市場拓展專員年度工作總結(jié)(通用3篇)
市場拓展專員年度工作總結(jié) 篇1
市場拓展需要通過市場調(diào)查分析確定市場需求,根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品定位和市場定位在明確了產(chǎn)品市場和產(chǎn)品銷售對象后,制定詳細(xì)市場推廣策劃方案。
消費者分析:直接客戶:大多數(shù)在13-18歲之間,他們這個年齡段的學(xué)生很有主見。間接客戶:多為三十五到四十五歲之間的人群,很看重教育。一般情況下,他們?yōu)楹⒆舆x擇一個地方輔導(dǎo)就很少有再換輔導(dǎo)班的可能。
市場定位:
主要靠引導(dǎo)間接消費者來精品小班:由于精品小班學(xué)費價格比較低。所以我們針對的消費人群是普通大眾人群。
一對一針對的消費人群:白領(lǐng)、通俗點兒就是有錢人。托管班針對的人群:大款。
宣傳方式:一點對點直線營銷
與學(xué)生用品店合作
將我們的資料:如,宣傳單頁、海報等擺放在其店內(nèi)。學(xué)生用品店主要客戶就是學(xué)生是我們的直接客戶,當(dāng)他們購買東西的時候同時就能關(guān)注到、了解到我們公司的服務(wù)。與圖書館合作
將公司的資料印制成書籍或者雜志,免費提供給商家,這樣也是給商家買一贈一這種促銷提供了產(chǎn)品,讓顧客有讓利的感覺。(如:學(xué)習(xí)寶典)與美容會所合作
他們的會員有一部分人正是我們的間接對象,想要保持身材或者皮膚的女性他們對會所的信任度一般都比較高,經(jīng)濟能力強,易于接受信觀念,對會所的推薦更容易接受。當(dāng)然:與他們合作務(wù)必是以一對一的教育方式出現(xiàn)。面對面直接銷售
與社區(qū)居委會合作讓其輔導(dǎo)公司宣傳,并給與一定利益。宣傳有社區(qū)公告板海報、社區(qū)信息亭等4媒體廣泛營銷電梯海報營銷車身車內(nèi)廣告
網(wǎng)絡(luò)營銷:搜索引擎排名、百度知道宣傳、blog宣傳、自己的空間啊、主頁、電子雜志等。雜志、報紙宣傳行業(yè)合作網(wǎng)吧桌面廣告5活動營銷
總部:組織全市性或者全國性的青少年文藝或者知識水平競賽,選拔出有才藝的青少年,提高少年知名度,通過其才藝展示來提高我們的知名度和家長的認(rèn)可度。
各分校內(nèi)部定期舉辦競賽活動:一等獎可以免費再選一門課程或者免費再學(xué)一個月等等。目的:激勵學(xué)員或者家長的信心!
市場拓展專員年度工作總結(jié) 篇2
市場拓展需要通過市場調(diào)查分析確定市場需求,根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品定位和市場定位在明確了產(chǎn)品市場和產(chǎn)品銷售對象后,制定詳細(xì)市場推廣策劃方案。
1消費者分析:直接客戶:大多數(shù)在13-18歲之間,他們這個年齡段的學(xué)生很有主見。間接客戶:多為三十五到四十五歲之間的人群,很看重教育。一般情況下,他們?yōu)楹⒆舆x擇一個地方輔導(dǎo)就很少有再換輔導(dǎo)班的可能。
2市場定位:
主要靠引導(dǎo)間接消費者來精品小班:由于精品小班學(xué)費價格比較低。所以我們針對的消費人群是普通大眾人群。
一對一針對的消費人群:白領(lǐng)、通俗點兒就是有錢人。托管班針對的人群:大款。
3宣傳方式:一點對點直線營銷
與學(xué)生用品店合作
將我們的資料:如,宣傳單頁、海報等擺放在其店內(nèi)。學(xué)生用品店主要客戶就是學(xué)生是我們的直接客戶,當(dāng)他們購買東西的時候同時就能關(guān)注到、了解到我們公司的服務(wù)。與圖書館合作
將公司的資料印制成書籍或者雜志,免費提供給商家,這樣也是給商家買一贈一這種促銷提供了產(chǎn)品,讓顧客有讓利的感覺。(如:學(xué)習(xí)寶典)與美容會所合作
他們的會員有一部分人正是我們的間接對象,想要保持身材或者皮膚的女性他們對會所的信任度一般都比較高,經(jīng)濟能力強,易于接受信觀念,對會所的推薦更容易接受。當(dāng)然:與他們合作務(wù)必是以一對一的教育方式出現(xiàn)。面對面直接銷售
這個是最有難度的一種宣傳方式,容易遭冷水,但卻是最鍛煉人的一種宣傳方式之一。市場拓展人員在直接客戶經(jīng)常出入的場所如青少年活動中心發(fā)送公司資料,介紹服務(wù),爭取讓其來公司免費試聽,而且我們還有學(xué)生用品相送!社區(qū)宣傳
與社區(qū)居委會合作讓其輔導(dǎo)公司宣傳,并給與一定利益。宣傳有社區(qū)公告板海報、社區(qū)信息亭等4媒體廣泛營銷電梯海報營銷車身車內(nèi)廣告
網(wǎng)絡(luò)營銷:搜索引擎排名、百度知道宣傳、blog宣傳、自己的空間啊、主頁、電子雜志等。雜志、報紙宣傳行業(yè)合作網(wǎng)吧桌面廣告5活動營銷
總部:組織全市性或者全國性的青少年文藝或者知識水平競賽,選拔出有才藝的青少年,提高少年知名度,通過其才藝展示來提高我們的知名度和家長的認(rèn)可度。
各分校內(nèi)部定期舉辦競賽活動:一等獎可以免費再選一門課程或者免費再學(xué)一個月等等。目的:激勵學(xué)員或者家長的信心!
拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個部門,主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作。
具體總結(jié)如下:
1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;
2、醬油產(chǎn)品上市前期市場調(diào)查,主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場,了解安徽市場醬油的`市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,掌握了醬油市場消費的基本情況,為以后真心醬油的市場開拓做好準(zhǔn)備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導(dǎo)購員手冊、前期推廣活動方案、產(chǎn)品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
4、協(xié)助五行廣告公司開展市場調(diào)查及各階段工作的對接與協(xié)調(diào)工作,包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設(shè)計調(diào)整工作;
5、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;
6、協(xié)助進行產(chǎn)品上市征訂會的相關(guān)組織、布置、招待工作,并進行相關(guān)開蓋有獎促銷政策的講解;
7、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時進行市場反饋情況的.對接,了解市場一線業(yè)務(wù)人員對我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實信息,以供總監(jiān)參考;
8、配合市場、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。
20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的,更多的是在產(chǎn)品前期規(guī)劃及包裝設(shè)計方面的配合工作,還涉及到采購物流等方面的內(nèi)容,總體而言,xx年的工作內(nèi)容是多而雜亂,而隨著20xx年產(chǎn)品上市,并市場銷售工作逐漸步入正軌之后,我的工作重點也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)移到市場銷售方面。
具體計劃如下:
1、隨時跟蹤產(chǎn)品市場銷售情況,了解各經(jīng)銷商在對我司產(chǎn)品銷售過程中所遇到的各種問題,及時上報公司并配合業(yè)務(wù)人員拿出相應(yīng)的解決措施;
2、對經(jīng)銷商市場支持政策執(zhí)行情況進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并提出各種處罰或改進意見供總監(jiān)參考;
3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執(zhí)行情況,保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結(jié)
4、定期針對不同市及區(qū)域經(jīng)理所反映的各種市場問題,制定各種能夠適應(yīng)市場銷售情況的促銷政策,開展不同方式的促銷活動,以減少即期拉動銷售;
5、配合不同的促銷模式,進行各種促銷物品的設(shè)計與采購;
6、其他需要技術(shù)、市場人員配合的工作。
市場拓展專員年度工作總結(jié) 篇3
市場拓展部自3月份成立以來,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的關(guān)心支持下,以拓展優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)客戶群體為宗旨,以深入了解常德市場為目標(biāo),緊緊圍繞各項任務(wù),積極開展工作,現(xiàn)將半年度工作匯報如下:
一、任務(wù)完成情況
截止20xx年6月末,貸款營銷1061萬元,完成半年度任務(wù)的53%;存款營銷772萬元,完成半年度任務(wù)的64%;新增個人存款客戶80戶,已完成全年任務(wù);新業(yè)務(wù)方面:辦理ETC27戶,完成半年度任務(wù)的68%;手機銀行32戶,完成半年度任務(wù)的40%;便民卡9戶,完成半年度任務(wù)的11%。
二、開展的主要工作
1,深入市場調(diào)查,了解經(jīng)濟環(huán)境
通過產(chǎn)品推介、上門走訪和調(diào)查問卷等形式,多渠道開展市場拓展,上半年共走訪商戶500余戶,以武陵鎮(zhèn)信用社和營業(yè)部為中心,主要輻射三大市場:江南城區(qū)的橋南市場、財富廣場、以及毗鄰三橋的興隆裝飾城,涉及的主要市場包括橋南市場、橋南家電城、水產(chǎn)市場、茶葉市場、興隆裝飾城等10多個,收集客戶調(diào)查問卷130余份。通過深入市場,對橋南分布的11家銀行的存、貸款業(yè)務(wù)進行了調(diào)查對比。一是由于農(nóng)信社沒有理財產(chǎn)品和多元化支付手段等金融服務(wù),商戶的福祥卡主要用做資金中轉(zhuǎn),資金歸集以農(nóng)行、建行和工行為主,其他商業(yè)銀行,譬如興業(yè)銀行、長沙銀行等又以豐富的理財產(chǎn)品、優(yōu)惠的支付服務(wù)和專業(yè)的區(qū)域化市場人員搶占剩余客戶;二是通過上戶了解發(fā)現(xiàn),橋南市場內(nèi)大部分商戶主要以短期小額資金周轉(zhuǎn)為主,該類客戶通過互刷信用卡來達(dá)到資金周轉(zhuǎn)的目的,部分客戶(資金需求在50萬左右)傾向于選擇廣發(fā)銀行的生意人卡、長沙銀行的小微貸和中國銀行的個人網(wǎng)絡(luò)循環(huán)貸款,以上三種貸款均無需抵押,辦理周期短,手續(xù)簡便,但要求以按揭方式償還或利率偏高,盡管如此,仍受到商戶的廣泛青睞。
2,積極開展市場營銷,發(fā)展新客戶。
通過上門一對一宣傳、服務(wù),先后對橋南市場、財富廣場、興隆裝飾城、龍騰物流園等地進行營銷,通過深入各大市場內(nèi)部,挨家挨戶上門,以口頭宣傳、發(fā)放宣傳折頁等方式尋找新客戶,特別是橋南市場及其周邊商戶,許多客戶對便民卡從零了解到接受,上門服務(wù)得到了較好的反響。經(jīng)統(tǒng)計,上半年共拜訪商戶500余戶,其中有貸款意向的客戶26戶,開發(fā)成功的新客戶16戶,營銷貸款1061萬元,便民卡15張;營銷存款772.1萬元,新增個人存款客戶80戶,對公存款客戶1戶;營銷ETC27臺,手機銀行32戶。
通過主動聯(lián)系社會團體,擴大聯(lián)社影響力,創(chuàng)造營銷機會。我部獲悉常德市微善風(fēng)愛心聯(lián)盟工作后,主動上門洽談,尋求合作機會。并于6月28日上午,代表鼎城信用聯(lián)社發(fā)放愛心書包,參與“微善風(fēng)助學(xué)愛心見面會”。與會中發(fā)放鼎城聯(lián)社業(yè)務(wù)宣傳單800余份,在慈善企業(yè)家中宣傳并樹立了良好的企業(yè)形象。
3,加大宣傳力度,多渠道開展業(yè)務(wù)宣傳
、俾(lián)合路演。利用開業(yè)、油菜花節(jié)等契機,與電子銀行部、福爾公司合作,在武陵鎮(zhèn)、西洞庭、灌溪、十美堂等信用社及龍騰物流園共開展聯(lián)合路演7次,發(fā)放宣傳單1000余份,大大增強了客戶對農(nóng)信社產(chǎn)品的認(rèn)知度。
②借力宣傳。與福爾公司進行業(yè)務(wù)捆綁,對他們的營銷人員進行簡單的便民卡、ETC業(yè)務(wù)培訓(xùn),借助他們?nèi)耸侄、?jīng)驗足、市場熟的優(yōu)勢,在營銷POS機時同時宣傳我們的貸款、ETC業(yè)務(wù),資源共享提高業(yè)務(wù)拓展效率。
三、市場營銷面臨的困難
1、新金融機構(gòu)引進橋南市場,競爭壓力日益增大。
信用社在市場上仍為資金融出方,江南城區(qū)市場競爭對手眾多且市場占有率不高,特別是便民卡業(yè)務(wù),因同類產(chǎn)品眾多,且宣傳力度不夠,許多商戶甚至從未聽說過便民卡這項業(yè)務(wù)。雖說便民卡在同類產(chǎn)品中具有使用時間長,放款靈活,利率低等優(yōu)點,但因需提供抵押,且辦理周期較長,仍為一些商戶所拒絕。今年,橋南市場新進金融機構(gòu)有交通銀行、興業(yè)銀行、華融湘江銀行等5家銀行,截止20xx年上半年,鼎城區(qū)共有11家金融機構(gòu),交叉服務(wù)的區(qū)域增大,同業(yè)競爭更趨激烈,在這種市場環(huán)境中,鼎城聯(lián)社面臨的壓力也越來越大,產(chǎn)品和服務(wù)缺乏創(chuàng)新,不具備脫穎而出的實力,不以客戶為導(dǎo)向?qū)嵭兄鲃訝I銷,則無法應(yīng)對愈加激烈的同業(yè)競爭,在市場中取得一席之地。
2、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊力度日益增強
互聯(lián)網(wǎng)金融是普惠的金融服務(wù),對象是中小客戶和個體消費者,農(nóng)信社首當(dāng)其沖,將面臨著客戶資源的嚴(yán)重流失。在橋南市場商戶群中,80、90年代的商戶已經(jīng)普遍利用互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),來支持自身的資金運作。譬如互聯(lián)網(wǎng)金融推出的理財產(chǎn)品或貨幣基金如余額寶、現(xiàn)金寶等具有收益率高、流動性強等特點深得投資者的偏愛;由于農(nóng)信社互聯(lián)網(wǎng)金融支付業(yè)務(wù)類型單一,使得農(nóng)村信用社的中間業(yè)務(wù)邊緣化。
3、金融環(huán)境對銀行從業(yè)人員的要求日益增高
隨著市場環(huán)境的變化,銀行服務(wù)也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)型,由原來的等客戶上門轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù),由原來被動的處理客戶業(yè)務(wù)請求變?yōu)橹鲃觿?chuàng)新服務(wù)吸引客戶上門,比如提供差異化服務(wù),關(guān)注高端客戶,為高端客戶提供額外的增值服務(wù),為低端客戶提供高效的常規(guī)服務(wù);為方便客戶的習(xí)慣以及業(yè)務(wù)的靈活性,盡可能提供“一站式”的服務(wù)。針對不同客戶群提供差異化的服務(wù)和銷售,比如:客戶、金卡客戶,這就要求銀行從業(yè)人員具有更高的專業(yè)素養(yǎng),提供人性化、專業(yè)化、主動式的高效服務(wù),為不同需求層次的客戶提供多樣化的選擇,提高客戶滿意度。作為信用社員工來說,還需提高危機意識,加強培訓(xùn)。
四、下半年工作安排
1、加大市場營銷力度。繼續(xù)通過跑市場、訂貨會、路演等形式尋找客戶,不放棄小客戶,重點營銷大客戶。積極找尋企業(yè)、政府等大型單位展開合作,密切關(guān)注市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、民生工程,第一時間了解相關(guān)信息,做好攻堅及對接服務(wù)工作。下半年營銷目標(biāo)為:存款新增2300萬元,貸款營銷4000萬元,發(fā)行便民卡190張,新開ETC73戶,手機銀行170戶。
2、了解客戶實際需求,創(chuàng)造客戶價值鏈。我們要針對不同的大客戶需求群體,以大客戶需求為導(dǎo)向,通過對大客戶需求的分析,有計劃、有策略的制定營銷方案,快捷便利的滿足客戶的欲求。并以這些方案為引導(dǎo),創(chuàng)造客戶價值鏈,所謂的客戶價值鏈,就是將客戶的價值發(fā)展到最大化,起到“雙贏”目的。在金融產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重和銀行間競爭日益激烈的今天,大客戶營銷對企業(yè)發(fā)展尤為重要。在下階段,我們將通過查詢省信貸系統(tǒng)、信貸資料等手段篩選出一批曾與我們建立信貸關(guān)系但目前已終止關(guān)系的大客戶,了解其借款時間、次數(shù)、利率等,通過向客戶經(jīng)理或客戶本人調(diào)研,對終止信貸關(guān)系的原因進行調(diào)查,了解我們的產(chǎn)品、服務(wù)存在的問題并對癥下藥。
3、狠抓對公存款,為資金組織工作打開局面。通過上門拜訪等方式,了解公司客戶的生產(chǎn)或發(fā)展?fàn)顩r,對客戶的資金需求和信用狀況進行評估,了解客戶的真實需要、對農(nóng)信社服務(wù)的整體評價、意見和建議等,針對性地向客戶推介信貸產(chǎn)品,將客戶貸款與開立基本戶掛鉤,做好對公存款公關(guān)和以貸引存工作,積極為客戶提供代收代發(fā)服務(wù),促進存款增長。