電臺年度工作總結范文（通用3篇）

電臺年度工作總結范文 篇1

　　今年以來，我臺緊緊圍繞“導向正確、管理科學、隊伍過硬、服務高效、群眾滿意”20字的總體工作目標，狠抓落實，創新破難，各項工作均取得了快速健康發展。

　　一、堅持正確的輿論導向，提高新聞宣傳質量。

　　1、重大主題宣傳、典型宣傳有突破。

　　今年上半年，我臺分別與中央電視臺、上海東方衛視合作，成功舉辦全家總動員“五一”特別節目、“味道中國竹林夜宴”大型活動，并在相應媒體播出，特別是通過努力，使得堅持“生態立縣”戰略，生態建設走在全國前列在《新聞聯播》“經典中國輝煌十五”專欄播出。

　　同時對保持共產黨員先進行教育活動、工業經濟、融入杭州、休博會、服務三農等方面也分別開設專欄，進行深度報道，取得較好的效果。《生態家園》還得到了省委宣傳部副部長高海浩的高度評價，專門批示：“臺的《生態家園》堅持數年，已見成效，值得贊賞。這給我們一個啟示：重大主題報道既可著力探索‘互動’傳播，又要著力強化可持續性的長效機制。請新聞處轉發《閱評動態》的同時，轉告省廣電局，及時研究推廣臺的經驗，讓更多的地方臺創辦服務‘資源節約、環境保護’主題宣傳的新欄目和節目。”

　　2、宣傳形式有創新。

　　“五一”長假期間，我臺推出了一組系列報道——我勞動我快樂。派出了6路記者，分別體驗假日里比較繁忙的婦產科護士、交警、導游、農家樂服務員、出租車司機、車站檢票員這6個工種，以記者體驗“角色”的創新方式，節目生動活潑，使觀眾耳目一新。

　　3、外宣稿件明顯增長。

　　1—6月，中央級臺：廣播2檔（國際臺播出），電視4檔（除了黃河臺所屬160多個協作臺播出外，還在美國斯科拉衛星電視網播出）。省級臺：廣播51條，（外宣專題2檔）；電視63條（另有6檔社教專題在省新農村頻道播出）。市級臺：廣播109條，電視107條。市縣區新聞協作網：186條（次）。今年還與黃河臺合作，以中國城市電視協作網與美國斯科拉頻道為播出平臺，強化外宣功能，全力提升對外形象，目前，我臺在美國斯科拉頻道已播出4部紀錄片。

　　4、精品創作取得豐碩成果。

　　今年3月，我臺有8件作品獲省級政府獎，其中一等獎2件，二等獎2件，三等獎4件；3件作品獲省級記協獎，其中二等獎2件，三等獎1件。

　　5、加快平臺建設。

　　今年我臺充分發揮媒體資源優勢，創辦了《廣播電視》內部贈閱資料。7月份又與在線合作，開通廣播電視網，并進行了節目全新改版，使我臺成為集電視、廣播、報紙、網絡為一體的多媒體宣傳機構，使我臺宣傳手段邁上了新的臺階，也為宣傳提供新的服務平臺。

　　二、深入開展廣播電視通村入戶工程，提高廣播電視覆蓋率。

　　1、提高廣播電視入戶率。我臺始終堅持全縣農村廣播電視工作發展為第一要務，進一步提高有線廣播電視入戶率。今年1—7月，新發展有線電視用戶4133戶，到目前，全縣有線電視用戶已達106000多戶，入戶率達98%以上。

　　2、實施廣播“村村響”工程。按照廣播“村村響”工程三年規劃，今年安排了80個行政村村委會、公共綠地、民工之家共安裝智能化廣播音箱170只，目前已有7個行政村完成“村村響”工程，有30多個村正在落實資金，力爭早日完工。全縣122個行政村已完成“村村響”工程，完成總數的50%。

　　三、準確把握技術發展方向，科學改造廣播電視制播設備。

　　1、為配合節目調改再次對設備進行改造，在大量調研的基礎上，確定了非線性網絡編輯系統技術方案，經過招標搭建了制作網絡。系統配置了12工作站點，實現了節目素材、文稿資源共享，電視同期聲與廣播共享。新聞節目制作完成時間縮短，避免了反復剪緝，目前網絡運行逐步趨于穩定。

　　2、上半年，還新添置了5臺最先進的磁卡攝象機，臺內設備數字化程度進一步提高，現場轉播設備也得到更新，添置了10米搖臂，為大型節目現場攝制創造了條件。新添置了廣播直播室、錄音室數字設備，調頻立體聲的音質提高明顯。改造了廣播、電視錄音室，重新裝修了90平米電視演播室。按照計劃，在7.1開通廣播電視視頻網站。“5·1”前期新增加湖南衛視和福建東南衛視兩套節目，我臺有線電視播出節目達到35個。為廣告創收安裝了4路衛視節目截播系統、增加了8路流動字幕疊加設備、升級了圖文操作系統。半年來用于節目改版共計投入260萬元。

　　四、加快基礎設施建設，提高廣電市場競爭力。

　　1、加快推進廣電二期工程建設。

　　爭取政策扶持，完成1.4萬余平方米的土地性質改變，由綜合用地改為商住用地，為基地經營發展奠定基礎。總投資6000萬元的二期工程已全面啟動，首期72套商住樓正在抓緊施工建設。8月份將全面完工并交付使用。

　　2、發揮媒體優勢，努力打造生態影視文化基地。

　　今年成立了生態影視有限公司，負責中國生態影視基地的建設和運行及影視相關產業。目前，基地已完成拍攝《越王勾踐》、《夜宴》、《心中有鬼》等影視大片。目前我臺又與中央電視臺、中央新聞電影制片廠合作，進行兒童情景劇投資拍攝，向電視產業邁進。

電臺年度工作總結范文 篇2

　　王校長，孫科長，各位老師以及工作同仁，同學們，

　　大家晚上/下午好，我是電臺辦臺。

　　八維廣播電臺是學校最重要的的廣播宣傳機構，是校園內最具有影響力的宣傳媒體，也是學校重要的輿論宣傳陣地。電臺辦現有采編部，播音部。兩個部門通力合作，秉承“以臺為家，服務師生”的工作宗旨，致力于打造我校最具特色的校園廣播系統。本臺以八維文化為主線，及時為全校師生播報最新校園動態，播讀優秀稿件，播放勵志歌曲，傳遞正能量，為莘莘學子開拓視野，提高精神下了很大功夫。

　　在過去的一年中，在電臺辦全體成員的共同努力下，通過不斷學習，總結，歸納問題，舉辦有意義的活動，吸取經驗并豐富生活。加強與各大社團的合作、交流。進行流動采訪，充分了解師生的需求，從而制定針對問題的解決方法。通過部門會議，了解部員的問題和想法，管理和協調工作時間。目前，電臺辦已在各個方面取得了較大的進步。

　　20xx年元月一日，伊年之始，瑞雪兆兆，廣播站完成了換屆選舉，自趙瑤寧上任后，完善了工作制度，為了充實師生的課余時間，減輕學習壓力，記者部展開了一系列流動式采訪。我們發現，學生喜歡較為新穎、有趣、更貼切于生活的內容。我們在原有的基礎上，重新調整播音檔期，并加入“健康小知識”和“就業風向標”兩檔欄目，這兩檔欄目提供了學生在日常生活中遇到問題的解決方法，引導學生認識各自專業，了解各行業發展趨勢，并宣傳學院利好，給在校生以學習的動力和信心。二月，廣播站舉辦了成立17周年慶典暨歡慶元旦，趙瑤寧站長發表了就職演說并做出了20xx年的整體規劃，強大的領導者是在大家都激動和放松的時候做出重大決定的人，一個里程碑的走過，只能推動我們往更強大的方向發展。三月，為了擴大規模，開拓視野，使更多的同學擁有鍛煉的機會，廣播站在各學院進行納新活動，納入了一批具有較強播音和寫作能力的新成員。重新進行人員編排，細化工作，完善播音體系。四月，學校大幅度整改，對樓層進行裝修，在播音工作正常進行的同時，廣播站全體成員參加學校的垃圾清理工作。

　　五月，廣播站舉辦以橫幅簽字，全員宣傳為形式的戒煙活動，目的是為了讓學生們了解到吸煙對身體的危害，促使學生少吸煙，不吸煙，同時也是對廣播站全體成員的一次歷練，增加社會實踐知識，鍛煉交際能力。此次戒煙活動引起校領導的高度重視并給予廣播站大力支持，活動持續一周時間并完善了后續工作。

　　六月份，記者部和編輯部面臨人員緊缺，工作態度不積極等一系列問題。站內高層決定進行全體例會商討，經過長時間征集、討論、修改和總結，做出了“改革計劃”并執行。經過近半月的整改，我“校園之聲廣播站”，正式更名為“電臺辦”，并將記者部和編輯部整合為“采編部”。舊檔欄目全部停播，制定新欄目，更改播讀形式和內容，進行專業素養培訓。此次大幅度整改，從根本上解決了工作分配不均勻，沒有合理利用資源等問題，增強了團隊意識和凝聚力。與此同時，電臺辦開始面向多元化發展，更向專業電臺看齊，七月底電臺辦代表團赴人民大學進行考察和學習，我臺與人大廣播臺交換了意見并達成專業互通的合作模式。

　　八月份我臺再次在各學院進行招賢納士，讓更多的同學有機會鍛煉自己，包括普通話，語言表達能力，組織能力，寫作能力，創新能力和溝通能力等。此次納新的選擇標準也大幅提升和改變，總結為“專業素養與管理能力并行”，專屬鍛造，共同進步，讓積極的態度和過硬的管理能力成為社團良性運營的保障。

　　九月初，為了深入了解各學院的院內文化及精神風貌，實現互相學習，共同成長，電臺辦與各學院學生會、文化演講團，進行了一系列的交流活動，又對各學院院長，社團領導人進行了專訪，從而深入的了解到各學院的就業方向和管理體系。九月底，電臺辦成立點歌臺欄目，通過送祝福，加深了學生與老師的感情。十月中旬，電臺辦策劃并舉辦臺內第一屆朗誦比賽，提高了臺內成員的積極性，凝聚力，使每一位成員找到自信心，發揮了自己的優勢。隨著時間的推移，20xx年已經接近了尾聲，電臺辦全員出動，群策群力，一同籌備迎新晚會，播音部長高爽重點提出此次晚會的重要性，要做到開場精簡，結尾飽滿，首尾照應。節目形式多樣，有吸引力，且加強與臺下觀眾互動性。我們在各學院，社團征集節目，并對節目順序進行穿插編排，還增加了趣味新穎的游戲。20xx年1月7日，“以心迎新，綻放20xx”元旦晚會在三號報告廳順利舉行，動人的歌曲，激情的舞蹈，爆笑全場的相聲，為大家演繹了一場不一樣的視聽盛宴。此次晚不僅為大家帶來了快樂，也使同學們深入的了解到電臺辦這個集體，我們也在此次晚會總結了寶貴的經驗。

　　在新的一年，電臺辦將再度整改播音檔期，將以前的單人播讀改為“雙人播讀”和“無稿播讀”等一系列更新穎的播讀形式，并加入“出行指南”，“影視介紹”等新欄目，使校園生活變得更加精彩，我們還會分配播音員或采編員在各學院進班演講，使八維學子能夠正確歸因，開拓視野，減輕學習壓力。同時加大與各社團合作，舉辦更多社會實踐活動，為學生們提供鍛煉自己綜合素質的平臺。

　　現在，回想起過去的一年里所做的一切，有歡笑，有酸楚，有悸動，有拼搏。在這個溫馨的大家庭里，承載著我們的夢想，也記錄了我們的點點滴滴。有時，我們會聆聽彼此的心跳，感受對方的呼吸。我們在坎坷中不斷成長，在奮斗中不停進步，這就是我們賴以生存的機制，更是我們引以為傲的資本！今后，我們會將快樂的火炬一直傳遞下去，不忘初心，相信在我們的努力下，八維的明天會更加精彩。

電臺年度工作總結范文 篇3

　　20xx年已經過去，20xx年剛剛開始，在此對上年度工作做下總結，同時對20xx年工作做好規劃。

　　20xx年的工作主要圍繞節目和創收兩部分進行。無論那一部分都沒有完成臺上交待的各項任務指標，在此首先做出檢討。

　　節目方面

　　20xx年我個人主要負責的還是《天天美食》欄目，臺上要求每期節目必須要有外景連線，而且要保持每兩周搞一次白吃團活動的頻率，同時做好創收工作。回顧20xx年，在節目方面有以下幾點做的非常不夠。一是節目的飯店連線數量不夠，沒有完成每期都有外景的要求。原因也比較簡單，就是對節目不夠上心，沒有全身心放到節目上，沒有努力聯系飯店做節目。二是白吃團進行的數量不夠，沒有完成兩周一次的要求。雖然一開始想通過白吃團搞好活動同時搞好創收，但在開始創收不理想的情況下，對自己也對活動放松了要求，導致惡性循環，一次次放棄進行，于是后來活動的總體數量少的可憐。在這兩個方面也多次受到領導的批評，但是仍沒有及時改正，就這樣在迷迷糊糊當中度過了20xx年。三就是節目創新不夠，除了日常直播，白吃團沒有推出新的互動方式，導致節目套路老化，質量下降，帶給廣大聽眾審美疲勞，在無形之中應該有相當數量的聽眾流失。

　　創收方面

　　20xx年的創收任務沒有完成。自從臺上改革之后，應該說從很多角度都是對電臺員工的激勵，并且營造了一種多勞多得，不勞不得的良好氛圍，這一工資考核機制是比較科學的。但是改革之后我沒有充分利用好機會，在開始幾個月還興致滿滿，但是越到后來越不行，懶惰、松散，于是創收非常不樂觀，甚至出現一個月毫無進賬的情況，造成了非常壞的影響。就在這種狀態之下度過了20xx的后半年。這是一種非常不負責任的態度，不僅是對臺上的不負責，更是辜負了領導的期望，也是對自己的不認真。

　　20xx年的工作仍然要嚴格按照臺上的各項規定進行，搞好創收，做好其他的本職工作。20xx年沒有開好頭，最近的兩次會議都因個人原因缺席，紀律渙散、不服管教導致受到嚴厲批評，在這種情況之下導致更加壞的后果，領導要求反省半年再來上班。在領導的教育之下，我深刻認識到自己犯下了嚴重錯誤，再次做出深刻檢討，懇請繼續在廣播電臺發光發熱，在廣告人員崗位上工作。

　　創收工作依然是20xx工作非常重要的內容，鑒于20xx創收十分不理想，沒有完成規定任務，20xx年的廣告創收工作我將從以下幾個方面努力做好。

　　第一方面是做好廣告創收的整體并且要詳細的計劃。20xx年的任務是多少，平均到每個季度是多少，平均到每個月是多少，都要做到心中有數，而且要嚴格按照計劃進行，想盡一切辦法去完成任務。廣播電臺廣告人員的月任務是兩萬五千元，那就要嚴格圍繞任務做文章，找客戶，做方案，竭盡全力去實現目標。根據時令時節做好廣告安排，每個節假日都是良好機會，應該提前做出方案，聯系相關客戶，不錯過任何一個好時候。

　　年前一段時間是很多商家推出促銷活動，也是廣告業務的好時候。每天要安排好約見客戶的時間，準備跑幾個商家都要做好規劃，提前做好方案，爭取在年前有多的廣告進賬。過年回來已經是開春時節，要提前聯系自駕游合作商家，看杏花、看梨花以及再稍晚一些的櫻桃采摘、葡萄采摘等等。除了合作商家可以收取費用之外，再尋找其他相關的合作單位，比如車行、汽修廠、加油站等等，爭取一次活動能有更多的廣告創收。再就是掃樓盤，尋找剛剛開業亟待宣傳的商家，根據商家特點做方案，通過電臺及微信平臺做活動策劃。去年的一些良好的活動方案完全可以借鑒利用，比如為服裝店開業策劃走秀、萌寶大賽、微信刮獎等等。

　　第二方面要做好的就是配合好臺上的各類大小活動，沖在最前面開發客戶，做好廣告人員的帶頭作用，為臺上多做貢獻。廣播電臺每年的大小活動非常多，從大型的車展、相親會到日常活動自駕游、白吃團，再到各個欄目組的小活動，每個活動都要用心研究方案，研究客戶，積極跑出去。有活動的時候也是廣告進賬相對容易的時候，所以必須要抓住每一次機會全力以赴，跑在最前面。

　　近期臺上的活動主要有兩部分，一是電動車展，二是年貨團購。圍繞著兩部分，要努力跑出去，搜集客戶，一步步跟進，用掃樓盤的辦法多多收集資料。過年之后最大的一次活動就是3車展了，除了聯系老客戶下通知之外，也要跑出去開發新的車行客戶；而且要積極聯系冠名及協辦商家，在保證車行客戶參展的情況下爭取在這一方面有大的創收。再就是電臺每年一次的品牌活動七夕相親會，也一定要按照臺上的相關安排做好工作。如廣告牌客戶的開發，其他贊助等等。再就是其他電臺安排的各類活動。

　　第三方面就是要用心學習，努力提高自身業務素質。領導每次外出學習都會帶了很多行業新動向，很多專家教授的講座。這些講座都是他們在實際操作當中總結的經驗心得，是非常好的教科書。但是在以往的工作中，除了領導統一組織學習之外，基本不會再去重復收聽學習，導致很多想法只是當時頭腦一熱，后來如果不再跟進就忘掉了。所以平時必須要注重專業學習，以前的講座要重復收聽、重復學習。