市領導干部2020個人年度工作計劃

　　以下的市領導干部20xx個人年度工作計劃范文是小編為大家準備的，希望能夠幫到你!

　　市領導干部20xx個人年度工作計劃

　　一、主要工作目標

　　1、市政大樓和服務每月民意測評97分以上，全面啟動創“國優”工作;

　　2、市政大樓設備、設施、房屋完好率99%以上;

　　3、市政大樓內部不發生一起刑事治安案件，市委大院和秀江小區刑事治安案件比上年下降30%以上;

　　4、節能降耗。市政大樓按20xx年10月―12月實際運行核算全年指標，20xx年要下降5%以上;市委大院、秀江小區要比上年再下降5%以上;

　　5、公共機構節能工作取得實際成效，在全省位置前移2―3位;

　　6、市委大院、秀江小區管理滿意率達到85%以上;

　　7、宜陽大廈順利搬遷入駐，運行正常，物業管理服務良好;

　　8、完成20xx年改制任務;

　　9、市政大樓食堂每月民意測評85分以上。

　　二、20xx年的主要工作任務

　　(一)全力抓好市政大樓的管理、保障、服務

　　以全面啟動創“國優”工程為抓手，全面實施iso9000標準質量認證體系，深化、細化、優化市政大樓物業管理和服務。以設備、設施的完好率為重點，突出抓好設備、設施的檢查、保養、維護和及時消缺，保障市政大樓的正常運轉;以領導、干部的滿意率為目標，突出抓好物業服務的深化、細化，探索提高物業服務的內在素質，解決物業管理中的難點問題，消滅物業管理中的死角，建立、完善運轉有效的物業管理、服務機制;以零發案率為最基本的要求，調整、完善市政大樓安保方案，突出抓好“外松內緊”保安體系建設，完善市政大樓技防系統，加強保安隊伍的管理、教育、培訓，提高素質，提高戰斗力;建立、健全市政大樓各項，加強督促、檢查，確保嚴格執行;建立和實施物業服務監督管理辦法，把監督化、經常化，要防止出現機管局與“兩張皮”、“簡單化”的問題，合二為一、各有側重、團結協力，共同把市政大樓的物業搞好。建立和實施主要領導、分管領導、責任科室與共同定期、不定期巡查、檢查制度，及時發現問題和不足，及時處理和彌補;建立和實施突發事件應對機制，預防和減少突發事件的發生，控制、減輕和消除突發事件引起的危害;建立和實施市政大樓食堂管理制度，確保工作用餐吃得安全、衛生、新鮮、營養、可口、節儉。

　　當前和今后一個時期，要研究解決好以下十個問題：1、公共區域大理石地面污染的問題;2、全面檢查、熟悉掌握設備、設施、房屋，運行、調試、消缺、驗收、交接的問題;3、市政大樓外電電源不是專線、受干擾較大的問題;4、空調、電梯專業化維護保養問題;5、閱臺花崗巖柱和墻面清洗保潔、閱臺外滲水泥漿、閱臺石縫粘接膠脫落等問題;6、秀園、錦園管理問題，特別是秀園、錦園的水源問題;7、大廳和南、北大門綠植物保鮮的問題;8、突發性事件應急處置預防、培訓、演練的問題;9、客服機制和小維修(300元以下)管理問題;10、重大節假日、重大活動的氣氛營造、裝扮問題。20xx年要全面完成市政大樓資料接收、整理、建檔的工作。

　　(二)跟進宜陽大廈的建設，認真做好宜陽大廈的有關工作

　　汲取跟進市政大樓建設的經驗，組建宜陽大廈跟進工作組，跟進宜陽大廈的建設，做好八項工作：1、全面了解、熟悉掌握宜陽大廈的建設情況，特別是設備、設施、線路、水、電、消防、智能化系統的基本情況;2、為合理、優化安排好辦公室提出方案;3、根據宜陽大廈今后使用的實際需要，積極提出合理化建議;4、認真研究物業管理的問題，做好各項準備工作，做好物業管理的招投標工作;5、建設好宜陽大廈及行政中心的后勤服務系統;6、協助有關方面監督宜陽大廈裝修和設備、設施建設工程質量;7、承擔完成好市直部門搬家的組織協調工作;8、組織好物業服務，確保入駐宜陽大廈開門良好，運轉有序。

　　(三)搞好市委大院、秀江小區的物業管理

　　按照物業管理市場化、社會化的思路，在以前工作的基礎上，積極探索市委大院、秀江小區物業管理的新體制、新機制。要組織制定市委大院、秀江小區管理公約，進行市委大院物業管理市場化民意調查，循序漸近地推進物業管理市場化的進程。根據科學發展觀的要求，貫徹“以人為本”的理念，做好十件實事：1、配合“13579”工程，協助搞好怡心公園的建設;2、繼續實施屋面維修扶助工程;3、建立維修服務平臺;4、搬遷蘆洲派出所;5、繼續提升市委大院園林綠化管理;6、改革市委大院巡防隊管理機制，巡防隊報酬與發案率掛鉤，確保今年比上年下降30%以上;7、全面清理化糞池;8、改造好上水電設計院的道路;9、提出市委大院危舊房改造規劃;10、爭取建設完成市委大院的技防系統。

　　(四)全力實施安保工程，確保市政大樓、市委大院平安。(有關工作一、二、三條都作了布置安排)

　　(五)繼續深入開展公共機構節能降耗工作

　　完成好市公共機構節能領導小組交給的各項工作任務，積極主動地推動全市公共機構節能工作，持之以恒地開展節能降耗活動，把目標責任落實到每位領導、每個科室、每個工作崗位。認真、細致、深入地調研和推行市政大樓節電節水舉措，下大力氣管好空調;做好公共機構能源資源消耗統計網絡直報和季報工作，建立考核獎評制度;以節能減排宣傳月活動為契機，組織好全市公共機構節能降耗舉措與成效大宣傳活動，進一步濃厚公共機構節能降耗的氛圍;貫徹實施國家、省節能降耗的各項舉措，制定我市公共機構節能降耗指導性意見;發現、總結我市公共機構節能降耗典型經驗，積極推廣指導面上的工作。

　　20xx年個人年度工作計劃范文

　　一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

　　二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品.

　　三;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。

　　四;今年對自己有以下要求

　　1：每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到 2個潛在客戶。

　　2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

　　4：對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　5：對所有客戶的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

　　7：為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創造利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。