招商引資年度總結(通用19篇)
招商引資年度總結 篇1
一、招商引資項目基本情況
20xx年江津市下達我委的項目建設任務是:合同引資目標任務5000萬元,招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個,已簽約3個,合同資金22695萬元,目前已投入資金6208萬元;意向性投資項目2個,計劃投資1100萬元;完成20xx年以前簽約項目一個,完成投資1200萬元。其具體情況如下:1、旅游發展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發四面山50年,前期分三年投資22000萬元,到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個,合同金額395萬元,目前已經投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目,今年完成投資1200萬元。3、農業發展項目3個。一是引進恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地,意向性合同資金800萬元;二是引進一重慶私人業主建設600畝紅豆杉種植基地,意向性合同資金300萬元;三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養殖場,合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數的353%;招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數的107%。
二、思路清晰,工作重點突出
根據四面山的實際情況,我委深知招商引資工作在四面山經濟社會發展工作中的份量,在制定工作計劃和制訂工作措施中,尤為突出了招商引資這個重點,并切實將它抓好落實。一方面外出聯系招商引商,推出四面山、宣傳四面山,另一方面做好四面山招商引商軟硬環境,真正體現“你發財、我發展”工作思路。
三、措施制定切實可行,責任落實到位
1、成立招商引資工作領導機構。
為加強對招商引資工作的領導,成立了四面山管委會招商引資工作領導小組,組長由管委會主任擔任,副組長由分管副主任擔任,下設小組成員和辦公室,具體做好招商引資的各項工作。
2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據年初確定的招商目標,將任務分解到各分管領導和科室。
3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任,必須將招商引資工作納入風險機制。為此,管委會將招商引資納入年終考核,與獎懲掛鉤,使上下形成共識,營造招商引資的氛圍,并將引資項目具體落實到科(室),促使大家都發揮主觀能動性,積極爭取資金、項目,高水平、高質量的投資建設四面山。
4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。
一年來,在管委會財力比較緊張的情況下,想方設法擠出一定的經費派出了10批共30人次參加招商引資活動,通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談,今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進企業的服務,不斷改善投資環境。為了使企業引得進來,留得住,管委會還實行了“一站式辦公”、“聯絡員制度”等一系列改善投資環境的措施,做好為引進企業的服務,加強監督管理,讓企業在四面山有一個良好的發展空間,實現多贏。最好的原創免費公文站
四、新一年招商引資工作的設想
在新的一年里,要在今年工作的基礎上,早計劃、早行動,充分利用春節期間向外出回鄉探親人員宣傳四面山的優勢和招商引資優惠政策,繼續按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路,春節期間與一些名人、商家座談,通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產業到四面山落戶,同時積極做好各項服務工作,使招商引資項目進得來、站得穩、有財發,在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續發揮旅游行業協會橋梁和紐帶作用,通過旅游協會引導,形成“強強聯合”,做強做大非公有制經濟,讓更多項目落戶四面山,形成以旅游業為龍頭,生態高效農業作支撐,商貿和其他產業作補充的產業格局,為四面山經濟騰飛作出更大的貢獻。
招商引資年度總結 篇2
鄉黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經派出2名優秀職工駐外從事專業招商引資工作,其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創造條件,鄉高度重視資源開發利用工作,為把鄉旅游資源宣傳出去,無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯系、qq群、微信、微博等載體對鄉的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經有很多高端客戶親臨鄉購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規劃專業機構前來參觀考察并提出寶貴意見。
黨委政府高度重視、分管領導親自現場化解在項目實施過程中積極為施工企業協調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜,積極協調企業項目部與當地群眾的關系和矛盾糾紛,防止和及時化解阻工事件發生,幫助施工企業協調用水、用物等事宜,竭盡所能低為項目施工企業提供便宜。
20xx年度,成功快速化解了陳河村2組農發項目施工中超范圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛;快速協調處理了宋江村7組觀景平臺建設中施工方未予協商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環境和招商引資項目實施環境。
招商引資年度總結 篇3
XX年是我鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業化奮進年”活動為契機,精心組織,開拓創新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效
一年來共引進項目 10個,其中已完工投產的項目9個,續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元,占全年任務的321 %;完成標準廠房建設 13470㎡,占全年任務的269%;勞務輸出28人,占全年任務的101 %。具體情況是:
(1)已完工投產項目9個
(請結合實際工作情況填寫).
(2)續建項目1個
二、工作舉措
一年來,堅持走借力發展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心,按照“專班運作,責任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組,推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目,結合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉黨政主要領導,一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關活動期間,鄉主要領導更是傾注心血,全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書,將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現到人,有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案,通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。
4、抓環境優化。今年以來,我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家,為營造良好的招商引資軟硬環境,我們高度重視對引進企業的服務工作,出臺招商引資優惠政策,發放《市郊鄉招商引資指南》,使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務制度,對每家企業都落實專人跟蹤服務,協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務登記卡等方式,協調解決引進企業生產運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務感化客商,用優良的環境吸引客商。同時,積極搭建產業平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米,為引進企業能迅速安家落戶創造了條件。
回顧這一年來的工作,雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續難以辦理;各村招商工作發展不平衡;規模企業入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進一步突出重點,創新工作機制和方法,著眼長遠發展,促使招商引資工作再上新臺階。
招商引資年度總結 篇4
招商引資工作。
按照區五次黨會和三級干部會議精神,把發展作為搞好民政工作的第一要務。
只有發展才能為促進我區改革發展和穩定做出貢獻,只有雄厚的經濟做支撐,民政部門才能起到對人民群眾所具有的“安全網”、對社會穩定所具有的“穩定器”作用。因此,*首先確立了“以工立區、以工興區、以工富區、以工強區”的指導思想,積極招商引資,將**有限公司引進區工貿園區。該公司總投資在500萬元以上,年產值達20xx多萬元,年實現利稅 200萬元。大大超過了20xx年下達我局招商引資50萬元的任務目標。
黨風廉政建設和機關效能工作。*是區委、區政府密切聯系人民群眾的重要職能部門,更是一個執法執紀部門。為加強機關管理,促進依法行政,提高工作效能,健全責任機制,確保民政局全體干部職工在工作中能夠公正、正確、高效行使職權,防止發生效能責任行為,樹立廉潔、公正、高效的機關形象,切實擔當起依法管理全區社會事務,保障人民群眾的基本生活權益和民主政治權利,更好地為人民服務,為最需要幫助的困難群眾服務,為改革、發展、穩定的大局服務。強化全局干部職工執行黨風廉政建設責任制的意識。在各股室設立了《政務公開欄》和監督崗,將每位領導、每位同志所分管的工作公示上墻,將每位責任人所負的具體責任,依據的政策、法規、應遵循的程序和所要達到的效果制成版面硬化上墻,每個股室全部制定了依法行政工作細則,讓來民政局辦事的人一看就知道自己的事能不能辦,怎么辦、找誰辦,會得到什么樣的結果。堅持誰的任務誰落實,誰的責任誰負責,接受社會監督,從而進一步促進機關作風建設,營造以制度管事、管人的氛圍,使機關管理走上了制度化、規范化的軌道,增強了機關人員依法執政意識,努力創造一個優質、高效的服務隊伍,公正嚴明的法制環境。
文明創建工作。
自20xx年3月被命名為“市級文明單位”,連續2年保持了“市級文明單位”稱號,今年將期滿到屆。結合我局工作實際,今年又進行了重新申請。
為了切實做好這項工作,一是進一步加強了組織領導,充實調整了華龍區民政局精神文明建設創建工作領導小組,一把手任組長負責則,名確一名副局長靠上去抓,辦公室主任具體抓。領導小組始終堅持一手抓工作,一手抓文明,把文明建設活動作為反映全局、帶動全局、統攬全局的重要工作來抓,擺上重要位置,提上議事日程,納入目標管理。二是制定有效的措施,使其文明工作制度化、正常化、規范化,制定了文明單位創建的具體規化,提出了逐年上水平、上檔次、上臺階,創省級的總體目標,以宏偉的遠境目標鼓舞人、激勵人,爭做文明使者,制訂了文明單位創建目標,把全年的創建內容分解到月,分解到每個領導小組成員,責任到人,并把文明創建任務納入到民政工作的整體目標,制定了考核辦法和獎懲措施及責任追究制度,制定了工作、學習、財務、廉政等11項規章制度,增強制度約束力,加強紀律性。11月份,在全區文明單位經驗交流大會上,我局做了題為“狠抓精神文明建設,開創民政工作新局面”的發言,得到各級領導的充分肯定和全區文明工作者的好評。
招商引資年度總結 篇5
20xx年即將過去,我們首先要感謝上級有關科局一年來對我鄉工作的大力支持和協助,使我們的引資工作得到長足的發展。但也存在一定的不足,為更好的總結以往的經驗和教訓,使今后的工作能查漏補缺、揚長避短,下面把一年來的工作向各位領導匯報一下:
一、統一思想、狠抓落實
今年以來,我鄉全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發展,強化苦干、苦爭、苦創精神,把引資上項目上升到講政治、促發展、保穩定的高度來抓好落實。上半年,我們先后組織村干部、企業負責人動員會2次,給干部定任務、給企業壓擔子,將無償資金做為村干部工作實績的重要依據,將縣外資金引進工作作為企業負責人的年終獎勵的重要依據。鄉主要領導帶頭跑外,多次赴外地跑爭資金,與鄉友知名人士聯絡關系,協助村級重點項目資金的引進。同時,招商引資繼續推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法,做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。
二、抓資金引進,優化區域發展環境
今年以來,**鄉傾力打造生態文明鄉,動員全鄉力量為經濟強鄉跑爭項目,到目前全鄉共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設以及農田開發、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業建設,其中:水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障,進一步優化了鄉域發展環境。到目前,全鄉共到位縣外資金13200萬元,使我鄉的經濟規模得到很大的擴充,促進了鄉域經濟的發展。
三、強化園區建設、搭建對外開放平臺
今年,我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商,推進重點項目建設。
一、是針對重點項目,積極做好服務工作,完善項目服務體系,協助前期洽談項目做好可行性分析及相關手續的辦理,我鄉引進工業園區的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝,總投資5.5億元,其中固定資產投資4.73億元,流動資金0.77億元。主要產品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口,摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元,其中廠房占地23000平方米,投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米,設備投資2800萬元;生產設備投入1.7億元,預計12月底可完工。4個月后投產。預計年產40萬噸,產值7.5億元,利稅3000萬元,可安排300人就業。二期工程總投資1.95億元,預計20xx年底峻工,其中基建資金投入7500萬元,包括建設20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設備投入1.2億元。投產后,年產值再增加5.2億元,利稅再增加20xx萬元,就業再增加240人。
二、是通過本地企業,與外地發達地區、大型企業建立聯系,吸引外地客商來我鄉投資,組織投資商到鄉工業區進行考察,積極推介工業園區。三是嘗試小團組招商,組織有經驗的招商能人走出去,到發達地區、大企業溝通洽談,爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力,規劃1000畝未利用地,建立鄉工業園區,加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領導帶隊跑爭園區建設資金,按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。
招商引資年度總結 篇6
“給力”的20xx:
20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:
一、經濟指標完成良好:
1、工業經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。
2、固定資產投資超額9%完成年初任務。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。
二、各項工作進展順利:
1、定時走訪重點企業:解讀政策、送服務,營造良好的溝通平臺,創造寬松的發展環境,轄區七家規上企業年產值平均漲幅達33%。
2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區重點項目順利完成投資目標。
3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協護稅,開展稅收摸清底數,依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區樓宇。
4、積極做好科技商務:優化資源,強創新,積極做好發展服務業的服務工作,加快發展服務業的投資、創意、研發、中介、商業零售等生產性服務業。
5、盡心完成階段任務:團隊合作,創佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經科的團隊作戰能力,“七大創新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。
三、個人素養提升檔次
1、年初業務知識培訓,提高自身服務能力。
2、年底黨員爭先創優,開闊自我發展空間。
20xx繼續“給力”
“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業,收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當的記錄著招商引資、發放解決企業流動資金通知、重點商業企業調查、勞動力調查、迎接科普示范區檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰:
一、繼續提升自我素養:認真學習“十二五”相關文件和經濟業務知識,提高自身的素質和服務能力,為轄區企業的發展提供一個良好的投資服務環境,
二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業公司保持良好溝通的基礎上,與私人業主進行聯通,建立多方位的樓宇動態信息,加強房產稅的代征工作。
三、加大對轄區企業的走訪力度,保持7家規模以上工業穩定增長的同時,積極培育規下的企業,挖掘引進新的工規企業。
四、內資、外資方面:加強與相關職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業的增資情況,另一方面密切關注新注冊企業與有意入駐的新企業,做好協調工作,促進盡快落地。
五、深化服務內容:跟蹤指導企業科技創新和品牌產品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業,進一步增強街道經濟發展后勁;盡心服務現代服務業,拓展第三產業發展空間。
招商引資年度總結 篇7
按照縣招商引資領導小組辦公室關于印發《縣20xx年度招商引資目標考核辦法》的通知(漢招組辦發〔20xx〕2號)精神,我局高度重視招商引資工作,結合工作職能,利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動,營造民族宗教領域和諧穩定的招商引資環境,為協力建設美麗和諧服好務。現將完成20xx年招商引資工作情況總結如下。
一、成立招商引資工作領導小組
成立了以局長邱勇為組長,副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長,民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組,在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯鄉包村坭美彝族鄉萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。
二、切實履行職能,推進民族地區可持續發展
(一)積極實施民生工程,匯聚發展正能量。
利用省、市領導到調研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會,積極對接,20xx年爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元,實施了片馬彝族鄉然莫村新村示范建設工程、大營村公路建設工程、曬經鄉新龍村產業園區環線建設等工程。通過項目建設,使少數民族群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發感恩之心,匯聚正能量,推動民族地區可持續發展。
(二)認真編報項目,推進扶貧攻堅工作。
除編報受助的項目外,在民族鄉開展民生工程調研,按照項目申報指南,在20xx年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉萬林村組道新建4公里和萬里鄉沙坪村產業園區飲水工程兩個項目,推進精準扶貧攻堅工作。
(三)找準民族地區工作難點,編報民族地區“十三.五”規劃意見,繪制民族地區發展藍圖。
根據縣上工作安排,找準民族地區工作難點,編報民族地區“十三.五”規劃編制意見和20xx年--20xx年項目規劃,繪制民族地區發展藍圖,推進民族地區發展。
(四)開展項目資金管理調研,為縣委、政府決策服好務。
利用省、市開展“十二.五”期間支援不發達地區發展資金管理、成效的調研課題,提出了縣55個民族聚居村,僅有36個村納入精準扶貧村,建議關注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區住房貧困人員的問題,因地制宜,確保民族地區與全縣其他地區協調發展、實現20xx年同步奔康致富。
三、積極宣傳建設成果和民族政策,為招商引資創造良好的環境
(一)利用民族年節活動和十月民族團結進步宣傳月活動,大力宣傳民族文化,建造各民族團結和諧的氛圍。
(二)結合地域特色和民族文化,利用推舉節目參加國家民族運動會表演的機會,力推展示民族風情的節目參演,提高的知名度。
(三)加強宗教場所內務規范管理和服務、安全工作,增添旅游景點。
(四)開展聯鄉包村法制下鄉、科技宣傳、黨課教育等活動,宣傳建設成果和惠民政策,使麥序地區群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發感恩之心,匯聚正能量,建設美麗新家園。
(五)做好少數民族群眾矛盾糾紛的調解工作,為經濟發展創造和諧穩定的環境。
20xx年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市招商局的正確指導下,全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發展”的理念,真正把招商引資作為全局性工作和戰略性舉措來抓,招商引資氛圍日益濃厚,合作交流深入推進,招商引資實效逐漸凸顯,為全縣經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展、安全發展做出了積極貢獻。
一、求真務實、團結協作,年度目標任務全面完成
(一)內資完成情況。20xx年1—10月,引進市外國內資金 63億元,已完成市下達的70億元目標任務的90 %,其中省外資金52.9 億元,完成62億元目標任務的85.32%。預計至年底,市下達的各項任務指標能全面完成。
(二)外資完成情況。預計20xx年底能全部完成市下達的外資任務。
(三)簽約、開工、投產項目完成情況。根據目標責任制要求,20xx年xx縣需完成簽約項目8個,開工項目4個,投產項目1個。全年共簽約項目21個,完成目標任務8個的262.5%。開工項目4個,分別是年產20萬噸鋁合金生產線項目、白水電鋁一體化產業園基礎設施項目、新建年產8萬噸有色金屬材料加工項目,溫氏40萬頭生豬一體化養殖項目,完成目標任務4個的100%。投產項目1個,完成目標任務1個的100%。
(四)外出招商情況。20xx年1—11月份,xx縣黨政主要領導共外出招商13次:1月份赴廣西、廣東考察鋁產業發展情況;4月份分別赴重慶、上海招商,其中在重慶開展鋁產業專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產業園招商專題推介會;5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產業招商;6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產業開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產業園招商專題推介會;7月份赴廣東就農業項目進行專題招商;8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產業進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農業及電鋁一體化產業進行專題招商;10月份赴昆明針對鋁產業進行專題招商;11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛生醫療、園區基礎設施、公共事業、鋁產業等進行專題招商,并在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協議10個,協議資金29.6億元。
二、找準優勢、舉措得力、招商工作有序推進
(一)走出去,做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好招商推介會的組織和舉辦工作,積極參加外各類商業展會,主動出擊拜訪各類大型企業,進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會,與會客商合計達200多人,足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區,著力推介優越的地理環境、得天獨厚的區位優勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳我縣經濟社會等方面取得的成就,提高了知名度,吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察,洽談投資項目。同時,招商已放入xx縣人民政府門戶網站,我局設立了招商公眾微信1號,信息上傳已基本完成,內容正在逐步完善,力求讓眾多客商認識,關注,進一步來我縣考察投資。
(二)引進來,狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,全年洽談項目信息30個,共有21個項目簽約,協議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的:建設云南重要的煤化工園區、鋁產業園區、物流園區、高原特色農業示范園區、曲靖重要的輕工業園區和珠江源大城市北城新區、滇中城市經濟圈中的新興旅游區,爭創全省縣域經濟發展先進縣、社會治理先進縣、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談項目,對這些項目我局始終保持著密切的聯系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。
(三)依平臺,全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區、白水片區、城西片區三大工業組團,重點圍繞現代化農業、新型煤化工業、現代物流業、城市化建設、精品旅游業進行招商。其中xx縣城區與城西輕工業片區形成了一定的功能聯系,是產-城一體化的最好體現;花山-天生橋片區已經布局了一些工業企業,主要圍繞煤化工產業招商;白水片區也已經布局了一部分工業企業,主要圍繞鋁產業進行專題招商;城西片區剛剛起步發展,是未來發展生物產業的重要載體。同時我局配合工業園區、各鄉鎮(街道)積極啟動土地的二次開發和騰籠換鳥戰略。
(四)抓服務,加強落戶企業的跟蹤服務。積極做好服務項目、服務企業、服務客商工作,將服務意識深化到招商引資的每個環節。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關部門進行協商,設法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實,20xx年,縣招商合作局牽頭協調相關部門幫助企業解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯系等方式加強與投資商的聯系,加深感情,做好入駐企業的“娘家人”,廣結友人,以外引外。
(五)抓項目包裝,提升引資實效。根據實際發展需求,圍繞白水電鋁一體化產業園、煤化工與石油化工產業、城市建設、現代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業、養老服務業、裝備制造及研發等方面,20xx年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持,增強項目吸引力,提升引資實效。對促進xx縣裝備制造業升級、調整優化產業結構、發展壯大新興產業、推動經濟轉型升級等方面做出重要貢獻。
三、創新方式、迎難而上,打開“新常態”經濟形勢下招商工作新局面
20xx年是“十三五”規劃的開局之年,我局將繼續把招商引資作為經濟工作的主旋律和跨越發展的主抓手,在縣委政府的正確領導下,在上級部門的關心指導下,進一步統一思想、深化認識,凝心聚力、乘勢而上,以展會為平臺,以園區為載體,以產業為重點、以服務為基礎、以項目落地為目的,創新方式,科學招商,打造“新常態”經濟形勢下招商引資工作升級版。
(一)加強組織領導,建立健全工作機制
1.優化投資軟環境,提升服務質量和水平
繼續為客商營造良好的投資服務軟環境,努力為客商協調解決相關問題,使成為客商投資的首選之地。
2.明確著力點,有效傳導工作壓力
繼續落實“一把手”責任制。從20xx年年初起,xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少于4次,全年組織招商考察團赴外招商不少于10次,通過外出招商新引進的項目個數不少于5個,全年新引進項目的實際到位資金不少于15億元人民幣(實際利用外資折合成人民幣計算)。對縣級領導、各鄉(鎮、街道)、縣直相關部門下達招商引資目標任務。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產率,新簽約項目任務的開工率要達到50%以上。
3.加大監督協調力度,推進簽約項目落地
全面調查、摸底,掌握縣內的存量土地,發掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤活措施;對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究,促其創造條件開工建設;對征而未用、征而少用,土地閑置超過規定期限的通過整合、調劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業用地價格、財稅扶持、標準廠房,水、電、用工等內容的投資優惠政策和措施。既重視簽約率,更重視資金到位率、項目開工率、投產率,力爭使新的簽約項目盡快落戶,盡快投資,創造效益。同時,在項目推進過程中,狠抓各項政策的落實,創建誠信政府。
4.統籌結果過程,完善招商引資考核工作
一是實行招商引資專項考核。縣招商引資工作領導小組繼續實行對縣級領導、各鄉(鎮、街道)XX縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。
招商引資年度總結 篇8
20xx年,在區委、區政府的領導下,在市發改委、市對外開放辦的指導下,海南區商務局認真貫徹區委五屆五次全委(擴大)會議精神,緊緊圍繞全區中心工作,堅定不移的實施開放帶動戰略和經濟強區戰略,與時俱進,開拓創新,各方面工作都有了新的進展。現將我區20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報如下:
一、全區主要經濟指標完成情況
20xx年1--11月份,全區生產總值完成176407.2萬元,同比增長55.2%,工業增加值完成103277.9萬元,同比增長83.4%,財政收入完成15397萬元,同比增長105.0%。
二、招商引資工作情況
今年以來,我區切實把招商引資作為全區中心工作來抓,通過落實招商引資目標責任制,大力改善政策、服務、基礎設施等投資環境,加大外宣力度,強化招商措施,主動出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區共引進新擴建項目62個(新建項目53個,擴建項目9個)。其中上億元項目3個,它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司投資24.6億元擴建2*330MW發電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個,累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業,其項目數占總數的69.35%。
2、1--9月份全區招商引資共引進到位資金102422.8萬元,完成市政府下達任務的102.4%,同比增長153.3%,其中,引進區外到位資金89492萬元,完成市政府下達年度任務的111.9%,同比增長197.9%,兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
三、引資項目進展情況
1、重點項目進展情況 。
20xx年,我區將15個項目列為重點工業項目,其中,自治區級重點項目一個,即神華集團投資424590萬元,新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200MW發電機組項目,一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個,分別為:煤氣發電項目,總投資20000萬元,新建2×25MW發電機組,現正在前期準備;烏海市合興電化有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市泰興電化有限責任公司,總投資9600萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市大田化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10 萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成投產;烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司,總投資25000萬元,新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現已進入設備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責任公司,總投資20xx萬元,新建年產1.4萬噸硅鐵項目現已投產;烏海市金基偉業煤焦有限責任公司,總投資7000萬元,新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,現已投產;烏海市滬蒙煤焦有限責任公司,總投資15000萬元,新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,一期年產30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目,正在前期準備,預計11月開工建設;烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產2萬噸硅鐵項目,一臺12500KVA礦熱爐已投產;內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司,總投資3000萬元,新建年產2.5萬噸硅鐵項目,正在進行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司,總投資6000萬元,年產44萬噸機焦項目,一期年產24萬噸機焦項目現已投產;烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴建年產5.5萬噸電石項目,現已投產;烏海市豐源化工有限責任公司,總投資2300萬元,擴建年產9萬噸電石項目,一期年產2.5萬噸電石項目已投產。
總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司三期擴建2*330MW機組項目于20xx年9月底開工建設,目前工程鋼架爐本體結構已完成,一臺冷水塔也已建成,共計投入資金4.8億多元,兩臺機組預計將于20xx年年底并網發電。
2、續建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個,分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設年產4萬噸硅鐵項目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目;烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元,建設年產10萬噸電石項目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設年產12萬噸電石項目;烏海市金基偉業煤焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元,建設年產44萬噸機焦項目;烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目。目前,金基偉業20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產,正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產,泰興、合興2個項目一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個,云祥焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目,已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元,建設年產1.2萬噸硅鐵項目,1臺7500KVA礦熱爐已于20xx年3月投產,另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元,建設年產1.3萬噸硅鐵項目,1臺8000KVA礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
20xx年開工項目有6個,它們分別是:海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調試階段;鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產。
20xx年,引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設,其中,投資8000萬元,占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工;投資20xx萬元的溫馨家園房地產開發項目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元,新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產;烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設年產30萬噸原煤項目,一期工程已投入生產;投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
四、項目檔案建立情況
按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關規定,20xx年9月,我局對轄區內的70家投資超千萬元以上的企業建立了項目檔案,并在當年全區檔案檢查時獲得好評。20xx年,在原項目檔案的基礎上,進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案,并將13家投資3000萬元以上企業的項目檔案報送市發改委,內容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業執照或法人身份證明及企業到位資金證明,合資企業和股份制企業還增加了合同協議、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容,為規范我區招商項目的管理提供了可靠參考依據。
五、拓寬招商引資渠道,確定重點招商項目
我區將有合作意向、具有發展潛力、科技含量高的5個項目確定為海南區重點招商項目,并成立以區級領導為組長的重點項目協調領導小組,專門為項目的工作做好協調。它們分別是:30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200MW發電機組項目;20萬噸二甲醚項目;60萬噸燃料甲醇項目;10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2*200MW發電機組項目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業硅、200噸多晶硅、2*330MW發電機組項目。
六、積極開展多種形式的招商引資和經貿洽談活動
今年以來,我區繼續實施“走出去、請進來”戰略,先后組織鄉鎮辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業研討會,認真考察和借鑒先進地區招商引資、工業園區建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領導帶隊,分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區招商考察。同時,還與上海市中硅網合作,開辟專欄發布海南區重點招商項目,進一步提高我區知名度和對外輻射力。
七、存在的困難和問題
1、電力供應緊張嚴重制約我區高載能工業的發展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差,辦公設施缺乏,交通工具落后。
4、工作職能調整后,工作量大、人員不足。
八、今后幾個月工作思路
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優化投資環境,提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會、各鄉鎮辦、駐區有關部門的協調聯系,為投資者提供更加優質高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續實施“走出去、請進來”戰略,加強國內外橫向經濟聯系,發揮網上招商的作用,跟蹤落實已達成意向項目。
招商引資年度總結 篇9
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下,我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際,圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題,深入貫徹落實黨的十九大、十八屆六中全會xx縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發〔20xx〕76號)文件精神,多渠道多方位開展招商引資工作,較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領導,落實工作責任。
按照“一把手親自抓,分管領導具體抓,干部群眾齊參與”的.原則,我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長為組長,副鎮長為副組長,鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組,領導小組下設辦公室,由分管領導兼任辦公室主任,招商信息員負責日常具體事務辦理,并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念,加大洽談力度。
在經濟新常態下,不斷加強政策解讀與宣傳,積極研究對策,廣泛搜集線索項目,主動與項目方對接,開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務,全鎮形成合力,準確把握鎮情,力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。
三、強化服務意識,創造有利環境。
按照縣上要求,健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制,切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識,加強與縣級部門之間的協調配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,結合我鎮實際,拓寬招商渠道和信息,落實專人聯系產業項目,對企業實行服務包干,協調辦理手續,幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度;另一方面積極與各上級部門協調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。同時,加緊督促即將開工項目,促使其早日開工。
四、把握市場動態,鼓勵群眾創業。
及時把握市場動態,捕捉最新信息,立足市場需求,支持、鼓勵、引導本鎮群眾創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下,我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算,形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目,計劃總投資30—35萬元,其中建廠成本15—20萬,設備成本15萬,在原村紙板廠的舊址上建立新廠,生產車間面積100—150㎡,原材料存放不露天場地面積200㎡,成品儲存車間50—100㎡,配套辦公室、休息室、廚房等約8間,每間15—20㎡。力爭以此為契機,推動建立政府引導、村組支持、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制,幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮域實際,規劃長遠發展。
我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯系在一起,在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和后勁,做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析,充分調研、反復研討,并結合鎮域特色農業實際,決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目,計劃總投資2682萬元,其中固定資產投資2217萬元,流動資金465萬元,建設香菇標準化生產基地500畝,加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業,將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯系在一起,確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年,我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路,加大招商工作力度,認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目,確保招商工作再上新階,推動我鎮經濟發展,帶領群眾增收致富。
招商引資年度總結 篇10
今年以來,我鎮在縣委、縣政府的堅強領導下,以“推進科學發展,打造綜合實力強鎮”為主線,以“奮力掀起招商引資和重點項目建設高潮”為契機,緊緊咬定年度目標不放松,進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、克難而進,切實把招商引資和重點項目作為經濟發展的重中之重來抓。
截止6月底,落戶在我鎮的項目共24個,其中新簽項目3個,續建項目21個,共到位資金26100萬元,完成縣下達年度目標的50.19%,同比增長13.97%。
一、主要工作措施
(一)加大力度,強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力,深入企業了解情況,幫助企業在用工、融資等方面提供服務,著力幫助企業擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮引薦外來投資獎勵暫行辦法》,制定《碧陽鎮工業企業稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮20xx年招商引資任務分解》和《碧陽鎮報送招商引資線索信息考核辦法》等措施,特別是注重工業招商的獎勵(村、社區引進入園工業項目的,在年終綜合評比考核時給予加分;在接待外商過程中的'費用政府將給予政策傾斜或直接給予經費補助;引進一個工業入園項目給予個人不低于10萬元獎勵,并按照其所繳增值稅、企業所得稅、營業稅歸鎮財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區),充分調動全鎮干部的招商引資工作積極性。
(二)優化政策環境,提升招商軟環境。加強對項目的跟蹤服務,指定專人協助投資者做好各項手續的辦理,用優惠的政策、優質的服務留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務體制,全面解決項目建設過程中的實際困難,切實當好“第二業主”。
(三)創新方式,著力抓好招商工作。
一是整合力量。建立穩定的招商隊伍,負責碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務。全面搜集整理招商信息,統一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業家座談會,多層次、大范圍地尋求合作契機,進一步構建委托招商、鄉情招商、以商招商網絡,全面實施走出去戰略。三是強化激勵。實行激勵機制,把招商引資、項目建設作為鎮干部實績考核的重要內容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人,實行工作目標責任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大重點項目推進力度。五是深挖資源,充實項目。完善招商引資項目基礎工作。認真開展碧陽鎮優質地塊和存量資源調查工作,并在此基礎上積極做好項目編制,擴充項目庫。
二、下步工作打算
1、加大工業招商引資力度,積極尋求一切可以利用的線索資源,爭取引進一些牽動性大的項目,促進鎮域經濟快速發展。
2、加強對招商引資工作的領導。根據對招商項目的工作分工和安排,嚴格落實工作目標責任制。
3、加大對重大項目的監督力度。根據重點招商項目的投資協議,積極督促未開工的項目業主按照投資協議盡快開工。
4、加強對招商項目的協調服務工作。不斷加強與客商聯系,跟蹤項目做好協調服務,并及時為項目排憂解難,確保項目開工建設順利進行。
招商引資年度總結 篇11
上半年招商引資工作總結和下半年工作計劃
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況
今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件,兌現政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現 ,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域
今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26 個,合同引資額8.5 億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式,及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目,促其盡快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設,力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業園區,力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人,進行合資、合作或委托經營,利用他們先進的經營理念和生產工藝,提升我們的管理水平和產品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰,需要創造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
招商引資年度總結 篇12
夯實項目管理做活招商引資竹影浸月我區今年意向簽約項目50個,目前實際落實2個,分別是東成機械和,只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工,占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續便破土動工,已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。
這些發生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題,但局部問題如果從全局觀察,就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。上半年,全區完成固定資產投資14.34億元,完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項,其中,工業項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業項目2個,完成年度任務的90.9%;竣工項目13項,完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中,工業78個),完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元,完成年度任務的52.9%。
今年我區項目工作呈現出幾個特點:
一、從投資方向上看,基礎設施項目上了一個臺階,今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金,奠定了扎實基礎。
二、從產業結構上看,工業投資比例上升,新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升,共11項,占55%。房地產新開工只有一項,其余都是上年結轉項目。
三、從區域布局上看,基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看,區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,有針對性的定向招商,有目的性的專業招商,目前有15個大項目正在籌劃運作中。總的看,經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力,目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成,重點建設和項目工作進展情況總體是好的。
同時,我們也要看到,在項目工作這篇文章中,還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中,存在著“六多六少”的現象,即房地產項目多,生產項目少(房地產31個,生產項目17個);結轉項目多,新開工項目少(結轉31個,新開工20個);策劃意向項目多,實際落實項目少(意向簽約50個,實際落實2個);基礎型項目多,效益型項目少;粗淺項目多,精深項目少;中小項目多,大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,或者停止不前、銷聲匿跡,說明項目前期工作不重視、不深入、不到位,對抓項目敏感性不強、責任心不強,執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量,甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足,項目數據缺乏,項目包裝檔次不夠、推介力度不大,招商引資的渠道單一,協調與服務的深度不夠,解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經濟發展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以,我們必須牢固樹立項目意識,增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性,創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍,在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,形成合力,有序、有效推進全區項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析,吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上,緊緊抓住振興東北老工業基地的契機,抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭,抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇,正確把握項目建設方向,這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創新項目建設工作機制,夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導,認真落實三級責任管理體系,實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制,完善激勵與約束相結合的運行機制,以促進各級各部門對項目工作的重視。
二是發揮項目辦的作用,拓展項目辦的職能,健全機構(雇員制應盡快操作),加強力量,保障經費;重點項目要成立專門工作小組,跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調,咬定項目不放松,使重點項目引進一個,成功一個;要千方百計推進15個在談大項目,多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系,力保在談項目不斷線,促成在談項目的落實。
三是建立項目、土地資源庫,按照標準化、系統化、數據化、動態化的要求,建立功能全面、格式規范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫,是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大項目傾斜,實現土地收益最大化。
四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況,及時溝通情況、采取措施解決問題,確保重點項目建設的順利實施。
三、要改進招商引資方式,做活招商引資工作
一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區招商網絡,如采取在江浙地區設立招商網點,代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設,完善(信息中心)網上信息發布及收集系統,充分利用網絡的優勢,積極開展網上招商。
二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎以及外來投資企業的典型經驗,努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度,進一步增強投資者信心,促進招商引資工作向縱深發展。
三是在項目的推介方面,圍繞產業規劃的總體思路和布局,注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發展的項目。同時,還要注重項目包裝的美觀性、實用性,提高項目包裝水平。
四是在項目的引進方面,要調動現有重點企業的積極性,利用企業自身的對外聯系網絡,尋找國內外同行業中可以合作的對象,強化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資年度總結 篇13
今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導和市招商局的具體指導下, 精心組織,狠抓工作落實,堅定不移地走科學招商之路,緊緊圍繞資源優勢,大力實施項目帶動戰略,不斷優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢。截止六月底,我縣已完成招商引資域外總任務x萬元,占目標任務的%,其中工業完成x萬元,占目標任務的%,省外完成x萬元,占目標任務的%,新簽約xx個項目。
一、主要工作
(一)領導重視,扎實推進項目
縣委、縣政府始終把招商引資作為加快縣域經濟發展的關鍵措施,做到了招商引資領導、時間、精力、物力四集中。3月下旬我縣召開了招商引資工作大會,會上明確了全年的目標任務,簽定了目標責任狀;制定完善招商引資工作機制,實行了縣領導掛勾重點在談項目制度,加大在談項目的跟蹤落實力度,促進在談項目升級簽約、簽約項目盡快落地;同時定期召開了招商引資工作例會,推動招商工作扎實有效開展。
縣四大班子主要領導先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重慶等地進行有針對性地招商,親赴云南開展籌備成立云南商會事宜。現已有廣西新龍制藥有限責任公司、宜州市桂西北生物蛋白顆粒飼料有限公司、江蘇無錫達方紙業有限公司、廣州鑫源房地產開發公司、深圳宇宙集團、蘇寧電器有限公司內江分公司、重慶城建控股(集團)有限公司、深圳市光浩實業有限公司、四川永盛飼料有限公司、四川中翌藥業有限公司、四川科倫實業集團、成都紅巖車業集團、南江鐵馬集團、成都希望集團、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向投資。5月27日,縣人民政府分別與四川華夏種業有限公司年生產加工萬公斤農作物種子項目、四川華星爐管有限責任公司高溫合金爐管及碳化硅生產項目正式簽約;6月8日,x縣人民政府與四川科倫實業集團醫藥連鎖、物流配送中心、川南醫貿營運中心及中藥飲片項目入駐工業園區正式簽約;6月30日,x縣與星船城水泥公司簽定投資達7.18億元的水泥生產建設項目合作協議。
(二)方向明確,拓寬招商渠道
今年,我縣招商引資強化了主攻方向,突出在“四個”方面。一是突出重點區域招商。鞏固現有招商基礎,突出成渝經濟圈招商,拓展長三角、珠三角招商區域,加強同沿海經濟開發區等區域之間的交流與合作。二是突出重點產業招商。圍繞冶金建材、醫藥化工、能源及物流等產業集聚及產業鏈延伸,開展專題招商活動。三是突出重點項目招商。利用我縣優勢資源,突出比較優勢,多渠道、寬領域面向500強企業和大集團、大企業推薦,引進項目規模大、產業關聯度強、產品附加值高、財稅貢獻大的項目。四是突出鄉情招商。面對金融危機,許多大企業、大財團緊縮投資的不利情況下,我縣確定了鄉情招商,充分利用在外籍成功企業家回家鄉創辦產業園,重點在北京、云南、成都等地尋求,目前已有深圳宇宙集團、成都紅巖車業集團、云南中茂集團、北京新奧地等籍成功企業家回投資。
建立了政府部門、中介機構、項目業主“三位一體”的招商運行機制。加強駐外招商窗口建設,捕捉當地產業轉移信息;加強委托招商,在成都、重慶等地落實專業招商機構,提高招商引資的'專業化水平。
(三)改善環境,擴大對外宣傳
積極改善投資環境,提高服務質量,下功夫進行環境整治,完善招商引資政務服務制度,制定并落實一系列“親商、扶商、富商”的舉措和扶持政策,為招商引資營造寬松和諧的政策環境、法制環境、社會環境和人文環境。目前我縣工業園區二期已完善水、電、路等基礎設施建設,并加快跟進三個到位:一是土地供給到位,二是政策落實到位,三是管理服務到位。
積極加強招商引資的宣傳工作,在篩選編制x年《招商引資項目冊》的基礎上,我縣充分利用網絡、專業平臺、節會展等各種宣傳形式加強對宣傳;同時進一步充實招商代理隊伍,從籍在外人士、各地商會、行業協會中選聘部份人員作招商引資項目代理人,利用他們對外聯系廣泛的優勢,為我縣招商工作牽線搭橋。
二、工作特色及亮點
今年,我縣立足縣情,充分挖掘和依托經濟發展的比較優勢,力求招商引資局面的大突破。
1、圍繞優勢資源開發進行招商。
石灰石、煤炭資源豐富,水泥等建材業發展具有良好基礎,我縣明確了積極發展以水泥為主導產業的建材業,定下了用三年時間打造1000萬噸/年水泥大縣的發展目標。結合國家節能減排和災后重建的契機,我縣先后促成成實天鷹公司100萬噸/年、星船城公司二期100萬噸/年、東方紅公司100萬噸/年等新型干法水泥生產線落戶,三個項目總投資超過13億元人民幣,目前以上項目正加緊建設,星船城二期已投入試運行,其余兩條線6月及年底將正式投產;與此同時,6月30日,x縣與星船城水泥公司簽定投資達7.18億元的星船城三期水泥生產建設項目合作協議。
2、圍繞工業園區專業化招商。
今年來,舉全縣之力實施工業園區基礎實施建設,將工業園區作為了今后相當長一段時間經濟發展的重要支撐平臺。依照總體規劃、分步建設、滾動發展、城鄉共建的指導方針,針對園區重點引進冶金建材、醫藥及農副產品加工、物流等生產服務性類項目的總要求,我縣與三洲集團華星爐管公司、云南中茂集團、杭州杰迪石材公司、正升能源、宏達玻璃公司等公司密切接觸,多次登門扣訪,有效達成了高溫合金爐管、線材線纜、裝飾石材、新能源技術產業基地及新型節能玻璃生產項目的入駐意愿,這些項目總投入將在5億元人民幣以上;我們結合成長為中等城市的發展目標,在工業園區規劃了集合現代物流、貿易、市場等資源的生產服務配套區,既為工業園區生產服務,又成為城市發展的亮點和增長點。目前,總投入1.2億元的紅巖汽車超市、汽配(零部)件工貿營運中心,南江鐵馬集團公路物流基地及聚合農副產品物流基地等項目與我縣達成了初步投資意向,形成了園中建園的招商特色,以利園區的合理布局與規范管理。
為切實搞好招商引資項目落戶相關服務工作,縣委、縣政府成立了x縣工業園區招商引資項目政務服務組,要求各級各部門、各項目單位要全力以赴、爭分奪秒地加快工業園區項目建設,對園區周邊配套設施的建設、土地的提供及其他需要處理的事項都提出了具體完成時限,并要求園區建設要實現“四到位”。
三、存在的問題
1、縣級引進世界和國內500強企業較難,引入科技含量高的企業不易。
2、存量資產還有相當部分處于閑置狀態,在境內的省、市管轄的原國有企業資產轉制或租賃給私人,對其閑置資產的盤活主動性不強,沒有大開放促大效益意識,導致盤活資產效率較低。
3、可用資源招商基本飽和,在上下產業鏈延伸上辦法不多,推動以企招商較難。
4、招商引資工作起點低、底子薄,缺乏專業的招商引資人才,綜合管理、業務技能、信息平臺建設亟待提升。
四、下步工作打算
(一)做大園區經濟,構筑招商平臺
結合我縣工業園區實際,按照基礎制造業、農副產品加工業、醫藥化工業、高新技術業功能分區,探索市場化運作方式,加速基礎設施、標準化廠房建設,努力提升工業園區承載能力。依托我縣在礦產資源、農副產品、交通區位、低成本勞動力等比較資源優勢,積極承接發達地區的產業轉移項目。力爭在機械制造、農產品加工、醫藥化工產業方面引進投資20xx萬元的項目4個、5000萬元的項目5個,力爭引進1-2戶全國500強企業。抓緊跟蹤四川漢龍、江蘇雨潤、上海復興、蘇寧電器、川威集團等意向性項目,促進投資成功,確保在園區盡快形成產業集聚、行業輻射。
(二)選準主攻方向,提升招商成效
充分抓住沿海產業轉移和成渝經濟圈產業提升的契機,主攻江浙、成渝等經濟發達地區,進一步招引名企、名牌到我縣“落地生根”。把有限的人力、財力和時間集中在大項目招商上,緊盯全國范圍內的大集團、大財團和戰略投資商,力爭盡可能多地引進投資額大、拉動面寬、配套節點多、市場拓展強、發展前景好的項目,形成“引進一個、帶來一線、拉動一片”的聯動效應。深入學習友鄰地市“企業無小事、服務無借口、落實無明天”的“三無”工作精神,求真務實地提高服務引資水平,提升招商成效。
(三)發揮特色優勢,釋放招商潛能
繼續圍繞農副產品、石灰石、煤炭等我縣的資源優勢,力爭引進投資20xx萬以上的農業產業化企業2戶,推動東方紅、實佳山100萬噸/年新型干法水泥項目加快發展。利用川硫廠、銀化廠閑置資產,適時推動化工園區建設。加大“川威-貴飛”汽油苯、德陽化工集團、湖北楚冠集團有關化工項目的招商引資力度,力爭引進化工企業2戶。加快構建中等城市框架,做好城市基礎設施,休閑旅游項目的包裝、推薦,重點推進“古城、羅泉古鎮、圣靈山地質公園”三大項目開發。
(四)完善招商方式,強化推進機制
強化企業招商主體地位,提升招商的可信性和實效性。繼續針對重點目標區域,廣泛開展“定向、定點、定人、定行業”四定招商,推進小分隊招商、以商招商、委托招商、網絡招商。注重引進項目與引進智力相結合,加強與大專院校、科研院所的合作,積極引入先進適用高新技術和企業急需的人力資源,拓展招商領域和空間。主動與市五大招商分局、市三大產業辦公室聯系,求得支持。積極籌建云南商會,推動藉在外企業家回鄉投資創業。落實項目倒逼機制,意向性投資在5000萬元以上的招商項目由縣領導牽頭,5000萬元以下的由有關部門和鄉鎮領導牽頭,對已簽項目實行“一對一”政務服務責任制。
x縣招商引資局
x年7月2日
招商引資年度總結 篇14
今年以來,招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署,全面扎實地開展招商引資和外經外貿工作,取得了顯著工作成績:充分發揮機械工業園、服務業集群等平臺優勢,突出抓好機械、機床制造和品牌服務業重點定產品招商工作,創新招商方式,突出引資實效,招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。
一、明確目標,多措并舉,招商引資工作成效顯著。一是制定了《**街道招商引資實施方案》,明確了招商重點和全年外出招商計劃,做到了超前謀劃;二是新制作了精美的招商手冊,集中推介精心篩選的16個招商項目,增強了招商引資針對性;三是采取定任務、定目標、定項目等有效措施,將招商任務層層分解到各基層單位和領導干部,形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是采取小分隊外出招商和以商招商等有效形式,主要領導親自抓,積極聯絡客商,引進項目,確保了招商實效。
二、扎實推進,注重實效,優勢產業招商成果豐碩。
一是抓住市機械工業園和零部件創業園建設機遇期,瞄準市內外機械制造、機床加工、零部件加工等行業龍頭企業,突出重點抓招商。街道先后引進普魯特數控機床、重型數控機床、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械機床制造企業落戶轄區機械工業園,同時,作為園區配套項目的投資26.8億元國際機床市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機床零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工項目、投資2.6億元的國恒機電制造項目等目前已經開工建設,并加緊推進。普魯特二期、環保設備廠二期、常發農機二期等項目擴建即將開工建設。
二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平臺優勢,大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好XX街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度,紛紛選擇XX街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶,投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設,部分已封頂,建成后將新引進一批服務業品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。
三是著力抓好已簽約項目跟蹤服務,加快項目落地速度,把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目,鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目,已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機床市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造項目,總投資110億元,目前在街道主要領導的大力推動下,正在加緊推進中,將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。
三、抓住機遇,發揮優勢,利用境外資金、外貿出口工作取得新進展
不斷加大境外資金的對接力度,在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資項目,同時與對中國臺灣客商對接了投資第三代LED節能燈項目。對瑞宇蓄電池、三晶紡織、普魯特數控機床、達因重工等具備自營進出口權企業,積極引導其用足用活政策,實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業,申辦自營進出口權證,目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作,同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。
四、工作創新點
1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢,采取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式,大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等項目作為擬建項目就是通過以商招商取得的好成效。
2、深入落地企業走訪座談,進一步推介轄區項目落地優勢,爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區。同時,抓住各類重大節日有利時機,調動轄區各社區、居積極性,主動聯絡在外XX人回鄉投資興業或牽線搭橋引進項目。
3、擴大對外
招商力度,結合市里統一安排,加大對日韓、港臺客商的對接力度,爭取引進境外客商落地轄區。
4、重點扶持出口企業,不但將出口企業扶持成出口骨干,同時引導出口企業引進外資,爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。
五、下一步工作打算
下一步,將在街道黨委、辦事處的正確領導下,一是突出重點,扎實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期,突出重點,瞄準機械制造、機床加工、零部件加工等行業的龍頭企業開展招商活動,同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平臺優勢,大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;著力抓好已簽約項目的跟蹤服務,對街道已簽約項目全部明確幫包聯系人,靠上做好跟蹤服務,加快項目落地速度,把有合作意向的項目變成落地項目,鞏固招商成果,重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等項目的落地。二是破解“瓶頸”,開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業,積極采取“請進來,走出去”的辦法,大力開展各類赴外招商活動,積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯系客商,準備好簽約項目,確保取得實效。開展轄區空閑廠房場地調查工作,采取“騰籠換鳥”的方式,破解土地瓶頸,盤活閑置廠房場地。三是強化調度,促服務落到實處。對目前在談、在建項目明確責任領導和具體責任人,對項目的落地建設、資金到位等情況,實行全程跟蹤服務,全力幫助項目的落地建設,爭取盡快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況調度一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效,實現四個新突破。按照定產品招商要求,充分發揮機械工業園平臺優勢,在招引境外資金上實現突破;充分依托交通、能源優勢,形成相關輔助產業輻射帶,在招引高附加值工企業項目上實現新突破;充分發揮街道市場多,人氣旺,發展三產基礎好的優勢,在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施,凝神聚力,一抓到底,在加快項目落地,提高招商質量和效益上實現新突破。五是大力引導扶持,擴大轄區企業出口創匯。對瑞宇蓄電池公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業,引導其用足用活政策,實現出口新突破;對有自營進出口權,但未實現自主出口的企業,增強自主出口意識,鼓勵其盡快實現進出口;積極幫助蔬菜凈加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證,使更多企業走出國門,打入國際市場。六是多措并舉,大力引進境外資金項目。進一步解放思想,組織招商小分隊分赴香港、中國臺灣、日韓等國家和地區,千方百計引進境外資金項目,爭取街道境外資金引進工作的新突破。
招商引資年度總結 篇15
一年過去了,工作沒做多少,就湊了點東西:
一年來,在管委領導的正確領導和照顧下,在部室人員的熱心幫助下,自己對投資合作部的招商工作有了進一步的了解和認識,思想上也有了新的轉變,工作中也不斷的給自己施加壓力以提高對工作的熱情和動力,在工作上主要做了相關在談項目的資料整理工作和談成項目的手續辦理工作,但感覺還是對招商工作的高要求有很大的差距,覺得對業務工作的熟練程度還有待加強,敬業精神有待提高,為了在明年更好的找準位置,做好本職工作,現總結一下一年來的工作以查不足,以提高自己的思想覺悟和業務素質。
一、思想工作:
1:認真學習領悟實踐科學發展觀,在工作中全面落實科學發展觀,為構建和諧機關和和諧社會努力貢獻自己微薄的力量。在日常工作中,通過不間斷的學習來提高自己的政治素質和業務素質。
2:盡量多的學習招商工作的相關知識,越來越覺得招商工作是一件很有挑戰性的工作,招商前的項目準備工作和招商后的項目服務工作都需要十分用心才能做好,這就需要有充足的專業招商知識和靈變的工作方法為前提的,在工作中盡量多的學習和掌握相關的招商知識,靈活多變的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。
二、業務工作
1:做好物流有限公司的經營范圍變更的手續辦理工作,公司由于業務的拓展,需要增加貨物進出口和技術進出口的經營范圍,我主要做了營業執照和稅務登記證的經營范圍的變更工作。
2:積極為有限公司的落戶開工做好前期的手續辦理工作,由于此項目急于開工建設,這需要很短的時間內辦好相關的手續,我主要給跑了營業執照、組織機構代碼、稅務登記證、環評、規劃預審的手續辦理。
3:整理在談有關的5個擬落戶項目資料,項目包括國際酒莊城、德瑞道夫生態產業園、仙居.生活、山水植物古典旅游公園、健康小鎮。重點跟蹤國際葡萄酒莊城項目,根據投資方房地產開發有限公司的投資意向又考察了多家選址,洽談多樣投資項目,積極的做好項目的考察和投資前服務工作。
4:在海洋王國項目中,主要參與項目規劃選址的測繪和機構組織代碼、稅務登記證的辦理工作。
5:重點統計調查轄區有關葡萄酒的在建和儲備項目,按時每月上報轄區的葡萄酒項目調度表,仔細調研并上報轄區適宜建設的酒莊規劃選址的具體情況。
6:做好一些臨時性交代的工作,如的奠基服務工作、參與游艇碼頭的聽證工作、項目的選址截圖工作等。
在這一年中意識到自己對待工作有很大的不足和缺陷,這就要求我在明年的工作中要主動積極,為招商工作盡好服務。以上是我一年來的工作總結,如有不當之處,懇求領導批評指正。
招商引資年度總結 篇16
20xx年,本單位緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作,精心組織,扎實苦干,在相關部門、鎮區的支持下,多渠道全方位開展招商工作,現將全年工作匯報如下:
一、各項指標完成情況
截止目前,全縣新簽約重點項目x個,完成市定目標任務(x個)的x%。
二、20xx年工作措施
1.營造濃厚招商氛圍。
2.精心謀劃重大項目。
3.狠抓項目簽約落戶。
4.創新工作方式方法。
5.強化通報調度機制。
三、存在問題
1.返鄉企業落戶難。20xx年,我縣出現了x商返鄉創業熱潮,跟蹤在談的項目不少,落戶投資的項目不多,招商引資面臨攻堅瓶頸。在當前經濟普遍下行、民間投資放緩的'新形勢下,項目落戶過程中,存在工業廠房建設滯后,現有存量廠房稀缺,項目落地慢、到資慢,引進大項目困難等問題,招商引資總量增速放緩。
2.外資項目引進難。受國內環保、融資、用地等國家宏觀調控政策影響,尤其在當前復雜多變的國際貿易形勢和嚴格的環保要求下,外資項目信息很難獲取,整體環境對外資項目的引進造成一定影響。
3.鎮區招商氛圍不濃。這一年,我縣鎮區受各類因素影響,大部分鎮場區開展招商工作局限性多,外出招商次數少,客觀上減弱了招商工作效能。產業招商專班招商專業性不強,工作缺乏系統性,新增有效項目信息較少。
4.工業項目儲備不足。從今年指標完成情況看,新注冊工業項目多;新開工重點工業項目少,且去年和今年的新開工項目中,服務業、農業項目多,建設周期長、建設進度慢,短期內無法投產。項目關聯度不高,現有企業大多處于創業階段,數量、規模,技術上還有極大可供挖掘、開發的空間。
四、20xx年工作計劃
20xx年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務,努力實現招商引資工作的新突破,重點做好以下幾方面工作。
1.強化招商措施。在招大引強上下功夫,確保大項目、好項目順利落戶。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法,加緊跟蹤在手項目信息,并不斷尋求新的項目源。同時試行股權招商、中介招商、國有融資招商等新模式,力爭在招商引商工作實現新突破。
2.攻堅重大項目。著力謀劃招引一批大項目,密切跟蹤對接機械生產等項目,力爭項目正式簽約;重點推動一批重大項目落地,協調抓好媧石環保材料、濃香白酒生產、中小學生校外實踐基地等大項目的開工工作。
3.依托政策招商。用足用好支持鄉友返鄉創業興業政策、支持服務業發展等政策,針對產業帶動性強、投資強度大、經濟效益好的項目采取“一事一議”、“特事特辦”,確保土地指標、資金扶持向好項目、大項目聚焦,推動好項目早落戶,切實支持企業做大做強。
4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械制造、輕工紡織、生物醫藥、新型建材、新能源等主導產業上下游關鍵環節和缺失環節,研究市場、尋找企業,精準招商。既要重視數量,實現增量與總量的新跨越,更要慎招優選,堅持引進符合我縣產業政策、投資回報率高、輻射帶動力強的項目。
5.做好會節招商。策劃和承辦好招商引資專題活動,積極參與省、市組織的各類招商活動,加大我縣投資環境宣傳力度,進一步增強客商發展的信心和動力,確保會節招商活動取得實效。
招商引資年度總結 篇17
在市委、市政府的領導下,緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標,緊扣招商引資主題,堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,強力推進招商引資和項目建設工作,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,招商引資工作取得顯著成效。
一、主要做法
1、全縣動員招商,明確目標。
年初,縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃,并由縣政府下發文件,明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務,提高招商引資工作在考核成績中的比重,要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心,集中骨干力量推進招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上,縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,并指出20xx年工作的思路與重心,動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心,明確目標、加壓奮進;6月14日,全縣工業發展暨招商引資工作會議召開,總結工業經濟運行及招商引資情況,安排部署下一步工作任務;7月18日,全縣招商引資工作調度會議召開,對全縣工業會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日,召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議,對招商引資工作進行安排部署,確保完成全年目標。
2、領導帶頭招商,走出去懇談。
今年以來,緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會,積極組織、參加國內各大商業展會,主動出擊拜訪各大型企業,進一步宣傳、推介。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日,縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會,簽定了投資30億元的力馳汽車工業園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日,縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會,簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業園項目;11月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會,簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園項目和投資100億元的德州專用汽車產業城項目,并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會,簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發項目和投資15億元的西格瑪產業園項目。
3、熱誠邀請客商,請進來洽談。
在積極走出去的同時,邀請客商來實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會,會見客商800多人。以優質的資源吸引客商,用真情的服務感動客商,加快推進項目落地進程。3月23日,中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來考察,洽談低碳產業項目;5月30日,中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來投資考察,簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園項目;9月27日,召開臺商投資說明會,簽訂了投資5億元的養老健康產業園項目;11月6日,北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日,東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日,全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日,上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日,中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。
4、強化招商分隊,駐外招商。
在廣泛聯系線索的基礎上,進一步發揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”,一是著力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭項目。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業項目。另外,圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能,加強了旅游、金融、物流、培訓、養生等服務業項目招商。目前,投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
加強招商隊伍建設,進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策,觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家視頻講座,并到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商人員業務水平和招商能力,并加強對招商干部自身素質修養的建設,培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。
5、擴大招商主體,以商招商。
充分調動現有企業的積極性,強化企業招商主體地位,使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在投資的客商堅定投資發展的信心,并通過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作,引進國內外資金與項目。通過他們影響,聯系、吸引更多客商前來考察合作,形成以商招商的聯動效應。富路車業通過發揮產業聚集效應,聯系引進了投資8.6億元的汽車配件工業園項目;金嘉實集團聯系引進了投資15億元的西格瑪產業園項目;加州錦城置業引進了萬晟和恒盛兩個大型置業項目。通過以商招商,實現了龍頭型項目的引進,延伸了上下游配套產業鏈,促使我縣主導產業不斷做大做強,對縣域經濟起到了強力的拉動作用。
6、靈活利用資源,科學招商。
在集約利用土地的基礎上,靈活利用現有資源,使資源利用最優化、最大化,并進一步提高資源利用的綜合效益。
一是激活優勢資源。充分利用項目東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源,變資源為財源。堅持高起點定位,編制印發《央企、強企500強企業名錄》,重點對接引進央企強企,已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的項目。
二是盤活閑置資源。結合“4+2”產業園現有資源,在縣委、縣府科學領導下,緊抓產業升級、優化產業布局,盤閑挖潛,實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閑置資源,廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。
三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機,依托社區和小城鎮建設,結合鄉鎮自身實際,將既有資源靈活利用,提高農村資源價值,促進就業。鼓勵投資家庭農場項目,著力引進紡織服裝等項目。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目;前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閑農場項目;鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性循環。
7、完善招商機制,環境招商。
為進一步優化招商環境,打造一流的投資環境,建立并規范了政務大廳,專門抽調精干力量集中辦公。為加快項目落地進程,成立了“項目落地辦”,為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度,提高辦事效率,營造高效的服務環境、穩定的政策環境,真正做到“以服務促招商,以服務促推進”;集中力量完善項目東區和馬頰河生態島的基礎設施建設,加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展,打造更好的投資平臺、更優的發展環境。
8、落實考核制度,獎懲分明。
嚴格落實招商引資獎懲辦法,激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上,對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的`先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時,嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉鎮“一把手”明確招商任務,創新工作思路,帶頭外出招商,集中主要精力抓招商。政府強化監督,對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報,縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續跟蹤,實行“月督查、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵,全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。
二、20xx年工作思路與措施
在市委、市政府的指導下,緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇,按照“招大引強”的原則,充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用,依托三大載體平臺,強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業,著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區域的招商力度,在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。
根據縣委、縣政府的決策部署,20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作:
1、突出三大招商主體
各級各部門領導干部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量,進一步發揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核,進一步明確招商引資核心工作地位,切實發揮“帶隊伍、作表率”的作用,形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商,使企業家充分利用所擁有的廣泛資源,成為宣傳員,吸引上下游企業來投資創業。充分發揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用,大力收集投資項目信息,積極對接項目,進一步做好宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體
德州項目東區、馬頰河生態島和“4+2”產業園區是三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業,充分依托現有行業龍頭,發揮產業聚集效應,著力引進龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產業園區致力于優化產業結構,使園區提檔升級,將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設“生態科技城”的發展戰略下,項目東區重點引進高科技、低碳環保項目,建設成“科技引領、產業支撐”的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業,引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅游度假等項目,打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策
土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策,在此基礎上,靈活利用現有資源,重點引進高效益、低耗能的環保型項目。依托現有六大產業的產業優勢,延伸產業鏈條,進一步優化產業結構,打造國內知名的產業集群高地。
20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發展”總要求,突出抓好“科學決策、招大引強、優化環境、促進落地、建好隊伍”五項任務,使招商引資工作再上一個新臺階,為盡快實現富強、品味、幸福做出新的貢獻。
招商引資年度總結 篇18
今年以來,在青板鄉黨委政府的正確領導和高度重視下,積極響XX縣委、縣政府“大招商、招大商”的號召,采取堅定招商理念,搶抓機遇,深挖潛力,創優服務等措施。通過招商小分隊成員的共同努力,我鄉招商引資工作取得了階段性的進步。現將我鄉招商引資工作總結匯報如下:
一、20xx年招商引資工作完成情況。
(一)新入園、開工項目1個:由溫州客商婁紹迪在我縣工業園區投資5000萬元創辦的.銅產品加工項目。公司名為金迪銅業有限公司。
(二)橫回歸項目一個:由我鄉創業成功人士徐人志與浙江客商合作投資5000萬在我鄉徐村村創辦的西山灣生態綜合種養開發項目。
(三)在談項目六個:分別是浙江賽科碳化硅制造有限公司碳化硅生產項目、浙江溫州永隆閥門有限公司閥門制造項目、浙江勝德龍閥門有限公司閥門制造項目、潤東國際集團中國分公司網絡科技項目、紅門鷹時裝實業有限公司服裝生產項目、華富集團投資有限公司金融投資項目。
二、工作措施。
(一)宣傳和推介我鄉的優勢。招商引資的過程,實際上是一個自我宣傳、自我推介的過程,通過把我們好的一面、優勢的一面充分展示出來;通過召開我鄉在外創業成功人士茶話會、網絡宣傳及走訪企業等形式,讓客商對我鄉有個全新的認識,激發他們前來投資的欲 望和熱情。
(二)整合招商資源。按照科學發展觀的要求,提高招商引資工作的組織化程度,著力構建“洽談引進齊上、全鄉統籌協調”的新機制。把要進行的招商地塊、項目取向、土地政策、水電價格、納稅要求、優惠政策、獎勵措施等招商引資信息通過多種渠道向企業進行介紹。
(三)廣泛搜索招商引資信息。我們把招商引資工作作為頭等的大事,言必談招商引資,行必為招商引資,一心一意廣泛收集各方面的投資信息。
(四)強化跟蹤落實之功,謀求招商引資的新突破。無論多大、多好的項目,都要通過一步一步地跟蹤、洽談,宣傳我鄉的區位優勢、環境優勢、產業優勢、政策優勢,并積極、主動、快速地落實好對客商的。當前我們正抓緊盯著幾個五千萬以上的大項目。
(五)走出去、請進來。雖然今年的經濟形勢有所好轉,但還是處于薄弱時期,鄉黨委、政府充分估計當前的形勢,采取了積極態度,加大了招商工作和項目建設措施,青板鄉招商小分隊以項志函為隊長的一行四人多次外出招商,選擇福建省xx市作為我鄉招商駐點,并在該地選擇了駐點招商辦公場地并懸掛了xx省xx縣青板鄉駐福建招商聯絡站牌。安排小分隊成員長期駐守招商。
(六)積極服務,于企業搭建支柱、服務、友誼的橋梁。招商固然重要,服務客商、安定客商更為重要,我們對招商項目服務盡心盡力。如我鄉現開工生產的XX市金迪銅業有限公司,因開工時間緊,事情繁瑣,牽涉的部門多等因素。我辦成員跑遍了縣直各個單位進行協調。三個月內實現了從面談投資、入園、生產的良好局面。
招商引資年度總結 篇19
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導,以科學發展觀統領全局,牢牢把握發展第一要務,堅持在認真搞好審計業務工作的同時,把招商引資作為加快發展的第一要務,解放思想,開拓創新,強化措施,完善機制,優化環境,切實提高招商引資的質量和水平,確保全年招商引資任務完成,為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕明年12月底完成。
三、項目意向
貼合國家產業政策和我縣產業規劃,重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強化發展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業,努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式,健全招商網絡。要用心利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時,用心探索代理招商的方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢,主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。
(三)成立工作機構,落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展,實行主要領導全面抓,分管領導具體抓,全局上下共同抓,各負其責,職責到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的職責感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發揮每位干部的人脈關系,用心開展招商引資,確保招商引資任務的全面完成。
(四)落實優惠政策,重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的,按照到位資金狀況,適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發,按規定報銷旅差費,并優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優先人選。