年度測繪工作總結(jié)（精選4篇）
年度測繪工作總結(jié) 篇1
一、技術(shù)方面：
我身為組長，以身作則，帶領(lǐng)組員較好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的每項任務(wù)，在工作中出現(xiàn)問題能夠和同事一起探討，爭取每項產(chǎn)品都是合格的。我把我會的毫無保留的與單位同事分享，不會的虛心向x老師請教。
二、工作作風：
測繪工作是一項嚴謹、認真的工作，不負責任，工作敷衍，弄虛作假，是測繪工作堅決不允許的。即使你不會，不懂，也不能裝著什么都會了，這樣的態(tài)度會給公司在社會上造成極壞的影響，我們應(yīng)該杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生，我們倡導(dǎo)良好的學習風氣，認真的工作態(tài)度，把領(lǐng)導(dǎo)交代給的任務(wù)要按時完成，并且還要保證質(zhì)量。
測量是一項即艱苦而又技術(shù)含量非常高的工作，在這個電子信息的時代，測量設(shè)備在不斷的更新，大家所掌握的知識也應(yīng)該要不斷的更新。公司的榮辱直接關(guān)系到每個員工的切身利益，我們應(yīng)該看遠一點，為單位的長久發(fā)展貢獻自己微薄之力，只有這樣我們才能為單位創(chuàng)造更多的財富與價值，體現(xiàn)自己的專業(yè)技術(shù)水平。
公司的繁榮昌盛要靠大家的努力，下半年，我還需不斷的更新自己的理論知識，和單位同事更好的協(xié)作干好每項工程。使公司的前景更上一層樓。
年度測繪工作總結(jié) 篇2
今年是《中華人民共和國測繪法》修訂實施11周年，是開展測繪地理信息法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃（20xx－20xx年）的第三年。為了搞好8·29測繪法宣傳活動，我分局按照兵、師國土資源局關(guān)于開展8·29測繪法宣傳日活動的要求和師國土資源局的安排，認真部署，精心組織，在團有關(guān)部門的密切配合下，采取多種形式，廣泛開展了以“依法普查地理國情，測繪服務(wù)美麗中國”為主題的宣傳活動，取得了較好的宣傳效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、高度重視，精心組織。
為了搞好這次集中宣傳活動，切實增強全社會測繪地理信息法制意識和國家安全保密意識。我分局高度重視，早動員、早安排，早部署，及時對開展宣傳活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、時間、內(nèi)容、形式等方面都做了具體安排，提出了明確要求。
二、主題鮮明，形式多樣。
今年的宣傳活動主要體現(xiàn)出了“聲勢大、范圍廣、內(nèi)容實、形式活”等特點，效果非常顯著。
1、圍繞宣傳主題，廣泛動員宣傳。在宣傳活動中，緊緊圍繞“依法普查地理國情，測繪服務(wù)美麗中國”的主題，大力宣傳測繪地理信息發(fā)展的新成績、新形勢、新局面。緊密結(jié)合地理國情監(jiān)測、數(shù)字城市建設(shè)與應(yīng)用、地理信息服務(wù)平臺建設(shè)、地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展等內(nèi)容，重點宣傳了新時期經(jīng)濟社會科學發(fā)展對測繪地理信息工作提出的`新任務(wù)、新要求，大力宣傳《中華人民共和國測繪法》等測繪行政法律法規(guī)，全面展示地理國情監(jiān)測在加快生態(tài)文明建設(shè)、促進科學管理決策、催生陽光透明政府等工作中的重要作用，切實增強全社會測繪地理信息法制意識和國家安全保密意識。突出展示數(shù)字城市對促進信息化建設(shè)、提高政府科學決策水平，服務(wù)人民生產(chǎn)生活等發(fā)揮的重要作用，展示全國地理信息市場專項整治工作所取得的成績，增強全社會測繪法制意識和地理信息安全意識。
2、形式多樣，效果顯著。宣傳日前1周內(nèi)，在本單位辦公樓和街道繁華地段采取張貼彩色標語、懸掛宣傳畫和橫幅等形式廣泛宣傳。宣傳日當天，在城市繁華地段的設(shè)立宣傳點，擺設(shè)宣傳展板，散發(fā)宣傳材料，提供咨詢服務(wù)等各種形式進行集中宣傳。充分發(fā)揮當?shù)刂髁鱾髅阶饔�，組織當?shù)仉娨暋V播等新聞媒體以及電信部門滾動播放宣傳標語和發(fā)送公益宣傳短信，緊緊圍繞國家測繪地理信息局提出的“構(gòu)建數(shù)字中國，監(jiān)測地理國情，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)測繪強國”的發(fā)展戰(zhàn)略，豐富宣傳內(nèi)容和形式，大力宣傳測繪地理信息工作，不斷擴展測繪地理信息法制宣傳教育的廣度和深度。
3、突出重點，創(chuàng)新務(wù)實。在宣傳活動中，我們堅持統(tǒng)一管理的原則，注重點（各農(nóng)貿(mào)市場宣傳）、線（公路沿線）、面（各連隊）的結(jié)合宣傳，在城區(qū)和公路沿線大造聲勢，大造輿論，廣泛宣傳，并向農(nóng)村逐步延伸和推進。創(chuàng)造性的開展通俗易懂、群眾喜聞樂見的活動，增強宣傳工作的吸引力和感染力，切實提高宣傳效果，營造濃厚的測繪法制氛圍，讓更多公民了解測繪、認知測繪。宣傳期間，全團長共懸掛橫幅2條，張貼彩色標語80條，散發(fā)宣傳材料200余份。
總之，通過這次集中宣傳活動，提高了廣大干部群眾測繪法制意識，進一步認識到測繪事業(yè)的基礎(chǔ)性和重要性，使廣大群眾了解測繪，支持測繪，從而對測繪成果在社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性保障作用奠定了堅實基礎(chǔ)。
年度測繪工作總結(jié) 篇3
我是200x年x月被公司錄取為電梯隊保管員的，我在公司的試用期間也是嚴格的要求自己，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我從最基本的保養(yǎng)維護到了現(xiàn)在的維修和工作上都得到了很大的提升。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各位同事的密切配合和幫助下，，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，工作能力都取得了相當大的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、認真學習，努力提高
因為所學的專業(yè)是設(shè)計，所以在剛開始工作的初期，感到有點力不從心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解了公司的性質(zhì)及其設(shè)計理念。
設(shè)計部的工作內(nèi)容是很瑣碎的`，初期的主要工作是配合設(shè)計師完成一些施工前的方案設(shè)計，后期的工作就是監(jiān)督和協(xié)助他們竣工驗收。在工作中有過錯誤，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能正確的改進。
在這半年里，我一直在加強自身的學習，不斷的充實自己，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。在業(yè)余時間里通過公司的資料和同事的幫助，自己從最基本的一些電梯方案做起，積極參加公司和部門組織的各類培訓(xùn)活動。
二、嚴謹細致，全心做好本職工作
我們部門是一個特殊的部門，肩負著公司的全部活動，是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個電梯行業(yè)的動態(tài)，走在電梯行業(yè)的前沿。這樣才能給客戶提供全面的解決方案。
三、工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足
我是一個喜歡和有經(jīng)驗的年輕人，在工作中比較順利，但我也確實存在著許多不足之處，比如有時候會因為一些細節(jié)的問題比較急躁，做事情也會有點粗心，在這一方面我會努力的提高自己的自控能力，做事情要分清晰，不能只考慮自己的東西，還需要和同事們互相協(xié)作。
在新的xx年里，我會吸取工作經(jīng)驗，取得成績，改進不足，全心全意的為電梯行業(yè)服務(wù)，為電梯公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
年度測繪工作總結(jié) 篇4
今年的工作已近尾聲，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念。根據(jù)項目工程項目的工程特點和規(guī)模，我們在不影響工程質(zhì)量、安全的前提下，積極采取有效措施，對工程建設(shè)進行全面控制�，F(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié)：
一、工程建設(shè)情況
一)、項目部組建調(diào)整。工程部是公司重要部門。根據(jù)公司的實際情況，我部門積極調(diào)整工作思路和工作方法，統(tǒng)一認識，加強合作，明確各個崗位的職責權(quán)限。
二)、公司管理制度的制定。我們根據(jù)公司的工程特點，制定出公司管理制度體系文件，進一步規(guī)范公司的各項管理工作。如：公司管理制度、勞動紀律，制定了《項目部管理人員考核管理辦法》和《項目部崗位職責》，使各項制度真正落到實處。
三)、項目部工程質(zhì)量管理情況。我們嚴格執(zhí)行項目部《關(guān)于項目部管理人員質(zhì)量目標責任制考核制度的通知》、《項目部工程質(zhì)量、安全目標管理目標管理》和《項目部質(zhì)量管理目標》，使工程質(zhì)量管理工作有據(jù)可依，有據(jù)。項目部各崗位人員的質(zhì)量責任和質(zhì)量自檢自查，建立起質(zhì)量管理的長效機制，確保了質(zhì)量管理工作有序開展。
四)、項目部質(zhì)量管理目標。我們根據(jù)公司下達的工程項目施工任務(wù)，結(jié)合項目的'實際情況，制定了《項目質(zhì)量管理目標》、《項目部質(zhì)量目標》、《項目部質(zhì)量目標》，使項目管理的質(zhì)量目標具體化、分明化。項目部在質(zhì)量目標的實現(xiàn)上，各項目部均能嚴格執(zhí)行質(zhì)量目標。
五)、項目經(jīng)理的管理情況。項目經(jīng)理具體負責項目部各項質(zhì)量管理工作，項目經(jīng)理對每個分項工程的質(zhì)量負責。項目經(jīng)理對分項工程的質(zhì)量負責，并對分項工程的質(zhì)量、安全負責。項目經(jīng)理與分項工程相互銜接，相互配合，相互支持，相互協(xié)作，確保工程施工質(zhì)量，保障施工安全和使用功能。項目經(jīng)理與各分項工程技術(shù)人員密切配合，相互協(xié)作，確保工程質(zhì)量和安全順利進行。
二、工作中存在的問題
一)、工作中存在的問題
二)、質(zhì)量管理工作中存在的問題
1、由于工程建設(shè)施工的特殊性，我們的質(zhì)量和安全管理有必要增加施工班組。
2、施工過程中，不合格項目較多。
3、施工過程中，不按規(guī)范規(guī)程和驗收規(guī)范進行施工。
三)、工程施工中存在的主要不足
4、工程技術(shù)質(zhì)量控制還有待加強。
5、工程質(zhì)量目標責任制的落實還需加強。
三、明年工作打算
一)、項目部管理制度的制定和執(zhí)行情況。我們在工作中主要從以下幾個方面著手：
6、項目管理人員的目標責任制要求施工隊嚴格執(zhí)行國家和本級施工安全生產(chǎn)管理方針和相關(guān)法律、法規(guī)和標準，落實好各項質(zhì)量管理工作，把好安全質(zhì)量的質(zhì)量、安全管理工作的各項管理責任、質(zhì)量目標落實到實處。
二)、安全管理的內(nèi)容。安全目標主要包括以下幾方面的內(nèi)容：
7、人身安全、設(shè)施安全、消防安全、機械設(shè)備安全、防雷防靜電及各工種作安全。
8、生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，包括生活設(shè)施、設(shè)備、設(shè)施等。
9、安全教育和質(zhì)量教育的安全管理，包括工作人員的安全教育和勞動防護用品的配置和管理，以及工作中的安全保障，以及施工過程中的安全防護用品的配置和管理，以及工作中各工種和機械的安全操作和規(guī)定，并要求施工人員對各自的安全工作負責。
三)、項目部的施工管理情況。
10、項目部在安全管理方面，要求各項目在施工前和施工完畢后對施工場地的環(huán)境進行自查、自檢工作，重點對施工現(xiàn)場的安全防護，防火、防雷、防火措施。
11、項目部在資金和管理上，對資金的需求進行了及時的調(diào)整，保證了資金和管理的正常運行。
12、項目部根據(jù)公司的要求，對各施工單位的勞務(wù)工進行了補貼，并要求在施工中對每批進場材料均要求現(xiàn)場施工單位提前申購及，并且將每批材料的價格及時提供給勞務(wù)隊，保證了每個施工工程都能按時按質(zhì)的完成。
13、項目部根據(jù)施