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2023年度員工年終職位總結

發布時間:2023-06-16

2023年度員工年終職位總結(通用3篇)

2023年度員工年終職位總結 篇1

  __年招標工作在公司領導的高度重視和各部門的大力支持與配合下,以打造“百億興發”為目標,按照國家招投標法,結合公司實際,全面貫徹落實《興發集團項目建設管理辦法》和《興發集團招標管理制度》的規定,不斷加大招標力度,提高工作質量和服務水平,有效預防商業賄賂,為提高資金使用效益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公平、公開、公正的招標環境做出了積極貢獻,招標工作跨上了一個新的臺階。現將__年招標工作總結如下:

  一、完成的主要工作

  (一)精心組織,合理安排,通力合作,搞好工程項目的招標工作。__年是公司打造百億興發的起步年,公司新上項目較多,為搞好項目招標工作,招標辦克服人員不足等困難,加班加點,安排專人服務項目建設,滿足了項目建設進度的需要。截止到__年11月,共完成招標233項,招標金額57181.12萬元。其中招標辦自行組織招標222項,預算金額46322.44萬元,中標價格39276.71萬元,增收節支7045.73萬元,降幅比例達15.21%,全年公收售標書費10.5萬元。其中,公開招標216項,議標6項;土建招標4項,設備及材料招標215項,廢舊物資銷售3項。分別為:15萬噸/年離子膜燒堿項目82項,熱電聯產2_130噸及第三臺35噸鍋爐項目34項,酸式焦磷酸鈉項目3項,5000噸/年次磷酸鈉項目25項,750噸/年阻燃劑項目6項,10000噸/年磷泥燒酸項目6項,神農架萬噸黃磷電爐項目14項,保康3萬噸/年食品五鈉項目7項,白竹等礦山項目17項,更新該造及其它項目28項。累計投標單位805家次,平均每個招標項目4家單位參加投標。

  積極配合,大力協作,對外委托招標公司代理招標11項,招標金額10858.68萬元,分別為:峽口港綜合樓,神龍山莊擴建主體工程及裝修工程,門家河礦山公路橋,劉草坡5000噸/年次磷酸鈉項目土建工程,耿家河煤礦職工項目,白竹磷礦地面工程,神龍架萬噸黃磷電爐工程土建工程,瓦屋磷礦公路,猇亭15萬噸離子膜燒堿土建工程,猇亭碼頭土建工程。

  (二)積極探索,創新舉措,進一步提高招標管理水平。招標辦自成立以來,在摸索中不斷完善和發展,業務能力和管理水平逐步提高,在__年,我們發揚傳統,積極探索,創新舉措,更進一步的提高了招標管理水平。

  1、變被動為主動,開辟項目招標提前介入機制。在項目(尤其是新建項目)啟動之初,安排專人積極主動與項目部取得聯系,宣傳公司招標管理制度及招標流程,并引導項目部就具體土建、設備招標進行統籌安排,有效的保證了項目建設的順利進行,全年未出現一個因招標工作而影響工程建設進度的項目。

  2、全面調查招標執行情況。全年兩次對已完成的招標項目執行情況進行了全面的調查,調查情況表明,招標項目整體執行情況良好,絕大多數項目均已按招標要件執行,極少數項目沒能按照招標要件完成;根據調查結果,及時制定整改措施和改進辦法,有效地指導了后續招標工作;根據中標單位的履約情況,及時對其信譽進行評級,并建立了投標商信譽管理平臺及相應管理程序,提高了對投標商的管理水平。

  3、加強招投標制度化建設。公司與招標相關的各項管理制度,在運行中暴露出了不少問題,影響了招標工作的順利開展。通過對各項制度在實踐中運行的總結,修訂和完善了《興發集團招標管理制度》和《評標評委管理辦法》,同時,根據評委在評標活動中的表現,對評委庫進行了補充和完善。

  (三)加強部門建設,增強服務意識,規范招標程序。

  1、始終堅持原則、塌實工作、強化政治覺悟、加強黨風廉政建設,有效杜絕了違規違紀現象的發生。招標辦工作人員嚴格做到廉潔自律,自覺接受監督,按公司招標管理制度,公平、公開、公正地搞好招標工作;認真做好績效考核工作,加強對部門人員的業績考核,建立相對完善的業績考核體系。

  2、加強培訓和內部交流,提高業務水平。轉變觀念,講究工作方式和方法,增強工作的主動性、創造性、預見性,提高工作效率和水平,不斷加強業務技能學習,堅持周五例會制度,組織部門人員集體學習,檢查工作任務的落實完成情況;全年外派招投標培訓1人次,舉辦一次項目管理人員和招標工作人員集中培訓一次,取得了較好的培訓效果,人員綜合素質明顯提高。

  3、按照公司四合一管理體系的要求,認真開展各項工作。細化招標程序,努力將工作做到細致入微。對每個項目的評標工作都要求按照既定的程序開展,通過“看資質、查偏離、審技術、評價格”四步評審法,評選出資質合格,技術過硬,價格合理,要求符合的中標單位。全年因發現投標單位串標而廢標3次。

  4、堅持依法招標,克服來自各方面給招標工作帶來的壓力,為公司節約資金把好關,確保資金有效使用。嚴把資格審查關,實行標準化的招標文件,提高招投標的合法性、時效性和經濟性。做好招標管理的基礎性工作,擬制招標文件、發布招標信息、發售標書,組織開標、評標,整理開標會議記錄,做到不參與不干擾評審工作。

  (四)配合相關部門完成的其他工作。根據公司要求,積極配合價格委員會組織的涉及到宜昌、襄樊、保康、神農架等地區建筑安裝材料價格信息調查工作,及時準確的收集市場價格信息,為公司發布建筑安裝工程材料價格文件提供了重要依據,同時也為招標商務談判提供了寶貴數據;根據公司修志委員會的要求,完成《興發志》招標板塊的修訂上報工作;根據公司統一要求,認真組織,通過四合一管理體系招標管理的內外審工作。

  二、存在的主要問題

  (一)申報主體不明確,部分申報負責人相對不專業,影響了項目的招標和執行。目前申報主體有項目部、子公司、廠、礦、公司有關部門等,且項目具體負責人由于專業不對口,使得項目在申報、組織、執行過程中都存在一定的困難。建議進一步規范項目申報主體,事業部制管理的相關單位由各事業部申報并進行管理執行,新建項目由項目部申報招標,其他法人主體單位由法人主體申報。部分單位土建項目招標后,由于缺乏專業管理,導致項目沒按招標要件執行,建議土建項目由工程部安排專業人員參與協調管理。

  (二)申報單位招標項目前期準備工作不充分。個別項目申報單位對招標項目前期準備不充分,方案、技術要求不夠詳細,對技術文件拿捏的不準,在開標會上不斷的更改技術方案,個別項目執行過程中存在設計變化較大情況,影響招標質量和項目執行。建議加強招標項目前期論證審查工作。

  (三)招標結束后申報單位組織合同談判不及時。項目招標結束,中標通知書發出后,個別項目申報單位不及時組織中標單位進行合同談判和簽訂,致使中標結果發生變更。因現階段材料價格相對不夠穩定,不及時簽訂合同,若遇材料價格變化較大,中標單位就會以此為由要求變更中標結果。建議中標結果出來后,項目申報單位在最短時間內按公司合同審簽辦法組織合同的審簽。

  (四)付款方式和付款進度有待加強,對有效地控制招標價格和項目執行有利。投標單位對招標項目的付款方式異議較大,上半年由于項目招標沒有預付款,招標文件發出后,很多優秀的供應商以規避自身風險為由不愿來興發投標,致使選擇優秀供應商有限;下半年,按照公司5月份項目管理會議要求,對較為特殊的設備招標,以支付定金的付款方式,進行設備招標,供應商積極主動參與公司招標項目的投標。但很多中標單位報怨合同簽訂后,履約過程中,公司未按招標和合同條件付款,影響合同執行和再次參與投標的積極性。

2023年度員工年終職位總結 篇2

  1.20_年很快過去了,迎新之際,我們總結過去的20_。展望充滿期望的20_年,入職以來我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有活力,堅持陽光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離。進取的思想,平和的心態和充足的干勁才能促進工作提高和工作的順利。

  2.在今年的工作中,我在部門領導的指導和培養下,加強了專業技能的學習鍛煉,工作中認真履行屬于我的職責,遇到問題進取調整心態,使我不論在思想認識方面還是在工作方法上都有了巨大的提高,此刻就今年的工作基本情景做一個個人的工作總結,期望以后的工作能做的更好!

  3.轉眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的20_年就要到來了。走過20_,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

  4.時間一晃而過,彈指之間,20_年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  5.自20_年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展,我所工作的__作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

2023年度員工年終職位總結 篇3

  轉眼間已經來到項目工作多半年了,我已經完全褪去了青澀,逐漸成長為一名合格的企業員工。

  回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與領導同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是各方面提升關鍵點。本季度,有許多感慨。

  剛過完年后的第三季度,副主任工作重心開始向六號線轉移,所以開始迫使自己不斷成長,期盼能在工作中獨當一面。

  本季度隨著領導主任同事們迎接了大大小小的檢查,既要兼顧內業有要兼顧外業,也深感肩上的責任重大,或許有時候也有過抱怨,有過委屈,但是永遠不會被打到,摔過之后再爬起來。

  辦公室的工作比較繁瑣,枯燥,臨時性工作較多,主要為項目做好后勤保障工作。作為項目的窗口部門,要以良好的精神面貌迎來送往,待人接物,飽滿的工作熱情投入到工作中去。

  每天清晨點完名,打掃衛生,開啟繁忙的一天,關注集團公司、公司的各個群里消息,按照要求辦理工作,完成領導臨時交辦的工作……

  本季度以來,因為事情繁雜、遇到工作不順心的時候,要學會自我身體心理調節,然后以更佳心態投入到后續工作中去。

  遇到不懂得、似是而非的問題虛心向領導們和同事們請教。

  工作中要注重細節,辦公室室工作更要秉持著認真嚴謹的工作態度,細心加上耐心。

  工作要有方法,抓主要矛盾,可以先辦重要的事,這樣工作才能有條有理。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我知道距離一名優秀合格的企業員工還有很長的路要走,我會不斷努力,奮勇前進的。

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