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土建監(jiān)理年度總結

發(fā)布時間:2023-07-11

土建監(jiān)理年度總結(精選18篇)

土建監(jiān)理年度總結 篇1

  20xx年,根據(jù)公司工作安排,我擔任御景城小區(qū)的工程總監(jiān)理。三年來,在公司領導班子的關懷指導下,我認真履行工作職責,搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時,在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,嚴格按照監(jiān)理合同約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同,認真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標以及監(jiān)理工作紀律,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認真為業(yè)主服務,認真做好監(jiān)理工作,認真完成合同目標,最終讓業(yè)主滿意,讓使用者滿意,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。

  由于御景城屬于開發(fā)項目,工期比較緊、同時,建設單位在工程質(zhì)量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高,對監(jiān)理人員要求比較苛刻,有的監(jiān)理人員難于適應這種環(huán)境,不能滿足要求最終離開項目監(jiān)理部。但是該工程在建設單位的大力支持下,在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合,施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。通過不斷的學習和實踐,我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展,應該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權利和義務,一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平,贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗中,我總結了以下幾點:

  1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用,為項目監(jiān)理部工作保駕護航。

  2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務。進行嚴格監(jiān)理、熱情服務。其中,熱情服務指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

  3、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責任感。自己參加工作了,在某個企業(yè)上班那一天起,把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。

  4、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如:監(jiān)理日記、材料、設備、構配件的審核簽認,檢驗批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,同時,舉一反三,結合經(jīng)驗和教訓,必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術,新知識,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎。

  5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,充分了解工地進展情況,掌握第一手資料。建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),因此,作為總監(jiān)應進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,相關的法律法規(guī)規(guī)程,該說的說、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監(jiān)理工作,最終把風險責任轉(zhuǎn)移到其他相關方身上。

  6、應該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議,應認真做好監(jiān)理會議的準備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理的威信。總監(jiān)應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。每天、每周、每月的工作做好總結和匯總,形成文字記錄。

  7、應認真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時與建設單位進行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時,在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。

  8、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,工程進展情況,對下一個月的監(jiān)理工作要點。

  三年來,雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步,但也存在著很多不足和差距。我們應該從以人為本,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短,為公司制度化、標準化、規(guī)范化、科學化的管理做出進一步的努力。并積極參加公司的投標工作,做好成本計劃。為公司正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障,才能更好地發(fā)揮團隊精神,提高工作效率,展望未來,為公司創(chuàng)造更多的榮譽。

土建監(jiān)理年度總結 篇2

  20xx年x月我被調(diào)入公路x段第x駐地辦試驗室擔任試驗檢測監(jiān)理,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  20xx即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20__年的監(jiān)理試驗工作,20__年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,當好工程質(zhì)量的守護神,為xx有限公司在x部建設樹立良好的企業(yè)形象。

土建監(jiān)理年度總結 篇3

  一、20xx工作情況回顧:

  20xx10月份以前,我在公司園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,

  板區(qū)18棟;B片均為C16型多層洋房共17棟;C片低層別墅區(qū)92棟;C片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的.思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

  20xx10月份,由于公司的人事變動,我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7—A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886。5m2,分為A標(建設集團有限公司)和B標(中建xx局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著踏實。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一監(jiān)理個人年終工作總結個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會:

  明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

土建監(jiān)理年度總結 篇4

  20xx年,根據(jù)公司工作安排,我擔任御景城小區(qū)的工程總監(jiān)理。三年來,在公司領導班子的關懷指導下,我認真履行工作職責,搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時,在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,嚴格按照監(jiān)理合同約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同,認真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標以及監(jiān)理工作紀律,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認真為業(yè)主服務,認真做好監(jiān)理工作,認真完成合同目標,最終讓業(yè)主滿意,讓使用者滿意,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。

  由于御景城屬于開發(fā)項目,工期比較緊、同時,建設單位在工程質(zhì)量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高,對監(jiān)理人員要求比較苛刻,有的監(jiān)理人員難于適應這種環(huán)境,不能滿足要求最終離開項目監(jiān)理部。但是該工程在建設單位的大力支持下,在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合,施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。通過不斷的學習和實踐,我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展,應該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權利和義務,一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平,贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗中,我總結了以下幾點:

  1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用,為項目監(jiān)理部工作保駕護航。

  2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務。進行嚴格監(jiān)理、熱情服務。其中,熱情服務指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

  3、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責任感。自己參加工作了,在某個企業(yè)上班那一天起,把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。

  4、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如:監(jiān)理日記、材料、設備、構配件的審核簽認,檢驗批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,同時,舉一反三,結合經(jīng)驗和教訓,必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術,新知識,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎。

  5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,充分了解工地進展情況,掌握第一手資料。建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),因此,作為總監(jiān)應進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,相關的法律法規(guī)規(guī)程,該說的說、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監(jiān)理工作,最終把風險責任轉(zhuǎn)移到其他相關方身上。

  6、應該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議,應認真做好監(jiān)理會議的準備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理的威信。總監(jiān)應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。每天、每周、每月的工作做好總結和匯總,形成文字記錄。

  7、應認真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時與建設單位進行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時,在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。

  8、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,工程進展情況,對下一個月的監(jiān)理工作要點。

  三年來,雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步,但也存在著很多不足和差距。我們應該從以人為本,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短,為公司制度化、標準化、規(guī)范化、科學化的管理做出進一步的努力。并積極參加公司的投標工作,做好成本計劃。為公司正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障,才能更好地發(fā)揮團隊精神,提高工作效率,展望未來,為公司創(chuàng)造更多的榮譽。

土建監(jiān)理年度總結 篇5

  一、20xx年工作情況回顧:

  20xx年10月份以前,我在公司園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據(jù)地質(zhì)地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為片樣板區(qū)18棟;B片均為C16型多層洋房共17棟;C片低層別墅區(qū)92棟;片低層別墅區(qū)65棟;C片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了XX產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7—A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244。67m2,建筑面積68886。5m2,分為A標(建設集團有限公司)和B標(中建XX局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會:

  明年XX產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

土建監(jiān)理年度總結 篇6

  20xx很快就要過去,這是我來方正寶堅公司的第一年。自去年12月工作至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。來公司的這一段時間,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。 根據(jù)公司安排和工作需要,在20xx的12月至20xx的5月,我來到江都區(qū)的河道疏浚工程上從事監(jiān)理員的工作。每一天主要去河道上監(jiān)督檢查施工人員淤泥的沖刷情況,督促施工人員注意清理干凈沖刷后河泥中的垃圾,提醒施工人員做好冬季防電、防滑工作。在河道沖刷完成后,與監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師一起對河道進行驗收檢查,本著對工作認真負責的態(tài)度按規(guī)范要求進行檢查驗收,時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

  在20xx6月,根據(jù)公司的安排,我來到江都區(qū)雙匯國際工地上從事監(jiān)理員的工作。剛上工地時,跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術語,很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們不但沒有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動,在他們的指導下通過自身的努力,我很快適應了這份工作。在總監(jiān)理工程師的領導下,在同事們的支持和幫助下,幾個月內(nèi)主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深

  入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

  20xx的10月,因為公司的工作需要,我來到了江都區(qū)看守所工程從事現(xiàn)場監(jiān)理員與資料員的工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下,對于本職工作我盡職盡責,現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:

  1、 對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復,通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關重要。

  2、 負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務于施工現(xiàn)場,也指導著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。

  3、 協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結;考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的

  重要依據(jù),因此做好這項工作很重要。

  4、 協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務產(chǎn)值進行統(tǒng)計,做好電子存檔,是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關部門。

  5、 記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關部門。監(jiān)理員年終工作總結人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,一個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  通過這將近1年的工作學習,讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識,也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助,完成所做的本職工作,業(yè)務水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里,自學了公司的內(nèi)部文件和相關規(guī)范標準,既對公司的文化和制度有了進一步的認識,也豐富了自己的專業(yè)知識。工作中要團結同事,熱愛自

  己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監(jiān)理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

  來年的工作努力方向:

  1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。

  2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術能力 。

  3、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作。

  總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

土建監(jiān)理年度總結 篇7

  一、20xx年工作情況回顧

  20xx年10月份以前,我在公司園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據(jù)地質(zhì)地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為A片樣板區(qū)18棟。B片均為C16型多層洋房共17棟。C片低層別墅區(qū)92棟。A片低層別墅區(qū)65棟。C片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7-A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886.5m2,分為A標(建設集團有限公司)和B標(*局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、 總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會

  明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

土建監(jiān)理年度總結 篇8

  受霸州市勝興房地產(chǎn)有限公司委托,霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期A棟由建研凱勃建設工程咨詢有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由中國建筑技術集團有限公司所設計,北京天潤建設工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下:

  一、工程概況

  本工程位于霸州市勝芳鎮(zhèn),總建筑面積為117058.13。結構為砼框架結構,抗震烈度7°,建筑耐久等級地上二級,地下一級,建筑耐久年限為50年;建筑層數(shù)為地上二層,局部地下一層,建筑高度14.7M。工程基礎為CFG樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼,設計基礎砼強度等級為C30。主體結構柱砼等級強度為C30,地下墻柱砼等級強度為C40,梁板砼強度等級為C30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻,M5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻,采用斷橋鋁合金框。內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊,M5混合砂漿。地下室防水等級為二級,防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材,衛(wèi)生間采用JS防水涂料。屋面為鋼筋砼結構屋面,SBS防水層,60厚擠塑聚苯板保溫層,DS砂漿配鋼絲網(wǎng)保護層;中庭上空為網(wǎng)架結構,構件為螺栓球、上下弦桿件及檁條,并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚EPS保溫板,刷水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、膩子面光。

  本工程貨運電梯按建設單位提供的ExPRESS公司產(chǎn)品樣本設計,型號為JES302。水暖、空調(diào)、消防、電及通風工程配套齊全。

  二、監(jiān)理組織結構人員配置及實施

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子。現(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表:趙中英、馮發(fā)全;土建工程師:安正輝、張建雄;監(jiān)理員:呂增發(fā);水暖監(jiān)理工程師:翟英忠;電氣、安全監(jiān)理工程師:廖旭瓊;資料員:李鐵成。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任,無違約事件發(fā)生。

  1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收。期間經(jīng)歷:20xx年01月15日打樁完成;20xx年03月26日基礎完成;20xx年06月04日主體結構完成;從20xx年6月5日開始進行二次結構及裝修工程,至20xx年10月21日裝修大面積完工。

  2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

  3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

  4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。

  5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。每周進行一次階段性總結,每月或每個分部和施工節(jié)點都要進行一次糾偏。

  6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  四、主要監(jiān)理工作及成效

  1、根據(jù)設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《監(jiān)理細則》、《監(jiān)理月報》。使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

  2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部,198個分項,全部符合國家施工及驗收規(guī)范要求。

  3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

  4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工,同時督促施工方及時做好維修保養(yǎng)記錄。

  5、對進場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進場的集中電表柜23臺中有6臺存在質(zhì)量問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退。

  6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。

  7、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔細檢查砼結構內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。

  9、旁站監(jiān)理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。

  10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常性地檢查磚的含水率,督促施工方提前對頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤,防止了干磚上墻。

  11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行淋水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。

  12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

  13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  14、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

  15、水電監(jiān)理情況:

  (1)首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

  (2)對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。

  (3)在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。

  (4)對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準。

  (5)各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

  (6)在監(jiān)理的認真監(jiān)督下成功的安裝了,空調(diào)系統(tǒng):風機盤管1459臺、新風換氣機16臺、排煙風機16臺、衛(wèi)生間排風16臺、熱水循環(huán)泵13臺、執(zhí)行機構398個以及4臺制冷機組。消防與噴淋系統(tǒng):消防水池設備、消防泵與噴淋泵4臺、設備機房排污泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、濕式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網(wǎng)消火栓、水泵結合器及給排水工程。

  五、存在的問題及處理情況

  1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認真的修整。

  2、由于本工程跨度長,在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強處理,基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

  3、施工進度緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進度滯后。

  六、結束語

  本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝!

土建監(jiān)理年度總結 篇9

  常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程,于201*年10月8日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最終于201*年5月18日完成了工程建設的各項目標。

  在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進度和投資,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。

  一、質(zhì)量控制

  1、嚴把材料質(zhì)量關

  對于進場的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。

  2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,并作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進度。

  在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴要求。

  3、強調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

  每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。

  工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。

  當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。

  抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數(shù)次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動局面。

  通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。

  4、加強預控

  加強預控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。

  我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。

  二、進度控制

  進度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

  三、投資控制

  在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

  四、協(xié)調(diào)工作

  我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。

  五、安全文明生產(chǎn)

  自始至終我們均強調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。

土建監(jiān)理年度總結 篇10

  在20xx年中,我受公司委托,任土建監(jiān)理工程師,主要負責了06年結轉(zhuǎn)的x8住宅樓工程和x年開工的x小學教學樓工程、滑坡治理工程和x1—4住宅樓工程,總計十個單位工程,建筑面積6萬余平方米。其中除目前處于主體施工階段外,其余工程均已經(jīng)順利竣工。

  下面對我一年的工作做一總結。

  在一年的工作中,我在思想政治、工作業(yè)績方面都取得了一定的進步,自己能夠本著認真負責的工作態(tài)度,努力在實踐中提高自己的專業(yè)技術水平,踏踏實實地做好自己的本職工作,盡心盡力的完成公司交給的任務,同時,自己的實踐經(jīng)驗和專業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  在對工程的監(jiān)理過程中,這一年的工作有以下幾個特點:

  1、根據(jù)工程的實際情況,把質(zhì)量控制做為了工作的重點。對原材料的質(zhì)量做了嚴格的控制,嚴格進行有關基礎和主體結構的驗收,嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制,在家園這樣成片開發(fā)的小區(qū)工程的監(jiān)理過程中,能夠充分的堅持和利用監(jiān)理例會制度,對下一階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題對施工單位多加提醒,并做為質(zhì)量檢查驗收時候的一個重點。

  2、把住宅工程中的質(zhì)量通病防治做為了質(zhì)量控制的一個重點。對市質(zhì)量監(jiān)督站有關質(zhì)量通病防治辦法的規(guī)定根據(jù)工程的實際情況在圖紙會審階段就盡量協(xié)調(diào)建設單位和設計單位執(zhí)行,在施工階段督促施工單位執(zhí)行。

  3、在工作中,自己能夠較好的處理協(xié)調(diào)與建設單位、施工單位和項目監(jiān)理部內(nèi)部的關系,通過一年的'努力工作,自己的工作得到了建設單位的認可。

  4苦累,辛勤工作,能夠抓住管理重點,對工程的重要部位和重要施工工序進行有效控制。

  在取得一些成績的同時,也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需要提高的地方:

  1、因為某些客觀的原因,旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關規(guī)定的要求還有一些差距,在以后的工作中,應該加以改進。

  2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多,對文字指令的應用還不夠,這亦需要在以后的工作中改進。

  3、在以后的工作中,對工程進度的控制還應該在可以控制的范圍內(nèi)加強。

  4、加強對安全生產(chǎn)管理和水、電方面專業(yè)知識的學習。

  在過去的一年里,我的工作得到了公司領導的很多指導和大力支持,還有同事們的無私幫助,在此,向你們表示誠摯的感謝。

  在新的一年的工作中,

  我仍將一如既往的盡心盡力的做好本職工

  作,堅持艱苦耐勞、主動認真的工作作風,并且繼續(xù)加強對監(jiān)理理論和專業(yè)知識的學習,不斷充實和完善自己的管理理念,豐富自己在工作中的經(jīng)驗,增強協(xié)調(diào)能力,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  總結人:

  20xx年1月9日

土建監(jiān)理年度總結 篇11

  樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

  工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

  嚴格公司出勤紀律,由于后期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標。

  ××年11月至12月本人被調(diào)至工地,承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。

  作為信息管理,首先明確了其特點:①、信息量大,關系復雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項目建設有關單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:

  不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢。現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀要的.錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,需要認真的研究監(jiān)理日志,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

  回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

土建監(jiān)理年度總結 篇12

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現(xiàn):

  一、對工程施工建設的質(zhì)量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

  ②在事中控制中所做的工作

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  二、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的`職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制(眼勤、腳勤、嘴勤、手勤);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,為工程建設著想。雖然取得了一定的成績,但在工作中還存在很多不足,在新的一年里,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,改正不足,爭取更大成績。

土建監(jiān)理年度總結 篇13

  一年時光即將過去,回顧這一年,是我成長了許多,我覺的在施工現(xiàn)場不僅僅是施工技術要硬,而且在事情的處理上一定要到位,在本年度我項目不所合作的施工單位是一家在施工方面比較認真而在處理事情方面還不太成熟的隊伍。在與本施工單位合作的這一年給我項目部帶來了許多不便。

  本工程在本年度主要一裝飾裝修及附屬工程的施工,在施工中我項目部首先嚴把原材料關,將不合格的.及質(zhì)量達不到要求的構配件產(chǎn)品拒制門外。對每道工序要先進行要求,再要求進行樣板先行,待樣板得到各方認可后在同意施工。重要部位我項目部進行現(xiàn)場旁站,把好每道施工工序,這樣才是友愛項目得到各方認可為我公司增添光彩。

  在本項目上本人所兼職資料員,安全員,土建監(jiān)理職務,在各方面各個職務上認真工作,對每件事每項任務我都一絲不茍的完成,在這一年的工作中我不但在技術上得到了許多,在施工管理上使我再次熟悉了許多,經(jīng)過對復雜人群的交往使我的處理事情有了新的認可。

  在此我希望泛華監(jiān)理公司在當前比較嚴峻的市場形勢下更上一層樓。員工薪水走到市場同行前列。

土建監(jiān)理年度總結 篇14

  在緊張忙碌中20xx即將過去,在過去充實的一年中心里感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經(jīng)驗,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更快、更強、更好發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度個人工作總結匯報如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責履行情況

  20xx,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)海惠路北端兩側(cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

  (一)工程概述

  本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1、5km的粉土,吹填平均標高為4、0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m,總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m3。

  計劃工期:本工程總工期547日歷天,開工日期20xx3月1日,20xx8月30日達到竣工條件。

  (二)本工程開工前,我主要做了以下工作:

  參加了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

  之后參加了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,了解了工程特點和設計意圖,會議上制定了技術難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。

  測量控制點的復核、復測,由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點不便于施工測量放線,要求施工單位根據(jù)工程需要,在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點基礎上,建立工程測量控制微網(wǎng),并編制詳細的《工程測量微網(wǎng)布設、施測方案》報監(jiān)理工程師審批,審批完成后,我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點,以及施工單位后期布設的工程控制微網(wǎng)進行復測,經(jīng)復測合格后允許使用該控制網(wǎng)點,同時要求施工單位對控制網(wǎng)點做好明顯標志、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。

  按照總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設計并報總監(jiān)理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平臺)進場數(shù)量,審查設備技術性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等,督促施工做好開工前的各項工作,為工程開工創(chuàng)造條件。

  (三)本工程施工過程中,我主要做了以下工作:

  1、質(zhì)量方面:認真貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量驗收標準,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,我主要做了以下工作:

  1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測,確保控制點偏差在誤差允許范圍內(nèi)。

  2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

  3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

  4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。

  5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

  6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。

  7)嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

  8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點布設和觀測,做好觀測記錄并及時進行數(shù)據(jù)分析。

  2、進度方面:通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業(yè)主有關文件,對本工程的施工進度進行控制,確保進度目標的實現(xiàn),在進度控制方面,我主要做了以下工作:

  1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃,作為平時施工中進度控制的依據(jù),繪制工程進度圖表,以便對工程施工進行監(jiān)控。

  2)審核施工單位報送的月進度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,制定相應的進度計劃保證措施。

  3)檢查現(xiàn)場人員、設備是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工設備少,工作面少的現(xiàn)象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。

  4)及時向施工單位傳達業(yè)主對工程進度的要求,積極配合業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成。

  5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,將現(xiàn)場的工程進度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報,實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理。

  3、投資方面:根據(jù)招標文件規(guī)定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本著公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

  1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

  2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,按照設計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。

  3)將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后,參加由濰坊濱海開發(fā)區(qū)建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復核工作。

  4、安全文明施工方面:本項目的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

  1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進行巡視檢查。

  2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。

  3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進行處理。

  4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬,按時對農(nóng)民工工資進行發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權益,確保工程的順利進行。

  這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

  細細的回顧、總結過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結過后,對我今后的成長將是一筆寶貴的財富,我將發(fā)揚自己的優(yōu)點,改正自身的不足,努力學習,不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。

  (一)體會和感受

  1、公司以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,超值的服務,良好的信譽,贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20xx畢業(yè)到現(xiàn)在,所監(jiān)理過的施工單位和服務過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務,開拓了服務市場,讓服務過的業(yè)主記得我們,未服務過的業(yè)主逐漸認識了解我們。

  2、現(xiàn)在的建筑市場比較混亂,借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,實際工作中人情和關系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,宇仁濤總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強也是無法改變環(huán)境的,即使施工單位和業(yè)主的關系搞得再好,業(yè)主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,有什么事我頂著”。

  宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比較順心,也取得了較好的成績。和正規(guī)的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規(guī)的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。

  3、盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,我們一定要做好。

  對于可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了,客戶不但會把我們當合作伙伴,還會把我們當朋友,客戶和我們有這樣的關系,當客戶有什么業(yè)務需求時,客戶一定會將業(yè)務交給我們?nèi)ァTO想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。

  4、工作、學習和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作,而是通過工作發(fā)揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。

  我們從事的監(jiān)理行業(yè),很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支持著我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。

  如果說港通公司是一個大家庭,那么濰坊項目部就是一個小家庭,陳義元總監(jiān)理工程師就是我們的家長,陳總監(jiān)對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導并協(xié)助我們解決問題;學習上,每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學習及公司的有關文件;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

  (二)存在的不足和改正措施

  1、在施工現(xiàn)場,專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,注重工作經(jīng)驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業(yè)務水平。

  2、監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認真學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志,認真負責的態(tài)度填寫旁站資料。

  3、表達術語不夠?qū)I(yè),現(xiàn)場管理水平不夠高。認真學習相關規(guī)范要求,牢記設計圖紙的有關規(guī)定和要求,加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,增強自己的專業(yè)術語表達能力,提高現(xiàn)場管理水平。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展計劃

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

  在今后的工作中始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,靈活多變的處理實際問題,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

  四、對部門和公司的意見和建議

  (一)對濰坊項目部的建議

  本年度陳義元總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類似的活動,拉上業(yè)主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業(yè)主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

  (二)對公司的建議

  公司正向著項目管理咨詢?nèi)轿弧⑷^程發(fā)展,現(xiàn)在是計算機網(wǎng)絡時代。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才,服務于各項目部和業(yè)主,以便更好的開展工作。

  五、從德、能、勤、和四個方面進行自我評價

  (一)“德”方面:本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己,為業(yè)主服務時注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

  (二)“能”方面:本人工作態(tài)度積極,能夠按時、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領導交給的任務,我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高,因此我注重自我學習,以提高自己的專業(yè)技能。

  (三)“勤”方面:本人腳踏實地,做事勤快,說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

  (四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業(yè)文化,按照公司的企業(yè)宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,愿意接受他人對我的批評和指導,因為對我來說這是一種促進。

  六、結束語

  精誠所至,金石為開,我們在公司的領導下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。

土建監(jiān)理年度總結 篇15

  一、20xx年工作情況回顧:

  20xx年10月份以前,我在公司園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據(jù)地質(zhì)地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為片樣板區(qū)18棟;B片均為C16型多層洋房共17棟;C片低層別墅區(qū)92棟;片低層別墅區(qū)65棟;C片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了XX產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7—A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244。67m2,建筑面積68886。5m2,分為A標(建設集團有限公司)和B標(中建XX局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會:

  明年XX產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

土建監(jiān)理年度總結 篇16

  一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責

  在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求。熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領導匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。

  在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質(zhì)

  業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

土建監(jiān)理年度總結 篇17

  工程位于申明壩鳳仙路,該工程為框架結構,平時功能為地下車庫(83個車位),戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部。擬建工程主體地下一層,局部廣場舞臺下有夾層(更衣室)。層高度4.5m,建筑面積4137.88。工程等級為二級,結構的設計使用年限為50年,結構的安全等級為II級,抗震設防為6度,車庫防火分類為Ⅲ類,耐火等級為一級,主體防水等級為二級,電站防水等級為一級。

  該工程自開工以來,公司領導對檔案工作非常重視,制定了完善的檔案制度,將檔案資料細分到位,綜合整理,確保檔案與施工同步、真實。為保證歸檔資料的質(zhì)量要求,公司專門配置了電腦、打印機、復印掃描機、裁紙機、裝訂機、頁碼機、數(shù)碼照相/(攝像)機等設備和辦公用品,使檔案質(zhì)量更加規(guī)范化。

  工程檔案在收集整理過程中嚴格按照國家級重慶市地方標準要求執(zhí)行,在重慶市萬州區(qū)城建檔案館領導對該工程的大力支持和幫助下,在業(yè)主、監(jiān)理和施工領導對此工作的重視下,本工程施工過程中,材料質(zhì)保資料和試驗資料完整,各類隱蔽資料,施工記錄及各種功能試驗資料齊全,并都是在業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督下隨工程進度填寫,簽字手續(xù)齊全,字跡工整、內(nèi)容完整、真實。做到資料與工程同步,該工程歸檔資料的形成已達到檔案管理的規(guī)定和驗收標準要求。

  從工程開工時,本工程的專職資料員嚴格按照驗收標準和檔案館要求進行工程資料的收集。整理工作,力求做到資料建檔規(guī)范化。經(jīng)過收集整理,現(xiàn)將資料情況匯報如下:

  該工程現(xiàn)已行成的檔案資料共套。移交業(yè)主套共本,其中文字材料本,竣工圖紙本,共張,照片冊,共張。

  從工程開工到竣工,檔案資料的形成、收集到完善。都得到了上級主管部門的大力支持,沒有領導的指導、關心和協(xié)調(diào),檔案工作的難度可想而知,本項目檔案的整理使我們受益匪淺,為下一個工程的檔案整理累計了寶貴的經(jīng)驗財富,對此向各位老師及領導表示最真誠的謝意!

土建監(jiān)理年度總結 篇18

  20xx年春節(jié)過后我被調(diào)入xx項目部擔任土建工程師一職,在項目部中主要負責土建專業(yè)的技術和協(xié)調(diào)工作。

  在20xx年上半年中,我主要進行了二期工程土建專業(yè)的前期準備工作。根據(jù)項目部總工程師的要求,負責組織土建專業(yè)工長、質(zhì)檢員等熟悉施工圖紙,并完成了土建專業(yè)的圖紙會審工作,提出圖紙會審記錄共計70余條,辦理工程洽商和設計變更通知單各2份,其中95%的問題已經(jīng)經(jīng)過圖紙會審和洽商、變更記錄解決,剩余問題現(xiàn)還在與設計單位、建設單位進行溝通協(xié)調(diào)中。

  為保證工程施工的順利進行,在工程施工前期首先完成了《施工組織設計》的調(diào)整和完善工作,之后到目前為止,共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗計劃》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份,后續(xù)正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創(chuàng)長城杯技術措施》等,做好技術先行的工作,確保工程施工順利。

  在施工現(xiàn)場的'前期準備中,在項目部總工程師的指導下,我負責完成了施工現(xiàn)場的圍墻、大門等施工圖紙的設計和繪制工作,并到施工現(xiàn)場進行實地察看,確保圖紙的適用和準確。我還與總工程師共同協(xié)商,對施工現(xiàn)場總平面布置進行了規(guī)劃,對本工程所使用的塔吊位置等進行了定位,并編制了《塔吊基礎及群塔作業(yè)施工方案》,為工程施工做好了前期的技術準備。

  由于工程原有技術人員分別被安排至各項目部,在20xx年上半年中,我還兼任了工程的后期維保工作。

  在20xx年下半年中,我還要繼續(xù)尋找工作中的不足,多向經(jīng)驗豐富的前輩學習和請教,以更好的充實自己,彌補自己的不足,為圓滿地完成工程的施工任務貢獻自己的一份力量。

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