年度質量總結（通用8篇）

年度質量總結 篇1

　　質量工作

　　x年，我局充分發揮質量強縣領導小組辦公室工作職能，統籌規劃質量強縣工作，切實推動我縣高質量發展，就x年工作總結如下：

　　一、質量考核工作

　　（一）積極召開x年縣級政府質量工作考核實地核查動員會，并撰寫匯報材料，制定接待方案，迎接考核。

　　（二）積極召開上半年縣績效目標重大專項類強省建設評估結果分析調度會。x月xx日，xx縣質量強縣領導到小組辦公室組織xx縣質量強縣領導小組各成員單位，在縣市場監督管理局三樓會議室召開了上半年縣績效目標重大專項類強省建設評估結果分析調度會，對上半年縣績效目標重大專項類強省建設評估結果進行了逐項分析，各成員單位按照考核內容，就各自考核得分和失分進行了專題分析，并提出了整改措施，確保高標準高質量完成全年各項工作任務，力爭年底考核有個好成績和較好的排名。

　　（三）積極召開x年第二季度質量強縣工作調度會。x月xx日，xx縣質量強縣領導到小組辦公室組織xx縣質量強縣領導小組成員單位，在縣市場監督管理局三樓會議室召開了x年第二季度質量強縣工作調度會，將第二季度質量強縣工作進行了信息交流。

　　（四）按時報送x年度省對縣考核指標的整改、推進及與省市對接情況。

　　二、質量月活動

　　（一）按照省、市局的工作部署，結合我縣實際，制定xx縣x年質量月活動方案并及時發放到質量強縣領導小組各成員單位。

　　（二）積極舉行x年質量月活動啟動儀式。x月x日，xx縣質量強縣領導小組辦公室牽頭，縣質量強縣領導小組各成員單位在廣場開展了主題為深入實施質量提升行動大力推進質量強縣建設的x年xx縣質量月活動啟動儀式和集中宣傳活動，共發放質量月宣傳材料x余份，質量月宣傳海報x余份，懸掛質量月宣傳條幅條幅幅。

　　（三）積極開展x年檢驗檢測機構開放日活動，深入推進質量基礎設施一站式服務。x月xx日，xx縣市場監督管理局組織全縣xx余家裘皮服裝生產企業，在尚村鎮國家毛皮產品質量檢驗中心（x）二樓會議室開展了x年檢驗檢測機構開放日活動，發放相關標準xx余份，并召開了xx縣裘皮服裝生產企業座談會，為更好的提升我縣裘皮服裝產業質量水平夯實了基礎。會議結束后，國家毛皮產品質量監督檢驗中心實驗室工程師曹靖帶領企業參觀了實驗室。

　　（四）積極舉辦x年首屆質量強縣杯書畫作品展。x月xx日，由xx縣委宣傳部、xx縣市場監督管理局（xx縣質量強縣領導小組辦公室）、xx縣文化廣電和旅游局主辦，xx縣文聯、xx縣文化館、xx縣書畫院、xx縣三豐文化傳媒工作室承辦的xx縣首屆質量強縣杯書畫作品展在xx縣體育館舉行了開幕式。xx縣書法家協會、美術家協會代表、入展作者和全縣書畫愛好者x余人出席開幕式并參觀展覽。本次書畫展得到了全縣廣大干部職工和書畫愛好者的積極響應，共收到書畫作品幅，經過專家評審，共展出書法作品幅，繪畫作品幅，篆刻作品x幅。入展作品緊扣高質量發展主題，為推動我縣經濟、文化、社會、生態、城鄉建設、政府服務質量水平提高起到積極作用。

　　（五）積極開展x年有機產品認證宣傳周和綠色產品認證宣傳周活動。x月xx日至xx日，根據我縣實際情況，按照有機產品認證宣傳周活動方案，對朔黃生態園、綠苑蔬菜專業合作社、誠譽果蔬種植專業合作社等果蔬種植企業開展了有機產品、綠色產品認證執法現場檢查，發放有機產品認證、綠色食品認證、有機食品認證宣傳材料共xx余份。為推動我縣質量認證提升奠定基礎。

　　（六）質量月活動結束后，我局積極匯總縣質量強縣領導小組辦公室各成員單位上報的工作總結及時上報市局。

　　三、質量提升工作

　　（一）積極制定xx縣裘皮服裝產業集群質量提升實方案（-）并對xx縣裘皮服裝產業集群質量提升工作進了匯報。

　　（二）積極推進省、市、縣政府質量獎培育工作，根據市局文件要求，制定了xx縣《關于進一步推進各級政府質量獎培育工作的實施方案》和培育企業名單。x月xx日，我局邀請x市市場監管局副局長呂玉罄、質量發展科科長陳志勇、省政府質量獎評審專家董學清對我縣xx有限公司、xx有限公司就爭創省、市政府質量獎培育工作進行現場調研。xx有限公司已成功申報市政府質量獎。

　　（三）積極召開xx縣裘皮服裝產業質量基礎設施一站式服務平臺啟動儀式。x月xx日上午，xx縣市場監督管理局組織全縣裘皮服裝生產企業在國家毛皮產品質量檢驗中心（x）二樓會議室召開了xx縣裘皮服裝產業質量基礎設施一站式服務平臺啟動儀式。xx縣將充分依托國家毛皮產品質量檢驗中心（x）檢驗檢測機構為裘皮服裝生產企業提供計量、標準、認證認可、檢驗檢測、質量管理、知識產權、品牌培育、質量培訓等一攬子服務和解決方案，做好裘皮服裝生產企業的質量綜合服務，發揮好質量基礎設施對xx縣經濟社會發展的技術支撐作用，提升xx縣裘皮服裝質量發展水平。

　　（四）匯報xx縣質量強縣工作。

　　（五）積極組織有限責任公司、xx有限公司參加市局組織的x期全面質量管理培訓交流會。

　　（六）積極編制xx縣《質量強縣簡報》，大力推廣質量提升先進經驗，截至目前共編制簡報x期。

　　標準化工作

　　x年標準化委員會領導小組辦公室充分發揮工作職能，統籌規劃標準化工作，推廣京津冀區域協同標準的宣貫實施，監督國家標準的貫徹執行情況，就x年工作總結如下：

　　一、積極開展標準制修訂工作

　　xx縣市場監督管理局組織了xx有限公司制修訂《揚琴》、《三弦》x個行業標準，擬于x年xx月份發布；xx有限公司x年參與修訂《絕緣體臺》國家標準，擬于x年發布實施。

　　二、積極開展標準宣貫工作

　　（一）為加強標準化人才隊伍建設，對企業標準化工作人員加大標準化宣傳力度，xx月xx日，在xx縣市場監督管理局五樓會議室召開了小微企業質量管理體系認證培訓會，邀請xx有限公司楊冬老師針對小微企業質量管理體系認證標準進行了宣貫講解。

　　（二）xx月xx日上午，在xx縣萬里鎮源發針織紡展銷中心二樓會議室召開了xx縣x年針織服裝標準宣貫會，全縣xx余家針織服裝生產企業及xx余家源發針紡展銷中心經營商戶負責人參加了培訓；

　　下午在xx縣市場監督管理局五樓會議室召開了xx縣x年裘皮服裝標準宣貫培訓會；

　　xx月xx日-xx日，xx縣市場監督管理局組織在xx鄉xx有限公司會議室召開了x年電力安全工器具標準宣貫和檢驗檢測技術培訓會。

　　（三）為深入推進京津冀協同發展戰略和推廣實施與我省重大戰略相關的標準，按照省、市市場監督管理局的工作部署，xx月xx日上午，在xx縣市場監督管理局五樓會議室召開了xx縣x年人力資源服務規范第xx部分：勞務派遣（DB/T.-）標準宣貫會，全縣xx余家勞務派遣公司負責人參加會議。

　　xx月xx日上午，在xx縣市場監督管理局五樓會議室召開了安全生產等級評定技術規范：加油站（DB/T.x-）標準宣貫會，全縣家加油站負責人參加會議。

年度質量總結 篇2

　　作為一名新員工，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經指點，結合初加工的生產流程，還是對不一樣的產品工藝有了實踐上的認識。，因為車間內長時光的加工，也大體上了解生產線上易出現的問題。

　　但對于產品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。

　　學習工作的這段時光，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規格，后者工藝上有明確的規定。除了發酵室內的溫、濕度與時光可因實際狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產品；因清理不當而混入的也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，僅有對毛發的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產品的處理了。

　　對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產品在包制過程中務必分清批次，而這項工作的好處是什么發現異常問題后，要將有可能受到質量影響的產品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序出現怎樣的問題就應停止生產，改變到什么程度能夠繼續在停產過程中，之前加工的產品怎樣處理等等。還有很多更細小的，不明白該怎樣實施。

　　還有一部分是我感覺存在，需要我去學習，但我并不明確它指的是什么只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。

　　由于工作時光較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學出點門路，我會抓緊時光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

　　作為一名年紀偏小的新員工，我會虛心向大家學習，在20xx年結束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質管理人員。

年度質量總結 篇3

　　20xx年將努力學習管理知識，用心參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創造更大效益。

　　一、強化管理，確保安全文明生產

　　“安全第一”是企業生產的基礎；我們工段現在維修工8名，主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作，安全生產對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態，從而杜絕安全事故的發生，x年全車間僅600元的工傷費用。

　　二、克服困難、重視科技進步，促進生產任務的全面完成

　　x年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備，多筒式除塵機組3臺；自動打包機一臺；我們工段人員都未曾安裝和調試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難，安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車間節能降耗的原則，對設備勤保養，全年設備完好率93.5%，超計劃完成任務，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是245493元，實際消耗202947元，實際節約42456元，修舊利廢x元為公司節約成本作出了一定的貢獻。

　　三、以提高機修工的素質為目標，抓好教育工作

　　培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場。

　　四、工作中存在的突出問題和不足

　　1、隨著企業規模發展，設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常的生產安排。

　　2、工段引進新設備、新技術、沒有經過系統的培訓對設備維護和保養還存在難度，希望公司、分廠在今后職業培訓著重于技術工人的專業培訓，使機修工有機會學習新技術，新知識，提高他們的整體技術水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。

　　3、有的設備已經老化，雖長期保養和維護，在工作中也未能達到最佳狀態，影響產品質量。

　　4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現多勞多得、按技術等級分配的原則。

　　五、x年的工作安排

　　1、我們將繼續和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。

　　2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項任務。

　　3、合理安排作業場地，現場管理繼續推行“7s”管理，實現清潔生產。

　　4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。

　　5、繼續加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力；加強培訓，提高機修人員的業務素質和思想素質。

年度質量總結 篇4

　　為了進一步掌握我市畜牧和糧油生產情況，切實搞準畜牧和糧油生產統計數字，促使畜牧業和糧油統計工作更加規范化、統計數據更加真實可靠，市統計局、市畜牧食品局、市農業局于20xx年6月17日聯合以內統發（20xx）51號文發出《關于開展畜牧和糧油生產等主要統計數據質量檢查的通知》，要求市及各縣區對上半年主要畜牧和糧油等主要生產統計數字進行一次質量檢查。7月上旬，順利完成這次畜牧和糧油等主要統計數字質量檢查，現總結如下：

　　一、檢查內容

　　1、上半年生豬、山羊、家禽（只含雞、鴨、鵝）出欄數量；生豬、牛、山羊期末存欄數量。

　　2、小春糧油播種面積、產量；大春糧油播種面積。

　　二、檢查范圍

　　1、畜牧業：縣區及鄉鎮上報數據質量、數據及其評估依據。各縣區及20個鄉鎮的上報數據及數字、依據；11838戶生豬規模養殖（上半年已出欄生豬10頭以上）、1457戶山羊重點戶（上半年肉羊出欄10只以上）、3267戶家禽養殖大戶（上半年出欄100只以上）出欄情況；500戶普通農戶的生豬、山羊、家禽實際出欄數和存欄數進行檢查。

　　2、農業：縣區及鄉鎮上報數據質量、數據及其評估依據。各縣區及20個鄉鎮的上報小春糧油播種面積、產量；大春糧油播種面積數據及數字、依據。100戶農戶今年和去年小春糧油播種面積、產量；大春糧油播種面積情況。

　　三、檢查方式

　　統計部門與畜牧、農業部門共同配合，由分管局長帶隊，抽調業務人員組成檢查組；先由縣區組織認真檢查，后市級部門進行抽查。一查統計基礎工作情況，二查數據上報情況，三查農戶的實際情況。

　　四、檢查結果

　　這次畜牧、糧油等主要生產數據質量檢查工作各級非常重視，市統計局、畜牧食品局、農業局抽調有關人員組成了聯合檢查組，由分管領導帶隊，深入到資中的馬安、漁溪，東興區的田家、郭北等鄉鎮進行抽查。各縣區統計局、畜牧局、農業局也組成了由三局分管局長和有關業務人員參加的聯合檢查組，按照“通知”要求進行了自查、檢查和總結報告。通過這次畜牧、糧油等主要統計數字質量檢查，充分反映出我市各級畜牧和糧油等生產主要數據統計基礎工作比較扎實，數據質量較高，對過去工作中存在的問題已采取了切實可行的防范措施。

　　（一）畜牧生產主要統計數據

　　1、畜牧統計基礎工作比較扎實。被查的20個鄉鎮畜牧站都配備了專門負責畜牧統計的人員，鄉鎮各辦事處也指定了由防疫員兼任各片區的畜牧統計工作，村會計負責各村、組的畜牧統計工作，各鄉鎮政府有專職綜合統計員；建有分月、分季統計臺帳；基礎資料齊全，有防疫、檢疫原始及匯總資料、農戶調查數、規模養殖戶花名冊及飼養出欄、存欄情況，分村、組的生產統計數字；畜牧站和鄉鎮綜合統計配合密切并制定了專門的畜牧統計規章制度。

　　2、數據有根有據。我市畜牧統計數據以鄉鎮為起報單位，分級進行審核匯總上報。鄉鎮一級則以防疫數以及各辦事處、村、組上報數字為基礎，再結合產地檢疫數、屠宰檢疫數、調查掌握數、部分鄉鎮還根據農業部下設的畜牧生產調查點、規模養殖數來印證，最后由畜牧統計和綜合統計兩家共同商定，分別上報主管部門。各縣區畜牧和統計兩部門以各鄉鎮上報匯總數為基礎，再結合畜牧生產的農業部、省、縣調查點等生產情況及其它相關資料，進行審核評估上報。

　　3、畜牧數據質量檢查匯總情況。全市上半年出欄肥豬上報163.32萬頭，同比增10.89％，檢查核實出欄肥豬163.52萬頭，相差0.12%；出欄山羊上報33.35萬只，同比增13.98％，檢查核實出欄山羊33.79萬只，相差1.32%；出欄家禽上報1780.77萬只，同比增8.85％，檢查核實出欄家禽1759.48萬只，相差1.20%；生豬存欄上報數212.03萬頭，同比增8.39％，檢查核實生豬存欄212.44萬只，相差0.19%；山羊存欄上報41.74萬頭，同比增10.77％，檢查核實山羊存欄41.85萬只，相差2.64%。11838戶生豬規模養殖戶出欄肥豬24.28萬頭，同比增長60.74%，1457戶山羊規模養殖出欄山羊3.89萬頭，同比增長52.60%，3267戶家禽規模養殖戶出欄家禽131.13萬只，同比增長68.55%。500戶普通農戶出欄肥豬946頭，戶均1.89頭，同比增長15.09%，出欄山羊124只，戶均0.25只，同比增長27.84%，出欄家禽4898只，戶均9.80只，同比增長11.83%，生豬存欄1101頭，戶均2.20頭，同比增長15.05%，山羊存欄131只，戶均0.26頭，同比增長32.32%。

　　這次在全市范圍內的抽查中發現一個共同點：養殖業中農戶飼養戶數在減小，數量在增加，養殖大戶發展迅猛，規模做大了、增強了，不少原來在城市經商辦企業的人現在回鄉辦場，據這次畜牧數據質量檢查統計，全市規模養殖戶中生豬養殖戶11838戶（去年同期8731戶），同比增長35.59%，山羊養殖大戶1457戶（去年同期900戶），同比增加61.89％，家禽養殖戶3267戶（去年同期3922戶），同比減少16.70%，但家禽量卻增長68.55％。

　　4、全市及各縣區上報數字基本準確可靠。今年上半年全市出欄肥豬上報數163.32萬頭，按102.14戶農村戶數計算，戶均1.60頭，同比增長10.89%，與檢查鄉鎮，規模養殖戶出欄同比增長20.77%，普通農戶出欄同比增長15.09%，這些數據基本吻合。上半年出欄山羊上報數29.26萬只，同比增長13.89%，與檢查鄉鎮，規模養殖戶出欄增長27.25%，普通農戶出欄增27.84%，基本吻合。上半年出欄家禽178.08萬頭，同比增長8.85%，與檢查鄉鎮，規模養殖戶增長26.32%，普通農戶增長11.83%，基本吻合。

　　（二）糧油生產主要統計數據

　　1、農業生產統計機構健全，工作良好。各縣區農業生產統計機構健全，縣區農業局設有農經站，鄉鎮設有鄉鎮農經站，各相關機構有專業人員負責農業生產數據統計，農業統計數據是以村為起報，各鄉鎮農經站根據各村上報數據匯總后，再用本鄉鎮10戶“生產調查點”（縣農經站下設）和調查掌握數據進行評估論證后，上報鄉鎮綜合統計站，鄉鎮統計站再根據調查掌握數與農經站協商評估后分別上報主管部門。縣區統計部門和農業部門再根據各鄉鎮上報匯總數、國家農業部下設的“農業生產調查點”的調查數進行評估論證后再上報市主管部門。

　　2、上半年糧油等主要統計數據真實可靠。今年上半年各縣區上報小麥面積95.92萬畝，產量19.73萬噸，調查核實小麥播種面積95.87萬畝，產量19.74萬噸要，相差0.05％和0.03％，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.24％和1.54％；上報油菜播種面積37.20萬畝，產量4.41萬噸，調查核實油菜播種面積37.21萬畝，產量4.41萬噸，基本一致，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.07％和0.18％；上報水稻播種面積129.07萬畝，調查核實數129.15萬畝，相差0.06％，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.04％；上報玉米播種面積85.91萬畝，調查核實數85.86萬畝，相差0.06％，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.09％；上報紅苕播種面積90.39萬畝，調查核實數89.49萬畝，相差1.00％，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.07％；上報花生播種面積22.79萬畝，調查核實數22.76萬畝，相差0.12％，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.20％。由此可見，今年我市農業生產主要統計數據是客觀真實可靠的。

　　五、檢查中發現的主要問題

　　1、少數鄉鎮對畜牧生產統計工作的重要性，認識不足，統計意識淡薄，法制觀念不強。個別人認為既然是統計工作，就應該是統計部門的事，與他們關系不大。

　　2、部分鄉鎮統計隊伍不穩定，人員變動頻繁，業務不熟，工作不認真，同時個別統計人員身兼數職，無力全心投入統計工作，致使統計調查和統計分析無法進行，造成個別數據失真，出現漏報、錯報等現象。同時有的地方統計人員的待遇不能較好地落實，造成少數統計人員心理難平衡，工作熱情欠佳。

　　3、基層經費困難，統計人員偏少，工作量偏大。由于目前鄉鎮經費困難，個別鄉鎮級和村組統計工作的經費投入量逐年減少，一些本該開的會、本應下發的統計任務和搜集的統計資料、本應做的調查等都免了或草率了事，個別鄉鎮上報的個別統計表，只合計一欄有數據，沒有基層數據或分項調查數據。另一方面，有的鄉鎮行政村較多，目前只能以片區為統計起報單位，數據質量難保證，要較好地保證數據質量，必須以村為起報單位，但工作量很大，統計人員又太少，致使基層壓力太大。

　　4、由于各種原因，過去有少數地方存在著少報、瞞報統計數字的情況，造成基數偏低，不能反映實際情況。個別地方存在著多報和少報數據的現象，使速度增長虛高和農業復種指數虛高的情況。

　　我們對在這次檢查中發現的問題，市縣區統計、畜牧、農業部門將進一步加強配合，抓好對基層統計人員的業務培訓、指導和統計法制宣傳；規范畜牧統計方法，完善調查制度，不定期地、有針對性的開展數字質量的檢查和評估工作。

年度質量總結 篇5

　　根據局技術監督處《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》，為加強項目部安全生產管理，進一步消除各類安全隱患，全面落實安全生產責任制，預防和杜絕工程建設安全質量生產事故的發生，我公司結合耿井住宅小區住宅樓工程目前的實際情況，于9月12日對項目施工現場進行了工程質量和安全生產檢查工作，檢查情況如下：

　　該工程目前開工的分項工程有：灌注樁樁基礎施工。因為工作面不多，所以此次檢查內容著重在工程安全方面。

　　一、檢查內容：

　　1、項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實及安全防護及設備的落實情況，安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。

　　2、檢查落實安全活動年實施方案，預防坍塌事故專項整治工作方案，汛期強降水安全生產管理工作的步驟、計劃和實施的情況。

　　3、試驗室檢測人員配備情況；試驗室檢測項目及主要儀器設備情況；試驗人員的實際操作水平；原材料質量管理；檢查商品砼的質量和使用情況。

　　4、安全防護措施是否存在事故隱患。

　　5、施工用電安全護措施是否存在不符合相關規定。

　　6、施工機具安全防護措施是否符合相關規定。

　　7、是否按規定設置安全警示標志牌。

　　二、檢查情況：

　　1、安全生產管理制度健全，安全防護建設到位；安全管理人員及特種作業人員均持有上崗證。

　　2、安全活動年方案已編制實施，預防坍塌事故專項整治工作方案及汛期強降水安全預案已編制實施。

　　3、原材料化驗主要檢測項目主要有：水泥砂石鋼筋等原材料常規檢測、土工試驗、砼力學試驗及壓實度等現場檢測項目。以上檢測項目均嚴格按照旁站監理實施細則對原材料質量管理的要求，分樓層、施工部位、進場批次按照檢驗批進行化驗，經檢驗合格方可投入施工現場使用，目前所進場的鋼筋、商砼已經送相關檢測單位檢驗，并已出具了合格證明；混凝土使用宏坤商品混凝土有限公司生產的商品砼，此品牌已經報監理部獲批，每次澆筑砼之時，現場都按規定留取砼試塊，作7天、28天強度試驗，對砼的質量進行有效的監控及評定。

　　4、現場施工區域無高填土方及低洼區，經檢查，現場已經做好了排水疏通設施，可防范雨水洪澇災害。

　　5、目前只有兩臺打樁機進行樁基施工，經檢查，項目部制定了嚴格的質量監控措施，按照鉆孔灌注樁成孔的工序施工，嚴格控制孔內水位及泥漿比重、設計深度、浮渣取樣、原材料質量、配合比、坍落度，清孔分兩次進行，每到工序完成后上報監理，待監理工程師檢查符合要求后方進入下道工序的施工。

　　6、在鋼筋加工場檢查過程中發現鋼筋棚基礎連接處不夠牢固，現已經用砼進行包封加固，并且增加了棚架支撐節點，以加強抗強風能力。項目部已啟用安全應急預案，做好應對惡劣天氣的準備。

　　7、已開始開挖施工的K2+080樁孔，檢查過程中發現樁孔的開挖深度已經超過4m，且開挖部分均為砂層及淤泥，基坑坑壁無支撐，容易發生坍塌事故。檢查后督促現場施工人員進行了整改，現已使用鋼板樁進行有效支撐，預防了土方坍塌事故的發生。

　　8、檢查過程中還發現K2+080樁孔施工時，現場使用的潛水泵及照明燈共用一個電閘開關，不符合施工用電規程。責令后其已整改完畢。工地現場電動設備和機具實行“一機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多機，閘刀開關選用合格的熔絲，嚴禁用銅絲或鐵絲代替保險熔絲。按規定選用合格的漏電保護裝置并定期進行檢查。

　　9、經檢查，項目部辦公室、職工宿舍、飯堂、施工現場設備、材料堆放場所配備了充足有效的滅火器材。放置乙炔和氧氣瓶的庫房，氣瓶儲室通風良好，庫房門口張掛了醒目的防火警示標示，配備了充足有效的滅火器材。

　　10、該住宅樓工程沿線施工段地處東辛采油廠生活區，路段車輛及行人繁多，施工過程中容易出現交通安全事故。經檢查，施工現場樹立的安全標志具有反光效果，交通路段作業人員有穿反光衣。施工區域已經設置圍擋及施工交通安全標志，包括限速牌，減速標志和各種施工安全警示標志。沿線路段由專人維護，及時清理車輛漏卸的物料。

　　三、檢查總結：

　　通過本次的工程質量安全生產檢查，使本項目全體員工都認識到了安全生產的重要性，強化了項目部管理層的安全意識。本項目部將繼續廣泛宣傳和落實“安全第一，預防為主，安全生產，人人有責”的原則，并按照此原則作為指導思想進行工程安全生產的管理。

年度質量總結 篇6

　　20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我透過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩定生產，圓滿完成了20xx年的生產任務。

　　一、20xx年總結

　　1.強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識；

　　2.基本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是期望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高；

　　3.提高生產效率：人員合理調配，規范工作紀律，培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯；

　　4.加強基礎設施的建設：（如工樁.夾具.樣板等）努力為生產服務來保證生產效率。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

　　1.完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為；

　　2.獎懲分明，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的用心性；

　　3.進一步加強日常管理工作的程序化，做到職責到人、分工明確、各負其責、協調互助；

　　4.進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務；

　　5.合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點；

　　6.個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象；

　　7.完善各項制度及操作流程；

　　8.提高自身管理水平，完成工作任務；

　　9.擺正工作態度，調整心態，不斷理解新的挑戰；

　　10.培養溝通，協調潛力。

年度質量總結 篇7

　　進入四月份后，吸取了三月份的經驗教訓，狠抓了煤質管理，同時捉進了安全、生產和安全質量標準化的發展。具體作了以下工作：

　　一、從原頭治理作手，狠抓煤質管理，提高煤炭質量

　　三月曾因煤質灰份長期在45%以上，公司作了停產整頓，進入四月份，新的領導到來后，于4月6日至8日帶領工程技術部工作人員深入現場調查研究，查找原因，主要存在以下問題，并采取了相應的措施處理，使煤質有了較大提高：

　　（一）采煤工作面：

　　1、時有割底厚度大于5公分、長度大于5米現象發生；

　　2、上下巷因以前在掘進巷道時，取底厚度超過一米，現回采不得不取少量底，但取得過長，長達25米；

　　3、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中，嚴重影響煤質；

　　（二）掘進工作面：

　　1、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底60公分，一直未作分裝分運；

　　2、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底近70分，煤矸混運至地面，全部拉倒入矸石山，雖未影響煤質，但造成掘進煤極大的損失。

　　針對以上情況，采取了以下措施，要求貫屯煤礦立即整改：

　　1、下達整改指令書，嚴禁割底、割頂和留底煤；皮帶巷取底在現取25米的情況下減少10米至15米；上巷減至12米；落實責任人，限定時間，在規定時間內達不到要求的，嚴格按規定進行處罰；

　　2、現場督促采煤隊采取措施，保留偽頂，通過采取慢割（割煤時慢），快進（支架前移時快）的方法，現偽頂保留完好，在一定程度上提高了煤質；

　　3、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷新安一條皮帶實現煤矸分離；

　　4、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷，強制要求煤矸分裝分運至地面，煤炭運至煤倉，矸石運到矸石山，不僅保證了煤質，還最大限度地減少了掘進煤的損失。

　　5、加強煤質取樣化驗。以前是固定每天下午3點鐘取一個樣，這樣問題很多，現我們采取了三班取樣，并且取樣時間不定，最大限度地保證了取樣化驗結果與實際生產煤質相一至。

　　6、深入煤礦干部和工人隊伍中加強思想教育，說明當前煤炭市場的殘酷性，公司對煤地要求的必要性，煤質是xx公司的生命，肯定也是貫屯煤礦的生命，煤炭賣不出去，隨時面臨停產的可能。使廣大職工從思想上認識到煤質的重要性，自覺為提高煤質而努力工作。

　　通過采取以上措施，現煤質灰份基本穩定在40%左右。

　　二、在安全生產上，加強安全監管，深入開展煤礦隱患排查治理，實現了煤礦的安全生產無事故

　　1、完善制度建設，落實監管責任。安全生產重在落實，為了堅定地樹立“以人為本”的安全理念，認真落實簽定《安全監管目標責任書》的內容和任務，我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，職責分工盡可能具體，健全了各類崗

　　位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率，創造了好的環境。

　　2、抓隱患整治，消除事故苗頭。四月分以來，我們以開展“隱患排查治理年”活動為契機，按照相關文件和《特別規定》的有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業范圍、整改內容、整改責任人和督辦人，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患。提出對煤礦自查發現一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，以此調動煤礦自覺排查，自覺整改的積極性。一月來，我們共查出煤礦一般隱患30余條，并已全部整改落實。通過以上工作，實現了四月份安全生產無事故的好成績。

　　三、高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開

　　我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。

　　首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業績掛鉤，作為年底考核生產單位領導班子工作業績的重要依據。并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。公司每月召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考核；礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。

　　其次，加強了對標準化工作的組織領導。完善了公司和礦兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到公司總經理，下到區隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規定各級安監部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業職能部門負責考核、檢查、指導本專業的標準化工作。從而形成了從企業負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。

　　第三，健全安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規范人的行為，促進物的規范管理，達到現場環境協調有序。因此，我們十分重視安全質量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，出臺了《安全質量標準化管理制度》、《深入開展安全質量標準化活動的.實施辦法》等制度規定和采、掘、機、運、通、防治水等專業的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。

年度質量總結 篇8

　　轉眼間XX年已經過去了，回首過去的一年，在領導的關懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產任務，總結經驗，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好XX年的各項工作，現對XX年的工作總結如下：

　　一、班組的建設與管理得到加強。

　　1、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神認真傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

　　2、加強了自身專業知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，了解產品的工藝要求，認真學習api標準，使我能真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

　　二、狠抓安全管理不放松。

　　1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產。

　　2、充分利用周六生產例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

　　三、生產、技術管理得到加強。

　　質量技術科為班組配備了專職質檢員，加強了對產品的檢查力度，對產品的工藝各項參數進行控制，避免不合格的產品流出車間，減少了客戶的質量異議。

　　四、現場管理得到改善。

　　制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。