物業安全生產年度總結（精選3篇）

物業安全生產年度總結 篇1

　　在這一年的時間里，在公司總經理的正確領導下，公司取得了不菲業績，制度更加完善，管理模式更趨規范，做為物業公司辦公室的一員，我始終秉承xx企業精神“嚴格苛求、自強不息”，以飽滿的工作熱情認真完成每天的工作，為能在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：

　　一、辦公室日常事務性工作

　　1、認真完成辦公常規工作，做好公司、上級部門、各服務中心的文件、報告的接收、呈送、催辦及文件管理，接聽電話、收發傳真等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。

　　2、做好內部節流：嚴格采購審批手續，辦公用品的采購、發放按制度執行。定期盤庫，不足物品及時申報，確保各部門工作正常有序。每月統計物料發放情況上報財務，確保物料發放與庫存剩余相符。

　　3、加強與燃氣公司的業務來往及時為各小區業主業主辦理燃氣開通業務。

　　4、積極配合維修部按時完成個各小區電梯報檢、報驗工作。

　　5、在公司總經理的帶領下，與同事積極準備城小區市優、省優的創建工作，并順利通過。

　　6、我們辦公室完成了：法人資格代表證、組織機構代碼證等證件的年檢工作，企業二級資質正在積極申報中，積極配合主管部門搞好創建各項創城工作。

　　二、辦公環境的改善

　　在公司總經理的正確指導下，我和同事們積極著手準備新辦公室環境、辦公用具、用品的裝飾、購置工作，辦公環境的改善從而更加提高了企業形象。

　　三、新樓房的'交接

　　準備《三期》、《文園》、《xx社區》新樓房的交接工作，協助部門主管打印、復印交接所需資料，明確交接流程，配合各服務中心順利、圓滿的完成交房工作。

　　四、項目交接、檔案整理工作

　　按照公司要求，在公司總經理的部署下，對小區項目資料完成接收、移交工作：

　　1、與總經辦辦理了城二期工程資料、工程圖紙的接收、文園電梯報告及隨機文件資料的接收工作。

　　2、與置業辦理了工程資料、工程圖紙及電梯報告和電梯隨機資料的接收工作。

　　3、對移交工程項目資料、電梯隨機資料等，進行分類歸檔整理，并且將城二期工程資料移交城服務中心，辦理交接手續，明確責任人，有利于及時查閱。

　　這一年里得到了鍛煉，取得了進步，這些都離不開這個大家庭團結互助、積極進取的工作氛圍，更離不開領導的耐心指導，以及各位同事的支持和幫助。

　　新的一年，新的開始，我將秉承“竭誠服務、追求卓越”的企業服務宗旨，永葆昂揚的進取精神，努力工作，積極進取，堅信在總經理的領導下，物業的明天更加輝煌，為公司實現“百年”的宏偉目標，而努力！

物業安全生產年度總結 篇2

　　我公司在20xx年11月份安全生產中，認真貫徹黨的全會精神和總公司11月安全生產工作會議精神的決策部署，認清形勢，強化管理，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，進一步著力增強員工安全發展意識和責任落實。不斷加大安全生產宣傳教育和檢查力度，有效地防止了各類生產安全事故的發生。為11月份各項安全工作的順利完成提供了有效的安全保障。現將安全生產工作總結如下：

　　一.加大安全生產管理力度

　　公司始終把安全生產工作擺在重要會議日程，按照安全生產目標管理的整體要求，調整了安全生產領導小組成員。要求領導小組成員每月定期不定期深入管轄區內進行安全檢查，并在重要節日和重要時期必須參與各管理處的專項領導、檢查、督促。

　　一是公司嚴格安全生產工作方針、政策及總體部署和要求，認真按管委會和總公司精神貫徹落實。

　　二是進一步建立和完善各級安全生產職責，明確分工，責任到人，任務明確，一級抓一級，層層抓落實。

　　三是加強巡查和宣傳，充分利用員工培訓時間宣傳安全生產法律法規和方針政策，確保了安全形勢穩定。

　　四是加強安全生產領導小組責任制的落實，杜絕安全事故發生，強化安全生產

　　監管防范措施和隱患的治理。

　　五是細化安全責任制，加大安全生產檢查力度，嚴格落實“一崗雙責”，積極提高全員的安全素質。

　　二.狠抓安全生產宣傳教育

　　為了加強安全生產工作的宣傳教育和管理力度，總結分析總公司通報的事故教訓，公司結合各管轄區內的實際情況，每月定期召開安全生產工作例會，分析當前公司安全生產形勢，研究部署下一階段安全生產工作重點，為有效推進安全生產專項整治工作的開展奠定了堅實的基礎，使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保了公司安全生產工作管理各環節的正常運轉。

　　一是通過例會要求全員牢固樹立安全意識，齊抓共管，認真扎實、深入地把安全生產管理工作向前推進，提高了公司全體員工的安全責任意識和安全素質。

　　二是積極加強員工安全宣傳教育和安全操作規程的學習培訓，深入開展安全排查與治理隱患相結合的宣傳、落實活動，使之真正提高員工對安全生產工作的理解能力。

　　三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標語、掛圖等方式，廣泛宣傳安全生產知識，真正做到貼近實際，貼近群眾，既宣傳了安全法，又營造了安全氛圍。

　　四是在11月中，公司安全管理部門安保部制作安全看板3期，張貼安全標語50張，懸掛宣傳橫幅10條，發放安全漫畫及溫馨提示300份。

　　五是通過宣傳教育活動，在公司上下取得了良好的效果和擴大了社會宣傳面，樹立了公司全員正確的安全觀，進一步規范員工的安全生產行為。

　　三.積極排查整改事故隱患

　　公司在11月中，為打造平安單位，消除安全隱患，在大力宣傳安全生產工作的重要性、必要性、長期性的同時，隨時保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對性地對管轄區域內進行安全檢查和隱患整治。

　　一是加強了員工值班制度和應急值班、信息報送工作，嚴格落實了節日期間主管24小時帶班制度，明確了職責分工，誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責，誰管轄、誰負責為原則，對檢查中發現的薄弱環節采取了有效的整改措施。

　　二是督導護衛隊員加大了對案件和盜搶易發區域、人員密集場所、公共區域的安全巡邏檢查力度，以及對進入管轄區內的易燃易爆化學物品、車輛亂停亂放等行為的安全監管力度，確保了來我管轄區域內游玩、經商等人員的人身安全。

　　三是公司安全領導小組為了更好地服務商家和業主，針對各管理處實際情況，開展了對街區商家、業主非法經營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業主創造了良好的安全經營和生活環境。

　　四.改進完善安全檢查手段

　　進入11月份以來，公司領導高度重視各管理處在安全工作中取得的成果，并要求保護鞏固這一成績，不斷強化員工安全意識和優化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會和總公司的相關要求，積極形成公司“和諧發展”的良好局面。

　　一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節假日專項檢查相結合的方式進行安全整治，對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章進行了區分處理和上報。

　　二是努力提高安全檢查質量，對每次參與檢查人員的素質都進行了嚴格的要求和培訓。并對查出的隱患進行分類定級，緊盯重點隱患不放松并及時進行治理。

　　三是積極加大對安全生產隱患和問題的徹底排查，堅決做到排查不留死角、不留盲區。對一時難以治理的隱患和問題，落實監控責任、治理計劃、處理步驟限期治理。

　　本月各管理處共進行定期或不定期安全檢查47次，存在隱患需要整改的'有11項，跟蹤檢查整改11項，全部有效整改完畢。在日常例行檢查中，共制止3人違章作業，并嚴格按安全生產管理制度進行了處罰，確保了公司安全生產形勢的穩定和好轉。

　　五.安全工作中存在的不足

　　在公司領導的團結帶領下，大家迎難而上，努力拼搏，安全生產工作取得了一定的成績，但還存在以下不足。

　　1.員工安全意識需進一步提高，管理人員思想觀念需要更新，工作素質和責任心有待提高和加強。

　　2.綠化、維修外包單位安全環保意識淡薄，在日常檢查過程中仍然出現多次對安全環保工作重視不夠。

　　3.安全管理與管委會、總公司要求相比仍有差距，安全管理規程、規章制度等有待進一步完善。

　　六.XX月安全生產工作措施

　　1.精心組織，認真總結和分析20xx年安全生產工作成果和存在的問題，把行之有效的方法措施應用于20xx年的安全生產工作中。

　　2.嚴格落實安全生產管控措施和完善管理辦法，以檢查、督導來促進各管理處安全管理措施的落實和高效的運行。

　　3.認真落實安全生產責任制和問責制，加強職能部門服務于各管理處是否到位的問題，各管理處要認真落實檢查記錄和處理情況。

　　4.督促各外包單位健全安全生產保證體系，進一步完善員工安全生產管理辦法，對違反安全生產根據合同規定進行處罰。

　　5.加大安全生產檢查力度，對查出的隱患以整改通知書形式及時下發相關部門或商家進行整改，并負責跟蹤檢查隱患整改情況。

　　6.以定期和不定期的方式對重大危險源實行專項檢查和專項管理，對查出的危險源和不安全因素要立即實施全面控制，達到安全生產的目的。

　　7.嚴格執行安全生產教育培訓和加強對各類操作人員的培訓管理，積極提高全員的安全救護知識和安全作業人員技能的提高。

　　8.加強公司管理范圍內的車輛運行管理和交通管控，以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報。

　　9.強化公司員工職業衛生健康和食品安全管理，保障員工身心健康。結合季節變化加強食堂餐飲管理，防止中毒事故發生。

物業安全生產年度總結 篇3

　　尊敬的各位、各位同事：

　　你們好！

　　20xx年物業公司在各位的關懷和助下，在其他部門的支持和配合下，在全體物業員工的共同努力下，較好的完成了一年的工作，迎來了新的一年兔年。回顧過去的一年多的是取得成績，順利時的喜悅和欣慰，但也有發生問題。遇到挫折時的痛苦和教訓，以史為鑒，爭創佳績。我對物業公司的工作匯報，不足之處敬請各位批評指正。

　　一、工作情況

　　1、以做好物野工作為前提，積極落實工作要求和部署。

　　20xx年物業公司在公共設施設備管理改造、治安維護、車輛管理、保潔服務、消防安全、市場管理等方面堅持'業主至上，服務第一'的宗旨，促進物業服務和管理工作的向前推進。本區商鋪住戶多，人員素質分別，環境復雜，使物業管理和服務的難度和強度都增。物業服務總有不到位的地方，打擊斗毆，無理取鬧的事情時有發生，對此，物業公司安保人員做到'友善與威嚴并存，服務于安保并舉'，采取、上門談、疏導說服、等方法，化解矛盾、爭取理解和配合，從而達到管理和服務的目的，同時也取得較好效果。

　　2、以服務促管理，寓服務于管理之中，贏得業主的認可，房租收繳達到較高水平，取得了較好的經濟效益。

　　隨著商鋪用戶的穩定和各種設施設備保修時間的到期，一些跑、冒、滴、漏、堵、和壞、燒、斷的現象逐漸顯現。商鋪影響商鋪的問題也增多增，而相當多的業主對自有部分和共有部分的權利和義務區分請相互理解和自我約束程度又不夠，導致了不客觀的意見投訴多、維修多等情況。針對以上情況，我們遵循具體情況具體對待，分事分時分別給予處理，將服務方在第一位，其中：①改造②修繕樓頂的防水③污水排水工作解決④水電的老化泄漏的維修工作完善⑤加強業主的消防安全意識⑥加打安防工作力度⑦加對市場秩序的維護⑧千人交流會并圓滿成功⑨全國性宣傳交流經驗。以上工作贏得業主認可的同時，20xx年度各項費用（以房費、水電費為主）取得了較好的水平。

　　3、增強員工敬業和責任意識，完善安防設施，使物業管理和服務水平由平穩趨向上升。

　　物業公司的員工基本是收入較低人群。不可避免的造成員工工作情緒的不穩定和人員跳槽流動。為此，公司和胡建國經理在資金緊張的情況下，以實際情況出發，及時發放員工工資，使員工得到關懷和生活支持。

　　同時，根據周邊環境不好，安全系數差，電子監控系統盲點多、死角多、監控范圍不夠的情況，加了人員流動的監控，增強了市場的安全系數，使物業管理區域的設施、業主財產得到了相對加強。

　　二、存在的問題及教訓

　　1、責任意識不夠強

　　物業公司的開支絕部分來源業主交納的費用，員工的工資、福利、維修等費用均是業主給付的。因此，每一位員工要清醒的認識到自己的身份，是受聘者，受家，勝人。我們有責任和義務服務好業主，維護好小區，處理好發生的問題，使公司放心，使業主安心、舒心、順心。服務永遠是第一位的，這就是物業人員的職能所在。而在過去的一年里，恰恰是這一方面出現了不足，事故案件問題的發生于此有著很的關系。

　　2、執行力不用到位，預見性比較差，推諉現象時有發生

　　20xx年各項規章制度基本都是完善的，我們都將記在本子上、掛在墻上、放在心里。而沒有具體實施到實際工作中。缺乏督促、落實、檢查、獎罰等力度。有些時候，問題的'發生于麻痹消極，預見性差有著直接的關系，在工作上責任上相互推諉、相互指責也潛在說明員工的態度不積極。因此必須吸取教訓，增強配合、協作的團隊，杜絕類似的問題發生。

　　三、20xx年的工作方向

　　繼續加強對員工的培訓和教育工作，逐步提高員工的責任意識和團隊凝聚力，使物業管理和服務水平向保穩進細的方向發展。

　　落實好各規章制度。使責、權、利明確。監督、檢查制度有效。虛心聽取員工和業主的意見建議。經驗、吸取教訓，提高自身發展的潛力。

　　嚴格執行收費規定，開源節流，使公司的效益不斷提高。

　　而今邁步從頭躍，我們將發揚北土一去不回頭的，合著新年新春新氣象的步伐，將物業公司的工作繼續推向前進。

　　最后，預祝各位，各位同事，新年愉快，身體健康，萬事如意，馬到成功！謝謝！