思路,使分管工作條理分明,干起來有章可循。根據上級和校長的意圖,結合工作實際,創造性地抓好落實,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出經驗成果、出人才成果。努力做到了守位到位,讓領導滿意,下屬佩服,圓滿完成學部各項工作和中心校下達的年度工作目標。
二、在樸實的教育學習中茁壯成長
副校長要想帶好一個學部,就得有豐富的管理才能和超群的業務才能。這就要求副校長,首先要提高自己的管理才能,要善于學習,善要向前人學,向書本學,向同行學,向下屬學。其次,副校長的業務能力也不可忽視,要業務精通,熟悉一兩門課程,要坐得下來,學得下去,要帶頭學理論,用自己的學者形象去影響教師。
一是堅持學習。一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養,20xx年完成小學校長提高培訓的學習,并在校長提高培訓班上作了“找準坐標,演好角色――關于如何當好副校長的幾點思考“的經驗交流;完成省小學教師遠程繼續教育培訓,受聘在20xx年4月30日區小學數學新教材研討會暨六年級“整理和復習”教學交流活動中作“小學數學新課標‘空間與圖形’的結構變化與教學思考”專題發言,受聘在20xx年8月123日區20xx年教師暑期繼續教育“備好課”“上好課”集中問題指導培訓班上作“和學生一起走進數學樂園”專題報告。同時,我征訂了《教師博覽》、《小學數學教師》、《現代校長與管理藝術》等教育教學雜志,閱讀學習。
二是立足教學。一個好的副校長首先應該是一個好教師,我不論是曾經擔任校長期間還是任中心學校副校長幾年來,我一直堅守在教育第一線,擔任學科教學。我所教的班級,學生學習興趣濃,成績優,習慣好,教師愛接班。副校長只有自己業務過硬才能引領教師專業發展,副校長只有深入課堂,才能體驗教師的艱辛,找到教育的幸福感,也只有這樣才能與教師同甘苦,共歡樂。一年來本人先后獲得區學科帶頭人、市骨干教師稱號,受聘參加省教科所組織的中小學教材審查委員會審查通過的印制作業小學數學《基礎訓練》的編寫工作。
三、在扎實的教育科研中走向成熟
我們的學校是一所城郊學校,我們提出的目標是追求“精致、飄香”的校園,讓校園成為師生共同成長的樂園。
一是營造愿景。努力開創中心幼兒園建設和標準化學校建設。
二是課題研究。我們以“課題研究”為突破口激發教師活力,引導更多的教師參與教育科研,推進學校可持續性發展。現有省、市級課題各1個,我親自主持的省級課題“小學數學課堂活動結構的研究與探討”取得階段性成果,主編課題組刊物第三期六萬字,撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學嘗試為主線的小學數學課堂活動結構’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流。
三是校本培訓。在校本培訓中,利用課題輻射,分層制訂了目標;在校內實施教師打造工程,每學期開展“青年教師匯報課”、“教學開放周”“骨干教師引領課”,使教師不斷地成熟。而我做為黃山區小學數學名教師、學科帶頭人、市學科骨干,市小學數學兼職教研員,積極參加各級各類的教學研討活動,在學校里發揮了自己的特長。每學期在校內舉行教學開放周活動,執教研究課,示范課,指導教師。“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”,這一年,方軍教師等7人,在省、市、區論文各級各類評比中獲獎,有6人次教師在區級以上活動中公開教學,王春霞、李榮花老師獲市、區農遠應用新星評比一、二等獎,王國權老師獲區小學數學優質課評比獎;指導的、李鍵、陶慧靜、方雪嬌等六名教師分獲黃山區第三屆學科帶頭人或骨干教師稱號。
四、在踏實的教育實踐中感受成功
做為副校長要冷靜地思考學校的管理和發展。學習別人固然不是壞事,但正如我們上課,千萬不能盲目仿效,人云亦云,墨守前人圣人的框套,是不可能有建樹的。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚,沒有“登泰山而小天下”的氣度,就不能領導師生去開創新天地。
1、打造校園文化,營造和諧校園。校園環境優美,四季飄香,這一學年我們制作了教師風采錄,設計了校名拼音縮寫“H”和“C”組成的動感校徽,積極參與校歌的創作,創辦了校刊,使學校散發濃濃的文化氣息。一學期出刊一期的《金橋》小學生習作4期已出刊,成為師生共同成長的樂園。石磊、蔣時英、王春霞等12位教師獲全國、市、區15人次榮譽表彰。“霞光滿林,桃李飄香”,教師們充滿愛的教育就像霞光一樣灑滿耿城校園,孩子們建康成才,處處桃李飄香。
2、開展豐富活動,培養多元智能。一是以“陽光體育活動”為工作重點,讓“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”深入人心,讓鍛煉成為師生一種生活習慣,舉辦了第7屆中小學生體育田徑運動會。堅持每月一項主題體育陽光活動,大課間活動常態豐富、形式多樣,學生“樂于其中,享受成功”。二是開展常規教育活動,召開家長會,形成教育合力;舉行“愛我家鄉,愛我耿城”主題的現場作文競賽;堅持一周一詩詞早操后集體背誦活動;6月1日兒童節,開展“與經典同行”古詩詞誦讀,全體師生匯集學校操場,自編自導自演,通過朗誦、吟唱、詩伴舞、相聲、校園劇等多種藝術形式,表達了對傳統經典文化的熱愛,培養了“好讀書,讀書好”良好的讀書習慣。在各級各類比賽中,成績顯著,一年來,周馳陽等二十六名同學在市、區各類比賽活動中獲獎。
3、承辦校際教研活動,塑造品牌效應。一學年,我們共承辦三次區內外校際教研交流活動。接待兄弟學校來訪、交流百人次,受到好評。
一位教師在總結中這樣寫:在耿城學校工作是忙碌的,也是充實的。在忙碌中收獲成功,在充實中感受快樂。
五、在嚴實的教育管理中獲得成效
遇事冷靜,以大局為重,不因私利而情緒滿腹至誤公,不為小事而耿耿于懷至尋報復,“多琢磨事,少琢磨人”是我堅守的做人、做事原則。
1、建章立制,規范管理。“無規矩不成方圓”,學校的規章制度,我總是帶頭遵守,律已嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現磨擦,這個時候,我總是“堅持標準,積極引導”,讓大伙都明白,只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象,也只有這樣才來換來耿城學校美好的明天。如今,在全體教師的同心協力下,學校的管理工作逐步正規,井然有序,深入好評。
2、抓教學常規管理,保教育教學工作順暢有序。抓各類計劃的落實,抓教學各環節,組織召開學部教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。抓備講輔批考,抓課堂,明確提出:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得”。定期召開教學質量分析會,找出差距與不足,想出改進方法,提高教學質量;學年區統測2/3以上學科班級平均分名列區前1/3,小學畢業班數學統測成績名列全區前茅,20xx年平均分、及格率、優秀率名列全區中心校第一。
3、以人為本,理解互進。我們學校的老教師們吃苦耐勞,顧全大局,年輕教師朝氣蓬勃,敢沖能闖。做為中心學校副校長、學部校長,不專行獨斷也不旁聽旁信,對于教師工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。在工作中,我總是善于聽取意見或建議,遇到問題,虛心向老教師請教,她們總是不遺余力地奔走求解,關注年輕教師的成長,常與他們進行交流,要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事,通過換位思考,促進相互理解;通過校務公開、個別談話、座談會、工會活動等,加強溝通、消除干群、同事、師生、家校間的小摩擦、小誤會。我們還堅持周一教師會,堅持學習、交流,促進教師之間的團結。
4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事,時刻關注師生生命和財產安全。一是制定《安全工作教育要求》,每周安排一名領導二名教師值周,全天候關注師生安全;二是由學校與教師簽訂安全工作責任書,落實安全工作責任;三是要求大隊部利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防范意識,掌握自救技能,這一學期放假前還特別開展一次以“防溺水”為主題的安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長發放安全教育資料,如期初的《家庭教育須知》、期末《告家長書》,要求家長配合學校開展安全教育。實現了全年無一起安全責任事故的安全工作目標。
5、做好教師的合理配置,充分發揮中心校的示范輻射作用,時刻關注對村校、教學點工作的業務引領。在工作上指導,在生活上關心,一年來與教師個別談心百人次,下村校、教學點視導、聽課、教學常規檢查、座談交流三十余次,有力保障了全校教學質量的整體提高。
眾人拾柴火焰高,我們的點點滴滴譜寫了耿城學校的輝煌,一位教師在總結中這樣寫:學部校長以身作則,積極向上,學校教師辛勤付出,順勢而進,學校工作蒸蒸日上,碩果累累。
回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發揮集體的智慧,認真履行了職責。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發揚了“增強服務,淡化權力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結民主,務實創新”的工作作風。
我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協力,學校才會不斷取得更多更好的成績,我希望和同事們一起為耿城學校的明天繼續執著地堅守,踏實地耕耘。
教學副校長年終工作總結 篇21
我于1998年7月起任xx市五中副校長。20xx年3月以來分管教學工作,主要負責教學工作,分管教導處、實驗室、信息技術教育三處室。在學校黨政一班人的正確領導下,我能夠腳踏實地認真履行工作職責,較好地完成了各項工作。下面著重將自己20xx-20xx學年度的思想和工作情況報告如下:
一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。
一年來堅持政治思想建設,堅持理論學習黨和國家的有關方針、政策、法規。努力學習黨的教育方針,學習“三個代表”重要思想,尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。一年來,我積極參加上級部門召開的形勢報告會,黨員領導干部培訓班等黨課學習獲得,使自己的理論水平政治素養不斷提高。在今年吳忠市公開選拔副處級843人的考試中,我的筆試成績獲得106分,以第34名的優秀成績順利進入第二輪選拔。
二、樹立全新的管理理念
一年來,我認真學習有關的管理業務,不斷提高自身的管理素質與為人素質,以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務,主張“以人為本質,以人為基礎,尊重人性,和諧發展”的管理思路,竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中,我努力協作、協調學校的各項工作,配合校長制訂、完善學校的各種管理制度。認真學習、貫徹、領會上級教育部門的政策、法規及有關的文件與精神;樹立“為學校服務,為教育服務”的思想;在教育教學及教育管理實踐活動中經常深入教師,深入班級,深入教學第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認真履行自己的工作職責。
堅持用高中、初中一盤棋的思想來考慮初中的教學工作。在工作中我能認真履行工作職能,始終堅持把學校的發展放在首位,組織好學校初高中課改的課程改革,協調好教導、政教處、總務處、辦公室四個處室為課改的進行提供保障和發揮各自的作用。與分管教研的校長、教導處的同志一道,為研究性學習的開展、校本課程的開發出謀劃策。積極引導教師向學習型、研究型、能力型的方向轉變.建立新的課堂教學模式,提高教與學的興趣;
堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應新課改的需求。為適應新課改工作的需要,我先后組織40名教師編輯出版《青銅峽市五中高中課改指南》、《高考研討資料,》。通過學生大會家長會等形勢,宣傳課改精神,并堅持校內培訓。今年我和分管領導教務處一道,利用假期、周六等時間對高中教師進行新課程培訓達40課時,通過學習課改文件、作筆記、測驗、外出學習參觀等方式,提高了教師的認識,使高中課改工作較為順利的進行。
在擔任高中電腦課和高初中數學教學中,尊重學生,以學生為主體,發揚個性,優化教育,教書育人,取得較好的效果。在工作之余,我善于進行教學管理和教學研究,先后撰寫了《校長治校要體現四個水平》、《校長聽課十法》、《淺談運用進行CAI進行教學》等論文,先后獲區市級評比一二等獎,所制作課件《體育大課間》獲吳忠市一等獎。
三、切實做好教學管理各項工作
這幾年我校10多名高中骨干教師外流,成績好的學生到銀川和吳忠中學擇校就讀,以質量求生存、求發展顯得特別重要。在這種嚴重的情況,我和同事們以強烈的事業心、責任心努力抓好教務處工作,建立正常教學秩序,在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創新,堅持原則,出以公心,及時協同校長調配老師,為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。我的主要做法是:
1、指導教導處在堅持抓好教學常規的管理的同時,逐步發揮教導處“導”的功能,在抓常規管理的同時,注意引導教師利用新的課程觀和現代化的教學手段來提高教育教學質量。利用常規的教學問卷調查、教學日志的功能,及時得到信息反饋并以恰當的方式反饋給相關的教師,為提高老師的教育教學質量盡應有的作用。
2、加強常規教學管理,向每一節課要質量,倡導集體備課,提高業務。注重教師平時評價與期末統考升學考試評價考核相結合,統考由學校統一命題,統一考試,統一批卷。教師的教學成績納入對教師的年終考核,修改和完善考核方案,使之更為公平合理,逐步建立健全了一整套較科學的教師考核、評估辦法。教務處從抓課堂教學秩序入手,定期召開學生座談會,定期進行教學檢查。在教學中,注重抓好一、二年級的基礎教學,通過高考研討小組定期研討高考工作,按月進行期考、及時反饋等舉措狠抓畢業班的教學工作。
3、在教師隊伍建設上,我們狠抓了教師業務的提高。我們以教師崗位培訓為載體,注重抓了教師的校本培訓。教師以集中、自學、看空中課堂等方式學習,較為系統地學習了《走進新課程》,《素質教育觀念與基礎教育課堂改革綱要學習讀本》等,使教師迅速更新觀念,在工作中探索課改的教學新路。
為了博采眾長,我們實行每雙周一次小循環課,選擇年青教師上教學研討課,領導和同年組教師參加聽課、評課,引導教師拓展教學新思路,新方法。另外,教導處組織教師每月寫一次教學反思,分析教學的成敗及原因,促進教師教學水平的提高。我們實行教師命題評價制。學校將教師平時命題質量納入對教師的業務考核。我們還組織召開教師教育教學經驗交流會,總結交流教育教學經驗。對事關教師切身利益的獎金津貼慎重對待,耐心解答相關政策,尊重教師。如配合政府、教育局搞好高中教師津貼的發放工作,按學校獎懲制度精心測算高中考獎金,及時發放,對周六補課費做到足額發放。
4、提出“構建平臺,打造骨干”的工作思路培養教師隊伍。除校內教學活動外,每年組織教師去外地兩所學校聽課學習,請專家到我校講學,在去年的一年中,我們先后組織教師到銀川一中、靈武東塔中學、寧大附中觀摩學習,通過推選骨干教師、認定骨干教師在職提高等措施,形成具有一定規模的骨干教師隊伍。在教師這一塊進行合理與可持續發展的“老、中、青”的協調與調配工作,創造機會,找準“坐標”,“多培養年青教師,多養年青的骨干教師,多培養年青的畢業班教師,多培養年青的畢業班骨干教師”,抓住機遇,實事求是,充分利用、合理整合本校的師資資源,走可持續發展的道路。自20xx年7月至今,我們先后選拔初中教師到高中任教15名,重視青年教師的使用,一些青年教師很快成長,如張維科,陳淑萍張志進、馬軍霞等。在使用認得過程中,我們重業績輕學歷,使用受學生歡迎的陳露玲、郭少軍等。
5、對信息技術工作,堅持把用好、管好、維護好設備及網絡安全放在第一位。一年來,重點培養教師掌握現代教育技術,從而提高新課程實施水平。先后于20__年上半年、下半年共主抓三期計算機培訓輔導班工作。共有30幾名教師通過區級中高級計算機考試。校內主要抓信息技術制度建設和各種規章制度,建立了青銅峽五中網站。通過培訓引導,我校教師信息技術水平有了很大的提高。部分教師能較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現出來,形成了新的有別于傳統教學的模式。20xx年我校有17名次教師獲得自治區電教館課例電教課件評比一等獎,二等獎。教師整體運用電腦的水平有了較大的提高。
切實可行的舉措帶來了良好的效益。近年來我校的教學質量年年上臺階,如20xx年錄取108人,20xx年高考本科錄取115人,錄取率22.46%,重點院校18人,錄取率70.51%,總錄取率在青銅峽市處于第三位,首創本科總數全市第一的先例。石榮華同學以522分的總分獲全市理科第一并被重慶大學錄取;張君艷同學獲全市應屆文科第一,被西南財經大學錄取。20xx考第一榜73學生進入本科錄取線,又開市五中本科一榜上線全市第一的記錄,應屆班學生優勢更加明顯,左杰、林晶同學獲青銅峽市文理科狀元,并獲得市信用聯社3000元獎學金。
辦學效益受到全市人民的稱贊。高一招生復讀班招生非常順利,許多學生慕名到五中上學,使青銅峽市教育出現了風景這邊獨好的喜人局面。
四、存在的問題及今后努力的方向
回首過去,展望未來,我深深地感覺,我的有關新課程教學管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應教學管理發展的需要;此外,我的有關教育管理的藝術水平與素養不高還有待于進一步提高。
我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的指導分不開,與全體班子成員的關心、支持分不開,與全體教職工的辛勤耕耘分不開。在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為開創具有五中特色的教育事業而盡一份微薄之力。
以上報告如有不妥,請批評指正。
謝謝大家!
教學副校長年終工作總結 篇22
一、虛心學習,完善自我
作為業務副校長,必須認真貫徹執行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現代教育理念,領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。
任現職以來,我虛心學習,完善自我:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,多次赴永威實地參觀,充分借助網絡學習教育管理理論,努力提高自己統攬中心小學業務全局的能力,真正“靜下心來教書,潛下心來育人”。
二、勤勉工作,抓好課堂
本學年,我校繼續堅持教育教學為中心,抓好課堂這個主陣地。
1、完善教學常規檢查制度。先后開展教案規范月、作業規范月、月清反思周等活動,加強對教案、作業、“四清”等環節的管理,使之制度化、常規化、科學化,為教師創造寬松公平的教學環境,確保教學工作的有序推進。
2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業等全面督查。
3、積極開展“先學后教、當堂訓練”全員賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練”模式運用、組織兩輪賽課。通過聽評課發現問題,并對存在問題跟蹤問效,直至整改。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。
4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學年先后開展了“先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數學教學技能大賽、小學語文教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業務素質,實現專業成長。
5、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃,加強教學上的傳幫帶。一年來,年輕教師,教學業務水平提高很快,教學業績突出,受到學生和家長的充分肯定。
本學年我共聽評課100多節,每周精細化檢查2-3次。通過聽課評課,提高了教師的教學業務能力,增強了課堂教學的時效性,在一定程度上實現了“課堂高效化、課后低負化”。
三、走進新教育,營造書香校園
今春以來,我校積極推進新教育實驗:
1、成立新教育實驗辦公室,形成業務副校長牽頭、智育處督查、語文組實施、各科室協作的新教育管理體系。
2、加強校本培訓,每周至少召開一次新教育實驗專題會議,隨時發現問題、解決問題。
3、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化,開辦校報。本學期,先后組織開展“與黎明共舞”晨誦詩展示大賽、“我愛閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動,激發了學生的讀書興趣,受到家長的肯定。
4、指導師生共寫隨筆。制定優秀博文推薦制度,鼓勵師生、家長建博客、寫隨筆。每周,新教育辦公室都要擇優在校報上刊登。鼓勵師生暑假閱讀、撰寫隨筆。
四、立足本職,以德立身
學校領導班子分工協作與同心協力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。
我積極深入教學第一線,目前擔任二年級語文課。所任學科在本學年鄉統考抽平中名列前茅,協助校長完成縣教育體育局督導檢查工作;分管的興趣小組活動受到家長和社會的肯定。
五、存在不足
回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,需要繼續抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。
六、下步打算
1、進一步立足本職,完成角色轉變。要在校長的領導下,積極主動開展工作,努力完成分管任務。
2、進一步加強教學管理,提高教育質量。要認真吸取經驗教訓,加強教學精細化管理,向教研要質量,向課堂要效率。
3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質量;繼續抓好師生、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學習交流,推出榜樣實驗教師。
4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。要配合學校將書法特色做強做大;興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。
一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!
教學副校長年終工作總結 篇23
當職高校長,我深知肩上的責任重大,日日殫精竭慮思謀學校發展大事。從事校長工作幾年的工作業績概括為:以“經營學校”為主題,提升了學校適應市場的能力;以“有效”為目的,提升了學校教育內涵發展品質;以“和諧”為目標,提升了學校教育的社會形象。下面,我從三個方面總結匯報所做的主要工作。
一、從管理學校轉變為經營學校,提高了學校適應市場的能力
任校長以來,在各級領導的關心和支持下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入學習”__大精神”、學習實踐科學發展觀,新的職業教育形式是:過去向政府靠要變為向市場靠要,以往政府養教變為以教養教。面對職業教育被推向市場的殘酷現實,我變革了學校管理思想,實現了從管理學校到經營學校的理念轉變及從行政校長到學校經理角色轉換,強化辦學成本意識,以教育教學的經濟效益與社會效益為目標,按照市場的要求不斷改變辦學思路,使學校教育事業的科學發展與優質發展有了新的突破,緊緊依靠全體教職工,積極進取、努力開拓、奮發拼搏、艱苦創業,學校的各項工作上了一個新臺階。帶領全體同仁在把學校打造成內涵發展、可持續發展、能更好適應市場的職業中學的道路上邁出了一大步。
1、重視教師的素質能力培養,建成了一支學習型的教師隊伍。
教師是人才培養方案的具體執行者,是教學的主體,是實現學校辦學效益的最積極的.因素。我采取了以下幾個措施來提
高教師的能力素質:一是更新教師的教育觀念,學校先后派了300人次到上海、北京、深圳等地培訓,學習先進教育理念,學習交流教改經驗。二是每位教師能實現用多媒體手段上課。三是雙師型教師的培訓,100名教職工中,50多名具有雙師型教師資格。四是強化崗位聘任,并不斷完善對作出成績的教師的獎勵辦法,調動教師工作的積極性,激發教師的潛能。五是鼓勵老師在職攻讀學歷,鼓勵他們參加各種各樣的競賽、參加從業資格證書考試,現已有40多人獲得建造師、會計師等職業資格證書,對獲得國家統考的資格證書人實行獎勵。六是派教師去工廠進行專業實踐,提高他們動手能力。七是教務處督導跟蹤聽課、研討交流等方式,促進教師不斷提高課堂教學質量。八是鼓勵教師積極參與各級教育機構主辦的教師評選活動,彭澤軍教師在XX年參加了中等職業學校省級“教壇新星”的評比,被評為“教壇新星”,趙孔輝老師獲全國勞動模范殊榮。
2、努力改善辦學條件,增強了學校辦學實力。
充足先進的設備是提高辦學效益的物的因素,是辦學競爭的“硬通貨”,是“教學力”的保障因素。我向上爭取資金建了培訓樓和教師辦公樓,順利地完成了校安工程的建設,改善了教學和辦公條件。根據根市場要求,及時進行了專業改造并建成了汽車維修與實訓室3個、電焊操作室5個、建筑實訓基地3個、電子電器維修室4個、物流模擬室5個、數控機床使用車間5個、農業觀光實習實訓室3個,理化實驗室的配置了價值200萬元的先進設備。
3、教育信息化建設有了新提升。
充分發揮學校信息技術特色優勢,利用現代遠程教育資源,深化課堂教學改革,加強信息技術與學科教學的整合。完善校園網絡的“建、配、管、用”工作。信息化化建設成績統計如下:開展教師信息技術培訓:5次/年;下載整理教學資源:1000G/年;開展教師“信息技術與學科整合”優質資源應用課件評比活動,學生電腦制作大賽,收集報送教育專網資源:30G/年;上傳校園網師生作品:290件/年;輔助教師上多媒體課:1532節/年。經過這幾年的努力,教師現代教育技術應用水平不斷嫻熟,學校信息化程度不斷提高。
4、促進校企聯合辦學,加強專業建設,樹立專業品牌
我積極與縣內企業聯系,讓他們參與職業教育,加強學校和企業合作,發揮學校專業建設上的設備和理論優勢,借助企業生產和技術優勢,在優勢互補的基礎上,實現校企合作辦學、校企合作辦專業、校企合作生產,校企共建,雙贏,進一步提升了專業的社會影響力,提升專業建設水平。30多家企業和學校建立了合作生產關系,企業直接將生產任務下放到學校,并派專業技師到學校指導教師學生熟悉設備、參與生產實踐,同時學校的先進設備和教師扎實的理論功底幫助企業解決一個又一個工藝上的難題。
我縣最大服裝廠與學校達成聯合辦學的協議,學生直接可到企業車間頂崗實習,達到企業對人才的需求。
校企合作的實現,促進了師生實際操作技能的提高,達到把企業車間復制到學校的目的。既大大提高了學生頂崗實習機會,又為學校贏得了良好的聲譽和效益。
5、充分發揮實訓基地作用,積極開展社會培訓工作,服務新農村建設
為充分發揮職業學校的社會服務職能,促進社會經濟發展,促進新農村建設,學校積極與縣工會、農委、勞動局、陽光辦、扶貧辦等部門聯系,獲取培訓需求,采取免費培訓的方式為農村勞動力轉移人員、城鎮下崗再就業人員、退役軍人提供職業
技術培訓。近年來我校實訓基地共承擔各級各類培訓任務10000余人次。近期剛在開順白祿橋村圓滿完成1000名農民工的“雨露”培訓任務。
6、加大教學改革力度,提高“教育產品”的質量
(1)專業課教學推進“實踐-理論-實踐”的課堂教學改革,與普教化課堂教學模式相比,從生產實踐中發現問題-探尋解決問題的辦法-到實踐中去驗證的符合職教技術操作特色的專業教學模式培養了學生的動手能力。近幾年學校畢業學生,職業技術或職業資格證書獲取率100%。會計、數控機床、計算機三個專業學生多次參加職業技能競賽,獲得省級一等獎多人,彭澤軍老師班的吳海燕同學代表省參加“訊飛杯”計算機動畫制作獲全國三等獎。
教學副校長年終工作總結 篇24
一年來,本人在校長的帶領下,認真地做好自己的本職工作,使學校的招生工作及教學常規工作上了一個新臺階。以校為家,樂于奉獻,做好_校長的左右手,為_中學的發展作出了應用的貢獻。
一、主要工作
一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規范化。通過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規范、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。
二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。
三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的積極性。先后開展談心活動40多人次,召開學生座談會三次,科室交流活動四次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;
四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內 “公開課”、68人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業成長;“十二五”教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設與開發也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。
五是以招生工作為突破,推進了學校辦學規模的進一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策,采取聯合招生辦法,發揮個人人力資源優勢,出色完成了_年招生工作任務,使中一招生數較去年增加了25個百分點,招生人數和在校生總數均再創歷史新高;
六是以個人帶動引領為示范,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。
七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。
八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學情況調查”等重大臨時性工作,效果顯著。
二、取得成績的原因
一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。
工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊集體力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我特別注重調動每一位教師的工作積極性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。
二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。
和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作積極性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的土壤。因此,我特別關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我的安慰和收獲。
三是勤于思考敢于創新是工作取得突破的關鍵所在。
回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風轉變。工作之所以有突破的關鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實踐、敢于創新,要把開拓創新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。
四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。
豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養提升與管理水平提高的融合,倡導“關注細節、提倡反思”,并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發表于《酒泉教育》雜志;8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發行;10月份我所主持申報的“酒泉市基礎教育與職業教育協調發展研究”課題通過酒泉市教育科學課題領導小組批準立項,11月份我所主持開展的甘肅省“_x”教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結題,并通過省級鑒定。
三、存在的問題
一是溝通協調不暢
與各位領導的主動交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限于工作所迫情況下的事務性協調。
二是開拓精神不夠
有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,不能和學校的實際相結合,還存在按慣例和理論角度思考問題的現象。
三是大局意識不強
本位主義思想嚴重,一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面,缺乏全局意識。
四、今后努力的方向
一是要解放思想,深化教學改革。探討更加適合我校特色的課程教學模式,探索學生學業成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學生素質和教學質量。
二是要轉變工作作風,增強服務意識。要深入實際,強化管理,有力有效開展工作。既要強化開拓意識,又要與工作實際相結合;既要體現制度管理,又要展現人文關懷。
三是要加強溝通協調,強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時,兼顧和帶動其他工作,以求整體工作的推動。
今后我將進一步加強學習,提高理論水平和業務素質,提升管理水平和服務意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題,真正達到推動工作的目的。
教學副校長年終工作總結 篇25
我是去年8月走上電大副校長崗位的,分管辦公室、開放辦、繼教處以及婦女、計生等工作,為了更好地接受大家的幫助和監督,我把走上副校長崗位不到一年的德、能、勤、績等方面的情況述職如下:
一、加強學習,思想常新
毛澤東曾經說過:房子是經常要打掃的,不打掃就會積滿灰塵;臉是經常要洗的,不洗也就會灰塵滿面。他用一句非常生活化的語言提醒我們,思想也像房子、臉一樣,要經常“打掃、清洗”才能保持純潔、純粹的本質。“打掃、清洗”思想,最有效、最科學的方法莫過于學習。因此,我平時注重自學“__大”文件精神和“三個代表”重要思想;注重利用與中心組、統戰部、民建市委、民建武進總支部、政協中片二組組織的各種學習交流活動,加強理論學習,樹立堅定的政治信念和科學的發展觀念,增強政治的敏銳性和鑒別力;注重參加法學本科學歷教育、校長培訓班等業務知識的學習,系統改善知識結構,不斷提高運用科學知識解決實際問題的能力。總之,通過政治理論和業務知識的學習,自己的認知能力、鑒別能力、從政能力有了較大的提高。
二、勤政敬業,開拓創新
堂堂正正做人,清清白白為人,扎扎實實做事是我的人生準則。擔任副校長以來,我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神,部門同仁的幫襯,較好地完成各項目標任務。主要體現以下幾方面:
1、辦公室工作:辦公室是處于承上啟下,協調左右,聯系內外的中樞地位,是對外的窗口。作為學校的一個“窗口”,服務質量的好壞,體現著學校的整體形象。因此,能較好地協助校長室引進03年度新教師23名,配合校黨總支、行政做好第二輪中層干部競聘上崗工作;布置安排教師資格認定、職稱晉升、轉評工作;聘請外教及辦證工作;為充實和豐富校園網與現教中心合作,精心設計,合理布置,使校園網形式多樣,內容豐富多彩,現已發布各類圖文信息160條;另外,電子文檔工作也進一步得到細化。今年我校將爭創省二級檔案室,為此聘請了35名兼職檔案員,為鼓勵這些兼職檔案員在百忙之中擠出時間做好這“份外事”,專門制訂了《兼職檔案員評優條例》。
2、開放工作:今年學校的十大任務之一,開放招生人數定為800人,而04春招的本、專科生達550人,完成全年招生指標的70%,如果按每生1000元的利潤計,僅本次招生為學校創利55萬,為學校創造了較大的經濟效益并贏得了社會效益。
目前,開放辦已成為全國營銷、物流資格考試的培訓點和考點(整個常州市共3—4個點),今年2月份組織的學生高級營銷員的培訓考試,參考人數201人,合格180人,缺考2人,及格率為90%,收到了較好的效果。
為了進一步研究探索“人才培養模式改革和開放教育試點”工作,今年4月份會同開放辦的同志赴卜弋鎮召開開放教育實施情況的調研座談會,掌握開放教育在基層的第一手資料,總結實施開放教育后所取得的成效,培育典型,以點帶面,加以推廣。
3、繼教工作:隨著學校事業的蓬勃發展,繼教工作也取得了一定的成績。一是一般情況下,全國英語等級考點不設在縣級,而是設在地市級,但經過各方領導的關心、支持,今年我校申請到了全國英語等級考點和培訓點,正因為我區有了考點,方便了考生,故考生人數從原來的430人猛增至1130人,增長了263%。二是除了原有正常培訓項目外,還積極拓展新的培訓項目,開設了日語初級培訓班,廠長、經理第十期培訓班,全年培訓共達2300人次。三是“三農”問題是全國各界最為關注,熱點問題,作為縣級電大如何來為“三農”服務已提到了我校的議事日程,為此,我多次與勞動局協商、交流、溝通、爭取,目前已成為區政府下撥資金為“三農”及下崗人員培訓的單位之一。
4、其他方面工作:學校事業規模不斷擴大,引進的青年教師不斷增多,一方面為學校補充了新鮮血液,另一方面也給計生工作帶來了難度。為此制訂了《關于計劃生育的有關規定》。同時婦委會組織開展《計生法》、《江蘇計生條例》的知識競賽,全校77名育齡女教工參加了競賽,獲得平均98.4分的好成績。在學校經費有限的情況下,每年組織一次育齡女教工的體檢,并對女教工的婚、孕、育、節育等情況進行電子信息化管理。
作為一名工會財務委員,能夠維護工會經費獨立原則,收好、管好、用好工會經費,保障工會經費和資金運作合法、合規,使工會財務更好地為全體教職工服務。
三、團結協作,凝心聚力
我深知,一個人的能力是有限的,只有團結一切可以團結的力量,齊心協力,和衷共濟,才能贏得大發展。作為一名副職,我堅持以平常心做平常事,在工作中找準自己的“坐標點”,種好自己的“責任田”。在維護班子內部的團結上,堅持維護“一把手”的核心領導地位,當好參謀、助手,起好補臺、配角作用,堅持民主集中制,服從集體領導,做好思想上同心,目標上同向,行動上同步。平時主動與班子成員進行溝通,相互學習,坦誠相待,團結共事,做好同級的互補工作,特別在涉及別人職權和利益時,謹慎處理。對待分管部門,加強其相互間的溝通和了解,形成和諧的工作環境。作為分管校長來講能做到思想上尊重大家,工作上依靠大家,感情上貼近大家,清醒地認識到威信不僅僅來源于權威,更主要的是來自于人格的魅力。