保衛部年度總結匯總(精選17篇)
保衛部年度總結匯總 篇1
保衛部以創建平安校園、和諧校園為中心,實現了學校政治大局平穩、校園治安環境明顯改善、校園交通管理有序、消防安全無重特大火災事故的目標,為保學校安全穩定,做出了應用的貢獻,F將本年工作總結如下:
一、深入調研,掌握動態,維護學校政治穩定
1、收集師生中的有關信息,經研判后對有價值的信息及時上報學校和相關部門,全年報送情報信息xx篇。
2、前夕,配合有關部門對我校學生準備組織的敏感活動進行調查,成功阻止了他們的活動,避免了對學校產生負面影響。x月x日、x日,全處對學校所有露天公共場所進行24小時巡查守候,保證了學校沒有出現與有關的活動。
3、加強網絡管理。工作中及時發現和處理網上有害信息,重視在網上與師生員工的溝通工作,在學校信息反饋平臺上回復信息xx余條。
二、立足防范,保障校園安全
1、加強治安、消防安全宣傳教育工作。在新生入學期間,印制份《新生入學須知》張貼在棟學生宿舍的門棟前;對學生發放安全常識宣傳單x余份;組織消防安全演習了xx次;對x余名本科新生進行消防安全知識講座,并給x余名新生發放了《學生宿舍消防安全》宣傳單;在全校各二級單位開展“119”消防安全宣傳活動;組織消防安全知識講座xx次;組織x名職工參加了xx市消防局舉辦消防培訓班的學習。
2、加強治安、消防檢查工作。全年治安檢查中發現治安隱患x起,下達治安隱患整改建議書x份;全年組織消防安全檢查x余次,發現火災隱患起,下達火災隱患整改通知書份,已整改及部分整改起;xx月x日學工處、保衛處、后勤物業聯合對本科生宿舍進行了消防安全大檢查;維修各類消防器材具;新增各類滅火器具具;全年學校沒有發生惡性刑事案件和重特大火災事故。
3、巡防布守,多抓現行,打擊犯罪。全年抓獲現行起,抓獲犯罪嫌疑人xx名。驅趕盜竊嫌疑人和違法犯罪嫌疑人xx余人次。
三、加大交通管理力度,改善校園交通秩序
1、實施了校園機動車門禁系統管理。x月x日學校機動車門禁系統正式運行。通過門禁系統管理,減少了車流量輛/天,機動車出入校園規范有序。
2、加大校內違章車輛的處理力度。全年查獲在校園內行駛的無證、無牌摩托車xx余輛,其中移交東新交通大隊處理的有輛(含收繳留學生的摩托車輛);處理違章校園循環車臺次;對在校園內違停車輛張貼“機動車違停處理通知”x余張。
3、加大交通管理力度。堅持每天上下班高峰時段,在行人多、車流量大的路口值勤,疏導交通。全年調解起,為學校追回經濟損失x萬余元;堅持驅趕校內“黑的”x臺次。
4、加強校內交通設施的建設、維護工作。全年新增、維修交通標牌x余塊;施劃車位x余個;施劃道路線x余平方;新增、修補減速路共xx條;在違,F象嚴重地段安裝道路防護柱x余個。
保衛部年度總結匯總 篇2
新的一年來臨,總結我部以酒店全年的工作為中心,結合我部門的實際情況,努力實現“以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各部門工作,扎實工作,開拓創新,我部始終以“預防為主,防消結合”為指導方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內強管理,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛工作。
總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長避短,為來年工作打下堅實的基礎,特對今年工作總結如下:
一、各項考核指標全面完成。
在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務。消防設施、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。
二、安全保衛工作。
安全工作是企業的生存之本,在酒店總經理楊總的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。
1、治安安全
安全是酒店經營最基本的保證,與酒店的發展緊密相連。酒店總經理楊總對安全工作非常重視,強調加強安全保衛管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設施和重點區域進行檢查,以確保安全無事故。在酒店領導的指導下,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。
在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業務水平;每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓,規范員工執勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進出,為酒店的經營營造良好的外部環境。在內部加大監控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監控設備,大大改善了內部安全環境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作。
7月份公安機關要求旅業單位實行來訪登記制度,要求對訪客進行來訪登記,本部在人員嚴重缺編的情況下及時調整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。
2、消防安全
安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。聯合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護,8月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見,部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的問題,立即整改,按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處于良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。10月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做,并全部落實到位,確保各項設備正常運行。于12月接受區消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標證書,F階段正落實亞克力消防標示牌的制作。11月份我酒店進行了消防滅火實戰操作演練,全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓,培訓人員達到700余人次。同時,部門要求每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,對長期不使用的設備每月要試運行一次,發現問題及時解決,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態,加強消防設施、設備的保養。對酒店的重點部位,經常進行巡視和檢查。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態,對發現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。
二、做好培訓工作,提高隊員素質。
為了建設一支高素質的保安隊伍,為部門留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產生歸屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每周的`軍事訓練使隊員發生改變,樹立新形象。員工的素質和專業技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓,增強了各員工的服務意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規范,統一了標準,為客服務的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中多次發現車窗未關、車門未鎖的情況,車內存放貴重物品如金條、名煙名酒等,車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現我部員工良好的敬業精神!得到了酒店客戶的好評!
三、日常工作
作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店與客人的第一個接觸點,保安必須具有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發,個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給酒店領導。一年來保安部在執行職責同時,為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人好評。
增強團隊協作,本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發揚不怕苦,不怕累的精神,有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉倉,餐飲外賣搬桌椅等。
加強對成本的控制:本部一年來都嚴重缺編,平均每月缺編5人,工資成本大幅降低,倡導隊員增強環保、節能意識,減少水電資源的浪費,減少了物品的耗用等。
四、車場收入情況:
本年度停車場共進場車輛334273輛,產生費用車輛146886輛,收免費停車票:酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張,共收入停車費757440元。
五、工作中存在的不足
在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一工作有以下幾點不足:
1、安全教育力度、各項規章制度健全落實還不夠。
2、少數員工防范意識差,還不能完全按照標準進行自我約束,有麻痹思想,造成6月20日815房發生被盜事件,給酒店的聲譽造成了負面影響。
3、隊員素質參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素質需要進一步提高,以適應賓館之發展趨勢。
4、部門工作還缺乏一定的執行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有一定距離,需要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應酒店的發展趨勢。
5、酒店的監控設備還有一定的缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。
6、消防工作需要加大力度。
所有不足之處,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。
本年度,安全工作取得了一點成績,這與酒店領導支持和各部門的配合是分不開的。安全工作無小事,在今后的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上年度存在的問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態;同時,好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力,確保酒店人、財物的安全。
雖然,我部今年取得了一定的成績,但仍存在不足之處。離酒店領導要求尚有差距。對于這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視,在以后的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部門實際情況,揚長避短,樹立酒店保安形象和完善保安部內部建設。在今后的工作中不斷改進,不斷完善。相信在酒店楊總領導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。展望,我們充滿信心。一定會再接再厲,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加細致,扎實,為創造一個平安和諧酒店而努力奮斗。謝謝大家!
保衛部年度總結匯總 篇3
安全保衛工作在公司的正確下,在各業務部門的大力幫助和支持下,以維護公司安全與穩定為主要任務,在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下,結合公司自身的特點,加強綜合治理,強化人員安全防范意識,大力開展法制和安全教育,加大檢查監督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我公司的安全生產,為公司的安全發展作出了應有的貢獻,按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。
一、組織健全,制度完善,責任明確。
一年來,公司需要加強安全防范的主要工作有春節長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項,我們牢固樹立“安全才能發展、安全就是效益”的觀念,根據企業安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結合工作實際,不斷進行總結和完善。年初,我們修訂了《*公司安全保衛工作制度》和《*公司安全保衛部處罰辦法》等相關制度與政策,完善了《出入登記制度》,把安全保衛工作滲透到生產、人員、財產安全的各個環節,同時建立健全了安全保衛工作小組,堅持一把手親自抓,副職具體抓,業務骨干配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛工作目標責任狀,建立上級抓下級,下級對上負責的安全責任制,進一步明確了各崗位安全保衛工作職責。
二、加強設施建設和管理,增強抵御和防范能力。
由于社會治安形勢嚴峻,又遇天氣炎熱季節,對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎,工作落實是保證,為了提高安全防范能力,我們本著安全第一的原則,舍得花小錢,保大錢。對人員實行半軍事化管理,對酒庫的消防通道進行了改造,對全公司的滅火器等消防設施進行了安全檢測,對網絡數字監控系統進行了定期的維護保養,及時排除安全隱患,使其穩定工作,實現遠程監控。
三、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力。
在安全保衛工作中,再完善的規章制度,再堅固的防范設施,起決定作用的還是人,人防是所有事故隱患發生的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想工作放在首位,加強教育引導。一是采取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓,使全體人員了解新《消防法》的內容,明確其重要性。根據公安局要求對人員進行了企業生產安全防范知識培訓,收到了較好的效果。二是加強大型活動和節假日期間的安全保衛工作。特別是對春節、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛措施,實行主管、全員負責的指導思想,在此期間,沒有發生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結會議,組織人員學習安全保衛工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視,保障公司財產安全。五是加大對出入物品的檢查力度,上半年查處了兩起偷事件,一起偷事件,兩起外來車輛損壞公司設施事件,對當事人及時進行了物質處罰和思想法制教育,不僅教育了當事人,又警示了其他員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用,全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。
盡管取得了一定成績,但還是存在許多不足,主要表現為:少數對當前公司的安全形勢認識不足,制度落實還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理。今后,我們將繼續加強人員的法紀教育和安全防范意識教育,完善內控制度,強化檢查督促,繼續開展安全文明單位活動,為保障我公司的各項工作順利開展做出應有的貢獻。
下一年主要打算:一是認真貫徹落實公司的各項指示精神,大力加強安全保衛工作。二是加強人員思想教育,認真組織人員學習有關法律法規。三是加大檢查監督力度,及時排除安全隱患,保障公司人員財產安全穩定。
保衛部年度總結匯總 篇4
20xx是聚豐集團商業板塊高速發展的一年,商場上下齊心協力,向著完成高新店招商、現有品牌資源優化、現行管理體制完善、專業人才大量儲備的目標而奮斗。保衛部緊密團結在商場領導班子周圍,部門工作在商場領導和全體員工的大力支持下,順利的完成了全年工作,現總結如下:
一、嚴抓隊伍建設
1、部門始終堅持部門例會制度及班務會制度,組織召開分隊長會議20次,通過每次會議及時了解員工的思想動態,并適時調整管理的方式方法,尋找差距與不足,做到人員思想統一,步調一致。
2、部門在去年工作的基礎上,今年十一月份又對制度進行了一次更全面,深層次的修訂與完善。
3、在隊伍建設方面:九月份和十月份,部門組織全員對《保衛部崗位職責》、《保衛部崗位制度》等進行了重點學習及考核,共計45人/次,合格率達98%。并在九月和十月,分別對全體保衛干事進行了為期兩月的隊列和擒敵拳軍事訓練。進一步提高了全體保衛人員的整體形象,為日常工作的開展奠定了基礎。
4、六月份保衛干事參加了渭濱區公安分局組織的《保安員業務知識培訓》通過具體操作和學習,建立了一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的保衛隊伍,提高了部門的凝聚力、戰斗力。按照市消防支隊的要求,九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負責人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓》持證上崗率達100%。
二、以員工安全教育為重點,增強防范意識和應急能力
商場是服務性企業,從業人員流動性大,安全意識較為淡漠,提高員工安全防范意識、事故應急處置能力對商場整體安全防范尤為重要。
1、全年部門對新入職員工上崗前堅持每月一次消防安全知識培訓,集中上課,考核合格上崗,全年共培訓新入職員工768人。在‘119’全民消防月活動中,邀請寶雞市公安消防支隊工程師為商場管理人員進行全面、深層次的消防安全知識講座課,商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓。
2、利用班前時間,現場培訓商場安全防范知識,及時通報同行業典型案例。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張,警示員工提高安全防范意識。在工作中留心細節,不馬虎大意,不疏于防范,保障商品安全,教育員工之間、柜組之間加強協防。治安協管員切實起到安全預警和防范作用,降低了商品被盜案件的發生。
3、更新消防安全四個能力宣傳展板,規范標識、印發員工消防知識明白卡300份,聯合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防安全宣傳專刊’1000份,為各部室、樓層、門面房進行分發,進行消防安全宣傳。對消防監控設施設備按照要求進行維護、保養,全年共維修滅火器555具。
4、不定期的利用晨會時間,在樓層現場組織員工進行一分鐘第一滅火力量,三分鐘第二滅火力量?演練,要求員工之間、柜組之間明確分工,大家團結協作,高效處置突發事故,全年在天下匯店、銀座店分別組織實施了兩次滅火應急疏散演練。5、針對員工法制觀念淡漠,員工法制教育培訓薄弱,在集團安保部的大力支持下,3月27日組織400多名員工,邀請寶雞文理學院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓課。通過此次學習使大家增長了法律知識,明白了怎樣用法律的手段來保護自己的權益。
三、加大對樓層裝修現場的監管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監管
八月和九月兩商場布局調整已拉開帷幕,為了確保裝修期間各項工作的順利開展,部門組織人員認真學習《裝修期間安全管理規定》,提前安排,制定方案,召開動員大會,并合理安排部署警力,加大對裝修現場的監督管理,發現違規及時糾正,全年累計加班共計1000余人次。為了方便各裝修柜組,部門現場協調解決裝修與消防設施、設備的沖突問題,保證了裝修期間的安全及裝修進度,未發生一起安全事故,使各樓層裝修都得以按期完工。部門代表商場與集團工程部、其他施工單位簽訂了《施工安全責任書》,并辦理施工出入證,安排專人監管,積極協調拆除現場存在的各類問題,保證了拆除工作的順利開展。與此同時,對七、八樓裝修現場進行監管,杜絕了一切不安全事故的發生。
四、加大消防檢查力度,做好隱患整改工作
堅持每周安全例檢、每月部門領導帶隊月檢,大型活動、節假日前主管領導帶隊進行安全專項檢查,對檢查中發現的安全隱患明確整改負責人、整改到位時限,全年共進行各種安全檢查23次。下發火災隱患整改通知書13份,整改完成率100%。對超市門店進行不定期安全巡檢,發現安全隱患及時通知督促整改。認真落實‘誰主管,誰負責’,與各經營戶簽訂《消防安全責任書》580份,將消防安全責任落到實處。并安排消防專干,不定期對消防、監控設備進行維護保養,保證了設施、設備的正常運作。
五、立足本職,全力配合各部門工作
部門在做好本職工作的同時,配合業務部、策劃部做好各種大型促銷活動現場的安全保衛工作,還參加了沃爾瑪考察團的執勤和聚豐成立20周年慶典的大型執勤工作。聚豐20年頒獎晚會現場,我們部門人員還展示了保衛部門的新面貌和保衛人員的多才多藝。得到了集團領導及商場領導的一致表揚。部門人員還積極準備,參加了集團組織的籃球比賽,取得了良好的成績。在每次執勤和活動中,保衛人員都能盡職盡責,努力完成上級賦予的各項工作任務,確保各項活動的順利開展,杜絕了各類不安全事故的發生,使一系列的活動都能圓滿完成。
六、勇于擔當,顯保衛本色
2月18日中午,天下匯控制室消防專干接到一部恐嚇電話,稱在四樓放有炸彈,下午2點引爆。接完電話,值班人員快速反應,立即向部門領導匯報并報警部門立即通知全員趕赴現場,對全樓員工及顧客進行疏散,不顧個人安危,配合防暴大隊特警進行警戒及全樓排查,戰斗于下午17:00左右結束。真正體現了本部門保衛人員舍生忘死的精神及部門的凝聚力,戰斗力,受到了上級領導及商場員工的高度贊揚。8月13日暴雨事件及集團20周年慶典活動等等。都體現了保衛干事不怕苦、不怕累、忘我的主人翁工作精神。
七、存在的不足
1、保衛人員招聘困難,流動性較大,導致保衛隊伍整體凝聚力及穩定性較差。
2、保衛人員學習不夠,業務知識及技能普遍較差,從而導致新老員工差距太大,工作中缺乏積極主動性。
3、從商場發生的安全事件中暴露出,我們的員工法制教育,我們的人防、物防和技防銜接還存在問題,從而導致管理上的漏洞較大。
在新一年的工作中,我們將不辱使命,繼續做好本職工作,牢固樹立·愛崗敬業·的思想精神,不斷發揚保衛部的優良作風,在思想觀念上創新,在工作質量上創新,在工作方法上創新;努力改正自身存在的問題與不足,堅決杜絕發生重大安全事故,將安全保衛工作進行到底!為確保商場安全及平穩發展保駕護航!
保衛部年度總結匯總 篇5
無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時接觸現金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。銀行保安年終總結俗話說的'好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我幾次參加保安公司、金融系統及招商銀行組織的各種政治理論、專業技能和法律法規方面的培訓,并在小隊組織學習時參加了《公民道德規范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動,平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼,可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時,也積極參加體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習,休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現了叫苦叫累的現象。但我明白作為銀行的經警,只有練就了過硬的業務本領和有強壯的體能素質,才能更好地發揮其輔警作用,“養兵千日、用兵一時”,沒有日常刻苦的訓練,關鍵時刻怎么能發揮出我們的作用呢?
年末將近,支行在各級領導的監督和指揮下,順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作,回顧一年的歷程,艱辛和喜悅及收獲,都是一言難盡的,但是警隊各隊員一直把嚴格要求自身素質,工作作風,思想作風,為安全工作理念。我僅代表衛隊象各級領導做一下匯報。望各級領導多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓,管理制度更加完善,到位。
保衛部年度總結匯總 篇6
20xx年上半年,是股份公司全面引入中鋼管理模式,實施機制改革的關鍵半年,也是考驗保衛部應對復雜治安局勢和發揮保護公司生產經營成果主力軍作用的半年。半年來,保衛部緊緊圍繞“強化檢查、全面預防,嚴格考核、觸動基層,嚴厲打擊、震懾犯罪,竭誠服務、保證生產”的工作思路,加強管理,固本強基,盡職盡責,扎實工作,較好的完成了上半年的工作任務。
上半年,成功撲救火災33起,其中廠區3起,生活區30起,撲救成功率100%,廠內火災同比下降了62.5%;運送生產、生活用水4997車,累計25293噸;為施工、動火等現場消防執勤出動消防車290臺次,消防員599人次;抓獲拿摸偷竊人員598人次;收繳廢鋼鐵等物資100余噸;安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資7008車;疏導廠內交通堵塞243次,處罰違規駕駛229人次,辦理車輛、人員通行證共5865張;執行各類警衛任務21次。
一、強化檢查、全面預防
上半年,在預防上重點加強了四個方面的工作:
一是強化檢查,部領導親自帶領兩個聯合檢查組,對基層單位的備件倉庫、臨時物資存放點等重要防范場所進行了隱患排查,上半年,共檢查出各類隱患191項,下達消防隱患整改通知書34份,已完成整改183項,其余8項正在整改中,增強了預防的針對性。
二是加強治、防火安宣傳教育培訓工作,組織、協調、指導各單位舉辦以防火、防盜等知識和技能為主要內容的集中學習培訓活動15期,培訓700余人次,使基層單位和員工的防火、防盜知識技能得到了大幅提升。
三是整合警力資源,合理安排警力,把巡邏守控重點向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜,加大對重點工程工地、易發案區域部位和物資存放比較集中的場所重點巡邏守護,提高巡查的密度和覆蓋面,最大限度地減少案件發生。
四是加強防控設施建設,筑牢物防、技防工程。及時建議公司加固、加高廠區四周年久失修、墻體較矮的圍墻,減少賊偷方便的可能。對冶金區內各單位的監控、報警系統進行全面普查,建立信息檔案,落實防盜措施,強化日常監管,夯實了管理基礎。與此同時,加強對廠區四周圍墻安裝封閉式24小時電子監控系統工作的溝通、協調與聯系,先后完成了方案設計、技術交流等工作,目前正在著手施工。
二、健全制度、嚴格考核
年初以來,以加強制度建設為切入點,重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門部位、危險化學品、進出廠物資管理等內容在內的十余項內部治安保衛制度和相關的專項應急預案,為管理、考核和快速有效處置提供了制度依據和措施保障。在考核上,頂住各種壓力,敢于叫真碰硬,上半年,按照規定考核處罰基層單位和在廠區承包工程的業主以及偷盜人員16萬余元,極大的觸動了基層單位,目前,已經基本形成了“把好自家門、看好自家物、管好自家人”的整體聯動式防范管理格局。
三、嚴厲打擊、震懾犯罪
在出廠物資管理上,嚴格執行公司的制度,沒有正規手續的一律嚴禁出廠。在此基礎上,重點加大了對可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱秘部位的查驗,年初以來,共查處利用車輛夾帶物資的行為28次。在巡邏看護上,把重要物資庫房、工程備件等作為重點,傾斜警力,24小時巡邏布控,有效的遏制了團伙偷盜行為。
在施工和驗收場地的管理上,針對工程和驗收場地人員混雜,不利于驗質管理的實際,實行責任包干,按責任區域落實到科室、大隊,認真清理閑散人員和車輛。對于送原料和在廠區施工的社會人員,堅持有理有節、不卑不亢的態度,采取先禮后兵的辦法,找業主約談,講清政策,約法三章,出現問題嚴格按章辦事,對不按規定施工作業的個體業主罰款7500元,收繳地埋渣鐵近90噸。
對查獲的違章違規行為堅決從重處罰,保持高壓態勢,有力的震懾了犯罪。
四、竭誠服務、保證生產
一是發揮專業優勢,主動為生產單位排憂解難。1至6月份,為各生產單位送水10000余噸;為各單位施工動火辦理一級動火證135次,現場執勤86次,出動消防車183臺次、消防員382人次,確保了施工作業的消防安全;配合施工作業出動登高平臺車27次,解決了登高作業的難題;主動靠前服務,無償為基層單位送達滅火器材313具,解決了基層單位請車不方便的難題。
二是認真履職,文明執勤,營造了安全順暢的交通環境。針對大宗生產原燃料大批進廠的實際,組織人員克服執勤環境差、車輛多、人員少等不利因素,每天提前到崗,實行車輛分流,有序指揮引導車輛行駛,較好的緩解了道路狹窄帶來的壓力。為省市領導、外賓參觀團、施工、運送大件等進行現場執勤19次。
三是服從服務大局,竭盡全力保障股份公司的和諧與穩定。今年通鋼內退員工集體訪持續時間之長、規模之大和激烈程度是通鋼建廠以來最為突出的一次,也是保衛部投入精力最大、動用警力最多的一次,同時更是對保衛部戰斗力最為嚴峻的一次考驗。在應對集體訪工作中,保衛部把穩定工作當作一項政治任務,無條件的服從公司指揮,在執勤中不卑不亢,不溫不火,密切配合,快速反應,及時收集動態信息,清理小字報61份,想方設法盡一切可能保障公司生產和辦公秩序的穩定,參與執勤的所有同志舍小家、顧大家,放棄個人休息時間,保證隨叫隨到,以高度負責的敬業精神和文明的執勤形象向公司交了一份合格的答卷,使保衛部的整體應急處置能力得到了大幅提升。
存在問題和不足:
在肯定成績的同時,我們也清楚的看到上半年存在的問題和不足,主要表現在以下幾個方面:
一是在重點工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場地尤其是七號高爐工程場地進出廠通道多,給管理上造成了一定的難度和隱患,加之在廠區施工的'隊伍多,務工人員復雜,素質參差不齊,從而導致了多起施工電纜等材料、備件被盜。
二是由于警力不足,無法兼顧所有應該巡邏的部位,加之查驗設施設備落后,導致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資,給一些不法人員造成了可乘之機。
三是廠內交通管理的壓力較大。由于廠區內道路相對比較狹窄,進廠物料的檢斤點相對集中,一旦主要干道施工、檢修或車輛發生故障,極易造成交通堵塞。
四是員工隊伍的責任心有待提高,還存在漏檢、漏查等現象。
下半年工作思路:
1、突出治安管理重點,著重抓好重點工程場地管理。
一是要對重點工程重要設施設備作為重點看護對象,竭盡全力保證重點工程重要設施設備的安全。
二是加強對施工場地的監管,采取有效防護措施,確保管理不失控。
三是加大對電纜溝的巡邏蹲守,嚴厲打擊危害大的違法犯罪行為。
2、加強溝通與協調,積極配合相關單位和部門,做好廠區四周圍墻監控系統的施工工作,確保監控系統盡快投入使用,盡快發揮其功用。
3、加強火災預防和防火知識技能的培訓工作,對關鍵崗位的工作人員集中進行全員理論知識和滅火技能培訓,對在考試考核過程中不過關的,嚴格按照規定進行考核,切實提高關鍵崗位人員的防滅火能力,盡最大努力減少火災的發生。
4、加強廠內交通管理,嚴厲整治搶越道口、超速、散落料等交通違章行為,減少交通堵塞,確保運送生產原燃料車輛的安全順行,為生產建設提供安全、快捷、順暢的交通環境。
5、以公司開展的文明服務示范崗、對標挖潛、“愛促做”、四好班子建設等活動為契機,加大隊伍的教育、監督與管理、考核力度,進一步增強員工的工作責任心,促使員工帶頭執行規章制度,認真履行工作職責,以過硬的素質、嚴細的作風、務實的態度扎實做好各項工作,確保全年工作目標的實現。
保衛部年度總結匯總 篇7
一年來,保衛部班子認真貫徹落實公司的各項方針政策,面對新的治安形勢,積極貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的安保工作方針,調動廣大職工齊抓共管、群防群治,同時提出新的安保理念,采取新的安保措施和新的管理辦法,制定完善了一系列安保制度,最終在公司班子成員的正確領導下,在全體人員的共同努力下,比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務。
1、健全制度,安;A工作扎實推進。
1)重新修訂了《公司安全保衛管理規定》、《公司防火管理規定》、《動火作業管理規定》等系列安保管理制度。
2)完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作,制訂了安保工作基礎管理實施細則。
3)建立了以部室、工段為單位的安保主體,確定單位行政一把手為安保第一責任人,支部書記為本單位安保工作主管領導,并設置了兼職安保員,督促各單位將安保責任區、設備等責任到人。
4)滅火器維修換藥240具,更新消防栓閥門5個人,消防水帶5條。
5)增設交通標志牌11塊,更新減速帶45塊。
6)調整組建基層治保組織22個,233人;簽訂安保工作責任狀28份;調整組建義務消防組織22個,679人,在全場范圍內形成安全保衛管理網絡體系。
7)通過現場勘查統計,建立完整的消防器材(共計620具)檔案;健全了各個單位消防安全檔案。
8)建立了單位領導帶班、工作人員值班制度,強化勇于擔責工作作風。
9)督促、協助各單位細化責任區,將灘號、設備等財產的安保責任細化到人。
10)對重點易發案部位提出“由單位日常巡檢、保衛人員周抽查”的管理措施,使安保工作“做在平時”、群防群治,使治安防范基礎工作做得比較扎實。
2、加強安全培訓、安保宣傳教育工作,提高全民安全防范意識。
1)日常,我們注重安保宣傳、培訓教育,對公司各單位重點崗位人員培訓3次,共計196人次;
2)對各單位專兼職安保員培訓3次,共計87人次。
3)在每次巡檢過程中,隨時就治安、消防常識進行講解,還組織了專項消防宣傳2次,組織重點崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。
4)現場監管動火作業3起,一級動火作業2起,做到消防安全萬無一失。
5)把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來,自7月份以來,共上路300余人次,糾正各類違章200余次。
3、注重部內隊伍建設,建設“四硬”保衛隊伍,做企業的忠誠衛士。
1)將x總“嚴、細、實、快、深、活”工作理念傳輸到隊伍中來,真想事、真干事、真管人、真管事。
2)大膽使用骨干力量,讓科長帶頭放開手腳,大膽干事,部內為他們“撐腰、擔責”,積極打造平臺,培養后備干部。
3)開展談心活動,凝心聚力。職工家庭出現矛盾時必談、內部崗位輪換時必談、受到表揚或批評時必談、出現困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到,讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。
4)狠抓了警容風紀,著裝整齊,舉止文明,言行得當。制訂保衛人員行為規范,笑迎八方客,嚴懲違規人。
4、認真貫徹落實公司各項政策,為順利完成各項生產指標保駕護航。
1)隨著公司變革提效活動的推廣,我們精簡結構,深入到生產一線、班組貼近服務管理,形成了快捷的工作運作和問題處置程序。
2)加強對檢查站的管理,落實“門禁”制度,把好公司大門,嚴防公司財物不法外流。直到目前,檢查出場車輛上4900余輛次,審核登記運鹽車輛(大票、磅單、出門證)共計11000多輛,查到攜物出場、手續不全車輛90余起。
3)強化巡邏設卡活動,主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設卡660人次,協助上級交通管理部門處理交通事故11起;施工隊在公司西垱偷土事件5起,扣非法拉土車輛15輛。
保衛部年度總結匯總 篇8
新年將至,在過去的一年里,我部緊緊圍繞酒店全年的安全管理計劃為目標,切實做好各項安全防范、確保酒店各項安全工作運轉正常,全面地完成了全年的各項安全保衛任務,為我店再創一次無事故安全店。
20xx年是花園酒店制度改、產品重新定位的一年,結合我部門的實際情況,努力實現“以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各部門工作,為酒店長期穩定的發展,做出自己應有貢獻?偟膩砜,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對20__年的工作做出以下工作總結:
一、各項考核指標全面完成。
20xx年在酒店上級領導的指導及全體員工的共同努力下,我部順利完成全年的安全保衛任務。在一年里未發生一起重大安全責任事故,達到了全年的安全率100%,消防設施、設備的完好率全年達到了80%。為酒店各部門進行消防安全培訓達40多課時。真正起到了保駕護航的作用。
二、治安管理工作:
(一)治安管理:
1、全年按照安全管理工作方針及結合酒店實際情況安全管理工作出發,制定了祥細的相關安全防范制度及措施,為全年安全工作打下了基礎。
2、查出了一起內部人員嫌疑做案事件,對于此事件對當事人做出了相應的處罰及處理,并針對此事件立即做出了安全防范及相關措施,確保內部再次出現類視事件。
3、內外安全結合,內部保障酒店安全,外部積極與物管保衛科進行配合,一是在車輛停放方面取得了一定的成績,全年未出現以往嚴重的旅行車輛及客人車輛刮花及相關安全事故,二是保障在周邊安全,兩部積極配合共同完全了全年的安全保衛工作。
三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務。
現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。年底酒店積極響應及支持省、市消防部門關于加強消防安全從業人員的綜合素質,再次派部門人員前往省消防培訓支構進行系統地、專業的培訓。
由于酒店行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,我部員工,堅持以“客人永遠是對的”及“服務是第一準則”為宗旨,耐心仔細地做好相關解釋工作,為客人解決問題。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養。
安全工作是企業的生存之本,在市公安局、消防部門的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”及“預防為主,防消結合”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。全年按照維護保養計劃進行各設備的維護保養工作,先后更換了應急照明燈及滅火器的年檢,檢查了各消防設施設備的運轉及調試工作。
五、會議接待及電腦維護方面工作:
1 、全年接待會議次數:80多場,其中包括市政府下屬機關數余場,投訴率相對10年下降10個百分點,投訴率下降主要為服務上有所提升及會議室硬件改造。
2、電腦維護方面,上半年因停電及其它相關原因導致電腦出現故障較多,使之維護及替換設備,費用有所上升。
六、存在問題:
1、安全教育力度還不夠。
2、各項規章制度還不夠健全,還需再加強完善。
3、少數員工防范意識差,有麻痹思想。
保衛部年度總結匯總 篇9
在過去的一年里,我保衛部緊緊圍繞全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大再創了新的業績;仡櫜块T20年度安全工作,具體總結如下:
一、加強安全管理,完善安全制度,明確分工落實責任,安全管理工作有序開展
我部依照上級領導指示精神,在兄弟部門大力支持下,積極制定安全防范措施,健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度,從根本上提高員工的專業知識和整體素質水平。并針對部門運作中發現的各種安全問題,及時制定整改計劃,落實隱患整改制度。明確分工落實責任,確保安全工作時時有人抓,事事有人管。通過不斷努力,部門安全工作整體運行平穩,半年內無安全事故及安全隱患發生。安全管理工作有序開展。
二、健全消防安全管理制度,制定消防設施點檢計劃及整改制度,各種消防設施設備運轉正常
消防管理部門對的消防安全也極為重視,把列為“安慶地區消防安全重點單位”,定期對的消防工作進行檢查指導。針對樓層多、范圍廣,消防設施設備管網復雜、設備較多等情況,我部積極對各區域消防設施設備進行全面排查,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,并加強員工培訓,確保所有員工均能熟練掌握各種消防設施設備的操作方法及基本故障排除,同時制定完善的消防設施設備每月點檢計劃和點檢表格,落實點檢及存檔制度,確保各種消防設施設備狀態良好。同時,部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,發現問題及時安排專人跟進整改,并檢查整改落實及達標情況,確保消防安全無小事。
三、狠抓工作落實,強化員工管理,團隊建設穩步向前推進
因地理位置距縣城有三公里,招聘專業知識豐富的員工相對較難。針對多數隊員是初次涉足或安保行業,工作經驗欠缺,專業知識不足,紀律意識不強,禮節禮貌不佳服務意識缺失等現實問題,我部積極的對員工進行針對性培訓管理,并嚴格部門初、中級管理人員的.責任意識和督導監管意識,加強團隊合作,做好傳、幫、帶等模范帶頭作用,強化員工管理力度,激勵先進,鞭笞落后,嚴明紀律,規范管理,常抓不懈,努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力,部門員工整體工作表現均有較大改觀。
四、存在問題
1、安全教育力度還不夠,安全管理有待進一步的加強和規范。
2、少數員工安全防范意識差,有麻痹思想。
3、員工服務意識仍欠缺,有待進一步不斷提高。
五、下步打算
今年,安全工作雖然取得了一點成績,但與領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我部要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力,確保人員生命和財產的安全。
保衛部年度總結匯總 篇10
新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們大酒店再創了新的業績。
20xx年是大酒店實現“三步走”戰略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的“立足市場,加強經營,夯實基礎,規范管理”這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力實現“以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各單位工作,為酒店長期穩定的發展,做出自己應有貢獻。
總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結如下:
一、各項考核指標全面完成
xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了95%。為酒店各部門進行消防安全培訓達40多課時。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發揮員工最大的工作積極性和創造性
實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。
如在酒店夜總會停業期間,為了保證酒店財務安全和能順利交接,我部三名員工主動提出住在夜總會,雖然設施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天我市遇到了連續的高溫天氣,一度達到50度,創歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在8月中旬,又遇一系列臺風,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續工作了23個小時,直到臺風過去以后,才回家休息,體現了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。
三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務
現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業余時間的培訓達到40個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
保衛部年度總結匯總 篇11
時間飛逝,在一年的工作中保衛處結合董事長提出的“安全經營,保一方平安的要求。在公司領導正確領導下,在前線各樓層、后方各處室以及廣大員工的支持下,我保衛處全體人員齊心協力,圓滿地完成公司交辦各項工作任務,F將工作總結如下:
一、制訂“春節大會戰”期間安全保衛工作,維護企業經營秩序
為了保證春節大會戰期間安全,保衛處主動同和平派出所、市交警支隊、市消防局進行行溝通,請他們進行現場支援,出動警力,共同維護活動現場安全。多次召開內部會議,反復研究“春節大會戰期間安全保衛方案”和“模擬疏散預案”。根據實際工作需要,合理分配崗位,有針對性地進行演練。
同時保證安全工作能夠落實到位,保衛處又會同后勤各處室針對前線各樓層商場進行專項大檢查。此次檢查活動由后勤經理親自帶隊,自x月x日至x日,保衛處會同消防、暖通、電氣等部門對前線各樓層商場進行全方位檢查工作,檢查中發現的問題,及時進行整改。對不能及時進行整改的要求前線管理人員限期進行整改。隨后,保衛處還注意督促整改進展情況,此次檢查活動促進了前線對安全保衛工作的進一步加強。
二、加強對前線各樓層營業人員安全知識培訓,提高安全防范能力
采取各種形式的'安全培訓教育,通過觀看安全防盜知識短片,員工對安全防盜知識有了更深入認識,并且了解盜竊的幾種類型及作案規律。工作總結同時碟片結合商場的實際情況及近期發生的幾起案例說明了安全防范過程中存在的諸多問題及做好安全防范的重要意義
三、加強保衛處隊伍建設,促進保衛人員整體素質的提高
保衛處針對警員的自身特點,有針對性地開展訓練,加強對治安管理處罰法、企業文化、保衛工作手冊知識的學習。定期進行考核,將考試成績進行公布,調動警員學習的積極性。同時還狠抓保衛人員整體行象、服務意識及語言溝通協調等方面工作。提高保衛人員整體業務水平
四、完善監控系統,實現商場內監控攝像全覆蓋
五、保衛處認真做好其他各項活動安全保衛工作
(1)會的安全保衛工作,受到了公司領導好評,在員工及家屬樹立了保衛人員整體形象。
(2)百貨首次“愛你日”安全保衛工作,取得較好效果。
。3)配合市、區政府主辦的“我與奧運冠軍徒步走活動”的維護工作,得到市區政府的肯定,圓滿完成安保工作。
保衛部年度總結匯總 篇12
20xx年保衛部在公司領導下,堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和公司財產不受損失,維護公司正常的生產秩序。今年以來,保衛部在上級領導的幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結合”為方針,以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨,緊緊圍繞公司安全生產為中心,弘揚正氣、打擊歪風邪氣,強化內部治安管理,充分發揮職能作用,采取“打防并舉、以防為主”的治安保衛工作思路,最大限度地預防和減少各類案件和火災事故的發生,對出現的矛盾糾紛,立足于早、立足于細、立足于快,盡全力化解在基層、化解在萌芽狀態,同時加大對生產車間、制氧和辦公樓等要害部位檢查、巡邏力度,始終保持高壓態勢,有效地遏制了各類治安案件的發生,確保了公司全年各項工作的順利進行,為保障公司安全生產、生活創造了良好的內部治安環境。現將我公司全年的安全保衛工作情況簡要總結如下:
一、提高認識,加強領導;
治安安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序和維護正常的生產、經營秩序,保護公司財產安全,推動公司經濟發展,都具有十分重要的意義,只有搞好保衛工作,公司一切工作才能有序的進行。我公司領導高度重視此項工作,并專門成立了保衛工作領導小組,由一把手任組長。領導小組定期召開會議,協調、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛工作提供了保證。
二、落實措施,主動控制;
在安全保衛工作上,我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:
1、落實安全保衛工作責任制。根據《公司內部治安保衛條例》的要求,確立了各單位的安全保衛工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。
2、建立超前防范體系。加強對外來人員和單位人員的進出管控力度,堅決杜絕各類人員隨意進出生產區域。預防各類安全事故的發生。
3、夜間實行全廠值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并施行不定時不定點的巡邏檢查。確保公司財產的絕對安全。
4、開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩定
5、加強人員思想管理。嚴格落實保衛部管理制度,加強對保衛人員的培訓學習,強化保衛人員的法律法規意識,杜絕內部違法亂紀行為的發生。
6、加強進出車輛及物資的管控力度。嚴格執行進出物資及車輛管理規定,不斷完善各項規章制度,努力走向正規化、軍事化管理,進一步加強進出車輛及物資的檢查控制力度,以嚴謹的工作態度及良好的工作形象,切實樹立我公司優良形象。
7、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、衛生管理、防火安全管理等規章制度。嚴禁員工從事不符合國家有關規定的危險性工作。對涉及廠區安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
三、加強監控管理,切實實現監控室的作用和價值;
1、監控設備由專人管理和維護,建立檔案,記錄情況。
2、除特殊情況外,任何人員不得進入監控室內。
3、做好監控系統的.日常維護和保養工作,使機器能穩定、正常、可靠地運作。
4、機器設備出現異常情況,管理員應立即排除,若不能排除的應及時報告領導,經批準,請專業技術人員檢修。
5、由技術人員定期對監控設備定期進行檢修維護。
6、注意安全,做好、防雷、防火、防盜工作。
7、不帶任何無關人員進入工作室,做好保密工作,不向無關人員泄漏自己的工作任務和監控設施。
8、監視所有攝像位置的圖像,注意異,F象,發現情況應立即通知值班人員到現場查看,爭取把事故消滅在萌芽狀態之中。
9、嚴禁存放易燃易爆等危險品,室內應配有手持滅火器材。
10、保持室內整潔干凈,嚴禁在機房吸煙。
11、每日定時對重點部位進行定時巡查錄相;
12、對突發事件和可疑的人或事及時錄相,并記錄錄相數碼;
13、錄相資料每日進行審查,對重大事件案例的錄相資料保留一個月或直至事件處理完為止,正常保留15天;
14、定時對錄相機及攝像頭、電視等監控器材進行檢查。
四、愛崗敬業,無私奉獻;
由于保衛工作的特殊性,所以對保衛部的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全部門上下的共同努力,目前保衛部已經成為我公司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從企業的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大員工的好評
五、抓好結合,確保效果;
為確保安全保衛工作取得實效,我們著重抓了“三個結合”:
1、把社會治安綜合治理和創建平安單位結合起來。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建,又抓安全保衛,以安全保衛促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時,做到安全保衛工作與綜治與平安創建工作同檢查,同評比,同總結。在安全檢查中,把安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導各部門的安全保衛工作,提高單位的自防能力。
2、把普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式,對公司干部職工進行治安防范教育培訓,提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內部治安保衛制度為著力點,突出建章立制,使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了公司安全保衛制度、消防管理制度等一系列規章制度,還結合工作實際制定了突發事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等。
3、與落實“三防”措施結合起來!叭馈贝胧┦前踩Pl工作中的一項重要防范措施之一,在健全人防方面:今年六月份公司特聘請了公安局專業人員對公司保衛人員進行培訓,使得公司人防力量得以加強,并取得良好效果。在物防方面;公司對重點部位圍墻進行了加高加固,有力提高了安全防范力度。在技防方面。公司相繼在辦公樓、生產車間及其他重要部位,安裝了電視監控。各項防范措施的落實,為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。公司全年沒有發生一起重大盜竊案和治安案件。確保了公司安全生產經營的順利進行。
總之,公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛工作的新思路,提高保衛隊伍的思想水平和業務素質,使公司治安保衛工作再上新臺階。
保衛部年度總結匯總 篇13
1、安全管理
20xx年3月進入項目以來,熱電有限公司2×24mw熱電工程,在項目部領導高度重視和支持下,在“安全第一、預防為主”總的方針指導下,根據施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛工作程序》、《危險源控制程序》、《應急預案》等,還制定了專項安全防護措施,安全管理重在制度的落實上很下功夫,各施工隊設置了兼職安全員、義務消防員等,通過公司安全生產動員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動,項目部的各項安全工作有了一個很大的提高,杜絕了習慣性違章,加大了安全管理力度,增強了員工的自我防護意識,根據公司的要求項目部做了大量的工作。目前已發布的程序文件4份;處罰5。
1、1、項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術交底、安全監督等措施對安全實行環環相扣的管理,避免了“以罰代管”,項目部安全辦對進場施工人員進行安全教育的同時,建立了每個施工人員的個人檔案(包括年齡、工種、文化程度、人力來源),了解人員的構成情況,更好地進行安全管理,并取得很好效果。對登高作業人員和有毒有害工種進行了體檢和職業病檢查共計7x次。
1、2、對個別外聘從業人員要求在進行安全教育之前,必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作,證件登記備案對安全管理和維護施工現場的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會上的不良人員混進施工單位,在治安管理上對施工人員也是一種制約,同時更便于對安全的綜合管理。
1、3、七、八月份是夏季高溫施工階段,在氣溫高、天氣炎熱的情況下,為確保施工安全,使施工人員有充沛的精力和健康的身體,我項目部在作息時間上做了調整,并為員工每人配發一套防署藥品,在施工中針對高溫作業情況下,為施工現場送冰鎮綠豆湯、冰棍、清涼飲料等防署措施;在降溫方面,員工宿舍區用遮陽網覆蓋,員工每人配發了;一臺便攜式安全電風扇、蚊帳、涼席等物品,達到了遮陽、降溫、防蚊蟲目的;生活區、辦公區、廁所設專人清掃,定期消毒,以上措施為安全順利施工起到了保障作用。
1、4、安全保衛部針對項目的結構形式,制定了切實可行的安全管理程序,和安全管理目標:杜絕一般事故,避免發生輕傷和其它事故,要保證目標的實現。先要樹立為施工隊、為現場服好務的思想,為他們俳優解難,為他們實地解決安全防護、安全技術問題,通過我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質不斷提高。
2、安全教育與培訓
2、1、安全教育
所有進場人員必須進行安全教育并考試合格后方可進入施工現場。我項目部所有進場人員安全教育10,考試合格率10。目前安全教育共計148x次,安全教育的主要內容有:國家的安全法律法規,行業安全檢查標準,核二三公司安全大綱,工程特點施工范圍,安全管理程序,安全管理規定等,并對所有接受過安全教育的人員進行登記備案,供項目部了解施工人員的組成,更好地組織施工。
2、2、安全培訓
主要進行安全防護用品、公共安全防護設施和各種工機具、設備的安全操作和正確使用的培訓,根據《應急預案》《消防管理規定》項目部進行了應急和消防演練,經過安全技術培訓和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發生。保證了對突發事故在最短時間內的響應。經過培訓的施工人員符合安全施工的要求。
3、安全巡查與安全檢查
在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查,并建立了相應的制度。檢查的內容有:個人安全防護、公共安全防護設施、施工安全防護、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等,通過安全巡查、檢查,可及時查出隱患,糾正違章,對各施工隊的安全起到了監督作用,在巡查中發現安全隱患,要求施工隊立即整改,并在現場監督整改,不能立即整改完的下達《安全整改通知書》,限期整改并復查。到目前為止整改隱患27;懸掛警示牌10張;配置滅火器82瓶;定期安全檢查;周安全會(施工隊全體員工)2;項目部安全例會。班前安全活動制度的建立是對每日班組施工內容、安全措施落實情況的.監督,每日班前安全活動班組必須形成記錄,同時也是每日安全巡查的內容之一。通過班前安全活動對施工班組在施工中的安全防護,加強安全意識,取得了很好的效果。
為了更有效的制止違章、杜絕事故,鼓勵遵守安全的模范,根據業主《安全文明施工獎懲辦法》制定了安全處罰規定和安全生產文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實施,更好的調動了員工遵守安全、做好安全的積極性。
4、治安消防
4、1、加強治安消防的管理,制定了相應的規定和制度,在管理中共處理違紀人員2x次;查夜5;現場蹲點13;消防培訓演練;檢查外出車輛30;外來人員留宿登記1。通過嚴格的管理達到了穩定安全的要求。
5、事故檔案
該項目工程建立了完善的工傷事故檔案,以便對發生的事故進行更系統的分析,進一步提高安全員對危險源的辨識,持續改進安全管理工作,加強程序化管理。
6、下一步安全工作重點
6、1、針對電廠施工特點特別加強登高作業和吊裝作業安全管理和監督檢查,為此制定了專項《1、2、3號爐登高作業/吊裝作業安全防護措施》,
6、2、加強對員工危險源辯識,危險因素分析、評價等培訓工作,提高員工危險源辯識能力,作好開工前的安全技術交底。
6、3、加強對進場人員的安全教育、安全培訓、宣傳工作,營造一個人人要安全的氛圍。
6、4、加強文明施工管理工作,做到工完料盡場地清,杜絕“五頭”(焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭)。
6、5、加強環境衛生管理。
在今后的安全工作中要不斷地改進和完善工作中的不足,提高業務水平,服務社會,服務施工,保證施工順利進行。
保衛部年度總結匯總 篇14
歲末將近,本學期保衛部的工作也即將接近尾聲,站在歲末,透視過去的這一學期,工作的點點滴滴時時在眼前涌現,回眸望去過去工作的每一瞬間,在沒覺察中溢滿內心。保衛部作為校學生會的一個重要職能部門,發揮著不可或缺的作用,我部在積極做好本部門的各項工作的同時,也積極參與院組織的相應活動。
在學工處、院團委和院學生會主席團的正確指導和幫助下,我部門在過去的一學期中,我部每周召開一次部門例會,總結前段時間工作中的問題,并將我和干事所長結合起來,把部門工作優化整理,獲得高效運轉;強化我院的安全工作,提高同學們的安全防范意識。通過我和部門成員的共同努力,這一系列的工作取得了令人可喜的成績。
十月份是我校的校慶,學院精心組織了盛大的校慶晚會,根據主席團的安排,我部門積極投入到校慶晚會現場的布置工作和秩序維護工作中來。作為一名部長,我深知“下屬不會因為領導怎么說就怎么做,而是領導怎么做他才會怎么做”的道理,身教重于言傳,我在向我部門成員布置好工作后,也同他們一樣去搬桌椅、維護晚會現場秩序。身為一個部門的部長,要起到模范帶頭作用,他們做什么工作,我也參與進來,并對他們說幾句關心的話,這樣既能在他們心目中提高我的威信,也能使他們在工作中更有干勁。
十一月份,在學工處的領導下,院學生會成立了“校園110”,我部門成員都參與這一工作,我擔任了二隊隊長一職。每周星期三的晚上是我隊執勤,八點十分我隊準時在“校園110”辦公室集合,二隊成員是來自院團委學生會不同的部門,一開始我對他們很多人并不了解,為了加強管理我施行了簽到制度;二隊內部人員之間不熟悉,為了方便以后的工作,我要求他們工作之外多聯系;“校園110”晚上巡邏是一件辛苦的事情,為了讓我隊成員有充足的干勁,我會在巡邏之前組織小活動使他們高興起來。在巡邏過程中,我會走在隊伍前面帶領著他們,巡邏完后認真的做好當天的工作日志。
院學工處團委會在十一月組織開展了“第七屆素質拓展”活動,在院學生會主席團的安排下,我擔任了院學生會隊二隊長一職,在這近一個月中,我認識了我隊的這一群不怕吃苦、不怕流汗、不怕流血的大一學妹學弟,他們不愧是荊州職業技術學院學生會的干部,在他們的身上我看到了院學生會欣欣向榮的明天。
“患難見真情”我們二十三個人之間的感情是一點一點在訓練中培養起來的。難以忘記訓練中的每一個場景,在上逃生墻時有的隊員不會蹬板,我不會去責怪他們,有的只是對他們的鼓勵,;當隊員從罐頭鞋上掉下來時,我立刻跑去扶他,;當有的隊員沒有吃飯時,我會給他帶飯;當有隊員心情不好時,我會去關心他,我相信“一份耕耘,一份收獲”,所以我帶領認真訓練;我相信“不拋棄,不放棄”,所以我給隊員的是鼓勵和信任;我相信“仰無愧于天,俯無愧于地”,所以我隊在比賽中出現了失誤也仍在努力,素質拓展已經結束了,但我們二隊依然是一個集體,我們之間已經建立了深厚的友誼,素質拓展中的一個又一個畫面撞入眼眶,展示得全是我們二隊的團結、信任、拼搏、無悔。
十二月份,在學工處、院團委和院主席團的正確領導下,我部門開展了“和諧校園,與我隨行”的安全常識的宣傳活動,我認真組織,精心策劃,我部成員都以極大的責任心參與到此活動中來。我安排我部門成員,利用晚上沒課的時間,深入到各個系,各個班詳細介紹各種安全知識,發放安全知識宣傳單,并制作了安全知識宣傳板報。十二月八號我部發起了以“攜手共創安全校園”為主題的簽名儀式,當時現場一片火爆,這說明我部成員得認真工作取得了同學們的認可,我部的安全知識宣傳工作被同學們接受。盡管十二月份我部門的活動取得了巨大成功,然而從中也有不足之處,其一,事先沒有做到未雨綢繆,沒有考慮到天氣不佳和參加簽名活動的人數過多這兩種情況,因此事先沒有準備應急方案,“凡事預則立,不預則廢”雖說活動當天天氣很好,在活動中也解決了簽名板不夠的情況,但事先做好充足準備是很有必要的,這樣才能做到臨危不亂;其二,前期的宣傳工作進行太早,我部得兩個活動是緊連在一起的,前期的宣傳工作進行太早會直接影響后一個活動的效果。
這一學期即將結束,從思想上我卻不能放松,因為下學期將會有更多、更重要的工作需要我去做,下學期院學生會要進行換屆,我有責任從保衛部培養出一批可以把學生會這個組織領導好的干部,這是我一名即將下任的老干部最后為學生會做的一件具有重要意義的事,我相信我能把下學期保衛部的工作做得更好。這一學期的工作即將畫上圓滿的句號,這個句號也是一個分號,它意味著下學期的工作馬上開始,如何把下學期的工作做好?對這一問題的思考要從現在開始了!
保衛部年度總結匯總 篇15
自本人xx月份接任x區保衛部經理職務以來,在領導的大力支持和各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,現將xx年度工作情況想上級領導匯報如下: 一、 堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
二、 堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。
三、 大力加強人員的招收工作,解決了保衛部人員不足的問題,使工作得以正常開展。
四、 結合 區實際情況,制作出帶有 區特色的工具書,對以后保衛部的工作起到了指引和規范的作用。
五、 制定、完善指揮中心各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。
六、 將警衛冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實,解決了警衛冬季執勤時過于寒冷的問題。
七、 從新對員工宿舍進行了規劃,為分班后員工及宿舍內務的管理奠定了堅實的基矗
八、 將指揮中心內的設施設備逐步完善,使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區內的監視力度大大加強。
九、 經理是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。
本人在日常管理中力求做到:
1、 遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。
2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的`規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。
3、 在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。
xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。
保衛部年度總結匯總 篇16
2108年以來,xx公司保衛科在xx市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創建富美和諧這一主題,進一步強化自身隊伍建設,完善公司內部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標,消防、火工品、危險化學物品管理規范有序,為公司實現安全生產x周年創造了良好的治安環境;仡櫼荒暌詠淼墓ぷ,主要有以下幾個方面:
一、加強思想教育,強化班子建設,提高保衛護衛隊伍自身素質
充分利用每周政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神,引導廣大保衛人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動,不斷加強思想政治、職業道德和業務知識教育,使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛工作打下堅實基礎。
為加強班子建設,通過定期召開班子民主生活會、班子會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風廉政建設方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,不斷增強班子的凝聚力。
二、加強信息采集,強化綜合治理,做好國家安全和綜合治理工作
為加強綜合治理和國家安全工作,同信訪辦聯合召開公司信訪穩定和綜合治理工作會議,向各單位下發《關于調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》,充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成,并與家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛綜合治理承包責任書,調整充實情報信息員,并及時收集與員工置換、xx省煤炭行業整合等相關的各類穩定信息,加強對礦區不穩定因素的排查,對發現的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強防范。
嚴格執行國家安全(領導)小組例會制度,特別是在會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議,對礦區的穩定工作進行風險評估,并根據實際情況安排具體的工作部署,并及時學習業務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監控措,并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉,特別是在節假日做好重點摸排,掌握重點人員思想動態,確保不發生進京、赴省事件。
三、加大技防投入,嚴密防范措施,保障公司內部治安穩定
為確保公司內部安定團結,保證公司財產和職工人身財產安全,結合對標管理實施,對照先進找差距,嚴格執行各項規章制度,進一步抓好治安管理工作。
1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召,不斷強化技防措施,成立了xx公司110指揮中心,在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監控設施xx處,以及無線報警系統和周界防盜報警防護系統,并安排專人進行24小時實時監控,進一步提高公司的治安保衛工作信息化程度,提高了自身的快速反應能力,增強公司內部治安防范和應對突發事件能力。
2、強化門衛崗點管理。加強崗點值勤紀律,堅持值班人員巡查報崗制度,嚴格執行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發臨時入礦證,門衛加強監督檢查。對外來出入車輛嚴格登記,杜絕閉雜人員入礦。
3、實施24小時不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點加強對北墻、西墻等邊緣結合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合,全年共巡查xx余次,有效杜絕了各類案件和火災事故的發生。
四、健全完善制度,強化督察管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平
1、根據目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現象日益突出,根據公司實際情況,進一步規范車輛管理,保持公司內部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放管理制度。
2、按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求,為進一步提升我公司的準軍事化管理水平,制定并下發了關于加強準軍事化管理和督導工作的補充意見,進一步完善對職工著裝、行走的相關管理規定,并將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合,組織職工學習準軍事化管理相關規定。
3、進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查,對全礦職工車輛情況進行清查,并安排人員午餐時間在南墻一線和工廣等區域加強督察管理,全年共糾正違反準軍事化管理人員x余人次,不斷提高了公司的準軍事化管理水平。
安全工作責任重大,只有起點沒有終點。xx公司保衛科全體成員將在xx市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,以黨的十八大會議精神為指導,不斷健全綜合治理網絡、完善各項規章制度,不斷強化保衛人員思想教育和業務培訓,全面落實各項防范措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,為創建平安、創建富美和諧做出應有的貢獻。
保衛部年度總結匯總 篇17
20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,保安部在公司總經理的正確領導下,在分管領導的關懷指導下,在全體隊員的共同努力下,在各部門的團結協作下,比較圓滿地完成了公司各項安保任務,也取得了一定的成績?傮w來說,在這一年里,是保安部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較重的一年。通過一年來的努力,保安部的各項工作都已步入了正規,發展趨勢良好,與上一年相比有了很大的提升。為走向市場化、正規化奠定了堅實的基礎。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衛工作進行回顧、總結,查找不足,以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃,使各項工作更好的展開,F我將這一年來的工作總結一下,主要做了以下幾點工作如下:
一、 加強消防建設,確保市場安全
市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連,市場安全責任重于泰山。尤其是市場消防安全工作更是安全工作的重中之重,自始至終都是公司所有工作的重點,關系到整個市場的存亡。保安部本著“預防為主,防消結合”的消防工作方針,制定了詳細的消防管理制度及市場每日防火巡查制度,定期或不定期對消防基礎設施進行檢查、對員工進行系統消防知識培訓,組織開展各類消防知識及技能競賽活動,落實實施滅火疏散應急預案,定期對消防基礎設施設備進行檢查、維保。一年來共進行大型消防知識培訓
員工或商戶160多人次。消防技能競賽1次,滅火應急疏散演練2次,參與人數涉及到全體員工及大部分商戶。9月份由保安部牽頭聯合工程部、市場部逐一對每家商戶開展“營業房火災隱患排查整治”行動,查出各類火災隱患 130多起,并限期進行整改,直至復查驗收合格,確保了市場安全。不定期對消防基礎設施設備進行全面檢修、整改,對檢查出來的問題進行羅列,并一一解決,也解決了多項歷史遺留下來的消防基礎設施問題,保障了自動消防設施設備的正常運行。為了規范消防器材管理,今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架,總共加裝掛架 612 只。因數碼港無法安裝滅火器掛架,添置滅火器箱50套。為了完善消防設施設備今年在市場加裝了消防應急照明燈共計 145 只,達到了消防安全要求。今年各項物業保修共計起,以完善消防設施設備建設,更好的實現市場安全生產標準化。
軟件建設方面,依照消防大隊戶籍化管理規定,每月定期對市場 “四個能力”建設進行自查自改,每月定期報送相關“戶籍化”管理資料;結合當前消防實際,為了加強商戶及顧客的消防意思,每月對市場消防知識進行張貼宣傳;并完善市場內各類消防標識,如:安全出口標志、消防地貼標識及禁煙標識等等,在控煙方面,要求樓層保安加大市場控煙力度,如發現商戶吸煙要做到絕不手軟,發現一起處理一起,全年累計查處違規抽煙 38起。
裝修監管方面,嚴格按照《消防法》及《營業房裝修規定》相關條款執行監管,杜絕裝修材料使用三無產品,經統計20xx年全年裝修審批共計 200 家,驗收合格 200 家。裝修留電 700 多批次,裝修期間每家并做好裝修監管。動火審批共計 6 起。并實行了嚴格的跟蹤制。
在每日的防火巡查、夜間清場以及營業前的早巡中,共查處違規商戶燈關、門未鎖及門縫過大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內燒香等,其中戶燈關有起,衣物未收有2起,使用大功率電器微波爐有1起,使用酒精爐有起,各項查處違規共計全隱患,無一起安全事故發生。
二、加強治安管理,確保商戶利益
在防盜方面,部門也制定了一系列應對措施,除了加強市場的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統及各種溫馨提示,及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范。另外,要求各個隊員從思想上引起重視,時刻繃緊“安全”這根弦,經過全體隊員的'共同努力,一年來沒有重大的盜竊案件發生,商、客戶累計丟失錢包、手機等物品共 27 起,比上一年減少了起,與上一年同比下降了。商、客戶丟失自行車、電動車 12 輛,比上一年減少了 12 輛,與上一年同比下降了 50 %。今年還加裝北樓門店、南樓門店及南樓各個出入口都安裝了紅外線報警系統,總共安裝紅外探測器 35 只,實現技防人防相結合。
在突發事件處置方面,保安部制定了詳細的突發事件應急預案,加強市場的治安防范,要求保安通過企業110聯動相結合開展聯防,確保防范有力。一年來共有效阻或報警處置止打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件多起。確保了商貿城四星級文明市場的良好經營秩序。
在應對自然災害性天氣方面,保安部制定了防臺防汛應急預案,并讓全體隊員工熟知應對程序,當災害性天氣到來時,能夠及時有效地應對,將自然災害損失降低到最小程度。根據商貿城建筑結構特點,每逢汛期,百貨區漏水現象最為嚴重,根據市場實際,全體保安做到有備無患,一旦發生險情,便能第一時間進行抗洪搶險,確保商戶的財產免受損失,一年來,排除各種險情多次,幫助商戶搶救物資多次。出色的搶險救援深得公司領導的認可,以及商戶的高度贊賞,提高了商貿城的服務滿意度。這樣我們認為就算我們做得再苦太累也值得。
三、加強車輛管理,保障通道通暢
*大型綜合市場,也是星級文明市場。人多車多,有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。保安部始終把車輛管理當做一項重大事情來抓,安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位,確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻,一年來共疏通引導車輛數不勝數,整治違規亂停亂放車輛多起,開具溫馨提示單 360 多次。處理或報交警處理各類刮擦事件多起。
四、提高隊員素質,提升服務理念
為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶,保安部制定了嚴格的管理制度,定期組織隊員進行學習,內斂素質,外樹形象。提高隊員的綜合素質。要求做到文明執勤,微笑服務。在日常的巡邏中要善于主動發現問題,并能解決問題。與各部門做好溝通,共同處理好日常管理中出現的各種問題。結合安全生產標準化建設,與人力資源部配合,對新入職員工進行上崗前部門級崗位培訓,對外來施工人員進行安全教育培訓,為廣大商戶提供最優質的服務。
五、靈活處理糾紛,確保經營秩序
我市場地處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現的各種糾紛也很多。為此,部門專門組織隊員進行交流,相互取經,學習管理方法,本著“大事化小,小事化無”的原則,不論什么原因,先以勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃定責任,盡量使雙方的意見達成一致。如雙方無法達成一致,立即報市場部或相關部門處理,盡量做到公平、公正,讓商戶滿意,讓客戶滿意。切實體現四星級文明市場的良好購物氛圍。
總之,一年來保安部的工作雖然取得了一定的成績,但仍然有很多不足之處,需要我們去改進、去完善。歸納起來,有以下幾點:
1、隊員素質參差不齊,有待進一步提高。
2、隊員在平時工作中不夠認真,缺乏責任心,有待加強。